第一篇:增強團隊凝聚力的游戲
增強團隊凝聚力的游戲
一:信任背摔
游戲簡介:這是一個廣為人知的經典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責任感。
2、游戲人數:12-16人
3、場地要求:高臺最宜
4、需要器材:束手繩
5、游戲時間:30分鐘左右
6、活動目標:培養團體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導組員換位思考,讓他們認識到責任與信任是相互的。
二:無敵風火輪
1、項目類型:團隊協作競技型
2、道具要求:報紙、膠帶
3、場地要求:一片空曠的大場地
4、游戲時間:10分鐘左右
5、詳細游戲玩法:12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環,將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。
6、活動目的:本游戲主要為培養學員團結一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養計劃、組織、協調能力;培養服從指揮、一絲不茍的工作態度;增強隊員間的相互信任和理解。
三:盲人方陣
1.項目類型:團隊協作型
2.道具要求:長繩一根
3.場地要求:空曠的大場地
4.詳細游戲規則:讓所有隊員被蒙上眼睛,在四十分鐘內,將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學員如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領導人選出、方案確定之前,當領導人產生、有序的組織開始運轉的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同并推進,使學員們在同心協力中初嘗著勝利的喜悅。
5.活動目的:這個任務體現的是團隊隊員之間的配合和信任,一個有領導,有配合,有能動性的隊伍才能稱之為團隊,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。
四:齊眉棍
1、游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現失誤的項目。此活動深刻揭示了企業內部的協調配合之問題。
2、游戲人數:10-15人
3、場地要求:開闊的場地一塊
4、需要器材:3米長的輕棍
5、游戲時間:30分鐘左右
6、活動目的:在團隊中,如果遇到困難或出現了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發現自己的問題。隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害…… 這個項目將告訴大家:“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。提高隊員在工作中相互配合、相互協作的能力。統一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關重要的作用。
五: 解手鏈
1、游戲簡介:所有的隊員手牽手結成了一張網。隊員們這時是親密無間緊緊相連的,但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時需要的是一個圓,一個聯系著大家,能讓大家朝著一個統一方向滾動前進的圓。在不松開手的情況下,如何讓網成為一個圓?這是團隊的嚴峻挑戰。
2、游戲人數:8-12 人/組
3、場地要求:開闊的場地一塊
4、游戲時間:15分鐘左右
5、活動目標:鍛煉新團隊的溝通,執行及領導力。
六:坐地起身
1.項目類型:團隊合作型
2.道具要求:無需其他道具
3.場地要求:空曠的場地一塊
4.項目時間:20分鐘-30分鐘
5.詳細游戲規則:
1、要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來;
3、隨后依次增加人數,每次增加2個直至10人。
在此過程中,工作人員要引導同學堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。
6.活動目的:這個任務體現的是團隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。
第二篇:增強團隊凝聚力游戲
敵風火輪
一、項目類型:團隊協作競技型
二、道具要求:報紙、膠帶
三、場地要求:一片空曠的大場地
四、游戲時間:10分鐘左右
五、詳細游戲玩法:12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環,將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。
六、活動目的:本游戲主要為培養學員團結一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養計劃、組織、協調能力;培養服從指揮、一絲不茍的工作態度;增強隊員間的相互信任和理解。
信任背摔
一、游戲簡介:這是一個廣為人知的經典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責任感。
二、游戲人數:12-16人
三、場地要求:高臺最宜
四、需要器材:束手繩
五、游戲時間:30分鐘左右
六、活動目標:培養團體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導組員換位思考,讓他們認識到責任與信任是相互的。
齊眉棍
一、游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現失誤的項目。此活動深刻揭示了企業內部的協調配合之問題。
二、游戲人數:10-15人
三、場地要求:開闊的場地一塊
四、需要器材:3米長的輕棍
五、游戲時間:30分鐘左右
六、活動目的:在團隊中,如果遇到困難或出現了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發現自己的問題。隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害…… 這個項目將告訴大家:“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。提高隊員在工作中相互配合、相互協作的能力。統一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關重要的作用。
驛站傳書
一、游戲類型:團隊協作型
二、游戲目的:使學員強烈意識到,充分溝通對團隊目標實現的重要意義;
制度規則的建立與修正。
三、游戲介紹:全隊成員排成一列,你們每個人這時候就相當于一個驛站,到時候培訓師會把一個帶有7位數以內的數字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個數字信息傳到最前面這位伙伴的手中.當這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當然了信息寫在紙片上交給最前面的培訓師!比賽總共會進行四輪.在信息傳遞的過程當中我們會有一些規則來約束.四.游戲規則:項目開始后:(所謂項目開始是指培訓師喊開始,信息從后面一位伙伴開始傳遞那刻起)1,不能講話.2.不能回頭
3.后面的伙伴的任何部位不能超過前面人身體的肩縫橫截面以及無限延伸面.(前后標準要以最前面的某個物品做參照,比如白板.離白板近則為前,離白板遠則為后)4.當信息傳到最前面伙伴手中時,這位伙伴要要迅速舉手示意,并把信息交到白板附近的培訓師手中,計時會以舉手那一刻為截止時間.5.不能傳遞紙條和仍紙條.6.項目的最終解釋權和裁判權歸培訓師(要解釋清楚,某些很有爭議的方法,和我們培訓的整個中心相吻合算正確,背離則算錯誤)7.第一輪時間≤2分鐘.(給出8分鐘的討論時間,然后回來PK)第二輪:以前規則繼續生效,新的規則增加:
8,第一輪所有方法不能再使用.9.不能傳遞和扔任何物品.10.第二輪時間≤1分鐘
(給出7分鐘的討論時間,然后回來PK)第三輪:以上規則繼續生效,新的規則增加 11,第一輪第二輪所有方法不能使用.12.第三輪時間≤40秒
(給出6分鐘的討論時間,然后回來PK)第四輪:以上規則繼續生效,新的規則增加
13.前三輪所有方法不可用.14.屁股不可以離開地面
15.第四輪時間≤20秒
(給出5分鐘的討論時間,然后回來PK)
盲人方陣
一.項目類型:團隊協作型
二.道具要求:長繩一根 三.場地要求:空曠的大場地 四.詳細游戲規則:讓所有隊員被蒙上眼睛,在四十分鐘內,將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學員如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領導人選出、方案確定之前,當領導人產生、有序的組織開始運轉的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同并推進,使學員們在同心協力中初嘗著勝利的喜悅。
五.活動目的:這個任務體現的是團隊隊員之間的配合和信任,一個有領導,有配合,有能動性的隊伍才能稱之為團隊,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。
坐地起身
一.項目類型:團隊合作型
二.道具要求:無需其他道具 三.場地要求:空曠的場地一塊 四.項目時間:20分鐘-30分鐘 五.詳細游戲規則:
1、要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來;
3、隨后依次增加人數,每次增加2個直至10人。
在此過程中,工作人員要引導同學堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。
六.活動目的:這個任務體現的是團隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。
解手鏈
一、游戲簡介:所有的隊員手牽手結成了一張網。隊員們這時是親密無間緊緊相連的,但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時需要的是一個圓,一個聯系著大家,能讓大家朝著一個統一方向滾動前進的圓。在不松開手的情況下,如何讓網成為一個圓?這是團隊的嚴峻挑戰。
二、游戲人數:8-12 人/組
三、場地要求:開闊的場地一塊
四、游戲時間:15分鐘左右
五、活動目標:鍛煉新團隊的溝通,執行及領導力。
七彩連環炮
一.項目類型:競技游戲
二.比賽人數:一隊六名隊員(3男3女)三.道具要求:氣球若干 四.場地要求:空曠的大場地 五.游戲方法:
男女間隔排列,先男后女,以接力的形式,第一名同學跑到制定位置流吹氣球,直到吹破。跑回原位置換下一個同學,如此輪換,以二分鐘為限,計時完畢時按吹破氣球個數記錄成績。六.競賽規則:
(1)、男女必須間隔排列(為了增加公平性)
(2)、必須在上一個隊員吹破之后下一個同學才能開始吹,否則將在總個數里面進行相應扣減。
七.活動目的:本活動旨在挑戰心理極限,增強對他人的信任。
十人九足
一、項目類型:團隊協作型
二、場地要求:一片空曠的大場地
三、需要道具:
每組一條長約五米的繩子
四、詳細游戲規則:
以系別為單位,共七個隊伍。每隊十人,五男五女叉排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點,用時最短的勝出。分成三組進行比賽,抽簽決定比賽次序。
五、活動目的:
“十人九足”項目體現的是團隊隊員之間的配合和信任,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協調能力。
袋鼠跳
一、項目類型:團隊游戲、趣味游戲
二、場地要求:空曠的場地一片,最好在操場
三、需要道具: 布袋若干。每組所用布袋均為同一規格,用明顯的標記劃出各隊的起跑線和跑道線。A,B兩隊起跑線間距離30米,每條跑道寬1.2米。
四、詳細游戲規則:
每組比賽四隊參加,每隊10人,全部由男生組成。每支隊伍平均分為2個小隊記為A,B,相向各排成一縱隊。比賽開始前,每組A隊的第一名隊員將布袋套至腰部,聽裁判員發令后向B隊前進,中途布袋不得脫離雙腿,至B隊時脫去布袋,由B隊隊員套上布袋向A隊前進,如上述循環直至最后一名隊員。比賽過程中,如有摔倒可以自行爬起,但布袋必須始終套在腿上,如有滑落必須重新套上后方可繼續比賽。從開始脫下布袋交接,至下一名隊員的布袋完全套好前,整個交接過程必須在跑道端線以外進行,不能越線。所有隊的比賽結束后,以用時較短的次序排出前三支隊伍。
五、活動目的:
“袋鼠跳”游戲項目,是比較受學員歡迎的一項戶外游戲,不僅鍛煉了大家的身體,還鍛煉了學員們的團隊合作能力及協調能力。
鏈接加速
一、項目類型:團隊協作型
二、參賽人員:由6名隊員參賽(3男3女)
三、場地要求:一片空曠的大場地
比賽賽距:30米
四、競賽方法:參加游戲者6人一組,后邊的人左手抬起前邊的人的左腿,右手搭在前邊的人的右肩形成小火車,最后一名同學也要單腳跳步前進,不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線,其距離為30米(以一籃球場寬為準,來回),游戲開始時,各隊從起跑線出發,跳步前進,繞過障礙物回到起點,最先到達起點的為勝。按時間記名次,按名次記分。
五、競賽規則:(1)游戲過程中隊員必須跳步前進,不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿),以防止出現斷裂現象,隊伍斷裂必須重新組織好,從起點重新開始游戲。如果不重新組織,繼續前進,則成績視為無效,記為0分;(2)以各隊最后一名同學通過終點線為準;(3)比賽過程中,參賽隊必須在規定的賽道進行比賽,不許亂道,犯規一次扣時2秒,依次累加。
六、活動目的:本活動旨在培養同學們的團結協作精神。
搭橋過河
一、項目類型:戶外素質拓展游戲、競技娛樂游戲
二、參賽人員:每隊派六人上場(2男4女)
三、場地要求:一片空曠的大場地
比賽賽距:30米
四、需要道具:小地毯(報紙或者毛巾布等)
五、競賽方法:賽道兩頭各一組,每組分三人自由組合,起點組手持四塊“小地毯”,由第一名隊員向前搭放“小地毯”,第三個隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員,三人踩著“小地毯”前進30米,其距離為30米(以一籃球場寬為準,來回),要求腳不能觸地,繞過障礙物回到起點,待三人全部過界后另一組將接過“地毯”以同樣的方式往回走,最先到達起點的為勝。按時間記名次,按名次記分。
七、競賽規則:(1)、參賽隊隊員在起點線外準備。待一組隊員全部到達終點時另一組才能開始接力。(2)、比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規。并按觸地次數對比賽用時給與增加。
八、活動目的:本活動旨在培養團隊協作能力和戰略戰術,訓練團隊內部的協調能力。
心心相印(背夾球)
一、項目類型:雙人協作型、戶外游戲
二、場地要求:一片空曠的大場地
比賽賽距:20米
三、需要道具:每組一條長約五米的繩子
四、比賽人數:比賽人數:每隊12人,(6男6女)
五、詳細游戲方法及競賽規則:
每組2人,背夾一圓球,步調一致向前走,繞過轉折點回到起點,下一組開始前進。向前走時,雙手不能碰到球,否則一次罰2秒;球掉后從起點重新開始游戲。最先完成者勝出。按時間記名次,按名次計分。
(1)比賽過程中如有球落地情況出現需返回起點重新開始。
(2)途中不得以手、臂碰球,如有違反均視為犯規。每碰球一次記犯規一次,每犯規一次比賽成績加2秒
(3)進行接力時,接力方必須在規定區域內完成接力活動。比賽中應絕對服從裁判,以裁判員的判罰為最終判決。
六、活動目的:
本活動旨在提高隊友之間相互的默契度,其中用勁的適度起著至關重要的作用。
地雷陣
一.游戲類型:戶外游戲、團隊素質拓展游戲 二.游戲時間:15~30分鐘
三、游戲人數:至少12人,越多越好。
四、所需道具:
1、每對參賽者一塊蒙眼布。
2、兩根約10米長的繩子(30英尺)。
3、一些報紙,使用對角線約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來代表游戲中的“地雷”。
五、游戲目的:建立小組成員間的相互信任促進溝通與交流,使小組充滿活力。
六、詳細步驟:
1.選一塊寬闊平整的游戲場地。
2.安排不想參加游戲的人做監護員。當參加游戲的人較多時,游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素,因為這會使穿越地雷陣的人無所適從,難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,還是來自其他小組的人。
3.讓每個隊員找一個搭檔。
4.給每對搭檔發一塊蒙眼布,每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后,就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上,繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標志著地雷陣的起點和終點。
6.在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。
7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點處,挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
盲人足球
一.項目類型:團隊協作型
二.道具要求:1個足球(要用含氣量不足的足球,這樣每踢一下,球不會滾得太遠)、蒙眼布。
三.場地要求:空曠的大場地 四.詳細游戲步驟:
1、每個隊員在自己的小組內找一個搭檔。
2、每對搭檔中只有一個人戴蒙眼布,另一個人不戴。只有被蒙上眼睛的隊員才可以踢球,他的搭檔負責告訴他向什么方向走、做什么。”在規定的時間內,看哪一組進的球最多,哪一組就獲勝。
五.活動目的:這個任務體現的是團隊隊員之間的配合和信任,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。
穿越生死網
一.項目類型:團隊協作型
二.道具要求:網繩
三.場地要求:空曠的大場地、有兩棵距離不超過4米的樹
四.詳細游戲規則:在兩棵樹之間用繩子織起的網,有大小形狀都不規則的十九個洞口,假想為有高壓的網絲,在規定的時間內,隊員要互相配合在不碰觸到網子的情況下全部穿過去,并且穿過的洞口不能再過人,而碰到“高壓網”就表示任務失敗,需要重新再來。在接到任務后,隊長和隊員充分發揮大家的智慧,廣納建議,制定穿越計劃,共同協商協作,把每個人或抬著或扛著安全送過網洞,每次的成功換來的是大家的歡呼雀躍,最后所有的隊員都順利穿過了“生死網”。五.活動意義:整個游戲凸顯的就是團隊合作,無論多么好過的洞口一個人是不能保障通過的,而大家認為很難過的洞,在大家的合作下也都順利通過了,可見團隊的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊伍中都是可以完成的,這個道理讓大家在游戲中認識的更深入了。
人椅 一.游戲類型:團隊游戲
二.游戲目的 :從本游戲中體驗團隊精神,要求在團隊中的每一個人都要充分貢獻自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數的思想。三.游戲規則和程序:
1、所有的學員都應該圍成一圈,每位學員都應該將他的手放在前面的學員的肩上;
2、聽從訓練者的指揮,然后每位學員都應該徐徐坐在他后面學員的大腿上;
3、坐下之后,培訓者可以再喊出相應的口號,例如齊心協力、勇往直前;
4、可以以小組比賽的形式進行,看看那個小組可以堅持更長的時間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節目;
珠行萬里
一、游戲簡介:整個團隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽,將球連續傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中,并迅速地排到隊伍的末端,繼續傳送前方隊員傳來的球,直到球安全的到達指定的目的地為止。
二、游戲人數:12-16人
三、場地要求:空曠的平地
四、需要器材:乒乓球、球槽
五、游戲時間:約40分鐘
六、活動目標:感受團隊間有效的配合,銜接以及自我控制能力,為共同的目的以及團隊的責任感做好每一個環節。
瘋狂的設計
一、游戲類型:益智型、團體合作型
二、游戲目的:增強組員的團體合作能力
三、游戲人數:至少兩個小組,每組10人左右
四、游戲道具:小紙條、筆(工作者提前準備)
五、游戲規則:
第一輪:小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的26個字母中的兩個,然后用最短的時間擺出這個字母。第二輪:小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的一個單詞,然后用最短的時間擺出這個單詞。
六、游戲時間:30分鐘
殺人游戲
一、游戲類型:心理游戲、策略游戲
二、參加人數及警匪配置:
參加人數限定在11~16人范圍內。
其中玩家數在11~14人為3警3匪配置,15~16人為4警4匪配置。
三、游戲人員:
1)警察:找出殺手并帶領平民公決出殺手。
2)殺手:找出警察并在天黑時殺掉。
3)平民:幫助警察公決出殺手。任何時候平民都不得故意幫助殺手。
四、游戲規則:(以12人游戲為例)
1)裁判將洗好的12張牌(其中有各3個警察牌和殺手牌及6個平民牌)交大家抽取。自己看自己的牌,不要讓其他人知道你抽到的是什么牌。
2)裁判開始主持游戲,眾人要聽從裁判的口令。
3)裁判說:天黑了,請大家閉眼。
4)等大家都戴好面具后,裁判說:殺手請睜眼。
5)抽到殺手牌的3個殺手輕輕將面具摘下,辨認自己的同伴。
6)確認完同伴后由任意一位殺手或眾殺手統一意見后示意裁判殺掉某人,如果意見無法完全統一,則由裁判取其中多數人的意見(不給任何意見者被裁判判視為同意其他人的意見)。注意不要發出聲音讓別人察覺。
7)裁判在示意確定死亡的人是誰了之后說:殺手請閉眼。
8)(稍后)裁判說:警察請睜眼。
9)抽到警察牌的3個警察以相同的方式睜開眼睛,相互確認自己的同伴。
10)確認完同伴后由某一個警察或警察們統一意見后指出一個其認為是殺手的人,并由裁判給出相應的手勢來告知警察被指認人的準確身份。
11)(指認完成后)裁判說:警察請閉眼。
12)(稍后)裁判說:天亮了,請大家睜眼。
13)待大家都睜眼后,裁判宣布這一輪誰被殺,同時,裁判指示被殺者留遺言。
14)被殺者可以指認自己認為是殺手的人,并陳述理由。遺言畢,被殺者退出本局游戲,不得繼續參與游戲進程。但如果其仍留在包房內,則在其他活人閉眼時亦必須閉眼,以防止影響活人正常繼續游戲。
15)裁判主持由被殺者右手邊第一人開始逐一陳述自己的觀點,發言必須說“過”以表示發言結束。每個人每輪只有一次發言機會,且除自己發言時間以外不得發表任何意見。
16)發言完畢,由裁判主持投票。從本輪被殺者右手邊第一個人開始進行投票,裁判叫到誰,想投票給他的人可以投票。每個人只有一次投票機會,也可棄權不投。
17)投票完畢后,得票最多者視為被公決出局,可留遺言,然后退出本局游戲,此時,本局游戲第一輪結束。
18)按照上述順序進入本局第二輪游戲,同樣由裁判宣布天黑閉眼,然后重復以上過程。
19)留遺言人數與警匪人數相同。即如果是3警3匪配置,則前面3個死人(包括被殺者和被公決者)可留遺言。其后死的人沒有遺言。
20)直到某一種身份者全部出局,本局游戲結束。此時依照游戲勝負判定方法由裁判判定本局結果。
五、游戲勝負判定方法
1)殺手一方全部死去,則警察一方獲勝。
2)警察一方全部死去,則殺手一方獲勝。
3)平民全部死去為平局。
4)平民的勝負與警察相同。即,警察贏則平民為贏;警察輸則平民為輸。
5)在投票過程中,如出現得最多票數者達到一人以上,則由平票者進行再一輪的發言,發言過后再對平票人進行投票,得票多的人出局;若再次出現平票,則由平票人以外的其他人逐一發言,之后投票,得票多的人出局;若仍然平票,則本局將被系統硬性判定為平局。
拓展訓練游戲59項
1、城堡攻防
講解故事和玩法:古時候有天使、魔鬼、法師三種,天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使。他們各自的代表動作:
天使:揚翅膀,魔鬼:伸爪,法師:雙手合十。
將人員分成兩批,相距約30米,各自劃定一區域作為本方的城堡,本方的說話不能讓對方聽到,中間相距5米劃兩條線,作為各自的攻擊發起線。雙方在自己的城堡各自商量好準備做的動作及先后次序,然后前行至攻擊發起線準備,聽口令1-2-3-開始,同時做動作。
1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使”的原則,贏的一方開始追趕輸的一方,輸的一方則開始盡力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被贏方任何人碰到身上任何部位即成為對方俘虜,停止逃跑;等逃的一方未被俘虜的人員逃回本方城堡后,獲勝方帶著俘虜回歸本方城堡。然后雙方重新商量好后重新開始游戲。當一方全體被俘或者游戲一定時間后,活動停止,人多方獲勝。
2、如果第一次出的動作相同,則按事先商量好的次序繼續做動作,因此事先要商量好3-5個動作次序。分出勝負后按1繼續游戲。
注意:如果做錯動作,即自動成為對方俘虜,到對方城堡等候處理。
6、強渡金沙江
模擬背景:生活在云南邊陲金沙江邊的一個少數民族,每年春江水暖的時候,都要舉行聲勢浩蕩的傳統渡江比賽,有趣的是他們的渡江工具并不是“船”而是“橋”,而且除了渡江速度外,橋的美觀度、比賽選手的配合熟練程度等都是決定勝負的重要因素,在他們樸素的民間游戲中,包含著豐富的團隊管理思想?? 活動目標:
體驗統一的目標和行為規范對于團隊績效的重要性; 領導能力和創新精神的訓練;
練習“分析、目標、戰略、計劃、分工”的工作程序; 強化團隊溝通和團隊合作意識; 回歸自然,娛樂身心。內容梗概:
分組:所有參賽人員每10人為一組,按照龍、虎、獅、豹等命名??.。
任務:每組按照組織者事先提供的各種原材料和工具(包括紙板箱、封箱帶、百得膠等),自行設計、制作兩座相同的橋,并以這兩座橋作為“渡江”工具,渡過規定寬度的“金沙江”。其中,所用原材料和工具較少、制作時間較短、“渡江”速度較快、橋身強度及美觀度較高、計劃性較好、隊員的分工配合較優的組獲得優勝。
渡江要求:同組的10個人全部站在A橋上,然后把B橋移到A橋前,10個人再全部轉移到B橋上,??如此不斷前進。過程中橋不能塌陷、任何人不得從橋上下來??
13、孤島求生
孤島:孤島求生是將每隊學員分成三組,分別安置在盲人島(喻基層員工)、啞人島(中層管理者)、健全人島(高層決策者)。要求在規定時間內完成各自的任務并集合在一處安全的地方。此項目強調主動溝通、信息共享的重要性,尤其是說明了主管者運用資源和決策的重要性。珍珠島 任務
1、器械:一雙筷子、一張報紙、一段膠帶,要求利用這些器械是雞蛋從高處落下不碎。
2、數學題: ABCDE* 3-------------EDCBA A、B、C、D、E各是幾?
3、利用一定的物理原理和器械,將所有的人集中到一個島上 時間:20分鐘 規則:
1、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島
2、島的四周是松軟的沙地,受力過重可能會塌陷 啞人島 任務
1、將所有的人集中到珍珠島 規則
1、只有啞人可以協助盲人移動
2、只有啞人可以移動木板
3、只有盲人完成了第一個任務后才能移動木板
4、啞人不得開口說話
5、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島 盲人島 任務
1、將一個球投入水中的一個桶中
2、所有的人集中到珍珠島 規則
1、第一個任務完成后才能離開盲人島
2、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖回盲人島 器械: 1、50*50cm木臺12個,高度20cm 2、80*20cm木板兩塊
3、木桶或塑桶一只
4、乒乓球或網球3只
5、一雙筷子、一張報紙、一段膠帶、雞蛋一只、筆一支
6、任務卡片
團隊表現:順利完成項目。但“常人”長時間“忙于”包雞蛋等項目,致使營救行動時間幾乎用盡。
體 會:① 盲人島、啞人島、常人島各有優勢,但又各有長短。各層分別相當于一個團隊中的基層、中層、決策層;
② 中層(啞人)一味向基層(盲人)尋求溝通,而缺乏向決策層(常人)的匯報、溝通。中層對自己解決不了的問題應及時向決策層匯報;
③ 決策層(常人)被瑣碎的事務所困擾,不能科學決策;
④ 基層(盲人)在整個“游戲”中很無奈,作為一個團隊,明確一個團隊的目標和任務是非常重要的!
17、生命之圈
活動名稱 生命之圈 活動目的 觀察力的訓練
器材場地 12~16人一組,每組一個呼拉圈(每個呼拉圈有三到四種顏色更好)規則
1.每組圍成一個半圓,由訓練員面對伙伴手持道具,開始宣布:
現在要進行的是一個很嚴肅、且每個人都會面臨的生命課題『生與死』 我現在用『1代表生』、『2代表死』(訓練員開始示范1與2的表示方式)☆訓練員先將呼拉圈擺放一個位置(例如轉單數圈?等)后,然后說明: 『注意看,這是1』
☆訓練員再將呼拉圈改變擺放方式(例如轉雙數圈?.等),然后說明:『這是2』
2.示范完后,訓練員開始變換呼拉圈的擺放方式(剛開始2~3次依照示范的方式,然后開始改變,因為規則不在于此),然后詢問伙伴『這是1還是2?』 3.當幾位伙伴應答后,有伙伴答對時,訓練員必須確認:『對!這是1(或這是2)』;錯誤時,則告知:這是1(或這是2)
4.如果學員表示知道,可請他繼續參與、確認,或者舉手向訓練員單獨確認,請學員不要直接說出答案,以尊重其它伙伴的學習權力 5.答案在每次訓練員的提問方式: 當問句是:『注意看、這是1還是2?』代表1 當問句是:『這是1還是2?』代表2 分享重點
1.人們都習慣用親眼所見來判斷事情,當你所看到的規則不斷被打破,你有什么感覺?是什么讓你改變原有的觀察模式而找到答案?
2.過程中,你是否較多的時間都在觀看訓練員每次的示范動作、其它伙伴每次的行動?問題是否因此被解決了?你覺得自己的行動力夠嗎?
3.當執著于動作、答案的對錯時,你觀察(發現)到什么?當找到答案后,你又觀察(發現)到什么?兩者有沒有不同?
4.(過程中如果有人質疑訓練員的對錯時,較適合將這問題提出)當我們面對問題而無法解答時,你是先換個方向、反問(反求)自己,還是先質疑別人?在生活、工作中,有沒有相同或類似的情形?
5.團體中可能有某些人不氣餒、不斷提供答案(意見),這對你會不會造成影響?是什么?或者當團體越來越沉默,會不會讓你更不敢開口表達?在你的生活周遭,是否有類似例子? 6.面對生、死的議題,你是否可以豁達的看待此問題?同樣的,在你的生命中,有哪些問題是你可以從容以對的?哪些是你避免去碰觸的?(這個部分可以請學員不必回答,改用寫的;如果愿意,事后可以找一位你愿意與他分享的人,彼此討論這個話題)
18、解方程式
活動目的:學習問題分析與決策的技巧;活化目標的行動力 器材場地 12~16人一組,每組一條約20M長的編織繩 規則
1.活動前依照每組人數,在繩索上取等距打上單結;每個繩結旁均由一人單手握住 2.設法用握住繩索的手,將整條繩索的結打開 3.過程中不可將繩索離手
4.不可藉助任何器具及另一只手的協助 分享重點
1.有沒有伙伴一開始覺得任務不可能完成的?這樣的想法對決策形成有沒有什么影響? 2.當自己的意見與他人相左時,你是如何說服其它人的認同(或被說服)?
3.你的團隊是偏重決策過程(討論)還是實際執行?各有什么優點?透過哪些方式可以強化團隊的行動力?
4.當你的結解開后,你是采取旁觀,還是繼續參與其中?現實生活中,在工作或家庭生活你是否也采取相同的態度
19、盲人三角
活動目的:學習凝聚團隊共識的方法;厘清個人目標、定位團隊目標
器材場地 空曠且平坦的室內或室外場地;12~16人一組,每組一條30M長的編織繩,每人一個眼罩 規則
☆活動前先發給每人一個眼罩,請所有伙伴戴上后,由訓練員將繩索整捆任意放置于活動場地的任一位置后,開始說明規則:
1.請伙伴設法找到繩索,并將之排列成一個正三角形(邊長、角度相等),三角形頂端需朝向訓練員指定之方向
2.過程中,手不可離開繩索,確定完成時,請全體蹲下(或將繩索平放在地上)3.如果要增加挑戰性,可限制執行過程中不可說話 分享重點
1.在共同任務中,是如何確定自己的方向?三角形的方向如何確認? 2.實際的工作經驗中,你是如何協調出個人與團隊目標共同的一致性?如何厘清與定位個人&團隊目標?
3.當三角形被放下時,是否每個人都很明確的知道自己與團隊的位置、方向?或者你是存有疑問?還是沒有意見,以大家的看法為主?在你的工作團隊中,是否也有類似的情形? 4.執行或討論的過程中有沒有人對眾人的意見、想法做歸納、整合?如果有,你覺得這個角色有哪些功能?通常團隊中有沒有人扮演這個角色?
5.當伙伴的意見無人整合、共識未形成時,你的感覺是?團隊有哪些狀況?
6.蒙眼的過程中,最讓你困擾的是什么(ex:不安全感、不確定性?)?實際的生活體驗是否有類似情形?
20、Don't touch me 活動目的 學習團隊問題分析與解決的技巧;目標設定與挑戰 器材場地 12~16人一組(人員為雙數),每組一個呼拉圈及一個障礙物(如角錐、毛線球、足球.?等)規則
1.在地面放一個呼拉圈,中央放置一個障礙物(如角錐、毛線球、足球.?等),伙伴以呼拉圈為圓心,向外跨6大步,然后面向圓心圍成一個圓圈,每位學員相對位置上均站有一人 2.每位伙伴必須經過呼拉圈的內圈,與對面的伙伴交換位置 3.過程中需保持前進,不可停止、后退或180°回轉 4.通過圓心時,不可碰觸呼拉圈及圓心的障礙物 5.人與人不能產生肢體接觸或碰撞
6.活動采計時制,由小組設定達成時間,共計五回合;每違規一次/人,加計五秒 分享重點
1.每次的目標(時間)是如何設定的?執行的結果與設定目標有沒有落差?如何從經驗中調整目標設定?團隊是否喜歡向高目標挑戰?為什么?
2.當目標向上提升與向下修正,在決策過程或士氣上有沒有不同的感覺? 3.討論的過程中,每位伙伴的意見是否都有充分表達或聆聽?有沒有什么聲音被忽略了?從頭到尾都沒說話的人有嗎?為什么?你注意到了嗎?
4.發散的意見如何形成決策?有沒有人扮演這種角色?你覺得它(角色)的功能有哪些? 5.當你不小心碰到呼啦圈、障礙物時,你的感覺如何?希望別人怎么對你? 6.過程中如何維持速率(效率、品質),和伙伴又維持著適當的距離而不碰撞干擾(良好的互動關系)?實際的生活或工作經驗中,是不是也有類似的事?
7.行進中,呼拉圈、障礙物對你的影響是?實際的生活經驗中,你對環境或人、事、物所造成可見或不可預知的阻礙,是否也有相同的反應?
42、“報數”,也叫“負責任的傳遞”
“報數”的內容:
1、學員全部站在教練的面前。
2、比賽:請所月學員按自己的方式分成A、B兩個組。要求A、B兩個組的人數絕對相同。助教可參加。5分鐘。
3、AB兩組各站一邊。
4、AB兩組各延生一男一女兩位隊長,注意強調:一定要自愿的,不能推選。
5、讓4位隊長承諾:愿意為自己的團隊負起責任,無論在怎樣的情況下都無怨無悔。多問幾次,是不是下定決心了。
6、宣布比賽規則:第一條,絕對服從裁判。第二條,如有不服,參照第一條。
7、比賽比的是:報數;輸的一組,第一次隊長做俯臥撐10次,第二次20次,第三次40次。第四次80次。
8、全程要求:最高境界靜悄悄。
9、給5分鐘時間各隊自行訓練(隊長不參加報數)
10、比賽時叫4位隊長面向主度臺祈禱,使看不見主席臺情況。
11、進行第一次比賽,比賽中如有報錯情況,直接判輸。隊長回到隊伍面前,面向對手這一隊彎腰說:“愿賭服輸,恭喜你們。”,贏的一組大笑。
12、給4分鐘訓練時間,再比賽。給3分鐘訓練時間,再比賽,給2分半訓練時間,再比賽,,,,注: 做俯臥撐的隊長累了后,只能爬在地上休息,不能站起來,也不能坐起來,臉朝地面。燈光隨著做的次數慢慢的暗下來。
13、當有隊長在做80或160個俯臥撐時候,累得爬不起來時,把一些燈光關掉,留下兩束藍光,叫全部學員圍著這兩名作俯臥撐的隊長。配上低沉的音樂,開始引導
14、引導完后讓學員把隊長都抬起來做搖藍
15、小組分享,學員上臺分享。注:
1、當隊長做得較慢或起不來時,非常大聲的說他們,做領導呀,這就是做領導,怎么了,后悔了吧,“這就是領導的責任”不斷的這樣說。
2、事先要在場中間的地方留兩個大紅點,要讓做俯臥撐的隊長胸口中間對著紅點做,以便燈光直接射到背心,兩上隊長要剛好手能貼在一起。
3、要準備兩個射燈,藍光的,定向前叫兩個助教先做一下看看燈光的效果。
4、活動定向前跟助教定向好,當所有學員圍上去時,先叫他們圍一個內圈,不準有人動他們。
5、活動中有學員受不了,要一起坐或幫隊長做,只說一條,任何人犯規,隊長加多三十個。
6、搖籃是八至十個學員分為兩組面對面把隊長放平躺在手中,其它人可圍在旁邊,輕輕的搖晃著。配的音樂是“明天會更好”“祈禱”。“負責任的傳遞”燈光:
1、全場需有可調控式燈光。
2、需備有兩個射燈,在最后冥想時使用,光是藍色。
3、做搖籃時燈光全黑。
冥想詞及配套音樂(在隊長累得爬下時,只留兩個射燈時做):
神秘園第一張第三首開始冥想:把自己完全投入進去,用非常低沉的聲音說:
看一看他們兩位隊長的背影,象不象你工作中的哪一個人,象不象你的老總、經理、領導、上司,他們表面上風光無限,坐在高高的位置上,但你可知道他們為企業的 發展擔負著多大的責任,承擔著多大的壓力,有時候被你們抱怨,有時候被更高的 領導斥責,看著他們的背影,知道嗎,現在的他們跟現實一樣,就因為你的一點點 失誤,造成了他們多大的壓力,就是因為你的不負責,給他們造成多大的痛苦。責 任是我們生存的方式啊,如果我們沒有責任,我們會怎么樣。。
看一看男隊長的背影,他象你生活中的哪一個人?象不象你的父親,這一個背,背過 你多少次,為了擔負起家庭的責任,是不是也象這樣的疲憊,為了家庭,為了讓你健 康的成長而在外奔波、勞累,他為這個家付出了多少,為了你付出了多少,為了讓你 更好的讀書,拼命的掙錢來供你,為了你的喜歡給你買好的衣服,但是你想過嗎?他 身上穿的是什么,平時舍不得吃舍不得穿都是在為了這個家庭,而你有時候還在埋怨 家里不好,因為,有時候父母不能滿足你的要求,你知道嗎,他心里多么愛你,他也 想讓自己的兒女生活得更好,但是他沒有能力呀。。他的那雙臂,承擔著家庭多大 的壓力與責任呀。你離開他多久了,想過他嗎,為什么有時讓你給他打個電話都是 這么的難,知道他最需要的是什么嗎,不是錢,而是你在外面能夠健康的成長,他 的愿望就是自己的孩子能過得好一點。。(注:立即放“父親”這首歌。。)
神秘園第一張第十三首開始: 再看一看女隊長的背影,象我們生活中的那一個人,象 不象你的母親?為了你的成長,任勞任怨,她的那雙現在已變得粗糙的手,為你做了 多頓飯,為你洗了多少件衣服,還記得媽媽年輕時的樣子嗎,而現在的她是什么樣子,(大聲)她已經老了。(立即放“燭光里的媽媽”去掉三十一秒,以但一按就是媽媽 兩個詞的歌聲出來,然后再放“慈祥的母親”。。)歌聲完了后緊接“明天會更好”,讓學員將四個隊長抬起來做搖籃,然后是“祈禱”。
43、黑白羊-->BeingFun轉移
活動目的:
讓學員透過游戲參與,嘗試從錯誤中學習經驗 學習有效的相互溝通、合作 活動器材: 12~16人一組 12公尺長的橫木 活動規則:
1、請學員任意排列站上橫木
2、再請成員依出生日期(或可改成身高、體重)調整為由大至小的排序,過程中不能踩到地面
3、當有人員落地,恢復剛開始的順序重新執行 分享重點
過程當中發生了什么?你有什么感覺?
任務完成所采用的執行方式與開始是否相同?如果相同,這是否就是最好、最適合團隊的方法?如果不同,每次的執行方式是如何被推翻、變革的?
團隊當中有領導者嗎?是如何產生的?你想給予領導者什么回饋?如果沒有領導者,你覺得對團隊的影響是什么?
過程中意見的發散是否通暢?有沒有人提出意見卻被忽略?為什么?工作中是否有相似的情形?這個活動是否讓你看到更適合團隊的處理方式?
當你所提出的意見被否決時,你的感覺如何?你希望團隊如何協助你? 溝通的過程中,是否讓每個人都清楚知道內容?還是變成小團體的溝通?實際的工作或生活中是否有相類似的情形?
決策面與執行面是否有落差?你覺得是什么造成的?
過程中伙伴或高或低、或支持或被協助而完成任務,而每個角色對團隊的貢獻是什么? 團隊給予角色的支持又是什么? 如果再執行一次,你會如何做?
44、人體相機
活動名稱:人體相機
活動器材:無器材;2人一組 活動規則
1.兩人一組,由學員自行選定一位伙伴,並決定誰先扮演相機,另一位則扮演攝影師
2.扮演相機者的眼睛代表鏡頭,耳朵代表快門按鈕;攝影師請站在相機後方(面向扮演相機者的背部)
3.角色選定後,由攝影師按著相機的肩膀引導到各處取景;在按快門拍照前,相機的眼睛都是閉著,當攝影師按下快門後,相機的眼睛即快速打開記錄約一秒然後閉上,再由攝影師引導至他處取景
4.攝影師完成照片記錄後,兩人角色互換 5.在取景的過程中,請注意安全 活動分享:
1.通常此活動會安排在課程的最後,透過活動讓學員對當次的學習過程做及時的回顧與歸納,此時可設定學員拍攝張數,並給予拍攝主題: ⊙例如邀請學員每人拍攝2張照片:
?一張是這次學習過程中,對自己影響最深(或最有意義的)的是? ?另一張是在這次的學習過程中,最想送給團隊的一張照片?
拍攝照片時,攝影師對扮演相機者描述照片的意義,再由相機的角色口述此張照片。2.另外一種方式是採取多張數的拍攝方式(張數多寡訓練員可設定),相機只需單純且忠實的紀錄影像,眼睛看到什麼就記什麼(就像一張白紙,沒有任何先入為主的觀念)。
?以這種方式實際體會『不帶有偏見的看待事物』~透過他人的觀點,沒有預設立場的『看見』,真正的瞭解什麼才是事物的『真相』。
?當人在面臨一個新的問題時,能不帶任何偏見(經驗),才會真正看到『問題』的真相、創意得以發揮,問題才能被解決
46、猜猜他是誰?
培訓們題然學樣味一分游試喜目家時教人果他的游 -題主訓五 兒由 培訓師對究,員是?種享戲,的標的間具數有們小戲 5相題師個 培是 訓課需即竟你輪否有方在中一
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家公此時以揭對者后將放在(4)你號的電腦?(5)你是什么? 2.每人卡片,寫上,然后在卡自己對第的回答。重驟,直至答題。但每張有一個問。將卡片寫一面朝下,中間。3.讓一所有卡片打分發給每個正面朝下,張。4.宣布為10分鐘時。5.由第抽取一張卡念卡片上如有需要,遍。但不能任何人看,跡中辨認 6.除了所有學員猜作者,并把的名字寫下片真正的以寫下他的名字,當他/她不。)7.完成后布自己的答,真正的作曉謎底。凡均可得一分卡片正面桌子中間。
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案,同
47、超級三人組
一個團隊中的成員來自四面八方,他們有著不同的文化背景、豐富各異的個性,而且各有所長。但是他們亦不乏共同和共通之處。一個真正富有競爭力的團隊正是恰到好處地融合了他們的同與異。
目標:了解團隊成員的異同點,思考如何充分發揮成員的才能 時間:30-40分鐘
人數:12-18人,最好是3的整數(也可安排4人一組)教具:每人一張紙和一枚別針 游戲過程:
1. 準備:讓所有學員造句,句型:我是一位________________。
要求:完成十句完全不同的造句。將答案寫在紙上,并用別針將紙固定于自己的衣服上。
2. 開始:
(1)學員自由組合,三人一組。
要求:小組成員所造句子的相同點要盡可能多。
時間:3分鐘。
總結:其實人們之間的共同點要比我們看到的多。
(2)學員自由組合,三人一組。
要求:小組成員所造句子的不同處盡可能多
時間:3分鐘。
總結:即使在差異最大的小組中還是存在某些共同點。
如果有小組其成員沒有一句是相同的(雖然此種可能性很小),可邀請所有人集體討論,一起總結出至少十點相似處。
(3)學員們隨意進行三人組合。
要求:共同提出一個有創新精神的創業計劃,開辦一家公司。要求最大限度地挖掘小組成員的不同能力,充分利用三個人的智慧。以下一份計劃可供參考:
我們團隊的計劃是開展用錄像帶進行英語培訓的項目,對象是那些以英語為第二語言的印度籍人。因為,我對印度比較熟悉,我也有進行教育設計的經驗。霍華德可以利用他在錄像帶制造上的技能和他柔和的中西部口音,再加上愛達教授英語的經驗和女性特有的細心,相信這個計劃會非常成功。
時間:5分鐘。
(4)每個小組詳細闡述他們的創業計劃。最后大家投票選舉最佳創業計劃。總結:善于融合不同的智慧可以使整體在激烈的競爭中始終處于領先。
48題人度境以力現的目些的力時教配過與一到給他后 的 家 花 間 園 答玫
有“答這的、五個簡單的 類的某些行為、或反應受遺
傳、、文
化
等影響是預料的。通過觀的培養,你
就能人類的一些行規律。
標:用
實
例說明行為是可以預,培
養
學員的觀 間:15分
鐘 具:根
據人數每備一張紙、一支程:首
先發給每會學員一張紙支筆。請他們在五個問題后迅出答案。答案
應們的第一反應。快速說出問題: 1.
你
最
喜顏色是什
么
?
2.說出一具。
3. 說出一。
4.在1~4選一個數
字。
5.說出
動中的一種
動物。然后給出
下案:紅色、椅子瑰、3、獅子
。討論:
1. 每個問幾人”答
對“?
(對
”
者舉
手。選些答案的人
數驚人。)
問
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擇或規
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一者律
化發并
些容來
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49、建塔
一個人有創造力不難,難得的是一個團隊的創造力能充分發揮。通過團隊創造力配合的練習,一個充滿創造力的團隊就誕生了!
目標:讓團隊成員在執行團隊任務中發揮創意,并且讓每個組員都能扮演各自角色,為完成團隊任務作出貢獻。讓團隊的成員們認識到參與的重要性。形式:全體學員,5人一個小組為最佳 時間:30分鐘
教具:每組吸管30支,膠帶一卷,剪刀一把,訂書機一個
過程:1. 發給每個小組材料,并說明每組要在25分鐘之內用這些材料建一座自己認為最漂亮的塔。這座塔的塔高至少50cm,外型要求美觀,結構合理,創意第一。
2. 做完之后,每組把塔擺在大家面前,進行評比。勝出小組會得到一些小禮品。討論: 1. 你的小組工作過程中,是否每個人都有參與;當別人參與程度不夠的時候你有什么感覺? 2. 你的塔的創意是怎樣得來的? 3. 你對小組的合作有什么看法? 變化:
1. 通過不同的內容來考核團隊的配合程度,例:改建塔為建造房屋等。2. 難度變化:資源越少、時間越短、難度越高。
51、培訓游戲:99.9%怎么樣?
有一種觀點認為“99.9%的合格率已經夠好了”或者“顧客對99.9%的合格率已經滿足了”。真的是這樣嗎?
目標:提高對產品質量重要性的認知度 時間:20分鐘
教具:列有相關統計數字的資料人手一份 過程:
1. 提問:如果在座的學員奉命去主管一條生產線,他們可以接受怎樣的質量標準?(質量標準用合格品占全部產品的百分比來表示。)以舉手方式統計學員可以接受的質量標準 百分比 接受人數 90% 95% 96% 97% 98% 99% 2. 告訴學員,現在有些公司正在努力把不合格率降到僅為1%的1/10--即99.9%的質量合格率!提問:是否99.9%的合格率已經足夠? 3. 舉出材料上令人震驚的統計數字,說明即使是99.9%的合格率也會造成嚴重的不良后果。4. 最后告訴學員,摩托羅拉的承諾是達到“六星級”的質量標準--在每一百萬件產品中,不合格品應少于三件。討論:
1. 你是否仍然對99.9%的合格率感到滿意? 2. 我們的顧客是否會對此標準感到滿意?(材料)如果99.9%已經夠好的話,那么??
每天會有12個新生兒被錯交到其他嬰兒的父母手中; 每年會有114,500雙不成對的鞋被裝船運走; 每小時會有18,322份郵件發生投遞錯誤; 2,500,000本書將被裝錯封面;
每天會有2架飛機在降落到芝加哥奧哈拉機場時安全得不到保障; 今年會有20,000個誤開的處方;
將有880,000張流通中的信用卡在磁條上保存的持卡人信息不正確; 一年中將有103,260份所得稅報表處理有誤; 291例安裝心臟起搏器的手術將出現失誤;
明天將有3,056份《華爾街日報》內容殘缺不全。
52、狗魚綜合癥
用實例向與人員說明,妨礙他們運用在培訓課程中學到的知識的阻力不僅來自外界,而且也存在于他們自身。步驟
把北美狗魚的故事講給他們聽。狗魚被放置在一個用玻璃隔開的魚缸中,魚缸的另一半里養著一些小魚,可望而不可及。這條饑餓的魚進行了無數次嘗試,但結果總是撞到 上。它最終明白了,自己無論如何也夠不到那些小魚。然后玻璃隔板被拿掉了,但是狗魚并不去 襲擊小魚。狗魚隨后的行為就是狗魚綜合癥的表現,特點如下:
1.對差別視而不見。
2.自以為無所不知。
3.濫用經驗。
4.墨守成規。
5.拒絕考慮其他可能性。
6.缺乏在壓力下采取行動的能力。討論:
在你認識的人當中,是否有人曾表現出狗魚綜合癥?是些什么樣的例子? 2.我們怎樣幫助他人(或自己)擺脫狗魚綜合癥? 3.狗魚綜合癥在何種方式下是有用的?
55、[溝通游戲]囊中失物
形 式:11-16個人為一組比較合適 材料與場地:有規律的一套玩具、眼罩 適用 對象:所有人員 時 間:30分鐘 活動 目的:學員們體驗解決問題的方法,學員們之間面對同樣一個問題所表現出來的態度,如何達到共識,并進行配合共同解決問題。操作程序:
1、培訓師用袋子裝著有規律的一套玩具、眼罩,而后發出游戲規則:
我有一套物品,我抽出了一個,而后給了你們一人一個,現在你們通過溝通猜出我拿走的物品的顏色和形狀。全過程每人只能問一個問題“這是什么顏色,”我就會回答你,你手里拿著的物品什么顏色,但如果同時很多人問我就不會回答。全過程自己只能摸自己的物品,而不得摸其他人的物品。
2、現在培訓師讓每位學員都戴上眼罩。有關討論:
你的感覺如何,開始時你是不是認為這完全沒有可能,后來又怎樣呢? 你認為在解決這一問題的過程中,最大的障礙是什么? 你對執行過程中,大家的溝通表現的評價如何? 你認為還有什么改善的方法?
戲一:坐氣球。
每個小組三個人上來參加,兩個人吹氣球,一個在椅子上坐暴。坐暴10個氣球,按用時多少算勝負。
游戲二:紙杯傳水。
每個組出5個人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動作,在規定時間內按傳到最后的水的多少算勝負。
游戲三:頂橘子
每個組兩個同學上來參加,獎橘子頂在頭上,不能用手扶,然后按主持人安排做動作,比如跨凳子,向后轉,坐下起立,相互之間除了接觸外也允許使用嚇唬等手段,按堅持的時間長短算勝負。
這是幾個比較有意思的,其他的象心有靈犀,搶凳子,擊鼓傳花就不用多說了吧。
另一個要熱鬧的關鍵是懲罰措施,每個游戲獲勝的領獎品,最后兩名則要接受懲罰。可以將懲罰措施寫成一堆紙條,讓受罰者抓鬮。這里說幾個很high的懲罰方法。
1。學廣告。
大家都看過腦白金的廣告吧,就讓他學里面的動畫人物的動作,哈哈。當然還有很多搞笑的廣告,自己找吧。
2。表演
例如讓他選擇“裝白癡,裝純情,裝gay”,不管裝哪個,都很好看,呵呵。
3。朗讀
準備好一段很搞笑的文字,比如那一段“我是一頭豬。。”呵呵,讓他大聲讀出來,里面還可以要求動作。4。吻桌子(柱子)
被罰者要親吻指定的一個桌子5下,這時最好有照相機伺候,呵呵,出來的照片肯定很精彩!
挺不錯的,給大家推薦一個小游戲吧!滿好玩的。
游戲名稱:團隊合作,張弛有道
▲游戲目的:通過這個游戲,讓大家認識到團隊合作的重要性。一個團隊若想成功必須運用恰當的方法,而這個方法不僅包括要善于利用有效資源,還要求學會傾聽他人的意見,以溝通尋求彼此間的默契。
▲游戲規則:游戲開始時,將大麻繩圍在各自腰間位置,所有隊員帶上眼罩,在2分鐘內將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在這過程中,參加隊員不能手拖手,只能通過大麻繩互相維系,最后圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上讓大家看圖形是否形似,最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。游戲以組為單位分別進行,抽簽決定游戲順序的先后和所要擺的圖形。
按游戲完成的形似和時間評出一至六名,最形似且時間最短的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得6分,第二名得5分,以此類推,第六名得1分。
▲游戲細則:
所需要設備:眼罩10個、大繩索一條、秒表1個、口哨一個。
游戲人數:每組派出10人,6組共有60人參加游戲,每組選派的10人必須先選擇沒有參加過游戲的組員。
游戲時間:25分鐘(5分鐘派發材料及宣讀比賽規則,每組分別進行游戲,共需要15分鐘,5分鐘評比結果并對游戲做出總結)
傳統的節目游戲節目不少嘛,比如擊鼓傳花,或者再進化一點的,幾個人圍坐一圈,擊掌數數等(一圈人依次數數,逢0或3以及它們的倍數就閉嘴擊掌,這個可以自由規定)該擊不擊,該數不數的就受罰,很好玩的游戲。
西西,偶的小游戲多著呢,好處的拿來,我通通的奉獻。
成語接龍,接不上來的罰;或者摸仿幸運52里的一個比畫一個猜,猜不出罰:)
一群人圍坐成一圈,男女間隔而坐。從A開始,對著右邊的B說,我愛你,或者說不要臉,無論A對B說什么,B對A說另一句。說完了,再對另外一個異性隨便說一句。如A對B說我愛你,那么B要對A說不要臉,如果A對B說不要臉,那么B要對A說我愛你,然后對下一個隨便說一句我愛你或者不要臉。如此周而復始。如果叫錯了,那么就要受罰。
如果你在邊上旁觀,經常會看到以下情形:
某GG不斷的對某MM說,我愛你,得到的回答是不斷的“不要臉”。
某MM不停的對某GG說“我愛你”,對另一GG說“不要臉”。
某GG聽到某MM說“我愛你”,冷不丁對此MM說“我愛你”,被罰酒卻樂此不彼。
這個游戲好,真真假假,假假真真,沒人知道是真是假。如果這圈人本來就是一對一對的,那就更搞笑了。
“皇帝的旨意”
挺適合一大群L解悶的,效果不錯,現隆重推薦:
規則是每人抽一張撲克以具備唯一的號碼(即撲克牌點數),抽到大王的人即為“皇帝”,可以通過指定兩個號碼而確定兩個人進行皇帝想要他們做的任何事(無傷害、無侵犯)。舉例如下:A抽到大王,指定6號仰臥,10號以6號為墊子做若干個俯臥撐。大家可以想象多種GGMM的組合,想想各種各樣整人的高招,笑到斷氣為止。。。。
007
玩法與規則:游戲開始時隨選一人發令:口里喊“0”的同時用手指另一人;被指的人發令:“0”同時又用手指另一人,被指的人:“7”同時又用手指另一人,被指的人;“啪!”手捏成槍型,指向另一人,被指的人不能動不能叫,作出被“槍”擊中的樣子,同時他旁邊的兩人舉起雙手:“啊!”(驚呼狀),發令錯誤或動作錯誤的人應給予小小的懲罰(例如喝酒)接下來就由他繼續發令。
特點:練反應,活躍氣氛
人椅
形式:集體參加
類型:破冰
時間:5分鐘
材料:無需材料
場地:空地
適用對象:所有活動人員
操作程序:
1、圍成一圈。
2、將雙手放在前面一位隊員的雙肩上;
3、聽從指令,緩緩地坐在身后隊員的大腿上。
4、坐下后,再給予指令,讓隊員叫出相應的口號:“例如“齊心協力、勇往直前。””
5、最好以小組競賽的形式進行,看看哪個小組可以堅持最長時間不松垮 不眨眼
自由上臺4個女孩,有權利和全場推薦4個最佳單身帥哥搭檔(或抽簽),在臺上面對面站立,開始用“殺死你”的目光互相對視,不許眨眼,兩人中有一人眨眼即中止,堅持時間最長的一對搭檔獲獎,二、三名女孩獲玫瑰一只,最后一名的搭檔男方需被描眉,涂唇,畫紅臉蛋,并合影紀念,流芳百世。
扮時鐘
游戲規則:
1、在白板或墻壁上畫一個大的時鐘模型,分別將時鐘的刻度標識出來;
2、找三個人分別扮演時鐘的秒針、分針和時針,手上拿著三種長度不一的棍子或其他道具(代表時鐘的指針)在時鐘前面站成一縱列(注意是背向白板或墻壁,扮演者看不到時鐘模型);
3、主持人任意說出一個時刻,比如現在是3小時45分15秒,要三個分別扮演的人迅速的將代表指針的道具指向正確的位置,指示錯誤或指示慢的人受罰
4、可重復玩多次,亦可有一人同時扮演時鐘的分針和時針,訓練表演者的判斷力和反應能力。
點評:
1、該游戲非常適合在晚會上或培訓課程的休息時間進行,可以活躍氣氛
2、亦可在《時間管理》課程上引用這個游戲,同時可以訓練人的反應能力
酒令游戲知多少
游戲
1、循環相克令
用具:無
人數:兩人
方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時說令詞,在說最后一個字的同時做出一個動作——獵人的動作是雙手叉腰;狗熊的動作是雙手搭在胸前;槍的動作是雙手舉起呈手槍狀。雙方以此動作判定輸贏,獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人,動作相同則重新開始。
興奮點:這個游戲的樂趣在于雙方的動作大,非常滑稽
缺點:只是兩個人的游戲
游戲
2、幸運大白鯊
用具:幸運大白鯊
人數:兩人
方法:幸運大白鯊的構造非常簡單,但玩起來卻趣味無窮。方式是將大白鯊的嘴掰開,然后按下它的下排牙齒,這些牙齒中只有一顆會牽動鯊魚嘴,使其合上,如果你按到這一顆,鯊魚嘴會突然合上,咬住你的手指。當然,鯊魚牙是軟塑料做的,不會咬痛您的。
你可以在酒桌上把它作為賭運氣的酒具,幾個人輪流按動,如果被鯊魚咬到罰酒。興奮點:適合男孩女孩一起玩,對于膽小的女孩子來說比較驚險。
缺點:首先你要先去買一個“大白鯊”,雖然價錢不貴
游戲
3、官兵捉賊
用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙
人數:4個人
方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據其他三個人的面部表情或其他細節來猜出誰拿的是“賊”字,猜錯的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執行。
興奮點:簡單易行,不受時間地點場合的限制
缺點:人數不易過多。
游戲
4、拍七令
用具:無
人數:無限制
方法:多人參加,從1-99報數,但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時,不許報數,要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。
興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。
缺點:無
游戲
5、心臟病
用具:無
人數:越多越好
方法:將一副撲克牌給酒桌上的每個人平均分發,但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人為序,按照人數排列。例如,酒桌上有5個人,可編為1-5的序號。如果該人出的牌和自己的序號相同,那大家的手就是拍向那張牌,可以手疊手的拍,最后拍上去的人是輸家。
興奮點:非常刺激,經常是大家的手紅的一塌糊涂。
缺點,對桌子不利
游戲
6、開火車
用具:無
人數:兩人以上,多多益善
方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后,假設你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開。”大家一起問:“往哪開?”你說:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:“上海的火車就要開。”然后大家一起問:“往哪開?”再由這個人選擇另外的游戲對象,說:“往某某地方開。”如果對方稍有遲疑,沒有反應過來就輸了。
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2007-6-4 21:14
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不眨眼
回復
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自由上臺4個女孩,有權利和全場推薦4個最佳單身帥哥搭檔(或抽簽),在臺上面對面站立,開始用“殺死你”的目光互相對視,不許眨眼,兩人中有一人眨眼即中止,堅持時間最長的一對搭檔獲獎,二、三名女孩獲玫瑰一只,最后一名的搭檔男方需被描眉,涂唇,畫紅臉蛋,并合影
紀念,流芳百世。
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扮時鐘
游戲規則:
1、在白板或墻壁上畫一個大的時鐘模型,分別將時鐘的刻度標識出來;
2、找三個人分別扮演時鐘的秒針、分針和時針,手上拿著三種長度不一的棍子或其他道具(代表時鐘的指針)在時鐘前面站成一縱列(注意是背向白板或墻壁,扮演者看不到時鐘模型);
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3、主持人任意說出一個時刻,比如現在是3小時45分15秒,要三個分別扮演的人迅速的將代表指針的道具指向正確的位置,指示錯誤或指示慢的人受罰
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4、可重復玩多次,亦可有一人同時扮演時鐘的分針和時針,訓練表演者的判斷力和反應能
力。
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點評:
1、該游戲非常適合在晚會上或培訓課程的休息時間進行,可以活躍氣氛
2、亦可在《時間管理》課程上引用這個游戲,同時可以訓練人的反應能力
酒令游戲知多少
游戲
1、循環相克令
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用具:無
人數:兩人
方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時說令詞,在說最后一個字的同時做出一個動作——獵人的動作是雙手叉腰;狗熊的動作是雙手搭在胸前;槍的動作是雙手舉起呈手槍狀。雙方以此動作判定輸贏,獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人,動作相同則重新開始。
? 興奮點:這個游戲的樂趣在于雙方的動作大,非常滑稽
? 缺點:只是兩個人的游戲
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游戲
2、幸運大白鯊
用具:幸運大白鯊
? 人數:兩人
方法:幸運大白鯊的構造非常簡單,但玩起來卻趣味無窮。方式是將大白鯊的嘴掰開,然后按下它的下排牙齒,這些牙齒中只有一顆會牽動鯊魚嘴,使其合上,如果你按到這一顆,鯊魚嘴會突然合上,咬住你的手指。當然,鯊魚牙是軟塑料做的,不會咬痛您的。
? 你可以在酒桌上把它作為賭運氣的酒具,幾個人輪流按動,如果被鯊魚咬到罰酒。
? 興奮點:適合男孩女孩一起玩,對于膽小的女孩子來說比較驚險。
? 缺點:首先你要先去買一個“大白鯊”,雖然價錢不貴
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游戲
3、官兵捉賊
人數:4個人 用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙
方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據其他三個人的面部表情或其他細節來猜出誰拿的是“賊”字,猜錯的要罰,有猜到“官”字的人決定如何
懲罰,由抽到“兵”字的人執行。
? 興奮點:簡單易行,不受時間地點場合的限制
? 缺點:人數不易過多。
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游戲
4、拍七令
用具:無
人數:無限制
方法:多人參加,從1-99報數,但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時,不許報數,要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。
? 興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。
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缺點:無
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游戲
5、心臟病
用具:無
人數:越多越好
方法:將一副撲克牌給酒桌上的每個人平均分發,但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人為序,按照人數排列。例如,酒桌上有5個人,可編為1-5的序號。如果該人出的牌和自己的序號相同,那大家的手就是拍向那張牌,可以手疊手的拍,最后拍上去的人是輸家。
? 興奮點:非常刺激,經常是大家的手紅的一塌糊涂。
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缺點,對桌子不利
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游戲
6、開火車
用具:無
人數:兩人以上,多多益善
方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后,假設你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開。”大家一起問:“往哪開?”你說:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:“上海的火車就要開。”然后大家一起問:“往哪開?”再由這個人選擇另外的游戲對象,說:“往某某地
方開。”如果對方稍有遲疑,沒有反應過來就輸了
? 興奮點:可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機會傳情達意、眉目傳情。
缺點:無
瞎子背瘸子
目的:溝通配合能力,活躍氣氛
游戲規則:當場選六名員工,三男三女,男生背女生,男生當“瞎子”,用紗巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,為“瞎子”指引路,繞過路障,達到終點,最早到達者,為贏。其中路障設置可擺放椅子,須繞行;汽球,須踩破;鮮花,須拾起,遞給女生。
踩氣球
目的:活躍氣氛,增進協調性和協作能力。
要求:人數為十名,男女各半,一男一女組成一組,共五組。
步驟:當場選出十名員工,男女各半,一男一女搭配,左右腳捆綁三至四個汽球,在活動開始后,互相踩對方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,則勝出。
挑水接力(共16人)
1、隊員:每隊男女各2人共計4人;
2、比賽流程:
1)預備:扁擔一根放置第一位隊員身旁;二位協作隊員各提起一桶水(此時不能掛上扁擔);一位協作隊員拿紅綢一根準備;
2)裁判宣布”開始”,各隊拿紅綢的協作隊員迅速將紅綢繞在第一位隊員的腰上并扎緊后(要求挑水隊員原地轉若干圈將紅綢繞到盡頭后扎緊),拿起扁擔挑起水出發;
3)過橋;;
4)到達終點,將水倒入本隊的水桶中后,按原方式原路返回(返回時可以不上橋,但需挑起水桶);
5)返回起點,解開捆在腰上的紅綢后,交下一位隊員繼續,直至第四位隊員;
6)最后十秒,裁判開始讀秒:十、九、八。。。。
一、停(鳴鑼)!
3、規則:
1)時間10分鐘,以運送水的多少決出名次;
2)隊員順序為:第一位隊員男性,第二位隊員女性,第三位隊員男性,第四位隊員女性,如第一輪完成后仍有時間,須按第一輪的男女順序繼續接力,直至10分
鐘時間結束裁判鳴鑼收兵;
3)打水及捆綢可以由協作隊員進行,但協作隊員必須是本隊隊員,非隊員不能提
供任何協助; 4)隊員過橋時不許掉下,否則需從橋頭重新上橋;
5)中途倒地,可以爬起后繼續;若倒地后水已倒掉,可以返回起點盛水后重來;
4、獎勵:獎勵第一名,其它隊獲鼓勵獎
5、道具:小橋一座(預先安裝);扁擔4根;挑水小塑料桶8個;大塑料桶9個(其中4個空桶放終點,4個裝滿水的放起點,1個裝滿水的在起點處備用);中塑料桶一個(加水備用);秒表一個,鼓一個;鑼一面;紅綢4根(每根長5米);
椅子渡河
概要:用兩張椅子輪流傳送來渡河的接力賽
方法:
1、全員分成三隊
2、地板上各畫出一條起點和終點線,中間當渡河。
3、各隊派出二人以傳遞椅子的方式前進,到達對岸后放下一位。
4、另一位再回到起點,以同樣的方式把下一位隊員運過去。
5、如果腳著地,全部對員都要重新做起。
6、最快渡河的一隊獲勝。
概要:用兩張椅子輪流傳送來渡河的接力賽方法:
1、全員分成三隊
2、地板上
各畫出一條起點和終點線,中間當渡河。
3、各隊派出二人以傳遞椅子的方式前進,到達對岸后放下一位。
4、另一位再回到起點,以同樣的方式把下一位隊員運過去。
5、如果腳著地,全部對員都要重新做起。
6、最快渡河的一隊獲勝。
1、“大話西游之娶媳婦”情節:豬八戒與孫悟空克服困難娶媳婦,由各隊隊長扮演成媳婦,抽2名隊員分別扮演豬八戒與孫悟空,由起點開始,戴上面具及兵器,跑到中間放置的桌子前,掃清障礙即吃完桌上所有的水果(豬八戒吃西瓜,孫悟空吃水果),跑到媳婦處,媳婦需要裝扮一番,穿央歌服、帶頭飾,兩人各自背著媳婦跑回起點,先到達者為勝。(9人)--絕對搞笑
2、齊心協力(18人)每隊抽6名隊員上場,2名運球,2名投球(必須采用背投式),2名接球(背上捆紙簍),限時3分鐘,限時內投入球最多者為勝。(18人)--有
競賽效果、真正體現出齊心協力的主題。
3、快樂呼啦圈
規則:由兩人上場比拼,一邊搖著呼啦圈,一邊穿著手中的別針,雙方中的任何一方先穿夠10枚別針,就算勝利!(嘩啦圈、別針、塑料繩)
4、心有靈犀猜成語
規則:以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出成語中的任何一個字)
向同伴提示!(紙片A4、成語)
5、夾波珠
規則:由兩人上場比拼,同在一個小盆中夾波珠,看誰在最短的時間內夾的波珠的數量多,多者獲勝!(小塑料盆、波珠、紙杯、衛生筷)
6、占領陣地
規則:每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上,各人身體的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半報紙站,接著再撕去一半……直至失敗,最后以最佳辦
法能站進最小報紙的隊為勝。(報子)
7、三人抱成團
規則:每次參與活動為10人,在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”,參與者在最短的時間內找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實際情況喊口令!
8、動作接龍
規則:由兩人上場比試,由一方先做一個動作,對手跟著做,再加上自己的一個新
動作,以次類推!接不上,忘記者出局!
9、倒著說
規則:先規定出題的字數,比如這一輪出題必須在四個字以內,也就是說出題的人可以任說一句話。“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內把剛才的那句話反過來說,也就是“人好是我”,如果說不出或者說錯就算失敗。
10、集體造句
規則:分成若干小組,每一小組第一位組員準備好一支筆和一張空白紙,游戲開始向每小組第一位組員隨意在紙上寫一個字,然后將筆和紙傳給第二人,第二人按要求寫完一個字后交給第三位組員……直到組成一個句子。
要求:如果到排尾句子沒有結束則排尾的組員將句子寫完整,寫完后將所造的句子高舉起來,最后以句子通順,先舉起造好句子的小組為勝。
11、雙龍戲珠接力賽
規則:每組派兩名隊員將一個皮球夾在兩人之間,向前行走,進行接力比賽。在行走過程中球不可以落地!看那一隊在最短的時間內將行程走完(球)
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14、真假難辯
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規則:四個一樣的杯子里只有一個杯子里裝有白酒,其余三個裝的是水,讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒。
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1、超級模特大比拼
各隊抽出兩名隊員,必須有一名男隊員,比賽開始后,男隊員戴上女式假發在場上一邊等候,另一隊員在道具處拿6根頭繩員戴假發的男隊員扎完6個小辮后,再跑回道具處,依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發隊員穿戴化妝整齊,穿戴化妝結束后戴假發隊員要以模特步方式走回拿頭繩隊員的起點,那隊完成的最好、最快為獲勝。(道具:假發
3、頭繩
18、圍裙
3、頭花
3、胭脂
3、口紅
3、長條桌1)此游戲最精彩之處是男隊員帶上假發、化妝走模特步,現場效果
十分熱烈、搞笑。
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2、動物大連蹲
各隊抽出三名隊員,隨機抽取動物頭飾,音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨機喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場,最后哪隊剩人最多為獲勝。(道具:動物頭飾、迪斯科舞曲帶)本游戲技巧在主持人,尤其有領導在場上時,可連續喊領導所帶動物名多次,絕對爆料。
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3、爆竹聲響,瞎子吞蛋
各隊抽出二名隊員,比賽開始一隊員用最快速度吹爆5個氣球,吹完后另一隊員蒙住雙眼尋找雞蛋,找到后以最快速度吃完二枚雞蛋為獲勝。(道具:氣球
15、蒙眼布
3、小方凳
3、小盤
3、雞蛋)
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4、追憶嬰兒時代
時間5分鐘,各隊抽出四名隊員,一隊員事先戴好頭巾扮演“狼外婆”,手中提一小筐,筐內放三瓶牛奶,牛奶必須放在帶有奶嘴的奶瓶中,比賽開始后戴頭巾隊員拿圍嘴、奶瓶跑向其他三名隊員先為他們戴好圍嘴,然后再依次讓三名隊員將奶瓶中的鮮奶喝完,最先喝完的那隊為獲勝。(道具:頭巾
3、圍嘴
9、奶瓶
9、鮮奶
9、小筐3)
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5、游戲“眾雞爭食喜迎春”
時間5分鐘,各隊抽出三名隊員,兩隊員兩腿綁在一起,另一隊員拿啤酒瓶、小盆,比賽開始后綁在一起的兩隊員拿一小碗奔向雞盆,盛滿后奔向各隊另一隊員將雞食倒入小盆中,拿啤酒瓶隊員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中,那隊啤酒瓶裝得最多為獲勝。(道具:綁繩
3、啤酒瓶
3、小盆
4、小碗
3、大米)
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氣冠云霄(吹氣球)
游戲規則:
每次三組,每組四人。站在限制線外,將預先準備好的氣球吹大并系好繩,插上小棍后,插入終
點處的泡沫板上,先完成15個者勝出。
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道具準備:
小筐(盛氣球用,公司目前的水果籃可代替)3只;中氣球75只;繩子若干,氣球插桿75根;
泡沫板3塊。
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服務人員:3名
協助擺放泡沫板,遞小筐、氣球等物品給游戲者。
滿載而歸(摘寶貝)
游戲規則:
每次兩組,每組3人,站在限制線外,戴面具,由另外一組隊員中兩人持掛滿小物品的繩子站在終點處,待開始后,游戲人員左右各轉三圈,走向掛物品處,摘下掛在繩上的物品,在限定的時間內,摘下多者勝出,所摘物品歸游戲者。為增加難度,在摘寶貝的過程中,另一組隊員可上下
左右移動繩子,但腳不能移動。
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可進行兩次。
道具準備:
長繩2根,上掛小物品(如氣球、絨毛玩具等);細繩若干,掛物品用。面具3個。
服務人員:3人
協助戴面具。
1、泡泡糖
主持人召集若干人上臺,人數最好是奇數,當大家準備好時,主持人喊“泡泡糖”大家要回應“粘什么”,主持人隨機想到身體的某個部位,臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如,主持人說左腳心,那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當臺上的人數剩下偶數時,主持人要充當1人在其中,使隊伍始終保持奇數人數。最后剩下的兩人勝出。因為游戲并不具有技術和智力上的難度,所以在勝出人獲得獎品時,還可以稍微刁難一下,比如讓他站在椅子上用身體表現一個字(可以是他的名字之類)或者讓他表演一個節目等。此游戲要注意,主持人喊出的身體部位要有一定的可實行性,要是不慎喊出上嘴唇,恐怕
大家都得笑暈
?
2、成語接龍
這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。(有一次那人寫的是七上八下,還正好是第三個成語。)
3、兩人拔河
每兩人一組,背對背騎馬樁的姿勢站立,然后彎腰將兩手從自己胯下伸出與對方相握,用力量在保持自己不動的前提下讓對方先移動。此游戲只限于男性,由于姿勢并不優美,再加上參加人員有一定限制性,所以并不太適合單位的聯歡活動。
4、傳呼啦圈
這個游戲要較大的場地和較多人參加,恐怕也不是特別適合。若干人一組,手拉手圍成一個封閉的圓圈,在其中一人手臂上套上一個呼啦圈,比賽開始時,各小組同時運動,在不許用手的情況下,把呼啦圈穿過每個人的身體,最后傳一圈,最先完成的一組勝出。呼啦圈不能太大,否則穿越的時候太容易,也不能太小,讓大家都穿不過去。
5、吸管運輸
同上一個游戲一樣要分出若干人一組,每人嘴里叼一支吸管,第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環之類的東西,當比賽開始時,大家不能用手接觸吸管和鑰匙環,而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環傳給下個人,直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。
6、正話反說
選幾個口齒伶俐的人參加游戲,主持人要事先準備好一些詞語。主持人說一個詞語,要參加游戲的人反著說一遍,比如“新年好”,游戲者要立刻說出“好年新”,說錯或者猛住的人即被淘汰。從三個字開始說起,第二輪四個字,第三輪五個字,以此類推,估計到五個字以上的時候游戲者就
所剩無幾了。
7、夾氣球跑
這個游戲是我親身經歷的。兩人一組,一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑,終點還要放一個椅子,到了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆,再返回起點繼續夾氣球。如果在跑動時氣球落地,兩人要從起點重新出發。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務都是先生完成,女士此時要盡快返回起點準備好氣球,在跑動時,兩人雙臂最好能挽在一
起,始終夾住氣球,這是我的經驗之談。:)
8、金雞獨立
這回可是真的成語接龍了。但是每位參加游戲的人腳下要放一張報紙(或者半張足矣),當在規定時間內接不上成語時要把腳下的報紙對折,然后再站上去,主持人重新開頭出一個成語讓后面的人繼續接,到最后就會出現有人“金雞獨立”來接成語。直到最后,腳一直保持在報紙上的人勝
出。(今年是雞年,我突發靈感想出來的)
9、聞“歌”起舞
這個題目也是由聞雞起舞想到的。每兩人一組,最好是一男一女,讓女士唱歌,必須唱主持人提出特定要求的歌,比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等,在女士唱歌的同時,她的搭檔要根據歌詞舞蹈。在規定時間內,想不出歌曲的一組即被淘汰戲:囚徒困境
目的:
培養換位思考與合作的能力,演示信息對決策的重要性
所需資源:
時間:30分鐘游戲時間加10分鐘總結時間
人數:4人以上,如人數為奇數,則多出1人負責計分
材料:A4白紙每人一張,筆每人1支
游戲規則:
1、計分規則:
每次交手的兩名玩家作為被抓的同案嫌疑犯,分別被隔離審訊。如果兩個都不招,因為證據不充分,兩人都只能判2年。如果一方招了,屬立功表現,只判1年;而另一方則屬抗拒從嚴,判
10年。但如果兩人都招了,則各判 5 年。
每次交手要求兩名玩家在不得交換意見的條件下,同時做出選擇。玩家可以選擇“招”或者“不招”,并寫在紙上交給裁判。裁判按照上面所述的規則計分。
2、游戲玩家的目標:
玩家的個人目標是總的被判刑年數最小化。被判年數最少的玩家獲勝。
游戲組織:
階段1:交叉博弈
將參與者分為人數相等的A、B兩個小組。兩個小組的成員進行單循環,直到A、B兩組的所有成員都與另外一組的成員交手玩過一次為止。裁判應當公布每個玩家每次的選擇與得分情況。
階段2:雙人重復博弈
將參與者每2人一組,分成若干小組。每個小組內部兩個玩家多次交手(4-10次),裁判應當公
布每個玩家每次的選擇與得分情況。
游戲總結:
1、宣布每個人的最后得分
2、提出問題:
l 合作或者背叛會帶來什么樣的后果?
l 您采用的策略是什么?是隨意選取的嗎?
l 您是否充分利用了對方以往交手的歷史紀錄信息?
l 在階段2中,有沒有考慮過犧牲1人使另外1人獲勝? l 在雙人重復博弈的情況下,最佳的策略是什么?
l 您認為這個游戲有什么啟示?
游戲補充說明(可選):
在囚徒困境雙人重復博弈(200次)的計算機編程大賽中,程序競賽的桂冠屬于其中最簡單的策略:一報還一報(TIT FOR TAT)。這是多倫多大學心理學家阿納托·拉帕波特提交上來的策略。
一報還一報的策略是這樣的:它總是以合作開局,但從此以后就采取以其人之道還治其人之身的策略。也就是說,一報還一報的策略實行了“胡蘿卜加大棒”的原則。它永遠不先背叛對方,從這個意義上來說它是“善意的”。它會在下一輪中對對手的前一次合作給予回報(哪怕以前這個對手曾經背叛過它),從這個意義上來說它是“寬容的”。但它會采取背叛的行動來懲罰對手前一次的背叛,從這個意義上來說它又是“強硬的”。而且,它的策略極為簡單,對手程序一望便知其用意
何在,從這個意義來說它又是“簡單明了的”。有專家認為,一報還一報的合作策略無論對個人還是對組織的行為方式都有很大的指導意義。
合計
注:(1)在表中空格內填入各輪中每人應判年數;
(2)在合計欄中將每人各輪被判刑年數加總;
(3)被判刑年數合計最少者獲勝。
游戲:數30 目的:
培養“以終為始”的觀念
“以終為始”指從目標出發,制定起始階段及以后各階段的實施計劃或方案
所需資源:
時間:15分鐘游戲時間加5分鐘總結時間
人數:2人以上
游戲規則:
兩名玩家從數字1開始,交替連續報數(整數),玩家每次可以自由選擇報1個數或者2個數。兩名玩家所報的數必須是相互緊鄰且遞增的。例如玩家A可以報“1”,也可以報“1,2”。如果玩家A報“1,2”,玩家B可以選擇報“3”,也可以選擇報“3,4”,依此類推。游戲的目標是使對方報出最后一個數字,說出最后一個數字的玩家是輸家。
兩名玩家可以任意選出1名先報數。
游戲組織:
1、將參與者每2人一組分為多個小組。每組有A、B兩名玩家。
2、兩名玩家交換報數優先順序,重復2-4次。
3、修改規則(可選):例如改為每人每次可以報一個、兩個或者三個數,或者數到40等,重新報
數2次(兩名玩家各先報數1次)
?
6、動作接龍
規則:由兩人上場比試,由一方先做一個動作,對手跟著做,再加上自己的一個新動作,以次類
推!接不上,忘記者出局!
4、追憶嬰兒時代
?
?
時間5分鐘,各隊抽出四名隊員,一隊員事先戴好頭巾扮演“狼外婆”,手中提一小筐,筐內放三瓶牛奶,牛奶必須放在帶有奶嘴的奶瓶中,比賽開始后戴頭巾隊員拿圍嘴、奶瓶跑向其他三名隊員先為他們戴好圍嘴,然后再依次讓三名隊員將奶瓶中的鮮奶喝完,最先喝完的那隊為獲勝。(道具:頭巾
3、圍嘴
9、奶瓶
9、鮮奶
9、小筐3)
?
?
5、游戲“眾雞爭食喜迎春”
?
時間5分鐘,各隊抽出三名隊員,兩隊員兩腿綁在一起,另一隊員拿啤酒瓶、小盆,比賽開始后綁在一起的兩隊員拿一小碗奔向雞盆,盛滿后奔向各隊另一隊員將雞食倒入小盆中,拿啤酒瓶隊員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中,那隊啤酒瓶裝得最多為獲勝。(道具:綁繩
3、啤酒瓶
3、小盆
4、小碗
3、大米)
第三篇:增強團隊凝聚力
眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:
相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。
說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。
劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關系:“包容才有和諧,尊重才能包容。
相互包容,和諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。
第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。
每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。
機關干部之間的關系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。
科長勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。
第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大于2的理想境界!
第四篇:如何增強團隊凝聚力
創業團隊管理結課論文
如何增強團隊凝聚力
姓名:
學號:
專業:
1.前言
在社會飛速發展的今天,人力資源成為企業核心競爭力的最主要動力之一。如何有效的配置人力資源最大程度的發揮人力資源優勢,成為企業傾情關注的課題。21世紀理性營銷時代的到來,使依靠個人力量而叱咤風云、勁舞弄潮的日子一去不返。團隊,這個營銷時尚名詞,開始被越來越多的企業深討鉆研。團隊管理,正被納入企業人力資源管理的治新領域。
2.觀點
一支優秀的團隊是有較高的凝聚力的。一般情況下,凝聚力越高團隊的效益越好。那么,一支凝聚力強的團隊有哪些特征呢?
首先,凝聚力強的團隊內的溝通渠道比較暢通、信息交流頻繁,大家覺得溝通是工作中的一部分,不會存在什么障礙。
第二,團隊成員的參與意識較強,人際關系和諧,成員間不會有壓抑的感覺。
第三,團隊成員有強烈的歸屬感,并為成為團隊的一分子覺得驕傲。愿意把自己作為這個團隊中的一分子提出來,跳槽的現象相應較少。
第四,團隊成員間會彼此關心、互相尊重。
第五,團隊成員有較強的事業心和責任感,愿意承擔團隊的任務,集體主義精神盛行。
第六,團隊為成員的成長與發展,自我價值的實現提供了便利的條件。領導者、團隊周圍的環境、其他的成員都愿意為自身及他人的發展付出。
3.觀點
怎樣才能建立或提升一支凝聚力強的團隊呢?這就需要團隊領導的團隊管理能力了。一般情況下可以采取以下幾種方式:
一、創造共同的敵人。
曾經有哲學家說過,要想讓地球沒有戰爭,必須發起一場針對外星人的戰爭。這句話被心理學家驗證了。研究者挑選了十幾個初中生參加夏令營,然后把他們隨機分成了兩隊,他們分別給自己的團隊起了名字。隨著夏令活動的繼續,兩隊人馬出現了分歧,甚至是敵意,而這正是心理學家想要看到的。心理學家的研究課題就是如何讓這兩個隊伍和好。他們想了很多辦法,包括談判、舉辦活動、參與比賽。不幸的是,沒有一種活動能夠有效,最壞的時候是他們一起看一場電影,電影過半的時候他們就打起來了,嘴里有各種的污言穢語。這種敵對一直繼續直到有一天,營地的水管壞了,他們必須同心協力才能修復好水管,這時候兩隊的分歧突然消失了,他們共同努力最終克服了困難。心理學家總結道,一個團隊必須有一個敵人,團隊要為戰勝共同的敵人去努力,這樣團隊才能成為團隊。
二、提高進入門檻。
假如你是社團團長,而現在又是社團招新的時候,你想怎樣通過招新來提高新人的凝聚力?也許你可以看看這樣一個實驗:研究者要
求被試參加一項非常無聊的實驗,一部分被試獲得了20元的酬勞,而另一部分被試獲得了2元酬勞,然后研究者問這兩種被試:你喜歡這項活動嗎?結果是,那些只有2元酬勞的被試更加喜歡這個無聊的活動,為什么?因為20元酬勞讓被試覺得“我是為了得到錢才去做這件事情的”,因此他們更加覺得這個活動無聊。
管理者從中學到了什么?如果你進入一個團隊非常難,那么你會想“我為什么費這么大勁進入這個團隊?”“奧,這個團隊一定非常棒!”所以,這種方法經常被聰明的管理者用來提高團隊的凝聚力。
三、團隊自豪感。
你會因為你是一個中國人而自豪嗎?答案幾乎所有人都是肯定的。所以當國家陷于為難的時候才有很多人都挺身而出。提高團隊自豪感是一種非常有效的提升團隊凝聚力的方法。我們可以通過設計團隊標志來增加團隊自豪感,在運動場上的運動員都有自己的服裝,在校學生有自己的班服,小朋友都帶著紅領巾,這些方法都在一定程度上提高了團隊的自豪感。
四、封閉空間。
宗教人士對自己信仰的忠誠是其他人所無法匹敵的。我們見過太多的極端宗教人士的自殺式襲擊,但是很少見到谷歌的員工為了谷歌的利益炸掉蘋果的公司(蘋果和谷歌有矛盾)。宗教的這種力量部分來自于其封閉性,這種封閉性曾經造成過很多慘案。
宗教之所以能夠發揮作用部分原因是該“團隊”采取了封閉式訓練。即很多人吃穿住在一個狹小的空間,不與外界交往,時間久了這
些人和其他人就會產生思想鴻溝,在人生觀價值觀等很多方面都與世人格格不入,于是團隊內的成員必須團結在一起才能體驗到被接納被理解的感覺。作為一個管理人員,你可以舉辦一些封閉式訓練在提高團隊凝聚力,當然要想達到宗教那種效果,除了傳銷,你做不到的。傳銷是一個經典的封閉訓練的案例,但是遺憾的是,它是違法的,法網恢恢疏而不漏。
五、工作場所的布局。
你一定聽說過兩個刺猬取暖的故事,他們不能離得太近否則會刺到對方,也不能離得太遠,那樣沒有取暖的效果。他們必須保持適當的距離。研究發現,我們的工作場所應該是這樣的:所有人在一個共同的大廳工作,但是同時每一個人都有自己的小辦公桌,辦公桌之間用高一米半的隔板隔開,這樣員工在坐下來的時候可以讓自己從大廳中“消失”,而在站起來的時候就可以看見周圍的人。這種方法讓員工之間保持適當的距離,增加了團隊的凝聚力,同時還提高了工作效率。
六、工作流程的控制。
每個人都應當理解團隊中所有工作的內容和性質,所以我們會組織員工進行輪崗,讓員工嘗試參加分外的工作來體驗他人的辛苦,這種方法非常有效。只有你親身參與了某項工作你才能體會其中的辛苦。而工作流程的控制也類似這種方法,讓公司內的員工有接觸所有類型的員工的機會,增加員工之間的交流和相互理解。
七、團隊文化。
如果你對封閉訓練的陰暗色彩不感興趣,你可以嘗試建立你的團隊文化來達到增加團隊凝聚力的效果。團隊文化就是為了增加團隊內部成員之間的文化聯系,使他們在精神上具有一定的共同點,在價值觀上有相似的地方。通常公司可以有以下辦法來塑造團隊文化:
a.制定統一的制服;
b.發行內部刊物;
c.經常組織集體出游。
4、結論
作為一名優秀高效團隊的領導者,我的團隊可以不需要很多的人,也許10個就夠了,但是我們一定要有共同的目標;作為一名優秀高效團隊的領導者,我團隊的成員不需要各個都是全面性的人才,但是他們一定要有互補的技能,即團隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題能力、溝通技能;作為一名優秀高效團隊的領導者,我不需要我的團隊成員之間無話不談,人人都是親密至交,但他們相互之間在工作方面至少要相互信任。
第五篇:如何增強團隊凝聚力
如何增強團隊凝聚力 1.明確一致的目標。
管理者與團隊成員共同建立目標,融團隊目標與個人目標于一體,使個人目標與團 隊目標高度一致,可以大大提高團隊的生產效率。有效目標的建立一般有如下原則:
(1)目標的具體化、可測量化。
(2)清楚地確定時間限制。良好的目標應該是適時的,它不僅需要確定的時間限制,而且還要對完成任務的時間進行合理的規定。
(3)運用中等難度的目標。除了上述三個方面以外,定期檢查目標進展情況;運用過程目標、表現目標以及成績目標的組合;利用短期的目標實現長期的目標;設立團隊與個人的表現目標等等都有利于團隊凝聚力的培育。
2.良好的團隊內部管理。
(1)領導。在領導方式上,根據前文提到勒溫的經典實驗,要增強團隊凝聚力,應較多地采取民主型領導方式,在團隊決策上應共商共議,力求最大限度反映民意,切忌獨斷專行,這樣可以使成員之間更友愛,成員相互之間情感更積極,思想更活躍,凝聚力更強。
(2)溝通。團隊成員者的溝通與交流既可增強人際凝聚力也可增強任務凝聚力,所以在團隊內部應有保證足夠的溝通時間、適宜的空間或渠道、良好的溝通氛圍。
①在溝通時間上,可以根據任務的需要安排每天或每周的某個固定時間或其它合宜時間, 各成員匯報最近的任務進展情況、新的想法、新發現的問題等,以便能即時調整,避免不必要的人力、物力浪費;
②要保證有溝通的空間與渠道,溝通的場所可以選擇在辦公室、會議室、休息室、餐廳等,渠道可以由面對面交流、電話、網絡等,場所與渠道的多樣性與優質性可以方便成員間進行快捷、有效的溝通,保證信息在團隊內部的暢通以及知識和信息的共享;
③營造良好的溝通氛圍就是要讓各成員敢于表達、愿意表達、能夠表達自己的思想,來集思廣益。營造良好溝通氛圍應注意成員之間應相互信任(信任的四個要素,即獲得成效、一致性、誠實和表現關注)、相互尊重彼此的想法、把交流的中心集中在任務上,對事不對人,避免傷及他人感情,團隊中的領導或權威人物對成員發言進行評價時要慎重,避免傷害發言者或欲發言者的積極性, 為了讓成員打開思路,可以對其發言進行追問,不要急于評定其想法的優劣,另外,也可考慮延遲評價。
(3)制定有效的團隊規范。團隊規范,是團隊成員認可的并普遍接受的規章和行為模式,它可以具體化為團隊成員對某種特定行為的認同或反對, 區分出某種行為是有益的或是有害的,以此來規范團隊成員的行為,鼓勵有益的行為,糾正有害的行為,幫助成員了解什么是被期望的行為,提高團隊的自我管理、自我控制的能力,促進團隊的凝聚力的成長。
另外,根據成員的需要不同,合理、恰當地應用激勵方式可以增強團隊凝聚力;多開展一些積極的團隊競賽活動,通過參與競爭來增強團隊凝聚力;搞一些團隊拓展培訓,使成員在團隊活動中體會到團隊的重要性而團隊凝聚力。