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如何確立并實現公司企業文化愿景(范文模版)

時間:2019-05-15 00:06:01下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《如何確立并實現公司企業文化愿景(范文模版)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何確立并實現公司企業文化愿景(范文模版)》。

第一篇:如何確立并實現公司企業文化愿景(范文模版)

如何建立并實現企業愿景?

建立企業愿景有多種方法,比如互動提煉法、目標論證法、暢想法、標桿法,等等。

互動提煉法

就企業愿景進行全員征集,要充分發揮集體的力量和智慧,而且要從上到下、從下到上反復醞釀、反復互動,并不斷從互動討論中提煉和充實企業愿景。

目標論證法

根據企業敵情(主要競爭對手情況)、行情(行業發展情況)和我情(包括企業年度目標、三年目標、五年目標或其他戰略目標),制定20年后戰略目標,進行目標論證,然后對目標進行歸納提煉,得出愿景。暢想法

秉承自己的愿望和理想,大膽地去實踐,對自己企業的未來做出理想的規劃,描繪出遠大的發展藍圖。

標桿法

以成功企業為標桿,建立你企業的愿景。古語有云:“以銅為鏡,可整衣冠;以史為鏡,可知興替;以人為鏡,可知得失。”以你周圍的成功企業做標桿來設計企業的發展目標,可以學習其成功的經驗,看到其發展過程中的不足,并盡力避免自身企業產生同樣的間題,這樣才能提高發展的速度,取得事半功倍的效果。

企業愿景最開始往往是領導者心中的圖騰,但要實現,最終還得兼顧員工的個人愿景,把它變成大家共同追求的目標。

如何讓企業和領導宏大的最終目標深入人心?方法之一就是分解愿景,把愿景一步步細化,最后變成與企業中每個人都休戚相關的小的階段性的目標,這樣才能將所有人凝聚起

來,為實現這些目標而共同奮斗。愿景從時間維度分解,一般先分解到幾個大階段的戰略目標,然后到年度目標、季度目標,再到月目標、周目標、日目標。愿景從主體維度分解,一般先分解到大部門,再到小部門,然后到個人,而個人愿景也應該與個人的職業生涯規劃相輔相成。

為了讓愿景被正確地理解并行進在正確的軌道上,還要制定一系列的監督及保障措施。這也就是許多成功企業的領導者會時常通過郵件、會議、談話、培訓等手段,不停宣講、解釋企業愿景的原因。而對其中的一些企業來講,在招聘新員工的時候,還通常會關注應聘者的個人愿景與企業愿景的匹配性,以確保企業愿景能更好地得以理解與執行。

第二篇:企業文化理念愿景

鏗 潤 生 物 科 技 有 限 公 司

一、企業文化:

1、創業永不停息。

“以人為本,以創業為基石,突破創新,永不停息” 關注國策,把握產業及行業動向,把握新形勢,與合作伙伴保持緊密的溝通合作、借勢借力、整合資源,科學的規劃未來的發展。追求卓越,樹立榜樣,回報社會,回報人民。

2、健康每一人,幸福每一家。

愛是家庭的第一要素,家是事業的第一源動力;愛自己、愛家庭、愛企業、愛國家。

愛自己,自己才會健康快樂, 愛家庭,家庭才會幸福美滿, 愛企業,企業才會興旺發達, 愛國家,國家才會興盛強大。愛我就要愛健康!有健康才會成就一切!

二、經營理念:

以人為本求發展,富民強國創大業。讓人們在健康中體驗成功的快樂!

三、發展觀

我們要心懷感恩,薈萃中華養生精華,以專業服務與真誠奉獻,誠信經營,和諧發展,創建百年基業,海納百川,招賢納才,創造奇跡,成就夢想!

四、愿景:

1、建立以產品與養生文化為主導的全球化消費網絡。

2、打造行業第一品牌。

3、建立獨具中華特色的健康、財富、愛心家園。

4、創建具有中國文化特色的世界級療養度假機構。

5、回報社會,奉獻愛心,行善人類。

董事長發言:

世界永遠遵循著2080法則,社會的大部分是80%的普通人,但是沒有這80%的普通,20%的不一般就不會存在。

我們做事情就要遵循自然規律的發展,自古以來,順天則昌,逆天則亡。在一個國家,民就是天,順民意就是順天意,得民心者得天下,今天,我們以人為本求發展,富民強國創大業,我們要讓更多的普通人在健康中體驗財富的快樂!我們要讓更多的普通人從平凡走向非凡!

一個人,想要獲得成功,實現自我價值,首先要自強。然后才能立他,立他就是幫助他人站立起來、幫助他人實現成功;在踐行自立立他的過程中,我們要時刻遵德,守德,始終以德作為一切行為的準則,德是人的本性,天道為公,人道為德,唯有德,才能行天下。

健康產業是一個大舞臺,大看臺,它屬于每一個人。在這個舞臺上,你是傳播健康的愛的天使,你將為推行健康產業發展貢獻力量,創造自我價值,實現精彩人生。

我們已經開啟人類健康的大門,我們準備好進入一切與人類健康相關的領域。在未來,公司將以提供健康產品和為人類提供休息養生服務為主業,構建實力強大、國際化的產業集團,實現多元化的發展戰略,為人類的健康事業做出更大貢獻。

企業定位說明:(產品、技術、規劃)

螺旋藻是人類迄今發現的藥食同源的最佳的結合體,螺旋藻從保健養生到疾病防治都具有非常重大的意義,螺旋藻已成為世界公認的人類最佳健康食品。鏗潤生物工程有限公司自成立以來,立足于微藻應用技術前沿,已成功研發出以螺旋藻為原材料的多元化系列化衍生產品,涉及到保健品、藥品、化妝品、食品、飼料添加劑等多個領域的前沿技術產品。多元系列產品會陸續投放市場滿族消費者更深層次需求,創造經濟效益。在未來的發展階段,公司將會與國際先進技術接軌,提升研發力量,豐富產品結構,深化產品內涵,邁向更深層次的健康與養生領域。鏗潤生物科技有限公司定位于健康產業領域,在弘揚健康養生理念與中國傳統健康養生文化的同時,致力于慈善愛心事業,得到幫助為人類的綠色健康做出更大的貢獻。

企業發展戰略: 鏗潤生物科技有限公司立足于健康養生領域,以健康養生為主體發展方向,傾心打造健康領域的創新標桿,為百千萬戶的家庭幸福與人類真正意義上的身心健康傾全力奮斗。公司啟用全球發展戰略;腳踏實地,做穩基礎,穩步上臺階。打造健康領域堅實的航母,與志同道合之士同發展,共奮斗,創造人類幸福美好的家園。公司發展分三個階段:

第一階段:以螺旋藻一款產品打造終端銷售網絡。全力以赴用最快的時間建立龐大的消費群體,形成穩固的會員消費網。建立和完善重復消費網,為會員重復消費做好準備工作。

第二階段:推廣多元化新系列產品上市,完善三大類基礎產品架構(日用品、護膚品、健康調理產品)。樹立人們健康生活理念,樹立人們健康消費觀念和意識,進一步提高和認識公司綠色環保日用品系列、天然綠色護膚用品系列以及純天然健康調理系列產品。

第三階段:在順利完成前兩階段的基礎上,進一步倡導和推廣居家休息、健康養生生活方式,建立具有中國特色的健康養生愛心家園,建立貫穿中華健康養生文化的度假式療養連鎖機構進行全球推廣,讓人們能夠全方位得到大自然賦予人類的極致的健康享受。

第三篇:企業文化愿景、使命、價值觀

企業文化愿景、使命、價值觀

辦公室愿景 —— 使溝通變的高效。

辦公室使命 —— 致力于提供使工作、學習更加方便、豐富的辦公環境。

辦公室價值觀——“我們充分信任與尊重,我們追求高標準的貢獻,我們將始終如一的情操與我們的工作融為一體,我們通過團隊,通過鼓勵靈活與創新來實現共同的目標——我們致力于聯社的發展是為了增進每個員工的福利”

第四篇:公司企業文化(愿景使命核心價值觀)標語

公司企業文化(愿景 使命 核心價值觀)標語

愿景使命

愿景

豐富人們的溝通和生活

使命

聚焦客戶關注的挑戰和壓力,提供有競爭力的通訊與信息解決方案和服務,延續為客戶創造最大價值。

核心價值觀

公司核心價值觀是扎根于我們內心深處的核心信念,是華為走到今天的內在動力,更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調一致地為客戶提供有效的服務,實現“豐富人們的溝通和生活”的愿景。

成績客戶

為客戶服務是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發展的原動力。我們堅持以客戶為中心,快速響應客戶需求,延續為客戶創造長時間價值進而成績客戶。為客戶提供有效服務,是我們工作的方向和價值評價的標尺,成績客戶就是成績我們自己。

艱苦奮斗

我們沒有任何稀缺的資源可以依靠,惟有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現在為客戶創造價值的任何微小活動中,和在勞動的預備過程當中為充實進步自己而做的努力。我們堅持以奮斗者為本,使奮斗者得到公道的回報。

第五篇:公司安全愿景

集團公司安全愿景、安全目標、安全理念釋義

安全文化是安全工作的靈魂。集團公司始終堅持以安全理念為引領,以塑造本質安全人為目標,大力開展安全文化建設。安全愿景、安全目標、安全理念經過堅持不懈的宣灌,已經使員工入腦入心,為安全生產的持續健康發展打下了堅實基礎。本期培訓將釋義重新下發,可進一步加深廣大員工對安全愿景、安全目標、安全理念的理解。

1.安全愿景:平安鐵煤,幸福家園。

“平安鐵煤,幸福家園”,作為鐵煤人共同的安全愿景,充分體現了鐵煤人的平安需求和幸福愿望。平安,為富裕鐵煤的廣廈奠基,為和諧鐵煤的巨輪揚帆,為綠色鐵煤的宏圖添彩,為長久鐵煤的偉業增輝。幸福,則以平安為前提、作保障,只有平安,幸福才能與我們天天相伴。

鐵煤人追求的平安幸福,是持久平安,永遠幸福,鐵煤人有恒心、有毅力、有能力,撐起平安的天,鋪出幸福的路,使鐵煤成為生命健康的綠洲、平安幸福的家園。

2.安全目標 :打造本質安全型企業,保障員工安全與健康。

鐵煤安全目標的核心是打造本質安全型企業,出發點和落腳點是保障員工安全與健康。人的生命只有一次,生命和健康具有至高無上的價值。打造本質安全型企業,是員工安全與健康的根本保障。“本質安全”,就是要通過技術裝備現代化、人員培訓制度化、基礎管理精細化等手段,建立預防為主、持續發展的安全長效機制,實現人、機、物、法、環、管的高度和諧統一、長期安全穩定,全面提升安全生產能力和員工健康水平。3.安全理念 :

(1)安全主導理念:安全第一,生產第二;凡事安全先,萬事安全大。

安全第一的方針延伸為企業的安全理念,就是要把安全作為頭等大事、放在首要位置。安全是生產的前提,不安全就不能生產。企業的所有工作,都要為安全服務,都要為安全讓路。這是人本管理思想的體現,是科學發展觀的落實,是廣大員工的共同愿望。“悠悠萬事,唯此為大”。落實安全主導理念,就要始終堅持安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全大于一切。

(2)全員安全理念:人人都是安全員,人人都是安全管理者。

“人人都是安全員,人人都是安全管理者”的全員安全理念,是主人翁責任的落實,是安全使命感的升華,是“我們都要抓安全”的莊重承諾。體現了以人為本的思想,突出了人在安全生產中的主體作用。

安全生產是每名員工的第一責任。只有成為合格的安全員,才能履行好各自的安全責任。人人都是安全員,就要對自己的安全負責,對他人的安全負責。管安全,誰也不是局外人,誰管也不越位。安全責任,人人有份。只有全員管安全,形成齊抓共管的安全管理大格局,才能筑起牢固的安全生產防線。

(3)安全價值理念:安全是企業最大的效益,安全是員工最大的福利。

安全是企業健康發展的前提,是員工家庭幸福的保障。沒有持續穩定的安全,就會阻礙企業的發展,就不能實現企業效益的最大化。對于每一名員工來說,生命最基本的需求是平安;對于每一個家庭來說,最大的幸福也是平安。只有為員工創造了安全、穩定、和諧的環境,員工才能家庭團圓幸福,才能安居樂業,才能為企業、為社會創造更大的財富。

(4)安全管理理念:高標準,細流程,嚴考核,重閉環。標準、流程、考核、閉環是安全管理的系統工程。標準是安全的生命線,只有高標準,才有本質安全;流程是管理的路徑圖,只有細流程,才能使安全管理科學、嚴密、順暢;考核是落實的動力源,只有嚴考核,才能激活真抓實干的執行力;閉環是效能的鏈接圈,只有重閉環,才能使安全工作嚴實精細。堅持高標準、細流程、嚴考核、重閉環,就能確保管理無失誤、無缺陷、無漏洞,從而推進本質安全型企業建設。

(5)安全預防理念:防范在先,一切事故都可以避免。

“防范在先,一切事故都可以避免”,既體現了鐵煤人對安全管理工作的態度,又體現了鐵煤人打造本質安全型企業的信念。未雨綢繆,防范在先,實現生產流程中人、物、系統、制度等諸要素的安全可靠、和諧統一,各種危險因素才能始終處于受控狀態。只要增強全員安全意識,認真落實安全生產的責任、制度、措施,所有事故都可以預防,任何隱患都能得到控制。這樣,企業才能走向本質安全、持久安全。

(6)安全作業理念:確認安全,按章操作。

安全作業,確認是前提,按章是保證。不確認安全,隱患險情威脅操作;不按章操作,再好的作業條件也會由于違章而釀成事故。安全確認,是作業前經過“隱患辨識、危險預知、結果預測”以后,所做出的“可以開始安全作業”的判斷認定。確認安全,要周全、要細密、要嚴謹、要審慎。按章操作,是嚴格執行規章標準的崗位作業,是對安全規章的忠實執行,是對作業標準的精確實現。

(7)安全教育理念:安全意識靠培育,安全行為靠養成。

安全意識是本質安全的內在動力,安全行為是本質安全的外在表現。安全意識決定安全行為,安全行為反映安全意識。人的安全意識不是與生俱來的,只有通過長期的、系統的安全教育和培訓,才能改善心智模式,筑牢思想上的安全防線;安全行為的養成也并非一朝一夕就能做到,它需要每個員工從自身做起,堅持不懈地用安全規章標準嚴格地規范自己的作業行為,把自己真正培養成為想安全、會安全、能安全的本質型安全員工。

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