第一篇：成長必讀圖書

成長必讀圖書

一、構建知識體系

《小強升職記》

《高效能人士的七個習慣》 《卓有成效的管理者》 《高績效人士的五項管理》 《高效冠軍》

《30歲前的每一天》 《活法》系列 《追求卓越2》

二、提升專業功力

感知時間類

《奇特的一生》

行動管理類 《搞定1-3》 《要事第一》

《吃掉那只青蛙》 《番茄工作法》 《時間投資法》

目標管理類

《晨間日記的奇跡》 《目標》

《現在，發現你的優勢》

知識管理類

《你的知識需要管理》 《學習之道》

閱讀方法

《如何閱讀一本書》 《越讀者》

《這樣讀書就夠了》

精力管理類

《全力以赴 : 高效能人士的精力管理手冊》 《Off學》

《生命的心流》 《專念》

情緒管理類

《不抱怨的世界》

積極心理學系列 《幸福的方法》 《真實的幸福》 《持續的幸福》 《幸福超越完美》 《當下的幸福》 《快樂競爭力》

思維管理類

《批判性思維：帶你走出思維的誤區》 《學會提問》 《思考的藝術》

《專注力 : 化繁為簡的驚人力量》 《批判性思維工具》 《邏輯思維簡易入門》 《簡單的邏輯學》 《六頂思考帽》 《金字塔原理》 《系統之美》

《思考，快與慢》

《清醒思考的藝術 : 你最好讓別人去犯的52種思維錯誤》

三、各種支撐系統 心智

《把時間當作朋友》 《拆掉思維里的墻》 《暗時間》

《遇見未知的自己》 《自尊的六大支柱》 《當下的力量》

自律

《自控力》 《意志力》

《少有人走的路》 《拖延心理學》 《拖延心理學2》 《拖拉一點也無妨》

習慣

《習慣的力量》 《知道做到》

如何整理

《怦然心動的人生整理魔法》 《佐藤可士和的超整理術》 《整理的藝術》 《整理的藝術2》 《臟亂房間大作戰》 《超級整理術》

工具

思維腦圖

《思維導圖系列》

《你的第一本思維導圖操作書》 《思維導圖的三招十八式》 紙筆系統

《筆記本圓夢計劃》 《別告訴我你會記筆記》 《A4紙工作法》

《筆記女王的手帳活用術》1-4 《清單革命》

精深訓練

《一萬小時天才理論》 《哪來的天才》 《異類》

社會化學習

《第五項修煉》

《部落，一呼百應的力量》

第二篇：小學生必讀經典圖書和選讀經典圖書

魯北學校推薦給學生的“經典閱讀”必讀篇目與選讀篇目

小學生“經典閱讀”必讀書目 一年級推薦書目： 1．《三毛流浪記(全彩色注音故事)》 2．《活了一百萬次的貓》（繪本閱讀）3．《猜猜我有多愛你》（繪本閱讀）4．《樹葉船》 5．《尼爾斯騎鵝歷險記》 6．《小豬唏哩呼嚕》 7．《了不起的狐貍爸爸》 8．《魯西西外傳(注音版)》 二年級推薦書目： 1．《中國古代神話故事大全》 2．《小布頭奇遇記》 3．《小故事大道理》 4．《父與子》 5．《列那狐的故事》 6．《浪漫鼠佩德羅》 7．《笨狼的故事》 8．《神奇的校車》 三年級推薦書目 1．《西游記》 2．《稻草人》 3．《洋蔥頭歷險記》 4．《狗來了》 5．《蘋果樹上的外婆》 6．《夏洛的網》 7．《昆蟲記》 8．《成長的書香》《 四年級推薦書目 1．三國演義》 2．《假如給我三天光明》 3．《愛的教育》 4．《淘氣包艾米爾》 5．《海底兩萬里》 6．《想做好孩子》 7．《夏日歷險》 8．《吹小號的天鵝》 五年級推薦書目： 1.《水滸傳》 2.《城南舊事》 3.《生日快樂》

金麥田編京華出版社 4．《百萬英鎊》 5．《森林報》

6.《八十天環游地球》（凡爾納系列科幻小說）7．《卓婭和舒拉的故事》 8.《童年》

六年級推薦書目 1.《東周列國志》 2.《草房子》 3．《好兵帥克》 4．《會飛的教室》 5．《魯濱孫漂流記》 6．《湯姆索亞歷險記》 7．《霧都孤兒》 8．《諾貝爾獎獲得者與兒童對話》 小學生閱讀推薦參考書目

一年級：

1、《漢字的故事》

2、《中外神話傳說》

3、《嚴文井童話選》

4、《稻草人》

5、《成語故事三百則》

6、《一千零一夜》

7、《中國童話》

8、《格林童話》

9、《張秋生小巴掌童話》（注音版）

10、《動物知識翻翻書》（注音版）

11、《魯西西外傳》（注音版）

12、《十萬個為什么》

13、《與鳥兒一起飛翔》

14、《猜猜我有多愛你》

15、《爺爺一定有辦法》

16、《我要做個好孩子》

17、《草房子》

18、《第三軍團》

19、《寶葫蘆的秘密》 20、《小兵張嘎》 二年級：

1、《中國名家經典童話》

2、《神話故事》

3、《說話的燈》

4、《格林童話》

5、《安徒生童話》

6、《一千零一夜》

7、《365夜故事》

8、《漁夫和金魚》

9、《阿凡提的故事》

10、《感動小學生的100篇童話》

11、《恐龍童話百科全書》

12、《木偶奇遇記》

13、《經典童話》

14、《中國當代童話》

15、《生肖故事》

16、《故事大王》

17、《神話中的遐想》

18、《天方夜譚》

19、《世界著名童話精選》 20、《民間故事》

21、《知識童話》

22、《希臘神話》

23、《中國孩子最想知道的100個問題》

24、《童話的動物》

25、《科普的故事》

26、《十萬個為什么》

27、《101個科幻故事》

28、《楊利偉航天科普系列》

29、《我們愛科學》 30、《一分鐘科幻故事》

31、《左腦智慧＋右腦聰明》

32、《神奇的動物》

33、《珊瑚島上的死光》

34、《中國少兒百科全書》

35、《科學與常識》

36、《趣味機智問答》

37、《藍貓淘氣3000問》

38、《科學》

39、《人體探秘》 40、《知識小百科》

41、《冒險小虎隊捉拿隱身大盜》

42、《500個想象力的故事》

43、《身邊的科學知識問答》 三年級：

1、《嚴文井童話》

2、《皮皮魯和魯西西》

3、《安徒生童話》

4、《格林童話》

5、《中國古代寓言故事》

6、《山海經》

7、《西游記》

8、《封神演義》

9、《聊齋》

10、《中外神話傳說》

11、《濟公傳》

12、《希臘古典神話》

13、《希臘羅馬神話》

14、《克雷洛夫寓言》

15、《寓言的生活啟示》

16、《中國民間故事》

17、《中華成語故事》

18、《一千零一夜》

19、《十日讀》 20、《湯姆·索亞歷險記》

21、《海狼》

22、《魔戒》

23、《神秘花園》

24、《小公主》

25、《青鳥》

26、《風沙星辰》

27、《哈利·波特》

28、《三國演義》

29、《水滸傳》 30、《紅樓夢》

31、《岳飛傳》

32、《楊家將演義》 四年級：

1、《朝花夕拾》

2、《世界名人傳》

3、《世界科幻故事》

4、《少年萬事通》

5、《寓言故事》

6、《雷鋒的故事》

7、《童年》

8、《名人傳》

9、《史記》

10、《格林童話》

11、《水滸傳》

12、《西游記》

13、《中外神話故事》

14、《鋼鐵是怎樣煉成的》

15、《中華歷史故事》

16、《駱駝祥子》

17、《上下五千年》

18、《湯姆·索婭歷險記》

19、《在人間》 20、《格列佛游記》

21、《少年文藝》

22、《兒童文學》

23、《金色少年》

24、《感動小學生的100篇散文》

25、《感動小學生的100位母親》

26、《感動小學生的100位父親》

27、《感動小學生的100部電影》 五年級：

1、《三毛流浪記》

2、《我要做個好孩子》

3、《稻草人》

4、《小兵張嘎》

5、《三國演義》

6、《水滸傳》

7、《三寄小讀者》

8、《魯濱遜飄流記》

9、《湯姆·索亞歷險記》

10、《童年》

11、《女兒的故事》

12、《環游世界80天》

13、《名人成名故事》

14、《安徒生童話全集》

15、《十萬個為什么》

16、《昆蟲記》

17、《海底兩萬里》

18、《世界五千年》

19、《做人與做事》 20、《一百個中國孩子的夢》

21、《愛的教育》

22、《諾貝爾獎金獲得者與兒童對話》

23、《斑羚飛渡》

24、《假如給我三天光明》 六年級：

1、《西游記》

2、《三國演義》

3、《水滸傳》

4、《紅樓夢》

5、《希臘神話》 67、《科學童話》 89、《感動小學生的100個人物》

11、《老人與海》 1213、《世界名人傳》 1415、《魯西西傳》 16、《福爾摩根探案》、《感動小學生的100個故事》、《感動小學生的100篇童話》、《天方夜譚》、《智慧背囊》、《皮皮魯日記》 10

第三篇：各種家電營銷經典必讀圖書推薦

各種家電營銷經典必讀圖書推薦

家電網絡營銷其實是網絡營銷在家電行業運用。主要是基于網絡進行家電相關業務的拓展。

1、家電數碼產品熱銷有絕招

內容介紹：本書作為家電數碼產品企業內訓與經銷商大會王牌課程“家電數碼產品銷售實戰情景訓練”的完整教材，針對家電數碼產品銷售中每天都會遇到卻又難以應對的問題，提供系統解決方案。完全量身定做，極具操作性，是家電數碼產品導購、店長及銷售主管、經理、加盟商必備的實戰寶典，更是饋贈員工和經銷商的最佳禮物。全書每節分為六大部分，其中“銷售情景”讓人明白是什么；“常見應對”診斷分析為什么；“引導策略”教人應該怎么辦；“話術范例”授人以魚；“方法技巧”授人以漁；“舉一反三”教人在不同的情況下如何靈活運用。讀者每天只需花上幾分鐘，學會三五句銷售妙語，每天多賣三五件家電數碼產品，3天內成為銷售高手，妙語連珠、業績飆升!作者簡介：肖曉春，華夏鴻圖企業管理有限公司總裁，睿眾(中國)管理咨詢機構首席顧問，連鎖標準化管理先行者，終端業績引爆模式開創者，精細化店務管理實踐者，中國連鎖終端培訓領軍人物，中國經濟標桿培訓叢書主編，多個行業協會專家顧問，著名連鎖&營銷雙棲專家。肖老師歷任多家名牌企業總經理、首席顧問及重點大學教授，聯合了一大批擁有十年以上實戰經驗的資深培訓師，領銜原創的課程有“王牌店長特訓營”、“終端業績引爆研習營”與“連鎖標準化管理研習營”等特色培訓項目，給多個世界500強企業與行業百強企業提供量身定做的顧問式培訓，輔導成千上萬的經銷商與連鎖店規范管理并大幅度提升業績，以專業、系統、實效聞名業界，被譽為品牌企業內訓和經銷商大會、加盟訂貨會最受歡迎的“王牌導師”。肖老師著作或主編的培訓實務圖書有：《零售終端實戰培訓手冊》、《鞋包皮具熱銷有絕招》、《美容化妝品熱銷有絕招》、《醫藥保健品熱銷有絕招》、《手機電腦熱銷有絕招》、《家電數碼產品熱銷有絕招》、《家居建材熱銷有絕招》、《商超百貨熱銷有絕招》、《房地產熱銷有絕招》、《服裝熱銷有絕招》、《開店管店旺店》、《王牌店長》、《汽車銷售實戰情景訓練》、《精細化營銷》等。

2、家電應該這樣賣 內容介紹：能夠拿起這本書閱讀的朋友只有一個目的，就是希望快速提升自己的導購技能。本書列舉了60個情景案例，從顧客進入家電商品展示廳直至最后的銷售成功全部囊括其中。本書以顧客6個階段的行為特征和心理變化規律為線索，向讀者闡述了一個成功導購員如何與顧客進行接觸、互動、試探和促使顧客拍板的一整套技巧。所以本書完全可以作為家電商品導購員思考與實踐的模板。誠然，本書提供了一些關于家電導購員如何與顧客進行互動、進而促成銷售的一系列可供參照的模板。但導購更應該知道，任何知識都不可能放之四海而皆準，何況是千變萬化的顧客。可以這樣說，本書中的文字和思想，只是為導購提供了一些學習和提升業績的工作思路、思考素材和情景案例提示，但更多的隨機應變的方法和技能只能靠導購自己去總結——通過總結自己一次次失敗和成功的真實經驗得來。

作者簡介：侯東，德充福創業培訓機構銷售導師，MC顧客理論創始人及推動者。致力于將西方市場營銷理念和本土品牌理論及消費者的購買模式融合，形成具有中國本土特色的銷售框架與實戰細節。服務過的客戶存普天通信、紅豆集團、紅太陽集團、美菱集團、匹克集團、虎豹集團、亞星奔馳、新長江集團、雅士利集團、索夫特集團、中大通訊、蘇寧電器、海爾集團、萬向集團、高露潔、新城市集團、棲霞建設、天津順弛、沙鋼集團、中國聯想等。著有《旺鋪——店鋪盈利策略與分析》、《開店秘技——店鋪生意興隆的7項修煉》等。

3、蘇寧連鎖的力量

內容介紹：18年前，它還只是南京街頭的一間空調專賣店；如今，它曾以最高一天開店56家的速度，成為中國最成功的家電連鎖企業。18年前，他還只是一名默默無聞的創業者；如今，他以370億元的身價，成為“2007胡潤百富榜——零售富豪榜”的首富；這不是神話，也不是奇跡，而是連鎖的力量！彈指17年。平民出身的張近東從南京的一間空調專賣店起家，伴隨本土家電企業的崛起，開始了跌宕起伏的服務之旅。從5年“大躍進”到7年艱難而曲折的轉型，蘇寧終于踏上大型自營電器連鎖之路，逐鹿全國，虎踞龍盤，風云商戰，風光無限。而蘇寧自2004年上市后股價上漲33倍的傳奇，更成為“中國渠道價值”的優秀代表和創富年代的活生生范例。更重要的是，蘇寧電器在超速發展中，著力構建、強化企業發展的后臺——管理、人才、服務、物流、信息化和企業文化，形成了蘇寧連鎖的獨特優勢和核心競爭力，其無形價值值得深入挖掘，堪為電器連鎖行業的新標桿。

作者簡介：段傳敏，1994年鄭州大學畢業、高級工商管理碩士（CHEMBA）。早期在多家媒體工作，1998～2001年在TCL集團、科龍集團工作，任公關部經理。2001年進入《南風窗》雜志，2003年創辦《新營銷》雜志并擔任主編、總經理至今。2003～2007年，率領《新營銷》雜志在短短幾年時間內成為國內數一數二的營銷財經雜志，是“中國營銷領袖年會”“中國營銷高峰論壇”系列會議的策劃發起者。曾任“中國最佳企業領袖”評委、CCTV體育營銷大獎”評委、2007艾菲獎評委等。著有《科龍革命500天》、《中國家電巨子訪談錄》（合著）、《企業教練：領導力革命》（合著）等書籍，并主編《中國家電十年營銷》、《中國企業領袖演講精粹》、《低成本擴張》等數部書籍，發表文章數十萬字。

4、網絡整合營銷兵器譜

內容介紹：古有百曉生做兵器譜，今有劉東明造網絡整合營銷兵器譜。互聯網改變了世界，互聯網改變了營銷的模式和方法。作為國內第一本全面、完整介紹網絡營銷的各種主流工具（兵器）和實戰方法的圖書，本書圍繞作者依靠多年實戰經驗研究總結出的網絡整合營銷4I原則（Interesting趣味原則、Interests利益原則、Interaction互動原則、Individuality 個性原則）對網絡營銷界常用的網絡硬廣告，網絡視頻營銷，IM營銷，Widget營銷，博客營銷，IGA，搜索引擎營銷，網絡社區營銷，網站建設和無線營銷等目前最主流的十大網絡營銷利器進行了全方位，系統，透徹的介紹，同時結合大量鮮活的案例，使作者的多年研究心得彰顯無遺。這是一本必將震撼國內網絡營銷界的經典之作。從事網絡營銷行業的您不可錯過！

作者簡介：劉東明，清華大學總裁班、北京大學總裁班特聘網絡營銷專家、中國電子商務協會PCEM網絡整合營銷研究中心主任。為中歐商學院、上投摩根、香格里拉、阿里巴巴、中山大學MBA、浙江大學EDP、西南財經大學EMBA等培訓；新浪微博名人堂、搜狐營銷堂、中央人民廣播電臺、新華社《中國品牌》、《中國日報》、《中國經營報》、百度《簡單》、騰訊《網道》、淘寶《賣家》專欄專家。中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任。受邀擔任艾菲獎（世界五大廣告獎之一）、中國電商品牌大會、中國網絡營銷大會、中國服裝大會、淘寶創想、網標獎、中國新媒體盛典、等重量級獎項會議評委、演講嘉賓。

5、家電人生

內容介紹：什么是家電人生？每天早上，鬧鐘會先把微波爐、電動牙刷、音響一一叫醒，最后來叫我。坐在餐桌邊，微波爐門“啪”的一聲打開，利用高空彈射原理使熱好的牛奶臨空飛降在我面前。喝著牛奶，電視機跑我面前來提醒我看國際新聞、領導重要講話、政治局勢、專家訪談。電器的團隊領袖是洗衣機大大。它負責分配工作，制定激勵制度和安排輪休??面面俱到，不讓我操半點心。可是，為什么我還是那么寂寞呢？面對女主人攜小主人出走，男主人一蹶不振，有愛心有才華的家電們輔助男主人展開了聲勢浩大的挽救行動。

作者簡介：白飯如霜，知名小說作者。2004年迄今已發表數百萬字，個人寫作風格極為強烈，富有都市感及想象力，妙趣橫生。已出版《獵物者》《瘋狂植物園》《三千界短章繪本》《生存者》等。

6、美的傳奇——從5000元到1000億的家電帝國

內容介紹：1968年，何享健帶領23位居民集資5000元創辦北滘公社塑料生產組，在計劃經濟的夾縫中頑強生存；1992年，他毅然推動美的進行股份制改造，并于1993年在深交所上市，成為中國第一家由鄉鎮企業上市公司；1997年，美的實行事業部制改造，他推動美的迅速成長為中國家電巨頭企業；2001年，美的成功實施管理層回購（MBO），為進一步完善現代企業制度奠定了堅實的基礎；2008年，何享健表示：美的計劃在2010年實現1200億元的銷售目標，將躋身世界500強企業之列。何享健究竟是哪路神仙，能將5000元的街辦企業做到1000億？美的究竟是何方神圣，如何通過“唯一不變的就是變”的變革之路成為傲視群雄的家電帝國？四十春秋著華章，靜水流深淵源長。何享健的經商之道、美的的傳奇之謎，將在《美的傳奇—從5000元到1000億的家電帝國》中為您呈現。作者簡介：譚開強，著名實戰派管理專家，新加坡PSB國際管理學院碩士，澳大利亞國立大學MIM國際管理碩士。曾在美的集團及其系企業工作十多年，先后任行政中心總監、CEO助理、總裁辦主任等職，現為多家企業的首席管理顧問，致力于企業組織、文化管理及企業變革、成長方式的研究。本書中，作者結合豐富的親歷見聞和感悟，以生動、細膩的筆觸，充滿感情地回顧了美的集團在改革開放的歷史大潮中的成長歷程，真實立體地展現了以何享健先生為代表的美的人的整體精神風貌，闡釋了規范化、制度化管理和以人為本、求變創新的美的領先之道，為推動中國本土企業突破瓶頸、邁向卓越提供了可借鑒的寶貴經驗。

7、《中國網絡營銷年鑒》(案例卷)《中國網絡營銷年鑒》（案例卷），中國網絡營銷第一部案例年鑒！清華大學總裁班網絡營銷專家、中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任劉東明主編，匯聚兩岸三地近二十名知名網絡營銷專家、行業領袖聯手打造的巨作，助力民族企業網贏天下！

中國電子商務協會支持、中國電子商務協會職業經理認證管理辦公室、中國電子商務職業經理人認證課程研發中心、北京師范大學公共治理研究中心網絡營銷部、中國電子商務協會PCEM網絡整合營銷研究中心參編，奧美世紀、搜狐it營銷堂、艾瑞、易觀、DCCI、廣告門、網贏天下聯袂巨獻！

中國電子商務協會理事長宋玲、北京大學新聞與傳播學院副院長、博士生導師陳剛、奧美世紀執行副總裁王宏鵬傾情作序！

本書主編劉東明老師率專家團赴各大4A公司一線采集最鮮活、流行的網絡整合營銷經典案例，從成千上萬個網絡營銷案例中精心甄選出100個經典代表案例，結合最新的網絡整合營銷理論，對這些案例進行梳理分析，并按照食品、服裝、數碼家電、日化時尚、汽車交通、家居地產、金融證券、酒店旅游、網站網游、醫療保健劃分為十大類別，總結各大行業的網絡營銷黃金法則和經典案例，以期為十大行業進行網絡營銷提供了有效的借鑒和新鮮的思路導引。正所謂“網容營銷智慧，書鑒行業年輪”！

第四篇：創業者必讀的10本管理學圖書

創業者必讀的10本管理學圖書發表于：2010-07-16 16:46 | 分類：個人日記 閱讀：(4)評論：(0)每一個壯志在懷的打拼者都希望成長為一個完美的領導者，或許你天賦異稟，能夠憑借自身能力成長為一個偉大的領導者，但是，如果有位大師比如約翰·麥克斯韋爾（John C.Maxwell）或德魯克在你耳邊不停地告誡：“別只注意表象，你會忽略深藏海底的巨大冰山”，“你知道，Google比Facebook對你幫助更大”，“小心，如果你不想惹眾怒，最好別那么做”??你的成功會來的更快些。據悉，近期全球最具影響力的領導力發展大師約翰·麥克斯韋爾有望訪華，并開壇講授領導力法則，無疑給中國的企業家們親聆大師聲音的機會。不過，能夠近距離與大師接觸的機會畢竟不多，如果想要隨時跟大師交流，可能嗎？為此我們為你介紹十位更睿智的顧問，他們一天24小時跟隨你，等候你的召喚——十本管理學書籍。

1.《有效的管理者》

在這本薄薄的書里，現代管理學之父彼得·德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。

德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力于對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。

2.《孫子兵法》

企業管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等戰略思想經歷2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰略課程中。

3.《領導力21法則》

“領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恒定不變的??”美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。

在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。

4.《基業長青：理想公司的成功理念》

1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。

5.《從優秀到卓越》

2001年《商業周刊》十佳商業書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。

亞馬遜書店評價本書說：“這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。”

6.《360度領導力》

如果不是老板，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎？約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產生影響。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。

7.《杰克·韋爾奇自傳》

原通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的“10％淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。

巴菲特推薦本書說：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。”

8.《只有偏執狂才能生存》

美國最具創新精神的企業家——安迪·格魯夫使用“偏執狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境：競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。

9.《影響力： 你為什么會說“是”？》

企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特·恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。

10.《真正的成功》

真正的成功，需要在人際關系、裝備（團隊成員）、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變為現實，建立各種關系等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。

第五篇：PMC主管必讀經典管理圖書(十一)

PMC主管必讀經典管理圖書

1、《卓有成效的管理者》；

2、《只有偏執狂才能生存》；

3、《二十二條商規》；

4、《定位》；

5、《韋爾奇自傳》；

6、《從優秀到卓越》；

7、《活法》；

8、《管理行為》；

9、《大數據》；

10、《基業長青》；

11、《影響力》；

12、《競爭戰略》；

13、《執行》。