第一篇：金水學校教育教學管理案例

金水學校教育教學管理案例

——小學語文教學情況專項調(diào)研

魏輝安

一、背景分析

為全面落實讀書管理年的各項工作，加強我校語文薄弱學科教學質(zhì)量的提高，培養(yǎng)學生廣泛的閱讀興趣，擴大閱讀面，增加閱讀量，提倡“少做題，多讀書，好讀書，讀好書，讀整本的書”。為更好地貫徹新課程理念，真正落實區(qū)教育局關于“雙語”教學拓展行動計劃，全面提高我校師生的文化素養(yǎng)，為學生創(chuàng)設一個良好的閱讀大環(huán)境，給予學生一些讀書的方法，激發(fā)孩子的閱讀興趣，在豐富多彩的閱讀中，潛移默化地使孩子養(yǎng)成終生愛讀書、會讀書的習慣，全面提升我校語文學科的教學質(zhì)量。我們發(fā)現(xiàn)在實際工作中，有的年級，存在著師資配備跟不上孩子發(fā)展需要的問題，個別教師工作的方方面面亟待進一步改進。針對這一情況我校研究決定對全校語文教學情況進行一次調(diào)研。

二、調(diào)研目標

1、強化校本教研的實效性和針對性，努力促進每一位教師專業(yè)素質(zhì)的良性循環(huán)發(fā)展。

2、總結經(jīng)驗，查找不足，揚長補短，進一步提高語文學科的教學質(zhì)量。

3、進一步加強教學常規(guī)管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，以點帶面，引領教師扎實有效地開展教育教學工作。

三、具體措施：

（一）全面調(diào)研，深入了解。

1、在普遍隨堂聽課的基礎上，對各年級語文教師進行跟蹤聽課、評議，所有語文教師全部參與其中。

2、查看全體語文教師的備課本，檢查全體學生的語文作業(yè)情況，看學生作業(yè)質(zhì)量、書寫態(tài)度，教師的批改是否細心、規(guī)范。另隨機抽查部分學生古詩文背誦情況。

3、對全體學生的書寫、基礎知識、課外積累和閱讀理解運用能力進行書面檢測，教導處抽出各班的某一組進行批改，真實地掌握各班的實際情況，其他幾組由任課教師“流水作業(yè)”。

（二）集體交流，相得益彰。

在全面調(diào)研的基礎上，召開語文任課教師會議。

首先由語文學科教研組長介紹該學科管理方面的成功經(jīng)驗。并就如何拓展學生的語文知識面，提高學生的閱讀理解能力談了自己的看法，她認為要充分利用學生身邊的學習資源，如學校安排給每位學生都有的課外閱讀書籍、語文練習冊上的閱讀文章，教師要有訓練意識，不能只用語文書，要合理整合語文教育資源。教師可選出有價值的文章，讓學生先練習，然后評講，以此提高學生的閱讀能力。此外對于精讀課文要講清、講透，重點段落要讓學生都理解。在備課方面，備課是上好課的前提和保證，教師的備課應做到兩次備課，通過認真?zhèn)湔n，提高上課質(zhì)量。第一次

備是在研究教材的基礎上備好書面稿，第二次是在第二天要上，結合學生的學情的基礎上進行修改教案的備課。

落實好教學反思，反思中應記載好日常教學工作的經(jīng)驗、不足及困惑。在作文教學中，要求學生立提綱，師幫學生搭架子，批改有記錄……；加強給后進生輔導力度；把學生的早讀落到實處。保持同事之間的互助指導（同伴互助）彼此坦誠的交流，教師之間相互借鑒，看到了差距與不足，進一步明確了今后努力的方向以及提高語文教育教學質(zhì)量的具體方法。

（三）反饋總結，促進提高。

教導處通過各種形式充分了解到語文教學的真實狀況，在教師相互交流后，全面真實地通報本次調(diào)研的結果，在肯定成績的前提下，重點提出今后努力的方向及工作中應重視的問題，并提出了希望。

成績：（1）教師批改作業(yè)及時，能認真?zhèn)湔n，備課有一定的超前量。（2）教研氣氛濃厚。教師上課，其他教師共同研討，教學效果良好。（3）學生的成語、古詩文積累基本令人滿意。學生書寫工整，學習態(tài)度端正。

問題：（1）個別教師批改作業(yè)雖然及時但不夠認真，有的班級學生有多處錯誤教師未改出。

（2）個別教師備課只注重拿來，不能深入鉆研教材，在備學生中表現(xiàn)不出來，未發(fā)揮主觀能動意識。

希望：希望大家今后進一步牢固樹立質(zhì)量意識、精品意識、學習意識和服務意識，更加嚴格執(zhí)行《教學常規(guī)管理規(guī)定》和教學“六認真”的具體要求，努力在塑造學生的過程中充實自己、發(fā)展自己、完善自己、成就自己。學校還進一步提出了教師必須把自己的角色從傳統(tǒng)的“教書匠”定位成“研究者”，努力成為教育目標的實現(xiàn)者，教學活動的指導者，教學方法的探索者和教育實踐的創(chuàng)新者。具體做到以下幾點：（1）課堂教學需更扎實、更細致。課文該講的重點、難點，該講的字、句必須得到真正落實。教學設計增強“塊狀”意識，教學思路需要更加清晰。（2）培養(yǎng)學生良好的學習習慣，加強積累，加強課前預習、課中練習和課后復習。（3）教師間要加強相互探討學習，提高育人水平。

四、調(diào)研后引發(fā)的思考

1、教師個體在敬業(yè)精神、工作能力、工作態(tài)度以及人生觀、價值觀等方面存在著極大差異，有待于學校形成更具激勵性的機制，并確立“師本發(fā)展觀”、“辦學以人為本，以教師為本”和“教師是學校第一資源”的意識，通過各種形式的活動，積極營造適合教師發(fā)展的良好氛圍，努力為每一位教師搭建展示才華的舞臺，為教師積蓄成功的力量，讓所有教師都能嘗到成功的快樂，并將由此產(chǎn)生的愉悅化成為工作的原動力。

2、校本教研必須不斷創(chuàng)新形式，注重實效性和針對性。像這種從直觀可感的調(diào)研入手，在深入具體了解情況的前提下，組織教師召開專門會議進行面對面的交流談心，管理者與教師處于

同等地位，彼此在心理相容的情況下，管理者所期望的目標更容易實現(xiàn)，有水到渠成之感。

3、農(nóng)村小學教師隊伍建設迫在眉睫，部分教師知識老化，教育思想陳舊，工作責任心不強，敷衍塞責，需要經(jīng)常性檢查督促，讓其在濃厚的集體教研活動中得到熏陶，發(fā)現(xiàn)差距，查找不足，去自覺追求進步，以縮短與其他教師之間的差距。

4、學校行政管理必須以改進學校工作，解決面臨的各種問題，特別是新課程改革中亟待解決的教育教學問題為指向，在實際工作中，必須帶領全體教師把研究與行動結合起來，邊研究，邊行動，在行動中達到解決實際問題、改變教學行為的目的。

5、進行教育教學動態(tài)管理刻不容緩，校本培訓必須扎實有效地進一步加強，努力把新課程改革的理念落實到學科課堂教學中去，針對“教育教學問題” 時刻進行“反思”和“行動”。

第二篇：學校教育教學管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿

教學經(jīng)驗發(fā)言稿

尊敬的各位領導：

大家早上好，我是下謀小學的左明耀老師。今天受中心校的委托代表下謀小學在這里作教學經(jīng)驗的發(fā)言。我想在坐的都是我們縣非常優(yōu)秀的教師，都擁有豐富的教學經(jīng)驗，此時，我心情非常緊張。我作為一名新?lián)蔚男ｉL管理工作者，在教學方面無經(jīng)驗可談，在各位領導面前發(fā)言，真是班門弄斧了，懇請各位領導給予指教。

教學，是每個學校的工作核心，怎樣提高教育教學質(zhì)量，我想我們每一位教師都苦思冥想過。下面我結合我自己的一些在教學方面的做法跟大家交流一下幾個方面。

一、興趣

興趣是最好的老師，我們想要提高學生的教學質(zhì)量，我覺得首先要從興趣入手，在課堂上正確的找到教學內(nèi)容與學生興趣的內(nèi)在聯(lián)系。比如，在上三年級數(shù)學的時候，我上到兩步連乘的實際應用時，考慮到學生平時都喜歡上體育課，那我就刻意從這些方面出一些題目給他們解答。這樣他們就在對自己感興趣的東西中學到了知識。

二、課堂效率

我們大家都知道，課堂是我們提高教學質(zhì)量的關鍵。抓好了課堂，就等于抓好了教學的一大半。那怎么抓好課堂效率呢？我想我們每個教師都有自己的一套做法。我的做法是這樣的：

首先，學生預習+教師預習，我們學生預習一定要告訴同學們預習的方向，比如生子重點字、易混、易錯字的整理，課文段落標注及重點句子的理解。這些我都讓他們結合《課堂練習》這本書嘗試著自己完成。老師預習，我主要是花一定時間對課文所述的背景給大家進行闡述。激起大家的興趣。比如，我現(xiàn)在上到的《圓明園的毀滅》這篇課文，在預習的時候我就給大家從鴉片戰(zhàn)爭講到新中國的成立，以及現(xiàn)在國家發(fā)展的形勢，他們也很有興趣聽，這樣再去講課文內(nèi)容，他們就會更加感興趣去聽了。

其次，在講課文的時候，死死抓住重難點并結合但愿“口語交際”“交流平臺”進行講解。

三、教師常規(guī)教學按時按量完成

我們嚴格按照鄉(xiāng)中心校教學常規(guī)管理條例，要求教師布置的作業(yè)、作文，寫的教案要足量完成。平時通過談話、抽查等方式了解教師的教學展開情況。我想這也是我們整個玉洪這幾年教學成績整體上升的根本保證。

四、領導對教師的關心

我們下謀小學從搬到新校址起，經(jīng)歷了周慧凌、周彩英、羅玄勇等幾位校長。我們下謀小學在整個鄉(xiāng)的教學成績不算太落后，想離不開精心管理的領導，是他們對我們普通教師的關心，才讓我們更加努力的去教學。想我是去年到下謀小學刀刀，剛開始去的時候還擔心不適應，但后面通過跟羅玄勇校長、周老校長、羅景凌老校長他們拉拉家常，小飲幾杯，很快就融入了我們下謀小學。而且現(xiàn)在我們大家都相處的很好，讓我們把更多的精力放到教學上。

五、抓好層次教學

十個手指有長短，我們每個班也一樣，總有一些人天資很聰明，一些反映比較遲鈍的學生，所以因材施教就很重要。對于成績好的，我想大家的方法都差不多，就不在贅述，二成績不好的，可能要費一盤腦經(jīng)了。成績差的，我覺得通過我們正確引導，我想是能夠提高的。我是你這樣做的：首先要及時鼓勵，哪怕是一個很小的優(yōu)點。其次，提高他們的自信心，我們班有些學生原來早讀都不敢大聲讀、很害羞，這樣別說課堂提問了，后來我每次早讀的時候，就特意叫幾個輪流上講臺，逼著他們大聲的叫他們自己的名字。通過這樣他們回答問題的時候比以前大聲了許多。

六、家長與學校的溝通

學校要保持和學生家長的及時溝通，像學生老是不按時完成作業(yè)，學生成績下滑或?qū)W生成績有進步，我們都要及時向家長匯報，這樣通過給學生間接影響、監(jiān)督，是學生更加向有利的方向發(fā)展。

以上這幾點都是我們在教學中經(jīng)常采用，也不是什么創(chuàng)新之舉，我們相信我們兄弟學校比我們做得更好，所以獻丑了。

最后，祝各位領導、各位老師身體健康、工作順利，闔家歡樂。

謝謝大家!

第三篇：學校教育教學管理年終工作總結

學校教育教學管理年終工作總結

xx年正值黨的十八大召開，是全市教育系統(tǒng)深化教育教學改革，進一步規(guī)范辦學行為，貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要一年，也是xx中學走教研強校、文化立校的繼往開來之年。今年我校以“創(chuàng)名校、出名師、育新人”為目標，以“樹立名校意識（責任意識、競爭意識、創(chuàng)新意識），建設名師團隊”為工作主題，以抓好規(guī)范辦學和校園文化建設為兩個重點，將“喚醒教育”的內(nèi)涵融入學校教育教學管理之中，大力抓好三支隊伍建設（即干部、班主任、教師隊伍建設），抓好三項特色文化建設（學科特色建設，杜甫文化建設，學生特長培養(yǎng)）。各項工作再創(chuàng)新業(yè)績：中考取得優(yōu)異成績：五月份，在全市初中提前推優(yōu)考試中，我校蔡婧怡同學以168.5的高分獲市直第一名全市第二名，錄取人數(shù)平均分達151分，居全市一二名，六月份中考單科成績也實現(xiàn)新突破，思品學科獲全市全市第一，歷史、語文、地理、物理也有新突破；教研工作成績斐然：學校被教育部評為“全國科研興教示范單位”；“訪比”工作喜結碩果：被省教育廳評為“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”先進學校；藝術教育成果豐碩：連續(xù)第九次代表xx市教育系統(tǒng)參加xx省黃鶴美育節(jié)并被省教育廳評為全省一等獎及創(chuàng)作獎；德育工作在全市作經(jīng)驗交流；“影子工程”及師訓工作受到上級好評，已申報全省跟剛教師培訓示范基地；xx校長被評為“全國教育科研先進個人”、“xx市諸葛亮文化旅游節(jié)先進個人”。

可以說，xx年是碩果累累的一年，是催人奮進的一年。這些成績的取得，是與領導班子團結協(xié)作、銳意進取、扎實工作分不開的，也是與全體教職工努力奮斗、拼搏奉獻分不開的。現(xiàn)將主要工作總結報告如下：

一、加強規(guī)范教學行為管理，推進學校可持續(xù)發(fā)展

規(guī)范管理是我校的管理特色，目前已滲透到學校管理的方方面面。學校修訂了各項職責、制度、辦法，使管理更加精細化，有章可循。如修定了《xx中課堂教學規(guī)范十條》、《班主任工作量化考核辦法》、《績效考核實施方案》等管理和考核辦法，特別是借今年全市開展的行評工作，在全校深入扎實地開展了治理“亂辦班、亂提成、亂訂教輔資料、亂收費”的“四亂”工作，成效顯著。具體為：

（一）以抓好“五評五改”為核心，多角度全方位對學校各項工作進行查找整頓，練好內(nèi)功，提升辦學質(zhì)量

一是由社區(qū)群眾評學校，改進校風建設。學校在校內(nèi)外廣泛宣傳行風評議的內(nèi)容和意義，樹立“評議結果群眾說了算”的觀點；

二是由家長評教師，改進師德建設。請部分家長以座談、咨詢、問卷等方式征詢對教師師德師風的意見，將家長監(jiān)督作為改進學校師德師風建設的重要力量；

三是由學生評課堂，改進教學模式。按照《課程標準》要求審定課堂教學的效率，一看學生是否喜歡，二看形式是否新穎，三看是否學有所得，教有所得；

四是由教師評干部，改進管理方法。評價的主要標準是學校干部是否真正把服務意識放在首位，能否嚴格要求自己，做好教師的表率，在實際工作中以身作則，模范帶頭；

五是由黨員評領導，改進黨風廉政建設。通過黨員民主生活會、黨小組學習等形式加強廉潔從教、廉政治校等工作，突出校領導以身示范作用，把構建廉潔校園、和諧校園作為最終目標。

（二）強化長效機制建設，認真做好四步強化工作，促進學校行風評議工作深入持續(xù)開展。

1、強化教育。通過雙周行政例會、班主任工作例會、每周升旗儀式、黨小組學習、全校教職工大會以及校內(nèi)簡報等多種形式進行廣泛持續(xù)的校風、教風教育，加強教師的政治學習和業(yè)務學習。

2、強化溝通。通過教研組、年級組、黨小組、班集體等學校基層工作組織進行干群間的相互溝通交流，拓展不同渠道向家長進行溝通，減少工作中的失誤。

3、強化監(jiān)管。繼續(xù)把“五評五改”作為我校評議工作的核心和抓手，向家長制發(fā)“致家長的一封信”，請求家長進行支持配合，并告知舉報電話以及處罰辦法，表明學校堅決懲處違規(guī)行為的決心。

4、強化宣傳。充分利用校內(nèi)外各種媒介進行大力宣傳，樹立好的典型、學習好的榜樣，對不良行為進行嚴厲懲戒，對教育教學行為不當?shù)慕處熯M行警告和處罰，對其他教師進行持續(xù)的警示，以做到警鐘長鳴。

我校自開展行風評議工作以來，通過扎實、有效的工作方式，取得了顯著的成效，XX年全年實行了零投訴、零上訪的目標，并被評為全市“綜合考評先進單位”。今年保持了去年的良好態(tài)勢收到上級轉交督辦的問題，經(jīng)核查均屬不實。在今年行評中我校取得了較高評價，全年各級簡報、媒體宣傳我校行評方面的達10余篇。

二、加強隊伍建設，有效推進名師培養(yǎng)工程

為實現(xiàn)學校科學與和諧發(fā)展，成為名師輩出的名校,我們在隊伍建設方面，主要抓了三點。

（一）建設一個廉潔從教、無私奉獻的教師群體

學校認真開展師德教育活動，抓教師良好形象的塑造。學校倡導全體教師努力構建一種合作伙伴式的師生關系。要求教師每天做到“三個一”（每天送給學生一個微笑，每天說一句鼓勵學生的話，每天找一名學生談話），樹立“三心”（愛心、耐心、信心），做到“三不”（不埋怨、不嫌棄、不放棄），做到“三個一樣”（對待工作像對待自己的家事一樣、對待學生像對待自己的孩子一樣、對待同事像對待自己的親人一樣），努力扮演好“四角色”（做學生思想的引導者、生活的激勵者、學習的促進者、心理的疏導者），以平等、尊重、理解、寬容的心態(tài)去塑造學生心靈世界，用健康的心理打造心靈的和諧。

在3月開展了“學雷鋒月”和“規(guī)范師德教育月”活動，全校教職工面向國旗莊嚴承諾，嚴守師德，愛崗愛生。并評選出學雷鋒標兵趙長明，號召全校老師向他學習，在三月份還開展“十佳魅力女性”評選表彰活動；4月份又開展了以“拒絕有償家教、有償帶生、有償辦班”為主題的“師德教育月”活動，簽訂了師德責任書，同時評選出“十佳優(yōu)秀班主任”并在社區(qū)宣傳其事跡；

5月份開展了“黨風廉政教育宣傳月”系列活動，加強對全體教職工的黨紀國法教育和廉潔自律教育。在8月份校本培訓中邀請了深圳道宏專家來校演講，對全校教職工進行了師德師風教育和業(yè)務學習。學校結合《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，加強對教師的“名校意識”（即責任意識、競爭意識、創(chuàng)新意識）教育和“三愛”教育。一種愛校、愛生、敬業(yè)、奉獻的良好風氣在我校蔚然形成。學校堅持每月一個活動主題，如六月份組織評選了校“十大師德標兵”和“十大學生最滿意的教師”活動，在“七一”開展了評選“優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀黨員”活動，在九月份開展了評選“首席教師”和“教學技能先進個人”活動，使廣大教師學有榜樣，趕有方向，充分調(diào)動了廣大教師教書育人工作的積極性。通過開展以上活動，“志存高遠、敬業(yè)愛生、教書育人、德為人先、學為人師、行為世范”的理念已深入到每一位教師的心中，并落實到每一個教師行為之中。

（二）培養(yǎng)一支業(yè)務精湛精、銳意進取的青年教師隊伍。

9月份學校實施“青藍培養(yǎng)工程”。有10對新老教師簽訂了“幫帶協(xié)議書”，結成師徒關系。并舉行隆重的師徒結對子儀式：會上給每位青年教師分別配兩方面指導教師：一是業(yè)務師傅，二是班主任師傅，業(yè)務上要求師徒每周互聽一節(jié)課，互看一次教案，互評一節(jié)課，期末交一篇教育教學論文，年終根據(jù)工作開展情況和徒弟考試成績實施獎懲。班主任指導老師和徒弟之間要每周交流一次班會教案，每月開一次碰頭會，由有經(jīng)驗班主任介紹班主任管理經(jīng)驗，學生學法指導方法，與家長交流方法，年終根據(jù)政教處班主任考評得分情況給予獎懲。

三月份，成立青年教師成長學院。將青年教師培訓工作與“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”工作緊密結合起來，將青年教師群體列為“比訪”工作的重點參與對象；將青年教師成長與“雙課”評比結合起來，想方給青年教師壓擔子，使青年教師每周有任務、每月有目標；每日有進步、每天有成長。逐步在人生事業(yè)上走向成熟，走向成功。為此，學校特地給所有青年教師定下了個人成長“十個一”工程：每學期講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、每周聽一節(jié)優(yōu)秀教師示范課、每月在集體備課中做一次精彩的發(fā)言、每學期讀一本教育理論書籍、每兩月提交一篇優(yōu)秀教學案例、每學期寫一篇教育教學論文、每月寫一篇新聞報道、每周走訪一次學生家庭、練一筆好字、每學期發(fā)展一項業(yè)余特長。通過以上培訓，我校青年教師迅速成長起來：董銳、陳丹、陳曉麗、在省級優(yōu)質(zhì)課競賽活動中獲一等獎，陳艷、吳迪、王瑋獲市級優(yōu)質(zhì)課一等獎，郭玲、宋輝、陳艷、朱穎穎成為市教育戰(zhàn)線較年輕的講師團成員。在今年教育局組織的課內(nèi)比教學大比武活動中，我校派十二名青年教師參賽，獲市直學校團體第二名，為學校爭得了榮譽，也充分展示了學校教師培訓成果。

（三）“請進來”、“走出去”，整體提升教師素質(zhì)。

一年來，我校各科教研組，除利用集體備課時間、教研活動時間開展新課標學習，并展開討論，提高認識，更新觀念外，還聘請華師大郭元祥教授、教科所安良海所長、xx區(qū)田家炳中學高慧明老師、教研室各科教研員等十幾位專家到我校舉行教育思想、教育理論、和教育教學技法講座；為進一步拓寬視野，開闊眼界，我們采取“走出去”的方式，分批組織教師外出學習考察。一年來，我們先后派出30余名教師16次參加省內(nèi)優(yōu)質(zhì)課觀摩，36人5次分別到宜昌、成都武侯祠實驗中學、山東杜郎口中學、江蘇泰安中學考察學習，學習先進教改經(jīng)驗，認真觀摩高效課堂，報銷考察學習費用30多萬元。同時，凡寒暑假舉辦的國家、省、市級課改培訓，我們都要求教師必須參加，不得請假，更不許缺席。通過學習，廣大教師提高了認識，全面更新了教育觀念，也有效提高了教書育人水平和能力。同時，為增強教師的職業(yè)幸福感，我們于8月26日專門從深圳道宏教育集團金牌講師王開元到我校作《教師職業(yè)幸福三部曲》講演，通過聽講演，廣大教師明確教師工作重要性，懂得教書育人意義，進一步增強了教師職業(yè)幸福感。

另外，為充分調(diào)動廣大教師讀書學習積極性，學校在全體教師會上宣布：凡教師購買有關教育教學書籍，費用學校可以憑發(fā)票和原書報銷；教師平時參加市直學校教研活動或暑期參加市教育局繼續(xù)教育科組織的培訓學習，往返車費一律報銷。為老師們解除了業(yè)務學習的后顧之憂。

正是由于采取以上措施培養(yǎng)了一批“愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻”的教師隊伍，才使我校素質(zhì)教育碩果累累，中考成績年年穩(wěn)居市直學校前列。

三、加強教學管理，有效提升教育教學質(zhì)量

（一）立足課堂，“課改”促高效。全面落實教學課程規(guī)劃，努力構建符合創(chuàng)新教學要求的“高效課堂”模式。按照“尊重主題，面向全體，講究實效，充滿活力”的十六字高效課堂特征，探索并推行“目標導學——啟發(fā)引導——歸納小結——當堂訓練”的課堂教學模式。認真落實“543”課堂教學要求。“四為主”即：教師為主導，學生為主體，啟發(fā)為主軸，訓練為主線；“四帶入”即：把激情帶入課堂，把微笑帶入課堂，把趣味帶入課堂，把歡樂帶入課堂；“三還給”即：把課堂還給學生，把思維還給學生，把創(chuàng)造還給學生。讓學生做課堂的主人，真正把課堂變成師生的精神樂園，變成“互動式”的高效課堂。我校也因此被評為“新課改先進單位”。

（二）潛心教研，科研興學校。今年，我校各學科教研組、備課組“天天奏響主旋律，周周交流一心得”，根據(jù)“問題課題化，課題常規(guī)化”的原則，每天結合平時教學工作中出現(xiàn)的課堂教學問題隨時隨地進行研討總結，共同探討最優(yōu)教學方法，并結合教學實際，向中央教科所申報了“喚醒教育”國家級課題。通過研究，廣大教師更新了理念，轉變了觀點，提升了素質(zhì)，同時減輕了學生負擔，使學生樂學、善學，學有余力，學有所長，又提高了教學質(zhì)量，提升了學校形象，收到良好的辦學效益：一是我校中考成績連年名列市直學校前茅，其中政治學科中考成績名列市直學校第一；二是畢業(yè)生成為省、市重點高中的“搶手貨”，被四中、五中視為最有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c生源學校；三是學習研究、總結提高也取得豐碩的教研成果：一年來參加各級各類教學技能競賽和教研論文比賽，共有60余人次獲獎，市級以上報刊雜志發(fā)表15篇。曾校長、劉用哲被評為xx市XX-xx“全國教育科研工作先進個人”

四、加強德育工作，全面提升學生思想素質(zhì)。

（一）狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育。貫徹落實“小事育大德”的德育觀念，對學生行為習慣的養(yǎng)成從細處入手，從起點抓起，讓良好習慣的養(yǎng)成成為學生終身受益的良藥。本學期，我校將培養(yǎng)學生“十個”好習慣作為德育工作的重點，即：把衣穿好、把飯吃好、把路走好、把地掃好、把操做好、把書讀好、把歌唱好、把課上好、把人待好、把人做好。為培養(yǎng)學生這十個好習慣，學校堅持“抓早、抓細、抓薄弱、抓反復”的原則，在“內(nèi)化”上下功夫，在“養(yǎng)成”上做。將九月份定為行為習慣養(yǎng)成月，將開學的第一周定為入學教育周。在開學第一周各班開展了“三個一”活動：即：召開一次“好習慣成就未來”的主題班會，把十個好習慣養(yǎng)成教育的內(nèi)容具體化，分解成細目，也讓學生明白具體該做什么，該怎么做，做到有章可循。辦一期“習慣決定命運”的主題黑板報，營造氛圍讓學生明白習慣養(yǎng)成對其終身發(fā)展的重要性。開展一次禮儀知識競賽，讓學生學會說文明話、干文明事、做文明人。在習慣培養(yǎng)過程中，學校注重抓反復、反復抓，注重強化訓練。三月份，我校在全市關工委會上做了《防止青少年犯罪》經(jīng)驗介紹，幾家簡報全文刊登了這篇。

（二）寓德育教育于豐富多彩的活動中。在學校有計劃不間斷的系列活動中，我校堅持“解放學生，發(fā)展學生，利用學生，成就學生”的思想，讓學生自主策劃，主動參與。我校每年開展的活動主題和打造的品牌活動有：二月：凈化自我活動月——開展“十好”主題活動；三月：奉獻自我活動月——開展“感恩”主題活動；四月：展現(xiàn)自我活動月——開展“體育競賽”主題活動；五月：激勵自我活動月——開展“紅五月”主題活動；六月：感化自我活動月——開展“給家長寫一封信”活動；九月：美化自我活動月——開展“書畫比賽”活動；十月：唱響自我活動月——開展“歌唱祖國”歌詠比賽活動；十一月：欣賞自我活動月——開展“小制作展”活動；十二月：凈化自我活動月——開展評選“感動校園十大人物”活動。在學校科學規(guī)范的管理下，學生逐步養(yǎng)成了良好的行為習慣，學校形成了“文明禮貌、積極進取、勤學務實、和諧團結”的優(yōu)良校風。

（三）以“五園”創(chuàng)建為契機，促進校園文化建設。

抓平安校園建設，年初學校與老師簽訂安全目標責任書，兩次成功組織學生從教學樓逃生演習，成立校園周邊安全巡邏隊，主動聯(lián)合社區(qū)派出所、居委會，適時開展學校及周邊環(huán)境專項治理活動，定期開展校園安全隱患大排查、大整改活動，確保了師生人身財產(chǎn)安全。

抓藝術校園建設，我們在校園、教室、走廊、設置固定標語，懸掛名人、名言、警句、學生藝術作品，在文化墻上東西兩面雕刻《xxxx中賦》及《辦學理念》，在二號樓西墻上懸掛《弟子規(guī)》，從而提升了校園文化品味，使學生在潛移默化中受到熏陶和教育。利用校園廣播站，校園藝術節(jié)，重要節(jié)日積極開展豐富多彩的文藝活動，使每個學生努力做到能唱歌、能跳舞、能繪畫，能演奏樂器，能表演節(jié)目。為提升藝術校園的品位，學校還成立xx中藝術團，常年堅持練功、活動，編排節(jié)目，已連續(xù)八屆在xx省中小學黃鶴美育節(jié)上榮獲一等獎。

抓科技校園建設，學校成立了科技教育領導小組，選拔兩名優(yōu)秀青年教師擔任總輔導員，組建各類科技興趣小組，建立科技制作展覽室，邀請了科技專家來校講座輔導，積極組織科技發(fā)明申報工作。今年六月，在第27屆xx省青少年“七巧科技”創(chuàng)新大賽中，38人參賽，35人獲獎，13人獲一等獎，8人獲二等學校獲“xx省青少年科技創(chuàng)新大賽七巧科技活動”優(yōu)秀組織獎。李浩然同學在xx省“第十二屆中小學電腦制作作品評選”現(xiàn)場決賽中以第一名的成績獲省一等獎。

（四）家校共建，學校為家長服好務。

家校只有“相互補臺”，教育才能“好戲連臺”。為了確保家校工作暢通，我校做到了“四落實”，即：制度落實、組織落實、場地落實、活動落實。具體做法是：一是發(fā)揮“校信通”的作用，做到班主任和家長每日溝通；二是每學期堅持開展好“五個一”活動，即：召開一次家校合作研討會，舉辦一次新生家長培訓會，進行一次家庭教育知識專題講座，召開一次成績診斷會，開展一次致家長一封信活動。學校通過開展致家長一封信活動，收集到家長對學校的管理及教學建議十多條。如希望學校“成立興趣小組，給學生提供更多展示自我的舞臺”、“在培養(yǎng)學生的實踐動手能力上下功夫”等。針對這些建議，學校積極做出整改，把每周三下午定為興趣小組活動日。成立了“大家唱、大家跳”、科技之家、英語角、閱讀屋等興趣小組，讓學生走到陽光下活動，讓學生的個性綻放光芒，校園呈現(xiàn)出了一派生龍活虎的局面。

五、加強后勤服務工作，為教育教學工作提供保障。

1、嚴格財經(jīng)制度，規(guī)范財務管理。嚴格實行“收支兩條線”管理，固定資產(chǎn)登記和建臺賬工作，貧困生“兩免一補”補助發(fā)放準確無誤，日常報賬工作及時、準確，賬目資料完整，無違反財經(jīng)制度現(xiàn)象，財務管理工作規(guī)范。

2、厲行節(jié)約，克服困難，保證正常的教育教學需要。在當前辦學經(jīng)費捉襟見肘的情況下，為了確保教師的福利待遇不降低，正常的教育教學工作不受干擾，學校領導千方百計地采取措施壓縮非教學開支，xx年，我校水電費與去年相比有所節(jié)約，招待費壓縮了30%，把有限的資金用在刀刃上，保證了正常的教育教學秩序，維護了學校的穩(wěn)定大局。

六、存在的問題和今后的打算

在即將過去的一年里，我校的各項工作雖然取得了顯著的成績，但距市局領導的期望和要求，還有一定差距，還面臨著少量問題和矛盾，這些問題和矛盾主要表現(xiàn)在以下幾個方面：、少數(shù)教師自我學習意識不強，教育教學觀念有待更新，在課堂教學形式多樣化方面還需下功夫。

2、教師隊伍年齡老化，且缺員23人。近年來先后有近20余名老教師退休，而補充的正式進編的青年教師人數(shù)非常有限，造成了教師數(shù)量嚴重不足，給正常的教育教學工作帶來一定影響。

3、辦學條件還需進一步完善。我校是一所由企業(yè)劃轉的學校，近幾年，雖有了較大改善，但與社會一流學校相比還需要進一步完善，缺階梯教室、舞蹈練功房、檔案室教職工活動室、關工委辦公室等。

4，辦學經(jīng)費不足，矛盾依然突出。我校尚有5人屬于經(jīng)費自理的正式教職工，加之教師有一定的缺口還不得不聘用少量臨時代課教師，加大了辦學經(jīng)費不足的矛盾。

我們將針對以上問題，結合學校的長遠發(fā)展，對明年的工作做出以下初步安排:、繼續(xù)開展簽訂師德責任書活動，實行師德考核“一票否決”，將師德師風考核與績效工資考核掛鉤。進一步加強校本培訓，轉變教育觀念，樹立優(yōu)良師風，努力推進學校各項工作和教育教學質(zhì)量有新的提升。

2、教學常規(guī)管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，常規(guī)檢查做到七個一：即“教案一月一檢查”、“作業(yè)一月一檢查”、“集體備課一周一次”、“文課作業(yè)一課一練”、“理科作業(yè)一節(jié)一練”、“每月一次月考”、“檢查結果一月一通報”。以教學常規(guī)得分作為教師年終評優(yōu)及績效考核的依據(jù)。

3、全面推進課堂教學改革，以全國教改名校“杜郎口”經(jīng)驗為借鑒，繼續(xù)推行小組合作學習模式，提倡“高效課堂”，把課堂還給學生，讓學生學會自主學習、快樂學習、創(chuàng)造性學習。

4、改善辦學條件，滿足教學需要。積極向市局爭取立項，一是購回3號樓五樓襄棉電視臺用房；二是對小學教學樓進行改建或推倒重建，上述兩項工作已向市局正式遞交了文字報告。

在新的一年里，我們將面臨更大機遇和挑戰(zhàn)，我們堅信在市教工委、市教育局的關心支持下，在xx中全體教職工的努力下，我們一定能克服前進道路上的困難，取得更加輝煌的成就。

第四篇：轉 學校教育教學管理常規(guī)

學校教育教學管理常規(guī)

為了進一步加強學校管理常規(guī)工作，特制定本常規(guī)。

一、狠抓常規(guī)立校，建立教育教學常規(guī)管理機制

1、片區(qū)校以上學校要建立健全教育教學常規(guī)管理機構，校級干部要明確分管領導，教務處和政教處要明確工作職能，相關人員要有明確的分工、職責和考評辦法。

2、學校教導處（教務處）負責執(zhí)行國家統(tǒng)一編制的教學計劃、教學大綱、課程標準、和德育綱要，制訂并實施學校教導工作計劃和有關教育、教學工作的各項規(guī)章制度；負責教育教學質(zhì)量的監(jiān)控、督導、評價；負責教學“六認真”的全面檢查、指導、評定；負責培養(yǎng)青年教師，培養(yǎng)各學科教學骨干，加強對教學方法和學習方法的研究和指導，建立健全教師業(yè)務檔案；負責學校教師學科崗位的科學設置和合理轉崗及安排好全校排課、調(diào)課、代課工作；負責組織安排學校的德體藝衛(wèi)工作及活動的開展；編制校歷、課程表和作息時間表；做好招生工作和畢業(yè)生思想指導工作；學籍管理和教科書、教學參考書的征訂管理工作；負責圖書室、實驗室等管理工作。負責學校“四風建設”，以抓“學風”促學生自律到位，以抓“教風”促教師教學常規(guī)過程到位，以抓“班風”，促行為習慣養(yǎng)成教育到位，以抓“考風”，促學校、師生“練真功”到位。教導處要建立抓“四風建設”的具體措施和方案。

3、學校政教處（教導處或體衛(wèi)處）負責加強德育工作隊伍建設，與工會、共青團、少先隊組織密切配合，開展師德教育，提高教師職業(yè)道德水平，管教管導，教人育人；負責學校的“三風一紀”建設；安排好學生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓練及評比活動，規(guī)劃并實施校園文化建設；維護教育教學正常秩序；認真組織指導對學生和班級的評優(yōu)選先和學生操行等級評定；開好家長委員會，指導班主任與家長加強聯(lián)系，辦好家長學校，積極開展社區(qū)教育活動；積極開展學生的社會實踐活動加強未成年人思想工作。負責學校寢室、班級等的常規(guī)檢查評比表彰獎勵工作。

二、全面推進素質(zhì)教育，建立發(fā)展性評價機制

4、學校要扎實開展藝體教學工作。認真貫徹《學校體育工作條例》和《學校藝術教育規(guī)程》，保證音樂、體育、美術開齊課程，開足課時。各校要組建各類興趣小組，要確保時間廣泛開展活動。片區(qū)校以上學校要組有傳統(tǒng)項目和保留節(jié)目；每天堅持開展大課間和校園集體舞、“陽光體育”活動，保證學生每天鍛煉一小時；做好“兩操”；寄宿制學校要統(tǒng)一組織寄宿生做早操，有條件的學校要開展冬季長跑活動；倡導各校課間操時齊呼有教育意義的口號。

5、學校要堅持開展課外活動和社會實踐活動。成立學科類、科技、球類、田徑、體操、聲樂、器樂、書畫、攝影、“五小”活動等形式多樣的課外興趣小組和傳統(tǒng)項目特色隊，豐富學生第二課堂；積極組織學生走出課堂，參加社會實踐。每學年舉辦一次運動會、一次藝術節(jié)（展示各興趣小組、傳統(tǒng)項目特色隊的活動成果）和一次學生征文比賽，每學期舉辦一次學生作業(yè)展評。每學年分別舉行學科競賽、演講、普通話和“五小”活動展評等比賽活動。各項競賽貫徹小型多樣、單項分散、基層為主、勤儉節(jié)約的原則。學校要有活動方案和評價體系。

6、重視常規(guī)實驗教學。創(chuàng)造條件，因地制宜地加強中學理化生、小學科學實驗室、圖書館(室)及體育、藝術、勞動技術等教育設施的建設，并充分向?qū)W生開放，學生分組實驗開出率達90%，演示實驗開出率達100%。實行學生自主管理和開放管理相結合的圖書管理模式，提高圖書使用效益。利用“世界閱讀日”（4月23日）開展好讀書系列活動。

7、大力普及信息技術教育，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。開設好信息技術課程，運用現(xiàn)代信息技術組織教學。

8、建立素質(zhì)教育的督導評估體系。積極改革和完善對學校、干部、教師、學生的評價工作。深化評價制度改革，把學校德、體、藝、衛(wèi)工作及學前教育工作納入教育教學質(zhì)量現(xiàn)場考核，在中心學校、直屬校全面現(xiàn)場考核基礎上，教育局抽樣現(xiàn)場考核，作為評價學校、教師、學生質(zhì)量的依據(jù)。學前教育和小學生實行過程性評價與終結性評價相結合的綜合性評價。

三、整合教育資源，建立集體備課機制

9、學校備課組（教研組）組織開展好集體備課活動。小學以片區(qū)校為單位，初中、高中以校為單位開展集體備課活動，跨學科教師由學校統(tǒng)籌安排參加授課較多的學科集體備課。片區(qū)校、初中每月至少一次，高中每月至少兩次。集體備課中要求做到“四定”：即定時間、定地點、定主題、定中心發(fā)言人；“五統(tǒng)一”：即統(tǒng)一教學目標，統(tǒng)一教學重點、難點，統(tǒng)一課時分配和進度，統(tǒng)一訓練，統(tǒng)一單元評價測試。高中可根據(jù)學生基礎分層統(tǒng)一。集體備課研討后，全體成員要明確本次備課的教學內(nèi)容在教材中的地位及前后聯(lián)系，單元教學目標，教材重點、難點，突出重點和突破難點的方法，每課每單元課時分配，作業(yè)與練習配備，教學方法的設想等。特別注意的是，集體備課不形成統(tǒng)一教案，教案仍由任課教師將集體備課中形成的方法，結合本班學生的實際和個人的教學風格獨立撰寫。

10、研培中心、片區(qū)教研組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要開展送教下鄉(xiāng)活動，組織初中和鄉(xiāng)級小學校優(yōu)秀教師到邊遠村小獻課，給村小教師在教法、課堂藝術、新的教學理念以啟迪，同時讓獻課教師體驗村小工作環(huán)境，珍惜本職工作崗位；實行藝體等緊缺學科教師到多校兼課“走教”制度。學校要建立檢查、指導集體備課、獻課、“走教”的具體措施辦法。

11、建立教師結對幫扶制度。安排骨干教師與新教師和知識老化不能勝任教學工作的教師結對幫扶。

12、建立使用遠程教育資源和縣研培網(wǎng)教學資源考評制度。

13、各學校、各年級、各備課組要做好資源和資料的積累、整理和傳承。年級組長、備課組長負責資源和資料整理，學校教務處（教導處）統(tǒng)一管理，將資源和資料移交下個年級，實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。

四、落實問題教研，建立定期定量聽課評課機制

14、專職教研員要組織開展有針對性的教研活動。每半期對下屬學校全面督查一次，并作好記載。片區(qū)教研員每學年聽課不少于120節(jié)，研培中心教研員不少于100節(jié)。教研員每學年上研究課不少于10節(jié)。校長和分管教學的副校長是縣聘的學科兼職教研員，組織開展有針對性的教研活動，務實有效地抓好集體備課，每半期對下屬學校全面督查一次，作好記載；加強對薄弱學校、學科的調(diào)研指導，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)后50%名次的學校，在常規(guī)督查的基礎上，一學年專項教學檢查指導1-2次，作好記載；每學年校長聽課不少于40節(jié)，分管教學的副校長聽課不少于60節(jié)。實行聽課公示制，義務教育學校由片區(qū)教研組檢查，高中由研培中心檢查。

15、學校行政人員要加強教學檢查指導。上級學校每期到各校綜合指導檢查不少于三次；上級學校每期組織專業(yè)人員到每所學校聽教師的課并評課指導不少于一次，并形成書面的指導意見，交教師本人簽字認可。

16、基點校以上校長每學期聽課、評課不少于15節(jié)，其他行政人員不少于20節(jié)，主持或參與一項校級及以上教改課題實驗。每位教師每學期至少上一節(jié)公開課或研究課，聽課15節(jié)以上（其中村小教師8節(jié)以上）。

17、督促和指導所有教師嚴格落實“2005年宜賓縣中小學教學工作常規(guī)”要求，抓好教學“六認真”的各環(huán)節(jié)工作。學校要建立完善教師教學常規(guī)檢查評價辦法，評價要素要齊，要有評價細則，評價要有量化為分數(shù)的區(qū)分度，評價要與教師本人交換意見并簽字認可；以表冊評價，評價結果以單頁材料存檔，納入教師平時工作考核、考核，并與績效工資、崗位設置、評優(yōu)選先等掛鉤。

18、學生實行“分層要求、拓展評價”的有機結合，激活各層面學生學習積極性。對基礎好的學生、中等生、學困生從作業(yè)布置、輔導、檢測等方面提出不同的要求并作不同的評價。學校要建立“因材施教，分層要求”的方案和措施。

五、強化科學歸因，建立教育教學情況定期分析制

19、片區(qū)校以上學校堅持每周一次教育教學工作行政例會，匯總各項常規(guī)管理情況和研究工作；每月召開一次專題會議，研究部署教育教學工作，通報全校聽課、作業(yè)批改等常規(guī)管理情況。片區(qū)校以上學校堅持間周一次政治學習、每周一次業(yè)務學習。村小至少每月一次政治業(yè)務學習。

20、片區(qū)校以上學校每學期開展一次優(yōu)秀教案、教學心得或教學論文評選活動，每學年開展一次“教學崗位能手”評選活動。

21、研培中心本著“決勝課堂”的指導思想和“抓普遍、抓大型、抓薄弱、抓品牌”的“四抓”原則，擬定詳細的工作計劃和指導意見，各校根據(jù)研培中心的計劃和意見要制定“四抓”相關制度和措施并建立相應的考核評價機制。各校“一把手”要親自抓，分層制定目標考核機制：把薄弱學校、班級、學科責任到人頭，層層簽目標責任書，限期整頓提高并減少、擺脫薄弱學科,分層納入對各級學校及相關人員的考核。

22、研培中心、片區(qū)教研組、義務教育學校要重點分析突破大型學校、片區(qū)校、初中校教育教學常規(guī)管理和質(zhì)量落后問題；普通高中學校重點分析名牌和重本問題，各學段要制定突破重點問題的措施和辦法。

六、落實責任追究，建立定期督查督辦通報制

23、管理暗訪制。教育局、研培中心、片區(qū)教研組要加大對教育教學常規(guī)檢查的力度和密度，作好記載，務求實效。各校要建立完善教學常規(guī)檢查評價的制度和辦法，搞好檢查考核及評價，教育局將加大行政暗訪督查力度，重點是督查片區(qū)教研組和各校行政人員抓教育教學管理的措施辦法和自身的教育教學情況，第一次實行指導幫助限期整改制，對整改情況要跟蹤、檢查，直到整改到位為止，第二次實行目標扣分全縣通報制。

24、督查督辦責任追究制。通過訪、談、查等形式對貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、法律法規(guī)、政策，按時完成上級布置的各項工作任務，及時落實教育局當月工作重點，保持政令暢通等進行嚴格督查督辦和責任追究。

25、干部值班制。學校領導要堅守工作崗位，克服“走讀”現(xiàn)象，領導干部外出要公示。值周領導和值周教師分工明確，對每天教師出勤、坐班、上課和學生學習等情況進行登載，對校園環(huán)境衛(wèi)生、校風校紀等進行日常性檢查督促。

26、簽到考勤制。按不同崗位分別簽到或考勤，上班期間實行彈性坐班制，重點督查崗位到位情況。考勤結果要與教職員工相應考核掛鉤。

27、常規(guī)管理定期檢查、評比、通報制。學校在制定教育教學常規(guī)的同時，必須落實檢查考核的途徑和方法。把常規(guī)的基本內(nèi)容，概括量化為各項考核指標，逐項逐級地進行考核，實行考核結果與一年一度的評優(yōu)爭先相結合。各校必須每月進行一次教育教學常規(guī)全面檢查。檢查后要對檢查中發(fā)現(xiàn)的成功之處與存在的問題予以總結，并向全體教師公示。檢查結果列入教師業(yè)務檔案，作為績效考核、表彰先進、推廣經(jīng)驗、解決問題、改進工作的依據(jù)。教育局將把教育教學常規(guī)管理納入中小學教育教學質(zhì)量考核和任免學校領導班子及個人考核。

宜賓縣學校教育教學管理常規(guī)（試行）

為了進一步加強學校管理常規(guī)工作，特制定本常規(guī)。

一、狠抓常規(guī)立校，建立教育教學常規(guī)管理機制

1、片區(qū)校以上學校要建立健全教育教學常規(guī)管理機構，校級干部要明確分管領導，教務處和政教處要明確工作職能，相關人員要有明確的分工、職責和考評辦法。

2、學校教導處（教務處）負責執(zhí)行國家統(tǒng)一編制的教學計劃、教學大綱、課程標準、和德育綱要，制訂并實施學校教導工作計劃和有關教育、教學工作的各項規(guī)章制度；負責教育教學質(zhì)量的監(jiān)控、督導、評價；負責教學“六認真”的全面檢查、指導、評定；負責培養(yǎng)青年教師，培養(yǎng)各學科教學骨干，加強對教學方法和學習方法的研究和指導，建立健全教師業(yè)務檔案；負責學校教師學科崗位的科學設置和合理轉崗及安排好全校排課、調(diào)課、代課工作；負責組織安排學校的德體藝衛(wèi)工作及活動的開展；編制校歷、課程表和作息時間表；做好招生工作和畢業(yè)生思想指導工作；學籍管理和教科書、教學參考書的征訂管理工作；負責圖書室、實驗室等管理工作。負責學校“四風建設”，以抓“學風”促學生自律到位，以抓“教風”促教師教學常規(guī)過程到位，以抓“班風”，促行為習慣養(yǎng)成教育到位，以抓“考風”，促學校、師生“練真功”到位。教導處要建立抓“四風建設”的具體措施和方案。

3、學校政教處（教導處或體衛(wèi)處）負責加強德育工作隊伍建設，與工會、共青團、少先隊組織密切配合，開展師德教育，提高教師職業(yè)道德水平，管教管導，教人育人；負責學校的“三風一紀”建設；安排好學生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓練及評比活動，規(guī)劃并實施校園文化建設；維護教育教學正常秩序；認真組織指導對學生和班級的評優(yōu)選先和學生操行等級評定；開好家長委員會，指導班主任與家長加強聯(lián)系，辦好家長學校，積極開展社區(qū)教育活動；積極開展學生的社會實踐活動加強未成年人思想工作。負責學校寢室、班級等的常規(guī)檢查評比表彰獎勵工作。

二、全面推進素質(zhì)教育，建立發(fā)展性評價機制

4、學校要扎實開展藝體教學工作。認真貫徹《學校體育工作條例》和《學校藝術教育規(guī)程》，保證音樂、體育、美術開齊課程，開足課時。各校要組建各類興趣小組，要確保時間廣泛開展活動。片區(qū)校以上學校要組有傳統(tǒng)項目和保留節(jié)目；每天堅持開展大課間和校園集體舞、“陽光體育”活動，保證學生每天鍛煉一小時；做好“兩操”；寄宿制學校要統(tǒng)一組織寄宿生做早操，有條件的學校要開展冬季長跑活動；倡導各校課間操時齊呼有教育意義的口號。

5、學校要堅持開展課外活動和社會實踐活動。成立學科類、科技、球類、田徑、體操、聲樂、器樂、書畫、攝影、“五小”活動等形式多樣的課外興趣小組和傳統(tǒng)項目特色隊，豐富學生第二課堂；積極組織學生走出課堂，參加社會實踐。每學年舉辦一次運動會、一次藝術節(jié)（展示各興趣小組、傳統(tǒng)項目特色隊的活動成果）和一次學生征文比賽，每學期舉辦一次學生作業(yè)展評。每學年分別舉行學科競賽、演講、普通話和“五小”活動展評等比賽活動。各項競賽貫徹小型多樣、單項分散、基層為主、勤儉節(jié)約的原則。學校要有活動方案和評價體系。

6、重視常規(guī)實驗教學。創(chuàng)造條件，因地制宜地加強中學理化生、小學科學實驗室、圖書館(室)及體育、藝術、勞動技術等教育設施的建設，并充分向?qū)W生開放，學生分組實驗開出率達90%，演示實驗開出率達100%。實行學生自主管理和開放管理相結合的圖書管理模式，提高圖書使用效益。利用“世界閱讀日”（4月23日）開展好讀書系列活動。

7、大力普及信息技術教育，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。開設好信息技術課程，運用現(xiàn)代信息技術組織教學。

8、建立素質(zhì)教育的督導評估體系。積極改革和完善對學校、干部、教師、學生的評價工作。深化評價制度改革，把學校德、體、藝、衛(wèi)工作及學前教育工作納入教育教學質(zhì)量現(xiàn)場考核，在中心學校、直屬校全面現(xiàn)場考核基礎上，教育局抽樣現(xiàn)場考核，作為評價學校、教師、學生質(zhì)量的依據(jù)。學前教育和小學生實行過程性評價與終結性評價相結合的綜合性評價。

三、整合教育資源，建立集體備課機制

9、學校備課組（教研組）組織開展好集體備課活動。小學以片區(qū)校為單位，初中、高中以校為單位開展集體備課活動，跨學科教師由學校統(tǒng)籌安排參加授課較多的學科集體備課。片區(qū)校、初中每月至少一次，高中每月至少兩次。集體備課中要求做到“四定”：即定時間、定地點、定主題、定中心發(fā)言人；“五統(tǒng)一”：即統(tǒng)一教學目標，統(tǒng)一教學重點、難點，統(tǒng)一課時分配和進度，統(tǒng)一訓練，統(tǒng)一單元評價測試。高中可根據(jù)學生基礎分層統(tǒng)一。集體備課研討后，全體成員要明確本次備課的教學內(nèi)容在教材中的地位及前后聯(lián)系，單元教學目標，教材重點、難點，突出重點和突破難點的方法，每課每單元課時分配，作業(yè)與練習配備，教學方法的設想等。特別注意的是，集體備課不形成統(tǒng)一教案，教案仍由任課教師將集體備課中形成的方法，結合本班學生的實際和個人的教學風格獨立撰寫。

10、研培中心、片區(qū)教研組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要開展送教下鄉(xiāng)活動，組織初中和鄉(xiāng)級小學校優(yōu)秀教師到邊遠村小獻課，給村小教師在教法、課堂藝術、新的教學理念以啟迪，同時讓獻課教師體驗村小工作環(huán)境，珍惜本職工作崗位；實行藝體等緊缺學科教師到多校兼課“走教”制度。學校要建立檢查、指導集體備課、獻課、“走教”的具體措施辦法。

11、建立教師結對幫扶制度。安排骨干教師與新教師和知識老化不能勝任教學工作的教師結對幫扶。

12、建立使用遠程教育資源和縣研培網(wǎng)教學資源考評制度。

13、各學校、各年級、各備課組要做好資源和資料的積累、整理和傳承。年級組長、備課組長負責資源和資料整理，學校教務處（教導處）統(tǒng)一管理，將資源和資料移交下個年級，實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。

四、落實問題教研，建立定期定量聽課評課機制

14、專職教研員要組織開展有針對性的教研活動。每半期對下屬學校全面督查一次，并作好記載。片區(qū)教研員每學年聽課不少于120節(jié)，研培中心教研員不少于100節(jié)。教研員每學年上研究課不少于10節(jié)。校長和分管教學的副校長是縣聘的學科兼職教研員，組織開展有針對性的教研活動，務實有效地抓好集體備課，每半期對下屬學校全面督查一次，作好記載；加強對薄弱學校、學科的調(diào)研指導，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)后50%名次的學校，在常規(guī)督查的基礎上，一學年專項教學檢查指導1-2次，作好記載；每學年校長聽課不少于40節(jié)，分管教學的副校長聽課不少于60節(jié)。實行聽課公示制，義務教育學校由片區(qū)教研組檢查，高中由研培中心檢查。

15、學校行政人員要加強教學檢查指導。上級學校每期到各校綜合指導檢查不少于三次；上級學校每期組織專業(yè)人員到每所學校聽教師的課并評課指導不少于一次，并形成書面的指導意見，交教師本人簽字認可。

16、基點校以上校長每學期聽課、評課不少于15節(jié)，其他行政人員不少于20節(jié)，主持或參與一項校級及以上教改課題實驗。每位教師每學期至少上一節(jié)公開課或研究課，聽課15節(jié)以上（其中村小教師8節(jié)以上）。

17、督促和指導所有教師嚴格落實“2005年宜賓縣中小學教學工作常規(guī)”要求，抓好教學“六認真”的各環(huán)節(jié)工作。學校要建立完善教師教學常規(guī)檢查評價辦法，評價要素要齊，要有評價細則，評價要有量化為分數(shù)的區(qū)分度，評價要與教師本人交換意見并簽字認可；以表冊評價，評價結果以單頁材料存檔，納入教師平時工作考核、考核，并與績效工資、崗位設置、評優(yōu)選先等掛鉤。

18、學生實行“分層要求、拓展評價”的有機結合，激活各層面學生學習積極性。對基礎好的學生、中等生、學困生從作業(yè)布置、輔導、檢測等方面提出不同的要求并作不同的評價。學校要建立“因材施教，分層要求”的方案和措施。

五、強化科學歸因，建立教育教學情況定期分析制

19、片區(qū)校以上學校堅持每周一次教育教學工作行政例會，匯總各項常規(guī)管理情況和研究工作；每月召開一次專題會議，研究部署教育教學工作，通報全校聽課、作業(yè)批改等常規(guī)管理情況。片區(qū)校以上學校堅持間周一次政治學習、每周一次業(yè)務學習。村小至少每月一次政治業(yè)務學習。

20、片區(qū)校以上學校每學期開展一次優(yōu)秀教案、教學心得或教學論文評選活動，每學年開展一次“教學崗位能手”評選活動。

21、研培中心本著“決勝課堂”的指導思想和“抓普遍、抓大型、抓薄弱、抓品牌”的“四抓”原則，擬定詳細的工作計劃和指導意見，各校根據(jù)研培中心的計劃和意見要制定“四抓”相關制度和措施并建立相應的考核評價機制。各校“一把手”要親自抓，分層制定目標考核機制：把薄弱學校、班級、學科責任到人頭，層層簽目標責任書，限期整頓提高并減少、擺脫薄弱學科,分層納入對各級學校及相關人員的考核。

22、研培中心、片區(qū)教研組、義務教育學校要重點分析突破大型學校、片區(qū)校、初中校教育教學常規(guī)管理和質(zhì)量落后問題；普通高中學校重點分析名牌和重本問題，各學段要制定突破重點問題的措施和辦法。

六、落實責任追究，建立定期督查督辦通報制

23、管理暗訪制。教育局、研培中心、片區(qū)教研組要加大對教育教學常規(guī)檢查的力度和密度，作好記載，務求實效。各校要建立完善教學常規(guī)檢查評價的制度和辦法，搞好檢查考核及評價，教育局將加大行政暗訪督查力度，重點是督查片區(qū)教研組和各校行政人員抓教育教學管理的措施辦法和自身的教育教學情況，第一次實行指導幫助限期整改制，對整改情況要跟蹤、檢查，直到整改到位為止，第二次實行目標扣分全縣通報制。

24、督查督辦責任追究制。通過訪、談、查等形式對貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、法律法規(guī)、政策，按時完成上級布置的各項工作任務，及時落實教育局當月工作重點，保持政令暢通等進行嚴格督查督辦和責任追究。

25、干部值班制。學校領導要堅守工作崗位，克服“走讀”現(xiàn)象，領導干部外出要公示。值周領導和值周教師分工明確，對每天教師出勤、坐班、上課和學生學習等情況進行登載，對校園環(huán)境衛(wèi)生、校風校紀等進行日常性檢查督促。

26、簽到考勤制。按不同崗位分別簽到或考勤，上班期間實行彈性坐班制，重點督查崗位到位情況。考勤結果要與教職員工相應考核掛鉤。

27、常規(guī)管理定期檢查、評比、通報制。學校在制定教育教學常規(guī)的同時，必須落實檢查考核的途徑和方法。把常規(guī)的基本內(nèi)容，概括量化為各項考核指標，逐項逐級地進行考核，實行考核結果與一年一度的評優(yōu)爭先相結合。各校必須每月進行一次教育教學常規(guī)全面檢查。檢查后要對檢查中發(fā)現(xiàn)的成功之處與存在的問題予以總結，并向全體教師公示。檢查結果列入教師業(yè)務檔案，作為績效考核、表彰先進、推廣經(jīng)驗、解決問題、改進工作的依據(jù)。教育局將把教育教學常規(guī)管理納入中小學教育教學質(zhì)量考核和任免學校領導班子及個人考核。

第五篇：學校教育教學管理構想

學校教育教學管理構想

1、結合課程改革和當前學校教育教學實際，重新修訂《民和縣中、小學教師教學常規(guī)》、《民和縣中、小學學生學習常規(guī)》、《民和縣中、小學學生行為規(guī)范》，明確要求學校根據(jù)本校實際進一步細化，組織全體師、生學習并認真貫徹落實。

2、制定《民和縣教育教學流程管理指導意見》（中、小學）、《民和縣德育教育流程管理指導意見》、《教研教改指導意見》，讓學校結合本校實際，修訂《學校流程管理實施方案》，規(guī)范學校管理，并在此基礎上創(chuàng)新，從而取得教育教學工作的不斷發(fā)展。

3、在全縣教師中開展“十個一”活動，以促進教師專業(yè)成長：

（1）一年精讀至少一本教育教學專著，一萬字讀書筆記和每學期一篇心得體會。（列出推薦書目，學校購買并讓老師借閱）

（2）每學期至少設計一堂優(yōu)秀的課堂教學設計。（定出具體要求）

（3）每學期至少主持一次集體備課活動。（擔任主備人，有翔實的活動記錄以及活動后的成熟教學設計，學校存檔）

（4）每學期上一次公開課、示范課或觀摩課。

（5）每兩周至少聽、說、議課一次。（學校必須制訂新

課改理念下的聽、議課制度，并做好材料的搜集整理工作）

（6）每學期至少命制一套規(guī)范、標準的學科測試題并附詳解答案。（學校審核通過并逐步建立試題庫）

（7）每學期對所任班級的每一個學生進行一次精細化的學法指導和學科輔導，激勵學生努力學習，提升成績。

（8）每學年有一個跟本學科相關的教學研究課題。

（9）每學年撰寫一篇有較高質(zhì)量的教學論文或教學設想。

（10）學科骨干教師每學年主講一次學術講座。

并將以上活動納入教師的教學常規(guī)活動，計入教師業(yè)績考核。

4、在學生中開展“十個一”活動，以促進學生全面發(fā)展，健康向上：

（1）每學期制訂一次自己的學習計劃。（其中有自己達 到的德育目標、學習目標。使學生從小養(yǎng)成規(guī)劃自己生活、學習的習慣。1—2年級不做要求，3—5年級由老師指導、家長幫助制訂。班主任要做好資料的搜集整理工作）

（2）每兩周唱會一首指定的校園歌曲、兒童歌曲或革命歌曲。（教研室搜集整理并聽取相關專家意見。九年級、高一年級、高二年級每三周唱會一首，高三不做要求））

（3）每周背會一篇指定的古詩文。（教研室根據(jù)教材拓展搜集，并和各級學校骨干教師協(xié)商設定。九年級、高

一、高二年級每兩周一篇，高三年級不做要求，小學一、二年級

可選用一些經(jīng)典兒歌）

（4）每周完成一篇鋼筆、毛筆書法。（九年級、高三年級不做要求）

（5）每周寫一篇一百字以上的日記。（三年級以下不做要求）

（6）每周至少做一次家務。（學校要建立登記本）

（7）每學期精讀一本符合學生實際的學校推薦書目并寫出一千字的讀書筆記和至少一篇讀書心得。

（8）每天跑步1千米。（二年級以下學生由學校根據(jù)學生身體狀況和《國家體質(zhì)健康標準》自行安排）

（9）每學期至少做一次好人好事。（班級建立好人好事登記本）

（10）每學期至少參加一次社會實踐活動。（學校根據(jù)本校實際組織學生統(tǒng)一安排活動，并量化評估）

5、校長及學校中層以上（中心學校教研員）“十項要求”：

（1）必讀報刊《人民教育》（雜志）、《中國教育報》（電子版，并下載整理相關文章，以提升自己的管理水平）

（2）每學期精讀一本教育教學管理專著或教育教學專著。（撰寫至少一篇心得體會，適量讀書筆記）；（列出推薦書目，學校購買）

（3）每周精心聽、議一節(jié)課；每學期對全校師生至少進行一次專業(yè)培訓。

（4）每月參加一次集體備課活動或教研活動，并做一次指導性發(fā)言。

（5）每兩周與至少1名教師做一次深入細致的訪談，了解老師教學工作、生活等方面的情況，指導、激勵教師提高教育教學水平。

（6）每兩周至少檢查一次學校安全工作，并做好檢查記錄，提出整改措施。

（7）每學期至少全面檢查1次教師教學常規(guī)工作，要有記錄、有反饋。

（8）每學年至少每個學科組織一次學科競賽（獎勵面盡量大一些）；分析每學期期中、期末成績，落實獎罰制度。（小學1、2年級不得納入成績獎罰系列，重點以培養(yǎng)學生興趣、學習習慣、日常行為規(guī)范為主，快樂學習，健康成長）

（9）每學期對主管（或分管）工作做一次全面細致規(guī)劃。（書面）

（10）每學期對主管（或分管）工作做一次全面細致總結。（書面）

6、根據(jù)《高效課堂教學模式》制定符合學校實際的課堂教學模式，教師根據(jù)要求在重點遵循的基礎上，可創(chuàng)新。

7、班主任工作的“八項”要求：

（1）根據(jù)學校計劃，制訂班級活動、工作計劃，確立班級奮斗目標，制定措施，努力實現(xiàn)班有特色，生有特長。

（2）切實了解班級學生的家庭、學習、生活、生理、性格的實際，建立學生成長記錄袋，記錄學生的點滴進步。

（3）幫助學生制定學期計劃，幫助指導、引導學生不斷進步，實現(xiàn)目標，向更高目標邁進。

（4）在和任課教師共同協(xié)商后，科學合理組建學習小組，并幫助指導學習小組成員制定目標，督導點評，鼓勵提高。

（5）根據(jù)學生《日常行為習慣》，對學生進行行為習慣、文明禮儀、學習習慣、感恩勵志等的教育，為學生的終身學習奠基。

（6）每學期至少召開兩次任課教師聯(lián)系會，研究學生情況，達成共識，形成合力，齊抓共管。

（7）在經(jīng)過深入了解，征求任課教師意見的基礎上，選舉產(chǎn)生班干部。做好班干部隊伍建設，分工負責，任務明確，并努力形成班級各項工作“事事有人做，人人有事做”的局面，讓每個學生在鍛煉中提高。

（8）做好班級常規(guī)工作及學校安排的其余工作。

8、根據(jù)學生年齡特點，制定1—9年級及高中學期素質(zhì)發(fā)展情況通知書。

以上想法是否妥當，敬請高主任審閱，提出修改意見，并請教研室張青海主任、安迎炳主任閱，共同討論后，形成定稿，呈李局長閱示。