第一篇：PMP考后心得

PMP?考后心得

PMP?報名前的那些事兒

在17年11月底報名的時候，自己是抱著一種放松的心態的。因為在報名之前，參與過公司組織培訓的軟件考試系統集成科目，而這門課推薦的教材就是著名的《PMBOK?指南》。當時剛參加工作不久，缺乏項目管理實戰經驗，還缺乏信心；又因為工作原因，培訓期間關鍵的幾節課缺勤；加上其他種種原因：軟考報名費用不貴、沒有考試決心、《PMBOK?指南》太厚太枯燥、報考并非自愿、因為工作忙所以考不過也不丟面子等等。綜合各種原因，在第一次軟考考試那天找了個借口沒有去參加考試。

學習PMP?的原因

我一直想做一箭雙雕的事：那就是，認真學項目管理體系，同時通過兩門考試：PMP?和軟考；而且所在公司一直對著兩個人員資質有需求，在平時帶項目的過程中，確實需要實用的工具幫助我提升效率，保證工作質量。幾個在異地的大學同學同時通過了17年9月的PMP?也刺激了我。大學的時候學IT專業，很喜歡一套Headfirst叢書，介紹很多種程序語言的入門和基礎知識，敘述方式循序漸進，通俗易懂。在眾多編程書中，竟然有一本關于PMP?的。在報考PMP?之前，我就找來一本Headfirst PMP?英文版，從頭讀到了尾，在報考前已是頗有成就感和自信心了。

選擇來光環學習PMP?的理由；

在網上搜索PMP?輔導班，只用了半個小時，就選擇了機構，感覺性價比還可以，網友評論也在前三。

學習過程中，是否有遇到考驗，是什么讓你戰勝了考驗堅持到最后；

讓我戰勝考驗堅持到最后的，是我第一次考試的失敗。1803的考試，成績報告單

上我的位置只離通過差一點點。情理之中，意料之外。因為1803考前很輕敵，覺得自己看過Headfirst PMP?書，三個模擬考試的答案雖然只做了一遍，但如果再遇到應該能選對，而且第一次考試前的理念是：通過就可以，不多投入精力，力求用最少的時間做恰到好處的投入。結果考前一周被派出差，考前一天還加班，第一次失敗了。

第二次考試充分汲取了第一考試的教訓，多少還因為有很多同事知道我參加了3月的PMP?考試，如果不在短時間內通過考試，會很沒有面子，于是非常果斷的在知道成績的第二天報名了6月的考試。后期工作和學習還有很多事要做，如果6月還不能通過，就要在同一件事上投入很多次精力，這回很不劃算。所以戰勝這次考試最重要的原因還是目標和決心吧。

除了班主任給到的學習建議，自己有沒有什么好的備考方法以及在學習中的心得感受；

除了班主任給的學習建議，最重要的心得，也被光頭強老師提過很多次，同時也是愛因斯坦的觀點，那就是“遇到一個問題，要先搞清楚這個問題是什么”。在第一考試的時候，我就有過這樣的想法，因為在看完教學視頻做題的時候，總感覺學的東西和考的東西對不上。只能大概分清楚是哪個知識領域，但沒有能力精確的分析出每道題在考什么知識點。抱著僥幸的心理覺得不理解的題把答案記住就好了。實際上，第一次考完還感覺挺好，沒想到掛了。反倒是第二次考試，知道自己有具體的地方沒有答好，最后反倒通過了。

所以，最大的感受就是，不管是巨大的苦難，還是小的難題，遇到問題，解決問題。在解決問題之前，要先搞清楚：這個問題是什么，難在哪，我有什么資源，我能調動什么資源，我能從哪里獲得資源，我能通過什么途徑了解我需要什么資源。

這段時間在光環學習遠程課程的整體感受；

通過PMP?考試的整體感受有如下這些點：

除非做一件事沒有意義，可以選擇不去做。一旦選擇要做、或者必須做一件事，無論是一次考試，或是一個問題，都必須認真對待。否則，返工的成本很不劃算。一件事，做兩遍的成本，遠大于第一次認真做的成本。

除了愛因斯坦，馬克思也說過很多可以用在項目管理的話，譬如：“一切價值都可以還原到----時間。”無論是做項目，還是生活中做出的每一個大大小小的決策，我需要用我當下的資源做什么，是娛樂，還是投資，做我本能想做的事，還是做為實現目標需要做的事，項目管理的原理可以幫助我們戰勝自己的惰性，讓自己看清自己的目標，矯正自己的不自制。

項目管理還有一個重要的思想，就是做事之前，要劃定資源基準。我要準備考試，考試時間固定，可支配時間固定，為了實現目標，我必須在某天之前完成某階段的任務。如果小目標不能完成，大目標就會受影響，大目標受影響，就會直接導致考試成績出問題。生活中的一切問題，都是這樣的。

很多知識都是相通的。PMP?復習了很多本科學習過的知識，包括企業管理、風險控制、概率統計，最近在準備其他考試，注冊咨詢（投資）考試和CFA，發現他們和PMP?有很多重疊的知識領域。都是成功的做事的方法論，只不過實施方法的主題略有不同，專業側重點不同，但很多內在的管理思想和方法論，是非常詳盡的。在不同學科之間掌控深刻思想的融會貫通一定是一件非常有“爽”感的事情。

很多人嘗試讀《紅樓夢》、《百年孤獨》這些曠世名著，讀一次讀不下去，讀兩次讀不下去。一旦讀下去了，讀通了，才終于體會到名著的厲害之處，即使不能完全讀懂，總會抱著一種敬畏之心。在以后的人生中，慢慢體會，總要返回頭來，再讀幾次，才能體會到他們的博大精深。雖然《PMBOK?指南》還不能有這些名著的高度，但我覺得在項目管理領域，《PMBOK?指南》也有著這樣的地位。無論是對通過考試或沒有通過考試的考生，PMNOK都是項目管理方法論的經典匯編。值得我們一再去學習，玩味，從蒙昧，囫圇吞棗，到初步涉獵，到熟諳于心，最后融會貫通。PMP?考試帶給我們的不僅僅是一張證書，而是高效做事的一個方法論知識體系。

第二篇：項目管理PMP考后心得

項目管理PMP?考后心得

PMP?的認證考試，在幾年前從我的朋友那里聽到的，他有一次調侃式的問我，“拍馬屁”認證考了嗎？當時我一臉懵圈的樣子，就問他，什么是“拍馬屁”，他說：PMP?就是項目管理專業人士資格認證的縮寫，當時上網上查了一下，大概了解了什么是PMP?，對于當時的我來說，感覺考這方面的認證離我的工作還有一段距離。隨著時間的推移，我所在的公司的項目越來越多，需要招聘大量的項目經理來管理項目，其中的要求就包括需要有PMP?認證。我的主要工作是帶領團隊基于產品做二次開發，同時需要同項目經理溝通的地方比較多，為了更好的帶領團隊及同項目經理的溝通，促使我再次審視PMP?。

我咨詢了公司的項目經理，他們都是從光環培訓并獲得PMP?證書，由于公司的項目經理對光環的口碑還不錯的緣故，我毫不猶豫的選擇了光環。我記得當時是在今年春節左右，光環組織了PMP?在線說明會，我認真的收看了相關內容，并在當天報了光環的遠程班。

在實際的備考過程中，深深的體會到了工作及學習的壓力，工作要做好，學習要學好。對于IT行業的研發來說，真的很難兩者兼顧，但既然選擇了，就要擠出時間全力以赴。從今年2月份到4月份這三個月中，我主要還是以《PMBOK?指南》的書為主，同時按時完成班主任老師的作業，在整個知識點的梳理過程中，漸進明細的了解了PMP?的知識體系，整個過程組連貫起來還是感覺有些費勁。除了跟著班主任的步調以外，我通過思維導圖梳理知識領域及過程組，作為后續快速查看知識點的主要參考文檔。到了備考的最后階段，通過做了線上的3套模擬題，感覺自己的中文閱讀理解很成問題，當時很沮喪，感覺中文都成了問題了，隨著看光頭老師對3套模擬題的講解，漸漸的拾起了對閱讀理解的信心；對于這3套模擬題，我感覺整個知識領域及過程組可以有機的串聯了起來，通過場景性的題目，使我對PMP?的精髓有了進一步的了解，比如變更流程、軟技能、相關方識別及管理等知識。

最后一套沖刺題，我做了2遍，成績一次比一次好。考試前的2周，我又整體對模塊題及沖刺題做了至少2遍，使我增強了信心。在模擬考試的過程中，基本上都在3小時57分左右做完，當時班主任老師對我的模擬考試完成時間上提出了建議，希望我能夠再快點，可能是閱讀理解或者知識點不是太扎實，模考時間基本上沒有太大的變化。

對于多年沒有參加考試的我來說，感覺考試即熟悉又陌生。記得考試的前一天晚上，公司突然需要上線一個功能，而這個功能還是我開發的，安裝部署及調試比較復雜，一直加班到9點多都沒有搞定，我實在因為第二天需要考試，委托我的同事進一步支持實施人員完成功能的上線，我9點多開車回家，路上還堵車，直到晚上10點30左右才到家。按計劃洗洗就睡了，但是我的這個功能還存在一些問題，沒有辦法，開啟了微信語音，遠程支持，一直搞到了凌晨才搞完，我基本上1點左右才入睡，6點多又起來了，為了我的PMP?認證考試，基本上睡了5個多小時，我心里想，睡眠不夠，肯定要影響考試的，但我的心里一直有個信念，堅持就是勝利，我就拖著有些疲憊的身軀進入了外國語大學的考場。整個考試過程中，就感覺是做了一場夢，3小時57分左右完成了答題卡的涂寫。

在漫長的等待考試成績的過程中，我一直都比較煎熬。隨著時間一天一天的過去，終于盼到了考試成績發布的日子，查了考試成績后，PMP?認證考試過了，心里的石頭終于落了下來。感謝老師及輔導員，在備考這些日子里的支持與鼓勵。

第三篇：光環遠程PMP考后心得

光環遠程PMP?考后心得

說起這次備考PMP?，應該算幾年來遲遲未完成愿望的一次機緣巧合。多年前就了解PMP?，即便當時公司給報銷考試和培訓費用，但我固執的以PMP?通過率高為由進而推斷其含金量低。所以當年寧可花費大力氣考了信息系統項目管理師，這也給今天才考PMP?的我留下了些許的遺憾。

由于近兩年職業發展觸到天花板且招聘機構越來越多的把PMP?當做一項特殊技能作為優先考慮事項列入招聘需求，考PMP?的愿望又逐漸浮上心頭。

經過和光環國際咨詢顧問王沖溝通，王沖老師詳細的給我介紹了光環PMP?的培訓體系和課程設置，這個了我很大的信心和決心。綜合考慮工作和學習的時間，最終選擇了光環PMP?培訓遠程班，開啟了PMP?的備戰的序幕。

備戰前期由于今年6月份是教材改革后第一次考試，存在很大的不確定性。再加上教材一直遲遲不能出版，眼看就要到考試報名的截止日期，于是開始猶豫是否要推遲考試。這時還是光環1803遠程班的班主任李冬霞老師給了我很大的決心和信心，光環給我們做了這么周密的課程計劃安排，準備了這么完善的課程學習資料，我有理由相信把時間和精力交給1803遠程班是最好的選擇。于是我毅然決然的選擇了報名繳費！

接下來就是沒有回頭路的備考和學習。在備考過程中，我嚴格按照光環的課程計劃安排來執行，但是中途因為學習時間有限，進度落下了很大一截。這時我還是有限保證老師安排的主要學習內容一定要學完，所以在以圍繞《PMBOK?指南》指南的基礎上，我認真聽了張麗老師的精講視頻，按時參加了三次模擬考試并對錯題進行了認真分析和討論，再有就是認真完成了張立臺老師的考前串講視頻。這幾部分的學習內容是構筑我順利通過PMP?考試，拿下5A的核心基石。其次，我還想強調的就是學校小組的重要性，一個積極向上、充滿戰斗力的團體，是保持學習狀態、激勵著我不斷前行的巨大動

力。每次遇到錯題或不理解的知識點，我就及時發到群里，輔導員和同學們都會熱心的給與解釋和指導，這幫助我理解了很多單靠自己捉摸不透的東西。如果有其他同學在群里提問，同樣我也會毫無保留的給與解釋和討論，這更加激發了我的興趣和戰斗力，同時也更加深了對知識點的理解和運用。

有了前期充分的準備，坐在考場之上才會胸有成竹。6月下旬，正式一個天氣漸漸燥熱起來的季節。考試當天我早早的按班主任老師指定的時間來到考點，此時考場外面已經聚集了大量人群。沒過多久監考人員開始安排簽到和入場，正式開始這次為期4個小時的戰斗。根據平時模考的經驗，一般時間都會有所賦予，所以考試的時候我準備把整個考試分為4個階段，也就是每完成50道題就填涂答題卡并休息5分鐘。但到正式考試的時候卻事與愿違，可能因為讀題太細，導致前50道題就用了一個小時的時間，以至于沒有時間休息匆匆進入下個階段。就這樣正常考試仿佛時間都非常緊張，根本沒有休息和上廁所的時間。等做完全部題目并涂好答題卡后，距考試結束僅剩10分鐘時間。所以平時在模考的時候一定要注意答題速度。

考試已經過去一段時間，成績也已經正式公布。和自己走出考場后的預感一樣，5A足以證明，成績確實不負有心人！PMP?培訓，我選擇的機構是專業的并且是值得托付的！

第四篇：帥小伙的PMP考后心得

帥小伙的PMP?考后心得

一直從事的都是項目相關的工作，發現到了一定的時期之后，就到了瓶頸；所以也在關注項目相關的培訓。從前兩年就有了參加項目管理培訓的想法，但一直沒有行動。主要原因一是按我的學歷，要具備7500小時的項目管理經驗，所以推遲了。

后來，得知一個同事報名并通過了考試，才知道這個要求并非那么嚴格，于是就覺得報名學習了。

選擇光環的原因也很簡單，就是因為我的同事是在光環報考和通過的，而且一打聽，一些同行也是知道這家公司的，在業內有一定知名度，而且通過率是最高的。于是我決定相信品牌的力量。剛好報名時，還有優惠活動，贈送的小米雙肩包我也很喜歡。

報名之后，就按照老師的學習安排進行了學習。我們這一期的學員，剛好趕上教材改版，說真的，還是感到有點不安的，怕培訓機構以前的經驗不管用了。很多學員也和我有一樣的想法。后來由于紙質版的教材遲遲沒有出版，很多同學就提出的延期考試，學習氛圍受到了一些影響，我也有些猶豫，覺得是不是也應該延期，通過延長學習時間，來適應新教材，提高通過率。

班主任一再強調電子版和紙質版沒有區別，一樣可以用來學習；但是很多同學還是決定要延期，理由是紙質版的書看起來更符合習慣，學習效果也更好。回想起來，我也差點受這種影響而決定要延期考試。但是最終經受住了考驗。

我咨詢了參加過考試的朋友，他告訴我，平時由于時間少，全靠靠前半個月的突擊學習，主要是做模擬題，再加上一點運氣，剛剛好達到了通過的標準。于是我想，半個月的突擊學習就能通過考試，我努力個2個月，沒有理由不通過。

微信學習群里，也有學員說，不要給自己的畏懼找理由，你怕了，延期考試還是會怕，不如努力一下，一次通過。

這個時候，班主任也打電話進行了關懷，詢問我是否受到了一些不好的學習氛圍的影響；此時我已下定決心，要一次成功通過PMP?考試。

班主任所給的學習建議不必多說，都是經驗，非常有用。除此之外，我自己的一些學習心得也給大家分享一下。我在一模考試后，成績比較差；因為剛進行學習，還沒有進入狀態。后來通過努力，在第二次模擬考試提高了37分。當時在二模前，學習上做了下面幾件事，所花的時間每天1小時左右；

1、完成了一模題目講解視頻學習，在《PMBOK?指南》上找到原話或相對應的知識點；200道題，不管是對的錯的。

2、成功通過PMP?閱讀了一遍

3、完成了電子作業200道題

4、重做一模題目，做完后全部重新分析一次；這個我是放到一模后很久才做的，避免只是記得答案而不是記得知識點。

5、成功通過PMP?上冊53頁的項目管理框架抄寫了一遍；通過以上的學習后，自我感覺很多知識點仍然沒有掌握，二模考試的時候，很多內容也想不起來，但是對題目的理解上，有了較大的進步，我做題時，先分析題目是考的哪個過程組，再去想屬于哪個知識領域，感覺正確率提高了不少。

其實總結起來就一句話：保證學習時間，你就能通過考試。

在光環的學習，是我第一次參加這種線上的遠程培訓；除了不能和老師直接交流之外，其它的各個培訓環節，感覺是循序漸進的，是有體系的。光環所出的模擬題，感覺是學習的關鍵。對于視頻上老師的課程，有的老師我比較喜歡，感覺深入淺出，便于理解，比如楊述老師；可惜只有前幾章的課程。

好了，過程總有一些這樣那樣的問題，總之學習到了項目管理知識，并一次成功通過了PMP?考試。參加學習培訓，是一個成功的項目。

謝謝！

第五篇：平凡中的努力—PMP考后心得

平凡中的努力—PMP?考后心得

從15年3月畢業，不知不覺做項目管理已經三個多年頭了，自己也積累了一定的項目管理經驗，向著自己項目經理的目標穩步邁進。2017年的時候無意間朋友圈看到有同學曬PMP?證書，當時自己對PMP?還不太了解，后來才知道是目前全球最權威的職業項目經理資格認證，不禁驚嘆于原來項目管理那么錯綜復雜的事情也能夠系統化、理論化。當時項目太忙，實在沒有時間學習，就是偶爾了解一下關于PMP?的相關知識，下載了電子版的第五版指南，陸陸續續看了一些，結合自己的工作更覺得項目管理原來可以那么思路清晰，遇到的每個問題都有對應的解決措施，當時就萌生了有時間一定要好好學一學的念頭。

今年過完年不是很忙，突然覺得是個考PMP?的好機會，于是在網上瘋狂收集關于PMP?備考的信息。由于是在職參加PMP?考試，復習時間有限，報名和考試間隔也就兩三個月，指不定遇到個忙一點的項目就錯過考試了。也不想自己太操心，鑒于以上種種情況，選擇一個專業靠譜的培訓機構對我來說相當重要。網上收集了好多家的信息，對比了歷年的通過率和論壇里考生的口碑等，發現這家機構在PMP?培訓方面一直是比較好的。正好3月份光環在徐家匯有個PMP?備考啟動會，就懷著一絲期待去聽了備考講座。講座的老師是特意從北京飛過來的專業講師，從項目管理概念的形成到PMP?的發展做了詳細的解讀，也對國內的項目管理興起進行了分析和預測。看到那么專業的老師和團隊，看到現場坐滿的備考學友和在PMP?培訓方面取得的卓越成績，我決定不再猶豫，講座剛結束就趕緊報了6月的備考學習班。

關于PMP?的備考學習過程，我只想強調一點：嚴格完成老師布置的學習任務，你肯定就能順利通過PMP?考試！剛報了光環的遠程班不久，就收到班主任老師發來的PMP?備考學習進度甘特圖，將整個學習備考進行了詳細的階段劃分，并且備注了學習目標，瞬間讓我有了緊迫感。開始還算順利，雖然4月初因項目需要開始出差，但是指南的第一遍學習目標還算按時完成了。5月份項目突然進入了階段性高峰，每天在現場加班到晚上十點左右才能下班，回去也大多是洗漱一下倒頭就睡。

那段時間經常是突然意識到自己又好幾天一點書沒看了，不知不覺中進度落后了很多。在群里看到別的同學討

論各種知識點和考題，自己看的云里霧里。不出所料，努力抽出時間才得以參加的一模結果也不盡如人意，隨著工作也越來越忙，進度越落后越多，有點懷疑自己選擇報考PMP?的時機了。

幸好一模后不久，班主任老師打來電話，我把自己的情況向她仔細說明了一下，她也耐心給了鼓勵，并且給了許多后續調整學習的寶貴建議。根據老師提供的方法和學習指導，我在二模之前把進度慢慢趕了回來，二模的成績也幾乎達到了自己的目標。這期間的進步也離不開PMP?網上學習的平臺和知識點講義，網上平臺錄制好的精講視頻可以手機觀看，給一直忙于項目現場的我有了利用碎片時間的好機會，整理的講義也都是常見的考點，讓時間本來就很緊張我節省了不少看指南的時間。

在三模后的沖刺時間里，自己慢慢找回了學習的信心，按照計劃的學習進度穩步前行。雖然距5A的完美結果還有一定差距，但是經過短暫而刻苦的學習過程，能在那么忙的項目過程中順利取得PMP?證書，還是非常的開心。得此結果離不開自己的努力，也離不開老師的幫助，深感欣慰。遠程班并不“遠程”，大家每天都在微信群討論知識點，討論考題，定期參加視頻講解會，像一個大家庭。讓自己感到忙碌而充實的學習過程中并不孤獨，有許多戰友在陪著你前進。

最后，希望自己在今后的工作中能將學習來的理論知識慢慢應用到項目管理中，早日成為一名優秀的項目經理！

2018年8月13日