第一篇：中國石化企業文化內涵解讀

中國石化企業文化內涵解讀

2009年，中國石油化工集團公司實現營業收入13919.52億元；實現稅費2267.40億元，同比增加1227.76億元，占2009年全國財政收入68477億元的3.33%；實現利潤816.91億元。2010年實現營業收入19,131.8億元，同比增加42.2%。2011年實現營業收入 25500億元。幾十年來，中石化為國家經濟發展和石化行業進步做出了巨大的貢獻，在履行政治、經濟、社會三大責任方面，更是體現出了國有企業的責任和擔當。

中國石化標識由朝陽圖形、中文簡稱和英文簡稱（SINOPEC）三部分構成。代表中國石化秉承可持續發展的經營理念，通過完備的上中下游產業鏈，肩負起社會責任、關注環境、提升消費者生活品質的神圣使命。紅色圓圈將中文與英文和諧地連接為一個整體，寓意中國石化是能源的提供者，是經濟運行的血脈，是朝陽工業，正朝著建設世界一流能源化工公司的愿景目標邁進。

S：Sustainable

可持續發展

I: International

建設世界一流能源化工公司 N: National

奉獻國家

O: Oil

每一滴油都是承諾

P：People

回報股東 服務社會 造福員工 E: Environment

關注環境 C: Cooperation

合作共贏

軟實力的核心是價值觀，文化創造核心價值觀。正確的企業價值理念，把企業職工注意力引向合理的方向，為企業的經營成功創造前提條件。《綱要》核心價值理念56個字，是企業的心臟。企業宗旨、愿景、精神、作風和經營理念，貫穿著我們的核心價值觀，體現了集團黨組領導全體職工建設發展中國石化的核心思想，是辦好中國石化的企業觀。

企業宗旨：發展企業 貢獻國家 回報股東 服務社會 造福員工。體現了企業崇高的理想與追求；體現了合理處理利益相關各方的辯證關系；體現了黨的群眾觀念，為核心理念奠定了雄厚的群眾基礎。

企業愿景：建設世界一流能源化工公司。表達了幾代石油人的夢想；表達了它的優秀創業者、領導者和實踐者一步一步、前赴后繼、執著頑強地將把它推向這個目標；表達了國有重要骨干企業勇于承擔歷史責任的“脊梁”品質。

企業精神：愛我中華，振興石化。一是國有企業的發展和進步，必須同國家和民族的命運緊緊聯系在一起；二是旗幟問題，愛國是凝聚力的旗幟，事業是凝聚力的根基。我們熱愛自己的國家和民族，也尊重世界上每一個國家和民族；三是精神上需要一個神圣的靈魂。

企業作風：精細嚴謹，務實創新。反映了“高度的革命精神與嚴格的科學態度相結合”的優良傳統和我們行業的特點；反映了實事求是的辯證唯物主義指導思想；反映了堅持解放思想，科學發展，改革創新，依靠科技的主題。

經營理念：誠信規范，合作共贏。表現了“三老四嚴四個一樣”的優良作風和“每一滴油都是承諾”的要求；表現了現代企業文本化管理“以程序正當最大限度保證結果正當”的內控環境；表現了適應經濟全球化特點，積極與有共識的各方協作共進的思想。

第二篇：中國石化企業文化發展規劃

一、加強企業文化建設的重要性和緊迫性

當今世界正在發生廣泛而深刻的變革，文化越來越成為增強凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。先進的企業文化是社會主義先進文化的重要組成部分。加強集團公司企業文化建設，是深入貫徹落實科學發展觀，實現發展戰略目標的必然要求；是發揮黨的政治優勢、加強精神文明

建設的有效載體；是塑造中國石化特色管理模式、培育核心競爭力的重要舉措；是造就高素質員工隊伍、促進人的全面發展的重要途徑。通過加強企業文化建設，進一步增強企業的凝聚力和競爭力，為發展社會主義先進文化、全面建設小康社會作出更大的貢獻。

集團公司及所屬各單位在長期實踐中積淀了豐厚的文化底蘊，繼承、培育和發展了各具特色的企業精神、優良傳統和作風，在內強素質、外塑形象等方面發揮了積極的作用。當前集團公司正處在更加注重管理創新、科學發展的新階段，為實現新的發展目標，迫切需要進一步加強和規范企業文化建設，特別是要盡快建立集團公司統一的企業文化體系，加大整體推進企業文化建設的力度，促進各單位企業文化建設協調發展，探索適應國際化經營需要的跨文化管理，更好地發揮企業文化對持續有效和諧發展的引領和支撐作用。

二、企業文化建設的指導思想和基本原則

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照建設社會主義核心價值體系的要求，在繼承石油石化優良傳統和作風的基礎上，積極吸收借鑒國內外現代管理和企業文化的優秀成果，不斷培育核心價值理念、加強制度文化建設、提升企業形象，建設具有鮮明時代特征和中國石化特色的企業文化，為推進中國石化持續有效和諧發展提供文化支撐和精神動力。

（二）基本原則

1.源于實踐，指導實踐

堅持從企業發展的生動實踐中提煉具有文化特征的理念和精神，用先進的企業文化指導、服務和推動企業發展的新實踐。

2.繼承傳統，注重創新

堅持從企業發展的歷史積淀中繼承和發揚優良傳統，結合時代發展的要求，汲取國內外先進文化的新鮮養分，與時俱進，持續優化和豐富企業文化的內涵。

3.突出共性，兼容個性

堅持集團公司企業文化的統一性，尊重不同企業的差異性，培育和塑造符合企業實際的特色文化，實現集團公司共性文化與企業個性文化的有機融合、相得益彰。

4.全員參與，共同建設

堅持把以人為本作為企業文化建設的切入點和著力點，依靠全體員工的學習、實踐、塑造和傳播，共同建設和發展企業文化。

三、企業文化建設的主要任務

（一）培育核心價值理念

價值理念是企業文化的核心和靈魂。培育核心價值理念，并引導全體員工認同和自覺奉行核心價值理念，是加強企業文化建設最為重要的任務。

1.企業宗旨

中國石化以“發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”作為企業宗旨。

發展企業——始終把發展作為第一要務，不斷做強做大主業、提高發展質量和效益，努力增強國際競爭力，實現永續發展。

貢獻國家——牢記國有骨干企業的責任和使命，不斷加快發展、創造財富，努力為維護國家能源安全、增強綜合國力作貢獻。

回報股東——致力于資產保值增值，以良好的業績回報股東，努力保障股東穩定而長期的利益。

服務社會——致力于以安全、清潔的方式提供產品和服務，積極參與社會公益事業，服務社會發展。

造福員工——堅持以人為本，維護員工合法權益，積極為員工的全面發展創造條件，共享企業發展成果，實現員工同企業共同發展。

上述五個方面的有機統一，體現了國家、股東、企業與員工利益相協調，當前與長遠發展相協調，企業與社會、環境相協調，是集團公司生存發展的意義所在和自覺追求。

2.企業愿景

中國石化以“建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”作為企業愿景。通過不懈努力，使公司的產業結構、資產結構更加合理，主業經營規模、贏利能力、創新能力明顯提升，國際化程度明顯提高，人才隊伍結構合理、素質優良，企業凝聚力、競爭力明顯增強，躋身世界能源化工公司前列。

3.企業精神

中國石化傳承、豐富和弘揚“愛我中華、振興石化”的企業精神。

以“愛我中華、振興石化”為精神支柱、力量源泉，顧全大局，勇擔重任，愛崗敬業，奮發圖強，努力創造一流的業績和水平，不斷發展和振興中國石化的能源之業、石化之業、跨國之業。

4.企業作風

中國石化繼承和發揚“精細嚴謹、務實創新”的優良作風。

精細嚴謹——以嚴格的要求和一絲不茍的態度，追求生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精雕細刻、技術上精益求精，努力

第三篇：中國夢內涵解讀

中國夢內涵解讀

胡占華

實現兩個一百年奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢是民族夢、個人夢。中國人為實現中華民族偉大復興的追夢過程，經歷了從從夢想轉化到理想、從理想轉化到思想、從思想付諸實踐的過程；中國人在實現中國夢過程中經歷了從屈辱、彷徨、吶喊到人民重新站立起來、國家崛起道路自信、理論自信、制度自信；以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神為重要內容的中國精神以及社會主義核心價值觀是貫穿中國夢的靈魂。把握中國夢的精神內涵，必將凝聚海內外中華兒女的一切力量為中華民族的偉大復興而奮斗,具體承德而言有利于承德實現發揮優勢、高點起步、開放創新、綠色崛起。

一、中國夢是從夢想轉化到理想的過程

中華民族有五千年以上的燦爛歷史和文化，中華民族創造的歷史和文化輝煌一直為中國人民所驕傲和世界各國人民所欽佩、矚目。然而康乾盛世之后，閉關鎖國故步自封的清王朝很快走向衰落，鴉片戰爭之后中國很快就淪為西方列強的半殖民地，抗日戰爭爆發讓中國到了亡國滅種的最危險的境地。一大批仁人志士從中國經歷的屈辱彷徨中清醒吶喊抗爭奮斗，他們不僅反抗造成中國屈辱的外國侵略，還深刻分析造成中國落后挨打的道路原因、思想根源、制度原因，他們的目標就是最終實現中華民族的偉大復興，他們中有林則徐的虎門硝煙，有“師夷長技以制夷”的洋務運動思想家魏源，有提出徹底推翻 封建王朝振興中華的革命先行者孫中山，有立志徹底推翻壓在中國人民頭上“三座大山”建立人民當家作主新中國的毛澤東等中國共產黨和國家第一代領導人，有洞察世界改革開放的鄧小平等第二代中央領導集體，有繼往開來再創輝煌的江澤民等第三代中央領導集體，有科學發展執政為民的胡錦濤等中央領導集體，有提出中國夢作為國家民族凝聚力的習近平等中央領導集體。經過一大批仁人志士前仆后繼的努力中國夢作為民族夢想、個人夢想逐漸演化成民族理想、個人理想，激勵著中華民族和個人為之奮斗不怕犧牲。中國夢作為民族夢想和個人夢想向民族理想和個人理想轉化的過程是艱苦的曲折的，有撥云見日一樣的高瞻遠矚和夸父逐日一樣的精神追求和執著。

二、中國夢是從理想轉化到思想的過程

路線是綱，綱舉目張，民族的理想、個人理想一旦變成一個政黨和國家的思想武器指導思想就會變成巨大的精神力量。抗擊外國侵略是這樣，洋務運動是這樣，徹底推翻封建制度是這樣，建立人民當家作主的新中國是這樣，改革開放是這樣，中華民族崛起復興也是這樣。在愛國主義民族精神思想號召凝聚下，中華民族誓死抵抗外國侵略為實現民族解放不怕犧牲；在“師夷長技以制夷”洋務運動思想指引下，國力衰弱內憂外患的清王朝茍延殘喘，經濟領域有一線耀眼的曙光；在徹底推翻封建制度以及“三民主義”思想指引下，革命黨人經過一次次暴動最后終于建立中華民國；在馬列主義、毛澤東思想指引下，在中國共產黨人領導下，中國人民不僅推翻壓在人民頭上的“三座大山”建立了新中國，還取得社會主義建設的偉大成就，建立了社會主 義經濟、政治、文化、社會制度，為改革開放奠定了堅實基礎；在鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀思想指導下，在中國夢思想凝聚下，中國不僅實現改革開放并取得巨大成就，而且正實現著中華民族的崛起和向著偉大復興目標前進。縱觀中華民族追逐中國夢的過程，無不是從理想轉化到思想的過程，無不是中國精神的力量在發揮作用，并確定了中國特色的社會主義理論體系，中國人民在實現中國夢的過程中，顯示了道路自信、理論自信、制度自信。社會主義核心價值觀和以愛國主義為核心的民族精神以改革創新為核心的時代精神為重要內容的中國精神是實現貫穿中國夢的靈魂。中國夢從民族理想和個人理想轉化到一個政黨和國家引領人民的思想的時候，也就成為指導人民實現理想的思想方法，具有指點江山和橫掃千軍如卷席的氣勢和精神激勵效果。

三、中國夢是從思想付諸實踐的過程

馬克思說“思想本身根本不能實現什么東西。思想要得到實現，就要有使用實踐力量的人”。中國夢正是從偉大思想付諸到偉大實踐的過程。偉大思想一旦付諸偉大實踐，中國從此發生天翻地覆的變化。全面建成小康社會和實現中華民族偉大復興的中國夢的奮斗目標，不僅需要有中國特色社會主義理論體系指導，還需要中國精神和社會主義核心價值觀貫穿其中。“富強、民主、文明、和諧”的國家建設理念，從經濟富強、政治民主、文化文明、社會和諧的經濟、政治、文化、社會層面系統構建了國家建設價值信念；再加上“自由、平等、公正、法治”的社會發展理念，“愛國、敬業、誠信、友善”的個人 修養理念為內涵的社會主義核心價值觀，不僅具有徹底的理論自覺性，而且具有真切的實踐先進性。知和行的統一問題是中國夢從思想付諸實踐的核心所在，所有的努力和奮斗最終都要歸結為具體正確的行動才能與目標對接并取得成功，如果沒有具體正確的行動，再正確的思想都只不過是空中樓閣，為此要志存高遠，腳踏實地，理論與實踐結合。在實現中國夢的偉大實踐過程中要堅持學習、信念、堅持、實踐四個環節有機結合。轉化成實現中國夢指導思想的當代中國的馬克思主義的毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀和以習近平為總書記的治國理政理想，正是當代全體中華兒女實現中國夢的思想方法的行動指南，這場偉大實踐必將讓中華民族重新崛起復興于世界民族之林。

中國夢是從夢想轉化到理想，從理想轉化到思想，從思想再付諸實踐的過程，為實現中國夢必將凝聚海內外中華兒女的一切力量為中華民族的偉大復興而奮斗，具體承德而言實現承德夢同樣是要經歷這樣一個過程，把握中國夢精神內涵，有利于承德實現發揮優勢、高點起步、開放創新、綠色崛起。

第四篇：1.中國石化企業文化

中國石化企業文化

中國石化 即 中國石油化工集團公司。

[1]中國石油化工集團公司（簡稱“中國石化”或“中石化”，英文縮寫Sinopec Group）是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。中國石化集團公司注冊資本1820億元，總經理為法定代表人，總部設在北京。2007年底，中國石化股份公司總股本867億股，中國石化集團公司持股占75.84%，外資股占19.35%，境內公眾股占4.81%。2010年中石化凈利707億。2014年1月21日，中石化獲《中國企業社會責任報告白皮書(2013)》五星級評定，為最高等級。[1]

2014年2月19日，中國石化董事會通過了《啟動中國石化銷售業務重組、引入社會和民營資本實現混業經營的議案》，中石化業務向民資開放。[2]

公司名稱

中國石油化工集團公司 外文名稱 Sinopec Group 總部地點 北京 成立時間

1998年（戊寅年）7月 經營范圍 石油、化工等等 公司性質 國營特大型企業 年營業額 4281.674億美元 員工數

640535（2010年）注冊資本 1820億元 世界500強 第4（2013）

目錄 1公司情況 ? 現狀介紹 ? 標識品牌 ? 企業文化 ? 經營宗旨 ? 企業領導 ? 上市公司 ? 公司治理 ? 內控制度 2公司發展 ? 歷年榮譽 ? 世界排行 3業務概況 ? 油氣勘探 ? 石油煉制 ? 油品銷售 ? 化工生產 ? 研究開發 ? 海外市場 ? 海外勘探開發 ? 國際石油工程 ? 國際煉化工程 ? 國際貿易 ? 管道儲運工程 ? 油氣站庫 4研究重點 ? 技術領域 ? 健康 ? 安全 ? 環境保護 5旗下組織 ? 全資子公司 ? 控股子公司 ? 參股子公司 ? 油田分公司 ? 煉化分公司 ? 石油分公司 ? 研究院

? 專業公司及其他單位 6公司動態 ? 國際動態 ? 企業新聞 ? 國內影響 公司情況 現狀介紹

中國石化總部地址

中國石化集團公司對其全資企業、控股企業、參股企業的有關國有資產行使資產受益、重大決策和選擇管理者等出資人的權力，對國有資產依法進行經營管理和監督，并相應承擔保值增值責任。

中國石化集團公司主營業務范圍包括：實業投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運（含管道運輸）、銷售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發；石油化工及其他化工產品的生產、銷售、儲存、運輸；石油石化工程的勘探設計、施工、建筑安裝；石油石化設備檢修維修；機電設備制造；技術及信息、替代能源產品的研究、開發、應用、咨詢服務。標識品牌

標志內涵

內部簡稱“SINOPEC商標”，注冊人：中國石油化工集團公司；集團公司無償許可股份公司使用“SINOPEC商標”；“SINOPEC商標”主要用于中國石化提供的商品和服務。“SINOPEC”的含義：相當多的西方語言稱中國為China（英語）、Chine（法語）、Sina或其變體，據認為是來自“秦”的音譯。以英語為例，有觀點認為“China”是來自瓷器china，而瓷器一名又是得自“昌南”，即中國古代瓷器的主要產地之一。但事實正相反，英文中的瓷器一詞china是從中國一詞China轉化來的。Sino和Chinese都表示“中國的”的意思，而pec是petrifaction的縮寫。企業文化

[3]

中國石化以“發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”為企業宗旨；以“建設世界一流能源化工公司”為企業愿景；傳承、豐富和弘揚“愛我中華、振興石化”的企業精神；繼承和發揚“精細嚴謹，務實創新”的優良作風；秉承“誠信規范，合作共贏”的企業經營理念。根據集團公司的總體發展戰略，結合多年來形成的“愛我中華、振興石化”的企業精神和“三老四嚴”、愛崗敬業、艱苦奮斗、無私奉獻等優良傳統和作風，著眼于繼承、培育和發展具有自身特色的企業文化，初步研究提出中國石化三年滾動計劃有關企業文化建設內容；召開部分單位參加的企業文化研討會并向有關專家咨詢，征求對加強企業文化建設的意見和建議；參加全國企業文化考察研修班，學習吸收有益的做法和經驗；利用黨校班出國考察培訓的機會，學習和借鑒世界新文化、新思想、新觀念中的先進內容，博采眾長，為我所用。經過深入研討，形成中國石化加強企業文化建設的總體工作方案。[3]

經營宗旨

中國石化將全面貫徹落實科學發展觀，繼續秉承競爭、開放的經營理念，擴大資源、拓展市場、降本增效、嚴謹投資的發展戰略，公司利潤最大化和股東回報最大化的經營宗旨，外部市場化、內部緊密化的經營機制，規范、嚴謹、誠信的經營準則，努力把中國石化建設成為主業突出、資產優良、技術創新、管理科學、財務嚴謹、具有較強國際競爭力的跨國公司。企業領導

傅成玉 董事長、黨組書記

組織機構

王天普 總經理、黨組成員 張耀倉 黨組成員、副總經理 李春光黨組成員、副總經理 章建華 黨組成員 王志剛 黨組成員 蔡希有 黨組成員

曹耀峰 黨組成員、副總經理 戴厚良 黨組成員

徐檳 黨組成員、紀檢組組長 劉運 總會計師 上市公司

中國石油化工股份有限公司（以下簡稱“中國石化”）是一家上中下游一體化、石油石化主業突出、擁有比較完備銷售網絡、境內外上市的股份制企業。[4]

中國石化是由中國石油化工集團公司依據《中華人民共和國公司法》，以獨家發起方式于2000年2月25日設立的股份制企業。中國石化167.8億股H股股票于2000年10月18、19日分別在香港、紐約、倫敦三地交易所成功發行上市；2001年7月16日在上海證券交易所成功發行28億股A股。截至2010年底，中國石化股份公司總股本867億股，中國石化集團公司持股占75.84%，外資股占19.35%，社會公眾股占4.81%。公司治理

中國石化集團依法對其全資企業、控股企業、參股企業的有關國有資產行使資產受益、重大決策和選擇管理者等出資人的權力，對國有資產依法進行經營、管理和監督并承擔相應保值增值責任。中國石化集團控股的中國石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境內發行H股和A股，并分別在香港、紐約、倫敦和上海證券交易所上市。內控制度

中國石油化工集團公司

控制度覆蓋了中國石化全企業。內控制度建立以來，根據外部監管和內部管理變化，結合執行中發現的問題和建議，每年都要進行補充完善、修訂更新，集團公司和股份公司正在執行2009年版《內部控制手冊》。內部控制體系的建立和完善使員工工作更趨規范化、制度規定更加系統化、管理行為更加程序化，同時企業對內控管理工作的認識也正在由“要我內控”向“我要內控”轉變，從而有效提升了企業管理水平和風險防范能力。股份公司不斷規范運作，努力提升公司治理水平。根據中國證監會的監管要求，中國石化股份公司結合公司實際，研究落實具體措施，認真完成了公司治理專項活動后續的各項工作，形成公司治理專項活動整改完成情況報告；精心組織，進一步強化董事、監事的任職培訓及責任意識教育；修訂和完善了《公司章程》、《獨立董事工作制度》和《董事會審計委員會工作規則》；認真履行企業社會責任，繼續發布中國石化股份公司《可持續發展報告》；信息披露和投資者關系工作再上新臺階，公司透明度不斷提高，獲得資本市場的好評。[5] 2公司發展 歷年榮譽

2005

2005國家技術發明獎 一 等 獎

1、非晶態合金催化劑和磁穩定床反應工藝的創新與集成 二 等 獎

1、生產清潔燃料的高活性加氫精制催化劑的研制及工業應用 2005國家科技進步獎 二 等 獎

1、陸相水驅油藏剩余油富集區研究與開發

2、深層鹽膏巖蠕變規律及其在石油工程中的應用

3、陸相湖盆層序地層學研究及其在油氣勘探開發中的應用

4、中壓加氫裂化技術（RMC)的開發與工業應用

5、異丙苯清潔生產成套技術的研發及工業應用

6、大型高效攪拌槽/反應器的研究開發及工業應用

7、新型高抗擠套管與復合管柱技術

8、大型離心壓縮機關鍵共性技術及在石化、冶金行業的應用

中國石油化工集團公司

9、大型精對苯二甲酸生產過程智能建模、控制與優化技術 2006

2006國家技術發明獎 二 等 獎

1、淺海海底管線電纜檢測與維修裝置

2、異丁烯可控陽離子聚合與丁基橡膠聚合新工藝技術 2006國家科技進步獎 一 等 獎

海相深層碳酸鹽巖天然氣成藏機理、勘探技術與普光大氣田的發現 二 等 獎

1、化學驅提高石油采收率的基礎研究與應用

2、亞洲石油地質特征與戰略選區

3、生產滿足歐III標準汽油組分并增產丙烯技術的研發與工業應用

4、高濃縮倍率工業冷卻水處理及智能化在線（遠程）監控技術

5、開發建設10萬噸大型裂解爐

6、烴類原料蒸汽轉化制氫系列化催化劑及應用技術

7、長鏈二元酸的研發與工業生產

8、原油管道泄漏檢測與定位技術 2007

2007國家技術發明獎 二 等 獎

1、超細（可達納米級）橡膠顆粒材料的制備和應用技術

2、乙烯裂解爐管強化傳熱技術 2007國家科技進步獎 特 等 獎

1、石油焦化冷焦污水封閉分離成套技術與應用 二等獎

1、大牛地氣田致密碎屑巖成藏理論與勘探開發實踐

2、石油勘探開發過程中油層保護與改造新技術研究與應用

3、抽提蒸餾分離芳烴成套新工藝的開發及工業應用

4、煉油分離過程大型化關鍵技術系統集成與節能 2008

2008國家技術發明獎 二 等 獎

1．高效擇形催化技術開發及其在對二甲苯生產中的應用 2008國家科技進步獎 二 等 獎

1．勝利油區復雜斷塊油田穩產技術 2．中國大陸科學深鉆的科技集成與創新 3．100kt/a苯胺成套技術研究開發和應用 4．回收煉廠乙烯資源成套工業化技術的應用

5．FCC干氣制乙苯氣相烷基化與液相烷基轉移組合技術研發及產業化 6．移動式套管氣回收裝置

7．含氮有機廢水生物脫氮新技術與工程化應用

8．30萬噸合成氨成套技術與關鍵設備開發研制及應用 三 等 獎

1．ND催化劑單環管工藝開發寬分子量分布聚丙烯技術 2009

2009國家科技進步獎 一等獎

1.石腦油催化重整成套技術的開發與工業應用 二等獎

1.二元復合高效驅油提高采收率技術

2.勝利油區復雜結構井鉆井技術開發與應用

3.基于深井鉆柱動力學的高速牙輪鉆頭與振動篩研制及應用 4.大幅度提高油氣產量的非平面壓裂技術與工業化應用 5.環己酮氨肟化路線己內酰胺生產工藝成套技術 6.乙苯脫氫制苯乙烯關鍵技術軸徑向反應器和新型催化劑的研發及應用 7.大型乙烯裝置優化運行技術與工業應用

8.含硫含堿廢液過程減排新技術及在化工行業中應用

9.重交通瀝青路面設計的理論體系、關鍵技術與工程應用 10.非牛頓流體流變學特性測試技術研究及應用 2010

2010國家科技進步獎 一等獎

1.塔河奧陶系碳酸鹽巖特大型油氣田勘探與開發 二等獎

1.三維三分量地震關鍵技術突破與深層致密大氣田高效勘探 2.高含水油田優勢通道定量描述與調控技術及工業化應用

3.特低滲透油藏有效開發非線性滲流理論和開發方法及其工業化應用 4.重油催化裂化后反應系統關鍵裝備技術開發與應用

5.大型PTA生產關鍵技術－加氫精制催化劑及反應工藝的開發與應用 6.單系列大型化煉油技術集成開發與工業應用 7.超大加氫反應器研制及工程應用

8.海洋工程安全與防災若干關鍵技術及應用

9.油藏保護性可持續開發的微生物采油調控技術及工業化應用 10.稠密多相流動與化學反應耦合體系的節能減排關鍵技術及應用 2010國家技術發明獎 二等獎

1.催化氧化新材料——空心鈦硅分子篩 2011

2011年國家科技進步 一等獎

1、環烷基稠油生產高端產品技術研究開發與工業化應用 2012

2012年國家科技進步特等獎[6]

1、特大型超深高含硫氣田安全高效開發技術及工業化應用 2013

2013年榮獲中國品牌價值研究院、中央國情調查委員會、焦點中國網聯合發布的2013中國品牌500強。

世界排行

500強

2004-2013年中石化在《財富》世界500強排行

年份 排行 2004 54 2005 31 2006 23 2007 17 2008 16 2009 9 2010 7 2011 5 2012 5 2013 4 3業務概況 油氣勘探

中國石油化工集團公司

油田勘探開發事業部主要負責中國石化油氣勘探和開采的生產管理，儲量資源和勘探開發資產的管理，油氣銷售等業務。其下屬有勝利油田分公司、中原油田分公司、河南油田分公司、江蘇油田分公司、江漢油田分公司、西北油田分公司、西南油氣分公司、華北分公司、東北分公司、華東分公司、上海海洋油氣分公司等多個油氣生產企業。其中大多數油氣區塊位于中國東部、西部和南部地區，其油氣勘探、開發區域地跨中國26個省，擁有探礦權364個、面積100.8萬平方千米，采礦權208個、面積1.2萬平方千米。石油煉制

中國石化是中國最大的石油煉制商，也是中國最大的石油產品生產商，石油煉制能力位居世界第三。現有分（子）公司30家，主要分布于東南沿海、長江中下游和華北等中國經濟最活躍、最發達的地區，地理位置優越，交通運輸便利，市場需求旺盛。主要產品有汽油、煤油、柴油、潤滑油、化工輕油、燃料油、溶劑油、石蠟、瀝青、石油焦、液化氣、丙烯、煉油苯類等。裝置構成

該公司煉油生產裝置主要包括常減壓蒸餾、催化裂化、加氫裂化、延遲焦化、催化重整、芳烴分離、加氫精制、烷基化、氣體分餾、瀝青、制氫、脫硫、制硫等，部分煉廠還有溶劑脫瀝青、溶劑脫蠟、石蠟成型、溶劑精制、潤滑油加氫精制和白土精制等裝置。加工能力

2007年底，中國石化綜合配套加工能力達1.68億噸，同比增長4.9%，催化裂化（含催化裂解）、延遲焦化、催化重整、加氫裂化、汽煤柴油加氫精制等主要生產裝置能力同比都有一定提高

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。中國石化在加大高硫原油加工的技術投入，提高高硫油加工能力，多創經濟效益方面也取得較大進展，自2000年以來，新增高硫油加工能力3857萬噸，2007年加工高硫原油同比增長22.92%。另外，該公司堅持以技術進步為支撐不斷提高煉油企業的綜合配套能力，隨著在建的洛陽140萬噸/年延遲焦化、220萬噸/年催化原料預處理、武漢120萬噸/年延遲焦化和190萬噸/年煤柴油加氫、齊魯140萬噸/年延遲焦化、安慶220萬噸/年蠟油加氫處理、金陵260萬噸/年蠟油加氫處理、茂名180萬噸/年蠟油加氫處理、上海石化100萬噸/年連續重整、廣州100萬噸/年連續重整、塔河350萬噸/年稠油改質工程、天津1250萬噸/年改擴建、高橋800萬噸/年進口高硫原油適應性改造、青島1000萬噸/年煉油工程、福建1200萬噸/年煉油化工一體化等項目的陸續投產，煉油企業的綜合配套能力日趨完善。所屬煉油企業中，年加工能力500萬噸以上的企業共17家，其中，1000萬噸以上的企業8家。

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煉油技術

公司依靠自身的技術優勢求發展，已經擁有了一支在煉油生產、科研、設計和工程建設方面具有豐富經驗的強大隊伍，擁有了成套的重油催化裂化、催化重整、高壓加氫裂化、中壓加氫裂化、加氫精制、渣油加氫脫硫、潤滑油加氫改質等主要煉油技術，以及相應的催化劑開發和工業化生產能力，煉油生產技術在國內處于領先水平，部分技術還達到了國際先進水平。生產經營

公司根據國際不同油種差價加大的市場狀況，通過優化原油采購品種和運輸方式，提高高硫、重質原油加工，努力降低原油成本；提高裝置運行水平，優化生產方案，最大限度地發揮生產能力，原油加工量、成品油和化工輕油產量均創歷史新高。全年加工原油15558萬噸，同比增長6.3%；積極調整產品結構，增加高附加值產品產量，滿足市場的需求，；加強市場分析，強化營銷管理，煉油自銷產品獲利水平進一步提高；加大煉油裝置的技術改造力度，提高產品質量；繼續依靠加強管理和科技進步，煉油主要技術經濟指標繼續提升，全年綜合商品率同比增加0.48個百分點。石油產品

中國石化是中國最大的石油產品生產商和供應商，主要產品有汽油、煤油、柴油、潤滑油、化工輕油、燃料油、溶劑油、石蠟、瀝青、石油焦、硫磺、液化氣、丙烯、聚丙烯、煉油苯類等。2007年，公司共生產成品油9309萬噸，同比增長6.7%；生產化工輕油2347萬噸，潤滑油125萬噸，液化氣705萬噸，石蠟46萬噸，瀝青253萬噸，石油焦842萬噸，商品重油594萬噸，溶劑油59萬噸。

汽油，分為車用汽油、車用乙醇汽油、北京和廣州等地方標準汽油、出口汽油，牌號有90號、93號、95號、97號和98號等，產品在滿足中國國內市場需要的同時，部分產品出口到東南亞等國家和地區，主要用做汽油發動機的專用燃料。柴油，分為輕柴油、城市車用柴油、北京和廣州等地方標準柴油、軍用柴油、出口柴油，牌號有10號、5號、0號、-10號、-20號、-35號等。產品用于城市柴油汽車、農用車、鐵路運輸、水路運輸、漁業、電力、農用機械等多個領域。3#噴氣燃料油，執行國家3#噴氣燃料標準的技術要求，該標準參照美

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國JetA-

1、JP-

8、英國DERD2494和國際航運協會（IATA）煤油型航空渦輪燃料質量標準制定。產品在滿足國內噴氣燃料市場需求的同時，還出口到香港等地區，中國石化鎮海煉化分公司、茂名分公司、廣州分公司、高橋分公司、上海石化公司、海南煉化公司等六家企業均通過了香港機場每年一次的質量保證能力檢驗。潤滑劑產品，按用途分為車用潤滑油、工業潤滑油、合成潤滑油脂、金屬加工油等，產品廣泛應用于航空、航天、核工業、電子、兵器、船舶、汽車、機械加工、冶金、煉油化工和儀器儀表等領域。該公司生產的合成潤滑油脂具有國際一流水平，特種油脂產品已多次成功應用于中國神舟系列飛船，為中國載人飛船神舟五號、六號的成功發射做出了貢獻，被中國航天科技集團認定為質量可靠、性能穩定的產品；中國石化長城潤滑油作為中國南極科考船“雪龍號”指定專用油，歷經嚴寒酷暑，為南極科考工作的順利完成做出了貢獻。該公司生產的各種機動車輛發動機用油、液壓油、齒輪油得到了國內外眾多公司或機構的認證（可）。中國石化長城潤滑油已被確認為北京2008年奧運會正式用油。同時與國內眾多汽車、摩托車制造商建立了良好的合作關系，作為新車裝車油或市場服務油。石油瀝青分為重交通道路石油瀝青（交通部新規范A級瀝青和B級瀝青）、改性瀝青、道路石油瀝青、乳化瀝青、防腐瀝青、電纜瀝青、防水防潮石油瀝青、橡膠瀝青、油漆石油瀝青、絕緣瀝青等。近幾年來，該公司重交通道路石油瀝青、改性瀝青等產品產量有較大幅度增長，已廣泛應用于高速公路、城市道路、機場跑道、賽車跑道、橋梁路面等。繼2004年中國石化“東海牌”改性瀝青成功應用于上海國際賽車場F1賽道之后，又成功應用于東海大橋、虹橋機場、首都機場高速、鄭州機場高速等中國重點工程道路的鋪設。油品銷售 銷售網絡

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中國石化成品油銷售網絡主要由五大部分構成。一是中國石化的全資子公司——中國石化銷售有限公司及在主要市場內的下屬4個大區分公司，承擔著中國石化成品油資源的統一平衡、運輸協調和直屬銷售企業以及專項用戶的成品油供應任務；二是主要市場內的直屬20個省級石油分公司（包括香港公司）及所屬的191個區域公司組成的銷售網絡；三是中國石化銷售有限公司在東北、西北、川渝等地區的37個分公司；四是在澳門特別行政區的零售網絡；五是中國石化在全國范圍內與其他成品油經營單位合資組建以及采取特許加盟方式建立的銷售網絡。中國石化銷售企業擁有完善的成品油儲運設施，這些設施絕大部分由該公司自己擁有。該公司的批發中心與煉油廠通過鐵路、水路相連，在某些情況下以成品油管道相連。該公司還擁有部分鐵路專用線、原油碼頭、油駁、鐵路槽車。其中油庫428座，庫容1258萬立方米；成品油鐵路自備車1443輛，總容量7.715萬噸。擁有加油站29062座，其中特許經營加油站657座。業務構成

中國石化的成品油（主要是汽油、柴油、燈煤和航煤）營銷業務由四大部分構成：一是通過銷售企業的零售網絡（加油站、石油商店、農村及水上網點）向社會上的千家萬戶供應成品油，這是該公司成品油經營的主體，占營銷業務的64.2%；二是向終端用戶（非加油站）直銷配送成品油，占營銷業務的16.9%；三是向大型重點用戶直接銷售成品油，占營銷業務的7.9%；四是通過銷售企業的批發中心（油庫），向社會經銷商和獨立零售商供應成品油，占營銷業務的11%。化工生產

公司是中國最大的石化產品生產商和分銷商，石化生產廠遍布中國東部、中部及南部等經濟、市場發達地區，生產和銷售各類石化產品，包括中間石化產品、合成樹脂、合纖單體及聚合物、合成纖維、合成橡膠和化肥。該公司的石化產品生產與該公司的煉油業務構成一體化，原料輕烴和某些石油產品（如石腦油）主要由煉油企業提供。由于中國市場需求旺盛，該公司絕大部分石化產品均在中國國內市場銷售。

合資擴建丁腈橡膠裝置 中國石化（600028）與俄羅斯石化控股公司西布爾簽署了在俄羅斯合資擴建丁腈橡膠裝置的合作協議。

西布爾在俄羅斯克拉斯諾亞爾斯克市擁有4.2萬噸/年的丁腈橡膠廠。為參與管理，中國石化計劃收購該橡膠廠25%+1的股份（即25%股份再加1股）。雙方考慮擴建現有丁腈橡膠裝置至5.6萬噸/年，并計劃于2012年底最終決定成立合資公司等事宜。據了解，西布爾是俄羅斯和東歐地區最大的石化企業，也是歐洲最大的兩家合成橡膠生產商之一。丁腈橡膠被廣泛用于汽車，航空航天，石油開采，石化，紡織，電線電纜，印刷和食品包裝等領域。

此外，中國石化通過其全資子公司國際石油勘探開發公司，收購美國Devon公司在美部分頁巖油氣資產權益項目成功交割。中國石化以約24.4億美元（約153.23億元人民幣）的價格，收購Devon公司在美國Niobrara，Miiippian，Utica Ohio，Utica Mihigan和Tucalooa等5大頁巖油氣盆地資產權益的33.3%.按照交割日計算，中國石化在上述盆地擁有的頁巖油氣資產折合凈面積約1858平方公里（約45.9萬英畝）。

本次交易以30%的現金和70%的遞延款方式進行，遞延款用于支付Devon公司所持有權益對應的開發成本，預計于2014年底前完成 研究開發

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科技開發緊緊圍繞生產經營和主業發展需要，著力自主創新，加快核心技術、專項技術開發和科技成果推廣應用，取得了新的成績，科技對生產經營和發展的支撐力度進一步加強。閔恩澤院士榮獲2007國家最高科學技術獎。“超細橡膠顆粒材料的制備和應用技術”、“乙烯裂解爐管強化傳熱技術”獲國家發明二等獎；“石油勘探開發過程中油層保護與改造新技術研究與應用”、“大牛地氣田致密碎屑巖成藏理論與勘探開發實踐”、“抽提蒸餾分離芳烴成套新工藝的開發及工業應用”、“煉油分離過程大型化關鍵技術系統集成與節能”以及“石油焦化冷焦污水封閉分離成套技術與應用”共5個項目獲國家科技進步二等獎。中國石化擁有健全的科技開發、知識產權管理組織體系和雄厚的科技開發實力。公司科技開發部主管公司科技開發與推廣應用、知識產權、技術許可、對外技術交流與合作、新產品開發、三劑、標準化、質量、計量管理等。海外市場

2008年，該公司堅持互利互惠、合作共贏的理念，繼續加快實施“走出去”戰略，國際化經營發展勢頭良好，海外業務扎實推進。海外勘探開發

境外油氣勘探開發取得重大進展。勘探相繼取得四個重大突破，緬甸D區塊Patolon-1井、薩哈林維寧區塊北維尼1井、哈薩克斯坦FIOC公司F區塊U-10井、也門71區塊Henin-1井測試獲得高產油氣流；澳大利亞EP項目、哈薩克斯坦FIOC公司S區塊、加蓬G4-188區塊勘探也獲得良好油氣發現，取得重大進展；哥倫比亞圣湖能源公司、厄瓜多爾安第斯公司、蘇丹3/7區滾動勘探成效顯著。開發項目按計劃運行，海外權益油儲產量穩步增長。全年新增權益油氣可采儲量485萬噸油當量，實現海外權益油產量901萬噸，同比增長31%。新項目開發快速推進，跟蹤評價了一大批油氣資源項目，加拿大Tanganyika公司收購項目、澳大利亞NT/P76區塊勘探項目、澳大利亞EP權益收購項目和加拿大Gateway管道項目等相繼成功簽約，為實現境外業務可持續發展奠定了良好基礎。國際石油工程

該公司積極應對金融危機帶來的各種困難，圍繞中東、非洲、南美、中亞、東南亞等重大戰略目標區，精心組織，奮力開拓，努力穩固老市場，發展新市場，穩步推進項目運作，海外石油工程服務業務實現持續穩步發展。年末，上游企業在33個國家執行石油工程服務合同331個，合同額60.2億美元；全年新簽合同額26.1億美元，完成合同額18.8億美元，分別比上年增長35.3%和55.6%。截至2008年底，中國石化海外石油工程隊伍247支，參與項目中方員工4827人，雇用外籍員工12011人。國際煉化工程

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2008年，該公司共有6家工程建設企業在4個國家執行13個海外煉化工程項目，其中在建項目10個，已完工程項目3個，合同總額47.60億美元。項目進展順利，中國石化總體優勢初步顯現。沙特SABIC聚烯烴項目進入試車收尾階段，伊朗阿拉克煉油廠擴建及產品升級項目已進入全面建設階段。全年累計完成合同額11.29億美元。改革、調整海外工程管理體制，不斷加大海外項目開發力度，全年中標海外工程項目12項，新簽合同額6.80億美元；正在投標項目30項，重點跟蹤項目27項，一般跟蹤項目31項。截至2008年底，正在海外執行煉化工程項目管理和作業人員9469人，其中中國石化自有員工1452人，國內雇傭及國內分包人員4252人，國外雇傭及當地分包人員3765人。與美國能源開發公司（EDC）合作的渤海灣埕島西區塊項目編制了埕島西A區塊補充開發方案，已向國家有關部門申報核準。與馬來西亞云頂石油公司合作的勝利樁西古潛山油田提高采收率項目也取得良好效益。為拓展組織開展了煤層氣對外合作的前期調研，并與多家跨國石油公司進行了探討。與美國埃克森美孚、沙特阿美公司合作的福建煉油化工及成品油營銷全面一體化項目取得重大突破，福建煉油乙烯、福建成品油營銷兩個合資公司正式掛牌運營。與杜邦公司合作的6萬噸/年EVA項目成立了合資公司。與美國利安德公司合資的鎮海煉化乙烯環氧丙烷/苯乙烯（POSM)合作項目進入實質運營階段。與法國液化空氣公司簽訂了天津乙烯空分合資合同，項目進入實施階段。與沙特SABIC公司合作的天津乙烯項目、與韓國SK公司合作的武漢乙烯項目等一大批合資合作項目取得積極進展，簽署了合資合作意向書。與德國巴斯夫公司簽署了揚巴二期擴能合作框架協議，與英國bp公司簽署了川維65萬噸醋酸項目合作備忘錄。國際貿易

該公司充分發揮國內外一體化采購優勢，在全球范圍內開拓資源渠道，加快發展國際貿易業務，加強國際合作，在保證該公司生產經營、工程建設物資安全、穩定供應的同時，降低了采購成本，控制了供應風險。2008年實現原油進口1.28億噸，第三方貿易原油2755.87萬噸。通過采取來進料加工出口等多元化出口方式，根據國內市場平衡情況，靈活組織成品油進出口。全年共進口成品油361.29萬噸，有力保障了國內成品油市場的穩定供應，控制了國內資源供應風險；出口成品油178.54萬噸，對外繼續鞏固、優化海外市場，增加了企業經濟效益，保障了港澳地區資源供應。

2008年，該公司努力克服人民幣升值、國際金融危機等不利影響，積極采取來進料加工復出口、第三國貿易等多元化方式，主動開拓東南亞、歐洲等目標市場，深入推進終端市場開發，石化產品出口規模同比增長了23.4%；加大設備材料出口市場開拓力度，與一批國際知名工程公司建立了業務聯系，簽署了物資采購服務協議及合作備忘錄。全年實現化工產品和設備材料進出口額50.4億美元，比2007年增加4.3億美元，增長了9.3%。其中，化工產品進出口額達36.5億美元，設備材料進出口額13.9億美元。噸/年催化重整聯合裝置工程收尾。齊魯10萬噸/年丁苯橡膠裝置、揚子與PB公司合資的50萬噸/年醋酸及配套項目、燕山石化東方乙烯和化工二廠搬遷改造工程等按計劃推進。上海60萬噸/年芳烴聯合裝置開工建設，四川維尼綸廠30萬噸/年醋酸乙烯項目年底奠基。一批煉油改造工程相繼實施：長嶺適應原油劣質化和油品質量升級改造工程開工奠基，塔河重質原油改質工程進入施工準備階段，青島石化加工高酸原油適應性改造工程樁基施工完成，湛江東興煉油配套完善工程土建施工。管道儲運工程

曹妃甸30萬噸級原油碼頭建成投用，福建煉油化工一體化工程中的30萬噸級青蘭山原油碼頭及配套油庫建成投用。為保證國家石油安全興建的475萬立方米原油商業儲備庫工程建成投用。為滿足國內成品油市場供應，魯皖二期成品油管道工程（東線）、長沙—株州、九江—樟州、金山—嘉興—湖州蘇州支線4條成品油管道建成投用，使投產成品油管道達到14條。連接山東、河北、河南、安徽四省的魯皖二期成品油管道工程（西線）中的濟南—邯鄲段建成，石家莊—邯鄲段、鄭州—湯陰段開工建設。福建煉油化工一體化配套成品油管道一期工程全長324.5千米，年初開工建設，已完成工程量的70%。西南成品油管道支線昆明—大理全長323千米管道開工建設，進度已過半。油氣站庫

該公司現有中國石化品牌加油站29279座，其中自營站28647座，特許經營站632座。自營站中星級加油站2365座，自助加油站1039座。該公司加強品牌維護，完成批發企業和加油站整改年審，打擊清理了一批假冒仿冒中國石化形象的加油站、運輸車輛、潤滑油門店。積極開展新形象加油站改造工作，全年完成新形象改造加油站905座，全系統新形象加油站達到3058座。繼續優化油庫布局，加快大區儲備庫和管道配套庫建設，配合油氣回收治理改造加油站822座、油庫14座。4研究重點 技術領域

一、勘探開發技術領域（1）海相油氣勘探技術（2）陸相油氣勘探技術

（3）海域、海外油氣勘探技術（4）非常規油氣資源勘探技術（5）大幅度提高原油采收率技術（6）天然氣田穩產及高效開發技術（7）難采油氣資源有效動用技術

（8）油氣田提高系統效率及降本增效技術（9）復雜區地球物理勘探技術

（10）油氣儲層預測與流體識別技術（11）油藏綜合地球物理技術（12）油田化學品技術（13）鉆井、測井技術

（14）先進儀器、工具和裝備技術

二、煉油技術領域

（1）加工劣質原油和提高成品油收率技術（2）煉廠節能減排技術（3）清潔油品生產技術

（4）大型硫磺回收及天然氣脫硫技術（5）油化結合技術（6）潤滑油及其他產品（7）非常規資源煉油技術

三、石油化工技術領域（1）乙烯成套技術（2）聚乙烯技術（3）聚丙烯技術

（4）合成樹脂、合成纖維、合成橡膠新產品技術（5）基本有機原料及化肥技術（6）合纖單體和聚合物技術（7）煤/天然氣化工技術

（8）精細化工和生物化工技術

四、安全、環保、節能、裝備、儲運等技術領域（1）安全工程技術（2）環保與節水技術（3）節能技術

（4）石化裝備長周期運行技術（5）油氣儲運技術

（6）儀器儀表與自動化技術（7）重大裝備技術 健康

中國石化重視廣大員工的健康保障，嚴格按照《中華人民共和國職業病防治法》和《中國石化集團公司職業衛生管理規定》指導企業開展職業衛生工作。中國石化所屬各分、子公司均設有職業衛生管理機構或職業衛生技術服務機構。2005年，中國石化以貫徹落實《職業病防治法》為主線，在堅持對新改擴建工程建設項目嚴格執行職業衛生“三同時”監督管理程序的同時，按照新修訂的《中國石化職業衛生技術規范》的要求，重點強化了職業衛生現場管理，加大了有毒有害崗位檢測和監管力度，在作業場所設置職業病危害警示標識，定期向職工公布監測結果，并嚴格按照國家《職業健康監護管理辦法》的要求，定期對接觸職業病危害因素的職工進行職業性健康體檢。保障了中國石化職工的健康，控制了職業病的發生，為中國石化的生產經營起到了積極作用。

中國石化的職業衛生管理工作一直走在全國各行業的前列，受到了國家衛生部的肯定與好評。2006年，為了深入貫徹《職業病防治法》，中國石化將繼續認真開展普法工作，通過培訓班、講座、媒體宣傳等多種形式，著力提高廣大干部職工的法律意識和健康意識，全心全意為廣大職工做好職防工作。在全系統大力推進健康安全環保（HSE）一體化管理體系的同時，根據石油石化行業特點，繼續堅持“預防為主、防治結合、分級管理、綜合治理”的職業衛生工作方針，嚴格按照“總部監督、企業負責、分級管理、定期考核”的管理體制執行，??檔”為切入點，進一步夯實職業衛生基礎工作，使中國石化的職業衛生工作取得更大進步。安全

中國石化高度重視安全生產，認真貫徹安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理的方針，堅持全員、全過程、全方位、全天候的安全管理原則，在人員、資金、設施等方面提供切實保證，建立了一套有效的安全工作體系，連續實現安全生產總體平穩。

中國石化有健全的安全管理組織體系。公司總部設有安全環保部，對安全工作實行統一監督管理。各事業部、管理部設立了安全管理機構或崗位。每個生產企業都設有安全環保部門，各重點生產裝置都配備了安全工程師。制定了各崗位的安全生產責任制，并嚴格考核，認真落實。

中國石化建立了一整套安全管理的制度、規定，并持續補充完善，做到了各項工作有章可循。對風險較大的現場作業實行嚴格的作業許可證制度和安全確認制度。建立了安全檢查網絡體系，認真組織各類專項安全檢查和安全大檢查。嚴格執行國家規定的安全預評價制度，對新建、改建、擴建項目實行安全設施、消防設施、職業衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”監督。環境保護

中國石化重視環境保護工作，積極實施可持續發展戰略，追求經濟與環境的協調發展，嚴格執行國家的環保法規、政策、標準，恪守保護環境的社會承諾，本著“預防為主，以人為本”的原則，持續推行安全、環境與健康（HSE）管理體系，廣泛深入開展清潔生產，認真履行公司的社會責任，努力向社會提供安全可靠、品質優良的環境友好產品，維護良好的企業形象。

中國石化繼續深入推行清潔生產，堅持以防為主、防治結合的方針，完善清潔生產秩序，強化環境治理的管理與監督，大力采用無廢、少廢工藝和清潔生產技術，通過推行清潔生產企業標準，實行內部排污計費制度等措施，提高了企業的清潔生產水平，努力實現了污染物排放的最小化，目前正在開展清潔生產企業的創建工作。

中國石化注重將循環經濟的理念融入到生產經營中，積極推行生產全過程的節能、降耗、節水、減污技術。2005年積極開展“三廢”綜合利用工作，努力提高“三廢”資源的利用效率；積極推行節水減排技術，加強工業用水工作的管理，強化用水考核，注重水的回用和串級使用，在生產負荷大幅度提高的情況下，工業用新鮮水量同比下降了4%。“十一五”期間，中國石化將努力落實國家經濟發展規劃建議的精神，全面推行清潔生產，加大污染治理力度，推進“三廢”綜合利用工作，大力發展循環經濟，創建資源節約型、環境友好型企業。5旗下組織 全資子公司

中國石化銷售有限公司 中國石化國際事業有限公司 中國石化化工銷售分公司 中國石化煉油銷售有限公司 控股子公司

中國石化上海石油化工股份有限公司 中國石化齊魯石油化工股份有限公司 中國石化揚子石油化工股份有限公司 中國石化鎮海煉油化工股份有限公司 中國石化儀征化纖股份有限公司 中國石化石家莊煉油化工股份有限公司 中國石化茂名煉油化工股份有限公司 中國石化勝利油田大明集團股份有限公司 中國石化中原油氣高新股份有限公司 中國石化武漢石油集團股份有限公司 中國國際石油化工聯合有限責任公司 石化盈科信息技術有限責任公司 中國石化冠德控股有限公司

中國石化中原石油化工有限責任公司 參股子公司

中國石化福建煉油化工有限公司 揚子石化-巴斯夫有限責任公司 上海賽科石油化工有限責任公司 茂名石化巴斯夫有限責任公司[7]

油田分公司

中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司 中國石油化工股份有限公司中原油田分公司 中國石油化工股份有限公司河南油田分公司 中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司 中國石油化工股份有限公司江蘇油田分公司 中國石油化工股份有限公司南方勘探開發分公司 中國石油化工股份有限公司上海海洋油氣分公司 中國石油化工股份有限公司西北油田分公司 中國石油化工股份有限公司西南分公司 中國石油化工股份有限公司華東分公司 中國石油化工股份有限公司華北分公司 中國石油化工股份有限公司東北分公司 中國石油化工股份有限公司中南分公司 中國石化西部新區勘探指揮部

中國石油化工股份有限公司天然氣分公司 煉化分公司

中國石油化工股份有限公司石家莊煉化分公司 中國石油化工股份有限公司北京燕山分公司 中國石油化工股份有限公司齊魯分公司 中國石油化工股份有限公司上海高橋分公司 中國石油化工股份有限公司金陵分公司 中國石油化工股份有限公司茂名分公司 中國石油化工股份有限公司天津分公司 中國石油化工股份有限公司巴陵分公司 中國石油化工股份有限公司長嶺分公司 中國石油化工股份有限公司廣州分公司 中國石油化工股份有限公司安慶分公司 中國石油化工股份有限公司荊門分公司 中國石油化工股份有限公司洛陽分公司 中國石油化工股份有限公司九江分公司 中國石油化工股份有限公司湖北化肥分公司 中國石油化工股份有限公司濟南分公司 中國石油化工股份有限公司武漢分公司 中國石油化工股份有限公司滄州分公司 中國石油化工股份有限公司潤滑油分公司 中國石油化工股份有限公司管道儲運分公司 中國石油化工股份有限公司北海分公司 中國石油化工股份有限公司催化劑分公司 中國石油化工股份有限公司塔河分公司 中國石油化工股份有限公司西安分公司 石油分公司

中國石油化工股份有限公司天津石油分公司 中國石油化工股份有限公司安徽石油分公司 中國石油化工股份有限公司北京石油分公司 中國石油化工股份有限公司福建石油分公司 中國石油化工股份有限公司廣東石油分公司 中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司 中國石油化工股份有限公司貴州石油分公司 中國石油化工股份有限公司海南石油分公司 中國石油化工股份有限公司河北石油分公司 中國石油化工股份有限公司河南石油分公司 中國石油化工股份有限公司湖北石油分公司 中國石油化工股份有限公司湖南石油分公司 中國石油化工股份有限公司江蘇石油分公司 中國石油化工股份有限公司江西石油分公司 中國石油化工股份有限公司山東石油分公司 中國石油化工股份有限公司山西石油分公司 中國石油化工股份有限公司上海石油分公司 中國石油化工股份有限公司深圳石油分公司 中國石油化工股份有限公司云南石油分公司 中國石油化工股份有限公司浙江石油分公司

遼寧石油分公司、四川石油分公司、重慶石油分公司、陜西石油分公司、內蒙古石油分公司、新疆石油分公司、吉林石油分公司、黑龍江石油分公司、青海石油分公司、甘肅石油分公司、寧夏石油分公司[8]

研究院 中國石油化工股份有限公司石油勘探開發研究院 中國石油化工股份有限公司石油化工科學研究院 中國石油化工股份有限公司北京化工研究院 中國石油化工股份有限公司撫順石油化工研究院 中國石油化工股份有限公司上海石油化工研究院 中國石油化工股份有限公司青島安全工程研究院 中國石油化工股份有限公司石油工程技術研究院 中國石油化工股份有限公司科技開發有限公司 專業公司及其他單位

經濟技術研究院（咨詢公司）財務有限責任公司

國際石油勘探開發有限公司 國際石油工程有限公司 中國石化報社

中石化煉化工程（集團）股份有限公司 [9-10]

管理干部學院（人才培訓中心）（中共中國石油化工集團公司黨校）百川經濟貿易公司（機關服務中心）中國石化出版社

6公司動態 國際動態

拒絕伊朗石油

中國石油化工股份有限公司一位高管表示,該公司在余下時間里沒有增加伊朗原油進口的計劃,以免與美國對德黑蘭石油貿易的嚴厲制裁相沖撞.中石化是伊朗石油的最大買家.美國豁免了它認為已經大幅減少伊朗原油進口的國家,這與其通過限制伊朗原油收入來迫使後者停止核計劃的目標一致.西方國家懷疑這些核項目用於制造武器,而伊朗稱其核項目是用於民用.雖然中國大幅削減了第一季進口,但美國仍然警惕,如果伊朗在稍晚試圖將不能出口的原油銷售給其他買家,中國可能難以抵制折價的誘惑.了解中石化貿易操作的公司高層人士稱,中石化已經拒絕了這樣的報價,“伊朗開出了價格,但我們拒絕了,”該人士表示,但不愿詳述.“對於國家而言,向國家石油儲備添補一些折價伊朗石油的經濟利益太小.中國政府的真正顧慮是中美關系.”[11] 收購塔利斯曼

2012年7月23日中國石油化工集團公司宣布，通過其全資子公司國際石油勘探開發公司，與加拿大塔里斯曼能源公司正式簽署認購協議，以15億美元收購后者英國子公司49%股份，該交易尚需得到相關政府批準。塔里斯曼能源公司是全球大型獨立石油公司之一，有一批具有豐富海工管理和實施經驗的高素質隊伍，其英國子公司在英國北海擁有51個油氣田，并擔當其中35個油田的作業者。圍繞現有油田，擁有權益勘探區面積約1800平方公里，具有進一步滾動勘探開發潛力。其概算油氣儲量約4.89億桶，2011年日均產量超過7萬桶，是該區域的重要油氣生產商。[12]

2012年12月18日，中國石化通過全資子公司國際石油勘探開發公司，以約15億美元交易價格收購加拿大塔利斯曼能源公司英國子公司49%股份項目正式交割。

此次收購首次開拓了中國石化在英國北海地區油氣業務，標志著中國能源企業首次進入北海油氣資源投資開發行列。同時，該交易也是2012年全球范圍內，針對英國油氣資產交易金額最大的單筆收購。專家分析，中國石化具有較強的成熟油田開發增產能力，塔利斯曼能源公司擁有豐富的北海地區作業經驗，雙方將發揮各自優勢進一步擴大資產規模，實現互利[13]共贏。

2014年2月19日，中國石化董事會通過了《啟動中國石化銷售業務重組、引入社會和民營資本實現混業經營的議案》，同意在對中國石化油品銷售業務板塊現有資產、負債進行審計、評估的基礎上進行重組，同時引入社會和民營資本參股，實現混合所有制經營。此舉是中國石化貫徹落實十八屆三中全會關于積極發展混合所有制經濟有關精神的重大舉措，也將是央企啟動混合所有制改革的一次“破冰”之舉。

據中國石化發布的公告顯示，此次在油品銷售業務板塊引入社會和民營資本參股比例將根據市場情況厘定，但不超過30%。[2]

企業新聞

國石化召開管道完整性管理技術研討會

中國石化管道完整性管理技術研討會在沈陽召開。會議分別就中國石化管道完整性管理的現狀和未來的發展等方面的內容，進行了交流和討論。中國石化所屬管理、研究、設計、銷售單位在會上分別結合自身工作，對于開展相關技術研究，加強管道完整性管理提出了意見和建議。

在“十二五”和“十三五”期間，我國原油、成品油、天然氣管道進入到了一個高速的發展期，但我國管道完整性管理技術尚處于起步階段。隨著油氣管道數量的急劇增加、運行參數的不斷提高、影響范圍日益擴大，對油氣管道的安全管理也面臨著更高的要求。建立科學全面的管理體系，將為有效實施管道完整性管理提供重要的保障。

中國石化在油氣管道方面發展迅速。“十一五”以來，中國石化的原油、成品油、天然氣長輸管道已超過2萬公里，還有大量油氣田集輸管道，初步形成了中國石化油氣管網，在國家能源調配和建設發展中發揮著日益重要的作用。隨著中國石化在管道設計、施工、運行方面的發展，在管道完整性方面建立起全面的認識，將有效促進管道完整性工作的開展，提升中國石化的管道管理水平。發展先進的油氣儲運技術，將在未來的油氣儲運工作中發揮重要的作用。開展管道完整性管

[14]理，將為中國石化管道技術的發展以及公用技術平臺的構建打下堅實的基礎。中國石化集團公司召開2013HSE工作會議

1月9日，中國石化集團公司2013HSE工作視頻會議在總部召開，會議要求提高對HSE工作重要性的認識，貫徹落實十八大精神，以科學發展觀為指導，堅持以人為本，嚴抓善管，勇于開拓創新，敢于承擔責任，努力打造世界一流HSE業績，為集團公司持續穩定發展提供堅實保障。集團公司董事長傅成玉出席會議并講話，集團公司總經理王天普主持會議，股份公司高級副總裁章建華作工作報告，集團公司領導張耀倉、王志剛、蔡希有、曹耀峰、戴厚良、徐檳、劉運出席會議。

2012年，集團公司全面推進綠色低碳戰略，層層落實HSE責任制，全面加強重點薄弱環節監管，繼續加大隱患治理力度，切實加強應急能力建設，安全工作實現了“在2010年基礎上雙減半”的目標，創集團公司歷史最高水平。同時，HSE工作也存在一些問題和不足，主要表現為：承包商監管力度需要進一步加大；清潔發展不平衡，環保工作存在差距；職業健康工作新問題凸顯，基礎支撐有待加強。[15]

俄羅斯石油公司總裁訪問中國石化

2013年2月18日，俄羅斯總統能源委員會秘書長、俄羅斯石油公司總裁謝欽一行，來到中國石化總部訪問。集團公司董事長傅成玉與謝欽一行舉行會談。雙方

[16]就能源合作方面的話題進行了深入交流。集團公司副總經理張耀倉參加會見。中國石化26名代表委員出席“兩會”

中國石化集團公司系統共有22名全國人大代表、4名全國政協委員出席“兩會”。他們表示，作為石化企業的代表參加“兩會”，光榮與使命并存，將立足

[17]行業，認真履行職責，積極參政議政。中石化煉化工程發售H股每股價格統計

中石化煉化工程股份有限公司已宣布于今日全球發售H股股份，此次擬發行13.28億股H股，每股9.80港元至13.10港元之間，公司預計此次全球發售凈募集資金約為149億港元。成功發行后將于5月23日在香港聯合交易所主板上市。

中國產業洞察網數據顯示此次募集的資金中，40%將用于對發展公司工程總承包業務及提升公司客戶基礎重要的經選擇項目（如陜西榆林甲醇醋酸深加工EPC項目）提供工程總承包服務而支持營運資金所需；23%用于為研發工程技術和施工技術而在中國成立六個研發中心；11%用于完善公司的境外營銷網絡，包括于沙特阿拉伯成立一個營運及維護中心、于北美成立一個綜合營運中心及于南亞、非洲及南美成立境外附屬公司或分公司。中國石化首套稀土異戊橡膠裝置開車成功

2013年5月26日11時，中國石化首套稀土異戊橡膠生產裝置在燕山石化開車成功，產出合格產品。該裝置的投產，填補了中國石化稀土異戊橡膠生產的空白。[18]

青島爆炸致7.5億損失 中石化將承擔相應賠償責任

中國石油化工股份有限公司2014年1月12日晚間發布公告，就2013年11月22日發生在中國青島的中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故原因及處罰賠償等作出說明。公告指出，此次事故造成直接經濟損失7.5172億元(人民幣，下同)，中石化將承擔其相應賠償責任。

中國國務院日前已對山東省青島市“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故調查處理報告作出批復，同意國務院事故調查組的調查處理結果，認定是一起特別重大責任事故；同意對事故有關責任單位和責任人的處理建議，對中國石化及當地政府的48名責任人分別給予紀律處分，對涉嫌犯罪的15名責任人移送司法機關依法追究法律責任。據了解，此次事故共造成62人死亡，136人受傷。中石化已將每年11月22日作為中國石化安全生產警示日，以告慰逝者，警示后人。公告顯示，目前公司總體生產經營和財務狀況保持穩定。[19]

國內影響

公平應聘

作為一家負責任的國有企業，中國石化既要勇于承擔社會責任，又要追求企業發展的質量和效益。公司每年的用工規模、數量、結構都是根據企業發展規劃、生產經營管理的實際需要以及人力資源結構、現有崗位需求決定的。[20]

2011年2月,中國石化專門下發了《關于實行中國石化畢業生網上招聘的通知》和《中國石化高校畢業生引進工作管理辦法》，明確規定，凡是應聘中國石化的畢業生均需通過招聘網站投遞簡歷，實行“網上統一公開招聘，陽光引進”。為提高畢業生招聘工作科學化、規范化水平，2013年畢業生招聘增加統一考試環節，委托第三方專業考試機構實施考試，確保所有應聘應屆畢業生均有同等機會參與公平競爭。效益倒逼 數據顯示，2011年，中石化在工資、薪金及其他員工福利方面支出3626.3億元，較2010年增長25.8%，且中石化員工年齡層老化，退休金支出方面也將大幅增長。

2012年前三季度，中石化煉油業務板塊繼續虧損，虧損額高達164億元。在凈利潤方面，中石化與中石油相去甚遠。2011年，中石油凈利潤為1329.84億元，而中石化僅為717億元。即便是中海油，凈利潤也高達702.6億元。2011年4月份，傅成玉空降中石化，擔任董事長。傅成玉一直奉行“用更少的人，創造更高的效率”，因而在他入主中石化后，便開啟了精簡人員的計劃。在剛剛過去的中石化2012會議上，傅成玉稱，要嚴格控制用工總量，優化人力資源配置，提高勞動者素質，努力提高勞動生產率。

事實上，在傅成玉上臺后不久，便對鎮海煉化提出了減員要求。當時，鎮海煉化的員工人數在6000名左右。

傅成玉認為，按照鎮海煉化現有的規模，員工人數應該在3000人左右。傅要求鎮海煉化應該有計劃地將員工數量減少到3000人。

此后，鎮海煉化的領導層隨即制定了減員計劃：爭取經過10至15年的努力，在4100萬噸/年煉油和220萬噸/年乙烯規模下，將職工總數控制在3500人以內，實現“以最少的人管理最大的煉化企業”。

在傅成玉看來，要打造世界一流，就要強調勞動生產率。按照傅的計劃，中石化將通過產業規模的擴張來逐步攤薄100萬職工。

本報獲得的資料顯示，中石化裁員計劃的第一步是從勞務工、社會用工開始，有計劃、有步驟地削減。

為此，中石化將建立一個新的人員流動機制，即旗下子公司若缺人手，應盡量少招人，在其他子公司的富余人員中進行調動。[21] 因為擔心被石油勘探放炮震裂的窯洞坍塌，鎮原縣平泉鎮姚川村村民常小萍一直住在這頂自家用塑料、破布搭的簡易帳篷里，直到大年除夕市縣領導送來一頂新[22]帳篷。發布白皮書 2012年11月29日，中國石化正式發布《中國石油化工集團公司環境保護白皮書》（2012版），據悉，這是中國石化首次發布環境保護白皮書，也是中國企業發布的首個環境保護白皮書。

中國石化《環境保護白皮書》分為前言、主體和展望三部分。前言部分提出了中國石化的環保理念、成效和責任。主體部分從公司治理、綠色戰略、低碳能源、清潔生產等8個方面介紹了中國石化在綠色低碳和環境保護方面的工作，并選用24個有代表性、針對性的案例。展望部分提出了中國石化關于環境保護的更高追求、重點方向以及責任和承諾。[23] 專利侵權

2014年3月21日，全球第四大化工公司英力士集團(INEOS)宣布以違反合同條款及濫用商業機密為由，向中國最大的石油石化公司中石化集團及下屬子公司中石化寧波工程有限公司(SNEC)、中石化安慶分公司及其它相關企業提起法律訴訟。

英力士已向北京市高級人民法院和受理國際經濟糾紛的瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院分別提起訴訟。[24] 補貼質疑

2014年3月21日，中石油發布2013年年報稱，獲得103.47億元的政府補貼。這是中石油連續第三年成為A股“補貼王”。同年，中國石化獲得了23.68億元的政府補貼。

根據“兩桶油”年報統計得出，自2004年以來，兩家公司共獲得國家財政補貼1258.83億元，其中，中石油獲得補貼484.38億元，中石化獲得補貼774.45億元。

年報顯示，自2007年獲得補貼11.10億元后，中石油每年拿到的財政補貼均超過10億元。2011年至2013年，連續3年成為A股“補貼王”，分別獲得補貼67.34億元、94.06億元、103.47億元。

2005年至2008年的A股“補貼王”是中石化，分別獲得補貼94.15億元、51.61億元、48.63億元和503.42億元。

對于獲得高額國家補貼的原因，中石化在2008年年報中稱，政府補貼是為了彌補有關境內成品油價格和原有價格倒掛，以及本集團采取措施滿足國內成品油市場供應，而于相應中產生的虧損。

對于2008年獲得財政補貼，中石油解釋稱，主要是中國政府為保障原油、成品油市場供應而給予本集團的財政扶持補貼。

“兩桶油”在獲得高額政府補貼的同時，也一直保持著高利潤。年報顯示，在獲得高額補貼的2008年，中石油和中石化凈利潤分別為1138億元和284億元，2013年此項數據分別為1296億元和672億元。[25]

第五篇：石化企業文化

石化企業文化(精選多篇)

石化行業，環保先行。

———石化企業文化口號

巴陵石化企業文化核心理念

1．企業愿景：建設世界一流非乙烯精細化工企業。

2．企業戰略：人才戰略、技術創新戰略、一體化戰略、差異化戰

略、異地發展戰略、綠色低碳戰略。

3．業務定位：改造煉油業務，發展優勢業務，提升特色業務，退

出劣勢業務，拓展新興業務。

4．核心價值觀：強企報國，履責惠民。

5．行為準則：本色做人，出色做

事。

化。

零。

值。

意。

質。

程。

效。

作。

通。

遠。6．企業精神：愛我中華，振興石巴陵石化企業文化專業理念

1．安全理念：從零開始，天天歸2．成本理念：點滴節約，創造價3．質量理念：履行承諾，顧客滿4．運行理念：可靠可控，優化優5．管控理念：尊重制度，遵循流6．環境理念：綠色低碳，減排增7．項目理念：整合資源，協同運8．信息理念：及時精確，無縫溝9．投資理念：價值引領，著眼長

10．服務理念：至真至誠，追求卓越。

11．社區理念：共建共享，和諧幸福。

12．政工理念：凝心聚力，轉化優勢

巴陵石化企業文化基本理念

1．考核理念：公平、公正。

2．經營理念：守法、誠信。

3．管理理念：改革、精細。

4．發展理念：開拓、創新。

5．用人理念：責任、擔當。

6．工作理念：務實、奉獻。

7．合作理念：包容、和諧。

8．做人理念：利他、律己。

一、加強企業文化建設的重要性和緊迫性

當今世界正在發生廣泛而深刻的變革，文化越來越成為增強凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。先進的企業文化是社會主義先進文化的重要組成部分。加強

集團公司企業文化建設，是深入貫徹落實科學發展觀，實現發展戰略目標的必然要求；是發揮黨的政治優勢、加強精神文明建設的有效載體；是塑造中國石化特色管理模式、培育核心競爭力的重要舉措；是造就高素質員工隊伍、促進人的全面發展的重要途徑。通過加強企業文化建設，進一步增強企業的凝聚力和競爭力，為發展社會主義先進文化、全面建設小康社會作出更大的貢獻。

集團公司及所屬各單位在長期實踐中積淀了豐厚的文化底蘊，繼承、培育和發展了各具特色的企業精神、優良傳統和作風，在內強素質、外塑形象等方面發揮了積極的作用。當前集團公司正處在更加注重管理創新、科學發展的新階段，為實現新的發展目標，迫切需要進一步加強和規范企業文化建設，特別是要盡快建立集團公司統一的企業文化體系，加大整體推進企業文化建設的力度，促進各單位企業文化建設協調發展，探索適應國際化經營需要的跨文化

管理，更好地發揮企業文化對持續有效和諧發展的引領和支撐作用。

二、企業文化建設的指導思想和基本原則

指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照建設社會主義核心價值體系的要求，在繼承石油石化優良傳統和作風的基礎上，積極吸收借鑒國內外現代管理和企業文化的優秀成果，不斷培育核心價值理念、加強制度文化建設、提升企業形象，建設具有鮮明時代特征和中國石化特色的企業文化，為推進中國石化持續有效和諧發展提供文化支撐和精神動力。

基本原則

1.源于實踐，指導實踐

堅持從企業發展的生動實踐中提煉具有文化特征的理念和精神，用先進的企業文化指導、服務和推動企業發展的新實踐。

2.繼承傳統，注重創新

堅持從企業發展的歷史積淀中繼承和發揚優良傳統，結合時代發展的要求，汲取國內外先進文化的新鮮養分，與時俱進，持續優化和豐富企業文化的內涵。

3.突出共性，兼容個性

堅持集團公司企業文化的統一性，尊重不同企業的差異性，培育和塑造符合企業實際的特色文化，實現集團公司共性文化與企業個性文化的有機融合、相得益彰。

4.全員參與，共同建設

堅持把以人為本作為企業文化建設的切入點和著力點，依靠全體員工的學習、實踐、塑造和傳播，共同建設和發展企業文化。

三、企業文化建設的主要任務

培育核心價值理念

價值理念是企業文化的核心和靈魂。培育核心價值理念，并引導全體員工認同和自覺奉行核心價值理念，是加

強企業文化建設最為重要的任務。

1.企業宗旨

中國石化以“發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”作為企業宗旨。

發展企業——始終把發展作為第一要務，不斷做強做大主業、提高發展質量和效益，努力增強國際競爭力，實現永續發展。

貢獻國家——牢記國有骨干企業的責任和使命，不斷加快發展、創造財富，努力為維護國家能源安全、增強綜合國力作貢獻。

回報股東——致力于資產保值增值，以良好的業績回報股東，努力保障股東穩定而長期的利益。

服務社會——致力于以安全、清潔的方式提供產品和服務，積極參與社會公益事業，服務社會發展。

造福員工——堅持以人為本，維護員工合法權益，積極為員工的全面發展創造條件，共享企業發展成果，實現員

工同企業共同發展。

上述五個方面的有機統一，體現了國家、股東、企業與員工利益相協調，當前與長遠發展相協調，企業與社會、環境相協調，是集團公司生存發展的意義所在和自覺追求。

2.企業愿景

中國石化以“建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”作為企業愿景。通過不懈努力，使公司的產業結構、資產結構更加合理，主業經營規模、贏利能力、創新能力明顯提升，國際化程度明顯提高，人才隊伍結構合理、素質優良，企業凝聚力、競爭力明顯增強，躋身世界能源化工公司前列。

3.企業精神

中國石化傳承、豐富和弘揚“愛我中華、振興石化”的企業精神。

以“愛我中華、振興石化”為精神支柱、力量源泉，顧全大局，勇擔重任，愛崗敬業，奮發圖強，努力創造一流的業績和水平，不斷發展和振興中國石化 的能源之業、石化之業、跨國之業。

4.企業作風

中國石化繼承和發揚“精細嚴謹、務實創新”的優良作風。

精細嚴謹——以嚴格的要求和一絲不茍的態度，追求生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精雕細刻、技術上精益求精，努力提升經營管理水平。

務實創新——始終當老實人、說老實話、辦老實事，腳踏實地，艱苦奮斗，務科學之實、發展之實、作風之實，與時俱進，勇于創新，敢于超越，努力創造卓越業績。

5.經營理念

中國石化以“誠信規范、合作共贏”作為企業經營理念。

誠信規范——以信用立企、制度治企作為企業的立身之本和發展之基，堅持以誠相待、重信守諾，認真負責、規范運作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。

合作共贏——以開放、合作作為持

續發展的必由之路，堅持互相尊重、包容并蓄，取長補短、精誠合作，遵循和尊重業務所在國法律法規、文化習俗，汲取、融匯合作方的優秀文化和先進經驗，做到企業與利益相關方合作發展、互利共贏。

在遵循集團公司核心價值理念統一性的基礎上，各單位可結合實際培育具有自身特點的經營管理等理念，更好地發揮企業文化的引導、凝聚和激勵作用。

加強制度文化建設

制度文化建設是企業文化建設的重要內容，是踐行核心價值理念、提升企業管理水平的內在保障。

1.促進價值理念與管理制度的融合

以塑造中國石化特色管理模式為目標，遵循集團公司核心價值理念，對規章制度，特別是崗位責任制、hse、內部控制、績效考核等制度進行全面梳理、修訂和完善，將價值理念融入管理制度

中，轉化為員工的自覺行動。

2.營造遵守規章制度的良好氛圍

堅持依靠規章制度管理企業，切實做到有章必循、違章必糾。各級管理人員要以身作則，帶頭遵章守紀，強化規章制度的嚴肅性、權威性，營造人人尊重制度、遵守制度、維護制度的良好氛圍，提高規章制度的執行力。不斷完善和推行《員工守則》，以共同的行為準則引導和規范全體員工的行為。

企業形象是企業文化的外在表現。塑造中國石化統一的企業形象，有利于提升中國石化的認知度和美譽度。

1.統一形象標志

范使用集團公司統一的形象標志，不斷提升“中國石化”、“sinopec”形象標志的價值和影響力。集團公司《形象識別手冊》由歸口管理部門負責修訂、完善和推廣，總部和所屬各單位嚴格按照有關規定規范使用，切實維護集團公司的整體形象。

2.加強品牌管理

加強集團公司品牌戰略研究，規范品牌、商標的使用與管理，充分發揮中國石化品牌及組合品牌的市場影響力和輻射力。集團公司品牌由歸口管理部門負責規劃、整合、宣傳和推廣，總部和所屬各單位嚴格按照有關規定規范使用。依靠全體員工良好的素質、優質的服務和自覺的維護，不斷提升中國石化品牌的價值和商譽。

3.履行社會責任

在推進企業發展的同時，通過保障供應、安全生產、節能減排、公益活動等多種方式，切實履行企業公民特別是國有骨干企業應盡的社會責任，努力塑造社會廣泛尊重的公司形象。

4.注重形象宣傳

加強企業形象的正面宣傳，提高突發事件的新聞處置能力，積極引導社會公眾對中國石化的認知、理解和支持，營造良好的社會輿論環境。

四、企業文化建設的組織實施

集團公司企業文化建設是一個長

期的過程，需要遵循企業文化建設的規律，循序漸進，持之以恒，逐步深化推進。

實施步驟

1.宣傳推廣階段

用1年左右時間，重點宣傳貫徹集團公司統一的核心價值理念，增強員工的認同感、榮譽感和責任感；完善有關規章制度；修訂集團公司《形象識別手冊》。

2.整體推進階段

用2年左右時間，重點推進集團公司共性文化與企業個性文化的融合，形成比較完整的集團公司企業文化體系；建立起統一的制度體系；著力規范品牌、商標的使用與管理。

3.鞏固提高階段

用較長一個時期，豐富完善集團公司企業文化內涵，培育建設一批企業文化建設示范點，構建企業文化建設的長效機制。

形式載體

注重開展主題鮮明、形式多樣的企業文化實踐活動，積極利用富有時代感、表現力強的載體傳播企業文化。通過開展評先創優、選樹典型，編寫《企業文化手冊》、《員工守則》、企業文化培訓教材、企業文化故事，修訂規章制度，編輯企業史志，制作企業發展視頻資料等方式，發揮內部媒體、培訓中心、榮譽室、展覽館、“職工之家”等文化陣地和文聯、體協等群眾組織的作用，廣泛宣傳集團公司企業文化內涵，引導員工自覺實踐企業文化理念，將企業文化植根于員工的思想，轉化為員工的行動。同時，以優質的產品、服務和負責任的行為等為載體，把中國石化特有的“人格”展示給市場、呈現給社會。

保障措施

1.組織保障

各企事業單位要加強企業文化建設的領導，統籌各方面力量，落實相關企業文化建設工作，形成企業文化主管部門組織協調、各職能部門分工落實的

工作體系。各企事業單位黨政主要領導是企業文化建設的第一責任人。

2.機制保障

完善企業文化建設的運行機制，建立分工明確、運轉協調的責任體系，保證企業文化建設有序開展。完善企業文化建設的考核評價機制，促進企業文化建設有效開展。完善企業文化建設的交流機制，互相學習借鑒企業文化建設的優秀成果，推動企業文化建設深入開展。

3.人才保障

通過學習培訓、崗位實踐等方式，加快培養企業文化建設骨干人才，提高企業文化建設工作水平。

4.資金保障

企業文化建設所需費用納入企業預算，為企業文化建設提供必要的資金支持和物質保障。

關于天津石化企業文化核心理念的詮釋

企業愿景:“主業突出、結構優良、管理科學、文化先進、環境友好、企業

和諧，成為具有較強競爭力的現代化石油化工企業”

主業突出：做大做強煉油和乙烯產業，向精細化工行業延伸，形成較強綜合競爭能力和持續發展動力，成為中國石化核心骨干企業、國內一流石化產品生產商和特大型現代化石油化工企業。

結構優良：組織結構高效，資產結構合理，裝置結構優化，產品結構優良；經營管理、專業技術和技能操作三支人才隊伍比例科學、人員精干、素質優良。

管理科學：規章制度規范統一，決策控制、執行堅強有力；各項專業管理精細嚴格，績效考核體系科學規范；管理與監督、激勵與約束機制合理有效，形成完善、高速、安全、可靠的與專業化管理相結合的信息管理系統，實現物流、資金流、信息流三流合一，做到生產、管理、辦公信息資源暢通和共享。

文化先進：形成具有鮮明特色，且被廣大干部職工認同和遵守的企業核心價值觀、企業精神和管理理念，職工認

同感、歸屬感和自豪感強烈，對內凝聚強大的精神力量，對外塑造完美的企業形象，成為增強企業競爭力的重要保證。

環境友好：消耗低、污染少、效率高，資源優化節約利用，主要能耗指標及節能環保水平排在中石化企業前列，實現企業經濟與社會環境協調發展，社會知名度、信譽度和美譽度極大提高，公眾形象良好，成為資源節約型、環境友好型企業。

企業和諧：企業和諧發展，人與人、企業與人、企業與自然、企業與社會和諧，實現生產發展、生態良好、生活安康，內和外順，達到企業與員工共同成長的目標。

企業使命：“好企業、好員工、好產品”

履行好國企“三大責任”，實現國有資產的保值增值，用最好的產品回報社會、服務客戶。以人為本，服務社會，服務市場，服務員工。員工忠誠企業、愛崗敬業，以自身的全面發展促進企業 的全面進步。

企業核心價值觀：“員工與企業共成長，企業為社會做貢獻”

員工伴隨企業成長，企業依靠職工發展，同舟共濟，榮辱與共。實現企業效益最好、員工價值最大。造福人民，回報社會，報效國家。員工、企業、社會共同依存、共同成長、共同享受發展成果。

企業精神：“和諧、嚴細、創新、發展”

和諧：就是以人為本、顧全大局、團結協作、誠信友愛、安定有序、公平公正、內和外順、充滿活力、生態良好

嚴細：就是紀律嚴明、管理精細、嚴謹規范、精益求精、一絲不茍、持之以恒

創新：就是與時俱進、開拓進取、勇于競爭、追求卓越

發展：就是以發展企業、奉獻社會、造福職工為己任，打造學習型企業和學習型員工，做大做強企業，努力實現全

面協調可持續發展。

文章標題：小議如何進行石油石化企業文化建設

關鍵詞：石油石化企業文化建設

企業文化是企業員工經過長期的生產實踐培育起來，并共同遵守的目標、價值觀、行為規范的總稱。從廣義來看，企業文化是指企業生產經營活動中物質文化和精神文件的總和。從這個意義上講，企業的精神文化比物質文化更重要一些。從狹義來看，企業文化

主要是指企業的精神文化，也就是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總合。企業的精神文化不是虛幻而空洞的口號，雖然它常常是通過某種口號表達出來的；如果說作為硬件的物質文化容易在短時期內形成，那么，企業的精神文化則需要長期的努力才能形成；而一旦企業形成了自己的精神文化，就是為企業造就了強大的助推力；相對

于企業的物質財富來說，企業的精神財富更為寶貴。企業的這種精神也可以說是企業核心價值觀的一種體現，當這種價值觀形成一種精神的動力，就會為企業創造越來越多的利潤。

一、石油企業文化工作的傳統精神特點：

企業精神是指企業所擁有的一種積極向上的意識和信念。企業精神是一種個性化非常強的文化特征。每個成功企業都有自己獨特的企業精神。石油行業之所以在當時以大慶精神為代表，主要就是因為大慶精神代表了整個石油行業的發展步伐。

㈠、以大慶油田精神為代表的普遍性

自中國建國以后，毛澤東提出要甩掉貧油的帽子，于是大慶精神就在中國工業中大放光彩。“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自立更生的艱苦創業精神；講究科學、‘三老四嚴’的求實精神；胸懷全局、為國分憂 的奉獻精神。”這種石油企業特色精神所體現出來的石油企業文化工作的法寶，體現了中華民族和中國工人階級的優良傳統與優秀品質，是中華民族精神寶庫的重要組成部分。由于這種精神口號適應了當時時代的發展，這種獨特的企業文化精神就在石油行業中就大放光彩。長期以來，這種以大慶精神為代表的中國石油工業企業一直得到黨和國家領導人的培育和倡導。九十年代時期，江澤民總書記曾指出：“在實現四化的過程中，還會有這樣那樣的困難，特別要發揚大慶精神。”從大慶的這種精神我們可以看到，大慶的優秀企業文化精神從可去到現在可以說是我國工業企業的一面旗幟。

㈡、以鐵人精神為代表的奉獻精神

以人為對象,企業文化的建設工作重在企業價值觀的建設,在當時企業文化工作者的勞動主要是由企業的政工干部負責,主要是把當時先進的思想、理論、觀點灌輸到職工頭腦之中,轉變他們的觀

念,變革他們的思維方式，提高他們的文化思想覺悟，激發他們投身改造世界、創造世界的熱情及向上精神。這種覺悟和積極性是早期石油企業文化工作的結果,也可稱為精神產品。精神產品這種“虛”的東西是不是沒有價值呢?辯證唯物主義告訴我們,意識和物質是辯證統一的,意識反映物質又反作用于物質。當物質被意識反映時,物質變精神;當意識反作用于物質時,精神變物質，以大慶油田為例，由于高度重視企業文化建設的工作，大慶油田已經連續五十年保持高產溫產紀錄。

“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；“寧可少活２０年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“干工作要經得起子孫萬代檢查”“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學求實精神；“甘愿為黨和人民當一輩子老黃牛”，埋頭苦干的奉獻精神等。這種鐵人的奉獻精神無疑對我們石油工作的

建設起到了巨大的作用，同時也把我國石油工業的生產建設與企業精神文化工作建設推向了一個高潮，這種精神并且一直在延續，無論在過去、現在和將來都有著不朽的價值和永恒的生命力。

“鐵人精神”是王進喜同志崇高思想、優秀品德的高度概括，是我國石油工人精神風貌的集中體現，是石油行業企業文化工作領域里的優秀精神食糧，又是企業文化中英模人物的杰出代表。正如列寧所說:“觀念的東西不外乎是移入人的頭腦并在人的頭腦中改造過的物質的東西而已。”企業文化工作是把先進的思想意識通過鐵人的奉獻精神傳給了每一個職工,成為石油領域職工奉獻精神的代表,于是群眾就要以極大的熱情按照先進思想指引航向去，這一途徑就是實踐。也正是通過這種實踐,石油工人的積極性得到充分發揮,聰明才智得以極大的開發利用,精神變成了物質,“虛”轉化為“實”。

在當時以鐵人為代表的企業文化

工作的奉獻價值主要是通過教育和陶冶石油行業職工的情操，間接地創造財富,創造價值。無疑,在物質生產的價值中,包含著企業文化工作的價值因素。務虛和務實辯證統一是企業文化工作的基本方法論原則。企業文化工作的性質和特點,表明它是一項十分艱巨的工程。

㈢、“三老四嚴、四個一樣”為代表的組織紀律精神與“三個面向、五到現場，三條要求、五個原則”為基準的嚴格管理精神

“