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SYB創業培訓教學大綱

時間:2019-05-15 00:18:16下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《SYB創業培訓教學大綱》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《SYB創業培訓教學大綱》。

第一篇:SYB創業培訓教學大綱

SYB創業培訓教學大綱

一.教學目的

SYB培訓面向創辦企業的想法,并確實打算創辦一個新企業的人。它向參加培訓的學員介紹開辦企業的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究,培訓項目的目的就是讓有創業意愿的人自己來演練實施開辦企業的各個步驟,完成自己的創業計劃書,并提供后續支持服務,幫助他們創建自己的企業和實現有效經營。二.教學內容

SYB是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓,已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。SYB的培訓課程總共分為兩大部分,第一部分是創業意識培訓,共兩步,即將你作為創業者來評價、為自己建立一個好的企業構思;第二部分是創業計劃培訓,共八步,即評估你的市場、企業的人員組織、選擇一種企業法律形態,法律環境和你的責任、預測啟動資金需求、制定利潤計劃、判斷你的企業能否生存、開辦企業。三.教學時間:十天八十個學時。四.教學方式

講授、討論、練習、調研、游戲 五. 培訓教材

SYB采用的培訓教材為勞動保障部組織修訂的中國版《創業你的企業》教材這套教材由三本書組成:

《創辦你的企業――創業意識培訓冊》,包括第一步和第二步,用來衡量學員是否具備創業的素質,是否有實際的創業想法。

《創辦你的企業――創業計劃培訓冊》,包括第三步至第十步,為受培訓者提供怎樣創辦企業所需要的信息。引導學員完成創業要經歷的各個環節和步驟,衡量自己的企業能否開辦下去。

《創辦你的企業――創業計劃書》,用于培訓結束時,制定受培訓者的創業計劃。學員只要將培訓中做完的練習系統地填入創業計劃書中,就形成了自己的創業計劃,并可根據創業計劃,采取行動,開辦自己的企業。

培訓內容綱要

第一部分:SYB創業意識培訓:兩天 第一步:將你作為創業者來評價;

一、教學基本要求:

1、使學員了解什么是企業

2、使學員了解一個成功的企業家需要具備的重要條件 3、使學員學會評價自己是否有條件創業

二、教學內容 1、什么是企業(1)商品流(2)現金流(3)信息流

2、創辦你的企業面臨的挑戰(1)創業的好處

(2)創業的煩惱(3)企業失敗的原因

3、從企業創辦者的角度分析自己

(1)承諾;(2)動機;(3)健康;(5)風險;(6)決策;(7)家庭狀況;(8)技術能力;(9)企業管理技能;(10)相關行業知識 4、增強你自己的創業能力(1)學習技術(2)培養素質(3)改善條件

5、評價個人的財務狀況

第二步:為自己建立一個好的企業構思

一、教學基本要求

1、使學員了解企業類型

2、使學員學習怎樣選擇企業類型以及如何建立一個合適的企業構想

3、使學員學會怎樣驗證自己的企業構想是否可行

二、教學內容

1、企業類型(1)貿易企業(2)制造企業(3)服務企業

(4)農、林、牧、漁業企業

2、微小企業成功的要素

(1)真誠服務顧客,真誠關愛員工(2)志向要大,計算要精,起步要穩

3、挖掘好的企業構思的基本原則(1)你周圍有那些市場機會(2)你能抓住這些機會嗎(3)問題就是商機

4、篩選你的企業構思

引導學員從顧客、競爭對手、資源和需求、你的技能和知識及經驗等四個方面對企業構思匯總表的所有構思進行分析,進而篩選出3個企業構思并進行進一步分析。

5、驗證你的企業構思(1)SWOT分析(2)SWOT分析結果

6、“確定競爭對手”內容;

7、將你的企業構思變成企業計劃

第二部分

創業計劃培訓:八天 第三步:評估你的市場

一、教學基本要求

1、使學員學會怎樣識別潛在的顧客

2、使學員學會怎樣了解競爭對手的情況

3、使學員學會如何制定市場營銷計劃

二、教學內容

1、了解你的顧客

(1)了解顧客的意義(2)了解顧客的有關信息(3)收集顧客信息的方法

2、了解你的競爭對手(1)了解競爭對手的意義(2)了解競爭對手的有關信息

3、制定市場營銷計劃(1)產品(2)價格(3)地點(4)促銷(5)分銷渠道

4、預測銷售量的基本步驟

5、預測你的銷售(1)你的經驗

(2)與同類企業進行對比(3)實地測試

(4)預定單或購買意向書(5)進行調查

第四步:企業的人員組織

一、教學基本要求

1、使學員了解企業的人員組成

2、使學員學習有關員工的挑選、工作安排和組織管理方面的知識

二、教學內容

1、你的企業人員的組成(1)業主本人(2)企業合伙人(3)員工

2、設計組織結構

3、企業員工招聘

4:員工管理(選—育—用—留)第五步:選擇一種企業法律形態

一、教學要求

1、企業的不同法律形態

2、各類企業法律形態的特點(1)個體工商戶(2)個人獨資企業(3)合伙企業(4)有限責任公司(5)股份合作制企業

3、選合適的企業法律形態(1)企業的規模

(2)行業類型和發展前景(3)業主或投資者的數量(4)企業資金的多少

(5)創業者的觀念

4、個體工商戶的注冊流程;

4、有限責任公司和股份制有限公司區別;

第六步:企業的法律環境和你的責任

一、教學要求

1、學習作為一個企業主應具備的法律責任知識

2、了解有關保險的知識、設法降低企業經營的風險

二、教學內容

1、法律和責任

2、工商行政登記

小微企業工商登記注冊的一般流程及注意事項

3、依法納稅

(1)與企業和企業主有關的主要稅種(2)各類企業繳納的一般稅目稅率 小微企業流轉稅和所得稅的計算

4、尊重職工的權益

(1)訂立勞動合同

勞動合同法

了解勞動合同法的相關內容

勞動合同基本內容(2)勞動保護和安全(3)勞動報酬

(4)社會保險(養老、醫療、失業、工傷、生育保險及住房公積金的介紹)

5、商業保險(財產保險和人壽健康保險)第七步:預測啟動資金需求

一、教學要求

1、使學員了解什么是啟動資金及其類型

2、學會投資和流動資金的預測

二、教學內容

1、啟動資金的類型(1)啟動資金的概念

(2)啟動資金的分類:投資、流動資金

2、投資(固守資產)預測(1)企業用地和建筑(2)設備

3、流動資金預測

(1)原材料和成品儲存(2)促銷(3)工資(4)租金(5)保險(6)其他費用

第八步:制定利潤計劃

一、教學要求

1、學會制定產品的銷售價格

2、學會預測銷售收入

3、學會制定銷售和成本計劃

4、學會制定現金流量計劃

二、教學內容

1、制定銷售價格

(1)成本加成定價法

成本的概念

確定成本利潤率考慮的因素 攤銷的概念(2)競爭參照定價法

2、預測銷售收入

3、制定銷售和成本計劃

4、制定現金計劃

5、資金來源的渠道(1)從朋友親戚處借錢(2)從供貨商處賒購

(3)從銀行或金融機構貸款(4)“天使投資、風險投資”的特點,提示學員關注人社部門、科技部門、農業部門等為創業者提供的資金支持,并指導學員根據自身情況選擇適合的資金來源渠道。

6、申請企業貸款

第九步:判斷你的企業能否生存

一、教學要求

1、使學員完成并充實自己的創業計劃

2、學會判斷學員的創業項目的成功機會

二、教學內容

1、完成你的創業計劃(1)概要(2)企業構思(3)市場評估(4)企業組織(5)企業財務

2、你可以開辦企業嗎

(1)你有決心和能力創辦你的企業嗎(2)你的企業能否贏利

(3)你有沒有足夠的資金辦企業(4)請人幫你審核你的創業計劃 3.制定開課行動計劃 第十步:開辦企業

一、教學要求

使學員了解一個優秀的企業主怎么處理好日常的企業管理工作.二、教學要求 1.企業的日常活動(1)監督管理員工(2)采購和存貨管理(3)生產管理(4)為顧客服務

(5)掌握和控制成本(6)制定價格(7)業務記錄

(8)組織辦公室的工作

2、農林牧漁企業的日常業務活動

3、下一步做什么

(1)、“促銷”的方式(2)、IYB內容介紹

第三部分

后續支持服務。

1、設立企業診所、企業改善小組,建立創業培訓學員檔案,跟蹤了解其創業進展以及運營情況,提供持續的咨詢和服務;

2、組織創業咨詢專家隊伍,采取門診式、集中答疑、網上服務等多種形式,指導學員解決開業過程中遇到的困難和問題;

3、參加青年創業學會,溝通創業信息,交流創業經驗,互相鼓勵勉進;

4、開展系列創業活動,舉辦創業論壇;

本課程使用教具和現代教育技術的指導性意見

教師在教學時,能夠使用白板,彩卡紙、掛圖等教具和多媒體設備。

二〇一八年三月

學校創業培訓教研組

第二篇:創業培訓(SYB)教學大綱

創業培訓(SYB)教學大綱

一、培訓目的實施創業培訓,是為了幫助有創業意的人員制定一個可行的創業計劃并幫助他們創辦一個新企業。讓參加培訓的人掌握創辦企業的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究,幫助他們創建有生存能力的微小型企業。

二、培訓原則與方法

采用高度創新的參與性互動培訓方法,讓學員在培訓中完全模擬創業的實際過程,在不斷豐富和完善自己的創業計劃書的同時演譯自己的創業計劃。通過后續支持服務,讓學員真正掌握創辦企業所需的生產、經營和管理知識,提高溝通、分析、判斷、計劃、組織、實施、協調能力,提高企業家素質。

三、培訓重點

緊密聯系學員的創業項目需求,以模擬實戰課程為主,并提供必須的后續支持服務。

四、教材及課程內容

創業培訓采用國際勞工組織與人力資源與社會保障部共同開發的“創辦與改善你的企業”(Start and Improve Your Business,簡稱SIYB)培訓技術為藍本,并結合培訓的目標群體及創業需要,開發部分輔助課程融入其中,使之對學員創業更具有實用性和促進性。

本課程包括創業意識培訓、創業計劃培訓、創業計劃書、項目推介和后續扶持五個部分。

〃創業意識培訓衡量學員是否適合辦企業并激勵他們的創業想法;

〃創業計劃培訓引導學員完成創業要經歷的各個環節和步驟,衡量自己的企業能否開辦下去;

〃創業計劃書是培訓的最后結果,學員只要將培訓中做完的練習系統地填入創業計劃書中,就形成了自己的創業計劃,并可根據創業計劃,采取行動,開辦自己的企業;

〃項目推介是根據學員的自身情況,為他推介合適的創業項目; 〃后續扶持是創業專家志愿團從項目評估、項目考察、創業計劃書評審、創業策劃、市場營銷、經營診斷、考察交流等方面為學員提供創業扶持,促進學員成功創業。

課程內容:

一、創業意識培訓:

(一)將學員作為創業者來評價:

1、企業的概念

2、創辦你的企業所面臨的挑戰:

3、從企業創辦者的角度分析自己。

4、如何增強自己的創業能力:

5、評價個人的財務狀況:

(二)為自己建立一個好的企業構思:

1、企業類型:

2、微小企業成功的要素:

3、如何挖掘出好的企業構思:

4、驗證你的企業構思

5、將你的企業構思變成創業計劃

二、創業計劃培訓

(三)評估你的市場:

1、了解你的顧客:

2、了解你的競爭對手:

3、制定市場營銷計劃:

4、預測你的銷售:

(四)企業的人員組織:

你的企業人員的組成:

(五)選擇一種企業法律形態:

1、企業的不同法律形態:

2、各類法律形態有哪些特點?

3、怎樣選擇對你合適的企業法律形態?

(六)法律環境和你的責任:

1、法律和責任;

2、工商行政登記;

3、依法納稅;

4、尊重職工的權益;

5、商業保險。

(七)預測啟動資金需求:

1、啟動資金的類型:

2、投資(固定資產)預測:

3、流動資金預測:

(八)制定利潤計劃:

1、制定銷售價格:

2、預測銷售收入:

3、制定銷售和成本計劃:

4、制定現金流量計劃:

5、資金來源:

6、申請企業貸款:

(九)判斷你的企業能否生存:

1、完成你的創業計劃:

2、你現在可以開辦企業嗎:

3、制定開辦企業的行動計劃:

(十)開辦企業:

1、企業的日?;顒樱?/p>

2、下一步你還有什么工作要做?

第三篇:SYB創業培訓

一、什么是創業培訓

1、創業培訓:就是把有志創辦企業的創業者組織起來,為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。創業者在創業初期常遇到兩個問題,一是他們想創業,但不知道怎樣去創業;二是有資金,但不知道干什么項目合適,猶豫不定,我們的創業培訓就是幫助創業者解決這樣的實際上問題。

2、創業培訓的目的:一是幫助創業者系統學習知識與技能,理清創業思路,使其不再迷茫;二是增強創辦企業能力,提高創業成功率。

3、創業培訓的作用:一是通過學習創業知識和技能,提高創業者的綜合素質,減少創辦企業盲目性,降低企業經營的風險;二是幫助創業者制定周密的創業計劃,企業能否盈利,增強了融資能力;三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測,制定利潤計劃和現金流量計劃,可以理性使用資金。為了增加社會信譽度,在創業培訓中特開設了誠信教育一課。

二、創業培訓與技能培訓、企業管理培訓的區別

現在的創業培訓,主要是采取SYB教學模式。這種教學模式就是針對創辦微小企業的小老板而開設的,SYB創業培訓在全國首次實現了教師資質的統一,教材的統一,教室模式及電教設備的統一。專職教師能告訴你怎樣創辦和經營企業,使創業者能真正學到創辦企業的知識和本領,短時間內就可以掌握整個創業過程。技能培訓則是單一技術能力的培訓,其目的是幫助下崗失業人員提高技能,根據市場用工需求重新學到一至兩門實用技術,以適應實現再就業的需要。而企業管理是具有單一性和獨立性的培訓,所講授的是現有的企業管理方法,講的內容多,范圍廣,培訓時間較長,已不適應當前創辦小企業的需要。所以說技能培訓和企業管理培訓與創業培訓是有根本上的區別。

三、什么是SYB及培訓特點

1、SYB是SIYB體系中的一部分,SIYB體系包括GYB即創業意識初始階段;SYB是創辦你的企業;IYB是改善你的企業;EYB是發展你的企業。根據中國國情,勞動保障部引進了SYB這一版本,作為初級培訓教材,通過專家的改編,目前已成為中國版本創業培訓教材并在全國推廣。今年下半年,IYB已經引進國內,目前已在9個城市試點。

2、SYB培訓課程具有針對性。SYB培訓主要針對兩種人,一是想開辦小企業的人,二是已經創辦小企業,但經營時間不長,缺乏經營企業系統知識的人。

3、SYB培訓的系統性與循序漸進性。SYB培訓分上下兩部,共十步,這十步步步深入,環環相扣。創業意識培訓,你可以知道是否適合創辦企業,辦什么樣的企業。創業計劃培訓是根據你的企業構思分八步學習,形成創業計劃,制定創業行動計劃。

4、SYB教學方法采用高度參與性。SYB培訓教學采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風暴法、練習法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學方法,活躍了課堂氣氛,使整個教學在生動、活潑、趣味中完成,達到了良好的教學效果。

四、后續服務

后續服務就是給具備創業條件(項目和資金)并通過創業培訓取得合格證書的創業者提供專家專項指導、優惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現身說法、孵化基地實習等項后續服務支持,扶持創業者盡快實現創業成功。

SYB創業培訓課程介紹

“創辦你的企業”(Start You Business,簡稱SYB)是一個培訓項目。它面向那些有創辦企業的想法,并確實打算創辦一個新企業的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究?!皠撧k你的企業”培訓項目的目的就是讓有創業意愿的人自己來演練實施開辦企業的各個步驟,完成自己的創業計劃書,并提供后續支持服務,幫助他們創建有生存能力的微小企業。課程內容: 《創辦你的企業》培訓的內容分為兩個部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,缺一不可。

第一部分為創業意識培訓,這是《創辦你的企業》培訓課程的先修課,共兩步(第一步至第二步):

第一步告訴你什么企業,創辦企業所需的基本素質是什么,讓你衡量自己是否適合創辦企業。

第二步告訴你如果你自己適合創業,那么你想創辦什么企業,你有沒有具體的構思,如果沒有,怎樣去發現并開發你的企業構思。

第二部分是創業計劃培訓,共八步(第三步至第十步)。這八步是要指導你怎樣把自己的創辦企業構思變成現實,即告訴你怎樣去創辦企業,將自己的創業構思,用系統的知識去計劃、演算,形成自己的創業計劃書。每步的具體內容如下:

第三步告訴你有在有了自己創辦企業的構思后,要評估其企業有無市場、潛在顧客、競爭對手,以及確定市場營銷計劃并預測銷量。

第四步是告訴你預測了你的產品銷量后,怎樣組織人員去生產。你要明白怎樣組織和安排你企業的人員。

第五步是告訴你辦企業必須合法,要選擇一種法律形態。介紹適合于創辦微小型企業的各種法律形態,教你選擇出適合自己企業的一種法律形態。第六步是告訴你企業要承擔的相關法律責任,你的企業只有注冊,才能受國家法律保護。你的企業要遵守國家的稅法、企業法、勞動法、環境保護法等相關法律法規。

第七步是預測啟動資金。告訴你辦企業需要啟動資金,啟動資金包括投資(固定資產)和流動資金。你應該根據自己企業的規模,即前面預測的銷售量,計算出自己需要的啟動資金數額。

第八步是制定利潤計劃。告訴你辦企業必須贏利,這是企業成敗的關鍵。要懂得什么是成本,怎樣定價,怎樣才能贏利,現金流量對維持企業正常運轉與贏利的重要性。要能夠制定自己企業的贏利計劃與現金流量計劃。

第九步是制定企業計劃。通過前八步的模擬練習,你就可以把在各步中對自己企業的各項考慮和練習填入創業計劃書中,形成自己的創業計劃。通過制定創業計劃,衡量自己的企業是否能夠創辦下去。同時根據自己的創業計劃,制定創辦企業的行動計劃,如申請貸款、申領營業執照等。

第十步是開辦企業。了解當企業辦起來以后,還有很多管理工作要做。

第四篇:SYB創業培訓

SYB創業培訓

SYB的全稱是“START YOUR BUSINESS”,意為“創辦你的企業”,它是“創辦和改善你的企業”(SIYB)系列培訓教程的一個重要組成部分,由聯合國國際勞工組織開發,為有愿望開辦自己中小企業的朋友量身定制的培訓項目。創業培訓是國際勞工組織針對培養微小型企業經營者而開發的培訓項目。經國家勞動和社會保障部引入我國后,部分省市進行試點運行,取得了良好的效果。創業培訓不僅使學員的就業觀念發生轉變,更激發了他們的創業意識,掌握創業技能,增強微小企業抗風險能力,使學員在短時間內成為微型企業的老板。

我國從98年開始SYB創業培訓試點工作,隨著SYB創業培訓在全國的全面啟動和小額貸款政策扶持,解決了有志創業者創業時遇到的創業知識的欠缺和資金不足問題,探索了以培訓促就業,以創業帶就業的就業促進模式。實踐證明,SYB教材通俗易懂、簡明實用,培訓模式符合中國國情。我國于2003年也引進了SYB創業培訓項目,部分有志創業者通過培訓實現了創業成功,有效地促進了我市“創業行動”持續深入的開展。下面,就創業培訓與SYB的關系作如下闡述:

一、什么是創業培訓

1、創業培訓:就是把有志創辦企業的創業者組織起來,為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。創業者在創業初期常遇到兩個問題,一是他們想創業,但不知道怎樣去創業;二是有資金,但不知道干什么項目合適,猶豫不定,我們的創業培訓就是幫助創業者解決這樣的實際上問題。

2、創業培訓的目的:一是幫助創業者系統學習知識與技能,理清創業思路,使其不再迷茫;二是增強創辦企業能力,提高創業成功率。

3、創業培訓的作用:一是通過學習創業知識和技能,提高創業者的綜合素質,減少創辦企業盲目性,降低企業經營的風險;二是幫助創業者制定周密的創業計劃,企業能否盈利,增強了融資能力;三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測,制定利潤計劃和現金流量計劃,可以理性使用資金。為了增加社會信譽度,在創業培訓中特開設了誠信教育一課。

二、創業培訓與技能、企業管理培訓的區別

現在的創業培訓,主要是采取SYB教學模式。這種教學模式就是針對創辦微小企業的小老板而開設的,SYB創業培訓在全國首次實現了教師資質的統一,教材的統一,教室模式及電教設備的統一。專職教師能告訴你怎樣創辦和經營企業,使創業者能真正學到創辦企業的知識和本領,短時間內就可以掌握整個創業過程。技能培訓則是單一技術能力的培訓,其目的是幫助下崗失業人員提高技能,根據市場用工需求重新學到一至兩門實用技術,以適應實現再就業的需要。而企業管理是具有單一性和獨立性的培訓,所講授的是現有的企業管理方法,講的內容多,范圍廣,培訓時間較長,已不適應當前創辦小企業的需要。所以說技能培訓和企業管理培訓與創業培訓是有根本上的區別。

三、什么是SYB及培訓特點

1、SYB是SIYB體系中的一部分,SIYB體系包括GYB即創業意識初始階段;SYB是創辦你的企業;IYB是改善你的企業;EYB是發展你的企業。根據中國國情,勞動保障部引進了SYB這一版本,作為初級培訓教材,通過專家的改編,目前已成為中國版本創業培訓教材并在全國推廣。今年下半年,IYB已經引進國內,目前已在9個城市試點。

2、SYB培訓課程具有針對性。SYB培訓主要針對兩種人,一是想開辦小企業的人,二是已經創辦小企業,但經營時間不長,缺乏經營企業系統知識的人。

3、SYB培訓的系統性與循序漸進性。SYB培訓分上下兩部,共十步,這十步步步深入,環環相扣。創業意識培訓,你可以知道是否適合創辦企業,辦什么樣的企業。創業計劃培訓是根據你的企業構思分八步學習,形成創業計劃,制定創業行動計劃。

4、SYB教學方法采用高度參與性。SYB培訓教學采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風暴法、練習法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學方法,活躍了課堂氣氛,使整個教學在生動、活潑、趣味中完成,達到了良好的教學效果。

第五篇:SYB創業培訓

SYB創業培訓

~~SYB創業培訓現在隆重開課了~~

SYB創業培訓全稱是“START YOUR BUSINESS”,意為“創辦你的企業”,它是“創辦和改善你的企業”(SIYB)系列培訓教程的一個重要組成部分,由聯合國國際勞動組織開發,為有意開辦自己企業的朋友量身定制的培訓項目。經國家勞動和社會保障部引入我國試點后,取得了良好的效果。創業培訓不僅使學員的就業觀念發生轉變,更激發了他們的創業技能,增強了微小型企業抗風險能力,使學員在短時間內成為微小型企業的老板。

SYB創業培訓學員同時可以享受更多創業扶持機會,比如:免工商企業執照辦理費,管理費,減免稅收,提供政府貼息貸款(最高可貸8萬元)等等一系列優惠。

上課時長為一個星期(初定為星期一到星期五的晚上和星期

六、日白天),只要報名人數夠組成一個班就開始請老師(韶關市創業協會會長)授課,地點是在我們學校,長期接受報名。

SYB創業培訓是完全免費的,只需提交身份證復印件、學生證復印件各兩張,小一寸彩色照片三張即可。

咨詢和報名電話:650231(丘鑫才,碧桃28棟106)

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