第一篇:邱集煤礦洗煤廠配煤系統改造
邱集煤礦洗煤廠配煤系統改造
摘 要:隨著配煤技術的發展,根據我礦煤質指標情況進行配煤,達到需要的煤質指標,來符合客戶的要求,根據現場實際情況,我們對配煤系統進行改造,下面就我選煤廠配煤系統情況作一些探討與改造。
關鍵詞:配煤;選煤廠;煤質指標;配煤系統
山東省邱集煤礦的礦區范圍,大部分位于山東省德州市齊河縣境內,僅西南角小部分隸屬聊城市東阿縣。井田位于齊河縣城西南方向51km處,礦址位于齊河縣馬集鄉邱集村,東南距馬家集4km。
邱集煤礦東北距京滬鐵路晏城站51km,東到濟南市70Km,西距東阿縣城26Km。京福和濟聊高速公路以及濟邯鐵路也從礦區東北部的晏城經過,濟邯鐵路、國道309及省道324線等交通線路從附近通過,縣鄉公路發達,交通十分便利。
邱集選煤廠類型為礦井型選煤廠,入選邱集礦井原煤,設計能力1.20Mt/a,廠址與礦井在同一工業場地內。設計年工作330d,日工作16h。小時處理量227.27噸。
本廠采用6kV、0.66kV供電系統,6kV高壓電源引自現有供電線網。電源電纜選用YJV22-10kV 3×120電纜,埋地引至選煤廠高壓配電室;低壓系統為單母線分段接線方式,經電纜放射式向各配電點及用電設備供電。選煤廠所有設備選用660V電壓。
選煤工藝:50~0.5mm采用跳汰+大直徑旋流器+FBS流化床回收粗煤泥+尾煤泥壓濾工藝。
主井提升毛煤經原煤分級篩分級,篩上物(>50mm)經手選皮帶揀選出雜物、鐵器、大塊矸石后進入雙齒輥破碎機破碎,入原煤倉待洗。倉下有四個給煤機進行供煤。主洗設備為YT-16跳汰機,矸石經斗提機提升后直接入倉銷售,中煤經斗提機入離心機脫水后由慣性篩分級為洗中塊、洗小塊、洗沫煤分別銷售。精煤經脫水篩脫水后再進入離心機進一步脫水,脫水后入倉銷售。煤泥水桶收集水由泵打入旋流器,旋流器溢流進濃縮池,底流進入FBS進一步分選,分選產品經高頻篩和離心機脫水后摻入主洗精煤入倉銷售。濃縮池濃縮壓濾尾煤泥。
最終產品構成:精煤干基灰分≤11%,干燥無灰基揮發39%左右中煤洗中塊,熱值5800卡左右,洗小塊5600卡左右。洗沫煤隨煤質變化起伏較大3600-4400卡浮動。矸石:熱值600卡左右,煤泥:原煤不易泥化,熱值隨原煤質量波動。
一、配煤系統改造背景及方案實施
(一)受煤坑廠房改造方案
洗煤廠入洗時由原煤倉經入洗皮帶將原煤灌入跳汰機前緩沖倉,為了不破壞原有系統,經過實地勘查,我們決定在入洗皮帶機尾以上靠近變坡點處,增加落煤口,室外增加受煤坑,利用鏟車將外購煤倒入受煤坑,經給煤機、皮帶、振動篩、破碎機后落入入洗皮帶,同倉內原煤一起入洗。
(二)給煤設備選型改造方案
主洗設備小時處理量為227噸,結合我礦原煤生產能力與指標,配煤最大配洗量為227噸,故選用K3往復式給煤機,電機參數為:型號:YX3 160M-6 功率:7.5KW 電流16.4A
電壓:380V 頻率:50HZ 轉速:980r/min
減速機JZQ-406,速比:15.75
(三)運輸設備選型改造方案
由于配煤皮帶坡度較大,選用防滑皮帶,確保物料能夠被送入。結合生產能力,選用皮帶機型號為:電機YBK2-225M-4 功率:45KW運輸量310噸/小時。
為了方便改變配比和確保原煤摻配均勻,我們使用變頻控制給煤機給料。
(四)計量改造方案
配煤皮帶機頭安裝核子秤計量裝置,便于計量配洗量。
(五)配電圖
二、效益分析
(一)社會效益
配洗煤后,效益增加明顯,保證我礦職工穩定,保證了企業資金鏈流轉,符合了環保規定,為社會穩定起到積極作用。
(二)經濟效益
2014年10月-11月,累計入洗外購煤5萬余噸,與礦井自產原煤配洗后噸煤增加效益52元左右,全年增加效益266萬元。
參考文獻:
[1]王敦曾,選煤新技術的研究與應用[J].北京:煤炭工業出版社,2005.[2]楊康,婁德安.跳汰選煤技術與設備的發展[J].選煤技術,2003(6):14-18.[3]張麗,張躍,張婉瑩.鮑店煤礦選煤廠的技術改造[J].2006,32(10):57-58.
第二篇:洗煤廠工作流程 配煤工作流程圖
1.銷售組將所簽銷售合同交一份給綜合服務組
2.綜合服務組將所需成品煤明細交與配煤組和洗煤組
3.檢驗處化驗我方洗煤廠存煤、新莊和華聯我方煤堆的煤質,將檢驗結果交與綜合服務組、配煤組和洗煤組
4.根據化驗結果,綜合服務組結合洗煤組和配煤組的意見和建議制定出生產計劃和車輛調度計劃
5.綜合服務組根據生產計劃,向新莊發出采購指令
6.新莊煤進場,洗煤組負責接收,引導和堆放
7.檢驗處化驗進場新莊煤
8.洗煤組根據生產計劃洗煤
9.綜合服務組根據生產計劃,向華聯發出采購指令
10.檢驗處化驗洗煤組所洗出中煤
11.洗煤組向配煤組交所洗出中煤
12.配煤組接收洗煤組所洗出的中煤
13.華聯煤進場,配煤組負責接收,引導和堆放
14.檢驗組化驗華聯進場中煤
15.配煤組配煤
16.檢驗處化驗成品煤樣品
17.檢驗合格,則配煤組按原比例繼續配;檢驗不合格,則配煤組要做相應調整,并上報綜合服務組批準
18.檢驗處化驗成品煤
19.配煤組向綜合服務組交成品煤
20.綜合服務組向銷售組交成品煤
第三篇:煤礦洗煤廠配洗煤車間的年輕人
配煤車間的年輕人
春去春又回,花開花又謝,歲月如歌,人生幾何?是選擇平庸地活著,還是轟轟烈烈地干上他一場,在自己人生道路上寫下濃墨重彩的一筆?鐵打的廠房流水的員工,伴隨著一批批老員工的離退休,萍焦公司配煤車間陸陸續續迎來了一批批朝氣蓬勃、血氣方剛的年輕人,他們的到來,給整個配煤車間注入了一股新鮮的血液,帶來了一種青春路口跳躍的活力。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,在配煤車間的各條生產戰線上,無不閃現著他們年輕的英姿,活躍的身影,他們在配煤車間這個生產大溶爐里接受著勞動的洗禮,分享著工作的快樂,在勞動中學習,在工作中成長,他們已然成為我們配煤生產戰線上一支不可或缺的有生力量。揮灑青春,流淌汗水,放飛理想,播撒希望,我們配煤車間的年輕人在配煤車間這個大家庭里,如魚得水,正不斷書寫著年輕的音符,勞動的旋律。
配煤車間現有員工108人,其中年輕人就占了相當大的比例,在他們這群人當中,不乏有大學學歷的人,然而,高學歷并不代表高素質,高技能。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,不經歷風雨,怎能見彩虹。要想真正成為一名合格的萍焦員工,成為生產上的行家里手,仍然需要經過理論的系統學習,崗位操作的具體實踐,時間的長期歷練,自身的主觀努力,否則別無其他任何捷徑可走,一揮而就可言。老員工言傳身教,年輕員工勤學苦練,大家相互促進,相互提高,共同進步。為年輕員工提供良好的學習環境,為年輕員工的成長進步鋪路搭橋,這是配煤車間一貫以來的做法。比能力、講奉獻,積極進取、爭創第一、勇攀高峰的理念在配煤車間青工中蔚然成風。夜空中布滿了星星,要做就做其中最閃亮的那一顆,花園里開滿了鮮花,要當就當其中開得最燦爛的那一朵。萍焦配煤青工趕超比學,成績斐然,不斷涌現出一批佼佼者,比如新上任不久的生產工段長鄭明宇,初生牛犢不怕虎,上任伊始就帶出了一個2010萍焦公司“五好”班組;再比如堆取料司機范潮、唐友華,煤取得又快又好,卸煤機司機顏佳、游德高、陳正華,煤下得又快又干凈;皮帶生產線上的葉柳、葉莉菊這對姐妹花,王敏、瞿堅,候靖、萬虹宇、熊楚、尚軍、龍旺、鐘華、李進、鄧文斌等等,太多太多的人名,數都數不過來。他們如繁星點點,群星座座,把配煤車間這塊小天地裝扮得格外絢麗多姿,光彩照人。好一群風華正茂聰明能干的青年才俊,配煤車間的參天棟梁!
青春無敵,無法復制,年輕無價,無可替代,為了讓青春更美好,我們會用我們過硬的本領為她爭光添彩,為了讓年輕不會留下遺憾,我們會用我們出色的表現為她添磚加瓦,這是我們如山般的誓言,如海般的承諾,我們是年輕的萍焦配煤人,身上承載著焦化廠的未來和希望。一江春水向東流,輕舟已過萬重山,千帆競發,百舸爭渡。你可曾看見,我們這支年輕的配煤隊伍浩浩蕩蕩、勢不可擋,給力萍焦配煤車間,給力萍焦配煤車間所有的青年朋友們,青春無悔,年輕萬歲!
第四篇:申報全煤系統文明煤礦材料
煤海掀起萬層浪
文明花開艷**
**公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里,是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設,**年**月*日投產,設計年生產能力為**萬噸,服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。
**礦井田面積**平方公里,工業儲量**億噸,可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求,對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗,主要產品為九級、十級肥精煤,主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團,同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。
十年風雨路,一首“奮”字歌。經過4000多名職工近十年的共同努力,**礦1993獲得中國統配煤礦總公司“質量標準化礦井”稱號,1996年獲得煤炭部“高產高效礦井”稱號,1998年通過了iso9002質量體系認證,1999通過了iso14001環境管理體系認證,xx年2月通過了環境管理體系復評審核,xx年發布iso18000職業健康體系認證。xx、xx年連續兩年被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”稱號,從xx年起,連續三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、xx年被省經貿委命名為“省管國有企業文明單位標兵”等稱號。xx年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”;
xx年8月榮獲“太原市創建環境保護模范企業”稱號;xx年又喜摘“山西省創建環境保護模范企業”、“全國煤炭系統環境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續7年穩居集團公司綜采隊產量第一,xx年創下了生產原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄;由大中專畢業生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于xx年10月8日日產6280噸,創下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄;**礦在礦井瓦斯大、地質條件復雜的情況下,xx年,原煤產量完成368萬噸,完成年計劃的115%;開掘進尺27173米,完成年計劃的113%,實現利潤1.5億元,還刷新了山西焦煤集團日產、月產新記錄。全礦生產任務創造了季進尺8017米,月進尺2709米。季產原煤99.5萬噸,月產原煤34.8萬噸,創下了建礦13年來原煤生產最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。xx年7月27日,**礦被集團授予“十佳高產高效礦井”、“十佳安全生產礦井”等八項榮譽稱號,使**礦成為集團各子分公司、各礦(廠)、各系統中榮獲榮譽最多的單位。
**公司**礦,面對行業新的機遇與挑戰,以全面構建現代化企業為目標,按照“目標環節式”管理的發展思路,倡導“以人為本”的管理理念,立足實際,放眼未來,適時地進行革新除弊,使年經的礦區呈現出勃勃生機,生產格局逐步趨于合理,經營管理正在走向市場化運作,生產各項指標全面飄紅,使企業步入快速發展的軌道,礦井煤炭產量屢創新高,安全周期逐步延長,礦區環境明顯改善,職工收入穩步增長,各項制度更加完善,管理理念更加清晰。xx年1-6份礦井在遭遇地質條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下,該礦仍取得了不凡的業績:原煤產量:193萬噸,完成計劃102%,進尺16487米,完成計劃106%,礦廠實現利潤6647萬元,創出建礦以來最高紀錄。
一個個耀眼的光環,一串串跳躍式增加的數字,像一塊塊**礦前進道路上的里程碑,它標志著**礦在文明創建過程中邁上了一個又一個臺階。
一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育,建立學習型企業,培育學習型員工,用知識提高職工素質,用理論充實職工頭腦,實現企業的大踏步跨越。
黨委中心組率先垂范,堅持學好、用好理論,在學以致用上下功夫、出成果,有力地促進了學習型組織的建設。礦黨委堅持“把握一個原則,營造一種氛圍,培養一種精神,做到四個堅持”。“把握一個原則”就是把握民主集中制原則;“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍;“培養一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責、出全力的敬業精神;“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度,黨委中心組周五政治學習制度、黨政班子深入基層調查研究制度、把井下安全生產作為黨建工作的重點。在周五政治學習中,礦黨委特別注重了講實際,求實效。先后重點學習了“三個代表”的重要論述,十六大報告,《內部參考音像(帶)》、《創新經營與領導藝術》以及公司的文件與會議精神。一年來,礦級領導共撰寫各類心得文章數十篇,有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發表。在xx年11月份**集團公司組織召開的認真學習“三個代表”理論研討會上,**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部,有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一、二、三等獎。
各基層領導班子加強自身隊伍建設,提高基層班子的整體素質。礦宣傳部每月都對全礦的黨員、領導干部的政治理論學習內容及討論題進行安排,并把此項內容作為文明創建一部分進行考核。科級干部利用支部書記例會的時間由宣傳部部長對其進行輔導,以會代課。職
第五篇:申報全煤系統文明煤礦材料
煤海掀起萬層浪文明花開艷****公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里,是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設,**年**月*日投產,設計年生產能力為**萬噸,服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。**礦井田面積**平方公里,工業儲量**億
噸,可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求,對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗,主要產品為九級、十級肥精煤,主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團,同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。十年風雨路,一首“奮”字歌。經過4000多名職工近十年的共同努力,**礦1993獲得中國統配煤礦總公司“質量標準化礦井”稱號,1996年獲得煤炭部“高產高效礦井”稱號,1998年通過了ISO9002質量體系認證,1999通過了ISO14001環境管理體系認證,2003年2月通過了環境管理體系復評審核,2004年發布ISO18000職業健康體系認證。2001、2002年連續兩年被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”稱號,從2001年起,連續三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、2003年被省經貿委命名為“省管國有企業文明單位標兵”等稱號。2000年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”;2003年8月榮獲“太原市創建環境保護模范企業”稱號;2003年又喜摘“山西省創建環境保護模范企業”、“全國煤炭系統環境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續7年穩居集團公司綜采隊產量第一,2003年創下了生產原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄;由大中專畢業生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于2003年10月8日日產6280噸,創下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄;**礦在礦井瓦斯大、地質條件復雜的情況下,2003年,原煤產量完成368萬噸,完成年計劃的115;開掘進尺27173米,完成年計劃的113,實現利潤1.5億元,還刷新了山西焦煤集團日產、月產新記錄。全礦生產任務創造了季進尺8017米,月進尺2709米。季產原煤99.5萬噸,月產原煤34.8萬噸,創下了建礦13年來原煤生產最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。2003年7月27日,**礦被集團授予“十佳高產高效礦井”、“十佳安全生產礦井”等八項榮譽稱號,使**礦成為集團各子分公司、各礦(廠)、各系統中榮獲榮譽最多的單位。**公司**礦,面對行業新的機遇與挑戰,以全面構建現代化企業為目標,按照“目標環節式”管理的發展思路,倡導“以人為本”的管理理念,立足實際,放眼未來,適時地進行革新除弊,使年經的礦區呈現出勃勃生機,生產格局逐步趨于合理,經營管理正在走向市場化運作,生產各項指標全面飄紅,使企業步入快速發展的軌道,礦井煤炭產量屢創新高,安全周期逐步延長,礦區環境明顯改善,職工收入穩步增長,各項制度更加完善,管理理念更加清晰。2004年1-6份礦井在遭遇地質條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下,該礦仍取得了不凡的業績:原煤產量:193萬噸,完成計劃102,進尺16487米,完成計劃106,礦廠實現利潤6647萬元,創出建礦以來最高紀錄。一個個耀眼的光環,一串串跳躍式增加的數字,像一塊塊**礦前進道路上的里程碑,它標志著**礦在文明創建過程中邁上了一個又一個臺階。
一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育,建立學習型企業,培育學習型員工,用知識提高職工素質,用理論充實職工頭腦,實現企業的大踏步跨越。黨委中心組率先垂范,堅持學好、用好理論,在學以致用上下功夫、出成果,有力地促進了學習型組織的建設。礦黨委堅持“把握一個原則,營造一種氛圍,培養一種精神,做到四個堅持”。“把握一個原則”就是把握民主集中制原則;“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍;“培養一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責、出全力的敬業精神;“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度,黨委中心組周五政治學習制度、黨政班子深入基層調查研究制度、把井下安全生產作為黨建工作的重點。在周五政治學習中,礦黨委特別注重了講實際,求實效。先后重點學習了“三個代表”的重要論述,十六大報告,《內部參考音像(帶)》、《創新經營與領導藝術》以及公司的文件與會議精神。一年來,礦級領導共撰寫各類心得文章數十篇,有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發表。在2003年11月份**集團公司組織召開的認真學習“三個代表”理論研討會上,**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部,有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一