第一篇：“轉變作風、狠抓落實”活動的情況匯報

“轉變作風、狠抓落實”活動的情況匯

報

今年是全省作風整頓年和狠抓落實年，根據長治市委、市政府關于在全市干部隊伍中集中開展“轉變作風、狠抓落實”活動實施方案的要求，市經委積極開展工作，以作風整頓為契機，全面打造機關形象，創造優良服務環境，使全體干部職工精神面貌煥然一新，形成了上下和諧團結，服務全市經濟建設的良好氛圍。現就工作情況匯報如下：

一、全面動員，認真學習，扎扎實實搞好“轉變作風、狠抓落實”活動。

市經委是按照市委、市政府機構改革方案，由市經濟貿易委員會改組過來的，并掛了長治市煤炭工業局的牌子，負責調節國民經濟和區域經濟調空的工業經濟綜合管理部門。全委共設直屬科室18個，行政干部37人，下屬24個企事業直屬單位。長治市“轉變作風、狠抓落實”動員大會以后，市經委于4月29日上午召開機關副科級以上會議，傳達貫徹了這次會議。5月21日在長治賓館五樓會議室召開了市經委系統“引深作風建設”會議，經委系統300多人參加了會議。市經委黨委書記張旭亮同志在這次會議上，要求全委干部要真正認識這次活動的重要意義，認真學習提高認識，統一思想，把作風建設作為當前工作的總抓手，通過轉變作風來推動全委各項工作的開展。并成立了以黨委書記、主任張旭亮為組長，副主任煤管局局長張進敏、副主任田福玉、紀檢組長桂曉波為副組長，委其他領導為成員的“轉變作風、狠抓落實”活動領導組及辦公室。領導組辦公室主任由紀檢組長桂曉波兼任，辦公室下設了4個組及督查指導組、綜合協調組、學習宣傳組、考勤考核組，對活動進行全程考核、協調，制定了每月三次集體學習，每周一次由科室組織學習的學習計劃。學習內容包括：xx在中紀委第七次會議上的講話、省委《關于開展向申紀蘭同志學習活動，加強黨員干部作風建設的規定》和《關于加強作風建設規定（試行）》等四個文件，有關法律、法規和本委制定的相關制度。要求廣大黨員干部在學習的基礎上寫出學習筆記和體會，縣處級領導不少于1萬字，科級干部不少于7000字，其他干部不少于5000字的學習筆記。

同時領導組還制定了市經委“轉變作風、狠抓落實”的活動方案和《長治市經委行政過錯責任追究辦法（試行）》、《長治市經委政務公開制度》、《長治市經委首問責任制度》、《長治市經委限時辦結制度》等四個制度，并要求全體干部職工在自覺執行國家一切法令、法規的前提下，認真執行這四項制度和其他一切的委內制度，自覺維護全委集體形象。

二、作風建設創特色，服務經濟促發展。

我們按照市委、市政府關于“改進作風、狠抓落實”的方案，緊緊圍繞方案的各項步驟，動員、學習、提高，以“規定動作不走樣，自選動作創特色”為原則，緊緊結合我委的實際工作，在落實上做文章。

（一）以良好作風營造和諧發展環境，推進全市工業項目的落實。

5月份以來，我們以“轉變作風、狠抓落實”為契機，緊密聯系全市經濟發展思路，以項目推進為中心，著重調整全市產業、產品結構，促進全市經濟快速穩定、健康發展。

XX年年全市安排總投資1000萬以上的在建、新建項目共有250項，其中：在建項目155項，總投資388億元，新建項目95項，總投資571億元，截止目前，50個項目已竣工投產，將新增銷售80億元。

（二）以良好的作風，撲下去抓監管，確保全市煤礦安全生產。

今年以來，我委把抓煤礦安全工作作為重中之重，主要抓了五項工作：一是全面開展了煤礦安全生產大檢查。今年3月31日，在重點檢查全市135座依法關閉礦井的基礎上，對各縣市區煤礦安全生產的檢查情況進行了督查和巡查，先后檢查536礦次，下達停產指令36份，立案查處25起。二是組織開展了煤礦董事長、業主下井活動。4月份，實地檢查煤礦的安全生產情況。當時共有140座復產礦井和基本建設礦井，有139個煤礦的董事長、業主按照要求下了井，有三元煤業的董事長恰好出國，后來也補了課，下了井。三是嚴厲打擊了非法違法生產活動。4月14日22時至次日凌晨5時30分，由我局前頭，聯合市公安局治安支隊、巡警支隊和郊區公安分局，對市營西旺煤礦進行了全面檢查，發現該礦在沒有煤炭生產許可證的情況下，組織39人下井作業。我們當即責令全部工人上井，停止一切作業，將該礦井非法生產時挖出的300余噸就地封存。四是組織開展了全市煤礦安全生產交叉大檢查活動。今年5月15日至30日，抽調各縣市區的煤炭局副局長和專業工程技術人員50人，開展了全市煤礦安全生產交叉大檢查，先后檢查礦井134座，查出安全隱患839條。對存在重大安全隱患的10座礦井，下達了停產整頓指令，并在全市進行了通報。五是組織開展了煤礦安全隱患排查治理專項行動。我們按照《國務院辦公廳關于在重點行業和領域開展安全生產隱患治理專項行動的通知》和《山西省人民政府關于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的通知》，在5月19日召開了全市煤礦安全隱患排查治理專項行動。

（三）以良好的作風，求真務實的態度全面啟動節能減排工作。

全市“轉變作風、狠抓落實”活動開展以來，市經委黨組高度重視，下鄉調研期間，摸清了我市高污染行業的底子，以科學發展的理念，引導高耗能，高污染企業積極走集約化的經營路子，大力發展循環經濟，注重延伸企業產業產品鏈條，培育了以潞寶工業園區焦炭產品和化工產品延伸、常平冶金工業園焦-鐵-材產業鏈和襄垣富陽煤化產業鏈工業園，以及全市煤-焦-電-建材和煤矸石轉化和甲醇生產項目，最大限度地向節能、節源方向發展，并對全市6000kw以下小火電、小高爐、開放型小型電石爐全面淘汰。「 1」 「 2」 “轉變作風、狠抓落實”活動的情況匯報

第二篇：轉變作風狠抓落實

立足課堂教學改革提高課堂教學質量

轉變作風 狠抓落實

教學質量是學校工作的生命線，高效的課堂教學是提高教學質量的主要形式，實踐證明質量高則校興、由于歷史的種種原因，教學成績在全鎮完小中始終處于劣勢地位，為改變現狀，教師必須轉變作風徹底改變教師的教學方式和學生的學習方式，真正讓學生樹立自信、有事干、愿意學，才能擺脫困境。從根本上改變教師的傳統教學方法和學生被動接受的學習方式，提高了課堂教學的質量和效益。

一、強化理論學習，提供理念支撐

課堂教學改革要改變的不單是傳統的教學方式，還要改變教師的教學觀念，改變教師習以為常的教學行為。堅定的信念和完善的理論支撐是保證課改成功的關鍵。結合我校實際，將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼，圍繞課堂教學，從常規工作做起，從實際中來到實際中去，增強校本教研的針對性和實效性。以轉變教師教育觀念為重點，以提升教師專業素養為目標，立足教研，聚焦課堂，改進教學行為，提高教學效益，提升教師專業化發展水平，構建符合學校實際的校本研修機制，促進學校內涵發展

二、搭建研討平臺，激發參與激情

教師先上研討課，說本節課的設計思路，談教后反思，再由與會人員點評、質疑，最后就一個月來在課改中遇到熱點、難點和令師生們困惑的問題，集體研討，分析存在的問題，查找不足，交流收獲。

先進的教育理念和教學模式要想發揮其效益都必須通過課堂教學加以落實。我們沿著“研究課－－評課－－驗證課”三步曲。教師先確定要研究的問題并設計好課，邀請其他教師和有關教干聽課、評課，授課教師根據評課建議，重新調整教案，再總結得失。在以后的教學中，我一定會積極參加這樣的活動，不斷進步、不斷成長”。老師們看到自己的課堂煥發了生機，孩子的展示變得自信，參與變得活躍，悟出了課堂處理的技巧，體驗到小組合作給自己帶來的超脫與從容，消除了一些困惑。

三、實施學案導學，推動縱深發展

隨著縣教研室大力倡導的狠抓教學質量的宗旨不斷深入，改變學習方式，倡導自主學習已成為課堂教學的基本要求，中小學在新學期伊始就已實施師生學學習案為重要抓手，增強“自學交流”課堂教學的時效性，實現減負提質的重要目標。為了保證導學的順利開展，進一步優化教學設計，增加流程的可操作性，所以我校堅持了“四環節”備課，精心備好每個學習案，提高了備課的時效性。

一是單元研討定目標、重難點。教師們要圍繞單元目標、重、難點，分工負責，廣泛搜集資料，明確本單元目標的各個課時的學習目標及解決重、難點的方法，精心編寫學習案。

二是個人備課，定學法和教法。教師結合所執教班級學生的認知水平、個性特點和成績狀況，對學習案進行調整充實，確定學生學習思路和方法、教師引導關鍵點，及用于課堂檢測的測試題。

三是備反思。反思即課后分析，也就是對備課和上課的總結，課后我們要求備課組教師進行反思交流，肯定其優點，并指出其缺點不足，教師把自己的反思寫在自己的博客上，以利于今后備課和總結課堂教學經驗。

四、強化自主探究，精心組織教學。

學生根據學習案上的學習目標、重點難點和老師教給的學習方法，獨立自主的進行學習，養成有問題邊學習邊解決的好習慣，在自學的基礎上，完成學習案上的問題。學生自學的過程就是發現問題，先行試著解決問題的過程，疑難問題聚關鍵的過程。簡單問題學生自己解決了，有成功感，難點問題，有質疑和思考的鋪墊，為小組內的交流和學生的急于表現提供了時機。

一分耕耘，一分收獲，我們將轉變教師作風繼續秉承先進的課改理念、趨于完善的管理體系、勤勞的敬業精神，發揚開拓者的勇氣、耕耘者的辛勞、改革者的睿智，團結進取、開拓創新，為我校教育事業美好明天努力奮斗！

第三篇：3.轉變作風 狠抓落實

轉變作風狠抓落實

轉變干部作風關鍵在落實，要少講客觀原因，多找主觀過失。要少點顧慮，多點決心。要少點等靠，多點行動。要少推脫，多擔當。要少抱怨，多寬容。要少說空話，多干實事。要少蹲辦公室，多下現場。要少爭功，多做事。“真抓實干、務求實效”是各級干部轉變工作作風的基本要求和重要標志，工作中貫徹真抓實干、務實求效要求，重要的是要狠抓工作落實。要在增強責任意識上下功夫。各級領導干部要保持強烈的責任心，時刻牢記肩負的重任，以落實為責，心無旁騖地對待自己的工作。在加快項目建設、推進民生工程、保障和諧穩定工作中，嚴格落實市委市政府所制定的各項工作責任制，積極主動承擔責任。領導干部都要到第一線親自指揮、親自協調、親自調度，帶頭抓落實，切實做到一級抓一級、一級帶一級、一級督一級。少講客觀原因，多找主觀過失。做任何事情都必然會遇到困難和阻力，要在尊重客觀實際的前提下，認真總結經驗教訓，力爭順利完成各項工作。

要細化標準抓落實。標準不清、標準粗放、標準不適應，是工作不實的具體表現。抓落實必須解決好標準粗放、脫離實際、不搞調查研究、工作簡單化的問題；必須結合實際，細化標準，認真研究和細化每一項重點工作要做到什么程度，要達到什么標準，高標明尺整體提升；必須養成具體抓、抓具體的工作作風，高標明責抓好落實。還要少推脫，多擔當。實際工作中難免有困難、有失誤、有挫折，面對這些情況，有的人推卸責任，遇到困難繞著走，而有的人則把個人得失置之度外，迎難而上，分析原因、查找不足，力爭在以后的工作中取得成功。

要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞為人民服務的宗旨，制定工作目標，以“改作風、抓落實、促發展”為主題，以提升工作執行力和落實力為重點，全面加強思想作風、工作作風、領導作風、生活作風建設，整庸治懶，治散聚力、治奢尚儉，為著力建設一

支勤勉、務實、創新、高效的黨員干部隊伍而努力。

第四篇：“轉變作風、狠抓落實”活動的情況匯報

今年是全省作風整頓年和狠抓落實年，根據長治市委、市政府關于在全市干部隊伍中集中開展“轉變作風、狠抓落實”活動實施方案的要求，市經委積極開展工作，以作風整頓為契機，全面打造機關形象，創造優良服務環境，使全體干部職工精神面貌煥然一新，形成了上下和諧團結，服務全市經濟建設的良好氛圍。現就工作情況匯報如下：

一、全面動員，認真學習，扎扎實實搞好“轉變作風、狠抓落實”活動。

市經委是按照市委、市政府機構改革方案，由市經濟貿易委員會改組過來的，并掛了長治市煤炭工業局的牌子，負責調節國民經濟和區域經濟調空的工業經濟綜合管理部門。全委共設直屬科室18個，行政干部37人，下屬24個企事業直屬單位。長治市“轉變作風、狠抓落實”動員大會以后，市經委于4月29日上午召開機關副科級以上會議，傳達貫徹了這次會議。5月21日在長治賓館五樓會議室召開了市經委系統“引深作風建設”會議，經委系統300多人參加了會議。市經委黨委書記張旭亮同志在這次會議上，要求全委干部要真正認識這次活動的重要意義，認真學習提高認識，統一思想，把作風建設作為當前工作的總抓手，通過轉變作風來推動全委各項工作的開展。并成立了以黨委書記、主任張旭亮為組長，副主任煤管局局長張進敏、副主任田福玉、紀檢組長桂曉波為副組長，委其他領導為成員的“轉變作風、狠抓落實”活動領導組及辦公室。領導組辦公室主任由紀檢組長桂曉波兼任，辦公室下設了4個組及督查指導組、綜合協調組、學習宣傳組、考勤考核組，對活動進行全程考核、協調，制定了每月三次集體學習，每周一次由科室組織學習的學習計劃。學習內容包括：xx在中紀委第七次會議上的講話、省委《關于開展向申紀蘭同志學習活動，加強黨員干部作風建設的規定》和《關于加強作風建設規定（試行）》等四個文件，有關法律、法規和本委制定的相關制度。要求廣大黨員干部在學習的基礎上寫出學習筆記和體會，縣處級領導不少于1萬字，科級干部不少于7000字，其他干部不少于5000字的學習筆記。

同時領導組還制定了市經委“轉變作風、狠抓落實”的活動方案和《長治市經委行政過錯責任追究辦法（試行）》、《長治市經委政務公開制度》、《長治市經委首問責任制度》、《長治市經委限時辦結制度》等四個制度，并要求全體干部職工在自覺執行國家一切法令、法規的前提下，認真執行這四項制度和其他一切的委內制度，自覺維護全委集體形象。

二、作風建設創特色，服務經濟促發展。

我們按照市委、市政府關于“改進作風、狠抓落實”的方案，緊緊圍繞方案的各項步驟，動員、學習、提高，以“規定動作不走樣，自選動作創特色”為原則，緊緊結合我委的實際工作，在落實上做文章。

（一）以良好作風營造和諧發展環境，推進全市工業項目的落實。

5月份以來，我們以“轉變作風、狠抓落實”為契機，緊密聯系全市經濟發展思路，以項目推進為中心，著重調整全市產業、產品結構，促進全市經濟快速穩定、健康發展。

XX年年全市安排總投資1000萬以上的在建、新建項目共有250項，其中：在建項目155項，總投資388億元，新建項目95項，總投資571億元，截止目前，50個項目已竣工投產，將新增銷售80億元。

（二）以良好的作風，撲下去抓監管，確保全市煤礦安全生產。

今年以來，我委把抓煤礦安全工作作為重中之重，主要抓了五項工作：一是全面開展了煤礦安全生產大檢查。今年3月31日，在重點檢查全市135座依法關閉礦井的基礎上，對各縣市區煤礦安全生產的檢查情況進行了督查和巡查，先后檢查536礦次，下達停產指令36份，立案查處25起。二是組織開展了煤礦董事長、業主下井活動。4月份，實地檢查煤礦的安全生產情況。當時共有140座復產礦井和基本建設礦井，有139個煤礦的董事長、業主按照要求下了井，有三元煤業的董事長恰好出國，后來也補了課，下了井。三是嚴厲打擊了非法違法生產活動。4月14日22時至次日凌晨5時30分，由我局前頭，聯合市公安局治安支隊、巡警支隊和郊區公安分局，對市營西旺煤礦進行了全面檢查，發現該礦在沒有煤炭生產許可證的情況下，組織39人下井作業。我們當即責令全部工人上井，停止一切作業，將該礦井非法生產時挖出的300余噸就地封存。四是組織開展了全市煤礦安全生產交叉大檢查活動。今年5月15日至30日，抽調各縣市區的煤炭局副局長和專業工程技術人員50人，開展了全市煤礦安全生產交叉大檢查，先后檢查礦井134座，查出安全隱患839條。對存在重大安全隱患的10座礦井，下達了停產整頓指令，并在全市進行了通報。五是組織開展了煤礦安全隱患排查治理專項行動。我們按照《國務院辦公廳關于在重點行業和領域開展安全生產隱患治理專項行動的通知》和《山西省人民政府關于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的通知》，在5月19日召開了全市煤礦安全隱患排查治理專項行動。

（三）以良好的作風，求真務實的態度全面啟動節能減排工作。

全市“轉變作風、狠抓落實”活動開展以來，市經委黨組高度重視，下鄉調研期間，摸清了我市高污染行業的底子，以科學發展的理念，引導高耗能，高污染企業積極走集約化的經營路子，大力發展循環經濟，注重延伸企業產業產品鏈條，培育了以潞寶工業園區焦炭產品和化工產品延伸、常平冶金工業園焦-鐵-材產業鏈和襄垣富陽煤化產業鏈工業園，以及全市煤-焦-電-建材和煤矸石轉化和甲醇生產項目，最大限度地向節能、節源方向發展，并對全市6000kw以下小火電、小高爐、開放型小型電石爐全面淘汰。

XX年年6月16日,全市“節約能源，科學”大型宣傳活動在八一廣場全面啟動，市領導杜善學、尚憲芳以及節能領導組成員單位全員參加了這次宣傳活動，并有千余人在“節約能源，科學發展”的橫幅上簽名，這標志著我市節能減排工作步入了快車道。

根據省市安排，由我們經委牽頭，于5-6月份對全市非法儲煤場進行了集中的整治，到目前為止，全市90%以上的非法儲煤場關停，占用土地得到復墾。長治縣的非法儲煤場占到全市的50%左右，共463個，布及全縣11個鄉鎮，僅蔭城、西火、南宋、八義等幾個鄉鎮就有300余家，清理難度非常大，但再難的工作也得落實，我們幾次深入長治縣與主要領導交換意見，引起縣領導的高度重視，成立了以縣長關曉平為組長的清理領導組，由縣經委、縣交通局、縣環保局、縣公安局、縣土地局、縣煤炭運銷公司、縣電力局、縣監委以及新聞單位參與的九部門聯合執法隊，出動警力60余人，動用裝載、清運等機械設備60余輛拆除了非法儲煤場的違章建筑300余處，清理廢渣近萬方，電力公司拆裝電力設施400余處，僅用10天時間就將全縣境內的非法儲煤場全部清理復墾。

三、“轉變作風、狠抓落實”做好下步工作。

在機關作風建設活動中，針對一些同志的規定學習內容相對保證，結合實際、解決新情況、新問題相對不足的情況，我們要深入貫徹落實黨的十七大精神。

繼續深入學習黨的十七大報告和科學發展的理論，全局引深思想作風建設。

第五篇：轉變作風狠抓落實努力提高政府執行力

轉變作風狠抓落實努力提高政府執行力

一、充分認識提高政府執行力的重要意義

政府執行力是政府工作的生命力。政府執行力的強弱，事關發展大局，事關群眾利益，事關政府形象。從一定意義上講，提高政府執行力，也就是提高一個地方發展的生產力、競爭力和創造力。在抓政府工作中，很多時候缺的不是思路，缺的不是計劃，缺的是抓落實的具體行動和良好作風，缺的是創造性地開展工作的措施和方法。說到底，其實就是貫徹不力、落實不力、執行不力，加強政府執行力建設已成為推進我縣各項工作的當務之急，刻不容緩。

（一）提高政府執行力是政府工作的本質要求。就我國的政治體制和組織機構設臵而言，黨委是領導機關，人大是權力機關，政府是執行機關，政府的主要職責就是在黨委的領導下，依靠人大、政協的監督支持，把黨委確定的發展思路、目標和藍圖，堅決地、不折不扣地變成現實，這就是政府工作的定位。沒有執行力、執行力差的政府，必然軟弱渙散、難有作為；沒有執行力的部門，必然群眾口碑差、干部怨氣大，工作難有激情、難于創新、難出亮點。各級政府、政府各部門及其工作人員要找準各自的工作定位，更加注重執行、更加注重實干、更加注重效率、更加注重實績，以政府執行力的大提升，助推青海發展的大提速。

（二）提高政府執行力是實現科學跨越率先發展的必然選擇。近年來，我省各項工作都取得了突破性進展。但跳出青海看青海，我們就可以很明顯地感覺到，發展不優、發展不夠、發展不足，仍然是青海的基本省情。今年全省經濟工作會議和省屆次會議，描繪了我省“十二五“發展宏偉藍圖，明確了經濟社會發展目標任務。能否把目標一步步變為現實，實現科學跨越、富民強縣，關鍵取決于省委省政府的各項決策能否得到順利執行，這正是對政府執行力的現實考驗。我們只有全面提高政府執行力，真正做到轉變職能的步子更快、先行先試的思路更寬、破解難題的辦法更多、推進工作的力度更大，才能為桂陽科學跨越率先發展提供強大動力。

（三）提高政府執行力是優化經濟發展環境的迫切需要。近年來，我們堅持不懈抓改善發展環境工作，取得了明顯成效，投資環境總體趨好，但是，也存在著一些不容忽視的問題，如優惠政策落實難、施工環境不盡如人意、生產要素市場不完善、產業配套能力不強，等等。這些問題的存在，既有體制機制不順等客觀原因，更多的是人為因素導致工作沒有落到實處。青海作為一個欠發達地區，要想走在全國前列，必須在抓落實上狠

1下功夫。要通過狠抓落實，準確了解和掌握投資商最關心的事情和最不滿意的地方，急他們之所急，想他們之所想，解決他們反映最迫切和意見最大的問題；要通過狠抓落實，努力把青海打造成為創業環境最優、開放程度最高、投資吸引力最強的地區。

二、當前政府執行力存在的突出問題

近幾年來，我省在轉變政府職能、改革行政審批、轉變政風行風等方面做了大量工作，取得了明顯成效，總的情況是好的。但是，與新形勢、新任務相比，與基層和群眾對政府的要求相比，我們在執行力方面還有相當的距離，導致我們的一些項目遲遲不能開工建設，一些問題遲遲不能得到解決，一些瓶頸遲遲不能得到破解，一些隱患遲遲不能得到消除，一些部署遲遲不能得到落實，阻滯了桂陽發展，損害了桂陽形象。歸納起來，當前政府執行力大致存在以下七個問題：一是敷衍塞責的消極執行。缺乏真抓實干、雷厲風行的作風，或者束之高閣、高高掛起，或是不在乎、不過問、不檢查、不落實，推一推，動一動，甚至推而不動，對工作蜻蜓點水，淺嘗輒止。二是不求實效的機械執行。習慣于以會議貫徹會議，以文件落實文件，以講話落實講話，滿足于當“傳聲筒”、“留聲機“，只求過得去，不求過得硬。三是墨守成規的教條執行。按部就班，照本宣科，無所用心，看過去有沒有做過，看紅頭文件怎么規定，看外地有沒有先例，而不是主動想辦法，在“法不禁止”的前提下積極執行。四是事倍功半的低效執行。工作沒有中心，做事沒有重點，出臺的政策措施朝令夕改，東抓一把西忙一堆，東一榔頭西一棒子。五是隨心所欲的選擇執行。面對問題有的拈輕怕重，有利則干，無利則推；有的開口講價錢，伸手要利益，稍有不滿意，工作就擱淺；有的涉及多個職能部門，你推我推，循環往復，推磨轉圈。六是陽奉陰違的拒不執行。雖有三令五申，仍然熟視無睹、充耳不聞、無動于衷；有的則陽奉陰違、表里不一，當面說好話、背后“放空炮“。七是漠視百姓的違法執行。

究其原因，主要有：一是精神狀態不佳。一些同志缺乏創業干事的激情，習慣于以傳統思維想問題、辦事情，安于現狀，不求有功、但求無過，缺乏發展的沖勁、闖勁、冒勁。二是工作作風飄浮。一些干部坐而論道，做表面文章是一套又一套，搞臨時突擊是招招在行，部署工作轟轟烈烈，抓起落實虎頭蛇尾。還有一些部門和同志習慣于以會議和文件代替落實，思路說在會上，措施留在紙上。有些部門的負責人匯報工作報喜不報憂、說好不說壞。開展工作，不深入基層和實際，不聽取基層和群眾意見，關門辦公，閉門造車。三是部門利益驅動。有的部門、單位執行政令以部門

利益為出發點，省委、省政府的部署，有利就辦，無利就拖，有的表面上答應得很好，就是看不到實際行動。部門之間不注重協調配合，各吹各的號、各唱各的調，各自為政、互不通氣，各行其是，甚至是相互拆臺，導致不少工作往往是早有安排、早有部署，就是遲遲得不到落實。四是服務意識淡薄。一些部門的干部對發展機遇認識不夠，對上級政策理解不夠，對新生事物接受不夠，推動發展動作慢，既不善于跑省進京，爭取項目和資金支持，也不善于、不習慣用改革的辦法、開放的思路和發展的眼光、市場的規則來解決發展中的難題和問題，工作思路狹窄，習慣于憑經驗辦事。一些領導和部門工作責任心不強。還有的部門、單位，不是不作為，而是亂作為，動不動就開處罰單子，單子下了、錢收了，問題到底改沒改，也就不了了之了。五是落實流程不暢。政府及其組成部門，有些工作任務不能高效地落實，在很大程度上是工作職責不明，落實流程繁瑣，制度完善不夠所造成的。部門之間、單位之間、上下級之間存在條塊分割，職能不清，互相協調配合不夠，工作運轉中有很多梗塞。

三、找準提高政府執行力的突破口

提高政府執行力是成事之道、發展之基。要全面完成今年的各項工作任務，必須把提高政府執行力貫穿于工作的全過程，把心思凝聚到干事業上，把精力集中到抓落實上，把本領運用到促發展上，以顯著的執行績效開創政府工作新局面。要堅持以科學發展、富民強縣為主題，以轉變經濟發展方式為主線，深入實施“二四三”發展戰略，咬定“追領”目標，加快轉型跨越，著力保障和改善民生，努力推動經濟社會又好又快發展，重點要實現六個方面的新突破。

一是實現項目建設新突破。二是實現工業發展新突破。一要加大園區基礎設施建設力度。二要加大工業項目建設力度。三要加大企業發展服務力度。三是實現農業農村工作新突破。以農業現代化和新農村建設為重點，著力破解農村基礎設施薄弱、傳統農業比較效益低等突出問題，實現農業農村發展的新突破。四是實現城市建管新突破。五是實現“兩型社會”建設新突破。六是實現民生民本新突破。

四、強化提高政府執行力的各項措施

三分戰略、七分執行。執行凝聚著心血和責任，體現著作風和意志，反映著能力和水平。提高政府執行力，是一項長期艱巨的工作任務，必須找準切入點，抓住著力點，改進不足點，從五個方面下功夫

（一）要解放思想觀念。思想是行動的先導，思想認識的深度決定工作落實的力度。解放思想，關鍵要切實增強四種意識。一是要增強責任意

識。近幾年來，青海發展突飛猛進，但發展速度、總體實力，與發達省區相比仍有距離。青海省的首要任務仍然是加快發展、跨越發展。為此，凡是屬于自己職責范圍內的工作，就要兢兢業業、盡心盡力、盡職盡責。二是要增強全局意識。政府各部門都是政府不可分割的組成部分，都是代表政府行使職權，都是政府形象的重要窗口。要切實破除部門利益和小團體利益至上的狹隘觀念，牢固樹立全局意識，凡事多為青海的改革發展大局考慮，真正做到顧大局、識大體，堅決杜絕“政府權力部門化，部門權力個人化”傾向。三是要增強服務意識。要始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立領導就是服務、管理就是服務的理念，堅決克服“官本位“思想，擺正與人民群眾的關系，始終把服務基層、服務群眾作為執政之本。四是要增強創新意識。要大膽先行先試，敢于打破陳規，用新的理念、新的舉措謀劃發展、加快發展，只要不違反法律法規、政策紀律，有利于桂陽的事業發展，就要大膽創新，敢想、敢闖、敢試、敢干。

（二）要堅持科學決策。政府決策的科學性、可行性、可操作性，是提高政府執行力的前提。要進一步健全科學決策機制，突出決策的程序性和操作性，對專業性、技術性較強的重大決策事項，要認真進行專家論證、技術咨詢和決策評估，充分權衡利弊，確保所有的重要決策都是集體討論決定的結果。要進一步健全民主決策機制，對涉及面廣、與群眾利益密切相關的重要事項，要向社會公示，通過聽證會、論證會、座談會、征求網民意見等多種方式，讓群眾充分了解政府決策的事項、依據和結果，使決策兼顧各個群體的利益，體現群眾的訴求和愿望。要進一步健全依法決策機制，對重大決策事項和出臺的規范性文件，要嚴格進行合法性、廉潔性審查，超出法定權限或與法律法規、黨紀政紀相抵觸的，不得作出決策或制定出臺。要進一步健全決策失誤追究機制，堅持“誰決策，誰負責”，促進審慎決策，減少決策失誤。要進一步健全決策監督機制，暢通監督渠道，加強決策執行過程的跟蹤反饋和評估，適時調整和完善有關決策。總之，要通過科學民主依法決策，確保政府的每一項決策、每一項工作都經得起歷史和實踐的檢驗。

（三）要改進工作方式。政府執行力的提高有賴于科學的執行方法與執行技術。能不能抓落實，有很大程度是方式方法的問題。方式方法科學，“四兩撥千斤“，否則，事倍功半。在執行過程中要自覺運用科學的管理手段，創造性地開展工作，杜絕相互推諉、亂執行、不執行現象。一是要突出工作重點。二是要細化工作分工。三是要推行一線工作法。堅持領導帶頭，親歷親為，身體力行，率先垂范，從自己做起，從現在做起，從具體

工作做起，深入經濟工作第一線，深入到基層、企業，到問題最多的地方、困難最多的地方，面對面與群眾溝通交流，在實踐中解決問題，做到“領導在一線垂范、干部在一線煅煉、工作在一線落實、問題在一線解決、感情在一線加深、威信在一線樹立、成效在一線體現”。

（四）要轉變工作作風。只有作風扎實，工作才能落實。干部不僅要有想干事的意識、會干事的本領，更須有干成事的過硬作風。一是要雷厲風行。二是要敢抓善管。政府工作人員特別是領導干部，都要樹立不畏艱險、迎難而上、敢于碰硬的精神，對職能職責范圍內的工作，對本部門、本行業發展中的主要矛盾和突出問題，要敢于面對、勇于擔當，主動謀劃、親自解決，以更大的膽略和氣魄解決具體問題，推進工作落實。只要有利于青海長遠發展的，只要有利于大多數群眾利益的，就要大膽干、大膽闖、大膽抓，不要怕這怕那、患得患失、放不開手腳。真正做到抓發展有思路、有點子，促和諧有舉措、有成效；干工作有魄力、有辦法，謀一方發展、促一方和諧、保一方穩定。三是要求真務實。少說空話、多干實事；少一些浮躁，多一些思考；少一些應酬，多一些實干，真正把主要時間和精力放到解決制約科學發展的重大問題上，放在解決影響項目建設的關鍵環節上，放到解決群眾生產生活中的緊迫問題上。

宏偉的藍圖需要我們用心去繪就，嶄新的局面需要我們奮力去開創。讓我們積極行動起來，解放思想、振奮精神，開拓創新、真抓實干，以更加奮發有為的姿態、更加求真務實的作風、更加扎實有效的舉措，凝聚各方面干事創業的力量、發揮各方面創先爭優的才智、激發各方面創新創造的活力，為開創青海科學跨越率先發展新局面而努力奮斗！