第一篇：思八達短信1

1、老板要做好企業，心中必須有所拜。拜的好處：

1、降伏其心；

2、定其心；

3、生其心。員工心中不拜顧客，企業想發展太難了。思八達公司早上開會第一件事就是老板帶領員工為所有給我們帶來拒絕、成長和財富的貴人三鞠躬。感謝您的拒絕，磨練我的意志，更體會到銷售的酸甜苦辣；感謝您的鼓勵增加我的信心；感謝您來到智慧課堂，讓我們一起實現夢想！人生是銷售的過程，感謝帶給我任何經歷的貴人，X總，當我鞠躬的時候心里默念的是您的名字?..——美 妙

2、不管什么行業，只要是現實生活中暢銷、流行的人或產品，老板必須關注、研究！老板最應該看的電視節目就是廣告，當你被一個廣告打動時，你要琢磨是什么打動了你？可以把這個打動自己的點用在我們的產業、我們的產品上來打動我們的顧客！——美 妙

3、宗教能生生不息就是它描繪出了眾生的最終理想狀態——沒有痛苦！企業能生生不息，老板要給員工描繪它的理想狀態，理想狀態不是簡單的職業規劃而是通過工作能活出他理想的生活狀態！7月22-24 劉一秒先生安徽九華山《宗教智慧》為您剖析經營企業的核心，經營人的思想必成大業！——美 妙

4、宗教的靈魂是弘法利生所以生生不息。經營企業也需要靈魂，靈魂就是顧客想讓你成為什么。沃爾瑪的靈魂—方便，快捷，實惠。可口可樂—激情。海爾—永遠為用戶創造港大價值！企業要有靈魂才能做久做大，19-21號劉一秒老師安徽九華山第八屆《宗教智慧》幫您找到企業靈魂！——美 妙

5、面試時要展示我們的團隊、產品、遠景，要選認可我們的而不是我們認可的人，認可產生力量！選人核心標準：

1、有強烈的企圖心；

2、有良好的個性（能夠引人就是人才）；

3、表現從容自如，不悲不怯（沒有奴性）；

4、有靈性有悟性！思八達美妙與您分享。——美 妙

6、老板要創造并善于發現人的需求，發現需求然后滿足需求就成功了！企業能持續解決問題就會持續存在！劉一秒先生《宗教智慧》為您泄露基業長青的核心智慧！——美 妙

7、何為“家庭”？家：有人來為家，庭：有客來為庭。在家庭這個場里應該如何說話：A、怎么好玩兒怎么來；B、永不談正事；C、在家說話，永遠不要想著說完。思八達XX祝X總全家歡樂！——美 妙

8、員工都希望得到老板的認可，當下屬給公司提建議時，應該鼓勵并給予肯定，鼓勵員工愿意給公司提建議的三句話：

1、很有道理！

2、太重要了；

3、我怎么沒想到呢？——摘自《領袖演說智慧》。X年X月X日劉一秒老師《領袖演說智慧》總裁班與您相約X地！對語言掌握的越好，對他人的影響越大！課程報名進行中！請x總安排！——美 妙

9、說出去的話是你的主人，咽下去的話是你的奴隸！老板經常被自己說出去的話所支配行動！面對千變萬化的市場，您如何在危機時刻靈活應變？如何談判，招商引資瞬間讓對方立刻采取行動？如何向眾多媒體有效宣傳您的企業？如何清晰明確表達您的觀念來影響他人？公司出問題就是最高領導人指令不清！《領袖演說智慧》企業家必修課，一言興邦、一言喪邦！7月24-26日河北北戴河與您相約。——美 妙

10、在公司如何開會？1幾個人一起開會，每個人提一個方案，最后舉手表決選出一個切實合理的方案，老板不再做評論2每次開會只解決一個問題3發言者必須站著發言。開會的目的是讓員工今天比昨天有狀態！思八達美妙與您分享，愿您一天好心情！：）——美 妙

11、如何激發員工的夢想，培養員工的性靈？

1、每個人列出你的夢想

2、你計劃多長時間實現你的夢想？

3、實現你的夢想需要什么條件和特質？

4、需要公司給你提供什么幫助？

5、馬上行動！老板要幫助員工規劃他的未來，激發他的夢想！思八達美妙與您分享并祝您周末愉快?。海?妙

12、領導講話的核心在于時刻帶給人希望！老板要說員工有感覺的話而不是自己心動的話，自己的目標可以適當提但要常跟員工說大家的目標！上下同欲者勝！——美 妙

13、X總：上午好！劉一秒先生課程特色：把握人心人性。從根源解決問題。公司最主要是人的問題，能否留住人心，讓員工發自內心認可、敬畏、依賴并追隨企業？劉一秒先生會全面剖析宗教是如何做到讓眾生追隨，具體貼合到企業又該怎樣操作？天道使公司穩定，孝道使公司長久，師道使公司發展。這三道具體在公司里又是指什么？。。您將在《宗教智慧》三天時間頓悟更多經營企業之道！祝您今天有個好心情！——美 妙

14、制定團隊業績目標必須要“倒行逆施”：讓每個員工定他的收入目標，再退出團隊應該完成的業績目標。團隊目標只有跟每個人都有關系，他才會拼命愛團隊，個人目標達成了團隊目標自然就完成了。上下同欲者勝！——美 妙

15、與您分享開心定律：經常保持微笑；學會和別人一起分享喜悅；樂于助人；保持自己的一顆童心；學會和各種人愉快相處；保持幽默感；有幾個知心朋友?！?妙

16、絕大多數人一生都在恐懼中度過，普通人之所以普通就是恐懼的犧牲品，而恐懼來自于想象！上海思八達美妙與您分享?！?妙

17、X總，您好！也許您不知道我一直以來跟您溝通的心路歷程，能幫助到企業家是我的使命，我熱愛這個行業如生命一般，是聽過課的企業家給了我巨大信心，我堅信絕對能幫助到企業家，所以我會堅持不懈的要求您來！我堅信您聽完肯定會感謝我！非常感謝您的認可、鼓勵和支持！愿您和嫂子心想事成，合家歡樂，多注意身體！上海思八達美妙 敬 ——美 妙

18、XX總，您好！我真的非常敬佩您，讓我悟到了很多，對我的成長和以后的規劃幫助非常大，誠摯的感謝您！您是我生命中的貴人，對您的幫助我會感激一生，您往往在我迷茫的時候給我一盞明燈和希望，非常感謝您??！祝全家人幸福開心，身體健康！——美 妙

19、未曾清貧難成人，不經打擊老天真。自古英雄出煉獄，從來富貴入凡塵。醉生夢死誰成器，拓馬長槍定乾坤。揮軍千里山河在，立名揚威傳后人！與您分享?！?妙

20、千年的寺廟比比皆是，百年的企業鳳毛麟角?！醋诮讨腔邸凳怯诜鸾?，基督教，伊斯蘭教三大教派于一體的智慧體系課程，引領您將宗教智慧運用到企業。用宗教智慧實現全球“連鎖”，對企業進行戰略規劃，創新致勝，創建經久不衰的體制，選對接對人，影響員工思想實現有效領導！與您分享 ——美 妙

21、人和人之間只有一種關系才能長久，老板和下屬不可能成為朋友關系。下屬愿意服從他們佩服認可的老板，而不是對他們好的老板。凡是對員工有幫助的就要大膽要求，是為他好，改變高層抓思想，改變員工抓行為。思八達美妙祝您事事順，期待您走進深圳弘法寺〈宗教智慧〉智慧課堂！——美 妙

22、做企業就是經營兩群人：員工和顧客。經營三種境界：一讓員工給老板干；二讓員工為自己干，老板創建一個平臺幫助員工實現夢想，順便實現自己的夢想；三老板引導員工為共同的信念一起干，共同奮斗！這也是宗教經營人的核心。期待您走進5月30—6月1日〈宗教智慧〉課堂?。海?妙

23、員工流動率高，團隊精神差，執行力差等是現在企業存在的核心問題。加薪可以暫時降低流動率，激勵員工斗志和鼓舞勢氣，但是有限的。問題的根本得不到解決，真正需要解決的是培養員工的認同感，引導他認同企業及企業老板。認同會凝聚一群人，共同做一件事。這種認同會產生無限能量即共識，而共識會達成默契，而默契就是團隊精神，這是一種光環效應，會讓企業快速發展。思八達美妙祝您企業基業常青，宏圖大展！周末愉快，注意身體：）——美 妙

24、朋友，上下級，夫妻關系等所有關系能深入長久，就靠相互依賴。經營企業要樹立員工的依賴感。讓員工依賴團隊，依賴夢想，依賴氛圍！思八達美妙與您分享：）——美 妙

25、效率的定義：

1、第一次就把事情做對。

2、以最短時間完成你所要做的事情并且達到零失誤。

3、任何事情只經手一次。思八達美妙與您分享！：）——美 妙

26、在成功的路上只有有人追隨你，認可你，就一定可以成功，領導者的修為決定事業的大小，所有的果都是曾付出的因。金錢只是物化的結果。你在圈內的影響力比在行業內的影響力更重要。上海思八達美妙祝陳總每天好心情！——美 妙

27、公司文化墻：1遇到問題就說別人的問題，你立刻原地踏步。2公司找你就是解決問題、沒問題立刻失業。3你享受榮譽和收入就要承受相應的責任和委屈。4私下說公司不好，又來公司上班，只代表在出賣你的靈魂！這四句話分別貼在公司墻體，員工會養成好習慣。希望給您帶來幫助！——美 妙

28、真正認識你的人除了朋友，就是你的對手，所以，要重視你的對手，因為他最早發現你的過失；要感謝你的對手，因為他使你強大起來！思八達美妙與您分享?！?妙

29、員工辭職從根本上來講就有兩種原因：1自己在公司沒有收獲沒有進展了。2自己對公司沒有什么貢獻了?！?妙

30、一個人對他的事業不癡迷，不投入就不要跟他深度合作。成大業者就是對他的事業百分百的確定和癡迷！——美 妙

31、放飛您的童心，感受人世間的親近與自然，人活在天地之間是多么的美好，珍惜您身邊的每一個人，因為都是您的貴人，所以我們在感恩的氣氛中生活，工作，學習，感悟。。與您分享，愿您及家人身體健康，萬事如意?。海?妙

32、怎樣看員工有沒有意愿？答：在公司提出問題的同時提出解決方案。在全公司要讓員工形成一種風氣，提出問題同時提出解決方案。——美 妙

一、人體健康7要素：

1、清晨醒來，靜躺五分鐘后再起床，一天保持好狀態。

2、起床后首先喝一杯35℃溫水，直接被身體吸收，保持各機能暢通。

3、日常少吃豬肉，盡量不吃，豬肉含酸，令身體發寒，對身體不益。

4、一餐只吃一種肉類，忌兩種肉類一起吃，混肉吃會有強酸，身體不易消化。

5、多吃海鮮，每個物種如魚類、雞類，易吃小不吃大，例：雞和鵪鶉，要選鵪鶉。

6、一日三餐，哪餐若吃肉就不要吃主食，面粉、米飯和肉都屬淀粉，同時吃會影響消化。

7、一天至少8杯水，晚6點前多喝水，7點后不宜喝水，睡覺前忌喝水，臨睡前喝水對身體是負擔，影響睡眠?！?妙

二、報考大學及入學后須知：

1、上大學只選這四大城市：北京、上海、廣州、深圳

上大學選的是環境和平臺，而不是學校和專業。一本大學不在此四大城市，寧可上大專也要選擇這四個大的環境。

2、入學后馬上投入社會實踐、打工，通過社會實踐接觸社會、融入社會，為日后的發展做準備、鋪墊。

3、開始談男/女朋友，不是沉溺花前月下，而是通過體驗、經歷，懂得“情感”?！?妙

三、孩子教育注意十項：

1、孩子從出生即日起就按自然規律來培養，按他的頻率來，不按大人意愿讓他吃飯、睡覺，他玩的時候陪他玩，不管什么時間，要找幾個保姆或家人輪流陪，大人的狀態一定要好，這樣做的目的是讓孩子時刻保持興奮，保持對新鮮事物的欲望。人一興奮把周圍的環境全部吸大！吸收新鮮事物的能力會大大加強。

2、多給孩子讀人物傳記，每個領域找個領袖給他講，不管他能否聽懂，例如：《釋迦牟尼》《毛澤東》《牛頓》，家中也要掛些領袖畫像。

3、多讓孩子接觸大自然，使他心胸更開闊，保持靈性，這是提升情商的關鍵，多帶他去公眾場合，出差、聚會經常帶上孩子，從小把他當成大人來培養。

4、不要給孩子起小名，從小就直呼大名。

5、凡事多和他商量，大人的事、家庭瑣事、工作大事，多問他的目的是讓孩子感覺和大人之間是平等的，從而使他的人格獨立，性格健全。

6、要從小讓孩子體驗到金錢給他帶來的好處：

1、穿名牌

2、拿最好的手機

3、住總統套房?目的是從小拉大孩子的夢想，激發他對夢想的認知和追求。

7、有機會就帶他一起去拜訪客戶，讓他看到大人創業過程中的艱辛，在保持對金錢欲望的同時讓孩子知道掙錢的艱辛。

8、要引導孩子多付出，多教孩子分東西給身邊的人，不管是吃的、玩具、書籍等等，自己的東西要懂得與人分享，只有肯付出的人，未來才能有結果，才能成大業！

9、孩子在家打碎盤子、碗，大人就不要吱聲，直接掃掉，因為他已知道闖禍，孩子學會刷碗是以打碎6個、甚至更多碗為成本，培養孩子的心性比幾個盤子、碗重要！

10、孩子犯錯不要去批評，讓他多體驗，讓他知道犯錯需要承擔成本?！?妙

第二篇：思八達新七條短信短信

1.王總下午好:今天學習心得和您分享!任何企業只要繼續向前發展就會遇到許多需要解決的問題，而老板找員工來就是解決問題的，如果企業沒有了問題，員工就立刻失業，簡稱自殺.最后結論是:正因為公司有問題，員工才有飯吃，否則他立刻失業！南京思八達***和您共賞

2.王總早上好:公司當中有兩種人永遠無法超越別人，一種是只做了上司交代的工作，另一種是做不好上司交代的事，只有那些做了老板期望而又沒有安排的事的員工，才是企業需要長期儲備的人才，您開始注意培養2011年這樣的人才了嗎 ？思八達**和您共賞

3王總您好：古代桃園結義是一種精神的結義，達成興復漢室的精神同盟；封王拜相是榮譽的分配，達成榮譽共同體的同盟；犒賞三軍，免苛捐雜稅是金錢的賞賜，達成了利益的共同體同盟。所以經營企業也要如此：與高層達成精神共同體，和他們談精神；與中層達成榮譽共同體，和他們談榮譽，與基層達成利益共同體，和他們只談利益！一等的帝王是和百姓一起完成太平盛世，一等的老板是和員工共同完成偉大的事業！能流傳千古的是精神，一個國家的精神是這個國家的第一國寶；一個企業的精神是企業的終極靈魂！經營企業就是經營人的精神境界！思八達**和您共賞

生意人離當一個企業家的距離非常遙遠，也非常近，核心就在于是否觸摸到了那個“根本”。無數人做決策都是畫地為牢，讓自己圍著事轉，無法解脫。因為沒有觸摸到經營企業的根本。經營企業就是經營人。所有行業、產品都是媒介，通過這些媒介把這群人組合到一起，來成就一個事業。你能經營多少人，就能做多大的事。凡能集眾人智慧解決問題者必成大業！江蘇思八達**分享！

王總下午好：任何公司只有四種員工：第四種（基層）：天天在研究“是”或“不是”；第三種（中層）：天天忙著做事；第二種（高層）：整天在忙著抓市場；第一種（領袖)：只要一思考問題就從“勢”開始。兵法十三篇，就是從十三個角度舉例說明了勢的重要。乘勢而上，逆勢而亡。懂“勢”者如有天助！南京思八達**分享！

老板的很多困惑就是活在人的角度上做決策出錯的，用道德、情感做事。常人是活在七情六欲之中，被七情六欲所影響，而高手是用七情六欲來影響別人。只有從人中解脫出來，才能生出無關之智、局外之慧，在判斷上才不會偏差。小成者用良心做事，而大成者用本能做事！隨著別人的七情六欲把他帶到他要去的地方，過程中完成你的事業！南京思八達**分享！

老板必須學會一種本事，就是把那些跟你一心的人變成一伙的人，然后用一伙人去影響另一伙人，而不是用你一人之力去影響一群人，這是很多人難以走出的誤區。而能讓一群人在一起做事，就必須把名和利分好。能讓人跟隨你做事，你就必須有胸懷。而什么叫胸懷？能拿出名、利跟別人分，就叫胸懷。**分享！

感覺是體驗的過程，然后就會產生激情。有激情的人，激情來自于跟生靈萬物連接，沒有激情就是您已經脫離生靈萬物。上次我見您，您說您覺得我特有激情那是我體驗到了工作的快樂，您的員工沒激情是因為他們還沒觸摸到。以此為樂，一切都是享受。您也別期待他們會突然懂事，一個員工突然懂事，他就會慢慢成為領導。當我第一次坐飛機，飛到萬米高空時，所有煩惱瞬間殆盡，只有一個感覺“神馬都是浮云”。學習不是為了賺錢，而是提高境界，當我們站在群峰之巔就會視野廣闊。知識是別人的體驗，智慧是自己的體驗。思八達不是教您什么，而是讓您找回，因為您本來就有。（江蘇思八達**感悟分享）

王總早上好，一周第一天的清早給予下屬一個微笑，將是他們一上午的動力源泉，他們的工作會更有激情，更有活力，使員工努力工作的唯一方法就是時刻讓員工興奮，這樣才能創作出更好的成績！南京思八達**周一和您分享

買東西就是憑印象。在商場上你給別人的印象就代表你的全部，公司的第一產品就是老板本人。你能把自己賣給多少人，你的團隊就變多大，今天在路上看到娃哈哈老總宗慶后的拜年廣告牌，感觸很大。當娃哈哈老總成為首富，他就開始發揮自己的個人資源，自己親自代言產品，把自己推銷給客戶，我覺得這個廣告的高度，是他以往所有明星代言廣告德總結升華。無形中拉近了公司與顧客的距離，給人一種親民感。企業文化和印象直接提升一個層面。領導人要明白經營企業就是經營企業在顧客心中留下的印象。思八達智慧助理**與您分享

什么叫真正的境界，什么叫高佛法？最高的法就是世間法，凡是離開世間法都沒有意義。所以他學會了那么法不得在世間使用嗎？沒在世間使用的法還有意義嗎？所以他學完了也用不上啊。所以一個高手離開紅塵還有意義嗎？所以誰要是離開紅塵能修煉成法，那全是蒙人的，非常簡單。

第三篇：思八達《宗教智慧》短信集

思八達《宗教智慧》短信集

思八達《宗教智慧》短信集《宗教智慧》短信集 劉一秒老師課程最大特點“實用”講課風格“通俗易懂、深入淺出、解決問題、一針見血、直抵核心”，幫助了無數企業家走出困惑，成就事業，河北天緣新能源投資有限公司的楊崇廣總經理聽完〈宗教智慧〉課程后說：我經營企業好多年了，在企業最困惑的時候走進了思八達，跟隨劉老師學習兩年了，就是一個生命重生的過程，從行為模式、思維模式等一切一切都發生了變化，劉老師把人生最高智慧匯集一身，把那種神韻都講出來了，提醒**總優先報名截止時間* 月 *日，您一定要提前安排時間2009年2月27-3月1日深圳弘法寺劉一秒老師智慧碰撞。

陜西恒泰汽車銷售服務有限公司董事長，尚建身上完劉一秒老師的〈宗教智慧〉課程后，找到企業和自己的靈魂，把“讓顧客方便快捷的享受擁有汽車的快樂”做成大橫幅掛在將要倒閉的4S店里。員工每天看了有一種神圣感，顧客看了心里很舒服。前年一年只銷售了700臺汽車，而去年截止到6月份已經售出800臺，尚總說：企業只有找到靈魂，員工有了靈魂，顧客才會舒服，企業也會舒服。要想找到靈魂一定要學《宗教智慧》。提醒**總報名截止時間* 月 *日，您一定要提前安排時間。**總好，四川內江舟誠電源有限公司總經理鄒付成這些年在學習上投資了120多萬，接觸了幾十位老師，鄒總說：其他老師都是教一些方法、工具，而劉一秒老師這套智慧體系真的可以幫助我們成就事業，挖掘、提升我們的智慧，遇到劉老師是我前世修來的福。鄒總這些說是發自肺腑的感言，現在不管鄒總工作多么忙，只要劉老師有課他都會抽出時間來學習，我跟隨劉老師一年多了，也見證了很多學員聽完劉老師課程的變化。

**總，中山綠觀電子廠的鄭捷在2003年創業失敗，負資產達到500萬。2004年開始學習劉一秒老師課程，當年就實現純利潤700萬。特別是學了《宗教智慧》之后，鄭總鎖定自己的靈魂，并運用宗教機制，使每個員工發自內心做事，08年純利潤超過2000萬。鄭總不僅全家在學習劉老師課程，還介紹了十幾位朋友來學習。他說，這么好的智慧不介紹他們來學習是一種罪惡；同時，我度他們就是在度我自己!宗教智慧：羞恥和恥辱：一員工的天職是創造利潤，沒利潤就是天大的恥辱。二出賣背叛老板和公司就是恥辱。三別人能做到你卻做不到這就是恥辱！

就是茫然也要去做一些事，當你沮喪時那是大腦給你發出的信息：馬上動起來！當你想成功就在和你一樣領域找一個成功目標先完成，未來的生活其實是空幻的，全是自己想出來的，想的信念支配身體，身體支配行動，行動成就信念，結果生活就成為自己想像那樣的生活，未來將成為你想像的！有多偉大的沮喪，就會有多偉大的壓力，大量的壓力和大量的沮喪是通向大量偉大的通道。

宗教智慧有感：老板最需要懺悔。一懺悔自己過去殘害踐踏了無數員工的性靈。二懺悔自己沒有靈魂，三懺悔對顧客進行動心眼算計（用心不能用心機）。

今日感覺：一天的事都不對勁兒沒完成都會沒感覺，而一切進行得順利就會神采奕奕，我們會因懸而未決的事迷惘，唯一解決辦法：一件一件把事情做完。

宗教智慧有感：神秘感：公司為例：與員工無關的必須神秘，與員工有關的必須透明公開。咱拜佛因為佛不出賣咱們，老板必須守口如瓶心里能裝往事！

耐心與時間甚至比力量與激情更為重要。劉一秒老師《宗教智慧》為您講解該如何培養員工有“持續”的靈魂。宗教智慧有感：員工最該懺悔，一、浪費光陰。

二、跟企業老板對著干。

三、沒有跟幾個人組建成聯盟。人痛就是因為能而沒干，簡稱遺憾。

《宗教智慧》致力于幫助企業家把握方法與技巧背后的大智慧，讓您運用智慧看透事物的核心，根據企業自身的情況，選擇并運用適合而有效的方法，不斷產生創新思維，商場如戰場，勇者相逢智者勝，只有掌握了方法背后的智慧才是生存的真正目的，唯有智慧，才能成為推動企業成長的真正動力?！娜A

真正認識您的人除了朋友，就是您的對手，所以要重視您的對手，因為他最早發現您的過失；要感謝您的對手，因為他使您強大起來。

——李敏

x總，我是上海思八達的董文華。我給您打電話發短信，卻遲遲等不到您的回應，劉一秒老師X月X日的課程您是不是安排好了？現在很多像您這樣的企業家老板都報名了，我幫您現在占一個名額好吧？您把身高、鞋號報給我，我們會務組要訂做僧服，請抓緊時間，報名時間馬上就要截止了。

——董文華

x總，您好，過去公司用管理學管理人是因為老板有壟斷或權威，在員工有多種選擇的今天，管理就沒有用了。老板只要沒有壟斷，沒有絕對權威就不能用簡單的管理制度來管人。員工都不喜歡被管被罰，這家公司不舒服就到另一家甚至競爭對手那里。那今天企業靠什么呢？值得我們深思，劉一秒老師《宗教智慧》課程教您如何經營人、管理人，經營人的精神世界！

——董文華

1、人間最美好的東西，是歡喜；最貴的善舉，是結緣；最寬的心胸，是忍耐；最強的力量，是定力??祝愿X總牛年歡喜多多，廣結善緣，一切越來越好！

——陳清華

2、“千年寺廟常有，百年企業難尋，打不走的和尚，留不住的員工?！边@是一個值得每一位做企業的人深思的問題，不管當初創業是為了擺脫貧困還是想出人頭地，都是創業的精神動力。當企業發展壯大，這樣的精神動力也開始衰減，如果企業家不能找到新的精神力量，企業必將停滯不前?！蹲诮讨腔邸氛n堂劉一秒老師會分享如何經營人的精神世界？宗教是如何做到讓眾生追隨？如何讓員工發自內心認可？追隨企業？通過學習《宗教智慧》，您會找到企業基業常青的靈魂所在。

——陳清華

3、宗教給人的力量很大，使人有更'大的勇氣面對致命的打擊，使人有寬容的心去包容人世的不平繼而改寫命運，它具備四個讓人們信服的條件：有歷史考證；世界公眾認可；人格道德完美；能力威勢具備。圣經、古蘭經、佛經成就了羅馬、阿拉伯、印度帝國，它是人類精神力量和智慧的象征。——柴靜

4、企業中人的問題根本就在于他什么都不拜，只要拜就行。

拜的好處：

1、降服其心：心沒被降服就是魔，被降服就是佛。

2、定其心：拜佛時的心是最靜的，能定下來。

3、生其心：人有一心，會生無數心。——董文華

5、一天中最大的損失，是沒有笑過一聲！——李敏

6、劉一秒老師是一位用心經營企業的智者，同時是一位智慧思想傳播著，他用最淺顯易懂的語言詮釋著最深奧的道理，他的《宗教智慧》課程已幫助太多的企業家找到經營企業的核心智慧。第X屆《宗教智慧》將于x年x月x日在x地召開。咨詢：陳清華。祝您09年健康平安吉祥！——陳清華

7、《宗教智慧》經營人的靈魂，經營人的精神世界，凡是能成功的人，精神世界都是很強大富足的！經營企業必須讓員工樹立敬畏感，依賴感，罪惡感.例如：敬畏感是讓員工敬畏公司的靈魂，敬畏自己公司的產品。敬畏才能尊重，尊重是所有關系的核心。《宗教智慧》給您剖析大企業成功的根源，引導您如何經營人的精神世界和靈魂，從而實現您的有效領導！上海思八達董文華期待您走進智慧課堂，夢想成真！——董文華

8、人不喜歡一直工作的狀態，喜歡邊工作邊實現自己的理想狀態，所以老板要描繪出員工的理想狀態，才能吸引員工，留住員工。思八達李敏與您分享！

——李敏

9、生活不是守株待兔的遐想，不是消極的自我研究，不是情緒化的虔敬神明，只有行動才能決定人生的價值。

——柴靜

10、學了很多課程怎么消化？

①把你現在能用的整理出來放在一起 ②必須一點一點分享

③別總輕易跟員工說這是上課學來的，就直接跟他分享，他會感覺不一樣 ④學習是一種投資

⑤必須把所學有用的東西反復不斷的智慧碰撞。

清華與您分享祝您今天好心情！

——陳清華

11、宗教能有幾千年的歷史，世界500強90%的企業家都在跟宗教學習，國家政黨都在跟宗教學習，所以企業要做大做強就必須跟宗教學習?！白凇奔锤?，“教”是教育，宗教就是從根本處教育人，經營企業的核心是經營人，經營人的最高境界就是經營人的精神世界。劉一秒老師用最通俗易懂的語言讓我們慢慢領悟宗教的核心智慧，把“宗教智慧”和企業一一對接，比如，宗教到底用什么樣的智慧使其生生不息，影響深遠？到底用什么樣的智慧，使其行銷到全世界？宗教到底用什么樣的智慧，選對接班人，培養接班人？宗教到底用什么楊的智慧使眾生信賴，讓眾生追隨？只要我們把這幾點學會，并運用到企業上，企業想不壯大都難，您說對嗎？X總？這課早學早受益，您來到課堂上就知道了！——李敏

12、今天立春了，春天，一季的花香，漫過山谷，籠罩你我，而祝福是無邊的關注，滋出眼睛，直到心底。聽說立春吃一個蘋果或吃一個餅卷點蔬菜，簡稱春卷，可以一年順利，趙總不妨試下。愿節日快樂，伴您一生！

——李敏

13、X總您好，這會兒給您發短信還是想提醒您，劉一秒老師X月X日在X地主講的第X屆《宗教智慧》總裁研修班課程馬上就要開課了，現在正在報名中，希望X總能把握好這次機會，正好09年年初也給自己充充電，為今年企業制定一個很好的計劃和目標。武漢麗晶時代酒店的李志勇李總上完第三屆宗教智慧課程說：“只要把劉老師的《宗教智慧》用好了，我再開三五家分店根本沒問題，其它課程暫時可以不考慮了?！爆F在他的目標已經實現了，這都是上完《宗教智慧》課程給他們帶來的價值。這個課肯定早學早收益，您就放心的來！思八達與您同舟共濟實現自己的夢想！上海思八達董文華敬——董文華

14、宇宙的精華是生命，生命的精華是人，人的精華是智慧。劉一秒老師《宗教智慧》主講經營企業的核心智慧。時間：X月X日，請您妥善安排時間。上海思八達陳清華敬

——陳清華

15、小老板經營事，大老板經營人，老板的魂就是要解決人的問題（員工需要我，顧客需要我，企業需要我）能成功的人都是懂人的人。

——柴靜

16、成大業者心中有圣神感，圣神感的狀態：心中時刻美好，時刻被自己感動，恨白天太短，黑夜太長，不在乎外界的影響。找回圣神感的核心策略就是被需要，老板有了圣神感，才能吸引有圣神感的人。上海思八達董文華祝X總心想事成！

——董文華

17、經營企業最核心的是如何讓員工行動生生不息？老板為什么能主動生生不息？老板為什么天天那么忙？手下心腹知己少，真正像X總一樣為企業操心的人少，如果我們企業再多幾個像您這樣全力以赴工作的高管，那X總您就不用這么累了，這次《宗教智慧》課程劉老師會講到宗教到底用什么樣的智慧打造戰略機制？宗教到底有什么樣的智慧使員工持續有狀態？宗教到底用什么智慧使其生生不息、影響深遠？x總您到課堂上就知道了，思八達李敏祝您事事順心、身體健康！

——李敏

18、為什么學智慧？智慧能生出思想，如果競爭不激烈和有序競爭就不需要智慧。未來200年地球變成地球村，各種文化經濟互相融合交織。競爭大，有錢也不快樂，沒錢更不快樂。掌握劉一秒老師的智慧系統讓我們輕松自如的經營企業，簡單、自然、快樂的生活。清華每天都在祝福x總一切越來越好！

——陳清華

19、《宗教智慧》講到依賴感、敬畏感、罪惡感、恥辱感、獲救感、神秘感、驚異感??恥辱感（如宗教：別人解脫你沒解脫）例：員工不真心對顧客就是恥辱；老板沒有靈魂是天大的恥辱；老板認為員工有問題是恥辱；員工不給公司提好的建議是恥辱；等等。X月X日在X地劉老師為我們剖析解決公司的核心問題，清華期待您早日加入這個場，請提前安排時間！祝您今天好心情！

——陳清華

20、x總，每一個老板都和您一樣有很多事忙，我知道您永遠沒有時間做所有的事情，但您一定有時間做最重要的事；您永遠無法解決所有的問題，但您一定可以將問題拋給別人。x總，您說對吧？一個道理、一件事、一個方法知道沒有用，了解更沒用，只有熟練了才有用，練到出神入化才能真正超過對手。

——董文華

21、未來企業的發展只有兩條路，一是低成本，二是差異化。而企業發展的核心在于人，如何選人、用人、留人？如何讓領導者的想法得到充分執行？以及了解本行業發展的趨勢，豐富銷售渠道，建立適合自己的贏利模式?！蠲?/p>

22、天天動就是天道！劉一秒老師的《宗教智慧》X月X日在X地與您探討天道、孝道、師道在企業中的運用。課堂氛圍輕松自如、詼諧幽默。

——陳清華

1、宗教能生生不息，是描繪出眾生理想狀態到極樂世界超越輪回，不生不死，不垢不凈，度到沒有痛苦，最終處于溫罄狀態。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

2、人活著要吃飯，但活著不僅僅是為了吃飯；做企業必須賺錢，但做企業終極目標不是為賺錢。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

3、使命是老板想成為什么樣的人；靈魂是顧客想你成為什么樣的人。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

4、小成功做喜歡的事；大成功做你應該做的事。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

5、老板的魂是解決人的問題，創造人的需求。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

6、誰算計顧客早晚會消失，持續對顧客有幫助，企業就持續存在。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

7、企業在發展過程中可以什么策略都用，潛規則可以用，但在有魂的基礎上，偶爾用潛規則叫變通，沒有魂，嘗到甜頭早晚會消失。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

8、公司永遠需要兩個高手，如果大家水平差不多的話，就會誰也瞧不起誰。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

9、企業文化是你經歷了，做到了，用文字表達出來。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

10、不管拜什么都有效，企業中人的問題根本就在于他人什么都不拜。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

11、發展好的企業就是建立一套文化（靈魂）把別人同化。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

12、企業能變大，就是老板會經營人的精神世界；企業老板不上進就是精神空虛。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

13、老板對自己產品沒有像捧自己孩子一樣，不能成事業。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

14、經營企業最核心就是讓員工生生不息行動。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

15、不要在沒有思考就去問別人，這樣會讓你越來越渺小，悟性通道就是這樣被堵塞。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

16、頂尖企業家讓員工覺得自己所做的一切是神圣、員工有了神圣感，才會產生企業靈魂。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

17、成大事者不用找對手，每天把心放在自己事業上，不知不覺就做大，就像森林。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

18、人采取行動就是因為認同，所以經營企業，提高執行力就是經營員工、顧客的認同感。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

19、員工有靈魂就是每天很充實；每天不充實沒有靈魂，叫魂靈。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。20、凡是和員工有關的事必須透明，和員工無關的事越保密越好！深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

21、宗教像性一樣神秘，像政治一樣沒有道理可言。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

22、宗教生生不息，一直讓人感到驚異、振憾；老板必須從規模速度、使命境界、修為等方面讓員工感到驚異、振憾。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

23、對員工而言，收入不高是罪惡，沒人緣是罪惡，不成長是罪惡；對老板而言，沒讓員工成長是罪惡，年終沒利潤是罪惡，境界不高是罪惡。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

24、和一個沒有精神的人懲罰精神是開玩笑，對中高層必須罰精神，對基層罰物質。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

25、當收入、職位、空間超出員工的期望時，員工就會有獲救感，這時他會超N倍回報企業，發展壯大的企業都是靠這種人。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

26、以利相交，利散人分；以情相交，情斷人絕；以心碰撞，生生不息。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

27、一個人承提責任，6歲也成熟；一個人推卸責任，60歲也是孩童。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

28、任何人不能增加你的智慧，只能引導出你的智慧。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

29、孝道使公司穩定；師道使公司發展上進；天道使公司長久、守天道重孝道遵師道。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

30、宗教通過無數的禮儀鎖定你的靈魂，擺脫最原始的吃喝嫖賭的刺激。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

31、懺悔和祈禱是自我引導的力量。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

32、人回憶過去是蒼老的表現，人都是想探索未來，但更喜歡活在現在。深圳思八達***摘自劉一秒先生《宗教智慧》。

33、企業90%問題都是溝通問題，沒有把焦點放在事上，放在了人上。深圳思八達***

第四篇：思八達心得體會

篇一：思八達學習得心得體會

學習思八達的心得體會

4月23日參加了王祥明老師講解的《商業模式的轉換智慧》，令我學習到了一些新的知識，認識到全新的概念，感悟到了一些平時忽略的細節。這次培訓使我受益匪淺，表面上看有點零散、不系統，但細想起來，所講到的點點滴滴都是我們生活和工作中的方方面面。

這次培訓給我印象比較深刻。學習中剛開始老師問我們在工作和生活中控饒你們的問題都是什么問題？讓我們寫在紙條上。沒有想到大家的問題都是一樣的，每個人都在關心企業如何留住員工。如何讓員工抱著積極的心態投入到工作中。怎樣讓企業做大做強。針對這些問題老師用一個個有趣生動的案例給予講解。企業做強首先老總在企業要有執行力，但是阻擾執行力的因素有很多情緣、事緣、血緣，就看你怎么處理。老師請了一位女士和男士上臺針對這些問題一一作了演示。讓人在輕松幽默的環境中學習到很多。

溝通是人與人之間相互了解的橋梁，我們要學會努力的和別人去溝通，首先就要推廣自己，讓大家熟悉自己。在沒有參加這次培訓時，自己想都不會去想，總是害怕丟面子，鬧笑話。但是通過老師的講解我明白了，其實哪怕是丟面子也是自己成長路上的基石。當我們大家齊聚一堂的時候我們就是一種緣分，就要珍惜這種緣分。向每個人推銷自己，也是在推銷自己的企業。這也是一種企業的宣傳和商業模式的轉換智慧。

老師講的許多問題都切合公司的實際，也讓我們有深刻的體會，公司的每次開會都是冗長的，沒有成效不能解決問題。但是老師對這個問題輕松化解。并且用一個簡單的實例得到了應證。在開會之前就告訴大家我們開會要解決的問題，并針對這個問題提出一到二三個方案，在開會的時候只是讓大家對提出的這個方案提否定或者肯定的答案。最終確定。

在培訓的過程中王老師講到了工作出現問題不要找借口，先從自己身上尋找原因。為什么有些人特別善于找借口，卻無法將工作做好?這的確是一件非常奇怪的事，因為無論你用多少種方法來逃避責任，該做的事情還是要做。而找借口會讓自己習慣于拖延。借口的背后就是逃避責任。當自己找到了借口的時候，就很成功的把責任轉嫁給了別人。從表面上看來好像自己很聰明，實際上真正受害的還是自己。試想一下，當你說這件事情是自己的責任而不去找借口時，自己會反思自己哪里做的不夠好或哪里出現了意外，這樣就會讓自己更快的成長起來;而當你找了很多借口時，你將立刻開始原地踏步。聯系到自己的工作，我想到了，比如混凝土質量出現問題，只是推卸自己的責任，而是要去找哪個環節出錯了。并且找到了，要想如何去解決這個問題，杜絕錯誤。

學習是快樂的，收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學習的機會，希望以后還有這種機會使自己得到提升。我將在今后的生活中學以致用，不斷提高專業技能，提升業務方法，真正發揮出學習的用處!2014年5月3日

學習心得體會

通過這次學習，我的思想受到了很大啟發，明白了做事的根基，做人的道理，下面是我在這次學習中的心得體會。

企業的發展需要智慧，智慧來源于人心，“人心齊，泰山移，人心不齊，胡扯皮”。一個杰出的團隊需要我們每一個成員的辛勤付出，為了更好的落實團隊的發展，構建穩固的平臺，當下我們的工作應具備一定的技巧和素質，同時應注意工作方法與細節，這樣才會起到事半功倍的效果。

在一個大的環境中成長，我們每一個人“為人需謙和，處世需坦然”，做事如做人，恪守誠信是處事和成事的根本，要在做事的過程中不斷學習別人，提升自己。

創造優越的環境需要一種精神，相互溝通交流協同，一致為共同的愿景而奮斗的精神。核心是協同合作，要有向心力和凝聚力，團隊成員要相互信任，個體與集體要統一，這樣工作才會有安全感和溫馨感，才會優勢互補，才會激發團隊成員的創造性和積極性。在一個良性的競爭環境中，我們每一個人需要保持輕松愉快的心情，只有這樣集中精力，有所投入，才會有所成效。有思想有成效的付出才不會讓自己在面對工作時覺得無能為力。多思考，多動手不做徒勞工作。要想獲得預期的收獲，就該愛自己的工作，舍得為工作多操一份心，舍得為工作多出一份力，心在哪，哪里就會有光芒，溫暖了大家也照

亮了自己。

一個對自己不負責人的人永遠也不會對別人負責，一切在于行動，行動在于細節，細節決定成敗，愿我們的家人心連心，手牽手，共創美好的明天......篇二：本人學習思八達心得體會

本人學習思八達心得體會

由由思八達著名講師張亞峰老師主講管理”課程，雖然時間很短，只有三個半小時，但卻使我原本模糊的概念清晰化。時間是不可限制的，只有控制好自己，才能做時間的主人。

一、心得體會

1、養成每天進行工作總結和第二天工作安排的習慣;

2、要學會對突發事情的處理方法;

3、事情不能拖延;

4、“己所不欲勿施于人”，不能互相推委;

5、打電話前需先打腹稿;

6、工作中學習，生活中學習。

二、具體做法

1、每天提早15分鐘上班，以“大石小石”方法對一天的工作進行計劃。每晚下班后留有5-10分鐘的時間對一天的工作進行總結，檢查今天的工作計劃完成進度，對于那些未能如期完成的工作，需要反省一下，為何未能完成，時間究竟浪費在哪些地方，對于整周的工作計劃會造成什么樣的影響，第二天應該如何改進。

2、計劃永遠沒有變化快。對于一些突發事情，要分清輕重緩急，同時對一些自己無法完成的事情要學會say no，這樣既便于別人在接收到這個信息后另做安排，也不會讓原本的計劃過于偏離軌道。

3、在接受一個任務時要先分析是否能將其納入工作計劃中，如果可以的話需要給別人一個明確的完成時間，這樣既是對別人的承諾，也不會讓自己存在拖延心理，更可以加強自己的責任心。

4、在不明確事情的做法時，可以自己先摸索或向別人請教、共同商量，但不可只將事情推給別人，最后在事情沒完成時只會互相推委。

5、每天工作與學習的時間只有10小時，但兩者的界線卻不是很明確的，有時學習的時間并沒有4小時，因此需要在工作中不斷地學習，以積累經驗更好地處理工作，提高效率。學習的定義也并不局限于工作，生活中也要不斷地學習，如何增強與父母、朋友的感情，如何面對工作壓力，如何調節好自己的情緒，這些都是需要通過學習來提升的。

以上就是我在這三個半小時的收獲。之前在工作的時候我也有類似這樣的做法，但不是很明確，而且也沒有持之以恒。通過這堂課，我想我以后可以更好掌握自己的時間，提高工作效率。

緣起老師在廣州頤和山莊國際會議廳給200多位老板講了兩天一夜經營企業的智慧，我在現場做為一名速記員，從頭至尾聽了，先給大家分享針對我個人所學到的一些感悟吧！

從小到大，一只水桶的寓言故事爛熟于我心：一只長短不一的水桶裝水，水的高度取決于長板還是短板? 我想我們都被這個故事害了!為什么? 因為人類的缺點和短處永遠改不完，人無完人的道理只要是個人就懂，但我們卻一直在糾正自己的缺點，或者揪著別人的缺點不放手，我們都忽視了我們的長板，如果我們無限放大自己的長板、優點、優勢，我們想成為一般人都難!在工作中也是一樣，團隊中也一樣，公司、企業還是一樣!善于發現我們當中的長板，公司的長板，團隊中的長板，知人善任，將他們的長板發揮到極致，將產品的長板發揮到極致，你必成大業!找到屬于你的節奏!拿我的工作來說，如我打電話，打的很有感覺，一個接一個，感覺有些電話講的很好，那我就把這個狀態持續下去，如果這時候我休息一下，干點別的事情，就把這種節奏給打亂了，當天再想進入這種節奏就得重新找感覺，而且比較難!老板經營企業同樣的道理，找到你成功的節奏，找到你成功的法門、通道!就像爬山一樣，按著節奏到山頂是不會覺得累的，本來你按著自己的節奏爬山，當有人比你慢堵在你前面時，你就慢下來了，當有人比你快時超越了你，你會有一點心急，這些時候你的節奏就亂了，越爬越感覺到累!人之所以得病就是節奏出問題!再講一個字：斷！

我的人生到目前為止不成功正是因為這個字，沒有持續!沒有任何一個偉人或成功人士是因為斷斷續續做事而成功的！持續與專注的去做事，必定成功!助推我們成功還有一點至關重要：迷上一個人，迷上一件事!底下分享一點點袁老師的課程筆記：

企業的第一產品就是老板本人！

老板上臺講話1分鐘說不清自己做的事，這是最大的悲哀!老板要給自己時間靜一靜、想一想、理一理!

課程中，緣起老師用三句古詩詞來解釋了老板做事的三個境界：

1、西風雕壁樹，獨上高樓，望斷天涯路-------創業(被-逼無奈，報仇雪恨)

2、衣帶漸寬終不悔，為伊消的人憔悴---------主動出擊，主動選擇

3、眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處--------事業的歸宿，找到至愛 篇三：學習思八達心得體會

學習思八達心得體會

學習思八達>心得體會

有幸參加了公司組織的思八達“智慧系統工程”和“90銷售系統”的>培訓，通過培訓，感觸很深，結合三次的學習培訓有幾點體會和大家交流共勉：

一、愛的力量

應平老師說：人最高的動力來源于愛。我頓時想到了汶川大>地震中，用身軀給孩子支撐起一個生存空間的老師，才使學生生存下來的場景；作為中國五千年文明古國，一直尊崇仁愛的道德標準，才使我們屹立于世界的東方；在培訓時，當得到懂事長和總經理的一個擁抱時我感覺到了一個公司就是一個家庭，在以后的工作中我該怎么做，我以什么樣的身份投入到工作中，這就是愛的力量，可見愛的偉大。我一直生活在愛的世界里，卻沒有很好的運用到愛。通過培訓我才明白劉軍老師一句話的真正含義，“你釋放什么就能得到什么，釋放愛就能得到愛”。

二、拜的力量

儒家學派的創始人孔子說過：“三人行必有我師焉！”，三個人一塊走路，其中必定有我的老師，體現出了圣人謙卑、恭敬的做人標準。

同時想到劉軍老師的一句話：“當下師為無上師”，要時刻尋找自己的老師作為學習的對象，怎樣才能把老師的優點吸收過來，那就是拜的力量。你想成為誰就拜誰，為什么我們不如別人，因為我們太拿自己當回事，沒有發現別人的優勢。通過思八達的培訓，才感受到拜的力量，當懂事長在臺上給大家深深一拜時，每個員工心里都頓時有一種能量往上涌，從我們的眼睛里顯現出來，這就是拜的力量。當員工相互拜的時候，感覺到別人的優點已經被自己吸收，同時還感覺到自己是多么的有價值。這就是拜的力量。

三、場的力量

應平老師講一個公司就是一個場，經營企業就是經營一個場，如何打造一個自動運轉的場，才是一個企業長盛不衰的法門。

為什么好多老總感覺自己很累，整天有干不完的事，就是因為沒有打造出自己公司的場。什么是場？一群可自動運轉的能量體的組合。

那么如何打造一個自動運轉的場呢？

第一：造場，選好人。二十一世紀最重要的是人才，所以說人是企業發展的核心，公司應制定嚴格的選人標準和程序。

第二：定場，定其心。了解這些人的長處，充分利用他們的優勢，讓他們感覺自己的價值。

第三：捧場，育好人。通過公司的培訓，老員工的帶動，領導時刻關心他們的成長，激發他們的能量。

第四：化場，留住人。給員工營造一個緊張、和諧、充滿激情的鍛煉自我平臺。

第五：圓場，用好人。領導要時刻影響人、激勵人、培養人。

第六：法門，愛。有愛才有情，有情才有事。沒有愛，場是沒有靈魂的。

培訓的第一晚上，實際就是思八達在打造一個培訓學習的場。場打造好以后，他們不用再過多的去管理，整個場自動運轉起來。我們可以充分體驗到場的激情和活力，感受到場里每個團體的積極和主動。大家都在為一個東西而戰，那就是思八達給學員們定的結果——榮譽。這就是場的力量。

四、目標的力量 思八達培訓機構通過給大家制定獎勵分數獲得名次這個目標，讓整個場為之發狂，這就是目標的力量。

據說安東尼羅賓有一個很離奇的>故事。有一次，安東尼羅賓在報刊上看到一個很漂亮、天使一般美麗的姑娘，他就把她從報紙上剪下來，作為自己未來的妻子，又看到兩個很可愛的小寶寶，他也把他們剪下來，作為自己未來的孩子。通過自己的努力，等到結婚那天，奇跡般的發現自己的妻子和原來自己定的目標上的女孩長一模一樣，同時，他的妻子還免費贈送了兩個孩子，孩子和原來自己定的目標也一樣。雖然這個故事我講的不太完整、缺乏精彩，但是可以看出目標的力量是多么大。

大多數人為什么沒有辦法實現目標，因為他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。只要我們有能量向宇宙要求，相信自己已經得到，通過我們的努力就一定會實現，這就是目標的力量。作為公司，因為有了上市這個目標，大家各負其職、各負其責，充滿激情的工作，對公司的發展抱有很大的信心，都在為實現目標而努力奮斗。

五、相信的力量

我們每一個人現在擁有的財富、地位、人際關系、家庭都是我們內心的顯現。人的目標為什么沒有完成是因為沒有堅持相信，相信什么你就會擁有什么。

人最大的障礙就是自己，只要相信自己，任何事情并不像我們想象的那么困難。在6月17日晚有幸體驗了《90銷售系統》組織的走火大會。光著腳，從攝氏度600度高溫的木炭火路上走過去，不僅不會傷害到雙腳，而且能徹底激發人的潛能，克服恐懼心理向人生的“不可能”挑戰。在潛能大師的幫助下我順利走過了寬一米長五米的火路，這就是相信的力量。

所有的恐懼都是想象的，男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信，當

我們下定決心時、當我們全力以赴時，當我們百分之百相信時，當我們看到別人成功時，當有人幫助我們時，我們就一定會成功。

如果你相信公司你會把自己交給公司，把自己都交給了公司，凡是公司的事情你都會干好。一切從相信開始——人世間最難的事情就是讓自己相信。

六、感恩的力量

當一個人懂得感恩的時候，他就會吸引更多的人來幫助他。為什么有些員工沒有做什么不對的地方，人際關系卻不是很好？為什么有些員工工作也很努力就是得不到別人的認可？那就是因為他沒有學會感恩。因為當別人幫助他時，他認為是應該的；在公司上班，他認為是公司需要他；而他沒有想到是公司培養了他，給他提供了鍛煉的平臺。當你感恩別人時，你就得到了別人。就因為你對領導感恩，領導才會重用你，因為你有愛心，一個有愛心的人還怕有什么事情做不好嗎？

總之，通過培訓感觸很深，以上是我的部分感受和大家分享，有不同感受可以交流。

市場部：張勇潮 2010年10月12日 《>學習思八達心得體會》 篇四：思八達培訓心得體會

思八達培訓心得體會

4月28日早上八點鐘，我與恒遠裝飾15位同仁來到了福成賓館接受思八達培訓。由于是第一次參加思八達的培訓，所以對培訓內容和形式充滿了期待，希望它是一場希望之旅，心靈盛宴，經過一天的培訓，果然沒有令我失望，這是一次開啟智慧靈光，指明工作方向的激情之旅。此次培訓的講師是趙國龍老師，題目是“中高層領導力引爆”。從題目可以看出內容主要是針對“帶團隊”這個方向展開，帶團隊就是帶狀態，比團隊就是比陣容，領導力的核心就是影響力，影響力不是引導員工做什么，而是引導員工自我引導。這段話清晰地指出了帶團隊的精髓，使我茅塞頓開，整個思維一下子變得清楚，我感覺工作內容又有了新向。要想帶好團隊，首先要懂得每個人的特點，了解人性，滿足人欲，升華人心。1.大部分人是奴性思維是混日子，其實這也是一群可憐人，生活、工作都沒有方向，如果不改變，就會渾渾噩噩終其一生。對于身邊的這種人，我覺得我應該主動幫助他們，為他們傳播正能量。開啟他們的智慧，發掘他們的潛力，激發他們的斗志，幫助他們對自身的價值觀和生活方式有重新的規劃。2.一部分人認為給自己干，是買賣思維，包括我自己過去也是這種思想。原以為這是一種比較高的境界了，其實還是差很遠。如果只有等價交換的思想，那就不會進步，不會向上，只有物超所值的付出，才會有超越的結果。在自己努力進步的同時，要和同仁們一起互勉互勵，共同前進。3.一起干，做事業，這才是境界。只有認可老板，認可行業，認可團隊，一起認真、真心做一件事業，才能成就自我，互相成就。此次培訓老師還講了：機制、持續、信念等內容。每個環節都很生動細致，由生活中的例子，由淺入深，環環相扣。如同趙老師所講，不是每個內容都會對你有所幫助，讓你感興趣，但是總有一個點能讓你收獲多多，觸動心靈。培訓中有兩點讓我記憶深刻。第一：機制。在這一板塊中，老師講解了晉升機制→見習機制→排名機制→機制升級為約定→重獎機制→期權機制六個方面。這與我們企業當下推出的內部市場化機制相吻合，有了老師這六方面的指導，使我對機制有了清晰地認知，更有了進一步的認可。同時指導我們在實施過程中要有持續性，但是單調的事物不能持續。當聽完這個環節，我對自己下一步的工作有了一個小的規劃。目前我正在籌劃員工的業余文體活動，開始的計劃都是很常規的活動。老師給了一個提示：驚喜不斷，先易后難，一目了然。雖然這是業績目標的提示，但是我也可以拿來借鑒?；顒拥陌才乓粩鄤撔拢@喜不斷，這樣才能更好地調動大家的參與性，并且期待每一次的活動。第二：影響力。作為領導者，要用自己堅定地信念去以身作則，去帶動，傳遞加持基層員工。現場有幾個互動環節給我留下了深刻的印象。老師給大家放了一段視頻，內容是一個父親一生哺育兒女，由年輕到老年的

縮影，看完之后我十分激動，淚眼朦朧。我們每個人都是兒女，也會是別人的父母。作為兒女我們應該在生命力最旺盛的時期努力使自己攀升，綻放自己，以取得更大的成就回報父母，孝敬父母；作為孩子的母親，更應該為孩子而努力創造一個好的受教育的環境也為孩子做一個正能量的榜樣。這個環節老師要求我們上臺分享，我第一個走向了臺前，接著我的伙伴唐春雨也上臺，我感到很欣慰。能跟現場一兩百人一起分享我們的心聲，足以證明我們的優秀與強大，這就是我的成長，我的影響力，我要把這份影響力帶回公司，帶回工作中，幫助大家一起成長。

在整個活動中，我們的家人有6人上臺發言，4人上臺跳舞，是現場表現力做活躍最出色的團隊，我為自己是這么棒的團隊的一員感到自豪；家人們的臺上展示除了鍛煉自己也推銷了公司，現場有2家企業的經理主動和我聯系遞名片，都對我說恒遠做的很大很好，我為能在恒遠這個平臺發展而感到榮耀，是平臺成就了我；同時我也深深的感恩，是邵總，于總給了我這次學習的機會，讓我成長；是趙國龍老師給了我智慧靈光，指引我前進的方向；是我們優秀的團隊成員的共同努力，獲得了良好的口碑和榮譽！

學習已經結束，接下來就是消化吸收所學，正真融會貫通，應用到實際工作中。自我成長，相互成就。希望用我的努力，和家人們一同托起恒遠燦爛的明天！

高玲

2014-4-29 篇五：思八達培訓心得體會

思八達培訓心得體會

思八達給了我第二次生命

前言：一切外在的損失包括，包括名譽、地位、財產等等，只要不影響基本生存，實質上都不應該帶來痛苦，如果痛苦，只是因為你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也傷不了，這是在聽完陳總自訴后我不由得要發出來的感嘆。

（一、關于思八達）

2005年，我>企業管理出現了問題，正處于迷茫期，那個時候做企業已經十多年了，公司上下40多人，但是我出現了較大的困難，我不知要怎么解決生產、員工的問題，突然也不知道要怎么去運行我自己的企業，我幾乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一個報紙上的廣告看到>培訓兩個字，就打了電話，立即有人對接，后來我就抱著試一試，看看能不能解決心中困惑的迷茫去聽了思八達的第一堂課，那時候是邵老師講的，結束之后，我又把邵老師請到我的公司做了兩個多小時的內訓，我了解到了思八達公司，后來就報了由劉一秒老師親自授課的潛能開發，那個時候辦企業培訓的很少，沒有任何一堂課讓我是發自內心地想要不停地鼓掌，整個課堂我就很興奮。

最開始接觸的思八達跟其他的培訓公司一樣形式也比較單一，也會因為業績要求員工怎么做。但是思八達公司的氣氛很活躍，能讓人隨時隨地進入到一種學習的狀態，這是我這種生產性企業特別缺失的。06年和我們一起當學員的玄總開始經營思八達，因為玄總身上的熱情、積極也是讓我一直跟著思八達的重要原因。思八達還有一種思想，特別讓我印象深刻，不但要讓員工掙錢，還要傳播智慧。

后來我逐漸地感覺到思八達服務的不只是課程，就是我企業這邊有什么問題，思八達都會在第一時間有一個智慧助理過來幫忙解決問題。07年的時候，我公司要舉辦一個年末的總結會，當時不知道怎么弄，思八達的智慧助理來我公司幫忙一起策劃了這場總結會，在節目的編排、表彰、講話、主持等等環節都是格外地精心設計。這次節目編排充分調動了員工的積極性，打破了昔日死氣沉沉的氣氛，還無形地解決了許多員工矛盾，最讓我感動的是員工自愿在下班的時間參與所有節目的編排演練，最后年末總結會呈現在我面前的景象我自己都驚呆了，我萬萬沒有想到，我這種生產性企業的年末總結會也可以弄得這么有聲有色。有了這次體驗，之后的每一年我公司都會舉辦這樣的年末總結會，以便充分發揮員工的創造性思維，通過幾年的思八達智慧助理幫助，最近幾年公司的終結會員工已經可以自己來策劃了，并且有聲有色。

思八達最近幾年的課程也是一直在變化，所有的變化都是圍繞著老板的困惑來的，可以說是我們這些企業老板需要什么，思八達就賣什么樣的課程。思八達課多是更多精神層面的智慧吸引我不斷的在學習和完善的道路上前行。最近去了思八達新的辦公樓，我感覺到那里不是思八達員工的一個辦公場所，而是所有企業老板的一個修道場所，只要我有困惑了，在思八達公司去轉一圈，在某個凳子上坐一坐，思路就打通了。老板都有累的時候，去思八達的辦公場地是跟買一場機票去某個景點轉一圈完全不同的一種放松。走進思八達我的心自然就沉靜下來了。思八達提供的服務不是直接給你解決問題的答案，而是給你提供一個場所和平臺，讓你自己來解決自己的問題。用張亞峰老師的話

來說，八年前思八達90%的客戶的銷售額都比思八達高，現在思八達的銷售額比90%的客戶銷售額都高，因為思八達一直在解決老板想要解決的問題，思八達一直在進步。

（二、關于玄總）

>第一次認識玄總是在潛能開發的課上，那個時候就覺得這個人頭腦簡單、四肢發達，做什么事情愿意為朋友兩肋插刀，但不分對錯，做事情欠考慮，遇上事情從來不懂得去算計別人，只要他人認定的事情是一股腦地撲上去，他要對一個人好沒有第二人能對他更好，他要對一個人壞，沒有第二個人能對他更壞。認識的第一年覺得玄總為人比較粗暴，對員工非打即罵，更多的是考慮一種商業的報酬，但是他做事情是格外地執著和有責任心。記得那個時候，我們很多學員上完課之后一起出去吃飯大家還不怎么熟悉，他把愛人和孩子的照片拿給我們看，當時我不理解，后來才明白，這是老玄對家庭的一種責任，他能做到隨時隨地想起他們。而我們更多的想到的是自己。

老玄對朋友的好沒得說，做事情特別簡單，隨時隨地都能想到幫人一把，并且他做起事情來特別認真。他還特別有號召力，只要經過他號召的事情，幾乎沒有不成功的，有一次我們在飯桌上吃飯他突然說，老陳是做印刷的，你們誰手上有活，一人給點，你給多少，你給多少；某某做>保險的，你買多少萬，他買多少萬，征求大家的意見，說完自己買多少，立馬就用頭撞在了桌子上，他的精神勁、整個人的狀態總是影響著身邊的人。無形之中幫朋友成交了不少生意。那個時候我是由心地想要去感謝玄總，而不是給我單子的人。

大概半年的時間，玄總開始經營思八達，那個時候我們周圍的人就覺得特別不理解，怎么就一大老粗能做與文化傳播相關的事情，后來他確實做了，并且格外地堅持，今天看到老玄的改變，我覺得意外也是注定的事情，因為他的責任感和執著，注定他要走到一個常人不能去到的高度，老玄今日的成就可以說遇見劉一秒老師是他人生的一個轉折點，讓他在那樣的一種文化氛圍里，成就了現在的他。

現在跟玄總見面的機會少了，但每見一次都感覺這個人給人一種震撼，身上的正能量特別多，讓人想要變得積極，他可能不說話，但是眼神里就能傳遞出一種東西來。每次跟他見面，也是沒有商業來往，買賣關系，不是奔著事情去的，大家聊完之后，回頭去各做各的事情。

（三、自己的改變）思八達扭轉了我的價值觀。正如一秒老師常說的那樣：每個人生來身上具有很多靈性，但是生活中的各種雜亂使我們的思維混亂了，只有不斷刪除那些無意義的東西，才能保持靈性。上完思八達的前面幾堂課，我茅塞頓開，我的整個思維一下子變得清楚，我感覺到我的人生又有了方向。如果說那時候我要死了，思八達讓我又重新活了一回，上完思八達的課后我感覺自己回到最原始的清凈，我想要再重新活一遍。

在接觸思八達之前，我個人比較內向，不愿意接觸太多的人，也不大愿意把事情交給別人去做，我也不放心讓別人去做，公司里大小的事情我都想要親力親為，最后我把自己弄得很累，高血壓心臟病跟著開始襲擊我。我還有一個最大的弊病就是怕事情、容

易煩躁，在上完思八達的三玄課之后，我感覺自己遇上事情，什么也不怕了，在處理家庭、公司里各種事情上，我都感覺到游刃有余。所以我覺得思八達實際上給了我第二次生命。

我上完思八達的課大概兩年時間，我開始叫自己的愛人去上思八達的課，記得當時愛人回答我：又要我聽什么破玩意課，亂七八糟的氣氛我不去。后來她是看到我的改變才愿意去聽思八達的課，在她接觸了思八達之后，跟我一樣，只要有時間都會來聽思八達的課，她現在比我學習還積極。我和我愛人只要是思八達的課，我們的時間能夠抽得出來，我們都會去聽課。如果思八達在沈陽開課，我還會組織一些自己的員工去聽課。我自己認為思八達開啟了我另外一種思維方式，在家庭的事情上我現在都會主動地同愛人商量，不再是自己一個獨斷。在企業里愿意去成就更多的員工，讓他們感覺到自己的價值所在。用一句話說就是之前活在那樣的年代，我總是想著怎么算計我的員工，讓他給我創造多少價值，因為我付給他報酬，最后弄得雙方都精疲力竭，學了思八達的課之后我改變了思維方式，我開始去成我的員工，實際上也最大程度地成就了我自己?，F在我心里輕松了，身體什么病也沒有了。接觸思八達這么多年，企業還是存在一些問題，但這不是思八達應該解決的，就好像只要有人存在的地方就會有矛盾存在一樣，我感謝思八達帶給我的這一切。

第五篇：思八達感想

思八達之感想

非常幸運參加了公司組織的思八達《全員生發智慧系統》的培訓，短短的2天幾個小時的學習，我思想的河流中就像被一枚巨石擊中、瞬間激起千層浪。回想培訓的過程：放下、交給、交換、機制、愛的動力導航圖、人生導航圖、日精進等等一個個閃爍著智慧的字符在腦海不斷涌現，激蕩著我的思維意識。這次的培訓感覺就是讓大家在快樂中挖掘潛能，改變自己，讓每一個人重生，同時也帶給了公司解決問題的一套機制。

智慧系統強調讓人重生，這一點我也是非常感慨，的確，在普遍企業管理過程中，隨意，惰性，不負責任，缺乏主人翁精神，已經成了普遍現象，尤其是現在更多的90后，他們的個性、自我，讓我們對公司的管理感覺困惑不已，如何讓自己的員工站起來，活躍起來和激情起來也是我們的老板的夢想，思八達的重生理論給了我們這個夢想的支點。在感動，互助，互愛和激動的培訓中，老板和員工重生了，大家對人生的很多觀點觀念都有所改變，都有所觸動，大家高喊著口號邁步向前，是一個大大的驚喜！

培訓結束后公司全面導入思八達智慧系統后，立刻展現了強大的戰斗力，業績和產能得到大幅提升，各個部門齊頭奮進突破瓶頸障礙，創造出新的能力高度，我也感受到身邊每一個人的不斷變化，積極主動、有責任感，干勁十足。這就是境界明顯提高了，榮泰人為了3.8億的總目標，全體上下已經形成合力，結果是產能不斷提升，目標越來越近，最開始有議論、有懷疑的榮泰家人也不斷地的、及時的轉換了思維，他們也堅信今年3.8億的目標一會達到，今年3.8億的目標一定能夠達到。

時間一點一滴過去，我心里也浮現一絲不安，精神是不是就好比燃燒的蠟燭，會不會不斷減少衰弱呢？會不會不斷燃燒直至結束？目前還不知道，但是我們可以進行分析，我覺得思八達應該結合榮泰原有的文化去提升人的精神境界，讓員工在企業中去形成良性循環，而不只是精神似的培訓、將自己的理念簡單的傳播給榮泰員工，員工培訓時如同打了雞血，活力萬分，雞血消失，員工回到了榮泰企業文化的母體，隨時時間的推進似乎在逐步恢復自然、濤聲依舊。這種點觸式刺激培訓方式是否可以形成持續的精神力量呢？實踐是檢驗真理的唯一標準，時間可以告訴我們答案。我個人認為思八達不應該只是將自己的思想如同傳道般簡單復制培訓，而需要形成一企一策的文化式力量，形成因企制宜的理念提升模式，當然，這一點其實也是很難實現的，因為，企業文化其實就是老板的價值觀，而有的部分企業所謂企業文化只是掛在墻上的標語，根本無法和老板的實際行為吻合，這一點，我想也應該是榮泰需要一如既往重視的，必須先塑造自己真正的企業文化，再來進行價值觀升華。我問過很多人榮泰的企業文化是什么？有的是管理者，有的是普通員工，他們基本上說不上來。是我們沒有嗎？不是，是沒有深入每個人的心，沒有在每個人心里落地生根。

精神能解決企業的一部分效率問題，但是公司的原動力依然是來自于企業更為精準的市場競爭戰略。公司的精神力量很重要，因為員工的戰斗力就是我們的效率和效益，但是如果認為解決這個問題就解決了公司所有問題：員工變得很高尚，不求錢，不懈怠，不抱怨，無私奉獻，仿佛個個都變成了雷鋒，老板從此不再操心，企業從此走上了快車道，一帆風順。這其實就如同堂吉訶德一樣，只能停留在小說里?，F實的企業管理如同打仗，士兵是需要士氣，但是軍餉不合理，沒有好的武器，沒有好的戰略戰術，沒有好的指揮者，光靠沖勁，戰斗是無法取得持續的、最終的勝利，日常工作生活中，每一個人都是感性思考，理性表達的，感性是短暫和沖動性的，理性則是現實和骨感的，企業管理中，精神只

是企業管理的基礎，而精神是在企業文化中的自然，是平和簡單的，是符合人性本能的，是在常規中的一種道德、價值和為人處世的認識，它只是我們企業組織管理和持續發展的保障，而企業的發展動力依然是在市場競爭中找到精準的競爭戰略，如何有效定位，如何聚焦和差異化，如何順勢借勢和造勢，保證企業能夠乘勢前進，是我們公司真正的經營管理課題。

由此我有幾個小的想法,在此分享

1.今年的業績增長是否有泡沫，來源于自然增長還是榮泰自身能力的增長，是從

市場競爭對手搶到的份額，還是行業今年的平均增長？

我們現在這種激情和創業精神、戰斗力可以持續多久？6個月?1年？2年？10

年？什么可以保障這種精神的不斷延續？

我們增長的穩定性、持續性靠什么保障？是依靠對健康行業的理解，還是對顧

客的理解？還是依靠什么？

我們榮泰對服務的理解是什么？是彌補缺點還是實現客戶的增值？好像我們

彌補缺點這個觀點和行動暫時是為主的。

在市場上我們憑什么活下來、活的好？要成就榮泰健康行業第一的夢想，我們的核心競爭力是什么？是傳統的渠道、服務、產品、成本、品質還是技術創新、商業模式創新。傳統的我們做好了嗎？創新的我們開始行動了嗎？

我們大規模系統生產的能力怎么樣？當前反饋出來還是非常多的問題，大規模

生產時公司各個角落都出現擁堵和管理質量下降，目前大規模產能提升基本是

依靠大量的人力和資源的投入，大規模真正的產能提升需要的是全要素生產率的提升，就是包括技術革新、組織創新、專業化、生產創新等重要方面的進步

和創新，我們人均產值比跟中國最優秀的企業還是要有幾倍的進步空間，我們

榮泰大概在40-50萬，中國一流的企業在120萬以上。但是這正是我們對未來的信心，只要找準方向，我們一定可以迎頭趕上并最終實現超越。

我們公司怎樣面對全球化？全球化對我們需要的是什么，我們準備好了嗎？我們的主要對手蒙發利已經打造近600人的研發團隊，在行業內、全球范圍內不

斷塑造自己的競爭優勢，我們準備如何應對？我們的確開始準備應對了嗎？ 2.3.4.5.6.7.這7點是不是值得我們接下來進行思考，誰來給我們的老板答案？

說了一大堆的話，還是需要收頭結大瓜。我們已經走在沖鋒的路上，我們榮泰的精英們是否已經為明天的戰斗做好了一切準備，并最終取得偉大的勝利！為榮泰健康事業行業第一的目標拼搏奮斗，為榮泰人類健康事業偉大夢想奮斗終身！我們的目標一定會達到！

我們的目標一定能夠達到！