第一篇：醫院手術室目標責任書

閬中xxx醫院手術室目標責任書

為認真做好手術室各項工作，根據醫院2013管理方案，簽定本年度手術室目標工作責任書。

一、目標任務

1、認真學習各項法律法規，依法行醫，組織科室人員進行相關業務知識學習，全年召開科室會議不少于四次。

2、認真執行醫院及護理各項規章制度。

3、手術基礎護理合格率不低于95%。

4、手術護理文件書寫合格率不低于95%。

5、手術室嚴格規范消毒、滅菌、隔離管理，醫療器械消毒滅菌等合格率達100%。

6、加強一次性用品管理，嚴格執行一次性用品使用、消毒、毀形等處理規范。

7、嚴格輸血管理，嚴禁違法采血。

8、嚴禁截留患者藥品。

9、嚴禁亂收費、私收費。

10、嚴格執行手術室醫療技術操作規范，杜絕醫療事故發生。

11、認真做好“三基”培訓及考試考核工作。

12、病員滿意率達90%以上。

13、加強值班及交接班工作，嚴禁出現脫班現象，嚴禁在上班期

間及工作場所出現與工作無關的情況。

14、認真做好急診急救工作。

15、嚴禁開單提成，搞醫藥促銷。

16、嚴禁索要、收受紅包，接受患者吃請。

17、加強手術室安全管理，嚴防安全事故發生。

18、其他未盡事宜按上級相關規定執行。

二、其他工作及考核辦法

按醫院2013年管理方案和相關文件規定執行。

三、此責任書一式兩份，醫院與科室各執一份。

四、此責任書從簽字之日起生效。

醫院（蓋章）

醫院負責人（簽章）：

科室負責人（簽章）：

二0一三年二月三日

第二篇：手術室護士長目標責任書

手術室護士長目標責任書

一、根據護理部工作計劃，結合科室實際情況，制定明確嚴格的工作管理制度，制定出年、季、月護理工作計劃，并有具體周安排，月重點。

二、嚴格按質控標準定期做好檢查工作，使各項護理指標保持“二甲”水平，做好消毒隔離工作，嚴格執行消毒隔離制度，從而把術后感染率減低到最低點。

護理文書書寫合格率≥95%

無菌操作技術合格率≥100%

急救物品完好率≥100%

常規器械消毒滅菌合格率≥100%

手術科室滿意度≥95%

三、參與并指導重危、大手術及搶救病人的配合，積極參加疑難手術病例討論，對新開展的手術、新技術、新儀器的操作和使用，組織好學習和培訓，做好手術前探視，術中護理和術后的隨訪，使手術室整體護理逐步完善。

四、有差錯事故的防范措施，對發生差錯事故如實及時上報。做好各種應急預案。提高效率，降低成本，樹立經營意識。

五、根據科室工作特點及人員結構，實行彈性排班，合理的安排人員。

六、定期召開全科護理人員會議，及時與個人溝通，并做好記錄。

七、做好人才梯隊建設，鼓勵支持護士參加學習，提高素質。

八、本責任書一式二份，科室、醫院各執一份，自簽字之日起生效。

XX人民醫院（蓋章）院長（簽字）科室護士長（簽字）

第三篇：醫院目標責任書

耀州區孫思邈中醫院

內一科目標責任書

孫思邈中醫院2015科主任綜合目標管理責任書 充分體現精細化管理內涵，要求各科主任回去后仔細對照落實，細化各項指標，尤其在各項醫療工作質量、病案質控、教學科研、護理管理、抗菌藥物使用、合理用藥、醫保管理等方面，都要加強把控，嚴格規范科室管理，努力完成工作目標。

一、為進一步加強科室管理，確保醫療質量，進一步加強專科醫療質量管理，提高科室人員的專業技術水平，提高服務意識，積極組織科室人員參加本專業的學術交流活動，擬舉辦院級學術講座4次以上，發表學術論文5篇以上，選派1名業務骨干進修培訓，完成年初制定的任務目標。

二、解放思想，創新經營，以硬件建設為依托，鞏固我院重點專科及“二評”成效，提高中醫專科的品牌影響力和綜合競爭力，爭取國家、省級、市級重點專科掛牌。穩步推進中醫藥治療、自體血回輸業務，收入力爭比2014年增長20% 以上。在穩定的基礎上擴大特困病人的收治人次，開設特困患者病房，力爭收治人次比2014增加20%。

三、發揮中醫特色優勢，引進現代科技手段，擴大康復治療，進行康復訓練治療，引進康復治療人才，使之成為科室經濟增長的新亮點。

四、積極開展中藥熏洗、三伏貼、穴位按壓、穴位注射、刮痧、艾灸、拔火罐、針刺、吞咽言語治療、康復訓練等中醫特色療法，提高非藥物療法的臨床使用率。

五、爭取開展新技術、新業務。提高中藥制劑在糖尿病、腦血管病治療方面的研發能力，爭取有三種 專科制劑應用于臨床，發揮中醫延緩糖尿病、腦血管病綜合癥衰竭進展的優勢。

六、積極配合對口支援及區鎮一體化工作，聽從醫院安排，認真完成對口支援及區鎮一體化各項工作任務。

七、積極參加醫院組織的各項培訓學習，科室定期舉行中醫專業知識培訓，突出中醫特色，強化中醫意識。

八、加強醫療和護理質量管理，達到以下業務指標： 1.全年無醫療事故發生 2.入院三日確診率>95% 3.出入院診斷符合率>90%，一般平均住院天數≤7天 4.藥占比38%、中藥占比>60%、中醫藥治療占比75%、人均次費用

元。

5.病房危重病人搶救成功率>85% 6.危重癥病人護理合格率≥90% 7.基礎護理合格率≥90% 8.治愈好轉率≥90% 9.上級醫師指導優良率≥95% 10.住院甲級病歷率≥95% 11.醫療護理文書書寫合格率≥95% 12.床位占用率≥85% 13.健康教育覆蓋率100% 14.辨證論治、施治優良率100% 15.中藥、中成藥辯證使用率≥100% 16.臨床主要診斷、病理診斷符合率≥70% 3800.00 17.中醫臨床路徑病例≥10% 18.疑難病例討論≥40%，死亡病例討論40%。

九、本目標責任書實施情況與年終獎及評選先進直接掛鉤。

醫院為更好地配合各臨床科室，也將進一步改進考核辦法，要求全院干部職工要緊密團結在以呂根兵院長、喬志宏副院長為核心的院領導班子周圍，進一步加強黨風廉政建設，相關部門查漏補缺，迅速落實整改。每月一次向科室提供相關數據和改進意見，指導科主任作出工作調整，從而使整個醫院向著精細化管理的目標探索前進。

目標責任人（簽字）： 院長（簽字）：

年 月 日 年 月 日

耀州區孫思邈中醫院

內二科目標責任書

耀州區孫思邈中醫院2015科主任綜合目標管理責任書 充分體現精細化管理內涵，要求各位主任回去后仔細對照落實，細化各項指標，尤其在各項醫療工作質量、病案質控、教學科研、護理管理、抗菌藥物使用、合理用藥、醫保管理等方面，都要加強把控，嚴格規范科室管理，努力完成工作目標。

一、牢固樹立“一切為病人服務”的理念，堅持“脾胃病、肺病科特色，發揮優勢，以專科專病建設為重點，以完善綜合服務功能目標”的發展思路，繼續加快專科建設步伐，促進業務發展，力爭2015年收入比2014年增長20% 以上。在穩定的基礎上擴大特困病人的收治人次，開設特困患者病房，力爭收治人次比2014增加20%。

二、樹立優質服務理念，落實醫療服務規范，拓寬醫療服務范疇，深化服務內涵，促進科室整體服務鏈進一步完善。

三、發揮中醫藥治療的特色優勢，完善專病專藥系列方的研發。積極申報科研項目，爭取立項一個中醫治療的科研項目。加大宣傳冬病夏治穴位貼敷療法，針灸及平衡火罐對慢支、肺氣腫、哮喘等中醫特色療法。研發內部制劑，爭取發明專利“定喘背心”大范圍應用于臨床。

四、嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章和診療護理規范、常規，認真落實醫院各項醫療質量和醫療安全核心制度。

五、組織科室人員進行醫院文化和思想道德建設學習，提高科室醫護人員積極性、主動性及全心全意為人民健康服務的意識，選派業務骨干進修培訓。提高科室學習水平，每月開展2-3次業務學習，突出中醫特色，提高

整體業務水平。

六、在穩定的基礎上擴大貧困病人的收治人次，開設2個特困病房，力爭收治人次比2014增加20%。

七、加強醫療和護理質量管理，達到以下業務指標： 1.全年無醫療事故發生 2.入院三日確診率>95% 3.出入院診斷符合率>90%，一般平均住院天數≤7天 4.藥占比40%、中藥占比>60%、中醫藥治療占比75%、人均次費用

元。

5.病房危重病人搶救成功率>85% 6.危重癥病人護理合格率≥90% 7.基礎護理合格率≥90% 8.治愈好轉率≥90% 9.上級醫師指導優良率≥95% 10.住院甲級病歷率≥90% 11.醫療護理文書書寫合格率≥95% 12床位占用率≥85% 13健康教育覆蓋率100% 14.辨證論治、施治優良率≥90% 15.中藥、中成藥辯證使用率≥100% 16.臨床主要診斷、病理診斷符合率≥70% 17.中醫臨床路徑病例≥10% 18.疑難病例討論≥40%，死亡病例討論40%。3800.00篇二：xxx醫院目標責任書 xxxx醫院2013年目標管理責任書 : 簽訂日期： xx年xx月 xx日 目標管理人 目標責任人：

臨床路徑或單病種質量目標管理責任書

為進一步規范臨床診療行為提高醫療質量保障醫療安全推動醫藥衛生體制改革順利、扎實、有效進行根據衛生部、中央編辦、國家發展改革委、財政部、人力資源社會保障部《關于印發公立醫院改革試點指導意見的通知》的有關精神以及《衛生部關于開展臨床路徑管理試點工作的通知》、《關于開展單病種質量管理控制工作有關問題的通知》。認真貫徹落實黨中央、省委、省政府關于深化醫藥衛生體制改革相關文件精神結合衛生部和省衛生廳關于開展臨床路徑管理及單病種質量管理試點工作的有關要求為使我院臨床路徑順利開展及把臨床路徑及單病種質量各項工作做好保證醫療質量、降低醫療費用、提高社會及病人滿意度做到落實責任務求實效特與相關科室和部門簽訂如下責任書。

一、開展臨床路徑及單病種質量是醫院的重點工作和任務臨床科 室要把臨床路徑及單病種質量工作作為科室重要工作落實做到責任到科室責任到個人以認真負責的態度做好每一個臨床路徑及單病種。

二、科室主任及臨床醫生必須保證符合入主臨床路徑或單病種病 人進入臨床路徑或單病種管理從始至終認真把臨床路徑或單病種實施過程中的各項工作做好不得隨意中止或退出臨床路徑或單病種管理、不得隨意改變臨床路徑或單病種管理、按臨床路徑或單病種管理要求做好各項工作保證臨床路徑或單病種的順利完成。

三、科室要成立臨床路徑及單病種管理小組科主任、質量管理醫 生及護士長要認真監督、管理每一個臨床路徑或單病種病例的全過程

保證臨床路徑或單病種質量。

四、醫院建立臨床路徑電子管理系統爭取單病種也建立電子管理 系統科室主任、臨床醫生及護士必須學習掌握及時在科室開展認真按電子臨床路徑要求進行工作。

五、科主任、質量管理醫生及臨床醫生把開展臨床路徑或單病種 工作作為本職工作的重要部分醫院對認真、及時、保證質量地完成臨床路徑或單病種病例的科室及個人醫院給予表彰對未能按醫院要求完成臨床路徑或單病種的醫生年終考核不稱職職稱晉升將延遲一年科室未按醫院要求完成臨床路徑或單病種工作的科主任年終考核不稱職職稱晉升延遲一年對于弄虛作假者醫院將予處罰。本責任書雙方各執一份。醫院、科室本人各一份。篇三：醫院科室目標責任書 2010年目標責任書

一、指標評價

1.床位使用率≥85%。2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護理合格率≥95%。6.院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。7.臨床用血科學、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。

二、醫療質量 1.建立科室醫護質量考核管理辦法，按月、季度、進行考核，并建立醫療質量考核檔案。

2.嚴格執行各項核心制度，醫務人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。4.認真執行分級護理制度、護理常規及技術操作規程。5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病）。入組率≥50%。

6.積極開展院感監測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

8.執行醫學檢驗、醫學影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。

三、服務質量 1.“病人選擇醫生”、“醫療服務費用清單制”執行率100%。2.認真落實醫患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達90%以上。

4.妥善處理醫療糾紛，醫療投訴率低于1%。5.人均門診費用、人均住院費用（含醫保）費用與上年增長應低于當地居民可支配收入的增長幅度。

四、藥學管理

1.藥品收入占業務總收入的38%以下。2.嚴格按照衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張處方使用抗菌藥物比例＜33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養率達86%。4.開展藥物不良監測工作100% 5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數量的80%。

五、科學管理

1.各項規章制度健全，下發文件保管完整。2.開展應急演練2-3次。

3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。5.各類專業技術人員繼續醫學教育達到衛生廳要求學分。6.及時上報科室發生的醫療糾紛事件。7.開展“世界無煙日”創建“無煙醫療機構”活動。8.健全個人和科室業績考核檔案，對醫務人員施行不良執業行為累計積分管理制度。9.三級醫院等級復審所有項目達標率≥98%。

六、安全管理

1.科室協助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發生率為0。2.醫療廢物管理符合要求。3.認真落實十大安全目標各項指標。

七、科研指標

1.承擔廳級以上科研課題1-2項。2.發表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。

八、醫療扶貧

1.完成醫院下達的衛生扶貧、醫療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。2.完成對口幫扶鄉鎮衛生院工作不少于5人次。3.“相約健康社區行”義診咨詢活動不少于2次。2011年目標責任書

一、指標評價

1.床位使用率≥85%。

2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護理合格率≥95%。6.院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。7.臨床用血科學、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

二、醫療質量 1.建立科室醫護質量考核管理辦法，按月、季度、進行考核，并建立醫療質量考核檔案。

2.嚴格執行各項核心制度，醫務人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。4.認真執行分級護理制度、護理常規及技術操作規程。5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病）。入組率≥50%。

6.積極開展院感監測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

三、服務質量 1.“病人選擇醫生”、“醫療服務費用清單制”執行率100%。2.認真落實醫患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達90%以上。

4.妥善處理醫療糾紛，醫療投訴率低于1%。

四、藥學管理 1.藥品收入占業務總收入的38%以下。2.嚴格按照衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張處方使用抗菌藥物比例＜33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養率達86%。4.開展藥物不良監測工作100%

五、科學管理

1.各項規章制度健全，下發文件保管完整。2.開展應急演練2-3次。

3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。5.各類專業技術人員繼續醫學教育達到衛生廳要求學分。6.及時上報科室發生的醫療糾紛事件。7.開展“世界無煙日”創建“無煙醫療機構”活動。8.健全個人和科室業績考核檔案，對醫務人員施行不良執業行為累計積分管理制度。

六、安全管理

1.科室協助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發生率為0。2.醫療廢物管理符合要求。3.認真落實十大安全目標各項指標。

七、科研指標

1.承擔廳級以上科研課題1-2項。2.發表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。

八、醫療扶貧

1.完成醫院下達的衛生扶貧、醫療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。2.完成對口幫扶鄉鎮衛生院工作不少于5人次。2012年目標責任書

一、指標評價

1.床位使用率≥85%。

2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護理合格率≥95%。6.院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。7.臨床用血科學、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。

二、醫療質量 1.建立科室醫護質量考核管理辦法，按月、季度、進行考核，并建立醫療質量考核檔案。

2.嚴格執行各項核心制度，醫務人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。4.認真執行分級護理制度、護理常規及技術操作規程。5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病）。入組率≥50%。6.積極開展院感監測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

8.執行醫學檢驗、醫學影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。

三、服務質量 1.“病人選擇醫生”、“醫療服務費用清單制”執行率100%。2.認真落實醫患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達90%以上。

4.妥善處理醫療糾紛，醫療投訴率低于1%。5.人均門診費用、人均住院費用（含醫保）費用與上年增長應低于當地居民可支配收入的增長幅度。

四、藥學管理

1.藥品收入占業務總收入的38%以下。2.嚴格按照衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張處方使用抗菌藥物比例＜33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養率達86%。4.開展藥物不良監測工作100% 5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數量的80%。

五、科學管理

1.開展應急演練2-3次。

2.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。3.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。4.各類專業技術人員繼續醫學教育達到衛生廳要求學分。5.及時上報科室發生的醫療糾紛事件。6.開展“世界無煙日”創建“無煙醫療機構”活動。7.健全個人和科室業績考核檔案，對醫務人員施行不良執業行為累計積分管理制度。8.三級醫院等級復審所有項目達標率≥98%。

六、安全管理

1.科室協助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發生率為0。2.醫療廢物管理符合要求。3.認真落實十大安全目標各項指標。

七、科研指標

1.承擔廳級以上科研課題1-2項。2.發表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。

八、醫療扶貧

1.完成醫院下達的衛生扶貧、醫療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。2.完成對口幫扶鄉鎮衛生院工作不少于5人次。3.“相約健康社區行”義診咨詢活動不少于2次。

九、其他

按時保質保量完成醫院布置的其他各項工作任務。篇四：2014年醫院目標管理責任書

二○一四 醫院管理目標

責 任 書

為強化醫院管理，提高醫療服務質量，明確相應的風險責任，杜 絕差錯事故發生，確保職工生命安全，更好的為農場職工服務，根據上級上級部門要求，根據我院實際情況及各科室特點，特制定二○一四工作目標。為了體現目標管理的責任性和嚴肅性，本責任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫院存檔。

主管院長：

科主任：

二○一四年一月六日2

一、綜合目標 1.科室必須在醫院統一領導下開展工作，嚴格按照國家法律、法規及醫院各項規章制度開展診療活動，持證上崗，依法執業。3.科室應服從醫院管理，無條件接受醫院以及上級管理部門在醫療技術、醫療質量、服務質量、藥品監督、衛生監督、消毒監測、人員資質、醫保、新農合、等方面的監督和管理。4.醫院實行統一收費，統一采購藥品及耗材。科室不得私自收費，私自購進藥品及耗材等。

5.科室應積極參大查房和義務會診，隨時參加危急病人的搶救等。6.政治、業務學習每周至少1次，要有80%以上人數參加。7.無利用工作之便與病人及家屬交換條件(吃、拿、卡、要、收取紅包)現象發生。

無上訪事件發生。

11.科室保持整潔、無垃圾、污物、室內干凈整齊、無因衛生被通報現象。12.認真開展社會主義精神文明建設和黨風廉政建設，加強職工的思想教育活動，有學習內容，有記錄。13.無出具偽證事件發生(醫療診斷證明、報銷、單據、處方等)。14.加強行業作風建設，糾風工作要常抓不懈，沒有以患者、職工 3 名義開“搭車藥”、“搭車檢查”，自制銷售藥品，收受現金的現象。15.認真落實工作制度，推進院務公開，加強醫院醫風建設和醫院文化建設，出院患者對醫療服務回訪滿意度≥90%。16.科室應按照上述目標責任書的內容，開展診療活動，醫院將定期對科室進行考核。因重大違規致醫院業務、信譽及經濟受損，科室應承擔相應的責任。4

二、責任目標(后勤主任)80分

1、在院長領導下，做好全院的后勤和總務工作，年初有計劃年終有總結。10分

2、負責督促檢查和保證臨床一線的物資供應工作。10分

3、負責督促檢查全院的治安、保安工作，每月檢 查不少于四次，記錄完整。

4、負責全院的衛生清潔工作，每月衛生檢查不少 于四次，有評比有結果。

5、負責全院環境綠化工作。

6、加強對藥品質量的監督管理工作，嚴把藥品采 購關，嚴禁過期、偽劣藥品進入藥房。

7、對麻醉藥品實行“五專”管理。

8、水電暖保證正常供應，做到“三通”、“兩不

漏”。10分 10分 10分 10分 10分 10分

5篇五：2012醫院目標責任書 2012年目標責任書(財務科)為了更好地貫徹執行中央和省、州、縣的各項醫療衛生工作

方針、政策，深入開展創先爭優工作，樹立以病人為中心的服務

宗旨，堅持醫療衛生工作為人民服務，為社會主義現代化建設服

務的方針，將“大醫精誠、以德治院”轉化成老百姓看得見、摸

得著的服務舉措，實行“科技興院，人才強院，依法治院，發展

富院”為發展戰略，以爭創“二級甲等”醫院為目標，以醫療質

量為核心，深化優質服務，確保醫療安全，全方位提升服務水平

和醫療質量；艱苦創業、勤儉辦院，最大限度地滿足廣大人民群

眾的醫療保健需求，切實解決“看病貴、看病難”問題，促進醫

院持續、跨越、健康、科學發展，經醫院與科室討論意見一致，特簽訂如下目標責任書。雙方保證共同遵守，貫徹執行。

一、工作指標

1.按時（12月15日前）擬定本科工作計劃，按時（6月15 日前和12月30日前）完成半年及年終工作總結。2．嚴格財經紀律，加強財務監督；以身作則，奉公守法，堅

持原則。

3．嚴格物價政策，統一收費標準；依法組織收入，嚴格控制

支出，合理安排和使用各項資金。4．按時正確編制本預算和財務決算；按照《醫院財

務制度》和《醫院會計制度》的規定辦理會計業務；按照規定的格式和期限，報送會計月報和會計年報。5．每月15日前完成上月業務收入和總收入月報。6．及時清理債權和債務，每月15日前將情況報院長，防止

拖欠，減少和避免呆帳發生。7．定期對固定資產、藥品、材料等財產進行盤點清理（藥房、藥品庫房半年盤、后勤物資1年盤），防止浪費和積壓，保證醫院

財產不受損失。

8．加強成本核算，完善經濟核算與分配方法，努力降低醫療

成本。每月15日前完成績效工資核算工作。9．熟練掌握醫院工資分配辦法、獎懲制度，積極主動發現問

題、改進工作。

10．完成領導交辦的其它工作。

二、獎懲

1．每月由相關臨床科室和院部考核提供上述指標情況并與當

月分配掛鉤。

2．全面完成目標任務者，原則上按分配方案發給目標獎和績

效工資。部份完成目標者，按院擬定標準，以完成情況和考核得

分發給目標獎和績效工資。

3．凡工作拖拉、缺乏執行力、業務科室反應強烈的，醫院要

根據實際情況調整科長工作，情節嚴重的，科長不再任職。院 長： 主 任：

分管院長： 年 月 日 2012年目標責任書(黨政辦公室)為了更好地貫徹執行中央和省、州、縣的各項醫療衛生工作方針、政 策，深入開展創先爭優工作，樹立以病人為中心的服務宗旨，堅持醫療衛

生工作為人民服務，為社會主義現代化建設服務的方針，將“大醫精誠、以德治院”轉化成老百姓看得見、摸得著的服務舉措，實行“科技興院，人才強院，依法治院，發展富院”為發展戰略，以爭創“二級甲等”醫院

為目標，以醫療質量為核心，深化優質服務，確保醫療安全，全方位提升

服務水平和醫療質量；艱苦創業、勤儉辦院，最大限度地滿足廣大人民

群眾的醫療保健需求，切實解決“看病貴、看病難”問題，促進醫

院持續、跨越、健康、科學發展，經醫院與科室討論意見一致，特

簽訂如下目標責任書。雙方保證共同遵守，貫徹執行。

一、工作指標

1．每月組織院長行政業務大查房一次并作好記錄。每周星期

五下午組織帶班院長進行行政、業務、衛生等大查房一次并作好

記錄。

2．做好每月全院考核工作（臨床一線及職能科室）的組織、安排、匯總、執行。

3．每季度組織進行一次病員、職工問卷調查及意見收集。4．組織安排支部每周五下午的政治學習。5．做好支部及行政會議的會議室準備、人員召集和會議記錄。6．指導督促支部黨員活動的開展及新黨員的發展工作。7．按時（12月15日前）擬定本科和醫院工作計劃，按

時（6月15日前和12月30日前）完成本科和醫院半年及年終工

作總結。完成支部及行政有關文件的起草、下發及督促執行。8．做好印鑒管理、來信來訪、參觀接待、文件資料打印及全

局性文件資料質量把關等工作。9．做好職能部門與各科室之間的協調工作。10．做好車輛運行、油耗、維修等管理工作。11．負責全院職工的考核、轉正、定級、晉升、獎懲、工資、福利、聘用等工作。12．負責辦理職工的請假、休假、銷假等事宜。13．做好檔案整理、借閱、保管、保密、銷毀工作。14．每月向衛生局及以上有關部門報道信息2條以上。15．組織宣傳科做好新聞報導及業務宣傳工作。16．負責微機室的設備管理，最大限度地保證臨床一線所需。17．完成領導交辦的其它工作。

二、獎懲

1．每月由相關臨床科室和院部考核提供上述指標情況并與當

月分配掛鉤。

2．全面完成目標任務者，原則上按分配方案發給目標獎和績

效工資。部份完成目標者，按院擬定標準，以完成情況和考核得

分發給目標獎和績效工資。3．凡工作拖拉、缺乏執行力、業務科室反應強烈的，醫院要

根據實際情況調整科主任工作，情節嚴重的，科室主任不再任職。

院 長： 主 任：

分管院長： 年 月 日 2012年目標責任書(保衛、宣傳科)為了更好地貫徹執行中央和省、州、縣的各項醫療衛生工作方針、政策，深入開展創先爭優工作，樹立以病人為中心的服務宗旨，堅持醫療衛生工作為人民服務，為社會主義現代化建設服務的方針，將“大醫精誠、以德治院”轉化成老百姓看得見、摸得著的服務舉措，實行“科技興院，人才強院，依法治院，發展富院”為發展戰略，以爭創“二級甲等”醫院為目標，以醫療質量為核心，深化優質服務，確保醫療安全，全方位提升服務水平和醫療質量；艱苦創業、勤儉辦院，最大限度地滿足廣大人民群眾的醫療保健需求，切實解決“看病貴、看病難”問題，促進醫院持續、跨越、健康、科學發展，經醫院與科室討論意見一致，特簽訂如下目標責任書。雙方保證共同遵守，貫徹執行。

一、工作指標 1．按時（12月15日前）擬定本科工作計劃，按時（6月15日前和12月30日前）完成半年及年終工作總結。

2．負責全院的安全保衛，維護醫院的正常工作和生活秩序。3．不斷提高自身政治素質和業務水平，堅持原則，依法辦事。4．對本院要害和重點部位進行經常性檢查和安全監督。做到每月進行一次防火、防盜、防治安案件大檢查，每天組織治安巡查二次（白天、夜間各一次）以上。5．遇有案件發生，及時向分管院長、院長和公安機關報告，并積極做好現場處理，控制勢態擴散。

第四篇：手術室目標責任書

2012年XX縣人民醫院 手術室護士長目標管理

責任書

二〇一二年六月六日

手術室護士長目標責任書

一、根據護理部工作計劃，結合科室實際情況，制定明確嚴格的工作管理制度，制定出年、季、月護理工作計劃，并有具體周安排，月重點。

二、嚴格按質控標準定期做好檢查工作，使各項護理指標保持“二甲”水平，做好消毒隔離工作，嚴格執行消毒隔離制度，從而把術后感染率減低到最低點。

護理文書書寫合格率≥95%

無菌操作技術合格率≥100%

急救物品完好率≥100%

常規器械消毒滅菌合格率≥100%

手術科室滿意度≥95%

三、參與并指導重危、大手術及搶救病人的配合，積極參加疑難手術病例討論，對新開展的手術、新技術、新儀器的操作和使用，組織好學習和培訓，做好手術前探視，術中護理和術后的隨訪，使手術室整體護理逐步完善。

四、有差錯事故的防范措施，對發生差錯事故如實及時上報。做好各種應急預案。提高效率，降低成本，樹立經營意識。

五、根據科室工作特點及人員結構，實行彈性排班，合理的安排人員。

六、定期召開全科護理人員會議，及時與個人溝通，并做好記錄。

七、做好人才梯隊建設，鼓勵支持護士參加學習，提高素質。

八、本責任書一式二份，科室、醫院各執一份，自簽字之日起生效。

XX人民醫院（蓋章）

科室護士長（簽字）院長（簽字）

第五篇：手術室目標責任書

手術室護士長目標管理責任書

一、根據護理部工作計劃，結合科室實際情況，制定明確嚴格的工作管理制度，制定出年、季、月護理工作計劃，并有具體周安排，月重點。

二、嚴格按質控標準定期做好檢查工作，做好消毒隔離工作，嚴格執行消毒隔離制度，從而把術后感染率減低到最低點。

護理文書書寫合格率≥95%

無菌操作技術合格率≥100%

急救物品完好率≥100%

常規器械消毒滅菌合格率≥100%

手術科室滿意度≥95%

三、參與并指導重危、大手術及搶救病人的配合，積極參加疑難手術病例討論，對新開展的手術、新技術、新儀器的操作和使用，組織好學習和培訓，做好手術前探視，術中護理和術后的隨訪，使手術室整體護理逐步完善。

四、有差錯事故的防范措施，對發生差錯事故如實及時上報。做好各種應急預案。提高效率，降低成本，樹立經營意識。

五、根據科室工作特點及人員結構，實行彈性排班，合理的安排人員。

六、定期召開全科護理人員會議，及時與個人溝通，并做好記錄。

七、做好人才梯隊建設，鼓勵支持護士參加學習，提高素質。

八、本責任書一式二份，科室、醫院各執一份，自簽字之日起生效。

護理部

科室護士長