第一篇:PMP考試心得和組織過程資產
學以致用,不僅僅只是通過一個PMP
各位學弟學妹們,作為你們的學長,簡單總結下自己的考試經驗,也給自己留下點組織過程資產。剛考完沒幾天,雖然自己還不知道過沒過。不管怎樣,這份學習和備考的經理是值得分享的。總的來說,就像三模后的老師講的那句一樣,概念很重要,定位很重要。還有一句話,就是題目,學習PMP之后,學以致用。
概念很重要,因為概念考試是PMP的考試重點,只有理解了基本概念,也能變通。有些概念非常的相近,這事PMP的難點,比如實施質量保證和控制質量。都是質量的過程,但是概念不一樣,需要找到他們的區別是什么。又比如解決沖突的技巧,有兩個特別搞,就是緩解和妥協,也需要我們去辨別他們的區別。
定位很重要。PMP考試十分靈活,要撥開很長的提干,特別是在情景題中找到關鍵的詞句,才能知道他到底考我們的是什么。有時候就是兩個選項之間要糾結下,這時我們就需要定位,理解提干中的主要矛盾,靠我們的是溝通管理計劃,還是干系人管理;考我們的是變更管理做的不好,還是干系人的期望沒有達到。這些識別的能力只有通過做題,通過不斷的自我總結才能提高。
理解的基礎上背誦很重。P61的的3-1這張圖,我雖然只背了2個小時不到,但是對PMP整個的理解有了一個質的飛躍。一模老師曾經說過,3-1這個圖背出來,基本PMP的考試一半就通過了。這個絕對是PMP的精華所在。另外很多同學問道到底要不要背ITTO圖,我認為不需要。因為考試就是4選1,在理解的基礎上進行排除,很容易就能排除兩個,還有2個再糾結下就可以了。因為很多工具,輸入輸出都是有聯系的,只要牢牢記住3-1這個圖并且能夠靈活應用的話,我認為不需要死記硬背ITTO。如果硬要背的話,多看看采購,風險和質量,實在是考的太多。
學以致用很重要。在老師發放了一些自己的項目管理的資料后,我就把一些表格用在了自己的工作中,雖然沒有得到領導的認可,但是最為組織過程資產和經驗教訓還是很重要的。雖然PMP是一本用于重大項目的葵花寶典,但是里面的原理和工具我們在實際的工作中都是可以借鑒和使用的,最終的目的是為了提高項目的成功率和以及自我能力的提升。
最后一點,就是不要輕視PMP考試。在PMP考試前,我剛完成了考研。我并不認為PMP考試比考研輕松多少。所以5次課和3次模考都必須重視,特別是回家作業,以及自我總結。利用帕累托原理找到自己最薄弱的幾個環節,多理解加深突破。我相信不僅可以通過考試,同時也是對自己能力的一個很大提升。
最后祝各位學弟學妹都能得到一份稱職的結果。也祝自己能夠順利通過考試。
2017/6/26
第二篇:PMP學習和考試心得
PMP學習和考試心得
2011年3月份的PMP考試,最終成績是3P3M,從投入產出比的角度而言我個人還是可以接受。在此感謝石老師、許老師以及陸亞娟MM給予的各種輔導和安排。最初計劃是參加6月份的考試,后來由于種種原因提前了,于12月月底報名參加了卓越的培訓班,算是搭上了末班車,當然結果也證明了有車總是好的。我個人熱衷于簡單化一些的學習方式,在此也做個簡單的總結。
1.參考書篇:
PMBOK 2008中文版
《如何備考PMP考試》(藍皮書)
PMP強化記憶手冊(PMBOK2008版).xls
卓越的四套模擬題
2.時間篇:
整體算下來準備時間大概在2個半月,也就是10周。
(1)1周快速閱讀PMBOK 2008中文版;
(2)2周摘抄每章節知識點,完成《如何備考PMP考試》章節習題;
(3)3周詳細閱讀PMBOK 2008中文版;
(4)1周做四套模擬題;
(5)1周將錯題涉及到的知識點重點復習;
(6)1周細讀PMBOK 2008中文版;
(7)2天時間看下PMBOK的術語表,3天時間背誦記憶PMBOK九大知識領域的輸入,輸出,工具和技術
3.讀書學習篇:
(1)通過快速閱讀了解相關專業術語,形成初步印象;通過細讀理解各知識要點,形成知識體系圖,舉一反三;
(2)老師闡明的重點語句,重點理解或記憶;
(3)PMBOK中提到的情景例題,項目經理需要怎樣….,例如….,目的旨在….等等措辭語句重點理解或記憶;
(4)歷屆考題涉及的知識點重點理解或記憶。
4.備考篇:
(1)考試總題量是200選擇題,時間4個小時,我花了3個小時才做完。平時要多做題掌握PMI出題角度和語境;
(2)注重西式思維,以人為本,客戶利益為首,強調多溝通,事實說話,程序正義大于結果正義。
簡而言之,參考書和時間規劃作為輸入,看書和做題、理解和記憶作為工具和技術,輸出的可交付成果應該會通過驗收。
第三篇:PMP考試心得和注意事項!
PMP備考心得
伴隨時間的推移,虛度一段光陰后,終于又開始投入了緊張的工作和學習中。不知不覺中,我已經做了將近兩年的項目管理,在開始對項目管理的懵懂,到現在的有條不紊的項目執行,自己覺得缺少些什么。仔細思考了一段時間,覺得應該加強項目管理的理論知識的學習,并結合兩年的實踐經驗,把自己武裝起來,更好的從事項目管理,于是,我就給自己制定了2013年的提升計劃,參加PMP考試。
通過咨詢很多考過PMP的朋友以及光環國際的董老師,得知PMP考試是3個月一次,備考周期也差不多是三到四個月。但是由于之前沒有看過PMBOK,本著自己一貫穩扎穩打的作風,我報名了2013年4月的那期培訓班,開始了兩個多月備戰學習考試。
經過兩個月的努力,PMP考試通過了,在此,把自己的一點備考經驗和大家分享一下,主要分為三個階段:
1.入門階段
在上PMP培訓班之前,一定要把PMPBOK通讀一遍,了解概念,PMBOK的知識結構等,以便上課時更好更快的理解老師的講解。光環國際的強老師,講解十分透徹、易懂。如果實在沒有時間看的話,跟著強老師的講解,大致了解一下整個知識架構,聽課之后自己必須要結合強老師的錄音,把PMBOK通讀。在一個月的培訓課程結束時,形成自己的知識體系。但是這個階段由于自己的疏忽和時間上的不允許,在這個學習的過程中沒有做好計劃,更不要談執行計劃。最終的結果導致了第一階段不太好的效果。
2.積累階段
培訓課程結束后,可能會有很多人會變的放松,偷懶。其實這樣很不好,一定要按著自己的學習的程度,制定新一輪的計劃,最好能精確到每一天。由于有了入門階段的失敗,了解到PMP的精髓就是要制定好計劃,嚴謹地按照計劃的實現,所以,在這個階段給自己制定了一套符合自己的學習計劃,一定要按照這個計劃實施。結合自己的計劃,開始精讀PMPBOK這本書,配合老師上課的講義和習題,以九大知識領域為基礎,開始深入了解每一知識領域,擴展自己知識的深度。在此階段,我要十分感謝光環國際的老師,隨時提醒我們要抓緊備考,并給我們學員提供大量的高質量的習題,為我們下階段學習打好了堅實的基礎。
3.總結階段
最后這個階段,以五大過程組為基礎,結合三次模擬考試題,繼續精讀PMPBOK,強化鞏固自己的知識。
最后,強調幾點注意事項:
1、選擇培訓機構很重要,要結合培訓機構老師的水平以及對學員的管理進行選擇。我個人認為光環國際這兩點做的都很好。
2、由于備考時間比較長,一定要有計劃,并堅持按計劃執行,只有這樣才能取得最后的勝利。個人認為每天堅持兩個小時的學習時間,尤其是最后一個月。
3、一定要以五大過程組為主線,精讀PMBOK,反復的做練習題和模擬題和沖刺題,從中體會答題的技巧和考題的考點。
4、如果英語水平很差,我建議可以不用看英文版的PMBOK,但是一定要把專業術語的英文記住。
寫下這點PMP心得與大家分享,祝愿所有備考PMP的朋友們心想事成!
第四篇:pmp考試心得
PMP考試心得
座右銘:事能知足心常樂,人到無求品自高。
祝福:PMP項目管理求學路,是一個美好的旅程!迎接屬于自己的驚喜吧!感謝:智鼎東方pmp23期的學友
同學們都是利用自己的業余時間進行PMP和項目管理學習的,一般都在項目上很忙,時間時非常的寶貴的,我最初就是這樣計劃的,一定找一家讓我省力氣的、高效的培訓班,這樣我投入的精力也會少些,所以在選機構上花了大把時間考察。這樣成功的機會就大多了!
我把備考PMP就定義成一個項目,用項目管理的辦法管理學習,整個備考過程就是把PMBOOK知識應用于項目管理實踐的很好機會。
別不多言,下面我就把我的PMP備考項目進行分解。
▼ 第一階段:啟動
去考PMP吧,提高能力,證明能力,去認識同行們。
心理準備,一個優先級的問題。PMP備考就是你目前很重要且很緊急的項目,把他列為你生活中的一個重要且很緊急的項目來計劃。
心理準備,PMP備考就是一個項目,你能通過PMP考試就是你擁有優秀項目管理能力的最好證明。不要說你的項目管理能力有多高,如果你備考了,卻沒通過,你就做了一個不合格的項目。
PMP備考就是戰爭,戰爭離不開戰略和戰術,好的培訓機構會告訴你這場戰斗的最好戰略,而你的計劃你的努力就是不可缺少的戰術。選擇好的培訓機構直接決定你復習的效率。培訓機構會告訴你怎么復習,用什么書籍,做什么模擬試題。
▼ 第二階段:規劃
做計劃是評判一個項目經理能力的最重要因素,從下決心要考PMP開始,到考試結束,做好每個階段的復習計劃。
每個人都是獨特的個體,別人的計劃只能借鑒!你要根據別人的經驗和教訓中去吸取有用的東西,做自己的計劃。
有興趣也可以同班主任一起制定你的學習步驟,智鼎的老師不但會給同學做好了通用的復習計劃。還可以根據你的不同情況來調整。
▼ 第三階段:執行
你想花幾千塊錢而考不過嗎?不想的話,那就老老實實花時間去備考吧。不要認為憑你的聰明可以僥幸地過關,通過PMP要考的不是你的智商高底,而是你對一套新的規范和知識的熟悉程度。
每天抽出2個小時看書吧,最基本的要求。不要妄想哪一天能突擊看8個小時的書,你那天會比今天更忙。
參加小組活動吧,討論和爭吵會讓你印象更加深刻,頭腦風暴會讓你思路更加開闊,考試的時候你就會發現,原來這個題目曾經討論過。
做題目吧,這是鞏固知識的很好的方法。中國人的應試能力很強,做模擬題目就是培養這種能力的最好方法。想一次通過PMP考試要根據老師的安排,做一定量的題目。就會形題感。一旦你看到一道題就能回顧書中的考點,你就成了。這些題和考點,智鼎的老師會告訴你的,需要不斷思考、舉一反三。▼ 第四階段:監控
經常對照你的計劃,看一下你現在的進度和計劃是否一致,我敢肯定,你的真實備考進度永遠趕不上你的計劃,沒關系,加加班看書做題吧。
看書->做題->總結。書,要看3遍以上。PMBOK是項目管理的“圣經”,所謂,書讀百遍其義自見。之后就要做題了,鞏固書上的知識點。做錯了的題一定是知識點沒有理解清楚,這時還要返回書中,把涉及到這個知識點的章節再整體看透,下次就不會錯了。
總結,總結,再總結,把PMBOOK、題目、別人的經驗總結成一個excel或者word文檔,到最后,所有的東西就是一張大表(PMP的input,output,tools)和知識點總結,以后這些知識就是你的了。對著大表就會回憶起書上的所有知識點。我在這個環節上受益很多。
▼ 第五階段:收尾
安心考試吧,只要你認真了,PMI不會為難你的,會讓你過的,不用心跳那么快。
題目是老外出的,再翻譯過來的,有一些題目翻譯有差異,讀中文時不能馬上做出答案的題目,看一下英文吧,就很明白了,多半是翻譯的問題。
通過了PMP,只是開始,只表明你的項目管理理論已經專業級了,你需要在工作中不斷提高,學無止境。你的生活,你的工作,會更多的得益于項目管理知識的實踐和應用。最后祝愿所有的學友們能夠順利通過PMP考試!
第五篇:PMP考試心得
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.武漢公司地址:關山大道光谷時代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 PMP考試心得,與大家共勉
本人剛剛通過PMP考試,有一些自己的經歷,寫出來歡迎已經是PMP的兄弟們指正,希望能給正在PMP之路上奔跑的人們一些幫助。
其實很早就聽說過PMP認證考試了,但是一直工作很忙沒有時間來投入學習考試。因此一直拖到今年夏天才有時間參加考前輔導班,但是因為之前沒有能系統的將PMBOK通讀,因此培訓時感覺很被動,離考試不到三個月的時間,才開始認真計劃自己的復習過程。
現在回想起來整個復習過程可以概括為讀三遍書,做兩遍題,答一套模擬卷。
首先應該通讀一遍PMBOK,這個時候你可能不能很確切的對每一個知識點都有印象,但是這不重要,第一遍只要對PMI的九大知識領域和項目管理的五個環節有了初步的印象就可以了,這一遍書一定要在參加輔導班之前看完。通過通讀一方面你對PMI的知識體系有了一定的認識,另一方面你也會存在很多疑惑,這樣輔導班就會達到解惑的作用。
當輔導班的課程結束之后應該趁熱打鐵,精讀PMBOK,這樣你可以結合課堂內容對PMI的知識體系有深入的理解并結合自己平時工作中遇到的問題達到舉一反三的效果。在這個過程中你應注意對九大知識領域中每一個字過程的輸入、工具、輸出的理解,做到不遺漏一個知識點,不放過一個子項。
這之后你可以把自己準備的復習題拿出來作了。我個人認為,復習題不一定要越多越好,一定要精,當然如果有精力做幾千到題也不是不可以,但是我們都是做項目管理的人,在項目成本控制方面相信大家都有自己的心得,對邊際效益的過多投入,會使邊際成本呈幾何放大,這樣做只是在浪費時間和精力。我在復習過程中做了輔導班提供的四百道復習題,另外就是金老師書上的復習題和BOSON上的兩百道英文模擬題(英文模擬題一定要做,目的是熟悉重要詞匯的英文原詞,因為在考試的過程中就會發現中文翻譯有各種不盡人意的地方,在無法準確作答的時候看英文原題時最快捷穩妥的辦法),我認為這些題量應該是足夠了,重要的是在做完之后詳細的比對答案,對每一道做錯的題做到知其然并知其所以然,對照PMBOK找到錯誤原因,并全面重讀出錯的知識點,這個階段是比較費時間的,很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態度,不去做深入工作,這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯了,我在實際考試中就遇到過類似的問題。
這個階段過去之后大概據考試還有一個月時間,這是要根據自己做題中出現的問題有重點地進行PMBOK的第三遍精讀,先把出錯比較多的章節重點復習一遍,然后將九大知識領域融入項目管理的五個過程進行分塊記憶,先在頭腦中理出大綱然后填充內容,真正做到對每個子過程的知識點熟練掌握,這時候如果英語水平比較好的話可以通讀一遍英文版的PMBOK,對照中文翻譯把重點詞匯的英文原詞記憶好,這樣在考試中會有很多好處。在這個過程中可以對做過的復習題進行第二遍重溫,結合復習到的章節認真重讀復習題,重點是曾經出錯的部分,相信經過這個過程一班都會對出錯的問題記憶深刻并能舉一反三。
這個過程之后據考試時間已經不多了,在據考試前兩周的時候建議利用周末一天時間,找一個安靜的環境,根據真正考試時間從上午九點到下午一點做一套真題模擬,一是考察自己對各知識點是否全面掌握,另一方面對考試時間的長度、身體智力的消耗、考試過程中時間的利用情況有一個切實的認識。這個過程不要太早,太早了和真正考試時自己的記憶水平不吻合,無法體現模擬的作用;也不能太遲,太遲了如果成績不理想會對真正考試造成不必要的心理壓力。我個人認為提前兩周是比較合適的安排。
這之后就進入考前調整期了,這個階段主要是查漏補缺,合理安排復習、工作和休息時間,讓自己有充沛的精力面對四個小時的考試。
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.此外,我還想向各位準備應考的兄弟推薦兩本書,個人認為對考試的幫助比較大。第一本就不用多說了是金老師的《如何準備PMP考試》,相信正在準備考試的各位兄弟早就把它擺在自己的案頭枕邊了,第二本是6西格瑪工作室的《PMP成功之路》,這本書是應試者對PMP整個體系最詳細的理解和記錄,里面很多學習方法和記憶方法值得學習,是一本不錯的應試參考書。
最后,我要祝愿各位有志于參加PMP考試和有志于從事項目管理工作的各位兄弟能夠成功完成這個項目管理中的項目,讓我們共同把項目管理工作做好,讓更多的人了解我們這些在項目中穿針引線的PM們。祝大家成功!
? “重要的是在做完之后詳細的比對答案,對每一道做錯的題做到知其然并知其所以然,對照PMBOK找到錯誤原因,并全面重讀出錯的知識點,這個階段是比較費時間的,很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態度,不去做深入工作,這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯了,我在實際考試中就遇到過類似的問題。”
? 兩點澄清
1、關于語言,很多人狂侃英語一定要好,否則如何如何。我在學習之初就很茫然和恐慌,因為英語不盡入人意。在后來的學習過程中,我并沒有發現語言給我造成過多的障礙,因為復習的資料幾乎全是中文的(除了PMBOK),重要的是理解PMI的概念和思想。在考試中真正翻譯較差,影響答題的不超過10題(本次考試為依據)。
2、關于每個過程的輸入和輸出.有人強調要進行熟背每個過程的輸入和輸出,讓很多人浪費大量的時間,有誤人之嫌。在我的學習過程中,也曾和以前考過的朋友探討,沒有必要對每個過程的輸入和輸出進行死記硬背。正所謂書讀百遍,其意自見。重要的是理解每個過程。
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做練習題時,要挑選一本有答案有英文對照,有講解的練習題來做。更重要的是出自名家,這樣答案的可信度要高一些,某些練習題的答案會嚴重把你的做題的邏輯引向錯誤。武漢公司地址:關山大道光谷時代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 ? 其實不要把PMP考試搞得那么可怕.對照老金的書去看PMBOK,看它個4-5遍,習題不做是不行的。做錯一題,就到PMBOK里看看出處......我就這么過了