第一篇:醫院社會治安綜合治理目標責任書
文章標題:醫院社會治安綜合治理目標責任書
××醫院二00六年度社會治安綜合治理目標責任書
為了開展建設“平安××”活動,加強我院社會治安綜合治理工作,以穩定促發展,以平安促進步,根據中共中央,國務院、全國人大常委會《關于進一步加強社會治安綜合治理的決定》、中央綜治委等五部委《關于實行社會治安綜合治理領導責任
制的若干規定》,切實把我院社會治安綜合治理工作搞上去,維護好醫院內部的安全工作秩序,[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/xiexiebang.com幫您找文章]認真落實“誰主管、誰負責”原則,醫院綜合治理委員會研究決定同各科室簽訂目標責任書,年終進行評比獎懲,望各科室把此項工作納入議事日程,認真執行。
一、加強領導責任制始終把維護穩定放在首要位置,及時處理社會治安熱點問題,化解各種內部矛盾和不安定因素,將問題解決在萌芽狀態,把社會治安綜合治理工作和醫療安全生產工作同各科室目標責任書納入重要議事日程,同計劃、同部署、同檢查、同落實。各科利用會議專欄等多種形式宣傳社會治安綜合治理工作,對重點部位要安排值班人員,做到措施得力,制度完善,任務明確、責任到人、安全可靠。
二、認真落實“誰主管、誰負責”原則、齊抓共管、誰值班、誰負責,誰就是安全員,負責好本科室的消防安全、綜合治理、安全生產等各項工作,下班要做好交班手續,醫院同有關科室負責人簽訂責任書,對因工作不負責,造成損失的,年終不得評為先進個人,科室不得評為先進集體并視情節追究責任。
三、搞好室內外環境衛生,嚴格遵守醫院關于違反勞動紀律和處罰規定,科室內無刑事、治安案件的發生,遏制黃、賭、毒和迷信活動的發生,幫教率達90%以上,對七種人(管制、保外就醫、剝奪政治權利、緩釋、勞改釋放)監改列管度達98%以上,重新違法犯罪控制在5%以下,暫住流動人口登記率達98%以上。
四、堅持法制宣傳教育,強化醫德醫風,狠抓科室內部管理,普法教育有規劃、有部署、有成效,提高科室人員政治法律素質。在開展“衛生管理年”、“白求恩杯競賽”、“五查五看”、活動的基礎上,結合醫院實際,鞏固“誠信醫院”成果,緊緊圍繞“一切以病人為中心,以醫療質量為核心”的主題開展工作,進一步改善服務態度,增強服務意識,減少醫患糾紛,杜絕醫療事故。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,發揚救死扶傷,忠于職守、愛崗敬業,開拓進取,文明行醫的風尚。
五、管理好科內財產及物品,若丟失由科室負責。住院部加強對住院病人的安全教育和入院須知的宣傳工作,晚11時清理閑雜人員,鎖好門,嚴防盜竊案件的發生。
六、本院職工及家屬自覺遵守安全,文明公約,夜間禁止在家屬院存放機動車輛。因停放車輛造成住宅樓發生盜竊案件者,要承擔賠償責任。
七、對忽視綜合治理工作的科室領導,如發生事故要追究科主任護士長的管理責任,扣發一個月工資和全年操心費。
××醫院責任科室:
責 任 人:
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第二篇:醫院社會治安綜合治理目標責任書
2013年——2014
社會治安綜合治理目標
責
任
書
二〇一三年三月
為了開展建設“平安醫院”的活動,加強我院社會治安綜合治理工作,以穩定促發展,以平安促進步。根據中共中央《關于進一步加強社會治安綜合治理的決定》,切實把我院社會治安綜合治理工作搞上去,維護好醫院內部的安全工作秩序,認真落實“誰主管,誰負責”的指導思想,醫院特與各科室簽訂目標責任書。望各科室確實注重安全工作,注意各科室流程管理,管好科室的人、財、物,望各科室把此項工作納入科室管理議事日程,認真執行。
一、堅持“誰主管,誰負責”的指導思想。各科室主任作為科室社
會治安綜合治理第一責任人,要把維護穩定和綜合治理工作列
入重要議事日程,每季度至少專門研究一次此項工作,要將綜
合治理工作作為科室人員年終考核兌現獎懲的一個重要條件。
二、建立健全綜合治理規章制度,包括值班制度、財務制度、安全
保衛制度。藥房、核醫學科、財會部門等重點部位管理制度,做到制度上墻,并認真執行。
三、加強安全防范,落實防范措施,加強科室人員管理與安全教育,科室內部不發生職工犯罪、刑事案件、經濟犯罪案件和治安安
全事故。
四、加強毒、麻藥品管理,嚴格執行醫院有關規章制度,做到專人
管理,專柜存放,專人管護,不給犯罪分子提供可趁之機。
五、存放放射源的科室,要嚴格落實醫院的各項規章制度,做到專
人管理,專柜存放,專人管護,醫術使用過程專人負責,嚴格
使用登記制度,注重使用管護流程,杜絕丟失損壞事故的發生。
六、財務收費科室要加強對職工防搶防盜教育,落實安全防范措
施,每季度至少分析一次安全形勢,查找隱患,認真落實安全部門提出的整改措施,做到萬無一失。
七、醫技科室、檢驗科等特殊科室要對特殊物品、藥品、放射性物
質進行嚴格管理,對生物制劑、檢驗標本、培養標本嚴格管理,防止丟失、泄露,防止安全事故的發生。
八、認真做好本科室職工、進修學生、實習生的思想教育工作,防
止發生科室的群體事件,對職工存在的安全隱患苗頭,及時通知有關部門,及時化解各類矛盾。
九、各科室要對患者及其陪員進行入院教育,使患者及陪員遵守醫
院管理制度,遵紀守法。
十、各科室主要加強醫德醫風教育,提高科室人員政治素質和法律
素質,強化服務意識,減少醫患糾紛,醫護人員忠于職守、愛崗敬業、文明行醫。
十一、凡科室發生重大刑事案件或重大治安案件,醫院將針對該
科室全年考核實行一票否決,取消科室和第一責任人的各科榮譽獎勵,造成經濟損失的,除給予科室罰教外,科室主任及責任人視情節給予處理。
十二、年醫院組織有關部門進行考核。
十三、年終考核后,對成績突出的科室給予獎勵;對未完成目標
任務的科室要通報批評。
十四、本責任書條文由醫院綜合治理領導小組進行解釋。
十五、本責任書自雙方簽訂之日起執行。
XX大學第二醫院
簽字(蓋章):
責任科室: 負責人簽字:二〇一三年三月二十六日
第三篇:醫院社會治安綜合治理目標責任書
2013年——2014
社會治安綜合治理目標
責
任
書
二〇一四年三月
為了加強我院社會管理綜合治理維護穩定工作,以穩定促發展,以平安促進步。切實把我院社會治安綜合治理工作搞上去,維護好醫院內部的安全工作秩序,認真落實“誰主管,誰負責”的指導思想,醫院特與各科室簽訂目標責任書。望各科室確實注重安全工作,注意各科室流程管理,管好科室的人、財、物,望各科室把此項工作納入科室管理議事日程,認真執行。
一、堅持“誰主管,誰負責”的指導思想。各科室主任作為科室社
會治安綜合治理第一責任人,要把維護穩定和綜合治理工作列
入重要議事日程,每季度至少專門研究一次此項工作,要將綜
合治理工作作為科室人員年終考核兌現獎懲的一個重要條件。
二、建立健全綜合治理規章制度,包括值班制度、財務制度、安全
保衛制度。藥房、核醫學科、財會部門等重點部位管理制度,做到制度上墻,并認真執行。
三、加強安全防范,落實防范措施,加強科室人員管理與安全教育,科室內部不發生職工犯罪、刑事案件、經濟犯罪案件和治安安
全事故。
四、加強毒、麻藥品管理,嚴格執行醫院有關規章制度,做到專人
管理,專柜存放,專人管護,不給犯罪分子提供可趁之機。
五、存放放射源的科室,要嚴格落實醫院的各項規章制度,做到專
人管理,專柜存放,專人管護,醫術使用過程專人負責,嚴格
使用登記制度,注重使用管護流程,杜絕丟失損壞事故的發生。
六、財務收費科室要加強對職工防搶防盜教育,落實安全防范措
施,每季度至少分析一次安全形勢,查找隱患,認真落實安全部門提出的整改措施,做到萬無一失。
七、醫技科室、檢驗科等特殊科室要對特殊物品、藥品、放射性物
質進行嚴格管理,對生物制劑、檢驗標本、培養標本嚴格管理,防止丟失、泄露,防止安全事故的發生。
八、認真做好本科室職工、進修學生、實習生的思想教育工作,防
止發生科室的群體事件,對職工存在的安全隱患苗頭,及時通知有關部門,及時化解各類矛盾。
九、各科室要對患者及其陪員進行入院教育,使患者及陪員遵守醫
院管理制度,遵紀守法。
十、各科室主要加強醫德醫風教育,提高科室人員政治素質和法律
素質,強化服務意識,減少醫患糾紛,醫護人員忠于職守、愛崗敬業、文明行醫。
十一、凡科室發生重大刑事案件或重大治安案件,醫院將針對該
科室全年考核實行一票否決,取消科室和第一責任人的各科榮譽獎勵,造成經濟損失的,除給予科室罰教外,科室主任及責任人視情節給予處理。
十二、年醫院組織有關部門進行考核。
十三、年終考核后,對成績突出的科室給予獎勵;對未完成目標
任務的科室要通報批評。
十四、本責任書條文由醫院綜合治理領導小組進行解釋。
十五、本責任書自雙方簽訂之日起執行。
醫院
簽字(蓋章):
責任科室:負責人簽字:二〇一四年三月二十六日
第四篇:社會治安綜合治理目標責任書
阿瓦提運輸站2012年社會治安綜合治理目
標責任書
社會治安綜合治理是我們長抓不懈的一項工作,為全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,認真貫徹中共中央、國務院《關于加強社會治安綜合治理工作的決定》及《新疆維吾爾自治區社會治安綜合治理條例》,保障我縣改革開放和經濟建設的順利進行,為社會主義現代化建設和改革開放創造良好的社會環境,特制定此責任書。
一、全體干部職工要認真學習貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,加強學習黨的民族理論和民族宗教政策,充分認識當前我縣面臨的嚴峻對敵斗爭形勢,進一步增強政治責任感和政治敏銳感,牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想。
二、全力做好維穩、安全工作,組織從業人員進行不間斷的安全教育,大力宣傳“7·5”事件的真相,糾正和阻止不符合事實的言論,消除社會不穩定因素;
三、嚴格檢查車輛的技術狀況、保險、滅火器、消防錘,駕駛員從業資格證,確保合格有效,消除安全隱患;
四、拒載45歲以下留有大胡須人員、蒙面、穿奇裝異服和帶有濃厚宗教色彩的人員乘車;對車內有議論民族分裂話題的人員要記清身份證號碼及姓名,及時上報縣綜治辦,對有嫌疑的人員要見機報警;
五、全體干部職工要樹立正確的思想觀念,崇尚科學,反對迷信、邪教,不得參加非法宗教及一切危害社會公德的活動和組織。
六、要遵紀守法,尊老愛幼,同事間互相幫助,互相關心,扶貧幫困,做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。
七、看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事。要有高度警惕感,發現壞人壞事要及時制止,情節嚴重的要及時向上級匯報,并教育好自己的子女、親屬遵紀守法,杜絕存在黃、賭、毒等社會丑惡現象,爭做安全文明小區的模范
六、要嚴防刑事案件、治安案件、交通事故、火災事故的發生,把各種案件、事故消除在萌芽狀態。
八、對在社會治安綜合治理工作成績突出,維護社會政治穩定的有功人員,年底將以資鼓勵。
九、對于在綜合治理工作中表現差的同志將給予批評教育,情節嚴重的給予行政處分和經濟處罰。
負責人責任人
簽訂日期2012年3月20日
十、本責任書從簽訂之日起生效,有效期為一年。
第五篇:社會治安綜合治理目標責任書
為了進一步加深貫徹黨的十七大會議精神和集團公司工作會議精神,加快平安企業、和諧霍煤建設,確保我公司綜治各項工作任務落到實處,依照集團公司綜治委下達的綜治目標責任,結合我公司實際,特制定2010社會治安綜合治理目標責任書。
一、綜治目標
(一)、杜絕指標
1、杜絕重大政治案件和重大政治事件;
2、杜絕嚴重刑事犯罪案件;
3、杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件;
4、杜絕惡性治安安全責任事故;
(二)、控制指標
1、控制一般刑事案件和治安案件,做到重點要害部位不發案、“八類”刑事案件減少、“三類”可防性案件得到有效控制,刑事發案率(按礦區實有人口計)不超過萬分之八;
2、控制職工違法犯罪,做到職工違法犯罪率不超過千分之二;
3、控制群體性上訪,做到矛盾糾紛處置及時妥善,減少赴省進京上訪事件;
4、控制火災事故,做到不發生重特大火災事故,少發生一般火災事故。
(三)、管理指標
1、治安保障到位;
2、管理控制到位;
3、打防建教到位;
4、基礎管理到位。
二、基層管理目標責任
(一)、組織基礎管理
1、單位治保、民調組織機構健全(不設治保、民調機構的科室、部門要有治安工作兼職人員),分工明確,責任到人;各類規章制度、考核、臺帳記錄健全,執行到位;
2、每月召開一次治安工作會議,研究分析本單位的治安問題,有安排,有落實,有記錄;
3、單位重視,做到綜治工作與生產、經營工作“同規劃、同部署、同評比、同獎懲”。
(二)、治安管理
1、單位職工無打架斗毆,參與偷盜,侵吞私拿或利用工作、職務之便侵占企業財產的違法違紀行為;
2、單位職工無參與“黃、賭、毒”等社會丑惡行為;
3、單位職工無違反公司綜治、治安各項規章制度的行為;
4、單位職工無破壞公共設施,安全設施,消防設施,擾亂公共秩序的行為;
5、單位領導無強令職工冒險作業的行為;
6、單位職工無重復違法(違紀)犯罪行為;
7、單位不發生治安責任事故,責任區域不發生失竊、侵占、傷害案件,不發生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。
(三)、消防部位管理
1、消防重點部位制度健全,責任明確,執行到位;
2、消防器材、設施齊全有效,擺放合理,無損壞,轉借、丟失,保持完好,有專人管理,有防火巡查記錄;
3、電器設備符合防火安全用電要求,無違章用電,無私拉亂接現象,過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效;
4、用火用電手續齊全,措施到位,責任明確,崗位人員達到“四懂四會”;
5、無重大火險隱患,不發生任何火災事故。
(四)、五管要害管理
1、制度健全,措施到位,崗位責任明確,各類臺帳,簿冊齊全,填寫規范;
2、人防、物防、技防實施齊全,設計安裝合理,避雷設施有專業檢測報告,有專人管理;
3、物資分類存放或擺放合理,符合安全防火要求,帳物相符;
4、隱患整改及時徹底,責任落實到人,無重復隱患,工作人員政審合格,認真負責,不違規上崗。
(五)、穩定工作
1、矛盾糾紛排查及時,調處到位,矛盾糾紛不上交;
2、職工無參與非法邪教和有害氣功組織,無非法邪教組織在本單位活動;
3、無因領導干部工作方式方法欠妥或違法亂紀引發矛盾糾紛,各類信息反饋及時,無漏報、瞞報;
4、各類宗教人員,“不放心人員”,“重點人口”,“兩勞釋放人員”情況明,底子清,幫教監管到位;
5、全年無越級上訪或群體性事件,無民轉刑案件。
(六)、法制宣傳教育
1、深入開展法律“六進”活動,把法制宣傳培訓工作納入日常工作,與安全培訓同步進行,有法制宣傳培訓計劃;
2、每月至少組織一次法制宣傳培訓,出一期法制宣傳版報,要求有備課,有內容,有學習筆記;
3、積極配合公司綜治、法事部門開展法制宣傳活動,按時完成交辦的工作。
三、考核獎懲
(一)、本責任書由公司綜治辦負責組織日常考核,按季度進行打分排隊,第一名給予單位責任人100元獎勵,最后一名給予單位責任人100元處罰;
(二)、根據季度考核結果,每半年進行一次半年考評,第一名對單位責任人獎勵200元,最后一名給予單位責任人處罰200元,并報請綜治領導組批準給予黃牌警告。
(三)、全總評第一名給予單位1000元,責任人500元獎勵,并推薦為集團公司綜治工作先進集體,先進個人,最后一名給予單位500元處罰,責任人300元處罰,責令單位責任人寫出檢查,并報請公司綜治領導組批準,視情節給予黃牌警告或綜治一票否決。
(四)、考核結果有綜治辦負責在季度綜治工作會議上通報,并報送公司企管辦納入各單位經營考核,獎罰兌現。
公司社會治安綜合治理責任人:
經理: 書記:
社會治安綜合治理責任人: