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【企業管理者職業價值觀】[精選5篇]

時間:2019-05-15 00:02:01下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《【企業管理者職業價值觀】》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《【企業管理者職業價值觀】》。

第一篇:【企業管理者職業價值觀】

價值觀、態度、工作滿意度與組織承諾 第一節 價值觀 某主管說: “35年前召募進來的員工,每個都很上進、認真、誠實,又肯苦干實干,不過這一代就不同了”。你同意嗎? 你覺得員工個人的價值觀和他的事業成就間是否有關 ?

一、什么是價值觀?

?價值觀(values):是指一個人對周圍的客觀事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評價和總看法。價值觀代表一系列基本的信念:從個人或社會的角度來看,某種具體的行為類型或存在狀態比之相反的行為類型或狀態更可取。價值觀體系:這些看法和評價在心目中的主次、輕重的排列次序。價值觀和價值觀體系是決定人的行為的心理基礎。

價值觀體系的源泉:遺傳(40%的工作價值觀)、民族文化、父母行為、教師、朋友以及其他相似的環境因素。

二、價值觀的特點

1、因人而異。由于每個人的先天條件和后天環境不同,人生經歷也不盡相同,每個人的價值觀的形成會受到不同的影響,因此,每個人都有自己的價值觀和價值觀體系。

2、相對穩定。價值觀是人們思想認識的深層基礎,它形成了人們的世界觀和人生觀。它是隨著人們認知能力的發展,在環境、教育的影響下,逐步培養而成的。

3、可以改變。由于環境的改變、經驗的積累、知識的增長,人們的價值觀有可能發生變化。

4、取決于人生觀和世界觀

價值觀取決于人生觀和世界觀。一個人的價值觀是從出生開始,在家庭和社會的影響下,逐步形成的。一個人所處的社會生產方式及其所處的經濟地位,對其價值觀的形成有決定性的影響。

5、影響效應

價值觀不僅影響個人的行為,還影響著群體行為和整個組織行為。在同一客觀條件下,對于同一個事物,由于人們的價值觀不同,就會產生不同的行為。同一個規章制度,如果兩個人的價值觀相反,那么就會采取完全相反的行為,將對組織目標的實現起著完全不同的作用。三種職業的人對價值觀重要性的排序

2、羅克奇(Milton Rokeach)

1973,價值觀調查(RVS),將價值觀分為“行為方式”與“終極狀態”兩大類:終極性價值觀(terminal valu-es)和工具性價值觀(instrumental values);每一類由18 項價值信念組成。價值觀具有層次性質和順序,價值觀作為“深層建構”和“信仰體系”與“行為選擇”之間相互體現與依存。“價值觀調查”量表使得價值觀可進一步操作化。

3、格雷夫斯7個等級類型價值觀

行為科學家格雷夫斯曾對企業組織內各式人物做了大量調查,就他們的價值觀和生活作風進行分析,最后概括出以下七個等級:

1、反應型:這種人非常少見,實際等于嬰兒。并不意識自己和周圍的人類是作為人類而存在的。他們可是照著自己基本的生理需要做出反應,而不顧其他任何條件。

2、部落型:依賴成性,服從于傳統習慣和權勢。

3、自我中心型:信仰冷酷的個人主義,自私和愛挑釁,主要服從于權力。

4、堅持己見型:對模棱兩可的意見不能容忍,難于接受不同的價值觀,希望別人接受他們的價值觀。

5、玩弄權術型:通過擺弄別人,篡改事實,以達到個人目的,非常現實,積極爭取地位和社會影響。

6、社交中心型:把被人喜愛和與人善處看作重于自己的發展,受現實主義、權力主義和堅持己見者的排斥。

7、存在主義型:能高度容忍模糊不清的意見和不同的觀點,對制度和方針的僵化、空掛的職位、權力的強制使用,敢于直言。

管理學家邁爾斯等人在1974年就美國企業的現狀進行了對照研究。認為一般企業人員的價值觀分布于第2-7級之間。管理人員過去大多屬于第4-5級,現在漸被第6-7級的人取代。

四、當前中國的價值觀

(一)當今勞動力中占主導地位的價值觀

(三)企業經營價值觀的比較 測試:

美麗公主之死

請考慮下面這個故事以便了解價值觀成熟的不同水平。

很久以前,在一個古老王國的漂亮宮殿里里住著一位年輕美麗的公主。這位公主剛結婚不久,她的丈夫是一個有錢有勢的王子。可是年輕的公主卻不知足,每當她丈夫長途跋涉到鄰近的國家去時,她便無所事事,覺得很孤單,很不快樂。有一天,當她獨自一人在御花園里散心的時候,一個英俊的浪子從森林里跑出來,博得了她的歡心并且把她帶走。兩人享受了一天的歡樂時光后,公主便遭到了浪子冷酷無情的拋棄。這時,她才發現唯有通過邪惡男巫管轄的大森林才能回到宮殿去。公主害怕獨自一人走進森林里,便跑去找她那聰明能干的干爹幫忙。她訴說了自己的困境,請求他的寬恕,懇求干爹在她丈夫回家之前把她送回去。干爹對公主的所作所為感到非常意外和震驚,不但不原諒她,還拒絕幫忙她。

公主只好隱瞞身世,去找全國最勇敢的劍客幫忙。聽了她凄慘的故事后,劍客答應幫忙,只要公主能付出酬金。可是公主付不起酬金,而劍客只拯救那些付得起酬金的人。公主舉目無親,再也沒有人能幫助她了。因此她決定自己獨個兒冒險走一趟。她沿著自己所熟悉的最安全的小徑走,眼看就要走出大森林的時候,卻被邪惡的男巫發現了,結果她被火燒死了。

請回答:誰應該對公主的死負責?

一、態度的內涵

1、定義

態度是指主體對特定對象作出價值判斷后的反應傾向----要么喜歡,要么不喜歡。是關于客觀事物的評價性陳述。

2、態度成分(ABC): 認知cognitive、情感affective、行為behavioral。

1)認知成分:指個人對外界對象的心理印象。它包含有關的事實、知識和信念等。認知成分是個人知覺和判斷的參考,是態度其余部分的基礎。2)情感成分:表明人對某一事物肯定或否定的評價以及由此引發的情緒或情感。情感成分是態度的核心。3)行為傾向成分:指個人對外界的人或物所預備采取的反應或行動傾向。

以上三因素不一定相互協調一致。三種成分一致性越強,態度越穩定,越不易改變。態度的一致性規律:員工自動會在態度之間以及態度與行為之間尋求一致性。

3、態度的特點:(1)對象性(2)社會性:態度不是遺傳的(3)內隱性:某人看書(4)穩定性與可變性: 決定面對變化了的環境的忍耐性高低;預示個體的行為反應模式的規律性。回頭客(5)價值性:人們對于某個事物的態度取決于該事物對人們的意義大小。價值相符則形成正面態度。(6)調整性:在社會獎懲或榜樣示范作用下改變自己的態度。(7)態度的習慣性:決定人們的判斷與選擇 ① 導致刻板印象; ② 導致先入為主的判斷; ③ 導致暈輪效應。

二、態度的形成

4、需要的影響:凡能滿足需要的對象必然產生喜好的態度,反之產生厭惡態度。

5、知識的影響:知識形成態度,也改變態度。人們根據已有態度來判斷他人,與態度一致的材料容易被接受、記憶。社會心理學家蘭伯特:讓加拿大學生根據聲音判斷說話者人格,英語比法語朗誦者獲好評。

6、參照群體的影響 1)參照群體選擇的規范、態度或特征,會構成對群體成員的外在壓力,使群體成員依從作出相同的選擇。2)個人會認同于參照群體,自愿采納群體的態度。3)對于同一群體的隸屬,使人們有相同或相近的知識、經驗,使群體中各成員的態度自然的漸趨一致。

7、個人性格的影響

8、其它:個人創傷經驗,一朝被蛇咬,十年怕井繩。

(二)態度的形成過程

凱爾曼(H??C??Kellmen):在長期的生活環境、教育和社會實踐中逐漸形成,從無到有、從簡單到復雜、從不穩定到穩定。提出態度的形成過程主要經過三個階段:

1、依從:指人們為了獲得獎勵和避免懲罰而采取的與他人要求在表面上相一致的行為。

外力性、表里不一性、暫時性、轉化性、模仿性

2、認同:是個體自愿地接受心目中榜樣人物的觀點、信念,使自己的態度與他們相一致。

3、內化:人們從內心深處真正相信并接受他人的觀點而徹底轉變自己的態度,并自覺地指導自己的思想和行動。

(四)態度的改變(1)方向的改變--非一致性的改變 新的態度代替舊的態度,反對變成贊成,喜歡變成不喜歡。(2)強度的改變--一致性的改變 態度的方向沒有改變,而只是改變了態度的強度。

三、態度的理論

(一)自我知覺理論:

態度與行為的一致性:拉皮爾調查

態度是在事實發生之后,用來使已經發生的東西產生意義的工具,而不是在活動之前指導行為的工具。這表明人們擅長于為自己的行為尋找理由,而不擅長于去做有理由應該做的事。1.理論假設: a.我們的認知結構中存在著“趨向平衡的壓力 b.不平衡結構趨向于轉變成平衡結構 2.認知-情感一致性理論:人們都在努力使自己的認知和情感相一致。3.失調理論:為了維持與外顯行為間的一致性,態度會隨行為而改變。由此海德提出了P-O-X模型: P是認知者,O是另一個認知者,X是知覺對象 P與O、O與X分別建立了感情態度關系,是否平衡決定P對X的關系。平衡結構的四種模式 如學生應按時上課與經常遲到之間存在失調。恢復平衡的辦法:

1、改變或否定其中一個元素:學生不必準時上課

2、降低一個或兩個元素的重要性或強度:我偶爾遲到

3、增加新的認知元素:應實行彈性工作制

四、態度的改變

(一)影響員工態度轉變的因素 外部因素 1、人際影響。2、企業內部的信息溝通。3、企業文化的影響。內部因素 1、員工的認知。2、員工的需要。3、員工的個性心理特征。

(二)轉變員工態度的方法

1、弱化態度主體對態度改變的自我防御 信息傳達者盡可能使自己的立場向信息接受者靠攏,避免命令式的定結論,減弱其自我防御傾向。

2、增加所提供的溝通信息的影響力 1)選擇高威信與高吸引力的宣傳者 2)提供生動豐富的信息

3、信息的適當重復

重復必須有變化,單調刺激會降低注意與接受性。

4、參照群體的引導

如果使人們從屬于一定的群體,群體的規范有參照效應,使人們傾向與群體一致。`

5、幾種態度效應 1)“登門檻”效應與技術 在提出一個較大要求之前,先提出一個小的要求,從而使別人對較大要求的態度發生改變,相應的接受性也增大的現象。2)“低球技術” 先提出一個小的要求,別人接受后,馬上提出一個別人要付出更大代價的要求。3)留面子效應

人們拒絕了一個很大的要求之后,對較小的要求接受性出現增加的現象。`

6、逆反心理的避免與利用(1)超限逆反:指機體過度接受某種刺激之后出現的逃避反應。(2)自我價值保護逆反:當外在的勸導或影響威脅到人們的自我價值時出現的逆反。(3)禁果逆反:禁果逆反指理由不充分的禁止反而會激發人們更強烈的探究欲望。第三節 工作滿意度

一、定義:

工作滿意度是一種主觀的心理感受,主要是指個人對他所從事的工作的一種態度。工作滿意度經常是結果在多大程度上符合或者超出期望來決定的。

1、滿意可以分成兩個方面: 1)側面滿意:這是一種對工作的某一方面感到滿意的傾向,而對于其他方面不一定滿意。例如,他只是對這份工作的工作環境比較滿意,而對于這份工作的薪水、職務等其他方面并不是很滿意。

2)總體滿意:這主要是表明一個人對其工作的全面地或綜合的滿意,沒有什么不滿意。

研究發現,工作滿意度與員工的離職率、缺勤率呈明顯的負相關關系,同時它與工作績效也密切相關。???

2、哈佛大學一項調查研究表明:員工滿意度每提高3個百分點,顧客滿意度就提高5個百分點。???

3、員工滿意度的提高還可以降低企業人才流失,哈佛商業周刊報道,每降低5%的人員流動率可以使企業降低10%的運作成本并且提高25%―65%的勞動生產率。???

4、美國一家人力資源咨詢公司翰威特從“最佳雇主調查”中得出一個結論:員工滿意度達到80%的公司,平均利潤率

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第二篇:企業管理者

企業管理者

作為領導要以身作則。要管理好員工,領導者必須首先做好榜樣,這樣在管理員工時才能有威信、有說服力。比如管理員工的考勤,領導首先要嚴格遵守上下班時間,按時在打卡機上打卡或刷指紋等,這樣才能進一步規范員工們的考勤。2

建立完善的獎懲制度。員工們對于薪資是再重視不過了,因此要管理好員工就要在獎懲上下功夫。工作積極主動,效率高的,給予發一定獎金以資鼓勵;工作消極怠工、經常遲到早退的,要扣除其一定工資以示警告。應該把獎罰制度化,具體內容應該列個表格,讓每個員工都仔細了解。

按時發放工資、獎金福利等。要管理好員工,按時發放工資福利是很重要的。這樣才能調動員工們工作的積極性,否則克扣工資會讓他們無心工作,更別談服從管理了。

該嚴厲時一本正經,閑暇時嘮嘮家常。這一點也是很重要的,管理員工首先要對他們加深了解,不能總是板著臉,一幅很難接近的樣子。這樣員工只會不情愿的聽你的調遣。而應該把員工當朋友,閑暇時嘮嘮家常、說說話,緩和一下緊張的工作氣氛。當然在員工做錯事或工作出問題時,就要一本正經了,該訓斥就訓斥,該罰錢就罰錢。這樣員工會心服口服,比較好管理了。5

多進行人性化的管理。現在的人們生存壓力增大,輕快的活工資少,工資高的活又太累。作為領導,管理員工時要考慮到這一點。多理解理解這些勞動者,當他們某天身體不舒服時,要適當的降低其工作量,然后多慰問一番。定期給辛苦作業的員工送上毛巾、水杯等物品。讓員工體會的家的溫暖,這樣管理起員工來也很輕松了。

要相信員工。信任對一個人來說很重要,當員工某項工作出現問題了,不要急著訓斥和懲罰,可以再給他一次機會,相信他能做的更好,這樣員工反而會感激領導,并會努力去做好工作。

第三篇:大學生職業價值觀

大學生職業價值觀

——以重慶大學為例

三、發展空間

選擇職業是人生一大課題。對大學畢業生而言,擇業是其走向社會、獨立生活的關鍵一環,被譽為“人生的一大選擇”。職業價值觀是因人而異的。但是多數人在選擇職業時都會強烈關注職業的發展空間。例如培訓機會、出國機會、晉升機會等等。

1、培訓、出國提升能力:工作能夠給予受培訓和鍛煉的機會,使自己的經驗與閱歷能夠在一定的時間內得以豐富和提高。

2、學以致用、實現自我:當前人們更強調職業能否為實現自己的價值提供機會。人們已不再將職業僅僅當作謀生手段,自我實現這種高層次的需要正逐漸凸現出來,成為支配人們從業行動的重要動因。2002年,中國青少年研究中心在“您奮斗成為大學生的主要動機”調查,把“為國家和社會做貢獻”、“回報家庭與社會”座位社會價值取向,把“適應社會,找好工作,生活得更好”、“證明自己的價值”、“出人頭地”作為個人價值取向。得到的數據顯示,19.8%的大學生選擇社會價值,38.5%的大學生選擇個人價值。這些研究成果表明,個人本位價值觀在大學生群體中已經形成,大學生擇業具有明顯的自我傾向。而在我們對重慶大學學生的調查中,45%的人希望能順利實現人生價值,只有11%的人認為這不重要。

建議:加強大學生人生價值觀教育,堅持自我價值與社會價值的統一

高校價值觀教育應與時俱進,大膽承認個人價值和自我實現的追求,但也要防止個人利益至上的狹隘的價值觀,要做到個人價值和社會價值相統一。目前,團中央和教育部大力推行大學生志愿服務西部計劃,一些富有責任感的大學生放棄了沿海優越的工作條件而志愿到西部服務,很好地實現了自我價值和社會價值的統一。

2、公平競爭、晉升機會:在當今紛繁復雜的社會,公平競爭也成為大學生考慮的重要因素。

4、工作自由、興趣特長:這又是另外一個重要的因素。工作中能有彈性,沒有太多的約束,可以充分掌握自己的時間和行動,這是大多數人所希望的。在我們對本校學生的調查中,有25%的學生是非常希望工作自由的,還有70%的學生持無所謂態度。在選擇職業時,興趣也是當代大學生非常重視的話題。俗話說,興趣是最好的老師,以自己的興趣和特長作為選擇職業重要的因素,能夠揚長避短、趨利避害、擇我所愛、愛我所選,可以從工作中得到樂趣,得到成就感。在很多時候,人們會拒絕做自己不喜歡、不擅長的工作。在被調查學生中,有接近一半的學生是非常重視興趣問題的。

建議:處理好職業價值觀與個人興趣特長的關系

在確定價值觀時,一定要考慮它是否與自己的興趣和特長相適應。據調查,如果一個人從事自己不喜歡的工作,有80%的人難以在他選擇的職業上成功;而如果選擇了自己喜歡的工作則可以充分調動人的潛能,獲得職業發展的源動力。此外,選擇一項自己擅長的工作,也會事半功倍。

5、挑戰性、工作成就感:

四、社會聲望

社會聲望也是莘莘學子在選擇職業時非常關注的因素。工作或公司的社會地位,公司的知名度都深刻地影響著求職者的選擇。

1、社會地位:有研究表明,絕大多數畢業生畢業后向往到大公司、國家機關工作,而只有絕少數學生愿意從事農業方面的工作。雖然農業在整個國家的地位非常重要,可是還是很少有學生愿意參與農業方面的工作,甚至不愿意去農村當村官。有一部分學生甚至十分看不起農民工。而醫生、律師、教師(尤其是大學教師)是非常熱門的職業。在我們的調查中,54%的學生希望工作后有很高的社會地位。

2、公司知名度:現在社會上大部分畢業生都夢想能去世界五百強,最好是前一百強工作,這是不可否定的事實。世界五百強不僅僅擁有豐厚的經濟收入和福利、良好的發展前景,還擁有很高的社會聲望。這給個人、家庭帶來了很大的榮譽。

第四篇:3.職業價值觀

在為自己做職業生涯規劃之前,一定要清楚和明確自己的價值觀和職業價值觀。價值觀和職業價值觀決定了哪些因素對你是重要的,哪些是不重要的;哪些是你優先考慮和選擇的,哪些不是。

對自己的價值觀,特別是職業價值觀進行分析時,可以參照學者們所提出的價值觀類型,看自己到底屬于哪一種。其實,我們可以把不同職業價值觀的內容加以歸結,根據他們所體現的主要方面,來確定自己的職業價值觀中主要的因素是什么。張再生教授把這些因素總結為三類,并認為職業價值觀的分析可以從以下三個方面展開:第一,發展因素,包括符合興趣愛好、機會均等、公平競爭、工作有挑戰性、能發揮自身才能、工作自主性大、能提供培訓機會、晉升機會多、專業對口、發展空間大、出國機會多等等,這些職業要素都與個人發展有關,因此稱之為發展因素。

第二,保健因素,包括工資高、福利好、保險全、職業穩定、工作環境舒適、交通便捷、生活方便等等,這些職業要素與福利待遇和生活有關,因此稱之為保健因素。

第三,聲望因素,包括單位知名度、單位規模和權力大、行政級別和社會地位高等等,這些職業要素都與職業聲望地位有關,因此稱之為聲望因素。職業價值觀是一個復雜的多維度的心理因素,對職業的選擇和衡量有多種要素的參與,但各要素起的作用是不同的。從當前的實際來看,許多調查顯示,大學生的職業價值觀越來越重視發展因素,而對保健因素和聲望因素的重視程度則因人而異,差別較大。

在職業價值分析和測定過程中,個人必須處理好職業價值觀不同要素之間的關系,并根據不同時期、不同情況明確自己的職業核心需求,以便合理制定自己的職業生涯規劃和相關策略.確定職業價值觀應處理好的幾個關系

1、處理好職業價值觀與金錢的關系。

金錢是一種成就的報酬,它是在確定職業價值觀時首先要面對的問題。有些經濟條件不太好的大學畢業生在求職時,將金錢作為首選價值觀,從根本上講這并未有錯。但是對于一些人來說,現在擁有的知識、能力、經驗和閱歷還不足以使其一走上社會就獲得大量金錢回報。懷有一夜暴富的心理是不正常的,更是危險的,容易被社會上的不法分子利用,甚至誤入歧途。特別是面對嚴峻的就業形勢,更應理性地降低對金錢的期望值,把眼光放遠一些,應盡可能地將自我成長和自我實現作為在畢業求職時的首選價值觀。

2、處理好職業價值觀與個人興趣和特長的關系。

職業價值觀、個人興趣和特長是人們在擇業時需要考慮的最重要的三個因素。在確定價值觀時,一定要考慮它是否與自己的興趣和特長相適應。據調查,如果一個人從事自己不喜歡的工作,有80%的人難以在他選擇的職業上成功;而如果選擇了自己喜歡的工作則可以充分調動人的潛能,獲得職業發展的源動力。此外,選擇一項自己擅長的工作,也會事半功倍。

3、處理好職業價值觀的排序與取舍的問題。

職業價值觀的特性決定人們不會只有唯一的職業價值觀,人性的本能也會驅使人們希望什么都能得到,但在現實生活中“魚和熊掌是不可兼得的”。然而在職業選擇中,人們卻不能理性對待。既然是選擇,就要付出代價,只有舍,才能得。所以,要對自己的職業價值觀進行排序,找出你認為最重要、次重要的方面,并提醒自己不可能什么都得到。否則就會患得患失,終其一生也不清楚自己到底想要什么,更談不上職業生涯的成功和對社會的貢獻了。

4、處理好職業價值觀中個人與社會的關系。

人不能離開社會而獨立存在,個人只有在工作中為社會做貢獻才能實現自己的職業價值。當然我們并不是說要忽略擇業中的個人因素,只去盡社會責任,這樣不但不利于個人,也是社會的損失。例如,讓一個富于科學創造力、不善言辭的學者去從事普通的教師工作,可能使國家損失一項重大的發明,而社會不過多了一個也許并不出色的老師。因此,我們反對只為個人考慮、毫不考慮國家和社會需要的職業價值觀。

5、處理好淡泊名利與追逐名利的關系。

當一個人有了名利才有資格去談淡泊,沒有名利說淡泊那叫“吃不到葡萄說葡萄酸”。名利是人的欲望使然,欲望可以使人成就大的事業,也可使人自我毀滅。以合理、合法、公正、公平的方式追名逐利在一定程度上對個人對社會都會有益,但它需要一定的度,該知足時則知足,該進取時則進取。

第五篇:職業價值觀測試

(1)利他主義,說明:工作目的和價值,在于直接為大眾的幸福和利益盡一份力.題

號:2,30,36, 46,(2)美感,說明:工作的目的和價值,在于能不斷地追求美的東西,得到美的享受.題號:7、20、41、52,匯總得分

(3)智力刺激,說明:工作的目的和價值,在于不斷進行智力的操作,動腦思考,學習以及探索新事物,解決新問題.題號:1,23,38,45,匯總得分

(4)成就感,說明:工作的目的和價值,在于不斷創新,不斷取得成就,不斷得到領導與同事的贊揚或不斷實現自己想要做的事.題號:13,17,44,47,(5)獨立性,說明:工作的目的和價值,在于能充分發揮自己的獨立性和主動性.按自己的方式,步調或想法去做,不受他人的干擾.題號:5,15,21,40,(6)社會地位,說明:工作的目的和價值,在于所出事的工作在人們心目中有較高的社會地位,從而使自己得到他人的重視與尊重.題號:6,23,32,49,(7)管理,說明:工作的目的和價值,在于獲得對他人或某事物的管理支配權,能指揮或調遣一定范圍內的人或事.題號:14,24,37,48,(8)經濟報酬,說明:工作的目的和價值,在于獲得優厚的報酬,使自己有足夠的財力去獲得自己想要的東西,使生活過得較為富足.題號:3,22,39,50,(9)社會交際,說明:工作的目的和價值,在于能和各種人交往,建立比較廣泛的社會聯系和關系,甚至能和知名人物結識.題號:11,18,26,34,(10)安全感,說明:不管自己能力怎樣,希望在工作中有一個安穩的局面,不會因為獎金,加工資,調動工作或來領導訓斥等經常提心吊膽,心煩意亂,題號:9,16,19,42,匯總得分

(11)舒適,說明:希望能將工作做為一種消遣,休息,或享受的形式,追求比較舒適,輕松,自由,優越的工作條件和環境.題號:12,25,35,51,(12)人際關系,說明:希望一起工作的大多數同事和領導人品較好,相處在一起感到愉快,自然,認為這就是很有價值的事,是一種極大的滿足.題號:8,27,33,43,匯總得分

(13)變異性,說明:希望工作的內容經常變換,使工作和生活顯得豐富多彩,不單調枯燥.題號:4,10,29,31,從得分最高和最低的三項中,可以大致看出你的價值觀的傾向,在選擇職業時就可以加以考慮.

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