第一篇：2018-2024年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀分析與發(fā)展商機(jī)分析研究報(bào)告

2018-2024年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀分析與發(fā)展商機(jī)分析研究報(bào)告

（一）行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因

1、行業(yè)利潤(rùn)總額變化趨勢(shì)

我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，行業(yè)盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。在各項(xiàng)有利因素的作用下，醫(yī)藥工業(yè)的利潤(rùn)總額呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。根據(jù)資料顯示，2015 年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到2,749 億元，同比增長(zhǎng)12.30%。

圖：2011-2015 年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)利潤(rùn)總額及變化情況

2、行業(yè)利潤(rùn)率變化趨勢(shì)

2007 年以來，醫(yī)藥工業(yè)的銷售利潤(rùn)率水平穩(wěn)步上升，并于2010 年升至近十年最高點(diǎn)11.7%。近年來，由于國(guó)家通過醫(yī)保控費(fèi)、藥品招標(biāo)制度改革等手段持續(xù)對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行調(diào)控，藥品價(jià)格呈下降趨勢(shì)；另一方面，由于原料藥生產(chǎn)的環(huán)保要求不斷提高，人工成本持續(xù)上漲，藥品制造成本呈上升趨勢(shì)。因此，2011年以來醫(yī)藥工業(yè)銷售利潤(rùn)率略有下降，但仍維持在10%以上。

圖：2007-2015 年我國(guó)國(guó)醫(yī)藥工業(yè)利潤(rùn)率水平

（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

（1）抗感染類制劑

抗感染類制劑產(chǎn)品主要包括，合作產(chǎn)品的注射用哌拉西林鈉他唑巴坦鈉、自有產(chǎn)品的頭孢克洛緩釋片、頭孢克肟膠囊等品種。根據(jù)工信部發(fā)布的《2015中國(guó)醫(yī)藥統(tǒng)計(jì)年報(bào)化學(xué)制藥分冊(cè)》中的產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況如下：

①注射用哌拉西林鈉他唑巴坦鈉

注射用哌拉西林鈉他唑巴坦鈉（凍干粉針劑型，1.25g，復(fù)方）2015 年產(chǎn)量為922.83 萬瓶，市場(chǎng)占有率為100%。

②頭孢克洛緩釋片

2015 年我國(guó)頭孢克洛緩釋片（0.375g）總產(chǎn)量為9,694.36 萬片，昂利康的市場(chǎng)份額為23.76%。國(guó)內(nèi)共有三家企業(yè)生產(chǎn)頭孢克洛緩釋片（0.375g），除昂利康外，其他兩家分別為湖南百草制藥有限公司、山東淄博新達(dá)制藥有限公司。

③頭孢克肟膠囊

2015 年我國(guó)頭孢克肟膠囊（0.1g）總產(chǎn)量為86,469.74 萬粒，昂利康的市場(chǎng)份額為18.29%。頭孢克肟膠囊（0.1g）主要生產(chǎn)企業(yè)有昂利康、成都倍特藥業(yè)有限公司、齊魯制藥有限公司、石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)有限公司等。

（2）抗高血壓類制劑

抗高血壓類制劑產(chǎn)品主要包括苯磺酸左旋氨氯地平片和硝苯地平緩釋片兩個(gè)品種，這二個(gè)產(chǎn)品均為自有產(chǎn)品。根據(jù)工信部發(fā)布的《2015 中國(guó)醫(yī)藥統(tǒng)計(jì)年報(bào)化學(xué)制藥分冊(cè)》中的產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況如下：

①苯磺酸左旋氨氯地平片

昂利康生產(chǎn)的苯磺酸左旋氨氯地平片包含兩個(gè)規(guī)格，分別為2.5mg 和5mg。2015 年，我國(guó)苯磺酸左旋氨氯地平片（2.5mg）總產(chǎn)量為155,530.03 萬片，昂利康的市場(chǎng)份額為4.88%。苯磺酸左旋氨氯地平片（2.5mg）的生產(chǎn)廠家較多，主要生產(chǎn)企業(yè)為施慧達(dá)藥業(yè)集團(tuán)（吉林）有限公司、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)上海海尼藥業(yè)有限公司、華北制藥股份有限公司以及昂利康等。其中：施慧達(dá)藥業(yè)集團(tuán)（吉林）有限公司作為該品種的原研企業(yè)，市場(chǎng)份額最高；華北制藥股份有限公司、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)上海海尼藥業(yè)有限公司與昂利康市場(chǎng)份額相當(dāng)；其他生產(chǎn)企業(yè)所占市場(chǎng)份額較低。

2015 年，我國(guó)苯磺酸左旋氨氯地平片（5mg）總產(chǎn)量為15,690.80 萬片，昂利康和華北制藥股份有限公司生產(chǎn)規(guī)模較大。

②硝苯地平緩釋片

2015 年我國(guó)硝苯地平緩釋片（Ⅰ，10mg）總產(chǎn)量635,068.01 萬片，昂利康市場(chǎng)份額為1.83%。硝苯地平緩釋片生產(chǎn)廠家較多，市場(chǎng)集中度不高，主要生產(chǎn)企業(yè)有亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇制藥股份有限公司、德州德藥制藥有限公司等。

（3）消化系統(tǒng)類制劑

消化系統(tǒng)類制劑產(chǎn)品主要包括馬來酸曲美布汀分散片、多潘立酮片、膠體果膠鉍膠囊等品種，馬來酸曲美布汀分散片、多潘立酮片、膠體果膠鉍膠囊均為合作產(chǎn)品。根據(jù)工信部發(fā)布的《2015 中國(guó)醫(yī)藥統(tǒng)計(jì)年報(bào)化學(xué)制藥分冊(cè)》中的產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況如下：

①馬來酸曲美布汀分散片

馬來酸曲美布汀分散片（0.1g）2015 年產(chǎn)量為7,805.70 萬片,市場(chǎng)占有率100%。

②多潘立酮片

2015 年，我國(guó)多潘立酮片（10mg）總產(chǎn)量398,208.37 萬片，昂利康市場(chǎng)份額為15.36%。國(guó)內(nèi)共有十余家企業(yè)生產(chǎn)多潘立酮片（10mg），其中，西安楊森制藥有限浙江昂利康制藥股份有限公司、山西寶泰藥業(yè)有限責(zé)任公司與昂利康為市場(chǎng)占有率前三名。

③膠體果膠鉍膠膠囊

昂利康生產(chǎn)的膠體果膠鉍膠囊包含兩個(gè)規(guī)格，分別為50mg 和100mg。

2015 年，我國(guó)膠體果膠鉍膠囊（100mg）總產(chǎn)量為31,526.11 萬粒，昂利康市場(chǎng)份額為13.20%。國(guó)內(nèi)共六家企業(yè)生產(chǎn)膠體果膠鉍膠囊（100mg），分別為山西振東安特生物制藥有限公司、浙江得恩德制藥有限公司、湖南華納大藥廠股份有限公司、昂利康、桂林華信制藥有限公司和黑龍江江世藥業(yè)有限公司。

2015 年我國(guó)膠體果膠鉍膠囊（50mg）總產(chǎn)量為65,429.67 萬粒，昂利康市場(chǎng)份額為2.53%。膠體果膠鉍膠囊（50mg）生產(chǎn)廠家數(shù)量較多，市場(chǎng)集中度不高，除昂利康外，國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)包括浙江得恩德制藥有限公司、山西振東安特生物制藥有限公司等。

3、藥用空心膠囊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

根據(jù)《2015 中國(guó)醫(yī)藥統(tǒng)計(jì)年報(bào)》化學(xué)制藥分冊(cè)、中藥生物制藥分冊(cè)膠囊劑產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)測(cè)算，2015 年我國(guó)藥用空心膠囊市場(chǎng)總需求量為2,934.45 億粒。昂利康2015 年藥用空心膠囊銷量為27.20 億粒，市場(chǎng)份額為0.93%。

藥用空心膠囊生產(chǎn)企業(yè)眾多，市場(chǎng)集中度低。根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局查詢數(shù)據(jù)，截至2017 年5 月31 日，我國(guó)正式批準(zhǔn)《藥品生產(chǎn)許可證》的空心膠囊生產(chǎn)企業(yè)共有164 家。昂利康在行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括蘇州膠囊有限公司、山西廣生膠囊有限公司、安徽黃山膠囊股份有限公司、青島益青藥用膠囊有限公司等。

（三）行業(yè)進(jìn)入壁壘

1、政策準(zhǔn)入壁壘

藥品的質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全，因此我國(guó)對(duì)藥品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)采取嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入制度：藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)藥品前必須取得《藥品生產(chǎn)許可證》，生產(chǎn)具體品種、劑型、規(guī)格的藥品需要取得相應(yīng)的藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文件，并通過對(duì)應(yīng)劑型的GMP 認(rèn)證；藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須取得《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》并通過GSP 認(rèn)證。

新辦企業(yè)取得藥品生產(chǎn)許可、質(zhì)量資質(zhì)認(rèn)證、藥品生產(chǎn)批件以及進(jìn)行新藥或仿制藥的研發(fā)都需要較長(zhǎng)時(shí)間，耗費(fèi)大量資源，因此，醫(yī)藥行業(yè)存在較高的政策準(zhǔn)入壁壘。

2、資金壁壘

醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)，具有高投入、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。藥品開發(fā)從前期的毒理藥理研究、臨床試驗(yàn)、中試生產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，要投入大量的時(shí)間、資金、人力等，投資回收期較長(zhǎng)。藥品生產(chǎn)過程中所需的專用設(shè)備多，重要儀器依賴進(jìn)口，或需要特別定制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，費(fèi)用昂貴；隨著我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、工藝要求以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高，GMP 廠房建設(shè)費(fèi)用昂貴，沒有一定的技術(shù)、資金支持將無法適應(yīng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的要求；醫(yī)藥制造業(yè)環(huán)保要求越來越高，生產(chǎn)企業(yè)需要大量的資金進(jìn)行環(huán)保設(shè)備投入或生產(chǎn)工藝改造；醫(yī)藥企業(yè)后期建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)也需要大量資金支持，一種新的藥品要想在較短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)市場(chǎng)，在市場(chǎng)推廣與銷售隊(duì)伍建設(shè)過程中投入巨大。

因此，從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售過程，大量的資金需求以及投資的長(zhǎng)期性構(gòu)成了醫(yī)藥行業(yè)的資金壁壘。

3、技術(shù)壁壘

藥品從研發(fā)到上市需要經(jīng)過毒理藥理研究、臨床前研究、臨床試驗(yàn)、試生產(chǎn)、大規(guī)模生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)，具有多技術(shù)融合、跨學(xué)科應(yīng)用等特點(diǎn)。原料藥及制劑生產(chǎn)涉及復(fù)雜的工藝路線，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境要求嚴(yán)苛；制藥企業(yè)需不斷優(yōu)化工藝，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

上述因素決定了醫(yī)藥行業(yè)對(duì)研發(fā)創(chuàng)新能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、制備技術(shù)水平等方面有很高的要求，只有通過長(zhǎng)期的研發(fā)投入和生產(chǎn)實(shí)踐積累才能掌握相關(guān)的核心技術(shù)，并形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而缺乏相應(yīng)積累的公司很難在短時(shí)間具備適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求的技術(shù)水平。

4、品牌壁壘

醫(yī)藥直接關(guān)系到公眾的健康，因此在選擇藥品時(shí)人們傾向謹(jǐn)慎，一般選擇知名度較高、質(zhì)量較好的產(chǎn)品。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有優(yōu)秀企業(yè)，其主打產(chǎn)品的質(zhì)量、療效、副作用等已通過市場(chǎng)的長(zhǎng)期檢驗(yàn)并獲得認(rèn)可，同時(shí)借助多年的專業(yè)營(yíng)銷與市場(chǎng)拓展，已建立起較好的品牌形象與知名度，擁有一定的客戶基礎(chǔ)。對(duì)于新進(jìn)入的醫(yī)藥企業(yè)而言，其產(chǎn)品獲得市場(chǎng)的認(rèn)可需要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證，另一方面還必須持續(xù)地進(jìn)行營(yíng)銷和市場(chǎng)開拓方面的投入。在短時(shí)間內(nèi)新進(jìn)入者很難形成較強(qiáng)的品牌影響力，因此藥品生產(chǎn)企業(yè)的品牌、信譽(yù)度、客戶基礎(chǔ)等構(gòu)成了進(jìn)入行業(yè)的市場(chǎng)壁壘。

（四）影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素

1、有利因素

（1）醫(yī)藥市場(chǎng)需求保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、人口總量的增長(zhǎng)、老齡化程度的提高、疾病譜的變化及大眾對(duì)健康意識(shí)的提升，對(duì)包括抗感染藥物、心腦血管藥物、消化系統(tǒng)藥物等在內(nèi)的各類藥品需求不斷增長(zhǎng)。未來美國(guó)、歐洲及日本等發(fā)達(dá)地區(qū)仍將保持全球藥品消費(fèi)的主導(dǎo)地位；而以中國(guó)、巴西、俄羅斯、印度為代表的新興醫(yī)藥市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、居民收入增加，醫(yī)療體系健全等因素驅(qū)動(dòng)，藥品需求增速將保持高水平，將成為拉動(dòng)全球藥品消費(fèi)增長(zhǎng)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。

國(guó)際市場(chǎng)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)需求同樣巨大，雖然目前國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)水平與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距，但隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，消費(fèi)水平進(jìn)一步提高，慢性疾病等發(fā)病率提高，我國(guó)已成為全球藥品消費(fèi)增速最快的地區(qū)之一，目前成為僅次于美國(guó)的全球第二大藥品銷售市場(chǎng)。

（2）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策大力支持

醫(yī)藥行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，是培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，與人民群眾的生命健康和生活質(zhì)量等切身利益密切相關(guān)，中國(guó)政府歷來重視醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

《醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》中提出，要通過建成藥品安全現(xiàn)代化治理體系，提高科學(xué)監(jiān)管水平，鼓勵(lì)研制創(chuàng)新，全面提升質(zhì)量，增加有效供給，從而推動(dòng)我國(guó)由制藥大國(guó)向制藥強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)。《醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南》（工信部聯(lián)規(guī)【2016】350 號(hào)）中提出，要充分發(fā)揮會(huì)場(chǎng)配置資源的決定性作用并更好發(fā)揮政府作用，以滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求為中心，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快技術(shù)創(chuàng)新，深化開放合作，保障質(zhì)量安全，增加有效供給，增品種、提品質(zhì)和創(chuàng)品牌，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)中高速發(fā)展和向中高端邁進(jìn)。

該規(guī)劃指南作為“十三五”時(shí)期制藥醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)規(guī)劃指南，將指導(dǎo)醫(yī)藥工業(yè)加快由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

綜上所述，國(guó)家的政策支持和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化將為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇，并為藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

（3）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)需求不斷擴(kuò)大

中國(guó)政府正在努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由投資與出口拉動(dòng)向消費(fèi)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。醫(yī)療保健作為人類一種基本需求，具有一定的剛性特征，隨著居民可支配收入的增加，人民生活水平相應(yīng)提高，會(huì)直接引致居民健康意識(shí)提升，醫(yī)藥需求上升，從而拉動(dòng)藥品需求。

經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展、龐大人口基數(shù)、生活方式改變導(dǎo)致的疾病譜變化等因素，直接導(dǎo)致了我國(guó)藥品消費(fèi)需求的大幅提升，中國(guó)已經(jīng)成為全球藥品市場(chǎng)中最值得關(guān)注的沃土。

（4）國(guó)家加大民生建設(shè)和轉(zhuǎn)移支付力度，將促進(jìn)基層醫(yī)藥市場(chǎng)的擴(kuò)大

《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》提出深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體目標(biāo)為建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；衛(wèi)生部、民政部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部及中醫(yī)藥局于2009 年7 月聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于鞏固和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意見》提出鞏固和發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和農(nóng)民基本醫(yī)療需求相適應(yīng)的、具有基本醫(yī)療保障性質(zhì)的新農(nóng)合制度，逐步縮小城鄉(xiāng)居民之間的基本醫(yī)療保障差距。

隨著我國(guó)對(duì)于民生建設(shè)的愈發(fā)重視，用于改善民生的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付也逐漸加大。根據(jù)財(cái)政部公布的2016 年中央財(cái)政預(yù)算，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出預(yù)算數(shù)為124.29 億元，比2015 年執(zhí)行數(shù)增加39.87 億元，增長(zhǎng)47.2%。在政府的積極推動(dòng)下，基層醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模將快速增長(zhǎng)。在未來，廣大農(nóng)村市場(chǎng)和城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將承擔(dān)80%人群的基本醫(yī)療保障任務(wù)，基層醫(yī)療的崛起為藥品市場(chǎng)的發(fā)展提供了良機(jī)，未來幾年覆蓋基層醫(yī)療的藥品市場(chǎng)規(guī)模將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。農(nóng)村基層市場(chǎng)覆蓋10 萬多家醫(yī)院、診所或藥店，市場(chǎng)規(guī)模在500 億元左右。城市社區(qū)市場(chǎng)目前覆蓋有2 萬多家醫(yī)院、診所和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，市場(chǎng)規(guī)模在100 億元左右，隨著社區(qū)醫(yī)療的大力發(fā)展，數(shù)年內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到7 萬家左右，年銷售規(guī)模可達(dá)到600-1,000 億元。

（5）人均醫(yī)療支出的快速增長(zhǎng)

經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、人口老齡化、居民城鎮(zhèn)化、生活水平持續(xù)提升等因素均將促進(jìn)我國(guó)人均醫(yī)療支出的增長(zhǎng)。我國(guó)目前仍然保持著較高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，人均可支配收入不斷提高將帶動(dòng)藥品消費(fèi)需求的增長(zhǎng)；從人口變化因素來看，我國(guó)人口的自然增長(zhǎng)、人均壽命的增長(zhǎng)和人口結(jié)構(gòu)的老齡化趨勢(shì)推動(dòng)藥品市場(chǎng)剛性增長(zhǎng)；由于我國(guó)社會(huì)保障制度以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因，城鎮(zhèn)人口的收入水平和醫(yī)藥保健需求均高于農(nóng)村，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的深入，城鎮(zhèn)人口比例的提高將增加藥品消費(fèi)需求；此外，隨著居民整體生活水平的提高，人們對(duì)自身健康也更為關(guān)注，相應(yīng)的醫(yī)療健康支出將增加。

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的《2015 年我國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》的數(shù)據(jù)顯示，2015 年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用達(dá)到40,587.7 億元，人均衛(wèi)生總費(fèi)用從2010年的1,490.1 元增長(zhǎng)至2015 年的2,952 元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到14.65%，衛(wèi)生總費(fèi)用占我國(guó)GDP 的比重也由2010 年的4.98%增長(zhǎng)至2015 年的6.0%。但是，目前我國(guó)人均醫(yī)療支出水平與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在較大的差距，未來有巨大的發(fā)展空間。

（6）專項(xiàng)整頓與規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序有利于行業(yè)健康發(fā)展

一段時(shí)間以來的醫(yī)藥行業(yè)整頓，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行空前的嚴(yán)格監(jiān)管。

嚴(yán)格的監(jiān)管措施引導(dǎo)企業(yè)采用規(guī)范、透明的經(jīng)營(yíng)模式，有利于行業(yè)健康有序發(fā)展；嚴(yán)格的監(jiān)管措施使行業(yè)內(nèi)部分缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，依靠暗箱操作生存的小企業(yè)難以適應(yīng)，無法轉(zhuǎn)型則將退出市場(chǎng)，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)拓展了生存空間；嚴(yán)格的監(jiān)管措施有利于改變一段時(shí)間以來形成的不利行業(yè)形象，提高醫(yī)藥企業(yè)的整體品牌美譽(yù)度，提高人民群眾對(duì)我國(guó)藥品質(zhì)量的信心，從而有利于行業(yè)的健康發(fā)展。

2、不利因素

（1）我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新能力較弱，研發(fā)投入較低

研發(fā)投入少、創(chuàng)新能力弱，一直是困擾我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)深層次發(fā)展的關(guān)鍵問題。

由于新藥研發(fā)資金需求多、時(shí)間周期長(zhǎng)、研發(fā)人才素質(zhì)要求高、研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大，國(guó)內(nèi)許多制藥企業(yè)研發(fā)投入積極性較低，一些關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)化技術(shù)長(zhǎng)期沒有突破，制約了產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)、高附加值下游深加工產(chǎn)品領(lǐng)域延伸，產(chǎn)品技術(shù)水平低，無法及時(shí)跟上和滿足市場(chǎng)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)際大型制藥企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用一般占銷售總額的15%-20%，而國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)的研發(fā)投入占銷售收入比例平均約為2%-3%，處于較低水平。

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)主要以低技術(shù)附加值的簡(jiǎn)單仿制藥為主，高技術(shù)附加值的藥品占比很低，且相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏新產(chǎn)品研制、改進(jìn)產(chǎn)品功效、優(yōu)化工藝路線等方面的再創(chuàng)新能力。研發(fā)創(chuàng)新能力不足影響了我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重及行業(yè)集中度較低

2003 年以來，我國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)強(qiáng)制實(shí)行GMP 及GSP 等認(rèn)證制度，淘汰了一批落后企業(yè)，但我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依舊存在集中度低，各類藥品生產(chǎn)企業(yè)多而散的問題。截至2017 年3 月，行業(yè)內(nèi)持有藥品生產(chǎn)許可證的企業(yè)達(dá)到8700 余家，但形成規(guī)模的大型企業(yè)較少。多數(shù)企業(yè)專業(yè)化程度不高，生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后，市場(chǎng)開發(fā)能力和管理水平低，因而仍多以生產(chǎn)一些比較成熟、技術(shù)要求相對(duì)較低的仿制藥品或傳統(tǒng)醫(yī)療器械產(chǎn)品為主，導(dǎo)致重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，因市場(chǎng)同質(zhì)化帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。提高醫(yī)藥行業(yè)的集中度，提升產(chǎn)品技術(shù)含量與附加值，增強(qiáng)與大型跨國(guó)公司抗衡的實(shí)力，是目前我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。

（3）藥品整體價(jià)格水平呈下降趨勢(shì)

根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委等部門聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)藥品價(jià)格改革意見的通知》，我國(guó)從2015 年6 月1 日起取消絕大部分藥品政府定價(jià)，除麻醉藥品和第一類精神藥品仍暫時(shí)由國(guó)家發(fā)展改革委實(shí)行最高出廠價(jià)格和最高零售價(jià)格管理外，對(duì)其他藥品政府定價(jià)均予以取消，不再實(shí)行最高零售限價(jià)管理，按照分類管理原則，通過不同的方式由市場(chǎng)形成價(jià)格。預(yù)計(jì)在較長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我國(guó)的藥品市場(chǎng)整體價(jià)格水平呈下降趨勢(shì)，將對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生不利影響。

（五）與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性及上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

同時(shí)擁有化學(xué)制劑產(chǎn)品和化學(xué)原料藥產(chǎn)品。化學(xué)原料藥是用于生產(chǎn)化學(xué)制劑藥品的原料藥物，是制劑的有效成分，主要通過化學(xué)合成、植物提取或生物技術(shù)制備。原料藥只有通過進(jìn)一步加工成為藥物制劑才能成為可供臨床用的藥物，醫(yī)藥中間體是化工原料至原料藥生產(chǎn)過程中的精細(xì)化工產(chǎn)品。

化學(xué)制藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈情況如下圖所示：

圖：化學(xué)制藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈

2、上游行業(yè)對(duì)行業(yè)的影響

化學(xué)原料藥的上游行業(yè)為醫(yī)藥中間體和精細(xì)化工行業(yè)。石油、糧食等成本因素會(huì)間接影響到原料藥行業(yè)，上游行業(yè)的技術(shù)水平、供給能力等因素也會(huì)對(duì)化學(xué)原料藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的影響。

化學(xué)藥制劑的上游行業(yè)為化學(xué)原料藥行業(yè)，化學(xué)原料藥的質(zhì)量將影響到化學(xué)藥制劑產(chǎn)品的品質(zhì)，原料藥價(jià)格的波動(dòng)也直接影響化藥制劑行業(yè)的生產(chǎn)成本。我國(guó)化學(xué)原料藥生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在產(chǎn)品價(jià)格平穩(wěn)下降的同時(shí)其質(zhì)量不斷提高，有利于化藥制劑行業(yè)的發(fā)展。

3、下游行業(yè)對(duì)行業(yè)的影響

化學(xué)原料藥下游為化學(xué)藥品制劑行業(yè)，下游藥品的產(chǎn)銷量直接影響到原料藥的市場(chǎng)需求。化學(xué)藥品制劑行業(yè)下游為醫(yī)院和醫(yī)藥商業(yè)終端，其中醫(yī)院是處方藥最主要銷售場(chǎng)所。醫(yī)院通過提供醫(yī)療服務(wù)來保證患者享有安全有效的醫(yī)藥產(chǎn)品，國(guó)家醫(yī)保體系則是醫(yī)院最大的付費(fèi)主體。

近年來，國(guó)家頒布一系列醫(yī)療體制改革措施，逐步完善藥品價(jià)格形成機(jī)制，規(guī)范藥品流通秩序，有效的促進(jìn)了整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)健康有序的發(fā)展，也推動(dòng)了醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)在居民收入水平持續(xù)提升、人口數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)、平均壽命的提高、全球老齡化趨勢(shì)延續(xù)、醫(yī)保體系不斷健全，政府醫(yī)藥衛(wèi)生支出不斷增加的背景下，市場(chǎng)對(duì)藥物的需求大幅增加，化學(xué)制劑行業(yè)發(fā)展迅速，也相應(yīng)帶來原料藥需求的提升。

觀研天下（Insight&InfoConsultingLtd）發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀分析與發(fā)展商機(jī)分析研究報(bào)告》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、市場(chǎng)前景、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第一章 相關(guān)概念及行業(yè)特性 第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)的定義及門類 第二節(jié) 制藥業(yè)的行業(yè)特征

一、醫(yī)藥行業(yè)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

二、高技術(shù)性

三、高投入性

四、高風(fēng)險(xiǎn)性

五、高收益性

六、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘高

七、集中程度高

第二章 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展情況分析 第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥三十年發(fā)展回顧

一、質(zhì)量與國(guó)際接軌

二、行業(yè)立法“預(yù)”與“立”

三、OTC和處方藥大不同

四、SFDA的“前世今生”

五、基本藥物進(jìn)社區(qū)

六、醫(yī)療器械大整頓

七、新藥申報(bào)趨于合理

八、體制與法制

九、政策措施

十、國(guó)際交流與合作

第二節(jié) 2017年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

一、醫(yī)藥行業(yè)投資情況

二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況

三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況

四、醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口情況

五、醫(yī)藥行業(yè)價(jià)格情況

第三節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的問題及對(duì)策

一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題

二、醫(yī)藥行業(yè)遭遇三大政策困境

三、定價(jià)機(jī)制困擾民族醫(yī)藥工業(yè)

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成中國(guó)藥企之痛

五、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施

第三章 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 2015-2017年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2015年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2016年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2017年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2015-2017年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2015年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2016年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2017年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2015-2017年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2015年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2016年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2017年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第四章 醫(yī)藥進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)研

第一節(jié) 加入WTO對(duì)中國(guó)醫(yī)藥的影響

一、中國(guó)加入WTO醫(yī)藥產(chǎn)品領(lǐng)域承諾

二、加入WTO對(duì)醫(yī)藥行業(yè)影響的利弊分析

三、建議與對(duì)策

第二節(jié) 2016-2017年我國(guó)醫(yī)藥進(jìn)出口分析

一、2017年我國(guó)生物醫(yī)藥進(jìn)出口情況分析

二、2017年出口退稅調(diào)整涉及三類醫(yī)藥產(chǎn)品

三、2017年醫(yī)藥外貿(mào)趨勢(shì)分析

四、2017年我國(guó)醫(yī)藥進(jìn)出口情況

第五章 全球及主要出口市場(chǎng)調(diào)研 第一節(jié) 全球醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)研

一、2016年全球藥品市場(chǎng)調(diào)研

二、2017年全球醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)研

三、2017年全球醫(yī)藥市場(chǎng)將重新布局

四、2017年世界抗癌藥市場(chǎng)將迎來高增長(zhǎng)

五、2017年全球醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 第二節(jié) 歐洲市場(chǎng)調(diào)研

一、歐洲醫(yī)藥市場(chǎng)概況

二、醫(yī)療管理制度美歐的差異性分析

三、歐洲醫(yī)藥市場(chǎng)并非是一體化的單一市場(chǎng)

四、2016年中德醫(yī)藥貿(mào)易增長(zhǎng)迅速

五、2017年歐洲藥企欲借匯率火一把 第三節(jié) 非洲醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)研

一、非洲醫(yī)藥業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)看好

二、非洲醫(yī)藥市場(chǎng)大有潛力 第四節(jié) 美國(guó)市場(chǎng)調(diào)研

一、2017年美國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)回顧

二、2017年美國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)處方量增長(zhǎng)狀況

三、2017年中美醫(yī)藥貿(mào)易情況分析

四、2017年美國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)研

五、2017年美國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)趨勢(shì)分析 第五節(jié) 日本市場(chǎng)調(diào)研

一、日本醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展概況

二、日本醫(yī)藥保健品市場(chǎng)規(guī)模龐大

三、2017年日本醫(yī)藥品將開始試行“數(shù)據(jù)挖掘”

四、2017年新《藥事法》沖擊日本中藥業(yè)

五、中國(guó)醫(yī)藥保健品打入日本市場(chǎng)的四個(gè)障礙 第六節(jié) 俄羅斯市場(chǎng)調(diào)研

一、2017年中俄醫(yī)藥貿(mào)易快速增長(zhǎng)

二、俄羅斯醫(yī)藥市場(chǎng)本土企業(yè)逐漸壯大

三、2017年我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品對(duì)俄羅斯出口下滑 第七節(jié) 印度市場(chǎng)調(diào)研

一、2017年中印醫(yī)藥貿(mào)易順差增長(zhǎng)

二、2017年印度藥品市場(chǎng)概況

三、印度醫(yī)藥市場(chǎng)維生素C供應(yīng)不足

四、印度醫(yī)藥行業(yè)危機(jī)中穩(wěn)升 第八節(jié) 其他地區(qū)和國(guó)家市場(chǎng)調(diào)研

一、我國(guó)與東盟國(guó)家醫(yī)藥經(jīng)貿(mào)合作漸入佳境

二、建議中國(guó)中小生物藥企掘金新加坡

第六章 化學(xué)制藥業(yè)

第一節(jié) 化學(xué)制藥業(yè)現(xiàn)狀分析

一、2017年化學(xué)制藥業(yè)運(yùn)行情況分析

二、我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)

三、我國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

四、我化學(xué)藥國(guó)內(nèi)發(fā)明專利年增速高于國(guó)外

五、我國(guó)化學(xué)制藥開始從仿制朝自主創(chuàng)新過渡 第二節(jié) 化學(xué)原料藥市場(chǎng)調(diào)研

一、2017年我國(guó)原料藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

二、2017年原料藥進(jìn)出口分析

三、2017年原料藥行業(yè)發(fā)展情況

四、2017年我國(guó)化學(xué)原料藥出口情況

五、2017年化學(xué)原料藥持續(xù)回暖

六、2017年我國(guó)化學(xué)原料藥出口預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2016-2017年化學(xué)原料藥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

一、2017年全國(guó)化學(xué)原料藥產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2017年化學(xué)原料藥重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析 第四節(jié) 我國(guó)的仿制藥業(yè)分析

一、我國(guó)化學(xué)仿制藥研發(fā)現(xiàn)狀的分析

二、我國(guó)仿制藥注冊(cè)申請(qǐng)數(shù)量大幅下降

三、醫(yī)改新政下品牌仿制藥大有可為

四、仿制藥品質(zhì)控待破局 第五節(jié) 化學(xué)制藥業(yè)主要產(chǎn)品分析

一、心血管藥物市場(chǎng)調(diào)研及未來預(yù)測(cè)

二、抗感染類藥物市場(chǎng)調(diào)研

三、我國(guó)胃腸道疾病用藥市場(chǎng)調(diào)研

四、我國(guó)呼吸系統(tǒng)用藥市場(chǎng)調(diào)研

五、抗腫瘤藥市場(chǎng)調(diào)研

六、中樞神經(jīng)系統(tǒng)藥物市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

七、消化系統(tǒng)用藥狀況分析 第六節(jié) 我國(guó)化學(xué)原料藥發(fā)展趨勢(shì)

一、原料藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是原料藥行業(yè)發(fā)展趨

三、環(huán)保新規(guī)將促使原料藥新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí) 第七節(jié) 我國(guó)化學(xué)試劑工業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo)

第七章 中藥業(yè)

第一節(jié) 自主創(chuàng)新推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展

一、中醫(yī)藥是我國(guó)自主創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域之一

二、推進(jìn)中醫(yī)藥自主創(chuàng)新的基本思路

三、推進(jìn)自主創(chuàng)新是中醫(yī)藥發(fā)展的動(dòng)力

四、推進(jìn)自主創(chuàng)新是中醫(yī)藥服務(wù)人類健康的需求

五、國(guó)家科技支撐計(jì)劃扶持中藥材產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新 第二節(jié) 2016-2017年中藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國(guó)中藥和民族藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

二、中藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

三、2017年中藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

四、2017年我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

五、2017年中藥行業(yè)面臨大考

六、“十三五”中藥行業(yè)將更具競(jìng)爭(zhēng)力 第三節(jié) 2016-2017年中藥進(jìn)出口情況分析

一、2016年中藥進(jìn)出口整體情況分析

二、2017年中藥進(jìn)出口整體情況分析

三、2017年我國(guó)中成藥進(jìn)出口情況

第四節(jié) 2016-2017年中藥飲片市場(chǎng)發(fā)展情況分析

一、中藥飲片市場(chǎng)現(xiàn)狀及監(jiān)管對(duì)策

二、2016年中藥飲片行業(yè)發(fā)展分析

三、2017年中藥飲片行業(yè)發(fā)展分析

四、2017年中藥飲片躋身國(guó)家基本藥物 第五節(jié) 2016-2017年中成藥主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、2015-2017年中成藥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

二、2015年全國(guó)及各省市中成藥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

三、2016年全國(guó)及各省市中成藥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

四、2017年全國(guó)及各省市中成藥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

五、2017年中成藥行業(yè)或?qū)⒂行乱惠喬醿r(jià)

第六節(jié) 2016-2017年中藥注射液市場(chǎng)發(fā)展情況分析

一、中藥注射劑不良反應(yīng)多

二、中藥注射劑確認(rèn)納入國(guó)家基本藥物目錄

三、再評(píng)價(jià)助推中藥注射劑產(chǎn)業(yè)升級(jí)

四、中藥注射液將成我國(guó)制藥業(yè)開拓市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目

五、2017年中藥注射液市場(chǎng)峰回路轉(zhuǎn) 第七節(jié) 2017年中藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析及預(yù)測(cè)

一、2017年我國(guó)中藥貿(mào)易延續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

二、2017年傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)迎來新機(jī)遇 第八節(jié) 中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃

一、中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)

二、中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)

三、中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)

四、中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策與措施

五、中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目

第八章 生物制藥業(yè)

第一節(jié) 國(guó)際生物醫(yī)藥市場(chǎng)總體情況

一、世界生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

二、生物醫(yī)藥發(fā)展呈現(xiàn)產(chǎn)品集中趨勢(shì)

三、國(guó)外加強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

四、戰(zhàn)略性技術(shù)同盟成為新藥開發(fā)的成功模式

五、生物技術(shù)制藥和天然藥物前景廣闊

六、全球十大生物醫(yī)藥事件 第二節(jié) 全球生物醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)總體情況

一、生物醫(yī)藥開始大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化

二、漫長(zhǎng)的回報(bào)周期帶來不確定性

三、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)三足鼎立

四、2017年生物醫(yī)藥實(shí)施并購(gòu) 制藥巨頭安進(jìn)或被收購(gòu) 第三節(jié) 中國(guó)生物制藥行業(yè)現(xiàn)狀分析

一、我國(guó)將大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

二、中國(guó)生物制藥業(yè)生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀分析

三、2017年我國(guó)生物醫(yī)藥進(jìn)出口增勢(shì)強(qiáng)勁

四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃蓄勢(shì)待發(fā)

五、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)一步加快

六、中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

七、中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

八、中國(guó)生物醫(yī)藥發(fā)展的十項(xiàng)建議

九、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“中西合璧”是大勢(shì)所趨

十、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大

第九章 醫(yī)藥市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀與營(yíng)銷策略

第一節(jié) 2016-2017年醫(yī)藥營(yíng)銷環(huán)境變化及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2017年藥企終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響

二、新醫(yī)改制度對(duì)中小醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)影響

三、2017年醫(yī)改后時(shí)代醫(yī)藥營(yíng)銷求變

四、2017年醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì) 第二節(jié) 醫(yī)藥的銷售渠道分析

一、醫(yī)藥的銷售渠道和銷售模式

二、存在的問題

三、醫(yī)藥行業(yè)銷售渠道管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與用戶需求 第三節(jié) 現(xiàn)代藥品零售業(yè)的四種競(jìng)爭(zhēng)手段和發(fā)展趨勢(shì)

一、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)

二、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

三、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

四、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

五、發(fā)展趨勢(shì)

第四節(jié) 醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析

一、中國(guó)連鎖藥店百?gòu)?qiáng)分析

二、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義

三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立

四、以信息化提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 第五節(jié) 零售藥業(yè)趨勢(shì)與策略分析

一、醫(yī)藥零售業(yè)六大趨勢(shì)

二、藥品零售市場(chǎng)第三終端的五大趨勢(shì)

三、構(gòu)筑渠道網(wǎng)絡(luò)資源

四、聯(lián)合重組整合資源優(yōu)勢(shì)

五、網(wǎng)上售藥分析 六、四要素助力醫(yī)藥企業(yè)決勝農(nóng)村第三終端

七、探索中國(guó)式GSL醫(yī)藥營(yíng)銷新模式

八、我國(guó)制藥企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新策略研究

第六節(jié) 小康型中小醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷突破策略和方向 一、五大原則 二、六大法寶

第七節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷十大方略

一、產(chǎn)品方略

二、技術(shù)方略

三、價(jià)格方略

四、服務(wù)方略

五、渠道方略

六、終端方略

七、組織方略

八、協(xié)同方略

九、國(guó)際方略

十、廣告方略

第十章 2016-2017年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的總體格局 第一節(jié) 我國(guó)藥企競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、我國(guó)醫(yī)藥業(yè)進(jìn)入“普藥化”成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

二、2016年醫(yī)藥行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名及集中度分析

三、2017年醫(yī)藥行業(yè)外資進(jìn)入情況分析

四、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)整合之路起步

五、醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)跨越升級(jí)

六、醫(yī)藥三資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

七、醫(yī)改提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

八、醫(yī)藥市場(chǎng)是資本競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng) 第二節(jié) 2017年醫(yī)藥業(yè)區(qū)域格局分析

一、北京市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

二、上海市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

三、山東省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

四、山西省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

五、江蘇省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

六、廣東省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

七、河北省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

八、浙江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 九、四川省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

十、內(nèi)蒙古醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

十一、吉林醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

十二、新疆醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第十一章 中國(guó)制藥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 第一節(jié) 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 北京醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第四節(jié) 天津醫(yī)藥集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第五節(jié) 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析 第六節(jié) 哈藥集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第七節(jié) 重慶太極集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第八節(jié) 石家莊制藥集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第九節(jié) 華東醫(yī)藥股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析 第十節(jié) 華北制藥

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析

三、公司運(yùn)營(yíng)情況分析

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第十二章 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2017年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

一、國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的沖擊

二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在外部宏觀環(huán)境方面存在的問題

三、金融危機(jī)下我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)

四、我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

第三節(jié) 2017年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及影響分析

一、我國(guó)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革大事記

二、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案

三、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響

四、新醫(yī)改方案利好八類藥企

五、新醫(yī)改將拉動(dòng)醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)

第四節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見

一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)

二、醫(yī)藥行業(yè)指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

三、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)

四、醫(yī)藥行業(yè)政策措施

第十三章 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境分析 第一節(jié) 影響藥物政策制定的因素分析

一、分析方法

二、影響因素

三、總結(jié)

第二節(jié) 中國(guó)藥品政府監(jiān)管體制分析

一、醫(yī)藥主要監(jiān)管部門

二、全國(guó)藥品監(jiān)管新體制初步建立 第三節(jié) 藥品招標(biāo)政策分析

一、藥品招標(biāo)政策發(fā)展回顧

二、我國(guó)每年招標(biāo)采購(gòu)藥品總額

三、網(wǎng)上競(jìng)標(biāo)采購(gòu)對(duì)藥價(jià)的影響

四、藥品招標(biāo)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的影響

五、藥品招標(biāo)須完善全程監(jiān)管體系

六、2017年藥企靜候各省藥品招標(biāo)細(xì)則

第四節(jié) 2016-2017年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境分析

一、2017年政策環(huán)境對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響

二、2017年醫(yī)藥政策發(fā)展與展望

三、2017年醫(yī)藥政策密集出臺(tái)

四、2017年《藥品價(jià)格管理辦法》即將出爐

第十四章 2018-2024年新藥研發(fā)策略 第一節(jié) 世界新藥研發(fā)趨勢(shì)

一、研發(fā)投入不斷增長(zhǎng)

二、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加

三、新藥上市數(shù)量持續(xù)減少

四、新藥研發(fā)的技術(shù)動(dòng)向

五、熱點(diǎn)開發(fā)藥物 第二節(jié) 我國(guó)新藥研發(fā)現(xiàn)狀分析

一、我國(guó)新藥研發(fā)現(xiàn)狀

二、我國(guó)新藥研發(fā)力量分析

三、醫(yī)藥企業(yè)將主導(dǎo)未來創(chuàng)新藥研發(fā)

四、2018-2024年中國(guó)新藥研發(fā)進(jìn)入黃金期 第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)藥企研發(fā)能力與競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，研發(fā)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

二、我國(guó)新藥研發(fā)方向的獨(dú)特性

三、我國(guó)新藥研發(fā)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析

四、新藥研發(fā)趨零的后果 第四節(jié) 藥品研發(fā)策略

一、藥品研發(fā)外包空間大

二、藥品研發(fā)外包企業(yè)需過“三關(guān)”

三、醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式策略

第十五章 2018-2024年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 第一節(jié) 2017年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

一、醫(yī)藥生產(chǎn)總值預(yù)測(cè)

二、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

三、藥品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

四、醫(yī)藥外包行業(yè)的規(guī)模預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2018-2024年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

一、我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

三、新醫(yī)改下外資醫(yī)藥企業(yè)三大發(fā)展趨勢(shì)分析

四、醫(yī)藥行業(yè)大規(guī)模并購(gòu)是行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)

五、未來十年將成中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“黃金十年”

六、2018-2024年醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

第十六章 2018-2024年醫(yī)藥行業(yè)投資前景 第一節(jié) 2018-2024年醫(yī)藥行業(yè)投資前景

一、醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略問題透視

二、對(duì)我國(guó)藥企“藍(lán)海”戰(zhàn)略的思考

三、后GMP認(rèn)證時(shí)代藥企投資策略

四、新形勢(shì)下醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略布局

五、新醫(yī)改環(huán)境下我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域

六、普藥企業(yè)求新求變求生存 第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

一、醫(yī)改拓展普藥規(guī)模新增市場(chǎng)空間分析

二、國(guó)際制藥分工給中國(guó)藥企走出去以新機(jī)遇

三、非專利藥物市場(chǎng)帶來的機(jī)遇

四、2017年醫(yī)藥行業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇 第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)贏利的金鑰匙

一、醫(yī)藥商業(yè)癥結(jié)

二、醫(yī)藥商業(yè)思變

三、醫(yī)藥商業(yè)禪悟

四、醫(yī)藥健康贏利新模式

第四節(jié) 我國(guó)制藥業(yè)國(guó)際化投資前景

一、國(guó)家支持藥企加大資源整合參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

二、醫(yī)藥行業(yè)對(duì)外直接投資的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

三、全球仿制藥市場(chǎng)形勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

四、以優(yōu)質(zhì)仿制藥搶灘國(guó)際市場(chǎng)

五、中國(guó)藥企海外并購(gòu)策略

第五節(jié) 我國(guó)中小型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)投資前景

一、中小型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

二、中小型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

三、中小型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)投資前景思考

第六節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)成本控制中存在的問題及對(duì)策

一、當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)成本控制中存在的主要問題

二、醫(yī)藥企業(yè)加強(qiáng)成本控制的對(duì)策 圖表目錄：

圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度 圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）圖表：進(jìn)出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況（GYWWJP）

第二篇：醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

醫(yī)藥行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力：

一、居民生活水平的提高將保證醫(yī)藥消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)

隨著我國(guó)人民生活水平不斷提高，對(duì)健康的重視程度在不斷加強(qiáng)，促使了我國(guó)醫(yī)藥需求的不斷增長(zhǎng)。

目前，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家人均年藥品消費(fèi)約300美元，中等發(fā)達(dá)國(guó)家人均年藥品消費(fèi)為40至50美元，而我國(guó)不到10美元。

二、人口老齡化的加劇將持續(xù)增大醫(yī)藥市場(chǎng)

我國(guó)將會(huì)長(zhǎng)期處于一個(gè)人口老齡化的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2005年底，中國(guó)60歲以上的人口已經(jīng)達(dá)到1.44億，占亞洲老年人口的一半，占全球老年人口的五分之一，而且到2020年要比現(xiàn)在增加1個(gè)億，將達(dá)到2.48億。

三、國(guó)家政策對(duì)行業(yè)發(fā)展有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義

2007 年行業(yè)政策頻出，2008年醫(yī)改即將出臺(tái)，這對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展起到重要指導(dǎo)意義

醫(yī)改帶來了什么？

醫(yī)改推動(dòng)全民醫(yī)保，大大擴(kuò)容藥品市場(chǎng)需求！

基于醫(yī)療保險(xiǎn)體系的幾項(xiàng)制度：

1、面向農(nóng)村的新農(nóng)合制度

2、面向城鎮(zhèn)就業(yè)人群的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度

3、針對(duì)城鎮(zhèn)非從業(yè)居民的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度

4、面向城鄉(xiāng)貧困居民的醫(yī)療救助制度

市場(chǎng)預(yù)計(jì)：

1、農(nóng)村新型合作醫(yī)療：約400億（50元×8億農(nóng)民）

2、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保：約1200億（300元×4億城鎮(zhèn)居民）

3、醫(yī)療救助：約200億（政府投入）

新增約1800億元的醫(yī)藥用品消費(fèi)需求！

在醫(yī)改的推動(dòng)下，配合醫(yī)改出臺(tái)的一系列新政將促使行業(yè)集中度逐漸提升！

1、2007年5月1日，《處方治理辦法》正式實(shí)施

《處方治理辦法》就是現(xiàn)在醫(yī)院和藥商口中時(shí)常提到的“一品兩規(guī)”。‘一品兩規(guī)’實(shí)質(zhì)上是一個(gè)品種兩個(gè)供給廠家，這就大大減少了供給商的數(shù)量，提高集中度，而且會(huì)兩極分化，強(qiáng)勢(shì)廠家更強(qiáng)，弱者將被淘汰。

2、2007年10月1日，新修訂的《藥品注冊(cè)治理辦法》和《藥品說明書和標(biāo)簽治理規(guī)定》正式實(shí)施

新《辦法》開始實(shí)施后，仿制藥的研發(fā)費(fèi)用增加，退審的風(fēng)險(xiǎn)也將增大。簡(jiǎn)單改變劑型等低水平重復(fù)仿制模式將面臨嚴(yán)重考驗(yàn)，最終通過審批的比例也會(huì)大幅度下降。

3、2008年1月1日，新GMP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和中藥飲片GMP認(rèn)證將實(shí)施

在2004年展開的前一輪的制藥業(yè)GMP改造中，制藥企業(yè)的數(shù)量從5700多家下降到4000多家。新一輪認(rèn)證帶來的直接后果將是又一批企業(yè)遭到淘汰。率先通過資格認(rèn)證的公司將受益。

結(jié)論：

一、政府將在新醫(yī)改過程中加大醫(yī)療投入，醫(yī)療市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的擴(kuò)容

二、醫(yī)改加強(qiáng)了行業(yè)監(jiān)管，有助于凈化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展

如何選擇好的投資標(biāo)的新政下的機(jī)遇

選擇優(yōu)質(zhì)公司的策略一：行業(yè)判斷——至上而下

第一，醫(yī)藥商業(yè)——最直接受惠于“醫(yī)改”。因?yàn)闊o論何種“醫(yī)改”方案，商業(yè)渠道的扁平化、陽(yáng)光化是必然的趨勢(shì)。而且基本藥品制度的建立，也離不開商業(yè)企業(yè)的配送

醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第二，中成藥——基層市場(chǎng)的最大受益者。政府明確鼓勵(lì)中藥的發(fā)展，而中藥在一些常見病如心腦血管疾病、婦科疾病等確實(shí)有其獨(dú)特的療效。在市場(chǎng)上擁有良好的形象，面對(duì)基層市場(chǎng)不斷崛起的醫(yī)療需求，其競(jìng)爭(zhēng)力非常明顯。

第三，生物制藥企業(yè)——享受“醫(yī)改”和創(chuàng)新雙重機(jī)遇。其一，生物制藥企業(yè)國(guó)家政策一直鼓勵(lì)的重點(diǎn)，且與國(guó)外相比技術(shù)差距小，存在后發(fā)優(yōu)勢(shì)的可能。其二，生物制藥領(lǐng)域的疫苗、血液制品、診斷制劑都是關(guān)系人民健康的必需品，隨著醫(yī)改的落實(shí)，市場(chǎng)的需求將迅速加大。

第四，研發(fā)型化學(xué)制藥企業(yè)——產(chǎn)品定價(jià)壟斷。由于產(chǎn)品的創(chuàng)新性，生產(chǎn)企業(yè)憑借其排他性的競(jìng)爭(zhēng)力，將獨(dú)享相關(guān)市場(chǎng)的新增需求量，獲益非常明顯。

如何選擇好的投資標(biāo)的新政下的機(jī)遇

選擇優(yōu)質(zhì)公司的策略：優(yōu)選受益子行業(yè)中的龍頭企業(yè)

公司簡(jiǎn)介

一、國(guó)藥股份

公司內(nèi)生增長(zhǎng)明確，成長(zhǎng)速度加快。國(guó)藥股份前身是中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)母公司，2002 年11 月上市，公司經(jīng)營(yíng)的兩大特色是麻藥一級(jí)批發(fā)和新特藥批發(fā)、純銷，背靠母公司完善的全國(guó)分銷網(wǎng)和物流服務(wù)，代理高毛利品種，盈利能力遠(yuǎn)高于同行企業(yè)。

麻藥是未來幾年高速增長(zhǎng)的最主要驅(qū)動(dòng)力，2008 年我國(guó)對(duì)麻醉藥品監(jiān)管政策逐步放寬，我們預(yù)計(jì)消費(fèi)增長(zhǎng)速度有望從15%加快至30-50%，2010 年分銷規(guī)模有望從2006 年的5.2 億元上升至20 億元，麻醉藥毛利率高，銷售規(guī)模擴(kuò)大快速提升公司盈利。

新特藥純銷是第二大驅(qū)動(dòng)力，北京地區(qū)醫(yī)院純銷市場(chǎng)分散，公司依靠良好的品種和完善的管理著力發(fā)展純銷，未來3-5 年純銷業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度有望從20%加快至30%以上，純銷毛利率平穩(wěn)。公司新特藥批發(fā)將保持15-20%的平穩(wěn)增長(zhǎng)，其他收益增速加快。

我們認(rèn)為國(guó)藥股份會(huì)是國(guó)藥控股在北方的戰(zhàn)略整合平臺(tái)，公司作為北方地區(qū)分銷商2015年凈利潤(rùn)有望達(dá)到15 億。從長(zhǎng)期看國(guó)控在同一個(gè)資本平臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化，我們認(rèn)為一旦大區(qū)域擴(kuò)張基本結(jié)束，國(guó)控將會(huì)進(jìn)一步整合資源。

二、一致藥業(yè)

醫(yī)藥工業(yè)：產(chǎn)能擴(kuò)張、毛利率有望回升07年深圳制藥廠在搬遷到新廠區(qū)后，產(chǎn)能將大幅提高（口服液線、針劑線），并且還將利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線生產(chǎn)OTC產(chǎn)品，貼“一致”的品牌，在公司現(xiàn)有的零售終端分銷。公司的頭孢產(chǎn)品毛利率的回升、新品種的引入，未來制劑出口，萬樂藥業(yè)都有希望成為公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

醫(yī)藥商業(yè)：運(yùn)營(yíng)改善和銷售增長(zhǎng)齊頭并進(jìn)廣東一致占據(jù)了深圳醫(yī)藥市場(chǎng)45-50%的市場(chǎng)分額，國(guó)藥控股入主后在成本控制、費(fèi)用管理等方面有較大改善，07年將繼續(xù)體現(xiàn)；國(guó)控廣州目前在醫(yī)院純銷市場(chǎng)發(fā)展迅猛，07年將繼續(xù)保持高增長(zhǎng)勢(shì)頭，同時(shí)近一步降低各項(xiàng)費(fèi)用；廣東新龍?jiān)诳炫鷺I(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極開拓社會(huì)藥店、廠礦醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、第三終端等市場(chǎng)成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；一致連鎖在深圳地區(qū)具有很高的市場(chǎng)知名度，門店數(shù)在國(guó)藥控股的主導(dǎo)下將達(dá)到400家，品牌將得到進(jìn)一步強(qiáng)化，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率將快速提高；國(guó)控柳州也將逐漸形成對(duì)廣西全境的輻射能力，最終打開其高端市場(chǎng)，成為一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、天士力

看好拳頭產(chǎn)品“復(fù)方丹參滴丸”未來市場(chǎng)前景。我們認(rèn)為該產(chǎn)品提價(jià)和城鄉(xiāng)市場(chǎng)開拓將成為08年拉動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要因素；通過FDA認(rèn)證的預(yù)期將給公司未來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)留出更廣闊的想象空間。

養(yǎng)血系列產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)值得期待。我們估計(jì)在07年銷售收入約2億元的基礎(chǔ)上，07年將有一個(gè)恢復(fù)性的增長(zhǎng)達(dá)到20%，未來幾年有望保持15%左右的增長(zhǎng)。

公司將在中藥粉針領(lǐng)域大展拳腳。益氣復(fù)脈粉針已經(jīng)于9月在天津市區(qū)各大醫(yī)院上市銷售，預(yù)計(jì)在08年全面上市銷售。這是天士力粉針產(chǎn)業(yè)的一個(gè)開端，我們預(yù)計(jì)08年后將陸續(xù)有丹酚酸B、銀杏內(nèi)酯等品種取得新藥證書并投入生產(chǎn)。生物產(chǎn)業(yè)布局日漸完善。生物制藥重組人尿激酶原目前處于新藥證書報(bào)批階段，預(yù)計(jì)08年可獲得新藥證書，并投入生產(chǎn)。天士力通過金納生物技術(shù)公司涉入疫苗領(lǐng)域，將分享疫苗市場(chǎng)未來的高速增長(zhǎng)。

第三篇：2011年中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)與投資商機(jī)分析報(bào)告

2011-2015年中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)與投資

商機(jī)分析報(bào)告

第一章 電子政務(wù)的相關(guān)概述

第一節(jié) 電子政務(wù)的概念闡釋

一、電子政務(wù)的特點(diǎn)

二、電子政務(wù)內(nèi)涵

三、電子政務(wù)意義

第二節(jié) 電子政務(wù)類型劃分及特點(diǎn)分析

一、政府內(nèi)電子政務(wù)（G2G）

二、政府對(duì)企業(yè)電子政務(wù)（G2B）

三、政府對(duì)公民電子政務(wù)（G2C）

第三節(jié) 電子政務(wù)的作用及發(fā)展

一、電子政務(wù)的主要內(nèi)容

二、電子政務(wù)的作用

三、電子政務(wù)的發(fā)展階段

第二章 2010-2011年國(guó)外電子政務(wù)整體運(yùn)行狀況分析

第一節(jié) 全球電子政務(wù)的發(fā)展理念闡述

一、政府職能變遷與服務(wù)型政府的理念

二、電子政務(wù)是各國(guó)政府改革的新思潮

三、電子政府與電子政務(wù)的內(nèi)在關(guān)系

四、政府網(wǎng)站在電子政府中的核心地位

第二節(jié) 2010-2011年世界電子政務(wù)運(yùn)行狀況綜述

一、全球電子政務(wù)整體發(fā)展水平

二、國(guó)外電子政務(wù)推進(jìn)實(shí)施與部門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

三、世界各國(guó)將電子政務(wù)作為優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略

四、國(guó)外電子政務(wù)法規(guī)環(huán)境綜述

五、歐美電子政務(wù)法規(guī)環(huán)境建設(shè)分析

第三節(jié) 2010-2011年世界各國(guó)電子政務(wù)運(yùn)行分析

一、加拿大

二、新加坡

三、美國(guó)

四、韓國(guó)

第四節(jié) 英國(guó)、瑞典電子政務(wù)建設(shè)的特點(diǎn)及啟示

一、建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

二、制定統(tǒng)一的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

三、提供便捷的“政府入口”服務(wù)

四、發(fā)展廣泛的電子民主

五、建立領(lǐng)先的知識(shí)管理系統(tǒng)

六、對(duì)中國(guó)的啟示

第三章 2010-2011年中國(guó)電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析

第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP分析

二、中國(guó)工業(yè)發(fā)展形勢(shì)

三、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

四、城鄉(xiāng)居民收入分析

五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

六、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

七、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析

第二節(jié) 中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展的必要性探析

一、發(fā)展電子政務(wù)是國(guó)家建設(shè)的必然要求

二、電子政務(wù)是促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)的重要手段

三、電子政務(wù)是我國(guó)信息社會(huì)建設(shè)的龍頭

四、電子政務(wù)促進(jìn)政府與社會(huì)的和諧關(guān)系

第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力分析

一、政府推動(dòng)

二、市場(chǎng)推動(dòng)

三、法治推動(dòng)

四、社會(huì)推動(dòng)

五、競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)

第四節(jié) 2010-2011年3G對(duì)電子政務(wù)發(fā)展的影響分析

一、3G將擴(kuò)大電子政務(wù)的用戶規(guī)模

二、3G將降低電子政務(wù)的用戶門檻

三、3G將減少電子政務(wù)建設(shè)的成本

第四章 2010-2011年中國(guó)電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行狀況分析

第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)與發(fā)展的現(xiàn)狀

一、中國(guó)電子政務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)已取得重大進(jìn)展

三、中國(guó)電子政務(wù)的五大基本特征

四、中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)正處于新的發(fā)展起點(diǎn)

第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)取得的顯著成就

一、電子政務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用水平正在逐步提高

二、政府網(wǎng)站內(nèi)容及服務(wù)不斷豐富和增加

三、政務(wù)信息資源開發(fā)利用和共享不斷取得新進(jìn)展

四、電子政務(wù)基礎(chǔ)性工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

第三節(jié) 2010-2011年“信息孤島”對(duì)中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展的影響及應(yīng)對(duì)措施

一、“信息孤島”的概念和成因

二、“信息孤島”對(duì)電子政務(wù)發(fā)展的影響

三、消除“信息孤島”的基本做法

四、針對(duì)中國(guó)國(guó)情解決“信息孤島”的建議

第四節(jié) 2010-2011年中國(guó)電子政務(wù)信息公開服務(wù)的發(fā)展分析

一、政府信息公開概述

二、電子政務(wù)信息公開的優(yōu)勢(shì)

三、電子政務(wù)信息公開的模式

四、中國(guó)電子政務(wù)信息公開服務(wù)的不足

五、中國(guó)電子政務(wù)信息公開服務(wù)加快發(fā)展的國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒

第五節(jié) 2010-2011年信息化中我國(guó)電子政務(wù)的發(fā)展探析

一、發(fā)展電子政務(wù)是信息化社會(huì)的客觀要求

二、信息化社會(huì)電子政務(wù)的基本形式及實(shí)施

三、中國(guó)信息化電子政務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及功能分析

四、中國(guó)信息化電子政務(wù)發(fā)展所面臨的問題

第六節(jié) 2010-2011年電子政務(wù)提升公共服務(wù)的基本經(jīng)驗(yàn)和趨勢(shì)探析

一、政府公共服務(wù)及其信息化

二、我國(guó)公共服務(wù)信息化建設(shè)新進(jìn)展

三、公共服務(wù)信息化的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

四、公共服務(wù)信息化的發(fā)展趨勢(shì)

第五章 2010-2011年中國(guó)電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式及技術(shù)應(yīng)用研究

第一節(jié) 電子政務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新管理模式研究

一、電子政務(wù)是信息化建設(shè)的重中之重

二、電子政務(wù)發(fā)展的保障措施

三、電子政務(wù)發(fā)展的管理模式

第二節(jié) 電子政務(wù)與政府管理模式彈性化

一、電子政務(wù)促使政府管理模式彈性化發(fā)展

二、彈性化政府管理模式的內(nèi)涵

三、電子政務(wù)為政府管理模式彈性化提供了必要性

四、電子政務(wù)為政府管理模式彈性化提供了可行性 第三節(jié) 電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估的研究綜述

一、電子政務(wù)發(fā)展具有自身特殊性

二、國(guó)內(nèi)電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估的研究情況

三、我國(guó)電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估研究中存在的問題

四、我國(guó)需進(jìn)一步研究電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估

第四節(jié) 面向企業(yè)的中國(guó)醫(yī)藥電子政務(wù)業(yè)務(wù)模式研究

一、醫(yī)藥電子政務(wù)的概念

二、網(wǎng)上監(jiān)管

三、在線業(yè)務(wù)開展

四、綜合信息服務(wù)

第五節(jié) 電子政務(wù)的融合之路及ICT新技術(shù)的應(yīng)用

一、中國(guó)通過電子政務(wù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)型

二、政府信息化建設(shè)中存在的若干問題

三、ICT新技術(shù)在未來電子政務(wù)中的應(yīng)用

四、融合式電子政務(wù)建設(shè)的成功案例

第六節(jié) CRM在基層電子政務(wù)中的應(yīng)用淺析

一、基層電子政務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

二、CRM體系結(jié)構(gòu)

三、電子政務(wù)中引入CRM的可行性

四、基層電子政務(wù)應(yīng)用CRM的設(shè)想

第六章 2010-2011年中國(guó)電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略及構(gòu)想 第一節(jié) 中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展的問題

一、中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展存在的主要問題

二、中國(guó)電子政務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目發(fā)展滯后

三、我國(guó)電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估存在的誤區(qū)

四、重要機(jī)構(gòu)的缺位是電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體制的大問題

第二節(jié) 中國(guó)電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

一、中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展的對(duì)策

二、中國(guó)電子政務(wù)進(jìn)一步深化應(yīng)用的建議

三、3G時(shí)代電子政務(wù)的發(fā)展對(duì)策

四、中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)的新方向

第三節(jié) 中國(guó)電子政務(wù)的發(fā)展構(gòu)想

一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)籌規(guī)劃

二、構(gòu)建國(guó)家統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

三、構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)

四、整合全國(guó)政府網(wǎng)站資源提升服務(wù)水平

五、打破界限建立國(guó)家級(jí)信息資源共享平臺(tái)

六、分類整合全國(guó)各類IC卡應(yīng)用系統(tǒng)

七、降低電子政務(wù)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約投資

第七章 2011-2015年中國(guó)電子政務(wù)的投資分析

第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)電子政務(wù)投資的前景及機(jī)會(huì)

一、中國(guó)電子政務(wù)行業(yè)投資前景看好

二、我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)帶來的投資機(jī)遇

三、我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)投資方向?qū)l(fā)生變化

四、電信移動(dòng)業(yè)務(wù)帶來電子政務(wù)發(fā)展新機(jī)遇

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

一、啟動(dòng)階段的風(fēng)險(xiǎn)

二、實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)

三、移交階段的風(fēng)險(xiǎn)

四、運(yùn)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)階段性風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

一、啟動(dòng)階段

二、設(shè)計(jì)招標(biāo)階段

三、項(xiàng)目實(shí)施階段

四、項(xiàng)目移交階段

五、項(xiàng)目運(yùn)行階段

第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商參與電子政務(wù)建設(shè)的建議

一、做實(shí)規(guī)劃及聚焦重點(diǎn)

二、電子政務(wù)推廣需高層重視

三、制度為本和科技為輔

四、合理的商業(yè)模式

第八章 2010-2011年中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展的政策法規(guī)環(huán)境分析

第一節(jié) 中國(guó)電子政務(wù)法律環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國(guó)電子政務(wù)政策法規(guī)體系初具規(guī)模

二、中國(guó)電子政務(wù)法規(guī)建設(shè)的主要成績(jī)

三、中國(guó)電子政務(wù)政策法律環(huán)境凸顯四大特點(diǎn)

四、中國(guó)電子政務(wù)立法的基本原則

第二節(jié) 中國(guó)《電子政務(wù)法》的建設(shè)進(jìn)程

一、《電子政務(wù)法》專家建議稿發(fā)布

二、電子政務(wù)立法課題研究的解讀

三、我國(guó)制定電子政務(wù)法的時(shí)機(jī)已成熟

四、立法滯后嚴(yán)重阻礙國(guó)內(nèi)電子政務(wù)發(fā)展

五、標(biāo)準(zhǔn)化的信息公開與共享是立法基礎(chǔ)

第三節(jié) 中國(guó)電子政務(wù)法律法規(guī)建設(shè)面臨的主要問題

一、電子政務(wù)的法律效力問題

二、網(wǎng)上行政行為的合法要件問題

三、電子政務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化問題

四、政務(wù)信息公開問題

五、公民隱私權(quán)保護(hù)問題

六、電子政務(wù)的安全問題

七、電子政務(wù)建設(shè)的資金問題

第四節(jié) 中國(guó)電子政務(wù)法規(guī)體系建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的方面

一、電子政務(wù)立法模式的選擇問題

二、電子政務(wù)建設(shè)的階段性和電子政務(wù)立法階段性相協(xié)調(diào)的問題

三、應(yīng)當(dāng)考慮電子政務(wù)立法的法律層級(jí)問題 第五節(jié) 完善中國(guó)電子政務(wù)法規(guī)體系的建議

一、法律類

二、法規(guī)類

三、規(guī)章類

第九章 2011-2015年中國(guó)電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)的前景趨勢(shì)分析

第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及總體趨勢(shì)

一、中國(guó)未來電子政務(wù)發(fā)展展望

二、2010年底前將基本建成統(tǒng)一的國(guó)家電子政務(wù)外網(wǎng)

三、中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展的整體趨勢(shì)

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)“大部制”改革將引發(fā)電子政務(wù)發(fā)展新進(jìn)展

一、政務(wù)公開方面

二、信息整合方面

三、應(yīng)用協(xié)同方面

第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)3G時(shí)代電子政務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、基于3G的移動(dòng)電子政務(wù)將引領(lǐng)電子政務(wù)發(fā)展

二、基于3G的電子政務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新將大量出現(xiàn)

三、3G將促進(jìn)政府信息公開和政府信息資源開發(fā)利用

圖表目錄：（部分）

圖表：韓國(guó)電子政務(wù)基礎(chǔ)現(xiàn)狀

圖表：韓國(guó)“第一次信息化促進(jìn)基本規(guī)劃”和“Cyber Korea 21”的電子政務(wù)課題 圖表：韓國(guó)電子政務(wù)11大重點(diǎn)課題

圖表：韓國(guó)民政業(yè)務(wù)手續(xù)簡(jiǎn)化情況

圖表：世界電子政務(wù)指數(shù)

圖表：2005-2010年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2010年前三季度中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖

圖表：2009-2010年中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表

圖表：1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2009-2010年我國(guó)工業(yè)增加值分季度增速

圖表：2005-2010年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖

圖表：2005-2010年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖

圖表：2009年1月-2010年7月人民幣兌美元匯率中間價(jià)

圖表：2010年10月人民幣匯率中間價(jià)對(duì)照表

圖表：2009-2010年中國(guó)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 單位：億元

圖表：2009-2010年中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度增速走勢(shì)圖

圖表：2001-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備及增速變化圖

圖表：2010年10月20日中國(guó)人民幣利率調(diào)整表 圖表：我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表

圖表：2005-2010年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖

圖表：2005-2010年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國(guó)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖

圖表：1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖

圖表：1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成

圖表：2005-2009年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2001-2009年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖

圖表：1978-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖

圖表：整體信息量是個(gè)體信息的代數(shù)堆積

圖表：個(gè)體通過互通享受整體信息量

圖表：聯(lián)合國(guó)公共服務(wù)獎(jiǎng)

圖表：石景山發(fā)改委整體信息化過程

圖表：新一代綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)成

圖表：網(wǎng)絡(luò)部署結(jié)構(gòu)

圖表：E-發(fā)改委

第四篇：醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析范文

一．中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的分析

1）醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

建國(guó)50多年來，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程，為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。自我國(guó)第一批“醫(yī)藥代表”1988年出現(xiàn)在施貴寶公司，90年代初，以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)入終端醫(yī)院促銷為端始，臨床推廣并成為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動(dòng)銷售竟相仿效的一種模式，經(jīng)過十多年的發(fā)展，隨著越來越多的醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)入，由外企到國(guó)企，私企，由少數(shù)到多數(shù)企業(yè)，不斷的蔓延和發(fā)展，并在國(guó)內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化，以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化，醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品顧問，給醫(yī)生兌付處方費(fèi)幾乎成為促銷的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存，臨床工作成了促銷藥品的一大法寶，藥廠和經(jīng)營(yíng)單位均把醫(yī)院工作作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表，銷售代表的良秀混雜，為追求個(gè)人利益而忽視了社會(huì)和企業(yè)的整體利益，使藥品市場(chǎng)走向了一條畸形之路。同時(shí)伴隨著那種無序，管理部門的管理脫節(jié)，惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的藥價(jià)虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境，改變目前狀況，不僅是主管部門的難題，也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。

2）WTO下的醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

隨著我國(guó)加入WTO，醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步開放，一些國(guó)際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進(jìn)入，使我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)整合期。國(guó)內(nèi)一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品，由于藥品的療效以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，其競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)大為下降，以前國(guó)外企業(yè)是通過代理銷售的模式也將發(fā)生改變，終將影響整個(gè)醫(yī)藥環(huán)境。

3）國(guó)家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的影響

9月30日醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂自查自糾結(jié)束，衛(wèi)生部正在抓緊制定商業(yè)賄賂范圍，進(jìn)一步明確賄賂與正常商業(yè)贊助之間的界限，并對(duì)于如何防治打“擦邊球”制定出標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。防治醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂將成為常態(tài)存在，帶金銷售的時(shí)代即將終結(jié)，專業(yè)化營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來臨。國(guó)家發(fā)改委《醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見》頒布，給出醫(yī)改5年時(shí)間表，從根本上改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”，建立向社會(huì)藥店開放處方制度，加快醫(yī)藥分家的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)三級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，這將對(duì)處方藥銷售模式產(chǎn)生根本性影響

二．在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

1）形成以成本為基礎(chǔ)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理，人事，營(yíng)銷，財(cái)務(wù)等，關(guān)鍵要針對(duì)企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運(yùn)營(yíng)成本。其次，加大研發(fā)投入，研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品，申請(qǐng)專利，利用它的不可替代性，取得相對(duì)較高利潤(rùn)，把利潤(rùn)再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模，從而進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2）形成以無形資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，無形資源顯得更為重要，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)在招標(biāo)中勝出，品牌是一個(gè)霸權(quán)，是一連串的記憶，品牌具有強(qiáng)大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費(fèi)品一樣，好的品牌，就暢銷，在OTC藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌，首先，要加強(qiáng)研發(fā)能力，開發(fā)出有特殊療效的藥品，是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力，在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次，加強(qiáng)公司的管理能力，以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平，無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三，要樹立整體的營(yíng)銷觀念，企業(yè)須切實(shí)樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營(yíng)觀念，從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略，只有有一個(gè)好的營(yíng)銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。

三．新形勢(shì)下醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷策略

藥品營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過程是一個(gè)辨別，選擇和發(fā)展市場(chǎng)機(jī)會(huì)，完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過程，具體營(yíng)銷方法和方式很多，重點(diǎn)包含藥品市場(chǎng)的細(xì)分戰(zhàn)略，藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，藥品市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營(yíng)銷組合戰(zhàn)略。

1．市場(chǎng)細(xì)分化營(yíng)銷策略，通過辨別具有不同類型消費(fèi)需求和欲望的消費(fèi)者群，把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)，分市場(chǎng)。目的是要在大市場(chǎng)中尋找對(duì)企業(yè)最有利的細(xì)分市場(chǎng)，選擇最有效的目標(biāo)市場(chǎng)，制定最有效的營(yíng)銷策略，有利于企業(yè)把自己的特長(zhǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)結(jié)合起來，集中有限資源，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)空缺藥品，從而取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

2．藥品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，醫(yī)藥企業(yè)制定營(yíng)銷策略時(shí)，不僅要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，迎合目標(biāo)客戶的需求，同時(shí)還要針對(duì)為相同目標(biāo)客戶服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持或發(fā)展自己的實(shí)力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)爭(zhēng)取的各項(xiàng)策略的有機(jī)結(jié)合體。制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，首先要明確自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，依據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，明確自己做一個(gè)什么樣的競(jìng)爭(zhēng)者，從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價(jià)值，藥品價(jià)格，研發(fā)技術(shù)，服務(wù)，時(shí)間的方面，來發(fā)掘適合自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3．藥品市場(chǎng)發(fā)展策略，醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)，制定市場(chǎng)策略的同時(shí)，還須研究和制定藥品市場(chǎng)發(fā)展策略，即企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，開拓市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略，首先須認(rèn)真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況，對(duì)多項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進(jìn)行評(píng)估分析，把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過評(píng)估確定戰(zhàn)略，部分業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此，需要發(fā)展新的業(yè)務(wù)，新的產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)，制定企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展策略。

最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場(chǎng)，制定了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和市場(chǎng)發(fā)展策略后，所面臨的又一項(xiàng)決策任務(wù)就是從目標(biāo)市場(chǎng)的需求出發(fā)，依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求，為企業(yè)制定一個(gè)合理的，由營(yíng)銷組合構(gòu)成的整體營(yíng)銷組合。

4．藥品營(yíng)銷組合策略，就是企業(yè)綜合運(yùn)用其可控的營(yíng)銷手段，對(duì)他們實(shí)行最優(yōu)化組合，以取得最佳市場(chǎng)營(yíng)銷效果，采用4PS（產(chǎn)品，價(jià)格，分銷渠道，促銷）和4PS（顧客需求和愿望，顧客的成本，方便，溝通）等可控的營(yíng)銷手段。但營(yíng)銷組合受許多不可控的外部營(yíng)銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化，國(guó)家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺(tái)，WTO，經(jīng)濟(jì)全球化一體化等，企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動(dòng)向，調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷組合與外部環(huán)境相適應(yīng)，是企業(yè)取得主動(dòng)，成功和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng)。

四．藥品營(yíng)銷組合4PS方案

1．藥品品種方案，使藥品營(yíng)銷中的一個(gè)重要內(nèi)容，藥品應(yīng)是個(gè)整體概念，同時(shí)要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時(shí)注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時(shí)期采用不同競(jìng)爭(zhēng)策略，同時(shí)必須注重重新品開發(fā)，不斷更新產(chǎn)品，外資達(dá)公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨(dú)步醫(yī)藥市場(chǎng)。

2．藥品的定價(jià)方案，藥品價(jià)格目前是十分敏感的問題，也是醫(yī)改的重心問題，伴隨著目前招標(biāo)價(jià)格，順加作價(jià)，平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要，WTO下一些進(jìn)口藥品的關(guān)稅將進(jìn)一步降低，勢(shì)必使進(jìn)口藥品價(jià)格下調(diào)對(duì)國(guó)內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊，一些價(jià)格適中療效好的藥品對(duì)國(guó)內(nèi)仿制品來說是一個(gè)災(zāi)難性沖擊，因此在新的環(huán)境下，醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價(jià)尤其重要。

3．藥品分銷渠道方案，國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷模式，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴，醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道。

4．藥品促銷方案，隨著國(guó)家新的醫(yī)藥政策的出臺(tái)，醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷模式，新的營(yíng)銷機(jī)制，主要可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷：

1）要放棄以前那種對(duì)醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi)，廣告費(fèi)，促銷費(fèi)，處方費(fèi)等模式，堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向，加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育，重新整合銷售渠道。，2）可以通過學(xué)術(shù)推廣會(huì)來促銷，學(xué)術(shù)推廣銷售，主要指在醫(yī)藥銷售過程中，以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來推動(dòng)銷售，這種銷售模式，對(duì)企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高，要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。很有專業(yè)知識(shí)的銷售人員，目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多。在學(xué)術(shù)化銷售過程中，如不很好的把握，也會(huì)涉及到商業(yè)賄賂問題。學(xué)術(shù)化銷售，是目前銷售形式中，在各方面是被認(rèn)可的一種方式。

3）廣告拉動(dòng)搶灘OTC市場(chǎng)，從幾年OTC市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度來看OTC市場(chǎng)占半壁江山。OTC市場(chǎng)是未來競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一，而這一市場(chǎng)的營(yíng)銷與醫(yī)院銷售差別較大，更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營(yíng)銷的共性，以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)。

4）可開展數(shù)字化營(yíng)銷，IT業(yè)的發(fā)展，電子商務(wù)的應(yīng)用，為市場(chǎng)營(yíng)銷注入新的活力，藥品網(wǎng)上交易開始變成現(xiàn)實(shí)，用電子商務(wù)提速整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，同時(shí)可以節(jié)

省開支卻生產(chǎn)出更大的效益，利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購(gòu)買方式，還能更好地為他們服務(wù)，從而體現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷時(shí)代的特征。

五．總結(jié)

面對(duì)新的醫(yī)藥形勢(shì)下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)隨時(shí)跟蹤國(guó)家政策的變化，加大自身硬件，軟件改造工作，通過財(cái)務(wù)價(jià)格調(diào)整策略，重視產(chǎn)品的開發(fā)，調(diào)整目標(biāo)客戶，改變傳統(tǒng)的掛金促銷方式，重視自身品牌展略,重視市場(chǎng)開發(fā)，采取正確的競(jìng)爭(zhēng)策略，應(yīng)把近幾年作為市場(chǎng)契機(jī)，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過大整合后，誰(shuí)把握住契機(jī)，誰(shuí)最終就能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳，應(yīng)對(duì)環(huán)境變化采取正確競(jìng)爭(zhēng)策略，不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。

第五篇：2013年中國(guó)通訊行業(yè)現(xiàn)狀分析

2013年中國(guó)通訊行業(yè)現(xiàn)狀分析

近年來隨著4G增值業(yè)務(wù)進(jìn)入高速發(fā)展前的預(yù)熱期。從通訊行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，增值業(yè)務(wù)種類和應(yīng)用范圍將進(jìn)一步擴(kuò)展增多，增值業(yè)務(wù)爆發(fā)的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。通訊行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告調(diào)查顯示，2013年通訊業(yè)運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，行業(yè)收入增速大幅提高，固定電話拆機(jī)放緩，移動(dòng)電話用戶與互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。以下是對(duì)我國(guó)通訊行業(yè)現(xiàn)狀分析：通訊業(yè)由通訊服務(wù)業(yè)和通訊制造業(yè)組成通訊服務(wù)業(yè)包括提供信息內(nèi)容服務(wù)的信息提供業(yè)和提供通訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)業(yè)。通訊制造業(yè)按制造產(chǎn)品的不同分為通訊設(shè)備制造和通訊產(chǎn)品制造。其中通訊設(shè)備有交換設(shè)備、接入設(shè)備、傳輸設(shè)備、移動(dòng)通訊設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊設(shè)備、微波通訊設(shè)備、衛(wèi)星通訊設(shè)備七大類。通訊產(chǎn)品主要有固定通訊終端和移動(dòng)通訊終端。通信行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告結(jié)果顯示，在我國(guó)現(xiàn)今我國(guó)固定電話用戶總數(shù)已從上個(gè)世紀(jì)八十年代的第17位上升到了世界第2位平均增長(zhǎng)率高達(dá)近30%。

在移動(dòng)電話用戶增長(zhǎng)方面，移動(dòng)電話是我國(guó)通訊業(yè)發(fā)展最迅猛的領(lǐng)域，我國(guó)移動(dòng)通訊僅用十余年的時(shí)間就達(dá)到了固定電話用一百多年才形成的用戶規(guī)模。另外在數(shù)據(jù)用戶方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，數(shù)據(jù)通訊逐步從最初低速、單一的業(yè)務(wù)發(fā)展成高速、多樣化的業(yè)務(wù)，已成為我國(guó)通訊業(yè)又一個(gè)高速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。

在運(yùn)營(yíng)商投資方面

近幾年我國(guó)通訊業(yè)運(yùn)營(yíng)商固定資產(chǎn)投資基本上保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。進(jìn)入二十一世紀(jì)年這一比例達(dá)到6.8%提高了一個(gè)百分點(diǎn)，表明通訊業(yè)高速發(fā)展建立在高投資的基礎(chǔ)上。2002年中國(guó)電信再次進(jìn)行重大重組，投資增長(zhǎng)速度可能還會(huì)受到影響，行業(yè)發(fā)展速度也將延緩，但重組完成后將會(huì)再次加速以彌補(bǔ)時(shí)間的損失。

通訊行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和問題

首先是城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展差距。通信行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告顯示，截止到2003年年底，在2.63億固定電話用戶中，城鎮(zhèn)固定電話用戶數(shù)占總用戶數(shù)的65.05%，農(nóng)村電話用戶數(shù)占總用戶數(shù)的34.95%，城鎮(zhèn)用戶比例持續(xù)增加，而農(nóng)村用戶比例卻有所下降。全國(guó)東中西部地區(qū)區(qū)域發(fā)展差距也比較顯著，中西部地區(qū)通訊發(fā)展仍落后于東部地區(qū)。

另外通訊行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在移動(dòng)市場(chǎng)上，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商價(jià)格戰(zhàn)不斷升級(jí)，各種形式的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)層出不窮，移動(dòng)通訊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將更加復(fù)雜。其次，隨著通訊技術(shù)的發(fā)展，電信業(yè)務(wù)的多樣化，固定業(yè)務(wù)市場(chǎng)上同樣呈現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得運(yùn)營(yíng)商都以利潤(rùn)和效益為中心，難以顧及貧困落后的西部、農(nóng)村地區(qū)。

從競(jìng)爭(zhēng)這一方面來看，種種現(xiàn)象顯示，我國(guó)通訊制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，國(guó)內(nèi)業(yè)面臨著前所未有的生存和發(fā)展壓力。競(jìng)爭(zhēng)將淘汰落后、不思進(jìn)取的企業(yè)。能正對(duì)壓力，主動(dòng)轉(zhuǎn)變，積極提，高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平，把握市場(chǎng)的企業(yè)將脫穎而出。現(xiàn)階段發(fā)展較好的運(yùn)營(yíng)商中中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)分別在固定電話和移動(dòng)通訊兩大基本電信業(yè)務(wù)中占據(jù)主導(dǎo)地位。在移動(dòng)通訊市場(chǎng)上主要是中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)。在固定電話業(yè)務(wù)上，則主要是中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通和中國(guó)電信競(jìng)爭(zhēng)。其中，中國(guó)聯(lián)通在移動(dòng)電話市場(chǎng)中占有比固定電話更多的份額。

通訊行業(yè)現(xiàn)狀分析顯示，隨著我國(guó)電信市場(chǎng)將逐步開放，所有運(yùn)營(yíng)商將面臨開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了適應(yīng)開放的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我國(guó)通訊業(yè)也應(yīng)加快改革的步伐。同時(shí)一個(gè)良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，是行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的基礎(chǔ)。通訊運(yùn)營(yíng)業(yè)的飛速發(fā)展為我國(guó)通訊制造業(yè)帶來了巨大的市場(chǎng)需求，也推動(dòng)著制造業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，為制造業(yè)的發(fā)展形成了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。自二十世紀(jì)八十年代以來，通訊制造業(yè)步入了高速發(fā)展的時(shí)期。一方面專業(yè)技術(shù)進(jìn)步顯著，通訊運(yùn)營(yíng)業(yè)實(shí)施了跨越式的發(fā)展，如交換設(shè)備跨越縱橫、空分程控交換，直接進(jìn)入數(shù)字程控交換，傳輸跨越同軸電纜，采用光纖、衛(wèi)星傳輸。通訊制造業(yè)在市場(chǎng)壓力促進(jìn)下，技術(shù)水平迅速提高。另一方面，民族企業(yè)發(fā)展壯大，一些勇于進(jìn)取、積極創(chuàng)新的民族企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出迅速發(fā)展壯大，成為產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。

根據(jù)我國(guó)通訊行業(yè)現(xiàn)狀分析，在當(dāng)今日益激烈的通訊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)成為各個(gè)通訊運(yùn)營(yíng)商發(fā)展客戶、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。未來通訊行業(yè)的中心應(yīng)當(dāng)是最優(yōu)滿足客戶需求的多種媒體渠道的一種模式。可以簡(jiǎn)單的理解為我們?nèi)绾谓⒁环N運(yùn)作模式，在這種模式下，我們能夠充分利用各種媒體接觸方式的特性，為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)。而最優(yōu)服務(wù)主要體現(xiàn)在，方面、快捷、低成本、符合客戶特性、隨時(shí)隨地、穩(wěn)定可靠。如如何充分利用客戶的渠道偏好為不同的客戶提供不同的服務(wù)方式？如何在客戶處于不同場(chǎng)合時(shí)，客戶可以通過不同的方式得到服務(wù)？在方便上網(wǎng)時(shí)可以通過互聯(lián)網(wǎng)得到服務(wù)？在電話方便時(shí)可以通過電話得到服務(wù)？在不便講話時(shí)可以通過短信得到服務(wù)等。因此，在這種運(yùn)作模式中，我們要考慮客戶偏好、產(chǎn)品特性、客戶所處的狀態(tài)和服務(wù)渠道的匹配程度，從而為客戶提高最優(yōu)的服務(wù)。