第一篇：小改小革降本增效

小改小革 降本增效

2018年面對嚴峻的經營形式，公司把降本增效提升為意向核心任務，圍繞降本增效，廣大一線員工充分發揮主人翁精神，結合實際，處處留心，開動腦筋，廣泛挖潛，小改小革，遍地開花，讓降本的涓涓細流惠城增效的盈盈湖水。

針對3#篦冷機一段人孔門變形嚴重，漏風漏料，不僅增加了員工的勞動強度，而且還嚴重影響了系統操作，增加了能耗，面對這一問題，分廠領導也下了必須徹底整改的決心，但是設備在正常運轉過程的中，高溫、高壓、嚴重危及崗位人員的人身安全，久而久之，使得這個隱患成了分廠領導的一塊心病，5月初，根據地方錯峰生產需要，公司組織對3號窯進行臨停檢修，分廠領導第一時間安排熟料四班組織員工對3#篦冷機一段人孔門進行修復，在接到分廠安排的檢修工作后，班長胡寧安立即帶領維修工及崗位人員對人孔門變形情況進行勘察并商議如何在保證即恢復變形了的人孔門，又可以有效地避免再次出現漏風漏料的情況，同時為防止作業人員在檢修過程中發生安全事故，從作業環境及使用工器具，現場危險因素等綜合方面統籌考慮，最后制定檢修方案，并嚴格按照檢修方案施工。檢修工程中，雖然已經有了完善的檢修方案，但是高溫環境、拆除變形人孔門，使用耐熱鋼等材料都為檢修工作帶來了一定的難度，記得那天空中沒有一絲云，頭頂上一輪烈日，沒有一點風，就連樹木都無精打采地、懶洋洋地站在那里，而我們的魏學武師傅，就是頂著那樣的天氣，不停的使用氣割、電焊等工具在石筆、卷尺的輔助下不停的作業，為了把工作做好，本就有點微胖的的他忙得滿頭大汗，甚至工作服都被汗水浸透，仿佛輕輕一擰都能接出一盆的汗水，雖然是那樣的天氣、那樣的環境依然無法阻止我們檢維修人員逐漸高漲的工作熱情，淋漓盡致地發揮出了青水人工作素養！前后耗時兩輪班次，通過不懈的努力，完成了本次人孔門的更換工作，同時也得到了分廠領導的肯定，本次檢修工作圓滿完成，在3號線正式運行之后，經過一段時間的嚴密監控，一段人孔門漏風漏料情況得到了極大的提升，及改善了系統工況，減小了能耗，又消除了崗位人員天天清理積料的不必要的體力勞動，明顯的提升了崗位人員的工作熱情。

小改小革的關鍵是如何堅持下去，怎么才能不斷在實踐中完善，在完善中提高，不積跬步無以至千里，真是有了這些點點滴滴的小改小革，才能匯聚起穩步推進各項工作的新進步的強大力量。整改前：

整改后：

熟料四班

二〇一八年六月十八日

第二篇：“雙增雙節,降本增效”合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術革新管理辦法

“雙增雙節，降本增效”合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新活動管理辦法

（WHNYLM/ZD-101-2015）

第一章 總則

第一條 為了積極應對當前經濟形勢的不利影響，加強利民公司職工圍繞“雙增雙節、降本增效”主題開展合理化建議、小技術改造、修舊利廢、技術創新活動的管理，更好地引導和動員廣大員工參與“五型”企業創建，增強廣大職工的增產增收、節支降耗意識，切實樹立起過緊日子的思想，推動群眾性民主管理和自主創新活動的良性發

展，特制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法中的合理化建議、小技術改造、修舊利廢、技術創新活動是指在開展“雙增雙節、降本增效”活動過程中，由職工自主進行的對本單位、本崗位增產增收、節支降耗起到重要作用的合理化建議、小的技術革新改造及修舊利廢、技術創新。

第三條 本辦法適用于公司所屬各單位。

第二章 管理機構及職責

第四條 成立利民公司“雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新活動領導小組，負責活動的組織、申報、評審、表彰等管理工作。

組 長：李子豪

副組長：高曉明 譚 海 任存柱 霍建農 李溢鵬 潘偉明

董海清

成 員：李 進 羅武軍 劉丹丹 劉 峰 辛 龍 王 宇

閆剛剛 張紅育 古保京 樊小猛 劉海菊

第五條 領導小組下設活動辦公室，負責活動的日常工作，辦公室設在公司工會。

主 任：劉 峰

成 員：樊小猛 劉海菊

第六條 利民公司“雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新活動領導小組是活動的領導機構，其職責是：

（一）負責公司的“雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新活動的綜合管理工作；

（二）負責編制修訂“雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新活動的工作計劃和配套管理辦法；

（三）負責“雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新成果的收集、篩選、上報；

（四）負責組織對活動成果的驗收、評審、鑒定及表彰等工作；

（五）負責對活動成果的知識產權保護和檔案管理工作。

第七條 公司工會是活動的牽頭部門，負責完成活動領導小組交辦的各項組織工作、基礎工作和日常事務。

第八條 公司生產技術部、機電動力部、經營管理部等業務部門對本業務范圍內的“雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新工作進行技術評定。

第九條 各基層單位應成立相應的“雙增雙節、降本增效” 合理化 2 建議、小改小革、修舊利廢、技術創新活動領導機構，明確本單位“雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新活動的管理責任。

第十條 各基層單位行政正職對本單位“雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新工作負總責，各基層工會負責組織牽頭。

第三章 成果申報條件及程序

第十一條 “雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新成果申請人必須是本公司在職員工。

第十二條 “雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新成果需在規定內發生，具有獨創性、自主性、和實用性，并產生明顯經濟效益和生產效益。

第十三條 申報材料要齊全，數據真實。申報材料必須提供申報表和具體項目實施方案各一份。

第十四條 申報表要有所在單位意見并蓋章，項目實施方案包括選題背景、目的及思路、理論計算、工作原理、參考資料目錄、示意圖、成果采用單位、使用效果評估、年節約或創造價值的具體參數等情況。

第十五條 小改小革、技術革新要有圖紙、照片（可用復印件）一套，有實物或樣品更佳；合理化建議、修舊利廢要有采納單位證明，并附有年經濟價值的參考數。材料要用統一檔案袋分裝，一項一袋。

第十六條 公司各單位立項的科研項目不在此申報之列。

第十七條 申報程序： 申報人按要求填報申報材料一份，經公司生 3 產技術部門等有關部門把關并組織初評簽署意見后，由各基層工會在規定時間內統一上報公司活動領導小組辦公室。

第十八條 “雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新成果公司每年評定獎勵一次。

第四章 評選組織及程序

第十九條 “雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新活動評審工作由公司分管領導負責，組織有關專家和相關部門組成的評委會進行評定。

第二十條 公司將上報的各類成果按照類別，分別由各專業評定小組根據項目的經濟效益、技術水平、推廣價值等評出一、二、三等獎若干名，報分管領導審核后認定。

第二十一條 評定要堅持公開、公正、公平的原則，評定結果公示一周。

第二十二條 弄虛作假騙取榮譽者，一經發現查實，收回證書和獎金，三年內不得參報參評，并追究有關部門責任。

第五章 獎項及標準

第二十三條 表彰分為合理化建議和小改小革兩個項目。

第二十四條 對被采用的、可以直接計算經濟價值的“雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新，獎勵分為四個等級：

獎勵等級 年節約或創造價值 獎金額 一等 100—1000萬元 3—30萬元 二等 10—100萬元 3000元一3萬元 三等 1—10萬元 500—3000元 四等 1萬元以下 500元

第二十五條 評審結束后，公司將在適當時間召開活動總結表彰大會，對活動中取得成績的個人給予表彰獎勵。

第六章 基金來源與管理

第二十六條 獎勵資金在工會經費資金下列支。

第七章 項目推廣及成果管理

第二十七條 成果知識產權歸屬：利民公司員工利用公司的物質、技術條件完成的成果屬職務技術成果，其所有權歸利民公司。

第二十八條 生產技術部負責公司知識產權的申報和管理工作。第二十九條 公司工會和生產技術部負責將每年認定的“雙增雙節、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新進行統一匯總。

第三十條 基層單位好的成果，對于在烏海能源公司具有推廣價值成果，由公司工會將相關材料上報烏海能源公司工會。

第八章 附則

第三十一條 本辦法自文件下發之日起施行，解釋權歸公司。附件：

1.WHNYLM/ZD-101-JL01 “雙增雙節，降本增效”合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術創新申報表

第三篇：小改小革獎勵申請報告（本站推薦）

小改小革的獎勵申請報告

一、改造項目；

制作鑄造打磨模具內壁工具

二、改造原因；

1.以前打磨模具內壁，拿著砂輪機打磨時，雙手必須伸進模具里面去，雙手承受的溫度過高，而且伸出過長，人容易疲勞，打磨力度會不夠。

2.導致磨具內壁打磨不平，砂輪在里面打磨時，砂輪隨時破碎的可能，如果砂輪破碎，破碎的砂輪隨時可能會對人身造成傷害。

三、改造方案；

制作砂輪機操作臂，加長操作距離。

四、改造效果；

根據幾個月的使用情況來看，效果明顯。

1.利用杠桿原理，加長砂輪機的操作臂，使操作人員能輕松打磨模具內壁。

2.雙手不要再伸進高溫模具里面，減少了員工的勞動強度。3.比較輕松和不承受高溫的情況下去打磨模具內壁時，會比以前能更好的打磨平模具內壁，并在一定程度上提高了產品的合格率。

4.更好的保障人身安全。

生產運營部

2016年9月14日

第四篇：柳塔煤礦通風隊“小改小革”工作總結

柳塔煤礦通風隊“小改小革”工作總結 為了全面落實神華、神東兩級公司2010年工作會提出的深入開展“雙增雙節”工作精神，實現全年增產節約、增收節支目標，全面提升我礦經營管理水平，使員工得實惠，礦下發了2010年雙增雙節活動通知，我隊為了響應兩級公司和礦內下發的文件精神，進入2010年以來，我隊井下的通風設施施工藝進行改進。主要有個體現在4個方面：

1、我礦原井下施工一道臨時板閉需要大量木料，且不能回收再利用，經過改進；我礦井下先施工的臨時板采用鋼筋網片于廢舊風筒，使用及回收再利用率高。原施工一道臨時需要30塊板材，一塊板材所需費用64.8元錢，共計1944元錢，施工一道臨時板閉需要消耗3根圓木料，一根圓木料所需費用336.2元錢，總計一道木板材質的臨時板閉所需費用為2280.2元錢；使用一道網片板閉，所需材料為6塊網片、3根2寸鐵管和2條廢舊風筒，共計需花費921元錢； 從上所需費用的數據顯示，網片板閉比板材板閉節約一大筆資金，同時板材板閉不能回收再利用，而網片板閉能夠重復再利用數次。

2、我礦井下原使用柵欄需要外購，基于以上原因，我隊將柵欄改進，用網片和角鋼制作柵欄，一個需要2塊網片，和14.4米角鋼制作柵欄，需花費364元錢，而外購的柵欄回收再利用率低，而我隊自制加工網片柵欄回收再利用

率高，花費低，便于使用。

3、我礦井下原有的隔爆水袋，由于吊掛的工藝的原因，隔爆水袋只能使用一次，我單位為響應為了全面落實神華、神東兩級公司2010年工作會提出的深入開展“雙增雙節”工作精神，經過改進吊掛工藝，現井下使用的隔爆水袋能夠回收再利用，原吊掛一組隔爆水袋需要8400元，經過改進工藝，隔爆水袋能夠做到回收再利用，為我礦大大減少了生產成本。

4、為了有效監測我礦采空區內有毒有害氣體情況，防止采空區自自燃發火。經我隊人員集思廣益，利用廢舊光學瓦檢儀氣球，制作出簡易的氣體采樣器，有效了解和控制采空區自燃發火狀況。

第五篇：關于合理化建議和小改小革日常獎勵的

關于合理化建議和小改小革日常獎勵的辦法

各廠、部、室，各分會：

為了更深入持續地開展“我為公司獻計獻策”合理化建議和小改小革活動（以下簡稱“活動”），激發大家智慧，共謀發展，以及適時獎勵和表彰在活動中取得成果的職工，制定日常獎勵辦法如下：

一、對在活動中取得成果的職工實行適時獎勵，月度表彰。獲獎者履行簡約手續和程序后，可獲得獎勵金；每月上旬，工會牽頭進行宣傳表彰。

二、取得較重大成果的職工（或職工群體），除獲得適時日常 獎勵外，可申報評獎，申報程序按《“我為公司獻計獻策”合理化建議活動方案》執行。

三、日常獎勵對象：

1、對生產工藝參數提出好的建議，采納后效果明顯的。

2、對設備使用、維修、維護保養提出建議，實施后效果良好的。

3、發現安全隱患，促使整改的。

4、因自己的建議，或及時發現，或緊急處置，而避免安全事故發生的。

5、對節能降耗提出建議，并產生良好效果的。

6、對質量管理提出建議，并產生良好效果的。

7、對環保提出良好建議的。

8、其他合理化建議和小改小革取得成效的等等。

總之，凡是對生產經營管理提出創新型具體建議，或采取創新型措施，并產生具體明顯效果的，都屬于日常獎勵對象。

四、申報獎勵程序： 位主管領導證實報公司工會 工會核實并簡約評審定級到工會領取獎勵金公布宣傳。

五、獎勵金等級設為“金點子獎”、“銀點子獎”。獎勵金分別為50元、30元。

六、評審小組成員部門為：工會辦、企管部、財務部、生產部、科技部。

七、本獎勵辦法由公司工會負責解釋。工會辦提供相關咨詢。聯系電話：***陳明富（短碼：61015）

***劉成偉（短碼：63233）

湖南省湘衡鹽化公司

湘衡鹽化公司工會

2012年8月6日