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基于以人為本理念下的行政單位思想政治工作分析

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第一篇:基于以人為本理念下的行政單位思想政治工作分析

基于以人為本理念下的行政單位思想政治工作分析

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-01

摘要行政單位的思想政治教育工作是順利開展思想政治教育工作,促進行政單位生產,管理等各項工順利進行的理論基礎,也是協調人際關系,促進行政單位人力資源長期保持穩定的重要手段,是企業形成凝聚力向心力的必然要求。本文從思想政治工作堅持以人為本理念的必要性出發,探究如何在以人為本理念下開展行政單位職工的思想政治工作。

關鍵詞以人為本行政單位思想政治工作

以人為本就是突出人的中心地位,將人擺在第一位,把各項工作的出發點和落腳點放在調動人的主動性,創造性上,以達到激發人的潛能,促進人全面發展的目的。行政單位中的以人為本就是以職工為本,開展思想政治教育工作也應當以職工為本來開展。遵循以人為本的原則開展思想政治工作,充分展現了行政單位重視人、關心人、依靠人的良好工作氛圍。

一、思想政治工作堅持以人為本理念的必要性

首先,思想政治工作堅持以人為本理念有利于推動行政單位改革。近年來,隨著行政單位改革的不斷深化,職工的身份也出現了變化,部分職工面臨下崗的問題。這些變化必然會對職工心理上造成一定的陰影。比如部分職工由于不能正視現實,出現了自爆自棄,尋釁鬧事或者自怨自艾等負面影響,如果不及時有效解決,會為行政單位改革帶來阻力。通過思想政治工作的開展,能夠幫助廣大職工正視現實,解除思想上存在的疑惑,從而順應政策,理順思想,平衡心態,樹立起符合時代和企業要求的新思想新觀念,積極投人到行政單位改革浪潮中,促進行政單位改革的順利展開。

其次,思想政治工作堅持以人為本理念有利于增強行政單位的凝聚力和向心力。行政單位的持續健康發展離不開職工積極性和創造性的發揮,尤其是在當前新形勢下,企業要想生存和發展,必須增強干部和職工隊伍的凝聚力和向心力。展開扎實的思想政治工作,可以提高職工的政治覺悟,塑造良好的職業道德,從而為企業營造出一種和諧的人際關系和充滿活力的工作氛圍,形成萬眾一心的發展局面,為企業又好又快發展提供了堅實的思想保障。

二、行政單位職工思想政治工作開展的對策

(一)樹立以人為本的思想政治教育觀念

就以人為本對行政單位的思想政治工作的開展而言,其實就是以行政單位的職工為中心,用積極向上的思想觀念引導職工在工作中不斷努力,不斷進步,包容職工多樣的性格特征,激勵職工充分發揮主觀能動性。具體就是講我們需要在行政單位大力宣揚“真、善、美”的優秀品格,不斷升華職工的人生觀、世界觀和價值觀,提高職工的道德素質修養。同時我們還要時刻關注職工的現實需求,心理需求,增強對職工的人文關懷,促使職工的身心健康,推動他們全面發展。這樣才能讓他們在當今物欲橫流的現實社會中把握住自己的原則和底線,從而做到“出污泥而不染”。

(二)不斷提升職工的綜合能力與素質

通過對行政單位職工針對性的培訓教育,注重職工的全面發展,提升企業競爭力,不斷提升單位職工的綜合素質水平,最終創建學習型、創造型集體。在職工得到進步和成長后,再反過來印證思想政治教育的科學性與客觀性,用思想來指引進步成長,再用進步成長來驗證思想政治教育的正確性,從而推動教育工作的不斷發展。

(三)思想政治工作目標應注重能力培養

隨著社會經濟的不斷發展,社會對人才的要求越來越高,這給思想政治工作帶來了新的挑戰和機遇,因此新時期的思想政治工作不能再墨守成規、一成不變,充分發揮職工個人才能,培養職工奮發向上的道德情操。把追求的目標仍然定位于將人塑造為一個道德高尚的人,而是需要將目標定位于將人塑造成為一個能適應市場激烈競爭環境下的“能力人”。

(四)思想政治工作應尊重職工間的差異性

在進行思想政治工作時,由于職工的家庭背景和教育水平各不相同,因此他們的思維方式呈現出不同的特點,提出的建議也是種類各異的。所以要學會綜合考慮他們的建議是否可以運用到實踐當中,是否符合科學規律。如果符合這兩個要求,就可以予以采納,即取其精華,去其糟粕。還要多與職工進行交談,深入基層職工的工作生活,切實了解基層人員的個人訴求,這樣可以對職工進行正確的思想引導。雖然由于職工知識水平高低不一,思想存在較大差異,在進行思想政治教育時,不能做到完全統一。但是要允許差異的存在,同時謀求共同的思想。這樣才能促進行政單位的可持續發展。

三、結語

總的來說,思想政治工作的有效開展離不開以人為本理念的指導,以人為本理念為思想政治工作明確奮斗的目標,豐富了工作的內容。因此行政單位必須堅持以人為本,強化對職工的人文關懷,積極促進職工的全面發展,激發出廣大職工奮發向上的敬業精神,提升企業的凝聚力和向心力,使得本企業能夠永葆生機和活力,才能真正促進行政單位不斷向前發展。

參考文獻:

[1]陳靜.以人為本理念下的行政單位職工思想政治工作開展的對策探究[J].改革與開放,2013.20.[2]戴樂.“以人為本”的理念下的行政單位思想政治教育工作[J].東方企業文化,2014.01.[3]楊彩鳳.論“以人為本”理念下,行政單位思想政治教育工作研究[J].現代企業教育,2014.22.

第二篇:淺談“以人為本”理念下企業思想政治工作的創新(初稿)

淺談“以人為本”理念下企業思想政治工作的創新

【摘 要】把握新形勢下移動公司員工思想政治工作的重要性,正確看待新時期思想政治工作以人為本的重要性,積極拓展思路,努力創新,使以人為了的企業思想政治工作真正發揮作用。

【關鍵詞】思想政治工作 以人為本 創新

隨著我國社會經濟發展的日新月異,人們的思維方式、生活方式、工作方式都在不斷發生變化,隨之引起了人們世界觀、價值觀等觀念形態的變化。如何適應新形勢,以人為本,創新思想政治工作,為移動公司的建設和發展創造一個和諧、文明、協調的環境是一個重要課題。

一、思想政治工作的是企業發展之根

移動公司思想政治工作的對象是企業的廣大員工,完成公司的營業收入、增強企業核心競爭力、追求企業利潤最大化、調動企業員工積極性和創造性、提高員工生活水平、加強企業文明建設都要靠企業員工的共同努力。由此可見,以人為本,創新移動公司思想政治工作,對于做好新形勢下移動公司的發展至關重要。

1、凝聚性

和諧企業首先是員工要有堅定正確的政治方向,有一致的奮斗目標。因為統一思想非常重要。企業思想工作的主要任務就是服務和服從于提高經濟效益,調動員工的積極性,把職工的精力凝聚到企業生產經營上來。移動公司黨組織發揮帶頭作用,抓好員工的政治學習馬

列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習“正德厚生,臻于臻善”的核心價值觀,讓企業與員工融為一體,有效的提高了企業的經濟效益及市場競爭力。

2、促進性

企業要騰飛,思想要先行。思想政治工作是企業發展的根基,要把思想工作滲透到移動員工的現實工作中去,在生活在關心員工,在工作上鼓勵員工,通過工會舉辦活動、EAP心理援助等方式增強員工的歸屬感,引導員工能夠想企業所想,急企業所急,讓員工和領導形成一股合力,穩步讓企業飛速發展。

3、維穩性

企業思想政治工作的根本作用就是不斷改進工作,保證和加速企業穩步發展。把思想政治工作滲透到了企業的經營、管理、安全等方方面面,激發員工的興奮點,增強思想政治工作的針對性,化解職工的憂慮點,解決員工的各種思想問題,能使企業各項工作穩定推進,并始終保持安定團結的局面。

二、“以人為本”是企業發展之本

“企”,無人則止,胡錦濤總書記指出:“堅持以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展、不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益,讓發展的成果惠及全體人民。”所以,“以人為本”是企業發展之本,如何選人、育人、留人,成為了決定企業發展的最主要因素之一。

1、選人

移動公司通過社會招聘、網上招聘、校園招聘等多種形式選拔員工,并且鼓勵他們只要是進了移動公司,一切都是新的開始,移動不唯學歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,鼓勵人人都做貢獻,人人都能成人才。同時,移動公司制定了嚴厲的考核機制,對于一直表現的差的員工,實行淘汰制,對于表示優秀的員工,實行升崗或物質、精神方面的獎勵制,獎懲制并行。讓全體職工仔細品味移動公司需要什么樣的人才,自己又是什么樣的人才,自身崗位稀缺性如何,盡快轉變觀念,增加知識儲備,自覺主動學習崗位技能,努力提高自身綜合素質,從而有效提升自身崗位競爭力。

2、育人

在企業經營運作中必須把育人與興企結合起來,把育人的目標落實到興企的要求上,把育人的活動滲透到興企的過程中,把育人的結果體現在興企的業績上。移動公司針對企業員工培訓,建立了完善的內訓師制度,舉辦了內部培訓班,針對新進員工都進行了進司培養,讓新員工在短期之內適應和了解公司的企業文化及核心價值觀;針對老員工通過每周課堂、現場培訓、跟崗實習、各縣市之間交換學習等多種培訓方式,全面、系統的對員工進行培訓,讓員工更好更快的掌握工作中所需要的知識和技巧,加速員工經驗的積累,有效的提高本身的工作水平。

3、留人

中國移動、中國電信、中國聯通三足鼎立進入全新發展時期,企

業之間競爭日趨激烈,如何吸引人才、留住人才、減少優秀人才流失是企業必須面對的問題。移動公司擁有具有強大競爭力的薪資體系,每個人都擁有公平、公正的競爭機會,只要你能做好,你就有機會晉升;每一年都會為員工提供外出旅游的時間,讓員工在競爭激烈的工作之余放松心情,并由各分公司自由組織多種活動來分流員工的心理壓力;移動不僅擁有以“正身之德”而“厚民之生”的優秀企業文化,而且有更人性化的人本關懷,員工除了工薪等利益之外,還可以在企業中發展自我、完善自我,使自己在企業內部有機會得到再造和升值。物質基礎、精神激勵、文化吸引成為了移動留住人才的三大法寶。

堅持以人為本,落實科學人才觀,是提高企業核心競爭力的必由之路,是現代企業管理的發展趨勢和方向,是企業立足發展之本。面對激烈的競爭,企業必須不斷更新觀念,堅持以人為本,從選人、育人、留人全方面為企業培養、留住人才,以自身的智慧和膽識協調統一、運籌帷幄,帶領全體員工心往一處想,勁往一處使,才能有效的提高企業核心競爭力,為企業注入可持續發展的強勁動力。

三、堅持以人為本,創新思想政治工作發展思路

胡錦濤總書記在全國宣傳工作會議上強調:“思想政治工作說到底是做人的工作,必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引領人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。”企業要保持良好的發展勢頭必須堅持“以人為本”的理念,積極創新企業思想政治工作的方式方法,用“以人為本”的思想開展工作。

1、全面提升員工工作能力

企業的發展是一個生產力不斷發展進步、員工的物質文化不斷提高、員工的各種權利不斷得到實現的過程。要從廣大員工的根本利益出發謀發展、促發展,用發展的辦法來解決前進中的問題,通過提升員工的工作能力、責任意識、創新能力等方面,全面提高員工的各項能力,認真把握人的本質特征,不斷增強思想政治工作的親和力說服力。第一、提升工作能力。首先要加強員工自身的學習,提高理論修養,爭做“政治素質好、工作業績好、團結協作好、”的“三好”員工。第二是提升責任意識。根據崗位職責,將公司責任層層細化,分解落實到每一個人,做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之限。第三是提升創新能力,不斷開拓思想新領域。抓好思想政治工作的需要知識、需要水平,所以一定要有創新意識,才能把工作做得更扎實、更有成效。

2、優化領導班子的專業知識

企業堅持“以人為本”,培養一支高素質的干部隊伍最關鍵。要強力抓好領導班子和領導干部隊伍的建設,使之成為政治堅定、顧全大局,經營管理能力強、思想觀念與時俱進,具有創新思維和開拓精神,對員工有強烈感召力和親和力的隊伍,同時保持管理的快速反應和高效工作,增強員工的信心。第一、建設學習型經營團隊。按照企業長遠發展要求,結合工作實際和崗位職責學習新知道,尤其是市場經濟知識、企業管理知識及法律法規等知識,提高創新意識和創新能力,進一步優化領導班子的專業知識結構。第二、建立靈活有效的激勵機制。要進一步加大用人、用工、分配、考核改革步伐,建立“崗

位能上能下、收入能高能低、員工能進能出”的動態運行模式,全面形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的競爭激勵機制。第三、建立和完善懲治和預防腐敗體系。要認真開展黨風黨紀和廉潔自律教育,構建防止腐敗的思想防線;要加強制度建設,建立健全領導班子民主決策、廉政建設和黨風責任制的各項規定,建立健全企業管理制度,防止國有企業資產流失,有效地堵塞管理漏洞,在預防職務犯罪上發揮作用。

3、深入宣貫企業文化

移動公司在宣貫“正德厚生,臻于至善”企業核心價值觀的同時加強要“以人為本”基礎文化建設,增強企業凝聚力,發揮員工創造力,使企業充滿活力,實現員工與企業共同成長、和諧發展。第一、深入宣傳貫徹企業的文化理念。堅持“以人為本”、圍繞中心服務大局、務求實效的原則,通過舉辦征文、演講賽、組織大討論等深入推進文化理念的活動,讓員工進一步認識到企業文化的重大意義,用共同的愿景凝人心。第二、進一步健全激勵機制。建立科學的崗位分析方法,充分應用目前的崗位細分層級,采取積分制小步快跑,積滿一定分數,績效層次上浮一小級,充分挖掘員工潛能,在企業內部營造干事業的濃厚氛圍。第三、強化員工的教育培訓。體制決定機制、機制決定活力,創新新的體制,形成有效的激勵機制,從利益上激勵員工自覺學習,從“要我學”轉變為“我要學”。在企業內部大力營造全員學習的濃厚氛圍,努力建設一支與企業價值取向一致,與公司戰略目標相適應的隊伍。

第三篇:淺談“以人為本”理念下企業思想政治工作的創新(初稿)

淺談“以人為本”理念下企業思想政治工作的創新

【摘 要】把握新形勢下移動公司員工思想政治工作的重要性,正確看待新時期思想政治工作以人為本的重要性,積極拓展思路,努力創新,使以人為了的企業思想政治工作真正發揮作用。【關鍵詞】思想政治工作 以人為本 創新

隨著我國社會經濟發展的日新月異,人們的思維方式、生活方式、工作方式都在不斷發生變化,隨之引起了人們世界觀、價值觀等觀念形態的變化。如何適應新形勢,以人為本,創新思想政治工作,為移動公司的建設和發展創造一個和諧、文明、協調的環境是一個重要課題。

一、思想政治工作的是企業發展之根

移動公司思想政治工作的對象是企業的廣大員工,完成公司的營業收入、增強企業核心競爭力、追求企業利潤最大化、調動企業員工積極性和創造性、提高員工生活水平、加強企業文明建設都要靠企業員工的共同努力。由此可見,以人為本,創新移動公司思想政治工作,對于做好新形勢下移動公司的發展至關重要。

1、凝聚性

和諧企業首先是員工要有堅定正確的政治方向,有一致的奮斗目標。因為統一思想非常重要。企業思想工作的主要任務就是服務和服從于提高經濟效益,調動員工的積極性,把職工的精力凝聚到企業生產經營上來。移動公司黨組織發揮帶頭作用,抓好員工的政治學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習“正德厚生,臻于臻善”的核心價值觀,讓企業與員工融為一體,有效的提高了企業的經濟效益及市場競爭力。

2、促進性

企業要騰飛,思想要先行。思想政治工作是企業發展的根基,要把思想工作滲透到移動員工的現實工作中去,在生活在關心員工,在工作上鼓勵員工,通過工會舉辦活動、EAP心理援助等方式增強員工的歸屬感,引導員工能夠想企業所想,急企業所急,讓員工和領導形成一股合力,穩步讓企業飛速發展。

3、維穩性

企業思想政治工作的根本作用就是不斷改進工作,保證和加速企業穩步發展。把思想政治工作滲透到了企業的經營、管理、安全等方方面面,激發員工的興奮點,增強思想政治工作的針對性,化解職工的憂慮點,解決員工的各種思想問題,能使企業各項工作穩定推進,并始終保持安定團結的局面。

二、“以人為本”是企業發展之本

“企”,無人則止,胡錦濤總書記指出:“堅持以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展、不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益,讓發展的成果惠及全體人民。”所以,“以人為本”是企業發展之本,如何選人、育人、留人,成為了決定企業發展的最主要因素之一。

1、選人

移動公司通過社會招聘、網上招聘、校園招聘等多種形式選拔員工,并且鼓勵他們只要是進了移動公司,一切都是新的開始,移動不唯學歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,鼓勵人人都做貢獻,人人都能成人才。同時,移動公司制定了嚴厲的考核機制,對于一直表現的差的員工,實行淘汰制,對于表示優秀的員工,實行升崗或物質、精神方面的獎勵制,獎懲制并行。讓全體職工仔細品味移動公司需要什么樣的人才,自己又是什么樣的人才,自身崗位稀缺性如何,盡快轉變觀念,增加知識儲備,自覺主動學習崗位技能,努力提高自身綜合素質,從而有效提升自身崗位競爭力。

2、育人

在企業經營運作中必須把育人與興企結合起來,把育人的目標落實到興企的要求上,把育人的活動滲透到興企的過程中,把育人的結果體現在興企的業績上。移動公司針對企業員工培訓,建立了完善的內訓師制度,舉辦了內部培訓班,針對新進員工都進行了進司培養,讓新員工在短期之內適應和了解公司的企業文化及核心價值觀;針對老員工通過每周課堂、現場培訓、跟崗實習、各縣市之間交換學習等多種培訓方式,全面、系統的對員工進行培訓,讓員工更好更快的掌握工作中所需要的知識和技巧,加速員工經驗的積累,有效的提高本身的工作水平。

3、留人

中國移動、中國電信、中國聯通三足鼎立進入全新發展時期,企業之間競爭日趨激烈,如何吸引人才、留住人才、減少優秀人才流失是企業必須面對的問題。移動公司擁有具有強大競爭力的薪資體系,每個人都擁有公平、公正的競爭機會,只要你能做好,你就有機會晉升;每一年都會為員工提供外出旅游的時間,讓員工在競爭激烈的工作之余放松心情,并由各分公司自由組織多種活動來分流員工的心理壓力;移動不僅擁有以“正身之德”而“厚民之生”的優秀企業文化,而且有更人性化的人本關懷,員工除了工薪等利益之外,還可以在企業中發展自我、完善自我,使自己在企業內部有機會得到再造和升值。物質基礎、精神激勵、文化吸引成為了移動留住人才的三大法寶。

堅持以人為本,落實科學人才觀,是提高企業核心競爭力的必由之路,是現代企業管理的發展趨勢和方向,是企業立足發展之本。面對激烈的競爭,企業必須不斷更新觀念,堅持以人為本,從選人、育人、留人全方面為企業培養、留住人才,以自身的智慧和膽識協調統一、運籌帷幄,帶領全體員工心往一處想,勁往一處使,才能有效的提高企業核心競爭力,為企業注入可持續發展的強勁動力。

三、堅持以人為本,創新思想政治工作發展思路

胡錦濤總書記在全國宣傳工作會議上強調:“思想政治工作說到底是做人的工作,必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引領人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。”企業要保持良好的發展勢頭必須堅持“以人為本”的理念,積極創新企業思想政治工作的方式方法,用“以人為本”的思想開展工作。

1、全面提升員工工作能力 企業的發展是一個生產力不斷發展進步、員工的物質文化不斷提高、員工的各種權利不斷得到實現的過程。要從廣大員工的根本利益出發謀發展、促發展,用發展的辦法來解決前進中的問題,通過提升員工的工作能力、責任意識、創新能力等方面,全面提高員工的各項能力,認真把握人的本質特征,不斷增強思想政治工作的親和力說服力。第一、提升工作能力。首先要加強員工自身的學習,提高理論修養,爭做“政治素質好、工作業績好、團結協作好、”的“三好”員工。第二是提升責任意識。根據崗位職責,將公司責任層層細化,分解落實到每一個人,做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之限。第三是提升創新能力,不斷開拓思想新領域。抓好思想政治工作的需要知識、需要水平,所以一定要有創新意識,才能把工作做得更扎實、更有成效。

2、優化領導班子的專業知識

企業堅持“以人為本”,培養一支高素質的干部隊伍最關鍵。要強力抓好領導班子和領導干部隊伍的建設,使之成為政治堅定、顧全大局,經營管理能力強、思想觀念與時俱進,具有創新思維和開拓精神,對員工有強烈感召力和親和力的隊伍,同時保持管理的快速反應和高效工作,增強員工的信心。第一、建設學習型經營團隊。按照企業長遠發展要求,結合工作實際和崗位職責學習新知道,尤其是市場經濟知識、企業管理知識及法律法規等知識,提高創新意識和創新能力,進一步優化領導班子的專業知識結構。第二、建立靈活有效的激勵機制。要進一步加大用人、用工、分配、考核改革步伐,建立“崗位能上能下、收入能高能低、員工能進能出”的動態運行模式,全面形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的競爭激勵機制。第三、建立和完善懲治和預防腐敗體系。要認真開展黨風黨紀和廉潔自律教育,構建防止腐敗的思想防線;要加強制度建設,建立健全領導班子民主決策、廉政建設和黨風責任制的各項規定,建立健全企業管理制度,防止國有企業資產流失,有效地堵塞管理漏洞,在預防職務犯罪上發揮作用。

3、深入宣貫企業文化

移動公司在宣貫“正德厚生,臻于至善”企業核心價值觀的同時加強要“以人為本”基礎文化建設,增強企業凝聚力,發揮員工創造力,使企業充滿活力,實現員工與企業共同成長、和諧發展。第一、深入宣傳貫徹企業的文化理念。堅持“以人為本”、圍繞中心服務大局、務求實效的原則,通過舉辦征文、演講賽、組織大討論等深入推進文化理念的活動,讓員工進一步認識到企業文化的重大意義,用共同的愿景凝人心。第二、進一步健全激勵機制。建立科學的崗位分析方法,充分應用目前的崗位細分層級,采取積分制小步快跑,積滿一定分數,績效層次上浮一小級,充分挖掘員工潛能,在企業內部營造干事業的濃厚氛圍。第三、強化員工的教育培訓。體制決定機制、機制決定活力,創新新的體制,形成有效的激勵機制,從利益上激勵員工自覺學習,從“要我學”轉變為“我要學”。在企業內部大力營造全員學習的濃厚氛圍,努力建設一支與企業價值取向一致,與公司戰略目標相適應的隊伍。

第四篇:堅持以人為本理念 創新企業思想政治工作

堅持以人為本理念

創新企業思想政治工作

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-02

摘 要 對于企業的經營發展管理來說,思想政治工作具有非常重要的意義和作用。在中石化當中,黨政辦公室是一個工作面寬、事務繁雜、任務繁重的部門。作為行政秘書,在思想政治工作中,應當堅持以人為本的理念,對工作方式進行創新,從而更好的輔助領導完成各項工作,同時也要兼顧機關正常運轉,不論在工作安排還是在處理問題時,都必須縝密慎重,做到萬無一失和獨擋一面。

關鍵詞 以人為本理念 創新 思想政治工作

對于中石化這種類型的企業來說,思想政治管理在企業管理中占據著十分重要的位置,對于企業良好的經營發展有著極大的影響和作用。尤其是在近年來中石化經營業績發生波動的情況,在企業思想政治工作中,更應當堅持以人文本的基本理念,帶領廣大員工共同努力,更好的應對企業經營發展中遇到的問題,從而幫助企業走出困境,獲得更進一步的發展。

一、思想政治工作的意義

在企業的經營發展管理當中,思想政治工作具有十分重要的意義,發揮著激勵員工、行為導向、目標導向、價值導向等重要的作用。在企業經營活動中,不能缺少思想政治工作的輔助,特別是在企業穩定和諧發展、不同群體利益矛盾協調等方面,更是具有其它管理方法難以代替的效果。對于企業經濟工作來說,思想政治工作發揮著生命線的作用,基于對員工的激勵、關心、理解、尊重,對員工的集體主義意識進行培養,同時著重提升其專業技術技能、道德素質水平、思想文化素質等。在工作中,對員工的創造性、主動性、積極性進行激發,使其能夠為企業發展貢獻更大力量。通過思想政治工作,能夠在企業發展中樹立正確的指導思想,提升企業獲得的經濟效益和社會效益。良好的思想政治工作還能夠讓員工意識到自己在企業中的主人翁的位置,提升自身的責任感和事業心,對企業生產經營活動給予更大的重視,從而使企業的經營管理水平得到提升,最終取得更大的效益。

二、思想政治工作的問題

在企業的發展當中,雖然思想政治工作得到了一定的發展和進步,但是就當前的開展情況來看,仍然存在著一定的問題,例如隊伍不穩定、機構不健全、缺乏科學合理的工作機制、整體素質有限等。基于市場經濟條件的影響,很多其它企業的領導者都認為經濟效益是最為重要的,因而對于思想政治工作的重視程度不足,對于思政隊伍的建設也不夠重視,因此難免會出現思政隊伍不穩定、思政機構不健全的問題。在很多企業中,對于思想政治工作的落實,往往是依靠企業領導的監督實現的,缺乏應有的科學、完整的工作機制。在一些基層單位當中,思想政治工作人員還同時擔負著其它的工作任務,具有較為繁重的工作任務,難以全力的開展思想政治工作。對于思想政治工作人員,企業缺乏相關的培訓,使得工作人員的能力與素質難以得到有效的提升。

三、基于以人為本理念的思想政治工作的創新

(一)提升員工創新能力

在當前日益激烈的市場競爭當中,企業要想得到更大的發展,離不開良好的創新。為此,作為企業重要主體之一的員工,應當具備良好的創新意識、創新精神和創新能力,為企業經營發展管理的創新提供不竭的動力。為了實現這一目標,針對企業當前的思想政治工作,應當堅持以人為本理念,對思想政治工作進行創新,利用企業遠景規劃的描繪和生動形象的形勢任務教育,向員工傳遞企業的改革決策、創新戰略,讓員工能夠對企業的發展前景、發展現狀進行更加深入的了解,同時明確自身未來的發展方向。在思想政治工作創新中,通過對以人為本理念的融入,對員工生活、學習、工作等方面給予關心和鼓勵,對員工的創新給予相應的獎勵,激發員工的創新精神,培養創新團隊,并為員工提供更好的創新平臺,從而使企業能夠從員工創新中獲益。

(二)企業領導層達成共識

在以人為本的理念之下,要想實現思想政治工作的創新,應當確保企業的領導層能夠達成良好的共識,對于思想政治工作的重要性,應當進行正確的認識。在思想政治工作的創新但中,應充分的發揮出以人為本理念的作用和效果,對思想政治工作進行更加細致的開展。對于思想工作對員工的關心、培養、教育,以及企業經營等方面的關心,應進行正確的處理,使思想政治工作能夠在企業價值觀、企業精神、企業文化的形成與提升中發揮更大的作用。企業領導層應當對思想重視工作進行高度的重視,對其中的新特點和新情況進行研究,根據企業發展的實際情況,更有針對性的進行思想政治工作任務的制定,并對思想政治工作的具體開展進行督促和推動。在工作中,企業領導層應注重以人為本理念的融入,使員工能夠在良好的思想政治工作之下,更加積極主動的為企業發展貢獻力量。

(三)建立員工發展激勵機制

在基于以人為本理念的思想政治工作創新當中,主要任務是對員工進行更好的培養,調動員工的工作積極性,在企業發展中能夠發揮出更加巨大的作用。將以人為本理念融入到思想政治工作中,對于員工的個人成長給予更高的關注,建立良好的員工發展激勵機制,讓員工能夠看到自己在企業中未來的發展方向,并且產生更大的動力投入到工作當中。為了更好的幫助員工實現自身價值,推動企業發展,在思想政治工作中,應當基于以人為本的理念,采取有效的激勵機制,對員工的工作熱情進行維持,在員工得到更大收獲的同時,使企業也能夠得到更大的發展。通過這種方式,能夠使優秀的員工更愿意留在企業中,與企業共同發展進步,同時也有助于企業對更多優質人才的吸引,為企業提供堅實的人力資源后盾。

(四)思想政治工作多樣化開展

在思想政治工作的創新當中,為了更好的發揮以人為本理念的作用和效果,應當深入到員工當中,對員工的思想、行為、需求等進行了解,及時掌握員工的思想動態,從而更有針對性的對思想政治工作進行創新和調整。在思想政治工作的實際開展中,也應當針對員工不同的情況和面臨的不同問題,采取多樣化的形式開展工作,從而有效的提升思想政治工作的效率和效果。另外,在工作開展中,對于共青團黨、職工工會等作用也應進行充分的發揮,同時將更大的思想政治工作職責賦予行政。除了采用傳統的工作方式以外,還可以應用網絡平臺,利用網絡中大量的資源信息,以及便捷、靈活的溝通交流方式,更加準確、高效的開展思想政治工作,使其能夠為員工的發展做出更大的貢獻。

四、結語

對于一個企業的經營和發展來說,思想政治工作的意義和作用是不容忽視的,尤其是對于中石化這種類型的企業來說,思想政治工作更為重要。為了更好的發揮其作用,應當堅持以人為本理念,對企業思想政治工作進行積極的創新,更有針對性的對員工進行培養和提升,進而促進企業的整體發展。

參考文獻:

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第五篇:樹立“以人為本”理念做好高校思想政治工作

龍源期刊網 http://.cn

樹立“以人為本”理念做好高校思想政治工作 作者:邱 香

來源:《沿海企業與科技》2005年第03期

[摘要廣以人為本”既是時代發展和中國社會發展的迫切要求,又是人的全面發展的必然要求,堅持以人為本是思想政治教育的本質要求。實際工作中,要把以人為本擺在核心地位,要善于創造一個以人為本的環境,要善于將以人為本的理念滲透到高校思想政治工作的各個方面、各個環節中去。

[關鍵詞]以人為本;高校;思想政治工作

[中圖分類號]G641

[文獻標識碼]A

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