第一篇：南京鋼鐵股份有限公司股利政策的選擇.doc.deflate

【案例】股利政策的應(yīng)用——南京鋼鐵股份有限公司股利政策的選擇

(一)基本案情

基本情況：在雄偉的南京長江大橋腳下，美麗的揚(yáng)子江畔，有一座充滿生機(jī)的十里鋼城，這就是江蘇省最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)——南京鋼鐵有限集團(tuán)公司，它是由原南京鋼鐵廠改制而成，創(chuàng)建于1958年大躍進(jìn)年代。自改革開放以來，南京鋼鐵有限集團(tuán)公司順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，走上了持續(xù)快速發(fā)展的道路，現(xiàn)已發(fā)展成為集礦石采選、鋼鐵冶煉、鋼材軋制于一體，運(yùn)輸、動(dòng)力、機(jī)修輔助設(shè)施配套齊全的國家特大型工業(yè)企業(yè)，是國家重點(diǎn)扶持的企業(yè)之一，是江蘇省現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)單位之一。

為加快企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制的步伐，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的遠(yuǎn)大目標(biāo)，南鋼集團(tuán)聯(lián)合中國第二十冶金建設(shè)公司、冶金工業(yè)部北京鋼鐵設(shè)計(jì)研究院、中國冶金進(jìn)出口江蘇公司、江蘇省物資供銷公司等四家企業(yè)，于1999年3月18 日，共同依法發(fā)起設(shè)立了南京鋼鐵股份有限公司，注冊(cè)資奉3000萬元，其中，南鋼股份的主發(fā)起人南鋼集團(tuán)有限公司，持有南鋼股份公司29800萬股的股份，占公司總股本的99.33％，為南鋼股份公刮第一股東。

南鋼股份公司主要從事鋼鐵冶煉，鋼材軋制及焦化副產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，公司下屬焦化廠、第一燒結(jié)廠、第二燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠、中板廠、棒材廠等7廠，產(chǎn)品包括板材系列、棒材系列，鋼帶系列和鋼坯等。南鋼股份公司自成立以來，運(yùn)行情況良好，在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)向好，鋼鐵行業(yè)普遍回升的背景下，一直堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，在學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地實(shí)施了效益系統(tǒng)工程，追求救益的最大化，在7個(gè)生產(chǎn)廠開展“超三趕一”活動(dòng)，即主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國同類企業(yè)中，沒有進(jìn)人前3名的要進(jìn)入前3名，已經(jīng)進(jìn)人前3名的要趕上第一名。僅這項(xiàng)活動(dòng)1999年就創(chuàng)效益1914萬元，2000年上半年創(chuàng)效益1167萬元。47項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有19項(xiàng)在全國同類企業(yè)中排名上升，有37項(xiàng)得到 提高。效益系統(tǒng)工程的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性和刨造性，全公司出現(xiàn)了一種奮發(fā)向上的積極進(jìn)取的良好態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營取得了驕人的業(yè)績(jī)。

南鋼股份公司具有健全的營銷網(wǎng)絡(luò)，已形成“華東市場(chǎng)為主，輻射周邊地區(qū)，既有表面覆蓋，又有立體交叉的市場(chǎng)營銷體系。市場(chǎng)主要分布在江蘇、浙江、上海等華東市場(chǎng)，而華東市場(chǎng)正是我國鋼鐵消費(fèi)的主要市場(chǎng)。其中，江蘇市場(chǎng)是公司產(chǎn)品的主銷市場(chǎng)，其銷售量占公司產(chǎn)品銷售總量的70％左右，公司1999年共銷售各類鋼材52.40萬噸，產(chǎn)銷率達(dá)100.10％。

另外，公司尚有部分銷材出口東南亞等市場(chǎng)，2000年l～6月，公司中板出口量為3.43萬噸，以產(chǎn)頂進(jìn)量為2萬噸。

1.公司有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)見圖表6-l。

2南鋼股份資金籌集情況

(1)截止至2000年6月30日，短期借款余額14500萬元，其中有10500萬元將于2000年12月前到期，有1000萬元將于2001年1月到期，還有3000萬元于2001年3月到期。

(2)截止至2000年6月30日，長期借款余額51300萬元，其明細(xì)情況列示見圖表6-2。

(3)自有資金籌集情況2000年9月，南鋼股份公司發(fā)行12000萬股人民幣普通股(A股)新股，采取上網(wǎng)定價(jià)及向二級(jí)市場(chǎng)投資者配售相結(jié)合的方式發(fā)行。接中上網(wǎng)定價(jià)發(fā)行6000萬股，發(fā)行日期為2000年9月l日；向二級(jí)市場(chǎng)投資者配售6000萬股，配售日期為2000年9月2日，中簽率為0.16129029％，上網(wǎng)定價(jià)發(fā)行部分中簽率為0.55121661％。此次發(fā)行每股面值1元，發(fā)行價(jià)6.46元／股。發(fā)行當(dāng)年加權(quán)平均市盈率為16.56，全面攤薄市盈率為20.84倍。發(fā)行前公司總股本30000萬股，每股凈資產(chǎn)2.2l元，發(fā)行后公司總股本42000萬股發(fā)行后凈資產(chǎn)總額為141864.49萬元，每股凈資產(chǎn)3.38元。本次發(fā)行新般所募資金到位后，可使南鋼股份公司的資產(chǎn)負(fù)債率由發(fā)行前的65.88％下降為47.45％，接近于同類上市公司的平均水平43.5％。

南鋼股份公司于2000年9月19日在上交所掛牌交易。上市后，公司總股本42000萬股，流通股本12000萬股。

3.我國鋼鐵行業(yè)狀況

(1)2l世紀(jì)，鋼鐵工業(yè)仍將是中國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。鋼鐵行業(yè)是基礎(chǔ)原材料行業(yè)，改革開放以來，中國的鋼鐵工業(yè)得到了迅速的發(fā)展。1996年，中國的鋼產(chǎn)量達(dá)到了l億噸，成為世界第一產(chǎn)鋼大國，國內(nèi)的普通鋼材生產(chǎn)能力富余，整個(gè)行業(yè)步人結(jié)構(gòu)大調(diào)整時(shí)期。據(jù)國家冶金局分析，下半年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將繼續(xù)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，這將拉動(dòng)鋼材消費(fèi)需求繼續(xù)增長。從國際市場(chǎng)看，下半年世界經(jīng)濟(jì)仍將處在繼續(xù)回升之中，因而拉動(dòng)世界鋼材需求擴(kuò)大、價(jià)格回升的有利因素將仍然存在，這將為我國繼續(xù)擴(kuò)大鋼材出口提供機(jī)遇。作為國民經(jīng)擠的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵業(yè)在制造業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)中仍發(fā)揮著不可或缺的作用。鋼鐵仍是最基本的結(jié)構(gòu)材料，其豐富的資源，特有的技能，成熟的技術(shù)，都是其它材料難以替代的。鋼鐵工業(yè)在八九十年代曾有力地支撐了中國經(jīng)濟(jì)的調(diào)整增長，在未來的21世紀(jì)，鋼鐵工業(yè)仍將是中國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，因此，中國仍將是世界鋼材銷售競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)地區(qū)之一。

(2)目前鋼鐵工業(yè)存在的突出問題是：總量相對(duì)過剩，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。根據(jù)國家冶金工業(yè)局局長浦海清介紹，盡管我同年產(chǎn)銅超1億噸，但仍需進(jìn)口約700噸高檔鋼材品種，例如轎車用板、家電面板、不銹鋼、模具等。另外，我國國產(chǎn)的1億噸鋼中有大量的低附加值的普通鋼板供過于求。因此，我國鋼鐵工業(yè)的“十五”規(guī)劃的重點(diǎn)是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改善品種結(jié)構(gòu)、改善鋼質(zhì)為重點(diǎn)，全面提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量，集中力量解決目前仍不能滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的關(guān)鍵鋼材品種，進(jìn)一步提高國產(chǎn)鋼材的市場(chǎng)占有率；堅(jiān)持以現(xiàn)有國有大中型企業(yè)為重點(diǎn)，走高起點(diǎn)、少投入、快產(chǎn)出、高效益的改造路子，積極采用先進(jìn)適用技術(shù)，加速淘汰落后、優(yōu)化工藝流程和技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。

(3)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策為鋼鐵工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我國目前的基礎(chǔ)建設(shè)，以受西部大開發(fā)是一個(gè)大的工程，給鋼鐵市場(chǎng)開辟更為廣闊的空聞。1999年宏觀層面上，國家為擴(kuò)大內(nèi)需，治理通貨緊縮，采取一系列積極的財(cái)政及貨幣政策。如增發(fā)國債、調(diào)低利率、加大基礎(chǔ)設(shè)施等固定資產(chǎn)的投資力度、擴(kuò)大貨幣供給，都有利于促進(jìn)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展。3 與此同時(shí)，國家將鋼鐵工業(yè)列為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，在債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)、財(cái)政貼息貸款支持技改、破產(chǎn)兼并、增減呆壞賬利息和本金、股票發(fā)行和上市、增人減效等方面都給予重點(diǎn)傾斜和政策支持。支持力度之大，是近年來所沒有的。特別是債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)和財(cái)政貼息貸款的政策，對(duì)解決鋼鐵企業(yè)資本金不足、負(fù)債率過高、技術(shù)改造欠賬過多等多年積累的問題具有重要作用。為了解決鋼鐵工業(yè)面臨的困難，國家還采取了包括實(shí)行鋼材“以產(chǎn)頂進(jìn)’、提高鋼材出口退稅率、嚴(yán)格控制鋼材進(jìn)口等一系列措施，如對(duì)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展的內(nèi)外資項(xiàng)目的進(jìn)口設(shè)備免征關(guān)稅，以促進(jìn)鋼鐵企業(yè)技術(shù)更新；凡使用國產(chǎn)鋼材加工出口的視同進(jìn)口鋼材，免征17％增值稅，以鼓勵(lì)企業(yè)使用國有鋼材；央行將提供買方信貸，支持鋼材出口，以提高鋼鐵企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力等等，進(jìn)一步為鋼鐵工業(yè)提供了較為寬松的發(fā)展環(huán)境。

2000年上半年國家刺激需求的政策效果已經(jīng)得到體現(xiàn)，鋼材價(jià)格普遍回升，企業(yè)的效益全面得到提高。受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，鋼鐵行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體向好的趨勢(shì)下，將進(jìn)入新的上升發(fā)展階段。

4南鋼股份公司發(fā)展前景

(1)公司發(fā)展戰(zhàn)略。世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)己逐步形成，我國加入踟的進(jìn)程也己日益臨近，這既給公司帶來了機(jī)遇，又使公司面臨挑戰(zhàn)，南鋼股份制定了跨世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略：公司堅(jiān)持“以人為本、科技領(lǐng)先、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的宗旨，和“一業(yè)為主、多種經(jīng)營、低成本、高效益、整體持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針，按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，不盲目擴(kuò)大規(guī)模，而著重在品種、質(zhì)量、效益上下功夫。即以國內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極培養(yǎng)人才、廣聚人才，大力推動(dòng)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展前景，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)水平，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的檔次和附加值，形成富有特色具有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品。同時(shí)利用上市公司特有的優(yōu)勢(shì)，搞好內(nèi)部資源的綜合利用和產(chǎn)品的延伸加工，并采取多種渠道，多種方式，發(fā)展多種經(jīng)營，以形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在未來的五年內(nèi)，公司將發(fā)展成為管理先進(jìn)、產(chǎn)品享有盛譽(yù)、業(yè)績(jī)優(yōu)良、具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力的自我發(fā)展能力，令投資者放心的股份公司。

(2)公司發(fā)展目標(biāo)和規(guī)模。公可以上市為契機(jī)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。公司上市后，通過所募資金進(jìn)行技術(shù)改造和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將建成華東地區(qū)最具有特色的鋼鐵生產(chǎn)基地，以滿足國內(nèi)需要并替代進(jìn)口和批量出口。同時(shí)以低成本滾動(dòng)發(fā)展的方式，發(fā)展多種經(jīng)營。預(yù)計(jì)到2005年，公司生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到：年產(chǎn)鐵165萬噸，年產(chǎn)鋼145萬噸，年產(chǎn)材130萬噸，其中年產(chǎn)中板60萬噸，經(jīng)濟(jì)效益在全行業(yè)同類企業(yè)將名列前茅。根據(jù)市場(chǎng)需求情況，公司在近五年將重點(diǎn)開發(fā)高強(qiáng)度系列產(chǎn)品，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)比重。

(3)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。南鋼股份公司制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，本著以下幾項(xiàng)原則：市場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)營、一切生產(chǎn)經(jīng)營服從于市場(chǎng)；資源合理配置、追求效益最大化；以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)健銷、產(chǎn)銷互保、銷收并行。根據(jù)市場(chǎng)需求情況，南鋼股份公司擬在近五年將重點(diǎn)開發(fā)高強(qiáng)度系列產(chǎn)品，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)比重。具體操作包括：a繼續(xù)深入開展學(xué)邯鋼、降低成本活動(dòng)，以節(jié)約能源、降低消耗為重點(diǎn)，大力采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和裝備，優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)，使主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在爭(zhēng)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。b堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，以符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基本要求，以滿足用戶需要為最高準(zhǔn)則。在公司主要生產(chǎn)線通過ISO-9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，以國際先進(jìn)水平為目標(biāo)，繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，使主要產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量都達(dá)到國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。c以財(cái)務(wù)管理為中心，按照國家對(duì)上市公司的特殊要求，公司擬學(xué)習(xí)和引進(jìn)德國巴登鋼廠科學(xué)、高教的管理經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)、規(guī)范、高教率的管理體系，形成強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和自我約束機(jī)制，全面提高公司的管理水平和服務(wù)水平。

(4)公司銷售計(jì)劃。公司本著“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、產(chǎn)銷互保、銷收并行”的原則，積極平衡，做好產(chǎn)銷銜接。同時(shí)，公司注意加強(qiáng)銷售人員的培訓(xùn)．提高銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建立和實(shí)行銷售工作的責(zé)任制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，嚴(yán)格考核，賞罰分明。公司還組織專門人員，4 通過各種媒體，收集和研究分析市場(chǎng)信息，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。另外，公司建立了區(qū)域性的銷售網(wǎng)絡(luò)和用戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶服務(wù)中心，擴(kuò)大銷售渠道，并對(duì)重點(diǎn)用戶實(shí)行配送，跟蹤服務(wù)，把產(chǎn)品銷肯和貨款回籠捆在一起考核計(jì)酬，確保產(chǎn)銷率和回籠率都達(dá)到99％以上。

(5)人力資源開發(fā)計(jì)劃。為增強(qiáng)公司的整體素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，公司致力于人力資源的開發(fā)和利用。公司著眼于未來發(fā)展，建立了合理的人才培養(yǎng)機(jī)制、流動(dòng)機(jī)制和激勵(lì)開發(fā)機(jī)制，分層次有重點(diǎn)的實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃和繼續(xù)教育計(jì)劃，對(duì)學(xué)有所成的在政策上給予鼓勵(lì)，以不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作技能。公司計(jì)劃在2003年前培養(yǎng)出工商管理碩士12人，充實(shí)管理部門，并以內(nèi)部選拔和面向社會(huì)相結(jié)合的方式，確立各專業(yè)帶頭人，以組織推動(dòng)全公司的科技創(chuàng)新活動(dòng)。

5.南鋼股份公司投資計(jì)劃

為進(jìn)一步提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司加大了技術(shù)改造力度，圍繞調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工藝，提高產(chǎn)品檔次，節(jié)約能源，降低消耗，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力．實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2000年下半年將進(jìn)行以下項(xiàng)目的投資：

(1)收購南鋼集團(tuán)帶鋼廠：南鋼集團(tuán)帶鋼廠于1996年底開始試生產(chǎn)，具有年產(chǎn)30萬噸鋼帶的生產(chǎn)能力。經(jīng)過近三年的運(yùn)行，現(xiàn)己進(jìn)入達(dá)產(chǎn)期，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，生產(chǎn)成本逐年下降，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)一流水平，產(chǎn)品成材率居全國同行業(yè)首位，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，且今后幾年市場(chǎng)機(jī)會(huì)看好，該廠1999年實(shí)現(xiàn)利潤230763萬元，收購帶鋼廠將使公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，可成為公司新的利潤增長點(diǎn)。預(yù)計(jì)本次收購需要資金9867萬元。項(xiàng) 目實(shí)施后，預(yù)計(jì)年增銷售收入18700萬元，利潤2800萬元。

(2)煉鋼系統(tǒng)改造根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，公司將調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)發(fā)展前景好，產(chǎn)品附加值高的產(chǎn)品。為適應(yīng)這一發(fā)展需要，南鋼股份公司擬對(duì)現(xiàn)有煉鋼系統(tǒng)進(jìn)行配套改造，理順工藝流程，優(yōu)化冶煉工藝，提高鋼的內(nèi)在質(zhì)量。項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資22546萬元，項(xiàng)目完成后，可年增銷售收入近7 9億元，新增利潤4830萬元。

(3)中板系統(tǒng)改造目前國內(nèi)中板生產(chǎn)存在較為嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性失調(diào)，該系列產(chǎn)品技術(shù)含量低，市場(chǎng)出現(xiàn)較大的過剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈。針對(duì)國內(nèi)中板生產(chǎn)的發(fā)展情況，結(jié)合南鋼股份公司多年來形成的產(chǎn)品和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，公司決定從市場(chǎng)需要出發(fā)。對(duì)中板廠進(jìn)行綜合性技術(shù)改造。項(xiàng)目總投資24705萬元，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，公司中板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大變化。其中高附加值的優(yōu)質(zhì)板材將達(dá)到65％，整個(gè)改造完成后，可年增銷售收入近5億元，新增利潤3740萬元。

(4)棒材廠“一火成材”節(jié)能改造：公司棒材廠的產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣，市場(chǎng)容量大，是國內(nèi)鋼材市場(chǎng)中增長速度較快的品種。但是，該產(chǎn)品技術(shù)含量低，生產(chǎn)廠家多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。為進(jìn)一步降低能耗和生產(chǎn)成本，提高公司的成材率和定尺率，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合經(jīng)濟(jì)效益，擬對(duì)棒材廠節(jié)能改造，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資4900萬元，建設(shè)期一年，授資回收期58年，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年增加銷售收入15651萬元，利潤889萬元。

通過上述一系列的技術(shù)改造，將使南鋼股份公司的裝備水平得到提高，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步升級(jí)，加大高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)比例，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理，使公可的盈利水平在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上大幅度提高。

公司盈利預(yù)測(cè)：2000年，鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍得到提高，南鋼股份也因此大受其益，在2000年上半年主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)56008萬元，凈利潤8052萬元的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入305108萬元，凈利潤12860萬元，2001年將實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收人308500萬元，凈利潤126l 3萬元。

6.股利分配政策

(l)公司實(shí)行同股同權(quán)的分配政策。公司董事會(huì)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后提出分配預(yù)案報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。除股東大會(huì)另有決議外，股利每年派發(fā)一次，在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后6個(gè)月內(nèi)按照股東持股比例進(jìn)行分配。當(dāng)公司董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)，在提請(qǐng)股東大會(huì)討論通過后，5 也可增派年度中期股利。股利分配方式采用派發(fā)現(xiàn)金、股票或者其它合法形式。預(yù)計(jì)第一次股利派發(fā)時(shí)間為2000年度股東大會(huì)后兩個(gè)月內(nèi)。

(2)依照《南京鋼鐵股份有限公司章程》之規(guī)定，公司凈利潤按下列順序分配：①彌補(bǔ)上一年度的弓損；②提取10％的法定公積金；③提取5％的法定公益金；④經(jīng)股東大會(huì)決議提取任意公積金，⑤支付股東股利。

(3)公司當(dāng)年無盈利時(shí)，一般不分配股利。但經(jīng)股東大會(huì)決議，可以將公積金轉(zhuǎn)為股本，按股東所持股份比例送股。

(4)在向個(gè)人股東分配股利時(shí)，按照《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》和國家稅務(wù)總局發(fā)布的《征收個(gè)人所得稅若干問題的規(guī)定》代扣代繳個(gè)人所得稅。

(5)公司成立以來各年度勝利分配情況

南鋼股份公司于2000年3月11日召開1999年度股東大會(huì)，通過股東大會(huì)決議，按公司章程規(guī)定提取法定公積金和公益金，未分配利潤暫不分配。

(二)分析要點(diǎn)

1.結(jié)合案例談一談?dòng)绊懝衫叩闹饕蛩赜心男?/p>

2.南鋼股份公司1999年度股東大會(huì)作出1999年度暫不分股利的決議，此決議是否合理合法？

3.南鋼股份公司1999年度采用的是哪種股利政策? 4.南鋼股份公司在2000年度以及今后近幾年中，可能會(huì)采用什么股利政策？

第二篇：股利政策

股利政策的有關(guān)法律法規(guī)(截止2009年8月9日)多提留的股利政策

2006年1月1日開始施行的《中華人民共和國公司法公司法》第一百六十七條規(guī)定：

第一百六十七條公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的，可以不再提取。

公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。

公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，有限責(zé)任公司依照本法第三十五條的規(guī)定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。

股東會(huì)、股東大會(huì)或者董事會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。

公司持有的本公司股份不得分配利潤。股票股利

2.1 中國國家稅務(wù)總局在國稅發(fā)[1994]089號(hào)文件《征收個(gè)人所得稅若干問題的規(guī)定》規(guī)定：

十一、關(guān)于派發(fā)紅股的征稅問題

股份制企業(yè)在分配股息、紅利時(shí)，以股票形式向股東個(gè)人支付應(yīng)得的股息、紅利（即派發(fā)紅股），應(yīng)以派發(fā)紅股的股票票面金額為收入額，按利息、股息、紅利項(xiàng)目計(jì)征個(gè)人所得稅。

十八、關(guān)于利息、股息、紅利的扣繳義務(wù)人問題

利息、股息、紅利所得實(shí)行源泉扣繳的征收方式，其扣繳義務(wù)人應(yīng)是直接向納稅義務(wù)人支付利息、股息、紅利的單位。

2.2 2008年10月9日施行的中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)令第57號(hào)《關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定》，全文如下：

《關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定》全文

中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)令第57號(hào)

《關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定》已經(jīng)2008年10月7日中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)第240次主席辦公會(huì)議審議通過，現(xiàn)予公布，自2008年10月9日起施行。

中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席：尚福林

二○○八年十月九日

關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定

上市公司現(xiàn)金分紅是實(shí)現(xiàn)投資者投資回報(bào)的重要形式，對(duì)于培育資本市場(chǎng)長期投資理念，增強(qiáng)資本市場(chǎng)的吸引力和活力，具有十分重要的作用。為了引導(dǎo)和規(guī)范上市公司現(xiàn)金分紅，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)決定如下：

一、在《上市公司章程指引（2006年修訂）》第一百五十五條增加一款，作為

第二款：“注釋：公司應(yīng)當(dāng)在章程中明確現(xiàn)金分紅政策，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。”

二、在《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》第四條第（一）項(xiàng)增加規(guī)定：“上市公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。”

三、將《上市公司證券發(fā)行管理辦法》第八條第（五）項(xiàng)“最近三年以現(xiàn)金或股票方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的百分之二十”修改為：“最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的百分之三十”。

四、將《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號(hào)——報(bào)告的內(nèi)容與格式（2005年修訂）》第三十七條修改為：“上市公司應(yīng)披露本次利潤分

配預(yù)案或資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案。對(duì)于本報(bào)告期內(nèi)盈利但未提出現(xiàn)金利潤分配預(yù)案的公司，應(yīng)詳細(xì)說明未分紅的原因、未用于分紅的資金留存公司的用途。公司還應(yīng)披露現(xiàn)金分紅政策在本報(bào)告期的執(zhí)行情況。同時(shí)應(yīng)當(dāng)以列表方式明確披露公司前三年現(xiàn)金分紅的數(shù)額、與凈利潤的比率。”

五、將《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第3號(hào)——半報(bào)告的內(nèi)容與格式（2007年修訂）》第三十七條第一款修改為：“公司應(yīng)當(dāng)披露以前期間擬定、在報(bào)告期實(shí)施的利潤分配方案、公積金轉(zhuǎn)增股本方案或發(fā)行新股方案的執(zhí)行情況。同時(shí)，披露現(xiàn)金分紅政策的執(zhí)行情況，并說明董事會(huì)是否制定現(xiàn)金分紅預(yù)案。”

六、在《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報(bào)規(guī)則第13號(hào)——季度報(bào)告的內(nèi)容與格式特別規(guī)定（2007年修訂）》第十三條后增加一條，作為第十四條：“公司應(yīng)當(dāng)說明本報(bào)告期內(nèi)現(xiàn)金分紅政策的執(zhí)行情況。”

七、中國證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)、上海證券交易所、深圳證券交易所和中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)督促上市公司按照本決定修改公司章程、履行信息披露義務(wù)，做好監(jiān)管和服務(wù)工作。

八、本決定自2008年10月9日起施行。《關(guān)于規(guī)范上市公司行為若干問題的通知》（證監(jiān)上字（1996）7號(hào)）同時(shí)廢止。股票回購

3.1 2006年1月1日開始施行的《中華人民共和國公司法公司法》規(guī)定： 第一百四十三條公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：

（一）減少公司注冊(cè)資本；

（二）與持有本公司股份的其他公司合并；

（三）將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工；

（四）股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購其股份的。

公司因前款第（一）項(xiàng)至第（三）項(xiàng)的原因收購本公司股份的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)股東大會(huì)決議。公司依照前款規(guī)定收購本公司股份后，屬于第（一）項(xiàng)情形的，應(yīng)當(dāng)自收購之日起十日內(nèi)注銷；屬于第（二）項(xiàng)、第（四）項(xiàng)情形的，應(yīng)當(dāng)在六個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓或者注銷。

公司依照第一款第（三）項(xiàng)規(guī)定收購的本公司股份，不得超過本公司已發(fā)行股份總額的百分之五；用于收購的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤中支出；所收購的股份應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。

公司不得接受本公司的股票作為質(zhì)押權(quán)的標(biāo)的。

3.2 2008年10月9日起施行的中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于上市公司以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購股份的補(bǔ)充規(guī)定》[2008]39號(hào)全文如下：

中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)公告[2008]39 號(hào)

為適應(yīng)資本市場(chǎng)發(fā)展實(shí)踐的需要，進(jìn)一步規(guī)范上市公司以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購股份的行為，我會(huì)制定了《關(guān)于上市公司以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購股份的補(bǔ)充規(guī)定》，現(xiàn)予公告，自2008年10月9日起施行。

證 監(jiān) 會(huì)

二〇〇八年十月九日

關(guān)于上市公司以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購股份的補(bǔ)充規(guī)定

為適應(yīng)資本市場(chǎng)發(fā)展實(shí)踐的需要，現(xiàn)對(duì)《上市公司回購社會(huì)公眾股份管理辦法（試行）》中有關(guān)上市公司以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購股份行為補(bǔ)充規(guī)定如下：

一、上市公司以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購股份（以下簡(jiǎn)稱上市公司回購股份），應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)依法作出決議，并提交股東大會(huì)批準(zhǔn)。上市公司獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)在充分了解相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，就回購股份事宜發(fā)表獨(dú)立意見。

二、上市公司應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)召開前3日，將董事會(huì)公告回購股份決議的前一個(gè)交易日及召開股東大會(huì)的股權(quán)登記日登記在冊(cè)的前10名股東的名稱及持股數(shù)量、比例，在證券交易所網(wǎng)站予以公布。

三、上市公司股東大會(huì)就回購股份作出的決議，應(yīng)當(dāng)包括下列事項(xiàng)：

（一）回購股份的價(jià)格區(qū)間；

（二）擬回購股份的種類、數(shù)量和比例；

（三）擬用于回購的資金總額以及資金來源；

（四）回購股份的期限；

（五）決議的有效期；

（六）對(duì)董事會(huì)辦理本次回購股份事宜的具體授權(quán)；

（七）其他相關(guān)事項(xiàng)。

四、上市公司股東大會(huì)對(duì)回購股份作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的2/3以上通過。

五、上市公司應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)作出回購股份決議后的次日公告該決議，依法通知債權(quán)人，并將相關(guān)材料報(bào)送中國證監(jiān)會(huì)和證券交易所備案，同時(shí)公告回購報(bào)告書。

六、上市公司應(yīng)當(dāng)在下列情形履行報(bào)告、公告義務(wù)：

（一）上市公司應(yīng)當(dāng)在首次回購股份事實(shí)發(fā)生的次日予以公告；

（二）上市公司回購股份占上市公司總股本的比例每增加1%的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生之日起3日內(nèi)予以公告；

（三）上市公司在回購期間應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中公告回購進(jìn)展情況，包括已回購股份的數(shù)量和比例、購買的最高價(jià)和最低價(jià)、支付的總金額；

（四）回購期屆滿或者回購方案已實(shí)施完畢的，上市公司應(yīng)當(dāng)停止回購行為，并在3日內(nèi)公告回購股份情況以及公司股份變動(dòng)報(bào)告，包括已回購股份總額、購買的最高價(jià)和最低價(jià)以及支付的總金額等內(nèi)容。

七、上市公司回購股份的價(jià)格不得為公司股票當(dāng)日交易漲幅限制的價(jià)格。

八、上市公司不得在以下交易時(shí)間進(jìn)行股份回購的委托：

（一）開盤集合競(jìng)價(jià)；

（二）收盤前半小時(shí)內(nèi)；

（三）股票價(jià)格無漲跌幅限制。

九、上市公司在下列期間不得回購股份：

（一）上市公司定期報(bào)告或業(yè)績(jī)快報(bào)公告前10個(gè)交易日內(nèi)；

（二）自可能對(duì)本公司股票交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響的重大事項(xiàng)發(fā)生之日或者在決策過程中，至依法披露后2個(gè)交易日內(nèi)；

（三）中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他情形。

十、上市公司回購股份期間不得發(fā)行股份募集資金。

十一、證券交易所應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定，制定上市公司回購股份相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則，加強(qiáng)對(duì)上市公司回購股份的信息披露和債權(quán)人合法權(quán)益程序保障的合規(guī)性監(jiān)管，對(duì)回購股份交易實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)察，防范內(nèi)幕交易以及其他不公平交易行為的發(fā)生。

十二、本補(bǔ)充規(guī)定自2008年10月9日起施行。《上市公司回購社會(huì)公眾股份管理辦法（試行）》（證監(jiān)發(fā)[2005]51號(hào)）中有關(guān)以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購股份的規(guī)定同時(shí)廢止。

第三篇：招商銀行股利政策分析

招商銀行股利政策

分紅方案(每10股)

公告日期

送股(股)轉(zhuǎn)增(股)

2011-06-03 0 2010-06-25 0 2009-06-29 3 2008-07-22 0 2007-06-28 0

0 0 0 0 0

進(jìn)度

派息(稅前)(元)

實(shí)施 實(shí)施 實(shí)施 實(shí)施 實(shí)施

2.9 2.1 1 2.8 1.2

除權(quán)除息股權(quán)登記日

日

紅股上市日

2011-06-10 2011-06-09--2010-07-01 2010-06-30--2009-07-03 2009-07-02--2008-07-28 2008-07-25--2007-07-04 2007-07-03--

配股方案

公告日期

(每10股配股價(jià)格基準(zhǔn)股本配股股數(shù))

2010-03-02 1.3

8.85

19119500000 2010-03-15 2010-03-04

2010-03-05 00:00:00

2010-03-11 2010-03-19

(元)(萬股)

除權(quán)日

股權(quán)登記繳款起始繳款終止

日

日

日

配股上市日

由上表可得出：近5年來，招商銀行對(duì)股東都是實(shí)行的現(xiàn)金分紅政策。各年股利分配不一樣，可以看出

招行實(shí)行的固定股利支付率。每年的凈利潤按10%提取盈余公積后，再做減值準(zhǔn)備后的部分利潤進(jìn)行股東分紅。在2010年還實(shí)行配股和現(xiàn)金分紅雙重股利政策。原因在于招行在2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤258億元，同比增長41.3%，實(shí)現(xiàn)全面攤薄年化凈資產(chǎn)收益率19.2%，每股收益1.19元。在如此高的利潤下，埋藏很大的隱患。招行在營運(yùn)成本和信貸控制方面的缺憾能否繼續(xù)保持如此的增長率？這讓投資者很憂慮。因此招行采取現(xiàn)金分紅政策的同時(shí)實(shí)行股票股利，使投資者對(duì)招行繼續(xù)保持信心。為什么招行采取現(xiàn)金分紅政策呢？

招行從成立至今，2002年發(fā)行股票以來，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)定期的大型上市公司，其現(xiàn)金流量充沛，凈資產(chǎn)收益率開始逐步回落，已不再需要大量的現(xiàn)金投入來擴(kuò)大營業(yè)了。公司按每年盈利的某一固定百分比作為股利分配給股東，多盈多分，少盈少分，不盈不分。這使公司和股東都處在一個(gè)相對(duì)公平的地位上。一方面公司不會(huì)有固定每股股利金額帶來的股東壓力，另一方面，股東也會(huì)比較看好公司的發(fā)展。同時(shí)比較多的現(xiàn)金分配，既能給股東帶來紅利回報(bào)，也有利于提高公司的凈資產(chǎn)收益率，所以股利政策是現(xiàn)金分紅。

然而，股利隨盈利的波動(dòng)而波動(dòng)，向市場(chǎng)傳遞的公司未來收益前景的信息顯得不夠穩(wěn)定。公司財(cái)務(wù)壓力較大；缺乏財(cái)務(wù)彈性；確定合理的固定股利支付率難度很大。企業(yè)向股東分紅，股東需繳納10%的紅利稅，拿到錢以后再參加配股及增發(fā)這樣的再融資，一進(jìn)一出，錢是凈流出，并且還增加了一道稅收。對(duì)于上市公司來說，現(xiàn)金流并沒有得到太多改善，股本則擴(kuò)大了不少。無疑，這樣的分紅操作對(duì)上市公司的發(fā)展并不是很有利的，也難以真正維護(hù)股東利益，不能認(rèn)為是理想的做法，最多也就是權(quán)宜之計(jì)罷了。應(yīng)該鼓勵(lì)上市公司提高分紅比例，特別是鼓勵(lì)現(xiàn)金分紅，這也符合市場(chǎng)走向成熟的大趨勢(shì)。對(duì)此，上市公司理當(dāng)努力，政府部門也該予以配合。

第四篇：南京鋼鐵股份有限公司10.5鐵水外流重大事故的通報(bào)

國家安全監(jiān)管總局關(guān)于南京鋼鐵股份有限公司

“10·5”鐵水外流重大事故的通報(bào)

安監(jiān)總管四〔2011〕154號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，有關(guān)中央企業(yè)：

2011年10月5日11時(shí)40分左右，南京鋼鐵股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱南鋼股份）煉鐵廠5號(hào)高爐在停爐準(zhǔn)備過程中發(fā)生鐵水外流事故，造成12人死亡、1人燙傷。南鋼股份于1999年3月由原南京鋼鐵集團(tuán)公司部分改制設(shè)立，由南京鋼鐵聯(lián)合有限公司（民營企業(yè)）控股。南鋼股份是集礦石采選、煉焦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，目前具有800萬噸鋼、700萬噸鋼材的產(chǎn)能，主要有中板、中厚板（卷）、棒材、帶鋼和型材等五大類產(chǎn)品，現(xiàn)有職工11000余人。

南鋼股份煉鐵廠5號(hào)高爐于1998年建成投產(chǎn)，2006年停爐，2007年6月19日大修后開爐。爐容為402立方米,年產(chǎn)能為50萬噸，高爐設(shè)有14個(gè)風(fēng)口和1個(gè)出鐵口，采用碳磚+陶瓷杯水冷爐底結(jié)構(gòu)以及ＰＷ無鐘爐頂上料方式。2011年10月5日7時(shí)30分，南鋼股份煉鐵廠5號(hào)高爐按照停爐方案要求降料線9-10米進(jìn)行預(yù)休風(fēng)操作。預(yù)休風(fēng)期間，拆除了爐頂大放散閥和煤氣取樣管，安裝了爐頂打水裝置，割開了殘鐵口處爐皮，并取下了殘鐵口處冷卻壁，同時(shí)對(duì)5號(hào)爐界區(qū)內(nèi)凈、荒煤氣及高爐富氧等設(shè)施進(jìn)行安全處理，并與公共部分管線隔斷。11時(shí)37分左右，進(jìn)行復(fù)風(fēng)。11時(shí)40分左右，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在安裝殘鐵溝時(shí)，大量鐵水突然從殘鐵口預(yù)開位置流出，造成在殘鐵平臺(tái)上的12人死亡、1人受傷。

據(jù)初步分析，該起事故發(fā)生的原因是：爐缸內(nèi)部碳磚受侵蝕變薄，在對(duì)其強(qiáng)度檢測(cè)和論證評(píng)估不充分的情況下割開了殘鐵口處爐皮，復(fù)風(fēng)操作使?fàn)t內(nèi)壓力升高，導(dǎo)致鐵水擊穿爐壁流出。事故詳細(xì)原因正在進(jìn)一步調(diào)查。

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，國務(wù)院安委會(huì)已對(duì)該起事故的查處實(shí)行掛牌督辦，查處結(jié)果將向社會(huì)公布。為深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)冶金企業(yè)安全管理工作，有效防范和堅(jiān)決遏制類似事故發(fā)生，現(xiàn)提出以下要求：

一、建立嚴(yán)格的檢修制度，防范重特大事故發(fā)生

各冶金企業(yè)要認(rèn)真吸取這起事故的教訓(xùn)，在高爐停爐時(shí)，必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案，設(shè)立統(tǒng)一的指揮部門和指揮人員，明確各單位的職責(zé)，規(guī)定各操作程序節(jié)點(diǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，并進(jìn)行審查確認(rèn)。在放殘鐵前，必須對(duì)殘鐵口內(nèi)碳磚受侵蝕情況進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，并采取安全防護(hù)措施后，方可切開殘鐵口處爐皮。在停爐作業(yè)前，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，介紹現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境和注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全交底。應(yīng)安排專人預(yù)先對(duì)電、煤氣、蒸汽、氧氣、氮?dú)獾纫Σ课患鞍踩O(shè)施進(jìn)行確認(rèn)，并辦理相關(guān)審批、確認(rèn)手續(xù)；應(yīng)在確認(rèn)安全的情況下，切割或拆除有關(guān)設(shè)備設(shè)施或裝置，并采取有效的安全防護(hù)措施。對(duì)有關(guān)設(shè)備，應(yīng)按照設(shè)備使用要求和計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行檢（維）修。同時(shí)，要與推進(jìn)科技進(jìn)步相結(jié)合，保障安全生產(chǎn)投入，推廣和采用安全可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，淘汰落后的工藝和設(shè)備，改善安全生產(chǎn)條件，提升設(shè)備的安全性能，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全，防范重特大事故發(fā)生。

二、扎實(shí)開展隱患排查治理，加強(qiáng)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)工作

各級(jí)安全監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》（安委明電〔2011〕8號(hào)）和《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示和國務(wù)院第173次常務(wù)會(huì)議精神切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電〔2011〕40號(hào)）精神，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前冶金企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好冶金企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。要以落實(shí)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真分析查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，督促冶金企業(yè)認(rèn)真落實(shí)《煉鐵安全規(guī)程》（AQ2002-2004)等規(guī)定，并按照分級(jí)屬地原則，逐一對(duì)冶金企業(yè)進(jìn)行安全檢查。同時(shí)，要督查冶金企業(yè)開展隱患排查治理情況，對(duì)隱患排查整治不力、不到位造成事故的，要依法嚴(yán)厲追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

各地區(qū)和各有關(guān)單位要繼續(xù)深入貫徹《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號(hào)）和《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》（安委辦〔2011〕18號(hào)）要求，按照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（煉鐵、煉鋼、軋鋼、煤氣、燒結(jié)球團(tuán)、焦化、鐵合金）》等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，深入開展冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。要通過達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，督促冶金企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；要通過達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)全員、全方位、全過程的安全管理，有效提升冶金企業(yè)本質(zhì)安全水平，全面夯實(shí)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)肅事故查處，加大責(zé)任追究力度，切實(shí)用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作 各有關(guān)地區(qū)和部門要依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號(hào)）的規(guī)定，嚴(yán)格按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真組織開展事故調(diào)查工作，確保按期結(jié)案。要認(rèn)真查清事故原因，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理責(zé)任的單位和人員，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。要及時(shí)公布事故調(diào)查處理結(jié)果，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，要舉一反三，認(rèn)真總結(jié)吸取事故教訓(xùn)，針對(duì)事故暴露出的突出問題，采取切實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)決遏制冶金企業(yè)重特大事故的發(fā)生。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

二〇一一年十月九日

第五篇：天冶鋼鐵股份有限公司簡(jiǎn)介

天冶鋼鐵股份有限公司成立于2008年，由最初成立于2002年的天旭鋼鐵商貿(mào)有限公司發(fā)展而來，經(jīng)過十余年的創(chuàng)新發(fā)展，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，常年庫存3.5萬噸，貨場(chǎng)總面積260余畝，現(xiàn)公司旗下分設(shè)：

天旭鋼鐵商貿(mào)有限公司，主要經(jīng)營銷售各知名鋼鐵廠商包括寶鋼，首鋼，天津大無縫鋼管廠，鞍鋼，舞鋼，衡陽華凌，山西太鋼，湖北新冶，溫州寶豐，安陽鋼鐵廠，河北敬業(yè)，山東魯寶，青州，柳州等地的鋼管.鋼板.不銹鋼產(chǎn)品，及進(jìn)口于美國，日本德國等地的特種鋼材

華鋒制管廠，投資2.4億元，采用現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備及工藝，緊跟客戶需求，生產(chǎn)經(jīng)營各種規(guī)格熱軋，精軋及熱擴(kuò)無縫鋼管，規(guī)格10——630*1——50，材質(zhì)：10#、20#、45#、16Mn、27SiMn、12Cr1MoVG、15CrMoG、35CrMo、42CrMo、10CrMo910、Cr5Mo Cr9Mo、A335P11/P22、T91、P91、12Cr2MoWVTiB（鋼研102）、15Mo3、SA106、ST45.8-III、WB36.........執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB/T8162、GB/T8163、GB5310、GB3087、GB9948、GB6479、GB/T5312、GB/T3639、GB18248、GB/T9711.ASTM、API、ANSI、ASME、JIS、DIN、BS等。

中聯(lián)板廠投資1.6億元，以生產(chǎn)板材為主，生產(chǎn)及經(jīng)營熱軋優(yōu)質(zhì)碳素鋼板：厚度：2mm－240mm，材質(zhì)：20#鋼板、10#鋼板、35#鋼板、45﹟鋼板，20Mn鋼板、65Mn鋼板，08F鋼板。

合金板材有：16Mn鋼板、65Mn鋼板、27SiMn鋼板、40Cr鋼板、1Cr5Mo鋼板、12Cr1MoV鋼板、15CrMo鋼板。

熱軋中厚、普通碳素鋼板，材質(zhì)Q235A、B、C、D。日標(biāo)SS400。厚2mm－240mm，熱軋薄板（熱盒板）：0.7mm-3mm，材質(zhì)Q235A/B、ss400鋼板。

熱軋低合金高強(qiáng)度鋼板，厚度4mm－100mm，材質(zhì)：Q345A、B、C、D、E；16mn鋼板 熱軋壓力容器板：尺寸4－80mm，材質(zhì)：20R，16MnR，15MoR，16MnDR。

熱軋彈簧鋼板，各種厚度，材質(zhì)：65Mn鋼板、60Si2Mn鋼板，厚度為2mm-40mm*1250-2200 熱軋橋梁板，厚度4mm－60mm，材質(zhì)：16mq鋼板，Q345qC／D／E。

冷軋鋼板材質(zhì)有：ST16、ST15、ST14、ST13、ST12、DC06、DC05、DC04、DC03、DC01、08AL、SPCE、SPCD、SPCC、SPCE-N、優(yōu)質(zhì)高碳冷軋鋼板有：Q195冷板、Q235冷板、08AL冷軋鋼板、10#冷板、20#冷板、30#冷板、35#冷板、45#冷板 65mn冷板。

沖壓級(jí)冷軋鋼：ST12是普通冷軋鋼，ST13沖壓級(jí)冷軋鋼，ST14是深拉伸級(jí)的 ST15 低碳深沖級(jí) ST16 是超低碳超深沖級(jí)冷軋鋼板。

華宇物流園：投資5.6億，集物流·倉儲(chǔ)，配送為一體，建立電子信息化服務(wù)，集商家入駐，小額貨貸，餐飲娛樂，占地面積280畝，提供全方位服務(wù)，天冶從最初的小型商貿(mào)公司，發(fā)展成為今天 的集團(tuán)企業(yè)，除了天冶人不斷努力拼博之外，更加得益于，各界朋友，及新老客戶的支持與厚愛，天冶人始終以客戶為導(dǎo)向，以滿足客戶需求為己任，同等商品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比服務(wù)，熱誠歡迎各界朋友前來或致電洽談業(yè)務(wù)。公司承諾：合同生效之日起，兩天之內(nèi)發(fā)貨，無論距離遠(yuǎn)近，提供24小時(shí)服務(wù)。讓客戶安心放心，是天冶人不斷的追求，