第一篇：五項管理書籍簡介 - 全

五項管理部分書籍簡介

1、《五項管理行動日志》

作者：李踐 定價：128元

內容簡介：

李踐獨創21年驗證超過300萬人，使用100%的實效。《行動日記》來源于21年企業實踐，發明人創始人李踐，風馳集團董事局主席，TOM戶外傳媒集團前任總裁；香港“紫荊花環”全國杰出企業家；贏利模式商業系統創始人；中國教導型企業家導師；

他1992年白手起家，創辦“風馳傳媒”，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，是中國最賺錢的廣告公司之一，培養出77位總經理，產生了56位百萬富翁。

《行動日志》是高效人士的必備工具，當你按照每一天用行動去完成時，你就成功地實現了一個又一個目標，你就會感到快樂和自信，更重要的是在這個過程中你會被迫提升能力，成長和學習，并且養成行動的習慣！

2、《效率改變中國》

作者：王洋、李踐 定價：39.8元

內容簡介：

關注效率，就是關注利潤！“效率兩翼圖”為所有企業勾勒出效率真正的面貌；“天地君親師”五字訣用最中國的方式，讓企業家反觀內照，發現自己的境界與企業增長瓶頸的密碼；“財富的原點”為經營者揭示了產值增長的三種途徑；“四資管理”為職場精英提供了財富高效增長的四個步驟；“圍繞問題談管理還是圍繞增長談管理”，為企業家樹立起一種持續增長的心智模式；“用事賺錢還是用人賺錢”，是我國成長型企業談轉型的真正著力點；“三W法”和“五項管理”，則為管理者傳授了來自作者在自己的企業多年實踐中行之有效、高效管理、高效增長的方法。

改革開放30年，效率已經顯示了它的威力。然而，30年來曾經無往不利的“快就是效率”的觀念，也讓中國企業在全新的經濟環境中，集體被困增長瓶頸。本書將為廣大的企業家朋友們，解開“效率”秘密，那就是——“效率兩翼圖”。以這幅圖反觀自照，企業將會找到突破增長瓶頸的路徑。

《效率改變中國》中的六大原創觀點和六大思維模型，能幫助企業家、管理者、創業者、職場精英們改善效率觀，實現企業和個人的高增長！

3、《給未來領袖的九封信》

作者：香港商業周刊 定價：39.8元

內容簡介：

一本抵九本——杰克·韋爾奇、穆爾蒂、歐德寧、鈴本敏文、梭羅、吉米?威爾斯??囊括9位世界級領袖對中國企業家的經驗之談，足以讓人受用終生。

本書讓你的視野與領袖同步：成功者，不一定能夠成為領袖，中間差距就是視野。本書展現了9位國際領袖的視野，令讀者與國際領袖們站在同一高度，看企業、看待職業、看待人生世界。

本書將以9位當今世界各領域的領袖人物，給未來領袖的九封信為始，集結他們300年的智慧精粹，在新時代的背景下，暢談領導學、成功學、管理學和未來學。如同與九位領袖面對面，讓你了解成功者與領袖之間真正的差距。

而你，將成為這些信的收信人！

4、《傻認真》

作者：李仙 定價：29.80元

內容簡介:

當下全球一體化，中國企業想要在全球市場占領導地位，那就必須沉下心來打造團隊，讓每一個職場員工具備競爭力。因為企業的競爭力最終要落到員工與員工之間的競爭上，而員工之間的競爭首當其沖就是“工作態度的競爭”。

如何才能在這場競爭中勝出？結合作者17年職場經驗、15年管理經驗，呼吁職場人士和企業家培養“傻認真”的工作態度，提升企業和個人競爭力！企業需要一批具有“傻認真”精神的員工，為企業沖鋒陷陣、開疆拓土，員工需要“傻認真”精神打造個人品牌。

認真的極致是執著，執著的極致是成功，“傻認真”不僅是一種職業精神，一種品質，更是一個偉大企業的基因。本書適合企業全員學習，讓每個員工認知并建立“傻認真”精神，讓我們個人的職場更加精彩，團隊更有戰斗力，企業更有競爭力！

5、《果斷授權》

作者：李踐 定價：39.8元

內容簡介:

授權就是復制自己，就是讓別人為你工作，是放大自己時間的杠桿，是決定一個領導者能力高低的標志。書中提出了“授權7步驟”步步都是實戰招數，圖文搭配，便于記憶；書里還有作者運用這授權7步驟的心得體會以及一些案例及其分析，助你有效掌握授權技巧。

管理者會不會授權，決定了他做事能不能抓住重點。任何時候，工作來了，第一就是看有沒有適合的人來做，有，果斷授權！為什么這樣說？唯有授權，管理者才能從煩瑣的日常事務中抽身，把時間和精力投入到企業發展上來；因為授權，一個企業才能培養、成就人才，才能激發出員工的工作積極性，才能儲備起良好的人力資源，加強企業的競爭優勢，企業才能變得越來越高效。

6、《管理越簡單越有效》

作者：李踐 定價:39.80元

內容簡介：

本書是一本簡單實用的高效管理自助手冊。是作者多年管理經驗的精華提煉和風險，圖文并茂，為企業和管理者們提供了一系列化繁為簡的方法和工具，教你如何理解簡單，做到簡單，如何透過現象看本質，如何高效率的管理企業，提供高品質的產品和服務。簡單易懂，簡潔易行，立竿見影。每章包含理論指導、案例分析，針對性強，覆蓋面廣。脈絡清晰，指導性強，有效解決常見管理問題。

全書共分為五大部分，從自我測試打開閱讀之門，教你如何透過現象看本質，進而充分理解管理越簡單越有效的核心意義：簡單，是找準方向，只做一件事：簡單，是堅持，永不放棄；簡單，是深入淺出，一針見血；簡單，是撥開紛擾，抓住重點。本書圖文并茂，為企業和管理者們提供了一系列化繁為簡的方法和工具，教你如何理解簡單、做到簡單，如何透過現象看本質，如何高效率地管理企業，提供高品質的產品和服務。

7、《全員改善》

作者：林惠春 定價：39.8元

內容簡介：

《全員改善》中四大戰術教會你如何實現全員改善——戰術一：“學變”打通觀念；戰術二：“變小”以大化小；戰術三：“形變”組合優化；戰術四：“恒變”持續改善；三大保障幫助你建立持續全員改善動力。

如果有一個成熟、穩定、公平、誠信，少一些暗箱操作和“潛規則”的商業環境，讓中國老板多花點時間和精力在個人修為、提升企業戰略發展和文化構建上，花在理順機制上、培養員工的敬業精神和職業化素養上，通過全員改善，讓每一個員工都異常“給力”，中國老板的幸福指數會不會比現在高一些？“超人”的老板和“給力”的員工組合在一起，結果會怎樣？

8、《李踐教你28天績效能力倍增》

作者：李踐 定價：29.8元

內容簡介：

本書是李踐先生今年在我社推出的新作，是五項管理的實踐手冊。本書以隨書教練的方式，用最簡潔的語言、最輕松的圖文，循序漸進地帶你學會目標、做對事情、調整心態、掌握學習和行動的基本方法，讓你具備達成目標的基本能力。學完此書，你會發現實現目標并不難，原來成功只需28天。

在這4周時間里，我將循序漸進地帶你學會設定目標、做對事情、調整心態、掌握學習和行動的基本方法，每天進步一點點，你只需跟隨我，每天按要求去做，28天后，你會驚嘆于自己的改變!

9、《決不拖延》

作者：李踐 定價：39.8元

內容簡介：

本書就是要帶領你認清拖延的本質，樹立絕不拖延的信心，教給你戰勝拖延最簡單易行的辦法；讓你擁有積極的心態、果敢的決斷力，去改變拖延；給你告別借口、分解目標的方法去克服拖延；告訴你日事日清、高效高質的訣竅，去杜絕拖延。相信讀完這本書，你會知道同時立即做到，讓生命不留遺憾！

10、《要么品質要么死》

作者：李踐 定價：39.8元

內容介紹: 本書延續作者李踐一貫實戰的風格，給工具，給方法，簡單直接、可操作、可復制。

“品質”是企業的生命線，越來越多的企業已經意識到品質的重要性，忽視品質只會付出慘重的代價，重視品質，提升品質，是強企之本，強國之根。品質是中國企業崛起的必然之路。李踐通過多年企業實踐，總結出15個提升品質的具體方法，一聽就明白，一用就見效！《要么品質 要么死》適合企業全員學習。

11、《成功來自日記本》

作者：李踐 定價：39.8元

內容介紹: 記筆記是成功者的良好習慣。《成功來自日記本》講述5種高效記筆記的方法，以及5種筆記形式（人生筆記、創意筆記、工作筆記、管理筆記、財富筆記）的記錄方式、內容、細節、方法、應用等方面，通過17位成功人士的現身說法，總結和歸納出一套可以提高效率、縮短進程、提高質量的超級筆記術，改善人生狀況，為工作減負，為成功加碼。

第二篇：核電書籍簡介

核電書籍簡介

一、900 MW壓水堆核電站系統與設備（上下）：2005年，611頁，嶺澳培訓教材

二、大亞灣核電站系統及運行(上中下)：1994年，2381頁，大亞灣核電站工程全面介紹 四

大亞灣核電站建設經驗匯編01: 1992年,489頁,可以參考.五

大亞灣核電站建設經驗匯編02: 1994年,546頁,可以參考.六

大亞灣核電站建設經驗匯編05: 1992年,559頁,可以參考.七

秦山三期水堆核電站建設經驗匯編01 綜合管理 2003,589.八

秦山三期水堆核電站建設經驗匯編03 工程建造 2003,615.九

慶祝秦山三期重水堆核電站工程全面建成學術報告會論文集 2003,249.十

核電站建設的項目管理 1997, 416, 核工業集團組織編制,可參考.

第三篇：五項管理

心態管理

一、心態是如何影響人的

心態就是內心的想法和外在的表現。心態只有兩種，積極的和消極的。任何事物都有積極的一面和消極的一面。如果你是積極的，你就能看到就是樂觀、進步、向上的一面，你的人生、工作、人際關系及周圍的一切都是成功向上的；如果你是消極的，你看到的就是悲觀、失望、灰暗的一面，你的人生自然也就樂觀不起來。

積極的心態能激發高昂的情緒，幫助你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅忍不拔的力量，消極心態卻使我自我設限，懷疑退縮，最終喪失機會。

二、消極為什么使人不能成功

1、消極心態使機會喪失。一到關鍵時刻，消極心態便散布迷霧使你猶豫不決，即使幫忙現機會也看不清抓不到。

2、消極心態使希望破滅。消極心態總是埋怨、責怪、找理由、找借口、推卸責任。因喪失責任感而摧毀自信心，使希望泯滅。看不到將來的希望，也激發不了任何動力。

3、消極心態消耗掉90%精力。消極者就是一日的消極的境遇中掙扎。

4、消極心態限制潛能發揮。人不可能取得自己不追求的成就。一個人不相信他所能達到的成就，他便不會去爭取。消極心態者不但總是想到世界最壞的一面，而且想到自己最壞的一面，他們不敢企求，成了發揮自我潛能的最大敵人。

5、消極悲觀失望，隨波逐流，不能充分享受人生。在人生的整個航程中，消極心態者一路上都在暈船。無論目前境遇如何，他們總是感動失望，惡心。在這種糟糕的狀態下，他們無意認定目標，無力操控航向，只好隨波逐流任由漂蕩。這樣的人生談何快樂，成功、健康、更談不上充分享受人生旅程中的美好時光了。

美國成功學院對1000名世界知名成功人士的研究結果表明：

“積極的心態決定了成功的85%！你用什么樣的心態對待生活，生活就怎樣對待你，你用什么樣的態度對待別人，別人就用什么樣的態度對待你。

三、每日心態管理 8大關鍵因素：

認真、快、堅守承諾、保證完成任務、決不找借口、愛與奉獻、自信、樂觀

目標管理

世界上沒有懶惰的人 只有沒有目標的人 沒有目標就沒有動力

世界公認的對成功的定義： 成功就是實現有意義的既定目標

你的過去≠你的未來，世界上只有3%的人曾定下他們的人生目標，這也就是說為什么成功者總是極少數的根本原因。

一、什么是目標

目標就是你的目的和方向，你到底想要什么，你的夢想，你的愿景。

二、人們為什么不設定目標 設定目標后害怕失敗 害怕被別人恥笑 不知道目標的重要性 不知道設定目標的方法

不知道目標設定的是否正確。

三、目標的重要性

1、目標產生積極的心態。目標是努力的方向，也是你奮斗的源。目標給你一個看得見的彼岸，隨著你實現這些目標，你就會有成就感，你的思想方式或工作方式就會向著更積極主動的方向轉變。

2、目標使我們看清使命、產生動力。有了目標，對自己心目中的憧憬世界便有一幅清晰的圖畫，你就會把精力和資源集中在你所選定的方向和目的上，因而你就也更加熱心于你的目標。

3、目標使我們覺得生存的意義和價值。人們處事的方式主要取決于他們怎么樣看待自己的目標。如果覺得自己的目標不重要，那么付出的努力自然也就沒有什么價值。

4、目標使我們把重點從過程轉到結果。成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。

5、目標有助于我們分清輕重緩急，把握重點。沒有目標，我們很容易陷入跟理想無關的現實事務中，一個忘記了重要事情的人，會成為瑣事的奴隸。

6、目標使我們集中精力，把握現在。目標對目前工作具有指導作用。也就是說現在所做的，必須是實現未來目標的一部分，因而讓人重視現在、把握現在。

7、目標能提高激情有助于評估進展。目標使我們心中的想法具體會，做起事來心中有數，熱情高漲；目標同時提供了一種自我評估的重手段，即標準。你可以根據自己的距離目標有多遠來衡量取得進步，測知自己的效率。

8、目標使人自我完善永不停步。自我完善的過程，其實就是潛能不斷發揮的過程，而要發揮潛能，你必須全神貫注于自己有優勢并且會有高回報的方面，這些優勢必然得到進一步的發展。

9、目標產生信心，勇氣和膽量。信心、勇氣和膽量來自于知己知彼。對目標及其實現過程的清晰船長的認識，必然使你從容不迫、處變不驚。

10、目標使你成為一個成功的人。美國19世紀哲學家，詩人愛默生說：一心向著自己目標前進的人，整個世界都給他讓路。

時間管理

人們重視生命 樂于理財

卻疏于時間管理

一、時間是什么

時間是生命！時間是財富！

時間是資源！時間是人生最大的資本！時間的特性：

不可增減、不可缺少、不可貯存、不可替代。但是時間是可以管理的。

二、什么是時間管理

就是用最快的時間達到最有價值的目標，實現均衡的人生。

三、從不浪費的時間的人沒有功夫抱怨時間不夠

珍惜時間的人，一天當做三天過，對每一分每一秒都進行時間管理，他根本沒時間去抱怨。

四、高效時間管理的8個方法。

1、每日管理。記錄每天的時間，記錄記憶更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的時間。

2、任務清單。記錄“誰”做、完成期限，明確任務。

3、檢查追蹤。按照記錄的時間，對任務按時追蹤檢查；按照記錄的時間，對承諾準時完成。

4、日清日新。當日事當日畢，做到的紅勾；沒做到的打圈，總結成果。

5、杜絕拖延。凡事設定期限，不要去等待。

6、條理整潔。能做到的事情馬上決定；待做的事情記入日志；保留的東西立即歸檔；做不出決定的先扔掉。

7、馬上行動。立即記錄，天天反省，馬上改進。

8、授權。管理就是將你的事交由別人去完成，授權就是復制自己。

學習管理

今日這世界 并不是武力統治 而是創新支配

一、學習的重要性

學習是時代發展的要求，是人類獲得新的幸福的永恒動力。

二、學習的目的和動力 增加自身的價值； 創造價值；

要胸懷大志，設定高遠目標； 要有危機意識，居安思危。

三、不學習、必滅亡

1、一切成敗，皆因無知

2、思想過期，思想儒話

3、沒有終身崗位，缺少保障

4、變化太快，未來無法預測

四、學習的捷徑

1、像一流的人學習——復制成功

2、每天養成學習習慣——聚沙成塔

五、行動日志中的學習管理——記錄比記憶更重要

1、在工作中學習——填寫今日學習

2、在反省中學習——填寫今日反省

3、在總結中學習——填寫改進方法

六、最新學習模式——循環學習

行動管理

人生沒有太多的機會和等待 做出決定，馬上行動！行動是一切成功的保證。

一、人為什么不行動

1、失敗不夠多，痛苦不夠。

2、深缺乏明確的目標。

二、行動的原因 逃離痛苦，追求快樂

三、激發行動的六大步驟

1、我要得到什么樣的結果？

2、達不到有什么樣的痛苦？

3、不行動有什么壞處

4、假如馬上行動，有什么好處？

5、制定期限，馬上行動

6、將行動計劃告訴你的家人、朋友和領導

四、我為什么要行動

1、我要積極樂觀避免痛苦悲觀。

2、設定目標并達成目標。

3、時間管理創造更高價值。

4、學習、改進、提升。

5、馬上行動才能成功，快樂，富足，健康。

五、如何將《五項管理——行動日志》進行到底

1、培訓引導。學習五項管理光盤，對照行動日志填寫；組織培訓，訓后每人分享兩點。

2、團隊使用制度推行。兩會制度：晨會+夕會；3每3對照制度：每人-目標、每天-過程、每事-結果。

3、監督檢查。部門經理每天檢查，人力資源部每周檢查；按項處罰，部經理連帶處罰；形成企業化，勉強成習慣，習慣成自然。

4、善用外力。預約績效顧問，定期檢查輔導；參加五項管理的主題培訓，交流經驗；請績效專家上門指導，個案解決。

六、立即行動

成功：心態是成功的基礎；目標是成功的方向；時間是成功的過程；學習是成功的源泉；行動是成功的保證。

第四篇：五項管理

2014年1月--12月學習計劃

1、五項管理 祁軍武

2、贏在執行力-----執行力的標準-------祁軍武

3、打造老板的形態，讓員工知道為自己工作----------------------祁軍武

4、工作如何抓落實------------------------祁軍武

5、重在細節、贏在執行力祁軍武

6、墻面抹灰工程，吊頂工程-------------強凱東

7、地面鋪裝工程，衛生器具及管道安裝工程-----------------------強凱東

8、裝飾裝修施工工序視頻學習----------鄭 鵬

9、交換空間經典案例視頻----------------鄭 鵬

10、電氣識圖基本知識講解---------------鄭 鵬

工作重在落實

天下大事必作于細，古今事業必成于實。工作中，我們所取得的每一項成績，都是狠抓落實的結果；而所存在的不足，正是落實不力的后果。工作部署有千招萬招，不抓落實也是沒招：規章制度有千條萬條，不抓落實也是白條。實干就是能力，落實就是水平。個人發展離不開落實，團隊成功要靠落實，基業常青更要把所制定的戰略落實到位。

任何事情計劃得再好，不如現在卷起衣袖開始做。向著目標，面對偉大的戰略，最重要的是立即行動起來！

時下，流傳著這樣一副對聯，上聯是“今天會明天會會會重要”，下聯是“這思路那思路路路都好”，橫批是“誰來落實”。

任何一項工作的完成，都是狠抓落實的結果。

沒有落實，再偉大的目標也是一句空話；

沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵；

沒有落實，再嚴格的制度也難發揮作用。

戰略明確后。工作的重點就是落實、落實、再落實！的確，很多人擁有超凡的智慧，但僅僅只有少數具有行動力的人獲得了成功；很多組織擁有偉大的戰略，但也只有少數把戰略貫徹落實的公司成就了偉業。而造成這一巨大差別的關鍵就在于——工作是否落實。

落實是企業發展的原動力，落實是員工進步的支撐點。

現代組織并不缺乏偉大的戰略，真正需要的是能把工作落到實處的行動！不管你是企業員工，還是機關干部，工作如果沒有落實，一切都是空談！

5贏在細節 輸在格局

在經濟發展不溫不火、持續下行時隱時現的今天，物流業卻是火熱的另番景象，不斷有電商、投資人高調跨界殺入，有企業悄然倒下，也有企業如意料般起死回生，更有許多創新模式和企業如雨后春筍般涌現，絲毫未現蕭條之像。

“贏在細節、輸在格局。”這本是馬云先生在2011年網商大會上演講時說的一句話，如今用在正處于轉型時期的物流行業，卻也再恰當不過。格局指你的戰略、市場定位和目標市場選擇，你的體制和機制，延伸出去也可以包括企業文化和企業家的胸懷，如果格局不對，你不可能最終取得成功；而格局正確之后，細節是取得最終成功的保證。當一個行業處于萌芽或初級階段，上述市場規則可能并不起決定作用，物流行業更是如此，在過去近二十年的發展過程中，很多眼光獨到的人抓住機會挖到了第一桶金。如今，市場逐步規范成熟，市場需求和規模也發展起來，再用當年投機的心態和方法就很難取得成功了，必須在遵守市場規則的前提下去尋找機會。今天人們每每談到順豐的成功，談到德邦的崛起，談到傳化公路港物流的快速發展，其實都知道人家是怎么做的，但就是難以模仿、難以超越，是現象背后的細節使然，對于觀察者的思考亦是如此。偶然機會，和一位曾經的手下一起喝咖啡，談到他所在企業大手筆策劃的快遞業務從品牌、策劃、實施、到最終放棄的過程，這家企業論實力、規模、名氣都比順豐要大，卻是在產品細節上，在客戶體驗上無法與順豐相比，最終不得不放棄。

本人去過不少企業參觀考察，也接觸過很多考察者，相互交流后發現，每個人的觀察、心得、感悟相差甚遠，有人走馬觀花心不在焉，有人流于現象不求甚解，有人如發現寶藏般孜孜以求。而如今在行業有所成就的那些經理人、創業者，恰恰多是更關注細節的后者。

格局不對，你一定會輸；細節不佳，你未必能贏。你的格局和細節在哪里？

第五篇：五項管理

五項管理

2013-07-

31《心態管理》 《目標管理》 《時間管理》 《學習管理》 《行動管理》

第一部分 《心態管理》

1、任何限制都是從自己的內心開始 的（如果你連自己都不相信，你又怎么能 夠指望別人相信你，不要再給自己設限，那樣你將白來一世，世界上沒有后悔藥可 以買，人最終還是要靠自己，除此之外誰 也幫不了你）

2、心態決定未來（你的思維、行 動、未來的世界早都是由你的心態已經決 定好了的，你想最終怎么過，那就要問問 你自己有什么樣的心態了）只能告訴你： 積極的心態像太陽，照到哪里哪里亮，而 消極的心態就像是月亮，初一、十五不一 樣

3、生活就是一面鏡子，你用什么態 度對待它，他就用什么態度回饋你（你是 笑還是哭呢，全在你一念之間，好好想想 到底該怎樣去照“鏡子”）

4、成功====心態*能力（能力不會 為零，要想數值更大，成功的機會更多，你該怎么辦？這種算術問題不用我教了 吧）

5、有斗志再大的困難都不怕，一旦 失去斗志，你將往往一事無成（持之以恒 不是誰都能做到的，時刻捫心自問一下，你怎么樣？）

6、先有交流的機會；再有交心的機 會；才有交易的機會（人都要為自己而 活，不要活在別人的世界里，自己認為對 的就抓緊時間去做吧，那樣即使失敗也不 會后悔）

7、內心的世界控制外在的世界（不 要低估自己的潛意識，好好利用一下，存 在定有道理）

8、要學會心態轉換（挫折==存 折；壓力===動力；障礙===最愛）

9、改變別人也許很難，那就試著改 變自己并影響他人（我們可以做的就是用 樂觀的心態感染周圍的人）

10、事情在你手里出了差錯，記住 是你自己的問題不能怪罪他人

11、永遠想你得到的，不要想你失 去的（不要給自己找郁悶）

12、不冒險比冒險更危險（失敗是 你通往成功所積累的財富，失敗越多，財 富越大，更何況你冒險了并不一定失敗，更大程度會是成功）

13、你認為你行你就行（自己否定自 己，別人認為你行你也行不了）

14、幫助別人就是幫助自己（人之 初、性本善）

15、上帝為你關上一扇門，同時又為 你打開一扇窗（陽光一般是從窗戶照射進 來的，你又何必留戀那黑暗之門）

16、只有管好自己才能管好別人（不 要把制度當成狼狗，只要別人不要自己，身體力行，作出榜樣）

第二部分《目標管理》

1、有目標者自有千計萬計，無目標 者只感千難萬難（目標就是燈塔，讓你少 走彎路的引導者）

2、目標不明確，努力再多也是勞而 無功（與其做無用功，不如先找好燈塔------方向不對，努力白費）

3、做對的事比把事做對更重要（對 的事情就是你的目標）

4、人之所以偉大，是因為目標偉大

5、世界上沒有懶惰的人，只有沒有 目標的人（沒有目標就沒有動力）

6、目標聚集原則（瞄準靶心再開 槍；鎖定客戶在出手；不要用機關槍打 鳥；不要大海里撈針；目標要單一，精準 并聚焦）

7、實現目標沒有捷徑可以走（不經 歷風雨怎能見彩虹）

8、目標要不斷校正（與時俱進，但 大的方向要走對）

9、企業家的高度決定了企業的高 度，企業家的遠見決定了企業的遠見

10、只要你有目標整個世界都為你讓 路

11、成功的尺度不是做了多少工作二 十獲得多少成果

12、把目標分解成遠期、中期和近期（督促自己去逐步完成）

第三部分 時間管理

1、時間用在哪里，你的結果就在哪 里

2、你拋棄時間，時間也會拋

棄你

3、浪費時間等于慢性自殺（有效利 用時間能拓展你生命的寬度，浪費時間就 等于縮短你的生命）

4、從不浪費時間的人，沒有功夫抱 怨時間不夠用

5、做事從不拖延（給自己設定時 限，并督促自己去實現）

6、條理要清晰（能做到的要馬上行 動，待做的事情記入日志，保留的東西立 即歸檔，做不出決定的先扔掉）

7、要馬上行動（立即記錄，立即行 動，天天反省，馬上改進）

8、20%的重要事項要用80%的時間 來保證完成

9、一萬年太久，只爭朝夕（珍惜現 在，而不是打算明天將怎么怎么樣）

10、沒有安排不了的時間，只有自己 沒有安排時間

11、時間管理上的帕金森定律（給你 多少時間你花多少時間，時間太多反而讓 你托磨工作，效率極低，并且會托磨到最 后一刻，所以你唯一需要做的就是如何提 高你的工作效率）

12、會時間管理的人是少做而不是多 做（并不是你做的多，就代表你是用功 的，應把時間花在最重要的事情上）

13、時間的最大損失是拖延、期待和 依賴將來

14、人生最大的成功就是在最短的時 間內達成最多的目標

15、富人愛時間窮人愛金錢(時間一 去不復返，千金散盡還復來)

第四部分 《學習管理》

1、參加讀書分享會（討論心得，互 相學習）

2、很多時候我們不缺少學習而缺少 的是練習（不用于到實踐中就等于白學）

3、專家是持續學習出來的（每天學習一小時，一年后成為專家，三年行業專 家，五年國家級專家，你能做到嗎？看似 簡單，先試試再說）

4、向一流人士學習，與成功人士為 伍（學習一流人士的成功經驗可以幫助我 們少走彎路，與成功人士交朋友可以擴大 人脈資源）

5、大量學習成功者所讀的書籍（里 面定有走向成功的規律可循）

6、每天進步1%一年之后的今天你 就進步了365%（何樂而不為）----每天學習一些新知識，每天進步一點點，總會有 質變的一天

7、把學到的知識總結歸納，能夠說 清楚才是自己的，否則書讀的再多也白費

8、現在更需要專家，而不是通才（就像看病，很多人是去找專家的）

9、相信------你為工作付出的永遠比 它給你的要少（不要天天哭著喊著喊累，為什么要這樣呢？）

10、最有效的學習方式就 是“做”（“聽”能吸收２0％；“說”能吸收５ 0％；“做”要吸收７0％）

11、不要只低頭拉磨，還要長抬頭看 天（外面的世界是精彩的，不要把自己封 閉起來）

12、時刻問自己兩句（１、我學到 了什么２、工作上我將如何改進）

13、學習是一把手的工程（學習力就 是企業的競爭力）

14、高知高酬，高智高位

15、明天的文盲將會是那些不會主動 尋求新知識的人

第五部分《行動管理》 １、責任/２＝0（如果一件事交給兩 個人去做就會造成容易推諉，推卸責任，辦事拖沓）２、行動是治療恐懼的良藥（要害怕 什么就去做什么）３、穿上鞋子才知道哪里夾腳（先行 動起來，在行動中糾正、調整、完善、檢 查）４、把相同賣的不同（你比競爭對手 做得更好不容易，做得不同卻很容易）５、任何事都是做出來的不是說出來 的 ６、行動比語言更能取信于人(Action speaks louder than words)７、士兵要死在戰場上不能死在戰壕 里；銷售人員要死在市場上，不能死在工 廠里 ８、跟對人，做對事用對方法 ９、世上沒有做不成的事，只有做不 成事的人 １０、永遠把注意力集中在解決問題 的方法上 １１、讀萬卷書，不如行萬里路