第一篇：無限極中國有限公司獎勵制度

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無限極中國有限公司獎勵制度

優惠消費者權利

第一,顧客以零售價一次性購買產品滿498元,可成為公司的優惠消費者

第二, 優惠消費者可在全國任何一家專賣店享受8折產品優惠價

第三, 優惠消費者在與公司簽定勞動協議后可從事產品的銷售業務,并可享有以此帶來的豐厚的獎金回報

作為優惠消費者,通過使用、體驗產品，如果你想更進一步認識公司及產品，學到更多的知識，又愿意將自己的切身體會傳播給其他消費者，你可以成為公司的業務員

業務員申請資格

第一、年滿18歲的中國公民（沒有年齡上限）

第二、本公司的優惠消費者

第三、非國家規定禁止經商的人員

業務員義務：

第一、嚴格遵守國家法律、法規及公司制定的有關規章制度，依法納稅

第二、不斷學習產品知識、銷售及服務技巧，提高自身的專業水平和溝通能力

第三、弘揚企業精神，誠信務實，積極拓展業務，為客戶提供良好的售前、售中、售后服務

業務員權利

第一、享有公司按多勞多得原則發放的勞務報酬的權利；包括零售利潤及一定比例的銷售傭金

第二、享有培養優惠消費者和拓展業務的權利

第三、享有申辦專賣店的權利/ 8

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獎金制度

第一項

優惠差額 20％

優惠差額指公司業務代表優惠價格與顧客零售價之間的價差。如：沐浴露：38（零售價）--30（優惠價）＝8

二、銷售折扣（2—10%）

營業額 1000 2000 4000 6000 10000

折扣率 2% 4% 5% 6% 8% 10%

兩個特點：兩月累加，只升不降

備

注：以小組業績考核比率，以產品銷售點數計算業績

計算方法：以小組業績分別考核比率，按勞分配獎金

例一：假設當月你自用無限極產品加上分享給親友的產品達10000元，即獲得10%的銷售折扣，10000*10%=1000元。

例二：假設你自己試用無限極產品，漸漸證實產品確實好，忍不住向親朋好友分享。你從不知道無限極制度，漸漸明白它的公平保障，繼而忍不住去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經過你的舉薦也成為業務員。假設你舉薦了七位，每個人和你一樣合用及分享了1000元產品。

當月的銷售折扣計算如下：

8人整組售貨1000元

8000元的折扣：10000*10%=1000元

應付他人：1000*4%*7=280元

當月你應得折扣：1000元-280元=720元

這只是假設，你看懂無限極極事業的價值與遠景，通過自己的努力與勤奮爭取更多的收入，且不受任何限制。

從以上舉例計算，我們可以更深一層的理解保障分析銷售折扣代表的價值與內涵如下：

1、開分店的原理

任何一項生意如果只是一家單店，生意再好，收入也是有限的。像麥當勞雖然只賣漢堡、飲料，因為全世界已超過二萬三千家分店，如果每家店月賺十萬元，每月麥當勞總公司就賺20億以上，這當然也是大事業。

銷售折扣就是鼓勵你開分店，當你學會了無限極產品的知識，有了使用產品后的真實體驗，你要不斷去“分享”，每當你推薦一個朋友成為公司的業務員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經營者，等于你開了一家分店。

你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會自動再開分店，因此你也慢慢變成了麥當勞總公司一個大事業就這樣日積月累而成。

無限極極事業開分店不需要資金投資

開分店說來簡單其實不易，象麥當勞每開一家分店都要投資店面、設備、/ 8

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聘用員工、水電行政費用，還要進行行政管理監督、考核、發薪水等等龐大的工作。

而無限極事業的開分店卻不要投資任何金錢設備，更不要負擔管理、發薪等工作，銷售折扣的計算也不要你請會計人員，公司的電腦每月會幫你計算得清清楚楚，再將每個人應得的獎金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。

充滿生命力又沒有風險的事業

“能力轉移”等于開分店

當你學會無限極事業的正確方法、經驗，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會教到會，他們在你的幫助之下，從2做到10%以上，也表示他也可以獨立操作無限極事業，他就是你開的一家分店。

以此類推，證明這個事業充滿了生命力。因為你會教一個，也會教第二個、第三個、第四個。。。你只要學會一種能力，即可不斷地將能力“轉移”，事業就會生生不息的擴大，分店也會越開越多，通常事業越做越大，風險也就越大。但無限極事業沒有任何大資本的投入，當然也就沒有任何風險可言。

2、助人的事業

當你深入了解無限極事業的本質、價值及遠景。學會了產品知識，培養出做事業的能力。再將這些知識、經驗、能力轉移給別人，把別人從不了解無限極事業一直教到會做。你多開一家分店等于幫助別人創立了一個終生保障的事業。

因為你把無限極事業介紹給他，帶給他的一個沒有金錢投資，沒有風險的事業，帶給他無限極產品的豐富生活，健康知識，帶給他溝通、表達的能力；帶給他一群良師益友型的事業伙伴；帶給他一個學習成長的好環境；讓他的人生產生良性的改變與循環。

因此，無限極事業是一個真真實實的助人事業，即利人又利己。

三、培訓獎金 12.5%

培訓獎金的領取條件是：

（1）組建一位以上合格10000小組

（2）個人小組業績10000點以上

1、（n-1）×10000點×12.5%+m×12.5%

n：≥10000點的合格市場個數；

m：＜10000點的業績之和

2、下屬沒有超過10000點的市場，可獲業績超過10000部分的12.5%

（沒有超過10000點的市場時可相加市場業績）

如果你舉薦的朋友也達到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無差額因此你領不到他這一組的銷售折扣/ 8

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人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養把他從不會教到會，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。

如果制度設計出現這種結果，就表現出了“盲點”。可能會要求他只做到8%即可，留2%的業績差額資金給你領，那么這個制度就不具備“自動生命力”這個事業就沒有前途遠景可言。

公司為了突破這個盲點，因此特別設計了第三種資金“超額”獎金，又叫做“世襲”獎金。

假設用一年至三年的時間，組建四個合格團隊，所領的“超額獎金”甚過上班族幾十年退休后所領的退休金，組建四個團隊甚過養三個兒子。因為用二十年的時間養了三個兒子每個兒子不一定給你一千元的養老金，甚至撫養了二十年之后還不能自力，父母還在為他付出。

獎金不是從剝削而來

當你的朋友整組做到10%時，公司另外發給你12.5%獎金。這12.5%獎金不是從他身上抽取，而是公司另外發給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點是無限極獎金制度的一大特色，由此可以證明無限極制度的絕對公平性，獎金不是從剝削而來。

假設當月A這一組的業績達到10000分，你的12.5%領導獎計算如下：10000*12.5%=1250元

這就是你當月領到他這組最低的領導獎。（如果養育一個兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個數字，你就是一位令人羨慕的父母）

當他在你的教導、鼓勵，又在別人的合作協助之下，從2%做到10%時，表示他在無限極事業中已具有獨立領導該小組的能力，他會在無限極事業中不斷前進，在學習中不斷成長，無限極事業“自動生命力”也就明白呈現。

因此，這一組的業績會不斷自動擴大，他的獎銜也會繼續升高。而你在他身上所付出的時間則相對減少（當然不會有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無限極事業中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無限極事業“公平”的地方。

培養一個人勝過一輩子的退休金

我們再以他為例，計算一下當你培養他做到10%以上，你這輩子可以領到多少“世襲”獎金？假設你可以再活四十年。1000元*12月*40年=48萬元。

這48萬元的數字，遠超過一位高級公務員終生為公家服務所領到的退休金。你對這數字應該產生“震撼”的感覺。

一般人如果只“聽過”而不知道制度內涵，怎能了解如此令人震驚的獎金數字？而且你會培養一個，也會培養3個、5個、10個、20個，這個獎金數字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實，因為許許多多的事業領導人，每月都領到這筆獎金，只是我們不知道而已。

這項“世襲”獎金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當你在這個世界活夠了，終有一天你可能會“移民”到“天國”去，依據民法的規定，你的兒女具有這項獎金的“繼承權”。你也可以另立遺囑，將這項繼承權給你指/ 8

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定的人，公司都會依法配合。

超額獎金可以繼承

換句話說，當你在世上領完這組的48萬的世襲獎金之后，這項獎金不會因為你的不在而終止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個制度所蘊含的生命力。

綜上所述，我們再將第三種收入超額（世襲）獎金的深度內涵加以說明：

1.多一份收入少一份工作：

在傳統事業中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因為傳統工作的制度沒有自動生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。

而無限極制度的第三種收入—超額獎金，卻能使你多一份收入和少一份工作。

當朋友做到10%以不，表示他在你的幫助之下，從不會到會，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業務員），他從事無限極事業的能力已獨立，甚至有可能比你還強。因此你不用再在他身上花太多的時間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1000元以上的收入，而這份收入不用工作將延續終生，并延續到下一代，與傳統工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當他做10%以上，你可以將時間、精力轉移到還未長大的業務員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無限極事業產生生生不息的動力。

終生保障：一般人買的保險所買到的是自己對“將來的保障”，但必須每月按時間向保險公司繳保險費，這份保障才能持續有效。

*而無限極的超額（世襲）獎金卻不必每月繳保費，不必上下班工作，不必再付出什么時間與精力，又不存在風險與煩惱這情況下，提供了“終生保險”，因為這項獎金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。

*超額（世襲）獎金使無限極突破了盲點，顯現出它“無懈可擊”的迷人之處。

重視人才的培養：你某一位業務員，在你用心教導、鼓勵、協助之下，從對無限極事業一無所知到成為一個小組的領導人，從不具備做無限極事業的能力，到具有獨立操作領導的能力；從消極變為積極，從沒有信心到對事業前途深具信心；從對未來不抱希望到對自己未來充滿夢想，且有能力一步一步去規劃實現。

這些明顯的轉變，使一個平凡的人變成不平凡的人，當你的朋友變成對無限極事業有知識、有能力、有信心、有希望時，他已成為無限極事業的人才，他將來在這個事業上能激發出多大的生命潛力，你是無法預估的。

因此，領導獎的設計，很明顯告訴我們，在無限極事業中，只要我們肯用心、耐心地去發掘人才，培養人才，這個事業就會充滿無窮的希望與保障。/ 8

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四、業績紅利 6%

第三項業績紅利獎金是專為高階業務推廣代表設計的一種傭金，其業績考核標準如下：

1萬 2萬 3.5萬 5萬 8萬 11萬 14萬

1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%

20萬 30萬 40萬 60萬 80萬 100萬 150萬

3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%

200萬 250萬 300萬 350萬 400萬 450萬

4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%

這項項獎金設計的用意在鼓勵你向深度發展。它展現了無限極制度充沛的“自動生命力”

無限極事業“自動生命力”來自于每位業務員對伙伴會無私的進行“能力轉移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。

這種不“藏私”的行為，證明這個制度會激發人性的光輝。你也許認識朋友，朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認識，但他們這一輩子在無限極事業上的努力成果都與你有關，這是你原來無法想象的事業生命力。這種奇妙的“自動生命力”，在傳統事業中是絕對沒有的。

業績紅利的原理就像一個蘋果切開，你可以數得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經過園丁的細心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長大了它會結出多少個蘋果，你是絕對數不出來和。這筆獎金就像一棵果實累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。

例：假設你有6位伙伴當月的業績每人都是80萬元，這時你的整組業績為480萬元，你的收入為480萬元×6％-（80萬元×4％×6）＝9.6萬元/月×12月＝115.2萬元/年

五、公司分紅（10.5%）

合格市場個數

1-2 3 4 5 6

個人銷售業績（點）8000 6000 4000 2000 1000

分區

4

7 9

注：分前四代的1.5%，第五代的1.3%，第六代的1.1%，第七代的0.9%，第八代的0.7%，第九代的0.5%。

假設你有6位伙伴，他們每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9代，你下面的伙伴就有15116544人，再假設他們每人每月的業績為一萬元，那么這時你的收入是多少呢？我們來看看：

第一代:你×6＝6，第二代:6×6＝36，第三代:36×6＝216，第四代:216×6＝1296，第五代:1296×6＝7776，第六代:7776×6＝46656，第七代:46656×6＝279936, 第八代:279936×6＝1679616，第九代:1679616×6＝10077696 / 8

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第一代：一萬×1.5％×6＝

第二代：一萬×1.5％×36＝

第三代：一萬×1.5％×216＝

第四代：一萬×1.5％×1296＝

第五代：一萬×1.3％×7776＝

第六代: 一萬×1.1%×46656＝

第七代: 一萬×0.9%×279936＝

第八代: 一萬×0.7%×1679616＝

第九代: 一萬×0.5%×10077696＝

你的收入的總和為：第一代加第二代一直加到第九代

總和為：

當然這只是一個理論數據，但是只做到十分之一是絕對沒問題的！

六、穩健獎0.5%

公司當月總營業額×0.5%×個人分/總分，當有二個10萬合格小組即可拿到穩建獎

當月公司全部銷售額的0.5％獎勵給擁有二個10萬點以上合格市場的人，每擁有二個10萬以上的合格市場算1分，4個10萬算2分，6個10萬算3分等等

七、優秀獎0.3%

公司當月總營業額×0.3%×個人分/總分

當月培育1個市場營業額450萬元，其它市場營業額達225萬元。

每增加1個市場450萬元獲增1分。

八、卓越獎0.2%

當月公司全部銷售額的0.2％獎勵給擁有5個達到50萬點以上的領導人。

公司當月總營業額0.2%×個人分/總分

5個50萬算5份，每多一個50萬增加1.5份

九、杰出貢獻獎0.1%

當月公司全部銷售額的0.1％獎勵給擁有10個達到50萬點以上的領導人。

公司當月總營業額0.2%×個人分/總分

10個50萬算10份，多一個50萬增加1.5份

十、旅游培訓

旅游積分=當月稅前收入/10，（60000點）/ 8

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根據旅游積分,公司每年安排東南亞或歐美澳各國的精彩、豪華旅游培訓。

實現有錢有閑的自由人生。/ 8

第二篇：無限極中國有限公司制度獎勵

無限極中國有限公司制度獎勵

無限極獎金制度講解

優惠顧客就是一次性購買498元（零售）以上產品，可以免費獲得一張優惠卡，可在全國2100多家專賣店、25家自營店購買無限極產品，可以獲得優惠積分，憑積分可以兌換無限極產品，體現了直銷“越用越便宜”的精神 門檻特別低！

適合最廣大的中國消費者

同時可以獲得公司提供的九項獎金制度，每月結算，各項可兼得。

第一項：市場開拓獎，2％－10％.業績和比例的對照情況是：

1000元2％；2000元4％；4000元6％；6000元8％；10000元10％。舉個例子：

如果本月你和你推薦的四個朋友各銷售及消費2000元，那么你的市場開拓獎是多少呢？2000元對應4％，4個朋友各拿80元。你的總業績是1萬元，減去4個朋友的320元是680元，這就是你這個月的市場開拓獎

市場開拓獎有兩個優惠政策：

一是業績相鄰兩個月相加；二是業績比例只升不降。舉個例子：

還有人性化的優惠政策

第一月你銷售1000元，對應2％是20元；

第二月你銷售3500元，本來對應4％，但因相鄰相加可拿到6％即210元；

第三月你銷售6500元，本來只能拿到8％，但因相鄰相加可拿到10％即650元；

第四個月你沒有銷售，比例為10%收入為0；第五個月你銷售300元，因為比例不降為10%收入為30元

總結第一項制度特色：起步低，1000元開始有回報，很容易留住新人，市場可以最大化，體現公司“共享成果”的精神理念；級差小，不用很辛苦地爬坡；終點近，10000元即可以穩定拿到上千元；業績相鄰相加，人性化；比例只升不降，公平合理

第二項：市場培育獎：12.5%。條件：超過1萬部分

第一個例子即五個人各兩千，可以拿到市場培育獎2000*12.5%=250元

本例子除了能拿到前兩項，還可以拿到第三項：市場深度獎：1.25-6% 條件是：1萬1.25%，2萬1.5%??450萬6%，一共分為20個等級，它的左邊是按0.25%比例遞增，左邊是按市場發展規律從8000到450萬元 第一個例子總業績為1萬，超過1萬沒有達到2萬，因此可以拿到1萬元的1.25%為125元

因此本例子1萬元業績的總收入為975元

做到450萬元第三項收入可以拿到多少呢？如果為兩個市場達到的，你自己的消費額為180元，其中一人250萬元對應5%為12.5萬元，另一人為200萬元為4.75%9元，450萬零180元對應27萬多，減去12.5萬和9萬，剩下5萬元為你本月的市場深度

市場深度獎的特色為：無限代計算總業績。只要是通過你推薦的人發展下去的，都計入你的市場總業績.第三項：市場寬度獎：10.5%.根據市場內的達標個數（1萬為達標）提取達標的百分比 分別是：1-2個達標，提取下面3代1萬的1.5%即150元/個 3個達標提取4代1.5% 4個達標提取5代1.5% 5個達標提取7代，前五代為1.5%，第六代1.3%，第七代1.1% 6個達標提取9代，前七代同上，第八代0.9%,第九代0.7%。備注：從第五代起分別下調0.2% 那么大約是多少錢呢？

如果完全按六六復制，即每個人都推薦六個人做到1萬，到第九代可拿到超過4億元的寬度獎，前九代一共可以拿到5.2億元每月

第四項：市場穩健獎：0.5%(全國總業績)

條件：有兩個市場，每個市場業績超過10萬元 有多少？目前大約為2萬元每份

第五項：優秀獎：0.3%（全國總業績加權平均，上、下同）條件：有市場業績達到450萬元，其他市場之和為225萬元；或有兩個450萬元的市場

有多少？目前大約為10萬元每份

第六項：卓越獎：0.2%（全國總業績加權平均）

有多少？目前大約為20萬元每份

條件：拿到第三項的同時可以同時拿到，只要在450萬市場內有5個50萬的市場

第七項：杰出成就獎：0.1%（全國總業績加權平均）

條件：900萬總市場，有10個50萬的市場 有多少？目前大約50萬元每份

以上四項獎金拿全國平均數的好處：體現公司“客企一體”的理念，共同發展；其次，市場與市場之間是良性的合作關系，而不是惡性競爭關系

補充：以上四項獎金一人可拿多份

第八項：旅游培訓獎：1%（全國總業績）

分為三檔：6000分，希望之旅，06年目的地：泰國、香港 9000分，激揚之旅，06年目的地：澳大利亞 20000分：風光之旅，06年目的地：英國

積分的含義：稅前總收入除以十等于積分，全年積分之和為旅游積分

旅游備注：免費、尊貴.備注一：業務員當月的責任消費額300元，達到才能領取獎金 備注二：連續兩月市場業績超過1萬或者連續三月超過4000元，可以申請經銷商

經銷商是獨立法人與公司合作，除享受制度獎勵外，還可以節約大約75%的稅收并領取店扣

備注三；達到1萬后公司每月寄送《無限極月刊》，6元/本從收入里代扣

以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無限極市場計劃即獎金制度

總結：

一、通過兩個月左右的時間可以達到1000元以上的收入，起步快

二、通過半年左右的時間可以使普通人達到3000-5000元的收入

三、制度綜合地考慮了前期與后期、橫向與縱向的關系，是一個沒有漏洞與陷阱的制度

四、優惠條件多，看得到拿得到。人人可從事，老板級可以按498的幾十倍操作，成長速度大大提高。

第三篇：解說無限極的10筆獎勵制度

無限極直銷事業的優點：

◆簡單易懂、可行

◆資格易得：條件極低、無須投資、無風險、無須個人背景。

◆維持：個人月銷售或者自我消費180元。

◆公平合理：人人從零開始，可超越；

直接顧客數量越多，收入越高。

◆發 展 性：相同營業額時，開拓顧客越多，收入越高。發展“直接顧客”數量為收入制高點。◆鼓 舞 力：目標明確，勤奮努力，縮短人生奮斗過程，早日實現美好人生。

◆長久：永續經營，業務資格可繼承。

◆鼓勵兼職

獎金制度

第一項 優惠差額20%

優惠差額指公司業務推廣代表優惠價格與顧客零售價間的價差.如:沐浴露:38(零售價)-30(優惠價)=8 例如:您向周圍20位朋友分享產品,他們為您的分享都改換品牌使用了100元產品,則您已銷售了2000元產品,您大概可以賺到400元左右的優惠差額.2000*20%=400.00

第二項 銷售折讓2%-10%

銷售折讓比率表

小組業績 折讓比率

10000 10%

6000 8%

4000 6%

2000 4%

1000 2%

兩個特點:1 兩月累加 2 只升不降

備注:1 以小組業績考核比率 2 以產品銷售點數計算業績

計算方法:1 以小組業績分別考核比率 2 按勞分配獎金

好東西與好朋友分享的同時,象這樣的好機會也可以向好朋友介紹.假如您向A,B,C,D四位好朋友介紹了南方李錦記,同時又把您銷售2000元產品的經驗教給他們,你們每人本月都分別銷售了2000元產品,您的獎金計算方法如下:第一步:分別根據其小組業績考核比率:

您(10%)A(4%)B(4%)C(4%)D(4%)

第二步:按勞分配獎金

小組銷售折讓獎金總和:10000*10%=1000.00

A應得銷售折讓獎金:2000*4%=80.00 B應得銷售折讓獎金:2000*4%=80.00C應得銷售折讓獎金:2000*4%=80.00 D應得銷售折讓獎金:2000*4%=80.00您應得銷售折讓獎金:1000-(80+80+80+80)=680.00

銷售折讓兩個特點是為了考核比率,具體考核辦法如下:

一月:1000*2% 二月:3500*6%(兩月累加)三月:6500*10%(兩月累加)四月,五月,六月,七月(沒做)八月:200*10%(只升不降)

第三項 培訓獎勵12.5%

培訓獎勵是在第二項傭金銷售折讓基礎上為了感謝業務推廣代表為公司培養出人才而設計發放的.有兩個條件檢驗您是否可領取到公司培訓獎勵傭金,(僅滿足其中一個條件即可).培訓獎勵的領取條件是:

(1)組建一位以上合格10000小組

(2)個人小組業績10000點以上

具體計算方法如下:

您下面有A,B,C,D,E,F各個小組兩個條件都具備

小組業績: 您(1000)A(500)B(8000)C(2500)D(4000)

培訓獎勵:10000*12.5%=1250.00多勞多得

小組業績:您(1000)A(8000)B(8000)C(8000)D(5000)E(8000)F(8000)培訓獎勵:8000*12.5%*5=5000.00滿足條件(1)

小組業績:您(1000)A(8000)B(500)C(2500)

培訓獎勵:4000*12.5%=500.00滿足條件(2)

小組業績:您(1000)A(6000)B(1500)C(3500)D(2000)E(2000)培訓獎勵 1000+6000+1500+3500+2000+2000-8000)*12.5%=1000.00備注:培養一位合格10000小組按10000點計算業績

第四項:業績紅利6%

第四項業績紅利獎金是專為高階業務推廣代表設計的一種傭金,其業績考核標準如下:

小組業績 業績紅利

10000 1.25%

20000 1.50%

35000 1.75%

50000 2.00%

80000 2.25%

110000 2.50%

140000 2.75%

200000 3.00%

300000 3.25%

400000 3.50%

600000 3.75%

800000 4.00%

1000000 4.25%

1500000 4.50%

2000000 4.75%

2500000 5.00%

3000000 5.25%

3500000 5.50%

4000000 5.75%

4500000 6.00%

計算方法:分別根據小組業績考核業績紅利比率按勞分配傭金

隨著您不停地將經營南方李錦記的心得教給您的組員,您的固定消費群體也隨之增加,其業績也會倍增,您的業績紅利獎金則按如下方法計算:

A,B,C,D分別為你的業務小組

小組業績: 您(1萬)A(3萬)B(20萬)C(10萬)D(15萬)

第一步:分別根據小組業績考核比率:

您(3.50%)A(1.5%)B(3.00%)C(2.25%)D(2.75%)

第二步:按勞分配獎金

小組業績紅利總和:49萬*3.50%=17150.00

A應得業績紅利獎金:3萬*1.5%=450.00

B應得業績紅利獎金:20萬*3%=6000.00

C應得業績紅利獎金:10萬*2.25%=2250.00

D應得業績紅利獎金:15萬*2.75%=4125.00

您應得業績紅利獎金:17150-(450+6000+2250+4125)=4325.00

第五項:公司分紅7.5%

參與公司分紅分配的業務推廣代表須同時具備以下兩個條件:

(1)組建一位以上合格10000小組

(2)浮動業績達到相應要求或當月有一位以上新角

一,關于浮動業績的計算

浮動業績=個人小組業績+壓縮代數時不足10000的上浮業績

個人業績:指個人直接銷售,消費,推薦的產品點數

個人小組業績:個人業績加上不合格10000小組業績的總和

二,公司分紅計算

在享受條件范圍內每個合格小組本身的銷售業績乘以1.5%

1,公司分紅計算表

類別擁有10000小組數 1-2 3-5 6-8 ≥9

浮動業績要求 8000 6000 4000 2000

安全閥補點范圍 800 600 400 200

代數 2 3 4 51.5% 1.5% 1.5% 1.5%1.5% 1.5% 1.5% 1.5%1.5% 1.5% 1.5%1.5% 1.5%1.5%

2,代數的計算

南方李錦記第五項公司分紅中關于代數的計算采用10000點壓縮代,具體計算為從最基層業務推廣代表向上壓縮,達到或超過10000點為一代

代數計算則采用由上向基層業務推廣代表計算.3,具體計算

凡當月具備下列條件之一者,可以獲得公司分紅.(1)浮動業績達到10000點(含個人業績300點)并擁有至少一個合格小組.(2)個人業績300點,并培養出一位以上全新的(第一次達到)直屬合格小組.(3)浮動業績達到6000點(含個人300點)至少有3個合格小組.(4)浮動業績達到4000點(含個人300點)至少有6個合格小組.(5)浮動業績達到2000點(含個人300點)至少有9個合格小組.第六項 旅游培訓1%

南方李錦記第六項旅游培訓專門為豐富卓有成就的業務推廣代表的生活,加強相互之間的交流與合作而設計.一,旅游積分計算公式

旅游積分=稅前收入/10

二,出席資格

出席次數 所需旅游積分 地點

第一次 6000分 無限希望之旅——香港,曼谷,芭堤雅

第二次 9500分 無限激揚之旅——布吉島

25000分 無限風光之旅——法國

備注：為了豐富業務員的生活，每年旅游所去國家和地區公司都會做出相應調整。

第七項 繼承制度

給別人魚吃，不如教給別人釣魚的方法，給子孫后代留下一份財富不如給子孫后代留下一份可以創造無限財富的事業。香港李錦記以百年老字號的良好信譽贏得了顧客的信賴，加盟無限極是一份永恒的事業，這是一份值得您一生付出的事業。您現在成為我們的業務員，有了自己的業務團隊，團隊有了一定的業績(沒有限制)，只要您保留自己的業務員資格，即使您以后不再直接從事本公司的業務，您也同樣會得到公司的獎金回報。這是李錦記對每一位業務員的鄭重承諾！優惠顧客就是一次性購買498元以上產品.....可以免費獲得一張優惠卡，可在全國4000多家專賣店、25家自營店購買無限極產品，可以獲得優惠積分，憑積分可以兌換無限極產品，體現了直銷“越用越便宜”的精神，門檻特別低，適合最廣大的中國消費者。在498元購貨的基礎上，提供身份證和銀行復印件（中行、建行或工行）可以申請為公司直銷員。當收入超過30元時，公司免費寄送《資訊速遞》，包括工資對帳單和公司每月重大新聞.同時可以獲得公司提供的九項獎金制度，每月結算，各項可兼得。

第一項：市場開拓獎，2%－10%(業績和比例的對照情況是：1000元2%；2000元4%；4000元6%；6000元8%；10000元10%)

舉個例子：如果本月你和你推薦的四個朋友各銷售及消費2000元，那么你的市場開拓獎是多少呢？2000元對應4%，4個朋友各拿80元。你的總業績是1萬元，超過10000拿10%是1000元，減去4個朋友的320元是680元，這就是你這個月的市場開拓獎。市場開拓獎有兩個優惠政策：一是業績相鄰兩個月相加；二是業績比例只升不降.(第一月你銷售1000元，對應2%是20元；第二月你銷售3000元，本來對應4%，但因相鄰相加可拿到6%即180元；第三月你銷售7000元，本來只能拿到8%，但因相鄰相加可拿到10%即700元；第四個月你沒有銷售，比例為10%收入為0；第五個月你銷售200元，因為比例不降為10%收入為20元)總結第一項制度特色：起步低，1000元開始有回報，很容易留住新人，市場可以最大化，體現公司“共享成果”的精神理念；級差小，不用很辛苦地爬坡；

終點近，10000元即可以穩定拿到上千元；業績相鄰相加，人性化；比例只升不降，公平合理。

第二項：市場培育獎：12.5%。條件：超過10000元部分.第一個例子即五個人各兩千，可以拿到市場培育獎2000*12.5%=250元.本例子除了能拿到前兩項，還可以拿到第三項：市場深度獎：1.25-6%.條件是：8000元1.25%，2萬

1.5%??450萬6%，一共分為20個等級，它的左邊是按0.25%比例遞增，左邊是按市場發展規律從8000到450萬元

第一個例子總業績為1萬，超過1萬沒有達到2萬，因此可以拿到1萬元的1.25%為125元.因此本例子1萬元業績的總收入為975元.做到450萬元第三項收入可以拿到多少呢？如果為兩個市場達到的，你自己的消費額為180元，其中一人250萬元對應5%為12.5萬元，另一人為200萬元為4.75%9元，450萬零180元對應27萬多，減去12.5萬和9萬，剩下5萬元為你本月的市場深度.市場深度獎的特色為：無限代計算總業績。只要是通過你推薦的人發展下去的，都計入你的市場總業績

第四項：市場寬度獎：10.5%，根據市場內的達標個數（10000為達標）提取達標的百分比.分別是：1-2個達標，提取下面3代10000元的1.5%即120元/個.3個達標提取4代1.5%.4個達標提取5代1.5%.5個達標提取7代，前五代為1.5%，第六代1.3%，第七代1.1%.6個達標提取9代，前七代同上，第八代0.9%,第九代0.7%。備注：從第五代起分別下調0.2% 那么大約是多少錢呢？如果完全按六六復制，即每個人都推薦六個人做到8000元，到第九代可拿到超過4億元的寬度獎，前九代一共可以拿到5.2億元每月

第五項：市場穩健獎：0.5%(全國總業績).條件：有兩個市場，每個市場業績超過10萬元

第六項：優秀獎：0.3%（全國總業績加權平均，上、下同.),條件：有市場業績達到450萬元，其他市場之和為225萬元；或有兩個450萬元的市場

第七項：卓越獎：0.2%（全國總業績加權平均）, 條件：拿到第三項的同時可以同時拿到，只要在450萬市場內有5個50萬的市場

第八項：杰出成就獎：0.1%（全國總業績加權平均）.條件：900萬總市場，有10個50萬的市場

以上四項獎金拿全國平均數的好處：體現公司“客企一體”的理念，共同發展；其次，市場與市場之間是良性的合作關系，而不是惡性競爭關系..以上四項獎金一人可拿多份

第九項：旅游培訓獎：1%（全國總業績）.分為三檔：6000分，希望之旅，06年目的地：泰國、香港.,9000分，激揚之旅，06年目的地：澳大利亞.20000分：風光之旅，06年目的地：英國.積分的含義：稅前總收入除以十等于積分，全年積分之和為旅游積分.旅游備注：免費、尊貴.制度備注一：業務員當月的責任消費額300元，達到才能領取獎金。備注二：連續兩月市場業績超過10000元或者連續三月超過4000元，可以申請經銷商.經銷商是獨立法人與公司合作，除享受制度獎勵外，還可以節約大約75%的稅收并領取店扣。備注三：達到10000元后公司每月寄送《無限極月刊》，6元/本從收入里代扣。以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無限極市場計劃即獎金制度。

總結：

1、通過兩個月左右的時間可以達到1000元以上的收入，起步快。

2、通過半年左右的時間可以使普通人達到3000-5000元的收入。

3、制度綜合地考

慮了前期與后期、橫向與縱向的關系，是一個沒有漏洞與陷阱的制度。優惠條件多，看得到拿得到。人人可從事，老板級可以按230的幾十倍操作，成長速度大大提高。

第四篇：超大型企業無限極(中國)有限公司2017領導人年會分享

超大型企業無限極（中國）有限公司2017領導人年會分享

每年年末，眾多企業都會舉辦相關會議或活動，怎樣讓會議既能夠凸顯熱鬧氛圍，同時又包涵一定的企業價值觀輸出，一直以來為眾多企業所深思。無限極（中國）有限公司企業今年所開展的領導人年會在眾多超大型企業中別具一格引發社會廣泛關注。如何進行一場別開生面的領導人年會？通過這一方案就能一目了然。

一、熱點詞總結全年 熱詞：李董去哪兒了

近兩年，不少業務伙伴和行政員工都很好奇，李惠森董事長去哪兒了？在年會上，李董親自回答了這個問題。原來，過去兩年內，李董進行了9次海外學習，主要去了美國，花費時間超過1000個小時。他希望了解世界正在發生，或即將要發生的變化，從變化中看到未來發展的趨勢，保持預見性。他分享自己的收獲，“科技發展正在徹底改變世界，但人們對健康和快樂的需求是不會變的。”而無限極在20多年前就做了兩個正確的選擇——中草藥健康產業和直銷模式，這兩個選擇正滿足了人們對于健康和快樂的需求，潛能是“無限極”的！

熱詞：永續經營

在年會上，李董還分享道，他最近正在研究的一個問題是：李錦記家族怎樣才可以做到永續經營？“經營一個企業最難的是什么？最難的就是永續經營。企業在經營過程中，總會面對一些危機、困難和挑戰，而能夠持續經營的企業，面對危機困難的時候會怎樣？會很爽，很開心！為什么？因為機會來了！只有當機會來臨的時候，所有潛能才會發揮出來，做從來沒做過的事情，創造新的奇跡和歷史。”李董這番話中的永遠創業精神令伙伴們備受激勵和啟示。

熱詞：健康產業

俞江林行政總裁在年會上的分享中描繪：“健康產業，是下一個時代潮流。”“健康產業就是永遠不落的太陽。”“從事健康產業的，都選對了行業！”前不久，國家相繼發布了《“健康中國2030”規劃綱要》和《中醫藥法》，這標志著中國已經開啟了全民健康時代，2030年健康產業的規模將達到16萬億元。俞江林先生號召伙伴們和公司客企一體，做好充分的準備，積蓄力量，鞏固和強化我們的競爭優勢，共同把握這個千載難逢的機遇，分享“健康中國”戰略帶來的巨大紅利，擁抱健康產業的黃金時代。

熱詞：2576道檢測 若問年會上最令人印象深刻的環節是哪個，“24年匠心，為質量100分”的對話訪談環節一定是其中之一。無限極（中國）有限公司質量總經理姚松君先生介紹，無限極在質量管理方面始終堅持100-1=0的原則，建立了全產業鏈質量管理體系，橫向到邊，縱向到底，確保從農田到餐桌的每個環節。他舉例稱，一瓶增健從原料到成品要經歷2576道檢測工序！這一數字，引來了伙伴們的嘖嘖驚嘆：“匠心”體現，當之無愧！

熱詞：跑市場，泡市場

和公司推出的2017行動綱領緊密呼應，“跑市場，泡市場”成為本次年會中被市場領導人頻繁掛在嘴邊的關鍵熱詞。要做好服務前移，助力基層伙伴成長，主體是市場領導人，“跑”在市場的最前線，與基層伙伴“泡”在一起，打成一片，盡心盡力幫助更多的基層伙伴成長。我們相信，只要基層伙伴自己動起來了，市場領導人服務前移了，我們就一定會迎來無限極新一輪的快速增長！

熱詞：優悅成長計劃

今年，公司首度在領導人年會上公布了詳細的新品上市計劃。第一、二季度，公司將創新推出青少兒成長系列產品。薛守春總經理介紹，截至2015年底，中國共有0-14歲的兒童2.37億人，圍繞孩子成長帶來的經濟規模預計可達1.89-2.01萬億元，在“全面二孩”政策的拉動下，這個數字還會不斷提高。推出優悅成長計劃，正是公司借勢拓寬消費人群、不斷開拓有潛力和商機的大市場、培養未來的消費者和支持者的給力之舉。

熱詞：視頻直播

此次年會，首次通過無限極電視盒子、網站和官方微信平臺實現同步視頻直播，觀看人次過百萬。這是公司實力的體現，是領導人年會魅力的體現，也是業務市場凝聚力、向心力的體現。

二、明確未來發展趨勢

2017年，公司為協助市場穩定發展，促進業務隊伍的人才梯隊發展更合理、均衡，對晉升表彰制度和年會制度進行了優化。2018領導人年會將首次在中國內地以外的城市舉行，舉辦地點為澳門。小航祝愿廣大業務伙伴把握良機，在2017年大干一場，以正式身份出席2018領導人年會。

“擼起袖子加油干”，這是***在2017年新年賀詞中的話，也是年會期間不少市場領導人反復提到、業務伙伴和行政員工在朋友圈中不斷刷屏的熱門金句。2017年，我們將迎來更多機遇和挑戰，讓我們擼起袖子加油干，有效落實“2017行動綱領”，充分借力2017重大舉措，做好“客企一體，助力基層”，積蓄力量，把握發展的歷史機遇，推動無限極事業再攀高峰。

三、以氛圍向社會以及公眾輸出企業價值觀

在此次年會中，眾多無限極的小伙伴們奉獻了精彩活動，一個又一個的節目刷爆朋友圈，在這種火熱的氣氛背后，更讓人看到的是欣欣向榮，力求完美的企業價值觀。這種方式能夠讓廣大的普通人更容易接受無限極（中國）有限公司所提出的全新健康理念。

第五篇：無限極中國有限公司增資助提升產能

無限極中國有限公司增資助提升產能

無限極中國有限公司計劃在2017至2018年間增資3億人民幣用來無限極的生產能力。今年，新會區委書記魏志平、區長文彥帶隊拜訪無限極廣州總部，無限極公司高級副總裁黃健龍、產品供應副總裁李合東、外事總監汪鋒等與新會拜訪團一行座談，介紹企業2016年的生產經營情況，以及未來的發展計劃。新會區委常委黃偉民、張華景，副區長李福達參加拜訪活動。

在無限極廣州總部大樓會議室，魏志平、文彥一行與無限極領導層進行了深入交流。魏志平對無限極為新會經濟社會作出的巨大貢獻表示感謝，希望無限極繼續扎根新會，新會區委、區政府將一如既往地支持無限極發展壯大。黃健龍對拜訪團的到來表示熱烈歡迎，對新會支持無限極的發展表示感謝。座談會上，文彥介紹了新會區近年來的經濟社會發展情況，汪鋒則介紹了無限極（中國）有限公司的有關情況。

李錦記集團新會生產基地是目前李錦記集團旗下全球最大的生產基地之一，包括生產醬料調味品的李錦記（新會）食品有限公司，以及生產健康產品的無限極（中國）有限公司和無限極（中國）有限公司新會分公司。2016年，李錦記集團產值約240億元、納稅約38億元。