第一篇：PMP培訓心得(一)

學習使人進步

PMP培訓心得

（一）一、考PMP的原因

我從事軟件開發和管理工作已經十七年了。自從大學畢業以后，對于管理方面的知識我并沒有進行過系統的學習。2005年，我曾在上海交大旁聽過項目管理專業工程碩士的課程，發現對此很感興趣，還買了PMBOK（第三版）進行自學。但之后的工作中，由于所供職的企業并不是很重視項目管理，所以我的項目管理知識也只限于紙上談兵。2010年，我作為合作開發方到一家軟件企業參與一個新項目產品的研發。按照事先我的估算，項目至少要進行六個月才能完成一期工程，但出資人為了搶占市場，硬要三個月完成。該軟件公司的老總一口答應說三個月完成。事實是參與項目的人天天加班，但項目一期還是用了七個月才完成。該公司的老總具有豐富的項目管控經驗，但從這一事件來看，為了滿足出資人的完工時間要求，他卻承諾了不可能實現的事情，導致三個月后雙方都很被動。后來我又目睹了該公司申請CMMI3的過程，更看到了他們申請的過程實際是形式大于內容。怎樣才是真正好的管理模式、如何才能保證一個項目的成功成為我一直思考的一個問題。

2012年底，我賦閑在家，一方面為了找工作充電，更重要的一方面是為了解開這兩年一直困擾我的疑惑，我準備參加PMP的培訓和考試。在選擇培訓機構的時候，我主要看中的是授課教師的口碑，然后又致電培訓機構了解課程的時間安排及授課地點。在比較了兩家比較知名的培訓機構后，我決定上慧翔天地的培訓班。第二天，我就去慧翔天地報名并拿到了教材。

二、上課模考

趙老師具有豐富的理論和實踐經驗，更是一個知道如何把管理知識以輕松的方式教授給學生的老師。3月班的課程，都是趙老師講的，感覺受益匪淺。我以前掌握的有限的項目管理知識由于長時間不實踐，幾乎忘光了，所以在上課前自學PMBOK的一個月里，總感覺那些專業術語不好理解，很多內容比較枯燥。上課后，通過趙老師對一些基本知識的融會貫通，覺得心情豁然開朗。我從來都是個好學的學生，隨著年齡的增長，感覺記憶力肯定是不如小時候，但理解力似乎是增強了。而且隨著工作時間的增長，會積累很多經驗，這樣在課堂上老師講授的知識會和實際工作結合的很緊密，也就容易理解了。我很珍惜這難得的學習機會，上課認真聽講，跟上老師的節奏。上課認真聽講雖然是老生常談，但感覺卻是亙古不變的真理。報名培訓時我還沒有工作，3月開始上班了。剛開始新工作，比較的忙碌，所以下班后并沒有太多的學習時間。我只有依靠認真聽講，充分利用課上時間了。

慧翔天地在培訓結束后還安排了三次模考。第一次那個時候我還基本上沒有復習，所以心里很沒底，算是硬著頭皮去考試的，考了122分。這個成績對我是個很大的激勵，這說明我對PMBOK還是有了一定的理解，后面再抓緊時間復習，是可以通過考試的。后面的兩次成績，二模130多，三模140多，越來越增加了我的信心。模考主要是感受PMP考試的氛圍和找到做題的感覺，要知道一下考4個小時對我來說是前所未有的。每次模考都是上午半天考試，下午半天講解。講解的過程是分析提高的過程，模考老師的講解速度極快，基本上平均不到1分鐘1道題，他基本上做到了對題目進行透徹的分析。

三、復習

自從這開始，我的生活就特別忙碌，白天上班，晚上和周末也沒有時間，人一直都很疲憊。到了一模以后，我的業余時間稍微多了一些，也就是說復習時間還有一個半月。我采用的方式是邊做題邊理解概念。從上課的第一天就拿到了新的PMP備考輔導書，書中對每道題目都給出了詳細的講解并給出了PMBOK對應的原文。如果把輔導書中的2000道題目好好做一遍并好好看了題目的講解，相當于把PMBOK讀了幾遍。對我而言一個半月做一本輔導書，每天只有2到4個小時的學習時間，其實是不算多的。我咬牙堅持了下來，基本在考試前做完了所有的題目。此時對我而言考試的通過與否不重要，我只知道我盡力了，如果此次不行就下次再戰好了。

四、考試

考試是9點開始。我7點40到達學校的時候，已經有很多考生都到了。看來大家都很重視這次考試。老實說其他沒什么不好，就是考場的椅子離桌子太遠了，又不能挪動，莫非是從歐美進口的為外國高大人群設計的嗎？另外，我的考試的文具袋里沒有橡皮，和老師講了以后，她很快給我找了一塊，可是這是一塊用過的還黑乎乎的橡皮。想來這考試費也是3300元，對文具還算計得這么清楚。整個考試就覺得考“變更”的題目特別多，另外就是對“權變措施”，在題干里總是說計劃好的權變，這個我至今仍然不理解，既然是權變怎么會是計劃好的呢。我采用的是做完當前頁，翻頁之前就把當前頁的答案涂到答題卡上的做法。這樣做的好處是最后節省再翻一遍幾十頁題目小冊子的時間。我的做題速度基本是一分鐘一道，剩下的時間用來檢查之前有疑慮的題目。

五、體會

最終我以5P的成績通過了考試！我很慶幸選擇了慧翔天地，這個不是以押題為目的的培訓班。在參加工作后，我也參加過國內外的一些考試，考試經常是事先有真題的，這種考試甚至包括一些國外很知名的權威的考試。當然有真題也還是要學習的，并不能單純背答案，這也許并不是很不好，只是覺得這種學習的目的性太強。而在慧翔天地的學習，是一種純粹的學習體驗，考試是一種驗證學習效果的手段，我想這樣才達到了學習的真正目的。

第二篇：PMP培訓心得

pmp學習心得

（一）一、考pmp的原因 我從事軟件開發和管理工作已經十七年了。自從大學畢業以后，對于管理方面的知識我并沒有進行過系統的學習。2005年，我曾在上海交大旁聽過項目管理專業工程碩士的課程，發現對此很感興趣，還買了pmbok（第三版）進行自學。但之后的工作中，由于所供職的企業并不是很重視項目管理，所以我的項目管理知識也只限于紙上談兵。2010年，我作為合作開發方到一家軟件企業參與一個新項目產品的研發。按照事先我的估算，項目至少要進行六個月才能完成一期工程，但出資人為了搶占市場，硬要三個月完成。該軟件公司的老總一口答應說三個月完成。事實是參與項目的人天天加班，但項目一期還是用了七個月才完成。該公司的老總具有豐富的項目管控經驗，但從這一事件來看，為了滿足出資人的完工時間要求，他卻承諾了不可能實現的事情，導致三個月后雙方都很被動。后來我又目睹了該公司申請cmmi3的過程，更看到了他們申請的過程實際是形式大于內容。怎樣才是真正好的管理模式、如何才能保證一個項目的成功成為我一直思考的一個問題。2012年底，我賦閑在家，一方面為了找工作充電，更重要的一方面是為了解開這兩年一直困擾我的疑惑，我準備參加pmp的培訓和考試。在選擇培訓機構的時候，我主要看中的是授課教師的口碑，然后又致電培訓機構了解課程的時間安排及授課地點。在比較了兩家比較知名的培訓機構后，我決定上慧翔天地的培訓班。第二天，我就去慧翔天地報名并拿到了教材。

二、上課模考

趙老師具有豐富的理論和實踐經驗，更是一個知道如何把管理知識以輕松的方式教授給學生的老師。3月班的課程，都是趙老師講的，感覺受益匪淺。我以前掌握的有限的項目管理知識由于長時間不實踐，幾乎忘光了，所以在上課前自學pmbok的一個月里，總感覺那些專業術語不好理解，很多內容比較枯燥。上課后，通過趙老師對一些基本知識的融會貫通，覺得心情豁然開朗。我從來都是個好學的學生，隨著年齡的增長，感覺記憶力肯定是不如小時候，但理解力似乎是增強了。而且隨著工作時間的增長，會積累很多經驗，這樣在課堂上老師講授的知識會和實際工作結合的很緊密，也就容易理解了。我很珍惜這難得的學習機會，上課認真聽講，跟上老師的節奏。上課認真聽講雖然是老生常談，但感覺卻是亙古不變的真

理。報名培訓時我還沒有工作，3月開始上班了。剛開始新工作，比較的忙碌，所以下班后并沒有太多的學習時間。我只有依靠認真聽講，充分利用課上時間了。慧翔天地在培訓結束后還安排了三次模考。第一次那個時候我還基本上沒有復習，所以心里很沒底，算是硬著頭皮去考試的，考了122分。這個成績對我是個很大的激勵，這說明我對pmbok還是有了一定的理解，后面再抓緊時間復習，是可以通過考試的。后面的兩次成績，二模130多，三模140多，越來越增加了我的信心。模考主要是感受pmp考試的氛圍和找到做題的感覺，要知道一下考4個小時對我來說是前所未有的。每次模考都是上午半天考試，下午半天講解。講解的過程是分析提高的過程，模考老師的講解速度極快，基本上平均不到1分鐘1道題，他基本上做到了對題目進行透徹的分析。

三、復習

自從這開始，我的生活就特別忙碌，白天上班，晚上和周末也沒有時間，人一直都很疲憊。到了一模以后，我的業余時間稍微多了一些，也就是說復習時間還有一個半月。我采用的方式是邊做題邊理解概念。從上課的第一天就拿到了新的pmp備考輔導書，書中對每道題目都給出了詳細的講解并給出了pmbok對應的原文。如果把輔導書中的2000道題目好好做一遍并好好看了題目的講解，相當于把pmbok讀了幾遍。對我而言一個半月做一本輔導書，每天只有2到4個小時的學習時間，其實是不算多的。我咬牙堅持了下來，基本在考試前做完了所有的題目。此時對我而言考試的通過與否不重要，我只知道我盡力了，如果此次不行就下次再戰好了。

四、考試

考試是9點開始。我7點40到達學校的時候，已經有很多考生都到了。看來大家都很重視這次考試。老實說其他沒什么不好，就是考場的椅子離桌子太遠了，又不能挪動，莫非是從歐美進口的為外國高大人群設計的嗎？另外，我的考試的文具袋里沒有橡皮，和老師講了以后，她很快給我找了一塊，可是這是一塊用過的還黑乎乎的橡皮。想來這考試費也是3300元，對文具還算計得這么清楚。整個考試就覺得考“變更”的題目特別多，另外就是對“權變措施”，在題干里總是說計劃好的權變，這個我至今仍然不理解，既然是權變怎么會是計劃好的呢。我采用的是做完當前頁，翻頁之前就把當前頁的答案涂到答題卡上的做法。這樣做的好處是最后節省再翻一遍幾十頁題目小冊子的時間。我的做題速度基本是一分鐘一道，剩下的時間用來檢查之前有疑慮的題目。

五、體會

最終我以5p的成績通過了考試！我很慶幸選擇了慧翔天地，這個不是以押題為目的的培訓班。在參加工作后，我也參加過國內外的一些考試，考試經常是事先有真題的，這種考試甚至包括一些國外很知名的權威的考試。當然有真題也還是要學習的，并不能單純背答案，這也許并不是很不好，只是覺得這種學習的目的性太強。而在慧翔天地的學習，是一種純粹的學習體驗，考試是一種驗證學習效果的手段，我想這樣才達到了學習的真正目的。篇二：pmp培訓心得(一)pmp培訓心得

（一）一、考pmp的原因 我從事軟件開發和管理工作已經十七年了。自從大學畢業以后，對于管理方面的知識我并沒有進行過系統的學習。2005年，我曾在上海交大旁聽過項目管理專業工程碩士的課程，發現對此很感興趣，還買了pmbok（第三版）進行自學。但之后的工作中，由于所供職的企業并不是很重視項目管理，所以我的項目管理知識也只限于紙上談兵。2010年，我作為合作開發方到一家軟件企業參與一個新項目產品的研發。按照事先我的估算，項目至少要進行六個月才能完成一期工程，但出資人為了搶占市場，硬要三個月完成。該軟件公司的老總一口答應說三個月完成。事實是參與項目的人天天加班，但項目一期還是用了七個月才完成。該公司的老總具有豐富的項目管控經驗，但從這一事件來看，為了滿足出資人的完工時間要求，他卻承諾了不可能實現的事情，導致三個月后雙方都很被動。后來我又目睹了該公司申請cmmi3的過程，更看到了他們申請的過程實際是形式大于內容。怎樣才是真正好的管理模式、如何才能保證一個項目的成功成為我一直思考的一個問題。2012年底，我賦閑在家，一方面為了找工作充電，更重要的一方面是為了解開這兩年一直困擾我的疑惑，我準備參加pmp的培訓和考試。在選擇培訓機構的時候，我主要看中的是授課教師的口碑，然后又致電培訓機構了解課程的時間安排及授課地點。在比較了兩家比較知名的培訓機構后，我決定上慧翔天地的培訓班。第二天，我就去慧翔天地報名并拿到了教材。

二、上課模考

趙老師具有豐富的理論和實踐經驗，更是一個知道如何把管理知識以輕松的方式教授給學生的老師。3月班的課程，都是趙老師講的，感覺受益匪淺。我以前掌握的有限的項目管理知識由于長時間不實踐，幾乎忘光了，所以在上課前自學pmbok的一個月里，總感覺那些專業術語不好理解，很多內容比較枯燥。上課后，通過趙老師對一些基本知識的融會貫通，覺得心情豁然開朗。我從來都是個好學的學生，隨著年齡的增長，感覺記憶力肯定是不如小時候，但理解力似乎是增強了。而且隨著工作時間的增長，會積累很多經驗，這樣在課堂上老師講授的知識會和實際工作結合的很緊密，也就容易理解了。我很珍惜這難得的學習機會，上課認真聽講，跟上老師的節奏。上課認真聽講雖然是老生常談，但感覺卻是亙古不變的真

理。報名培訓時我還沒有工作，3月開始上班了。剛開始新工作，比較的忙碌，所以下班后并沒有太多的學習時間。我只有依靠認真聽講，充分利用課上時間了。

慧翔天地在培訓結束后還安排了三次模考。第一次那個時候我還基本上沒有復習，所以心里很沒底，算是硬著頭皮去考試的，考了122分。這個成績對我是個很大的激勵，這說明我對pmbok還是有了一定的理解，后面再抓緊時間復習，是可以通過考試的。后面的兩次成績，二模130多，三模140多，越來越增加了我的信心。模考主要是感受pmp考試的氛圍和找到做題的感覺，要知道一下考4個小時對我來說是前所未有的。每次模考都是上午半天考試，下午半天講解。講解的過程是分析提高的過程，模考老師的講解速度極快，基本上平均不到1分鐘1道題，他基本上做到了對題目進行透徹的分析。

三、復習

自從這開始，我的生活就特別忙碌，白天上班，晚上和周末也沒有時間，人一直都很疲憊。到了一模以后，我的業余時間稍微多了一些，也就是說復習時間還有一個半月。我采用的方式是邊做題邊理解概念。從上課的第一天就拿到了新的pmp備考輔導書，書中對每道題目都給出了詳細的講解并給出了pmbok對應的原文。如果把輔導書中的2000道題目好好做一遍并好好看了題目的講解，相當于把pmbok讀了幾遍。對我而言一個半月做一本輔導書，每天只有2到4個小時的學習時間，其實是不算多的。我咬牙堅持了下來，基本在考試前做完了所有的題目。此時對我而言考試的通過與否不重要，我只知道我盡力了，如果此次不行就下次再戰好了。

四、考試

考試是9點開始。我7點40到達學校的時候，已經有很多考生都到了。看來大家都很重視這次考試。老實說其他沒什么不好，就是考場的椅子離桌子太遠了，又不能挪動，莫非是從歐美進口的為外國高大人群設計的嗎？另外，我的考試的文具袋里沒有橡皮，和老師講了以后，她很快給我找了一塊，可是這是一塊用過的還黑乎乎的橡皮。想來這考試費也是3300元，對文具還算計得這么清楚。整個考試就覺得考“變更”的題目特別多，另外就是對“權變措施”，在題干里總是說計劃好的權變，這個我至今仍然不理解，既然是權變怎么會是計劃好的呢。我采用的是做完當前頁，翻頁之前就把當前頁的答案涂到答題卡上的做法。這樣做的好處是最后節省再翻一遍幾十頁題目小冊子的時間。我的做題速度基本是一分鐘一道，剩下的時間用來檢查之前有疑慮的題目。

五、體會

最終我以5p的成績通過了考試！我很慶幸選擇了慧翔天地，這個不是以押題為目的的培訓班。在參加工作后，我也參加過國內外的一些考試，考試經常是事先有真題的，這種考試甚至包括一些國外很知名的權威的考試。當然有真題也還是要學習的，并不能單純背答案，這也許并不是很不好，只是覺得這種學習的目的性太強。而在慧翔天地的學習，是一種純粹的學習體驗，考試是一種驗證學習效果的手段，我想這樣才達到了學習的真正目的。篇三：pmp學習心得 分享 pmp學習心得 分享 三個月緊張而富挑戰的pmp備考結束了,回顧這三個月的學習,學習與理解了pmi的眾多概念與思想，同時自身項目管理的水平有了新的提升，也發現了平時工作中存在的諸多問題，對今后的工作起到了指導作用。

拿到pmp證書，就像是機會之門的有效敲門磚。pmp證書證明我們具備了一定的項目管理意識和操作技能、用正確的思維做正確判斷的能力。但是如何在實際工作中使用貫徹它，淋漓盡致地發揮pmp證書的價值？那就是在實際項目管理中不斷實踐應用和總結改善： 第一，項目管理知識具有廣泛的普遍適用性，它的基本理論不會過時，適用于絕大多數領域的項目管理工作。做為一個項目經理，經常需要在有限的資源約束下，運用pmp的觀點、方法和理論，對具體涉及的工作進行有效地管理，制定管理計劃去管理解決問題，使得更有計劃條理、高效地去完成一件工作，幫助真正改善業務管理質量。

第二，pmp偏重于實踐。相對與項目來說，項目經理是一個兼有規劃者和執行者的角色，不但要注重于目標，更要注重于怎樣帶領團隊使目標實現，這個很大程度上依賴于項目經理的組織協調能力，需要的不僅僅是書本上空洞的字。

第三、知識、經驗和實踐的歷練的重要性。實踐出真知。pmp的需要知識都是來自于各項項目管理工作中良好活動的工作總結。我們帶著pmp的知識投入到工作中，并且在實際工作中選取合適、所需的概念思想應用。pmp是跨領域的管理知識的總結，因此我們在實際工作中，了解跨領域的知識信息也是很有必要的。

而我們作為項目管理的新人，如何更好的學習好pmp的知識呢？

首先，工作總結。一般嘗試考pmp證書的同學至少具有3年的工作經驗。如果不是在一個有著良好項目管理氛圍的事業環境中工作，很多人都會有著一種嘗試對自己的工作進行改善規范的心情，這種期望所產生的結果實際上是pmp管理體系的一個雛形，我們在學習pmp時，如果帶著這種雛形學習時，會顯著的感覺到是曾相識。

其次，帶有知識、觀點碰撞、跨工作背景的小組討論活動。這次我的小組是一個年輕的小組，大家都沒有很多的管理經驗，但是這樣反而使得大家在小組討論時更能自由發言，形成觀點的碰撞，在彼此辯論的同時，大家更容易對相關問題有著更深層次的理解，特別是形成共識的情況下。pmp知識源于不同知識領域的管理工作，不同領域的學員在一起更容易在整體上更好的學習pmp各個知識領域。

再次，優秀的外部指導者。這個指導者既可以是組織內部的高層次領導者，也可以外部的培訓人員。作為剛進入項目管理工作的新人，并不能站在一個高層次、全角度的角度看待問題，這樣會導致很多方面會形成錯誤的觀點，這需要指導人員進行指導糾正。然后，優秀和失敗的案例的學習，及適量題庫的練習。優秀、失敗案例的兩方面的學習會使得初學者更好的汲取經驗，而題庫的練習有助于鞏固知識點。

最后，就是回歸到知識體系指南中去。知識體系指南是眾多管理人員的管理經驗的一個融合，雖然未必是最好的，但是很多都是經過驗證的實用的方法。回歸到指南中，也是通過pmp的最重要學習內容。篇四：2015年8月pmp培訓學習心得體會 pmp考試不是你背書有多厲害就能通過，而是重在理解。考試能獲得越多的p，說明你對項目管理的理解就越接近pmi的思維理念。

兩個月時間內，平均每天花3個小時看書，按照老徐的講義和輔導書，結合自己的學習方法進行學習。(1)計劃。

學習一定得有計劃，尤其是要在兩三個月時間內學習pmp這樣的新體系，我們更應該把pmp考試作為一個項目來管理、來對待。同樣，老徐講義里也強調了規劃的重要性——實行專業的項目管理，多花10%的規劃時間，后期可節省50%的時間。根據自己實際的時間安排，制定合理的學習計劃并嚴格執行，方能事半功倍。(2)預習—聽講—復習。

這個司空見慣的學習模式，應無需贅述，切記課后第一時間進行復習，學會自己總結。老徐的ppt是把整個pmbok的內容整合成一個按照正常項目管理順序，容易理解的體系，并通過“六脈”把整個體系串聯起來。因此在課堂上的聽課效率尤其重要，老徐也會結合身邊的生活案例進行講解，通俗易懂。課上學到的新知識點，用自己的方式進行吃透消化，如有不同的地方可以與其他學友多討論，互相學習，總結成自己容易記住的方式加以理解。(3)做題及考試。按照老徐的要求，在每個學習階段及考前沖刺都會有響應的模擬題加以鞏固及加強。盡量按照規定的學習階段內完成相應的模擬題。不要在乎做對了多少題，而是通過做錯的題加以鞏固知識點。此外，做模擬題時切記“平時如戰時，戰時如平時。”根據平時的做題習慣，制定適合自己的考試策略。比如分段治理，是做50題休息一會兒，還是做100題再休息，根據自己情況再確定。

section 2 互動篇 section 3 收獲篇 pmp考試的收獲僅僅是一紙證書嗎?顯然不是。(1)朋友。(2)思維習慣。(3)平臺。

考試成績雖然已出，但是pmp的學習仍未塵埃落定。僅僅兩個月的時間，我覺得僅僅只是學到一點皮毛。在將來后續的工作中，如果想要在導入pmi的理念，仍然需要繼續學習。很幸運的是，世紀卓越不是在我們考完試就將我們置之不理了，而且提供了各種平臺，讓我們參與各種項目管理協會和組織，能

最后再說幾句。

第三篇：PMP培訓心得：PMP證書取之有道

商略達——中國IT行業PMP培訓 北京市海淀區上地信息產業基地上地大廈4026-4028室 100085010-62954148 62974860商略達——清華大學項目管理戰略合作伙伴！商略達——美國項目管理協會注冊教育培訓機構（REP號：2811）！

商略達——中國IT行業PMP培訓 北京市海淀區上地信息產業基地上地大廈4026-4028室 100085010-62954148 62974860商略達——清華大學項目管理戰略合作伙伴！商略達——美國項目管理協會注冊教育培訓機構（REP號：2811）！

第四篇：PMP考試心得

深圳世紀卓越管理咨詢有限公司

.武漢公司地址：關山大道光谷時代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 PMP考試心得，與大家共勉

本人剛剛通過PMP考試，有一些自己的經歷，寫出來歡迎已經是PMP的兄弟們指正，希望能給正在PMP之路上奔跑的人們一些幫助。

其實很早就聽說過PMP認證考試了，但是一直工作很忙沒有時間來投入學習考試。因此一直拖到今年夏天才有時間參加考前輔導班，但是因為之前沒有能系統的將PMBOK通讀，因此培訓時感覺很被動，離考試不到三個月的時間，才開始認真計劃自己的復習過程。

現在回想起來整個復習過程可以概括為讀三遍書，做兩遍題，答一套模擬卷。

首先應該通讀一遍PMBOK，這個時候你可能不能很確切的對每一個知識點都有印象，但是這不重要，第一遍只要對PMI的九大知識領域和項目管理的五個環節有了初步的印象就可以了，這一遍書一定要在參加輔導班之前看完。通過通讀一方面你對PMI的知識體系有了一定的認識，另一方面你也會存在很多疑惑，這樣輔導班就會達到解惑的作用。

當輔導班的課程結束之后應該趁熱打鐵，精讀PMBOK，這樣你可以結合課堂內容對PMI的知識體系有深入的理解并結合自己平時工作中遇到的問題達到舉一反三的效果。在這個過程中你應注意對九大知識領域中每一個字過程的輸入、工具、輸出的理解，做到不遺漏一個知識點，不放過一個子項。

這之后你可以把自己準備的復習題拿出來作了。我個人認為，復習題不一定要越多越好，一定要精，當然如果有精力做幾千到題也不是不可以，但是我們都是做項目管理的人，在項目成本控制方面相信大家都有自己的心得，對邊際效益的過多投入，會使邊際成本呈幾何放大，這樣做只是在浪費時間和精力。我在復習過程中做了輔導班提供的四百道復習題，另外就是金老師書上的復習題和BOSON上的兩百道英文模擬題（英文模擬題一定要做，目的是熟悉重要詞匯的英文原詞，因為在考試的過程中就會發現中文翻譯有各種不盡人意的地方，在無法準確作答的時候看英文原題時最快捷穩妥的辦法），我認為這些題量應該是足夠了，重要的是在做完之后詳細的比對答案，對每一道做錯的題做到知其然并知其所以然，對照PMBOK找到錯誤原因，并全面重讀出錯的知識點，這個階段是比較費時間的，很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態度，不去做深入工作，這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯了，我在實際考試中就遇到過類似的問題。

這個階段過去之后大概據考試還有一個月時間，這是要根據自己做題中出現的問題有重點地進行PMBOK的第三遍精讀，先把出錯比較多的章節重點復習一遍，然后將九大知識領域融入項目管理的五個過程進行分塊記憶，先在頭腦中理出大綱然后填充內容，真正做到對每個子過程的知識點熟練掌握，這時候如果英語水平比較好的話可以通讀一遍英文版的PMBOK，對照中文翻譯把重點詞匯的英文原詞記憶好，這樣在考試中會有很多好處。在這個過程中可以對做過的復習題進行第二遍重溫，結合復習到的章節認真重讀復習題，重點是曾經出錯的部分，相信經過這個過程一班都會對出錯的問題記憶深刻并能舉一反三。

這個過程之后據考試時間已經不多了，在據考試前兩周的時候建議利用周末一天時間，找一個安靜的環境，根據真正考試時間從上午九點到下午一點做一套真題模擬，一是考察自己對各知識點是否全面掌握，另一方面對考試時間的長度、身體智力的消耗、考試過程中時間的利用情況有一個切實的認識。這個過程不要太早，太早了和真正考試時自己的記憶水平不吻合，無法體現模擬的作用；也不能太遲，太遲了如果成績不理想會對真正考試造成不必要的心理壓力。我個人認為提前兩周是比較合適的安排。

這之后就進入考前調整期了，這個階段主要是查漏補缺，合理安排復習、工作和休息時間，讓自己有充沛的精力面對四個小時的考試。

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.此外，我還想向各位準備應考的兄弟推薦兩本書，個人認為對考試的幫助比較大。第一本就不用多說了是金老師的《如何準備PMP考試》，相信正在準備考試的各位兄弟早就把它擺在自己的案頭枕邊了，第二本是6西格瑪工作室的《PMP成功之路》，這本書是應試者對PMP整個體系最詳細的理解和記錄，里面很多學習方法和記憶方法值得學習，是一本不錯的應試參考書。

最后，我要祝愿各位有志于參加PMP考試和有志于從事項目管理工作的各位兄弟能夠成功完成這個項目管理中的項目，讓我們共同把項目管理工作做好，讓更多的人了解我們這些在項目中穿針引線的PM們。祝大家成功！

? “重要的是在做完之后詳細的比對答案，對每一道做錯的題做到知其然并知其所以然，對照PMBOK找到錯誤原因，并全面重讀出錯的知識點，這個階段是比較費時間的，很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態度，不去做深入工作，這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯了，我在實際考試中就遇到過類似的問題。”

? 兩點澄清

1、關于語言，很多人狂侃英語一定要好，否則如何如何。我在學習之初就很茫然和恐慌，因為英語不盡入人意。在后來的學習過程中，我并沒有發現語言給我造成過多的障礙，因為復習的資料幾乎全是中文的（除了PMBOK），重要的是理解PMI的概念和思想。在考試中真正翻譯較差，影響答題的不超過10題（本次考試為依據）。

2、關于每個過程的輸入和輸出.有人強調要進行熟背每個過程的輸入和輸出，讓很多人浪費大量的時間，有誤人之嫌。在我的學習過程中，也曾和以前考過的朋友探討，沒有必要對每個過程的輸入和輸出進行死記硬背。正所謂書讀百遍，其意自見。重要的是理解每個過程。

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做練習題時，要挑選一本有答案有英文對照，有講解的練習題來做。更重要的是出自名家，這樣答案的可信度要高一些，某些練習題的答案會嚴重把你的做題的邏輯引向錯誤。武漢公司地址：關山大道光谷時代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 ? 其實不要把PMP考試搞得那么可怕.對照老金的書去看PMBOK,看它個4-5遍,習題不做是不行的。做錯一題，就到PMBOK里看看出處......我就這么過了

第五篇：PMP備考心得

PMP復習備考經驗談

我是恒佳第98期的一名學員。經過幾個月的努力，不僅僅我自己順利通過了PMP考試，而且我們第98期的所有學員也都通過了考試，恭喜大家！回顧這些備考的日子，我得到了恒佳眾多老師、同學的提點和幫助，在此謝謝大家。能夠有機會將這幾個月的學習歷程和點滴經驗匯總起來，與大家分享，深感榮幸。但感嘆腹中無墨，還請各位見諒。

一、關于我

初次接觸到項目管理的知識還是在學生時代，當時有一門選修課講的就是企業管理的有關知識，但主要還是理論為主。而PMI的理念就是項目管理是一種基本的工作方法——我們身邊的很多工作、很多事兒都可以當作一個項目來實施、來管理。例如，參加PMP認證即可以看作是一個項目。這個項目的特點是工期不長，一般3-4個月，目標明確，范圍清晰，里程碑及進度計劃已經設定，成本的估算及控制比較簡單，風險不高且基本可控。項目最大的風險是多個項目（工作、生活及復習備考）必須并行進行，且時間資源要求嚴格，需要PM具備較強的整合、協調和溝通能力，與家人、與公司同事良好的溝通與協調。

畢業后不久就一心想考PMP，但有礙于工作經驗、項目經驗的欠缺，只得作罷。工作幾年過去了，雖然積累了一點點工作經驗，但卻一直未能建立起有關項目管理的系統知識和理論框架，資質不夠也無法在公司很好的傳播項目管理知識。因此，我下定決心參加此次PMP考試。

二、關于我的考試目的

1、全盤掌握項目管理的知識體系

成績單上5P的成績從來都不是我的主要目標。參加系統的學習和備考，搭建起整個項目管理的知識體系，并與日常工作相結合，才是我參加PMP培訓考試的首要目的。許江林老師在課堂上也坦誠：近年來，國內的項目管理環境雖然有明顯的改善，但與西方發達國家相比還有相當的差距。那么作為從業者，首先必須提高自身的知識水平和經驗儲備。否則，自己都是一個半知半解的人，那作為項目經理的我們如何能夠高效地帶領團隊去完成項目呢？

PMBOK作為一本guide，涵蓋了項目管理專業全球認可的標準和指南，對單個項目的管理提供指導，給相關概念給出了通用范圍內的、概括性的定義和解釋。作為從業者的我們，應該對此抱有敬畏心，因為這畢竟是幾十年來全球項目管理大師們辛苦總結、提煉的結晶；而學習、理解并運用其中已經被公認的良好做法，則是我們的職業操守——盡管每個項目都是獨特的，有時候甚至根本無法按照PMBOK中所述開展工作——但是，這些全行業通用的管理理念和知識體系，仍然能夠為我們的工作提供切實有效的參考和幫助。因此，理論學習，以更高標準去審視自己的理論素養就顯得尤為重要了。

2、幫助雇主及團隊提升項目管理水平

一方面，我所在的公司本身就是一個項目型的公司，無論是上層的公司戰略還是具體的業務執行，都與“項目”、“項目化管理”息息相關，但公司的很多員工對“項目管理”的流程沒有清晰的認識，甚至很多人都不知道這門學問。另一方面，作為一個項目管理從業者，需要不斷更新和豐富自己的項目管理知識，不斷在實踐中應用學到的項目管理知識。

因此，此番深入學習PMBOK能夠進一步提升理論素養，為今后在適當的時機提升公司和團隊的項目管理水平奠定良好的基礎。

3、個人職業道路的新起點

很多同學都說獲得PMP證書可以為升職加薪、高薪跳槽鋪平道路。的確，相對于國內很多資格證而言，PMP證書的含金量還是很高的，確實能夠為個人職業升遷增加砝碼，我也同樣需要它。獲得PMP證書后，通過在工作中更好地貫徹項目管理的知識理念，也許能夠讓我在未來獲得一紙聘書，解決最低的“生存”需求。雖然我不是管理專業出身，但“機會總是給有準備的人”，不是么？

4、結識同行者，讓自己不再孤單

其實，有不少中國考生是不參加任何培訓班的，畢竟幾千元的培訓費也是一筆不小的開支。不過對我來說，我倒是希望能夠通過培訓機構，結識一些項目管理領域的同行者，讓自己不再孤單——原來，在同一座城市，同一片天空下，還有這么多跟我有著相同年紀，相同或相似經歷，抱著相同想法，帶有相同追求的伙伴。

三、培訓機構的選擇 我是在對比了多家培訓機構后，試聽了公開課后選擇的恒佳。恒佳是國內最早、最具實力的項目管理認證、培訓和咨詢機構，一直專注于全方位項目管理服務；公司是項目管理協會（PMI）授權全球教育培訓商、中國國家外專局授權項目管理培訓機構、中國工信部項目管理師培訓機構。2011年，公司在五大權威機構聯合舉辦的“服務行業公眾滿意最佳品牌評選中”獲得“中國培訓行業最具竟爭力十大領軍企業”稱號。恒佳的許江林老師是中國第一批PMP，并作為PMBOK指南第五版中文版的統稿人，具有多年的不同企業不同行業的豐富的項目管理實戰經驗，課程中實現了理論與實踐的完美結合，講課風趣幽默，聽許老師講課也是一種享受。

四、PMP考試及復習備考的重要事項

在開始正式的復習備考之前，有一些PMP考試中的重要事項（或重要環節），是大家必須先搞清楚的。

1、考試范圍是什么

開展任何項目，都要分析該項目的范圍、時間、成本、風險等主要因素。PMP考試的范圍非常明確，一般來講，考題均來自于官方教程——《項目管理知識體系指南》，簡稱PMBOK。該教材于2013年9月期考試正式更新為第五版，主要新增了干系人管理的章節，并調整、優化了其他知識點。

2、考試難度大不大

據說中國考生的平均通過率在60%左右，而恒佳時代的通過率一直穩定在90%以上，部分學期班通過率甚至達到了95%。所以只要認真對待，你也一定能通過考試，給自己加油鼓勁吧！

3、需要花多長時間看書復習

具體來講，我們需要怎么做，花多大的代價（時間、精力的投入）才能順利通過考試呢？ 根據老師們以往的經驗，從報名之日作為起始日，到考試之日作為截止日，一般會經歷3-4個月時間。如果按照平均100天的復習時間進行計算，最好能夠每天花2-3小時看書復習——即總共花200-300小時。這其中包括看PMBOK、做題、模考、背誦知識點、復習講義和筆記、找老師同學解決疑難問題等，甚至包括了一些儲備時間——因為經歷一天忙碌的工作，學習的效率可能會打折扣。當然，如果你是學霸型的，你的學習效率很高，那么200小時足矣。

4、如何合理高效地分配、利用這些時間

這200個小時左右的復習時間，該如何利用？看書看幾遍？什么時候看？習題集什么時候完成？每天花多少時間背ITTO？不懂的題目什么時候向老師咨詢？……

鑒于我們每個人的知識儲備、工作經驗、學習方式、能夠用于復習備考的時間、工作的環境等等都是不同的，因此正式開始復習備考前，我們每個人都必須首先結合自身情況，因地制宜地擬定出一份適合自己的學習計劃，高效、合理地分配這200-300小時的時間。恒佳在這方面考慮得比較周到，一開始就安排了合理的課程設置，并給學員設定了明確的學習目標（包括讀書和做題的時間目標），從而能夠更好地把握學習節奏。此外，除了現場授課，恒佳還提供了QQ群討論、學習小組、講課音視頻等多種方式。倘若大家能夠遵循恒佳的進度要求來開展復習準備工作，通過PMP認證肯定是沒有問題的。

而一旦制定出學習計劃，就要盡量遵循，不要心存僥幸；因為就算風險管理工作做得再好，也無法避免所有的問題出現。作為上班族、作為一名家庭成員，工作、生活中經常會有突發狀況，擾亂我們的復習計劃：原計劃最后一個月可以集中精力猛啃PMBOK，多做做習題。可是計劃不如變化快，老板突然要求你出差或加班，怎么辦？而且一旦進入最后一個月，當你看到別人在QQ群里討論得熱火朝天，而你對大家討論的知識點還一無所知；又或是眼看著別人的模考成績上了140、150——信心滿滿，而你自己才110、120……你的心里壓力會非常大的。

因此我的建議是：在可能的情況下，還可以把復習進度往前提。與其到后期擔驚受怕，還不如盡早準備。

5、復習的總體原則

開始復習前把握住以下總體原則，也能助你輕松完成這個考試項目。（1）戰略上輕視，戰術上重視

通過上述介紹，想必大家對已經PMP考試有了大致了解。相比精算師、注冊會計師、一級建造師等，PMP考試基本屬于小兒科，因此戰略上可以輕視。戰術上，只要我們認真對待，保持專注力，一步一步的遵循學習計劃，采用科學合理的復習方式，一定能夠旗開得勝。

（2）滾動式學習，強化理解和記憶

在3-4個月的備考期間，盡量每天都抽2小時時間學習，采用“滾動式學習”的方法。例如：今天學習的前20分鐘時間，注意回顧昨天的學習內容，把握知識點之間的聯系與區別，形成知識脈絡，就能夠強化理解和記憶。（3）與家人、同事做好溝通

為了在整個備考期間取得良好的復習效果，請務必取得家人和同事的認可與支持，充分發揮PM的整合能力與溝通能力，處理好與干系人的關系，解除后顧之憂。

6、PMBOK是復習的核心

關于這本厚厚的教材，有以下幾點是需要提醒大家的：（1）閱讀PMBOK很難

PMBOK可以說是一本大部頭，內容涵蓋了項目管理的方方面面。但是作為通用型教材，其文字言簡意賅，精煉得有些過分，有時一句話就可以展開成為一個比較大的課題。所以，即使你有一定的項目管理經驗，也很難保證自己能夠完全看得懂這本書，特別是第一次翻開這本書的時候。

（2）PMBOK卻非常重要，是整個復習備考的核心

所有的培訓班、培訓老師，都會向大家強調PMBOK的重要性。因為考試中有超過90%的題目都能從書中找到原文。從這個角度來看，PMP考試其實很簡單——把PMBOK讀熟、讀透，正所謂“讀書百遍其義自見”。其他，諸如做練習題、參加模考、翻閱各種復習資料、背誦ITTO等都應該圍繞著PMBOK的閱讀、理解和記憶來進行。

7、關于輔導書及其他輔助資料

復習重點主要是PMBOK。此外恒佳還會給大家準備不少資料，包括老師上課的講義、習題集、模考題等，方便大家更有針對性的進行復習。但很多同學還不放心，不僅在網上查閱了很多資料、考題，還自掏腰包購買參考書。那么我們究竟是否還需要這些額外的復習資料呢？

（1）老師和助教常常會提醒大家：參考書不宜多，其實恒佳給大家準備的資料已足以應付考試。買來的參考書如果沒有讀精、讀透的話，反倒會影響復習效果，甚至可能會顛覆自己對原有知識的理解，造成心理壓力。另外，市場上的參考書質量參差不齊，有些知識點還頗具爭議。

（2）如果您根據自己的情況，覺得確實有需要，那么我推薦給大家一本口碑很好的參考書：許江林老師的《PMP備考指南》，讀了三遍，確實很不錯。

8、如何背誦ITTO PMP考試中讓大家最頭疼的事兒莫過于背誦ITTO了，眾多的輸入、輸出、工具、技術著實令人崩潰。對此我的個人意見如下：

（1）ITTO確實很重要，背誦記憶是有必要的。因為考題中有不少題目是關于ITTO的，倘若能夠清楚記憶的話，的確可以幫助漲分；

（2）當你已經順利掌握了PMBOK中大部分知識點的時候，就可以開始用各種顏色的筆在打印好的ITTO文件上做記號了：

a)將相同的輸入（或工具、輸出）做上記號，有的甚至是跨章節，例如：時間管理知識領域中，每一個過程的輸入中，都含有”組織過程資產“；而在排列活動順序以及制定進度計劃中，沒有”事業環境因素“，其他過程都有。又比如，資源平衡、假設情景分析、利用時間提前量和滯后量、進度壓縮以及進度計劃編制工具，這五種”工具“，既出現在制定進度計劃過程中，也出現在控制進度過程中。還比如，控制范圍、控制進度、控制成本的輸出中，都包含了以下五種輸出：工作績效測量結果、組織過程資產（更新）、變更請求、項目管理計劃（更新）、以及項目文件（更新）；只是在控制成本中，還新增了成本預測。

b)將有先后順序（即存在輸入輸出關系）的輸入或輸出做上記號，例如；時間管理知識領域中，定義活動過程，會輸出“里程碑清單”，而這個“里程碑清單”，將作為排列活動順序過程的輸入，用于生成一個叫做“項目進度網絡圖”的東西（成為該過程的輸出）。

c)將比較特殊的輸入（或工具、輸出）做上記號：例如“可交付成果”這個輸入，在實施質量控制過程中，經過了一系列的諸如統計抽樣、根本原因分析、檢查等工具的處理之后，最后成為“確認的可交付成果”。而這個東西又將用于核實范圍過程，成為核實范圍的一種輸入。

（3）總之，背誦的時候通過“找特點、找規律、找差異、找項目之間的邏輯關系（先后關系、輸入輸出關系）”的方法來進行，并協同各個過程本身來進行記憶，而不要孤立地死記硬背。（4）最后，若能理解每一個輸入、輸出、工具的具體含義，理解為什么在這個過程組中用到這個，而不是另外一個，那么記憶ITTO也會更加輕松。例如，全過程組中僅有人力資源管理章節，有“事業環境因素（更新）”作為輸出。為什么呢？許江林老師這樣解釋：一方面，事業環境因素中有很大部分的內容都是涉及到“人”的，比如PMBOK中列舉的現有人力資源狀況、人事管理制度、組織的溝通渠道、政治氛圍等等。而另一方面，只有在HR管理中，會根據管理的績效結果去更新事業環境因素中有關“人”的因素，例如經過團隊組建、建設和管理，人的態度會改變，技能會提升，團隊的工作狀態也會改善……原來的問題會減輕、解決，又會在此過程中產生新的關于“人”的問題。以上所有的改變都會導致人事管理政策的更新，如對培訓記錄和技能評估的更新。

9、善于分析和總結

上述關于ITTO的部分，已經向大家提到了我們需要善于分析、總結，這樣能夠找到突破點，事半功倍。我們白天上班，晚上看書復習，因此，如何提高效率自然是需要特別關注的。

（1）善于分析和總結知識點：不僅僅需要總結ITTO的特點、規律和差異，其他的重要知識點也需要這樣做。例如風險管理部分，絕大多數的過程都會涉及風險登記冊的更新，那么每一次更新的具體內容是什么，這就是我們需要去關注的。又比如，每次考試必考的關于實施質量保證和實施質量控制的區別，也是如此；

（2）對各類習題的分析總結；包括作業系統的練習題，模考題，以及老師在QQ群里分享的題目，尤其是自己曾經做錯的題目。可以向老師或其他同學提問，也可以通過度娘等方式找尋相關知識點的介紹。當然最好是能夠在PMBOK上找到依據。例如：有的題目選項之間的差異比較小，可能只是先后順序的區別。這就需要我們務必搞清楚，為什么選A不選B？我當時為什么做錯了，錯在哪里？……多問自己幾個為什么，可以把此類題目，以及相關的考點徹底掌握，避免下次遇到同類題目再次丟分。

五、跨入考場

養兵千日用兵一時，經過幾個月緊張的復習，大家即將跨入考場，完成最后一擊。下面是一些關于考試答題的經驗。

1、時間有限，先看中文

考卷為200道中英文對照題目，裝訂精美，有點像一本雜志，呵呵。但由于情景題占多數，題干長、閱讀量大，因此建議大家優先看中文題意（4個小時的考試時間實在有限）。只有在中文題意翻譯得模棱兩可、理解不清的時候，再對照英文原文，然后作答。因此在這種情況下，中英文對照讀題的方式也是必要的。

2、做一題，涂一道題的答題卡

不要先在試卷上做完，然后統一涂答題卡，這樣不僅會耗費更多的時間，而且容易出錯，得不償失。

3、先易后難

在考試過程中，先做簡單、有把握的題目。遇到一時拿不準的，或有疑問的題目先記錄在草稿紙（考場會專門提供）上，等做完一遍后，再逐個排查那些有疑問的題目。經過多遍后，直至完成所有答題卡的涂寫工作。

4、相信第一感覺

對于自己不太確定的題目，要敢于相信自己的第一感覺。很多同學都反映本來選對了的，結果一改就改錯了。所以考場上的第一感覺非常重要。

5、遇到難題，切忌慌亂，沉著應對更重要

有時候，一個考題的信息會在另外一個考題中體現出來，所以遇到一個拿不準的題目，也無須驚慌，先放在一邊，也許你之后就會碰見一個類似的題目。

6、考試中可能會出現原題

因為這200道題來自于一個龐大的題庫，因此不排除有的題目你曾經遇到過。不過由于知識版權的保護（考題本身也是有知識版權的），所以PMI官方從未公布過真題，更沒有正式發布的官方題庫。一方面，絕大多數考題都是涉及一些經典的、重要的知識點的，所以只要準確掌握了這些基礎知識，通過考試絲毫沒有問題；另一方面，如果考試中確實出現了原題，那么暗自慶幸吧——但前提是你能斬釘截鐵地選出正確答案。

7、考場紀律嚴明，請安心完成自己的試卷吧

考場紀律之嚴明，絲毫不亞于高考。僅舉一個例子：考卷分A/B/C/D/E五卷，整張試卷200道題目雖然相同，但其是排列順序卻各不相同；如果你拿到的是A卷，那么你前后左右同學拿到的試卷肯定是B卷、C卷、D卷、E卷，所以想偷偷瞄一下別人的答題卡，門兒都沒有。

不過分卷考試又衍生出來一個新的問題：由于題目排列順序不同，因此按照通常的習慣——即從前往后的順序開始答題的話，同一時間我們遇到的試題難度也是不同的，有可能別人早早地就開始涂寫背面的答題卡，而自己正面的答題卡才剛剛過半。其實，這種擔心完全沒必要。因為很有可能他之前遇到的題目比較簡單，而你的題目難度比較大，后半部分局勢就逆轉了。

所以無論如何，請安心完成自己的試卷吧，別受此類外界因素的干擾。

六、最后的話

1、感謝恒佳時代

（1）課程設置

我參加過其他專業的培訓課程，也開展過一些培訓。雖然并未體驗過同類機構的PMP課程，但如今細細回想，恒佳不愧是一家專業的培訓機構——培訓中幾個關鍵環節都設置得比較合理、可靠，保障了學員的高通過率。例如課程的設置，講師與授課內容匹配，練習、模考與復習周期的時間安排等等。（2）培訓老師

不管是課堂上給我們面對面授課的許江林老師、李夏老師，還是在QQ群里答疑的助教田老師、吳老師，都具備深厚的項目背景和扎實的PMP專業知識，內容緊湊飽滿、講解深入淺出，理論聯系實際。如果沒有他們的辛勤工作，我們的學習效果肯定會大打折扣的。因此，衷心感謝各位老師，向你們致敬！（3）工作人員

很久沒有看到這么專業的培訓管理人員了，簡單、平和、細心、周到。每次提交資料、開課、模考等重大事情前都會通過郵件、手機短信、QQ留言的方式通知大家。整個備考過程中，對我們的疑問都會耐心細致的解答。課堂上還為大家準備咖啡、糕點、餅干、糖果、文具……在這樣的環境中學習，頗有上帝的感覺。

2、過去和未來

以上就是根據我的復習備考經歷總結出來的一些個人經驗。因為很珍惜這段經歷，所以整理出來分享給大家，希望對大家有所幫助。今后我也將繼續分享更多關于PMP的東西。通過PMP考試，獲得PMP證書，僅僅是一個好的開始。因為單純的通過考試并不能以此證明我們具備了“項目經理”的全部要求，只能說明我們在理論上認識了What to do, How to do and When to do。至于具體的實踐與運用、自我能力的提升還需要在今后的工作中不斷探索，不斷磨練。

最后，希望所有已通過PMP考試的同學們，能珍惜彼此在恒佳時代結識的這段緣分，多多聯系和交流；

也同時祝愿正在準備通過PMP考試的你們，高效利用自己的時間，采用正確、合理的方法復習備考，最終如愿以償！

恒佳時代第98期學員：FH

2018年1月12日