第一篇：2018國企面試技巧：國企面試點睛,如何應(yīng)對即興演講題

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2018國企面試技巧：國企面試點睛，如何應(yīng)對即興演講題

中公國企小編為廣大報考國企的同學(xué)們準(zhǔn)備了國企面試技巧、面試題目預(yù)測和國企面試熱點重點解析，希望大家能認(rèn)真閱讀，積極備考國企招聘考試，并在國企考試面試中脫穎而出！

在國企面試中，經(jīng)常會考到即興演講的題目。很多考生望而生畏，在面試中講幾句便草草收尾，沒有達(dá)到演講應(yīng)有的效果，即引起考官的共鳴。客觀地說，即興演講有一定的難度，特別是在緊張的面試氛圍中更是難以把控。總的來說，考生主要存在以下幾個問題：一是缺乏素材，感覺無話可說，內(nèi)容很蒼白空洞;二是很緊張，沒有做到收放自如;三是缺乏情感，整個演講的過程很死板僵硬，無法真正觸動考官的內(nèi)心。那么，該如何備考，才能答好演講題目呢?國企小編在此為大家點睛。

一、平時多積累素材

演講首先要言之有物。三分鐘的演講，僅僅靠講道理是很難撐起來的，所以需要有“故事”。故事講起來相對而言容易一些，而且更容易觸動人心。故事從何而來?關(guān)鍵是平時的積累。一是多看一些時政新聞，將社會熱點事件轉(zhuǎn)化為演講的素材;二是多讀一些人物傳記，將名人事跡轉(zhuǎn)化為演講的素材;三是做一個生活的有心人，將生活所見所聞所感轉(zhuǎn)化為演講的素材。當(dāng)然，也可以根據(jù)一些常見的演講主題比如誠信、奉獻(xiàn)、放棄、欣賞等，有針對性地準(zhǔn)備一些素材。

二、平時多練習(xí)在公共場合的說話

演講需要把握好自我情緒，不能慌張。有些考生性格比較內(nèi)向，害怕在人多前說話，一遇到演講的題目就緊張起來了。因此，要在生活中主動創(chuàng)造演講的機(jī)會。比如在朋友聚會的時候，多主動發(fā)言;在和朋友聊天的時候，嘗試著娓娓道來;在與陌生人接觸的時候，嘗試著破解堅冰。如此一來，演講的膽量就會更大，就能更好地把控場面。

三、注意情感的表達(dá)

一個好的演講，一定是可以打動人心的，是要把考官帶入到演講的氛圍中來。在面試中，一些考生演講時缺乏和考官的互動和情感交流，將演講變成了一個純粹的“答題”，演變成了一個綜合分析題目。在面試中應(yīng)該傳達(dá)怎樣的情感?這取決于考生的性格以及演講的主題。建議考生欣賞兩段演講，一段是柴靜《認(rèn)識

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第二篇：面試即興演講題

面試即興演講題

公務(wù)員面試中的即興演講題，與考生在中學(xué)、大學(xué)中接觸到的演講形式非常相似。相同的地方有以下兩個方面：一是表現(xiàn)形式一樣，都需要題目、開篇、主體和結(jié)尾；二是基本要求一致，都要有針對性、鼓動性和感染力。不同的地方是：公務(wù)員考試面試即興演講時間短，篇幅相對簡短，一般要求在五分鐘之內(nèi)結(jié)束，內(nèi)容相對簡單。由于準(zhǔn)備時間有限，倘若平時沒有相應(yīng)的積累和訓(xùn)練，僅靠現(xiàn)場發(fā)揮難以得到較高的成績。這就要求考生在備考過程中注意研究即興演講題的特點，有針對性地進(jìn)行訓(xùn)練，做到入情入境，將觀點和態(tài)度融入角色和環(huán)境之中。

教育專家認(rèn)為，訓(xùn)練過程中考生應(yīng)對此類試題應(yīng)遵循三個基本原則。

原則一：準(zhǔn)確定位角色。

所有即興演講的試題都應(yīng)有一個準(zhǔn)確的角色定位，考生必須在審題時明確自己的角色定位。命題演講時考生需要站在致力于成為優(yōu)秀公務(wù)員的位置上進(jìn)行發(fā)言，應(yīng)樹立作為公務(wù)員的職權(quán)意識，所說的話必須符合自己的職位和身份。

原則二：明確受眾對象。

不同的受眾對象決定了我們的話語結(jié)構(gòu)和措辭選擇。即興演講可能面對著不同的主體，命題演講面對著考官，其他情境中需要面對的可能是上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、同事朋友、普通群眾等，這就要求考生既要了解正式的官方用語，又能夠用生活化的口頭語言開展工作，這是一種靈活的工作方法。真誠的交流是消除誤會、提高工作效率的要求，也是避免假話、空話、套話的要求，無論面對什么對象，所講的話都要真誠、貼切。

原則三：符合現(xiàn)場環(huán)境。

不同的場合需要不同的演說，在不同的環(huán)境中要用不同的主題和情緒來表現(xiàn)。例如在災(zāi)區(qū)死難者家屬面前講話，語言應(yīng)該是哀傷而低沉的，以表達(dá)慰問和鼓勵；在歡樂的晚會現(xiàn)場，致辭則應(yīng)該歡快而充滿激情，與輕松的氛圍融為一體；面對群情激奮的群眾，我們的講話則應(yīng)理性而高亢，坦率而真誠，表現(xiàn)出政府公務(wù)人員應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和氣度，既要平息憤怒的情緒，又要合理解決矛盾。

第三篇：國企面試技巧

國企面試技巧

國有企業(yè)面試相對于其他性質(zhì)企業(yè)來說其挑戰(zhàn)性往往并不大，大都是有一定的規(guī)律可循，沒有其他性質(zhì)的企業(yè)來的那么靈活。只要畢業(yè)生認(rèn)真準(zhǔn)備，不犯一些典型性錯誤，能夠參與國有企業(yè)的面試，最后過關(guān)的面試還是有很大希望的。

中國就業(yè)咨詢專家、鋒銳中國首席就業(yè)咨詢輔導(dǎo)專家鄧素云總結(jié)了一些國有企業(yè)招聘程序，將國企面試的特點歸納為以下幾方面：

1、國有企業(yè)面試相當(dāng)直接，許多問題都是直接切入主題，重點對面試者的專業(yè)能力進(jìn)行考察，因此畢業(yè)生在面試前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，特別是對所應(yīng)聘企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)應(yīng)該有充分的認(rèn)識，避免面試時給人專業(yè)知識不好的印象。

2、國企很少用英語來面試，雖然現(xiàn)在許多國企也很在意應(yīng)聘者的英語水平，但他們大多數(shù)看重其是否擁有國家英語四級或六級證書。

3、面試人員往往由企業(yè)的人事主管參加，而由于國有企業(yè)體制的原因，人事主管往往就能決定應(yīng)聘者的取舍。因此能夠通過第一批簡歷的淘汰之后闖入面試階段，說明人事主管已對應(yīng)聘者的素質(zhì)進(jìn)行了肯定，面試只是去進(jìn)一步證實他們的這種判斷。

4、國有企業(yè)的面試往往是一對幾的面試，采取一問一答式，問題也是程式化，但由于面試人員多，有時會讓人應(yīng)接不暇，因此集中注意力聽每一位面試人員的問題非常必要，如果來不及回答，也應(yīng)向提問者有所表示，以示尊重。

5、國企面試的問題常常會夾雜一些個人家庭背景等問題，比如是否是獨生子女，父母工作情況等，應(yīng)聘者只要如實回答就行。

國有企業(yè)面試一般還要注意以下幾點：

1、政治素質(zhì)。國有企業(yè)一般對學(xué)生黨員和學(xué)生干部比較感興趣，因此在面試過程中畢業(yè)生如果本身的政治素質(zhì)過硬，就很容易讓招聘人員對你另眼相看。

2、專業(yè)成績。面試中恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì)，在面試過程中往往要比空洞的強(qiáng)調(diào)自己的綜合素質(zhì)更容易引人注目。

3、禮貌細(xì)心。應(yīng)聘者所表現(xiàn)出來的良好的教養(yǎng)與必要的禮貌和細(xì)心往往會使自己在國企面試人員心目中占有—定的心理優(yōu)勢。

4、舉止得當(dāng)。國有企業(yè)一般來說不太喜歡面試中個性張揚(yáng)的人，中規(guī)中矩，舉止行為樸實的求職者更容易得到招聘人員的青睞。在面試時畢業(yè)生穿著上應(yīng)以平實普通為標(biāo)準(zhǔn)。

5、多才多藝。許多應(yīng)聘者在應(yīng)聘國企時并不因為專業(yè)能力出眾而脫穎而出，卻是以一技之長而得到招聘人員的贊賞。比如棋琴書畫皆會、球技出眾等。

6、少談報酬。國有企業(yè)更樂于看到一個有甘于奉獻(xiàn)精神的員工。因此在提到薪酬待遇時如果應(yīng)聘者很在意這個職位，就不妨將薪酬要求放低一些。

7、良好品質(zhì)。面試中突出自己能夠踏實肯干，一向遵紀(jì)守規(guī)的良好品質(zhì)也是國有企業(yè)

普遍認(rèn)同的價值觀。

第四篇：面試筆試-國企面試技巧

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面試筆試-國企面試技巧

國有企業(yè)面試相對于其他性質(zhì)企業(yè)來說其挑戰(zhàn)性往往并不大，大都是有一定的規(guī)律可循，沒有其他性質(zhì)的企業(yè)來的那么靈活。只要畢業(yè)生認(rèn)真準(zhǔn)備，不犯一些典型性錯誤，能夠參與國有企業(yè)的面試，最后過關(guān)的面試還是有很大希望的。

中國就業(yè)咨詢專家、鋒銳中國首席就業(yè)咨詢輔導(dǎo)專家鄧素云總結(jié)了一些國有企業(yè)招聘程序，將國企面試的特點歸納為以下幾方面：

1、國有企業(yè)面試相當(dāng)直接，許多問題都是直接切入主題，重點對面試者的專業(yè)能力進(jìn)行考察，因此畢業(yè)生在面試前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，特別是對所應(yīng)聘企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)應(yīng)該有充分的認(rèn)識，避免面試時給人專業(yè)知識不好的印象。

2、國企很少用英語來面試，雖然現(xiàn)在許多國企也很在意應(yīng)聘者的英語水平，但他們大多數(shù)看重其是否擁有國家英語四級或六級證書。

3、面試人員往往由企業(yè)的人事主管參加，而由于國有企業(yè)體制的原因，人事主管往往就能決定應(yīng)聘者的取舍。因此能夠通過第一批簡歷的淘汰之后闖入面試階段，說明人事主管已對應(yīng)聘者的素質(zhì)進(jìn)行了肯定，面試只是去進(jìn)一步證實他們的這種判斷。

4、國有企業(yè)的面試往往是一對幾的面試，采取一問一答式，問題也是程式化，但由于面試人員多，有時會讓人應(yīng)接不暇，因此集中注意力聽每一位面試人員的問題非常必要，如果來不及回答，也應(yīng)向提問者有所表示，以示尊重。

5、國企面試的問題常常會夾雜一些個人家庭背景等問題，比如是否是獨生子女，父母工作情況等，應(yīng)聘者只要如實回答就行。

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企業(yè)口碑網(wǎng) http:///免費企業(yè)內(nèi)幕（工資、福利、企業(yè)點評）查詢平臺國有企業(yè)面試一般還要注意以下幾點：

1、政治素質(zhì)。國有企業(yè)一般對學(xué)生黨員和學(xué)生干部比較感興趣，因此在面試過程中畢業(yè)生如果本身的政治素質(zhì)過硬，就很容易讓招聘人員對你另眼相看。

2、專業(yè)成績。面試中恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì)，在面試過程中往往要比空洞的強(qiáng)調(diào)自己的綜合素質(zhì)更容易引人注目。

3、禮貌細(xì)心。應(yīng)聘者所表現(xiàn)出來的良好的教養(yǎng)與必要的禮貌和細(xì)心往往會使自己在國企面試人員心目中占有—定的心理優(yōu)勢。

4、舉止得當(dāng)。國有企業(yè)一般來說不太喜歡面試中個性張揚(yáng)的人，中規(guī)中矩，舉止行為樸實的求職者更容易得到招聘人員的青睞。在面試時畢業(yè)生穿著上應(yīng)以平實普通為標(biāo)準(zhǔn)。

5、多才多藝。許多應(yīng)聘者在應(yīng)聘國企時并不因為專業(yè)能力出眾而脫穎而出，卻是以一技之長而得到招聘人員的贊賞。比如棋琴書畫皆會、球技出眾等。

6、少談報酬。國有企業(yè)更樂于看到一個有甘于奉獻(xiàn)精神的員工。因此在提到薪酬待遇時如果應(yīng)聘者很在意這個職位，就不妨將薪酬要求放低一些。

7、良好品質(zhì)。面試中突出自己能夠踏實肯干，一向遵紀(jì)守規(guī)的良好品質(zhì)也是國有企業(yè)普遍認(rèn)同的價值觀。

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第五篇：國企的面試技巧)

國企的面試技巧

祝大家都能找到一份好工作

一、國企面試與外企的比較

首先，在面試之前，外企總是讓你等待更長的時間，直到你望眼欲穿，順利通過了多層篩選，幾近絕望，才會收到面試通知。一些好的外企，通常在面試之前，會安排一輪或者多輪筆試，筆試的內(nèi)容大多為文學(xué)、數(shù)學(xué)、邏輯、智力和實事。題量極大，且監(jiān)考嚴(yán)格，在參加這種筆試之前，你最好先復(fù)習(xí)一下古代的名句，高中數(shù)學(xué)里面的數(shù)列問題，再看看最近一個月的實事新聞，然后搞清楚諸如“意大利總理是誰？”、“古巴首都在哪里？”、“什么是藍(lán)籌股？”之類的問題。最好再看幾本智力測驗的書，這樣，通過筆試的幾率會比較大。特別需要注意的是，試卷上面的字跡，一定要清楚美觀，否則，閱卷試官的法眼很可能就不會青睞于你了。就外企的錄取比率而言，通過筆試比通過面試難得多，如果你可以順利通過一家優(yōu)秀外企的所有考驗，可以說，你就是百里挑一，甚至千里挑一的人才，這決不是聳人聽聞。而在國企，只要人事經(jīng)理認(rèn)為你的條件合格，通知你參加面試了，那么你就基本上成功了80%，也就是說，在國企，基本上參加面試的5個人可以留下4個。同樣的比例，在外企，可能10個人只能留下1個，甚至1個都不留，寧缺勿濫也。第二，面試的形式兩者也大不相同。外企的面試，形式多樣，花樣繁多，我曾經(jīng)參加過一些外企的面試，有的讓我和競爭者辯論，有的讓我去倉庫估算存貨價值，有的當(dāng)場測試打字速度，更有的讓我說服面試官買下我的一支鋼筆，實在讓人防不勝防。當(dāng)然也有很大一部分僅限于口頭交流。而國企，一問一答的形式幾乎是100%的。在外企，通常是一個面試官對一個應(yīng)聘者，甚至一個面試官對多個應(yīng)聘者，而在國企，通常是多個面試官對一個應(yīng)聘者，讓人應(yīng)接不暇，顧此失彼。當(dāng)然，外企的面試官很有可能是老外，即使不是老外，面試官也通常會用一半的時間讓你用英語和他交流，所以你的英語口語太差就意味著失敗，而在國企的面試中，基本遇不到講英語的場面，你的普通話太差也不行。第三，面試中的問題角度和難度不同。外企的問題，通常是“旁敲側(cè)擊”型，通過一個看似普通的問題來考驗?zāi)愕膫€人能力，舉個例子，“你有什么缺點？”如果你簡單的回答諸如“粗心”、“交際能力不強(qiáng)”等等，那么我告訴你，完了，這個問題你的得分是0。面試官其實對你的缺點不感興趣，他們只是希望了解你通過什么方法克服缺點，最好，你能夠展開說一些和問題無關(guān)的東西。你如果不能聽出面試問題的潛臺詞，那么，寶貴的面試機(jī)會就會被浪費。而國企的問題，可以說是“兩個極端”型，他們的開場問題通常是問你是不是獨生子女，家里有幾口人，住在什么地方，喜歡干什么等等，然后急轉(zhuǎn)直上，問你對業(yè)務(wù)知識了解多少，對一些業(yè)務(wù)問題如何解決，還有怎樣把工作做的更好等等，最簡單的和高難度的都會問到，你要做好思想準(zhǔn)備。

二、國企面試的常見問題

面試是求職者跟招聘單位第一次面對面的交流。一般而言，什么事情的第一次都很重要，面試也不例外。求職者在回答招聘方問題時，應(yīng)掌握其中的技巧進(jìn)而能夠有的放矢地作答，這是應(yīng)聘成功的第一步。從這期開始，我們將分5次，系列刊登這些問題的詳解，希望給應(yīng)聘者一個參考。

第一類：闖勁與熱情

成功的企業(yè)均得力于敢做敢為、熱情努力的員工，有關(guān)闖勁與熱情的問題也因此

而變得十分重要。應(yīng)聘者的工作能力和表達(dá)能力，都將在此類問題中體現(xiàn)出來。“闖勁”在這里指應(yīng)聘者心甘情愿地把自己的技能與才干毫不保留地運(yùn)用到工作中去。大公司都愿意吸納相信自己工作能力且做事有條不紊的人加盟，同樣為公司能夠全力投入的人也會受到青睞。問題1：你為什么認(rèn)為自己有能力勝任這個工作？

分析：這是一個典型的無固定答案的問題，給應(yīng)聘者提供了一個機(jī)會，展示自己勇于接受挑戰(zhàn)的個性。主考官也可對應(yīng)聘者的動機(jī)和信心有所了解。

錯誤回答：“我不太清楚，我做任何事都還可以。”“如果我能被錄用，我也同意接受這份工作，我相信我會做得不錯的，我做事一直都挺成功的。”

評價：這些回答欠缺很多內(nèi)容。首先是語言蒼白無力，像“不太清楚”、“還可以”這種字眼就缺少那種擠進(jìn)大公司的闖勁；其次，對以前和應(yīng)聘職位的相關(guān)經(jīng)歷描述得太空泛；還有，應(yīng)聘者暗示自己有可能不接受此工作，這反映出應(yīng)聘者缺乏熱情。

制勝回答：“與以前相比，這個工作是最適合我。”“多年來我一直從事此領(lǐng)域的研究，并密切地關(guān)注貴公司，以尋求在貴公司就職的機(jī)會。你們所要求的技能我都具備，所以我能勝任這一工作。一旦錄用，我將全力以赴為之努力。”

評價：這樣回答就讓人信服，因為應(yīng)聘者展示了自己既擁有與此工作相關(guān)的技能，又擁有與之相關(guān)的知識。“全力以赴”這個詞更印證了應(yīng)聘者身上的闖勁與熱情。問題2：你最大的優(yōu)缺點是什么，對你的工作會有什么影響？

分析：回答這個問題的難點在于應(yīng)聘者既不能把優(yōu)點說得不像優(yōu)點，又不能把缺點說得過于嚴(yán)重。有一點應(yīng)聘者應(yīng)該牢記在心：從你的回答中，主考官可以知道你的才能，也能了解你的價值觀和自我評價的尺度。

錯誤回答：“優(yōu)點嘛，似乎沒有什么特別的，不過我的技術(shù)很棒。我的缺點是，如果一件事拖得時間太長，我會很沒耐心。”

評價：這個回答有一個最大的毛病，就是沒有回答問題的前半部分，對后半部分的回答也缺乏熱情，幾乎是沒有回答。而且從前半部分的回答看，應(yīng)聘者對后半部分的回答也不會讓人滿意。

制勝回答：“我最大的優(yōu)點是，我擁有組織嚴(yán)密的頭腦，能從混亂的條理中理出頭緒來。我最大的缺點或許就是不喜歡工作無序的人。我相信，我的邏輯組織能力有助于公司更快地實現(xiàn)目標(biāo)，而我欣賞工作井井有條的態(tài)度也會影響同事工作有序起來。”

評價：這個回答有三個妙處。第一，它清楚明白地說出了應(yīng)聘者最大的優(yōu)點是什么；第二，說出了缺點，但這個缺點也可以是個優(yōu)點；第三，講清了優(yōu)缺點對公司和其他職工的影響。這點很重要。（第二類：交流技巧

我曾碰到一位音像制品公司的老板，他有一個物理學(xué)博士的頭銜，曾經(jīng)在大學(xué)里教過書。當(dāng)?shù)弥医?jīng)常與換工作的人打交道時，他說：“現(xiàn)在換工作太容易了，只要你能寫，又善于與他人交流，這就夠了。”盡管我不太確定換工作是否如他所說的那樣簡單，但有一點我是贊成的：應(yīng)聘者的交流能力十分重要。

對于此類問題，應(yīng)聘者在回答時不要只講述總體情況，還要加入生動的例證。問題1：你如何讓別人接受你的觀點或主意？

分析：主考官從你的回答中能獲得兩方面的信息：一是你在試圖影響別人時，是不是讓人感到很舒服；二是你的說服能力有多高。

錯誤回答：“這要看我的主意好不好。如果這個主意很好，需要贊同主意的人又通情達(dá)理，我想讓他們接受我的觀點應(yīng)該不成問題。”

評價：這是答非所問。主考官想知道的是，你如何說服那些不認(rèn)同你觀點的人。制勝回答：“多年來，我一直在思考這個問題。有時候，我發(fā)現(xiàn)好的主意，甚至是偉大的觀點，并不能被人們所認(rèn)同。有一點我很贊同，表達(dá)觀點的方式同觀點一樣重要。我通常會從他人的角度來看待這個觀點，這樣，我就能容易找到說服他們的方法。”

評價：這個回答反映了應(yīng)聘者懂得自我內(nèi)心的交流以及說服別人的技巧。同時，應(yīng)聘者明白交流的重要性，并說出了讓人信服的方法。問題2：你的好朋友是如何評價你的？ 分析：這個問題是為考察應(yīng)聘者的性格而設(shè)計的。它看起來似乎與應(yīng)聘者的潛能無關(guān)，實際上這個問題體現(xiàn)了用人單位不僅注重應(yīng)聘者的技能，而且注重他們的人品。錯誤回答：“他們覺得和我在一起很有意思，我最大的特點是努力工作，盡情玩樂。”

評價：也許有些人認(rèn)同這樣的回答，但實際上存在著問題。首先，這根本就沒有回答問題，主考官會因此懷疑你有沒有好朋友。其次，主考官會懷疑“盡情玩樂”的真正意思是什么，容易產(chǎn)生對你不利的聯(lián)想。

制勝回答：“我的朋友們對我都很重要，與他們相處最重要的一點是能夠互相信任。因為我們都很忙，所以不能經(jīng)常見面。”“我有幾個比較要好的朋友，可以互相信賴。”

評價：今天，任何公司都強(qiáng)調(diào)合作、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，這種回答就能顯示出應(yīng)聘者的成熟。他對朋友的理解以及只有幾個要好的朋友說明了他個人交友的平衡性。回答聽起來真實。值得提醒的是，如果你的情況與此不符，千萬不要亂用，還要實事求是的回答。

問題3：你如何與同事相處？

分析：這個問題通常與上一個問題一起問，也是最令人關(guān)注的問題之一。通過你的回答，主考官對你的交流能力和技巧會有一個比較全面的認(rèn)識。勞動部門的一項統(tǒng)計表明，多達(dá)80%的人辭職是因為與同事相處不好。

錯誤回答：“我能與大多數(shù)人相處得不錯。”“我為人隨和，還從來沒遇到不能相處的人。人們總會遇到不太喜歡的人，但我能視而不見。”“如果真有人太討人厭，他們通常不會呆太久，我就等著，總有一天他們會消失。”

評價：與其他錯誤回答一樣，這些回答看起來沒有太大的毛病，但依然存在著問題。第一，沒有人能和所有人相處。應(yīng)聘者在夸下海口之后，轉(zhuǎn)而談?wù)撍幌矚g的人，這聽起來有點前后矛盾。第二，應(yīng)聘者犯了一個致命錯誤：在面試時不要說別人的壞話。制勝回答：“我通常都能與同事和睦相處，偶爾會與別人發(fā)生沖突，這時候，我會針對沖突本身，就事論事，不會針對人。”

第三類：在外企面試成功的記錄

打入大公司的最佳武器是應(yīng)聘者的成功記錄。把以前的成績擺在主考官面前比任何手段都有效。根據(jù)應(yīng)聘者的成就與應(yīng)聘的工作是否有聯(lián)系，回答此類問題需要兩種策略：如果應(yīng)聘者以前的經(jīng)歷與應(yīng)聘工作相關(guān)，你只需要把最成功的事例講出來；如果你的成就與應(yīng)聘工作無太大聯(lián)系，就要找出你的經(jīng)歷中與應(yīng)聘工作之間的連接點。

問題1：你最大的成就是什么，為什么？

分析：主考官問這樣的問題是在考察應(yīng)聘者的價值觀，應(yīng)聘者問答時要透露出自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)和崇尚的觀點。

錯誤回答：“在校時學(xué)業(yè)雖然很重，我還是完成了。要知道能畢業(yè)是不容易的。我非常驕傲能在上學(xué)時外出做兼職。”

評價：表面上看起來這種回答好像不錯，也許很多人曾做過類似的回答，但它缺乏有價值的內(nèi)容。首先，這種回答毫無特別之處；其次，回答太空泛，應(yīng)找出自己經(jīng)歷中的亮點作為事例講給主考官聽，不要講過程。

制勝回答：在此我不愿意給出具體的答案，而要求應(yīng)聘者仔細(xì)想想，是否有讓自己與眾不同的地方，例如，獲得數(shù)學(xué)競賽一等獎，當(dāng)選為班長，為校刊撰寫綜合性文章，在辯論賽中獲勝；或者在工作中重組一個部門，成功地開辦一條新生產(chǎn)線等。

評價：所有的例子都很獨特，容易給人留下深刻的印象，從而讓你與眾不同。要記住，必須是你做得很成功又感到自豪的事例。

問題2：在什么樣的條件下你工作最有效？

分析：此問題考察的是應(yīng)聘者對工作條件的要求。主考官可以從中獲取應(yīng)聘者的工作方式、影響工作效率的因素等信息，還可以知道應(yīng)聘者的不足在哪里。錯誤回答：“只要明白要我做什么，只要用心，我干任何事情都會不錯的。” 評價：這個回答的錯誤在于，應(yīng)聘者自己假設(shè)該公司需要服從命令的人。事實正相反，大多數(shù)公司都

第四類：成熟

在面試時，應(yīng)聘者所體現(xiàn)出的成熟程度對于能否被錄用至關(guān)重要。“成熟”在這里的意思是，一個人在工作中遇到不清楚、不確定的情況時能處亂不驚、應(yīng)對自如。

回答此類問題的關(guān)鍵在于，展現(xiàn)你的統(tǒng)籌能力以及三思而后行的做事方法。問題1：你經(jīng)歷過最讓你失望的事情是什么，為什么？

分析：這個問題直接涉及到“成熟”這個話題，它能體現(xiàn)出應(yīng)聘者的做事標(biāo)準(zhǔn)及價值觀念。

錯誤回答：“我畢業(yè)后剛參加工作不久，就發(fā)現(xiàn)許多老板的要求太高，這讓我很吃驚，因為他們要求員工一周工作60～70小時。我認(rèn)為一個人能力夠強(qiáng)的話，一周花45～50個小時就可以完成所有的工作。”分析：盡管現(xiàn)在許多專家正在研究工作時間這個課題，但公司老板最不想聽的話就是員工對工作時間有自己的限定。另外應(yīng)聘者抱怨老板對員工的要求太嚴(yán)格，說明了應(yīng)聘者還不夠成熟。制勝回答：“我剛畢業(yè)時，就想找一個穩(wěn)定的工作，能為公司終身服務(wù)。可是當(dāng)我踏進(jìn)人才市場時，才發(fā)現(xiàn)找一個稱心如意的工作的確不容易。現(xiàn)在我對人才市場有了更深入的了解，做事考慮也更周詳了。找到好的工作需要花費一些時間，但是我認(rèn)為是值得的。”

評價：這個回答說明了應(yīng)聘者希望有一個穩(wěn)定的工作，反映出應(yīng)聘者思考問題比較成熟，同時對工作有深入的了解。這個回答還說明了應(yīng)聘者能應(yīng)付并處理好不確定的情況。這可是一項重要的生存技能。

問題2：你希望從工作中得到的最大回報是什么？

分析：這個問題也直接涉及到應(yīng)聘者的成熟程度。應(yīng)聘者要特別注意：不能談金錢。除非你是在談判桌上，否則一定不要牽扯到金錢。

錯誤回答：“我工作的公司必須是重視工作質(zhì)量的，敢于獎勵業(yè)績較佳的員工。因為我希望能在工作中超過其他同事，所以我希望我的成績能得到恰當(dāng)?shù)膱蟪辍！?評價：回答聽起來不錯，但這種回答反映了應(yīng)聘者有期望過高報酬的想法，會給主考官造成此人“難伺候”的印象。

制勝回答：“對我而言，最重要的是工作能發(fā)揮我的特長，能有成就感。同時也期望工作能讓我超越現(xiàn)在的水平，不斷地提高自己。

評價：這種復(fù)合式回答——成就感與能力的提高，會給主考官留下很好的印象。第五類：計劃與組織能力

公司老板知道他們需要能適應(yīng)變化的人才。主考官主要考察的就是應(yīng)聘者的計劃與組織能力，這是兩項很重要的技能。

考察計劃能力，就是考察應(yīng)聘者的理解能力，包括以前的計劃對現(xiàn)在的影響，以及考察他用經(jīng)驗制定未來計劃的能力。

考察組織能力，就是考察應(yīng)聘者的邏輯性、順序性和綜觀全局的能力。

關(guān)于這兩方面的回答會比較籠統(tǒng)，應(yīng)聘者在回答問題時，一定要具體而細(xì)致。對于計劃能力的問題，回答中要加入事例；對于組織能力的問題，回答中要體現(xiàn)出前后連貫、邏輯有序的做事方式。

問題：你長期的職業(yè)目標(biāo)是什么？

分析：應(yīng)聘者的回答可以反映出他對計劃的態(tài)度，以及長遠(yuǎn)規(guī)劃的能力。應(yīng)聘者的計劃方法、組織能力的潛力都會在回答中體現(xiàn)出來。

錯誤回答：“我想每個人的職業(yè)目標(biāo)都是一樣的：想成功，想往上爬，最終成為領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然，如果做不成領(lǐng)導(dǎo)，至少也要做關(guān)鍵的執(zhí)行者。”

評價：這個回答把每個人的職業(yè)目標(biāo)說成都是一樣的，會影響主考官對應(yīng)聘者的印象。除了自己的野心，應(yīng)聘者并沒有提及他個人的情況。最后一句話似乎涉及自己了，但是不良的印象已經(jīng)形成，主考官要考察的計劃能力幾乎沒有涉及到。面試技巧

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制勝回答：“我希望自己能在一個穩(wěn)定的公司里擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色。到目前為止，我的工作記錄一直很出色，我相信這是勞有所獲的結(jié)果。很顯然，我的目標(biāo)是能同時帶領(lǐng)很多人，負(fù)責(zé)多個項目。

第六類：適應(yīng)壓力

許多公司發(fā)展迅速，工作效率高，節(jié)奏快，壓力自然不小，因此要求應(yīng)聘者能適應(yīng)很大的工作壓力。應(yīng)聘者在回答這類問題時的態(tài)度是不是積極，決定了面試的成功與否。

問題1：當(dāng)你是對的，但別人卻反對你時，你該如何處置？

分析：這個問題不僅能反映應(yīng)聘者處理不同觀點和隨之而來的壓力的能力，而且還能從中看出應(yīng)聘者處理矛盾的能力。

錯誤回答：“首先，我會想辦法說服他們我是對的。如果說不通，我就看看他們認(rèn)為正確的觀點是否行得通，這樣他們就不會再反對我了。”

評價：應(yīng)聘者如果說服不了持反對意見的人，就可能按反對人的意見去做，這個回答充分反映了應(yīng)聘者處理矛盾或沖突時，缺乏道德標(biāo)準(zhǔn)。

制勝回答：“首先，我會尋找足夠的證據(jù)證明我是對的。一旦確認(rèn)正確，我會從他人的角度考慮這個問題，我會試著從他們的角度說服他們，相互開誠布公，直到雙方達(dá)成一致意見。”

評價：這個回答說明應(yīng)聘者擁有一套解決矛盾，實現(xiàn)雙贏的方法，能適應(yīng)不同的變化，善于與他人協(xié)作。

問題2：你認(rèn)為你有資格勝任你的職位嗎？如果不能你會怎么做？

分析：這個問題如同問應(yīng)聘者的弱點，回答時不能大意。

錯誤回答：“這個工作對我來說簡直就是小菜一碟。我閉著眼就能完成工作。如

果你們錄取了我，你們就會驚訝于我上手工作的速度。沒有我不能做到的。” 評價：聽起來這一回答很唬人，但是太夸張。除了夸張，應(yīng)聘者似乎沒有潛力可挖。如果應(yīng)聘者真的如其所說的無所不能，錄用他似乎有點大才小用了。制勝回答：“要勝任這個職位，肯定有許多新東西需要我去學(xué)習(xí)，但是我學(xué)得很快。我相信我的能力和技能可以適應(yīng)這個工作。所以，實際上沒有什么障礙。” 評價：這種回答除了道出學(xué)習(xí)新知識的必要外，應(yīng)聘者還展示了他勝任工作的信心。

三、國企面試的技巧

重成績更重“忠誠度”

某人力資源公司的資深顧問介紹，國企不僅注重應(yīng)聘畢業(yè)生在校成績優(yōu)秀，而且希望學(xué)生在校的各項表現(xiàn)均為“優(yōu)等”。現(xiàn)在，許多求賢如渴的國企已向外企看齊，每逢年末畢業(yè)生就業(yè)高峰期間，直接去國內(nèi)名牌高校覓才，它們最常用的方法便是向?qū)W校索取綜合學(xué)分成績排名在前的畢業(yè)生名單以供挑選。某國有大型鋼鐵企業(yè)這樣表明自己的招聘原則：我們不會盲目追求高學(xué)歷，因為要求高學(xué)歷所帶來的后果就是企業(yè)的“人才高消費”。據(jù)了解，該企業(yè)每年要招進(jìn)180多名人才，其中有本科生、專科生，有碩士、博士，還有技校生。所招人才的學(xué)習(xí)成績在應(yīng)聘者中都是頂尖的。另外，這家國企還非常注重求職者在試用期和基層鍛煉期的表現(xiàn)，“我們愿意花時間和精力培養(yǎng)人才，但不歡迎那些把企業(yè)當(dāng)做跳板的人”。資深顧問說，關(guān)注應(yīng)聘者對企業(yè)的忠誠度，是國企對應(yīng)屆畢業(yè)生的普遍要求。

專家支招一：

筆試要全力以赴

目前一些大型國企已參照外企做法，通常在面試之前會安排一輪或多輪筆試。筆試內(nèi)容大多為文學(xué)、數(shù)學(xué)、邏輯、智力和時事。參加這種題量、信息量都極大的筆試之前，畢業(yè)生應(yīng)先復(fù)習(xí)一下古代的名句、高中數(shù)學(xué)里的數(shù)列問題，再瀏覽最近一個月內(nèi)發(fā)生的時事新聞，當(dāng)然最好再看幾本智力測驗的書，這樣通過筆試的概率會比較大。

特別需注意的是，試卷上面的字跡一定要清楚美觀，否則，閱卷人員的“法眼”很可能不再對你“青眼有加”。如果通過此關(guān)順利進(jìn)入面試，那么你進(jìn)國企就基本成功了80%。在國企，通常5個人參加面試可以留下3個。而在外企，則可能10個人只能留下1個，甚至1個都不留。

專家支招二：

面試要穩(wěn)而內(nèi)斂

相對外企形式繁多的面試，國企的面試基本采用一問一答的形式。通常是多位面試官對一個應(yīng)聘者，很容易讓應(yīng)聘者應(yīng)接不暇，顧此失彼。此時，就需要有穩(wěn)定的心態(tài)作為支撐。在國企的面試中，基本不會遇到全部講英語的場面，但回答問題時以普通話為宜。

國企面試問題的特點是“走極端”。比如，開場時通常讓人感覺很輕松，問應(yīng)聘者是否獨生子女，家里有幾口人，住什么地方，喜歡干什么等；然后話題急轉(zhuǎn)，直指“關(guān)鍵問題”，問應(yīng)聘者對業(yè)務(wù)知識了解多少，對一些業(yè)務(wù)問題如何解決，怎樣把工作做得更好等等。可以說，最簡單的和高難度的問題穿插提出，對此應(yīng)聘者要做好思想準(zhǔn)備。另外，國企一般不喜歡發(fā)表意見太過尖銳的應(yīng)聘者，畢業(yè)生回答提問時應(yīng)適當(dāng)“收斂”一些。

專家支招三：

交談要“鑒貌辨色”

如前所述，國企更關(guān)注應(yīng)聘者對企業(yè)是否忠誠、政治上是否上進(jìn)、能否遵守規(guī)章制度、是否樂于付出等方面。國企人事主管大多年長，如果他在應(yīng)聘者身上找到自己子女的影子，或覺得應(yīng)聘者像當(dāng)年剛剛參加工作的自己，那么錄取的概率也會大大增加。怎樣才能找到“共同語言”，就看應(yīng)聘者能否“見風(fēng)使舵”了。比如，對于“進(jìn)入本公司后，你首先應(yīng)該做到的是什么”這一問題，國企面試官最希望聽到的是“遵守公司制度”。至于興趣愛好，國企面試官一般希望應(yīng)聘者精于書法、圍棋、民歌等“傳統(tǒng)項目”。

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說到底，應(yīng)聘者應(yīng)迅速判斷面試官的年齡、文化背景與價值取向等，“鑒貌辨色”，才能“投其所好”。

專家支招四：

談薪忌“錙珠必較”

國企面試官問及應(yīng)聘者的薪資要求時，切忌提出過高要求。一般而言，目前對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，1000元上下較適宜，因為多數(shù)國企開出的月薪數(shù)額屬于稅后工資數(shù)額，這個數(shù)字還是比較符合“市場行情”的。

假如畢業(yè)生提出的月薪數(shù)額過高，即使國企礙于一時之困愿意如數(shù)支付，其心中卻難免“心存芥蒂”，這對應(yīng)聘者今后職業(yè)生涯的順利未必有利。

當(dāng)然，如果某些國企說明其給出的1000元是稅前月薪，而應(yīng)聘者又認(rèn)為確實太低，那也完全可以當(dāng)面拒絕。

四、面試后的總結(jié)

感謝信是所有求職戰(zhàn)略的必要工具。但是應(yīng)該發(fā)送電子郵件還是傳統(tǒng)信件？是手寫信函還是打印信函？這個問題至今仍舊困擾著多數(shù)久經(jīng)沙場的求職者。看看下面的建議是否可以對你有所幫助。發(fā)送電子致謝函 應(yīng)聘公司開始如果是通過電子郵件與你約見，那你面試回來后要立即用E-mail發(fā)送感謝信。并一定要在后面附上說明你并非不速之客。電子郵件感謝信較之傳統(tǒng)的寄信方式有它鮮明的優(yōu)勢：你可以在面試的當(dāng)天，有時是在幾小時之內(nèi)，把你的名字再次置于主考官面前。傳統(tǒng)信件 如果你面試的是一家正規(guī)的、傳統(tǒng)的公司，請用傳統(tǒng)寄信方式寄出感謝信。是手寫還是打印呢？打出來的信比較標(biāo)準(zhǔn)。你不僅能表示喜歡的業(yè)務(wù)，也能證明你會正確使用稱謂、格式和簽名。也許為你老板書寫信件是你工作的重要組成部分。如果你想向辦公室里那些幫助過你的人致謝，那最好是手寫。例如，如果一個接待員、助理、辦公室經(jīng)理或其他與面試有關(guān)的人員對你有過幫助——就是說他們帶你去吃午餐或在面試時為你引過路，那么，手寫的感謝信是表達(dá)你謝意的最好方式。寫什么 一個標(biāo)準(zhǔn)的感謝信應(yīng)包括如下一些內(nèi)容：感謝某人為你提供了面試的機(jī)會；概括一下面試內(nèi)容；說明你需要有關(guān)面試主考官的任何信息；最重要的是說明你的技

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能。在最后一段要寫上，“這個工作因為什么而非常適合我，我過去有過哪些經(jīng)驗。” 面試主考官的記憶是短暫的。感謝信是你最后的機(jī)會，它能使你顯得與其他想得到這個工作的人不一樣。