第一篇：無限極經典語錄

無限極經典語錄

白麗教授（中國疑難病癥專家）

中華兒女千千萬，老張不干老王干，縱使拒絕千萬次，我的感覺如初戀。

劉莉（首席業務總監）

吃著，喝著，抹著，分享著，快樂著，收獲著。。

用五年以后，十年以后的眼光看問題

賺未來的錢，做趨勢。。

當我決定做無限極的第一刻起，我就沒有動搖過，沒有彷徨過，我知道我以后老有錢了 你們的命太好了！！我劉莉的命太好了！

我以前是大學經濟學教授，只會教別人如何賺錢，自己卻沒有錢。。

千金易得，一將難求

高層次的人還沒看懂，太好了，他們都不懂，才有我劉莉的機會

生產消費者的力量。

9年前我借款15萬開了全國當時最大的專賣店，我自己當時只有5萬元，別人都勸我別開，怕我虧，但我不怕，我相信我一定會在這里成功。第一年月收入1萬，第二年才2萬，9年后月收入過千萬，市場遍布大江南北。

賴偉森（無限極公司算工資的,月薪十萬辭職，從事無限極）

別人的小孩大學畢業到處找工作，我的小孩大學畢業就是首席總監，業務總監一直往上干，享受幾百萬幾千萬的年薪。

彭建輝（高級業務總監）

做決定-來到無限極就要決定先做五年

要相信，好的事情一定會在我們身上發生

先相信，再看到，后得到

成功是一種習慣

失去了一定會找到更好的大自然是平衡的，付出總會有回報

成功的人就是始終相信他的夢想的人

設定目標時 同樣的墨水，為什么不把夢想寫大一點呢？

梁雪李子斌伉儷（高級業務總監）

漲起的潮水，永遠可以浮起所有的船

廖心（四川最年親的業務經理）

一份心血、一分財、心血不到、財不來

馬懿(高級業務總監）

世界上最親密的關系是無限極里面指導老師與伙伴之間的關系，一起成長、互相鼓勵、說一樣的話、一樣的目標、一樣的動作一起載歌載舞，很開心。如果另一半不是做無限極，就沒有共同語言，每一天回家就“你回來了、吃飯了之類的話”就沒有別的話了時間長了就有危機感，還是早一點把另一半全力以赴于無限極為好。

楊輝、李萍伉儷（高級業務總監）

大多所有的富翁都是從營銷開始

每一個人不是生來就是為別人打工的腦袋決定口袋，眼界決定境界

成功的人有一點一樣：總是關注目標，強化行動

有活力才會有吸引力，吸引別人

關注的不一樣，得到的就不一樣

表情積極向上，就會有積極向上的內心

成功人的方法：找一個支點，用杠桿來做事業

一個人沒有夢想，猶如行尸走肉

要做伙伴的教練，不要做伙伴的保姆

要學習，才能進步，才能成長，才能改變

人窮，就是窮在思想和感覺

認識你的人和你認識的人越多，你的財富越多

后浪推前浪，推得前浪直晃蕩

沒有不景氣，只有不爭氣，不是沒辦法，而是沒想辦法

劉敏輝（公司重要顧客）四川無限極第一人

講不講在于我，聽不聽在于他走到哪里，無限極就講到哪里

讓自己改變，讓別人重新認識自己

生生不息，長生無極

把一件事情做好做完美就是一種成功

劉華（業務經理）

為什么做無限極比怎么做無限極更重要，當知道為什么要做的時候，即使自己不知道做，都會情不自禁的去做

吃別人不能吃的苦，享別人不能享的福

人之所以不快樂，是因為在意的太多

今天的收獲都源于幾年前的選擇

1.寧愿明明白白放棄，也不愿糊里糊涂錯過

2.今天我們的生活，源于五年前我們的選擇，五年后的生活源于我們現在的選擇

3.80%的人注重收入，不注重成長

4.享受學習，他給你啟迪與智慧

享受工作，他給你成就與財富

享受生活，他給你快樂與幸福

享受困難，他給你意志與毅力

5.無限極是一種生活方式，品牌的背后是文化

6.無限極是什么，無限極是一個我們改造我們能力和靈魂的偉大工程

7.有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬夢

苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳

8.對社會而言，科技是第一生產力 對個人而言，學習是第一生產力

9.不要為我們的學歷不高而慚愧，但是必須為我們沒有擁有很強的學習能力而著急

10.經營無限極之道---分享產品，分享品牌，分享事業

11.一流人員賣觀念，二流人員賣企業，三流人員賣產品

12.這個世界真美，美就美在不完美

13.做事三原則：有足夠的勇氣來面對可以克服的挑戰

有足夠的度量接受不可克服的挑戰

有足夠的智慧來分辨兩者的不同

14.學然后知不足，知不足，然后知反也

教然后知困，知困，然能自強也

15.做任何事情，沒有一個月，兩個月。。就能一下就成功的16.三個深：埋藏在我們內心深處最深切的渴望

17.聰敏的人是學了一點點都能用一輩子，最笨的人是學了一輩子，只用了一點點

18.能力的成長是一點一滴，心靈的成長是一日千里

19.什么樣的觀念決定什么樣的命運。什么樣的行為，決定什么樣的結果。什么樣的選擇收獲什么樣的未來

20.80/20法則 20%的人擁有世界上80%的財富

21.答案中找問題，問題中找答案

22.想要成為什么樣的人就要和什么樣的人在一起

23.改變自己比改變別人更重要，改變可以改變的，接受不可改變的24.你不相信，并不代表他不存在25.讓伙伴進入會場，融入會場，感受會場：觀察現象

26.盈造氛圍 有人拒絕某些東西，但是一定不會決絕快樂

27.你認為他是一個小生意他就是小生意，你認為他是個大生意他就是一個大生意

28.談出內心深處最真實的感受

29.你想擁有財富自由的話，你就一定要創業

30.保羅.比爾茨博士：一：錢藏在商品的中間環節二：消費者創造了財富三：絕大多消費者都被擋在了財富分配外

31.用眼光看，而不是用眼睛看 用眼光看到后面

32.愛迪生（一千五百次的燈泡實驗失敗，外人嘲笑。愛迪生說我并沒有失敗，我知道了這一千五百種材料并不適合做燈泡燈絲）

33.做無限極永遠沒有失敗，只有放棄，只要堅持下來的，就沒有不成功的34.目標設定是必備的，但一定要合理，且不要盲目，萬丈高樓平地起

35.人生最大的悲哀是看不到希望，人生最大的快樂就是看得到希望

36.一個人太在乎眼前，是沒有未來的37.置之死地而后生，這樣不平坦才有意義

38.并不是會講故事的人就一定會成功，但不講故事的生意一定不會成功

39.人在做事，天在看，總有一天，我們會成功給他們看

40.成功與偉大是熬出來的，目標定出來，好運自然來

41.只要方向正確就不要怕路遠

42.堅定自己的信念，執著朝前走

43.機會是自己創造的，機遇是自己抓住的44.珍惜才會擁有，感恩才會天長地久

45.當一切都不順利的時候，請記住飛機是逆風而行的，而不是順風而行的46.我為什么要全力以赴，我什么時候要全力以赴

47.搭舞臺，退出舞臺，讓自己的伙伴盡情的自由唱戲

48.世界上成功者都是偏執狂-瘋子

49.寬度才能找到領導人，寬度非常重要

50.成功就是設定目標并達成目標一個個的目標實現得以達成就是成功

51.機會總是在疑惑中產生，半信半疑中發展，滿堂喝彩中結束。

52.面對機遇總有三種人，先知先覺的人，后知后覺的人，不知不覺的人。先知先覺是富人，后知后覺是窮人

53.這個世界上永遠是20%的人擁有這個世界上80%的財富，80%的人跟隨著20%的人。

54.富人總是在賣東西，窮人永遠是買東西

55.社會上最大的財富是消費者創造的56.中國地大物博，有30個大城市，300個小城市，相當于30個大國家，300個小國家。欲稱霸世界，必先逐鹿中國。

57.一條管道勝過一千張工資單

58.在提桶的世界建立管道生意，實現企業家的夢想

59.金融危機之時，政府發現了直銷業的就業良機，“兩會”期間，在《人民日報》、《新華日報》??把直銷機會大力宣傳，解決就業難問題，鳳凰衛視《經濟大視野》欄目中，中國直銷秘書長明確指出未來的財富在直銷業，直銷的春天來了，十年后會有許多人因與這個行業擦肩而過而拍大腿，也會有許多人因為今天的選擇而慶幸。

10.錢來源于頭腦，錢往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂：腦袋空空口袋空空，腦袋轉轉口袋滿滿。人與人的最大差別是脖子以上的部分，有人長期走入賺錢的誤區，一想到賺錢就想到開工廠、開店鋪。這一想法不突破，就抓不住許多在他看來不可能的新機遇。成功與失敗、富有與貧窮只不過是一念之差。

60.窮人與富人最大的區別就是富人善于規劃自己的人生，窮人看今天，富人看未來！

61.每一個商務時代，都會鍛造一大批富翁，而每一個富翁的鍛造都是當別人不明白時，他明白他在做什么，當別人不理解時他理解他在做什么。所以當別人明白時他已經成功了，當別人理解時他已經富有了。

62.路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成！很多事，不是我能不能，而是我要不要!

63.選擇大于努力，選擇不對，努力白費。

64.二十一世紀，是終生學習的世紀，人們處在同一起跑線上，成功的速度將重新界定社會財富的二次分配額度。今后的市場經濟，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，是觀念的更新，是頭腦的競賽。一個人今天對新生事物反應的遲鈍與敏捷，將于明天的財富階層相對應。

65.天高任鳥飛，海闊憑魚躍。不要怨天不夠高，不要怨地不夠寬，首先要問的是這鳥有沒有比鷹飛得高的愿望；這魚有沒有敢躍龍門的志向。成功不是將來才有的，而是決定去做的那一刻起，持續累積而成的!

第二篇：無限極公司簡介

無限極公司簡介

“無限極”是無限極（中國）有限公司——原“南方李錦記有限公司”的核心品牌、香港李錦記集團旗下專門從事中草藥健康產品開發與銷售的獨資子公司。自1992年成立以來，以“思利及人”為核心價值觀，秉承“永遠關懷、永遠合作、永遠創業”的企業精神和務實穩健的經營作風，以弘揚中華優秀養生文化，創造平衡、富足、和諧的健康人生為歷史使命。

公司簡介

在跨年歌會開始之際，在全場觀眾的見證下，思利及人公益基金會啟動儀式隆重舉行。儀式上，國務院僑務辦公室代表、廣東省僑務辦公室林琳副主任，李錦記集團主席李文達先生，夫人李蔡美靈女士，李錦記集團執行董事李惠民先生，李錦記家族委員會成員莫李美瑜女士，李錦記集團執行董事李惠雄先生，李錦記醬料集團主席兼行政總裁李惠中先生，李錦記健康產品集團主席兼行政總裁、無限極（中國）有限公司董事長李惠森先生等嘉賓將手中的金沙緩緩倒入燈管中，寓意著未來無限極將依托思利及人公益基金會，承擔更大的責任，匯聚各方的愛心力量，源源不斷為社會輸送愛的能量。隨后，李文達主席宣布基金會正式啟動，伴隨著舞臺中央亮起的“2000萬”的字樣、思利及人公益基金會LOGO將啟動儀式推向高潮。

萬人K歌唱響全城 點燃跨年激情

史無前例的萬人K歌在容納6萬人的天河體育中心震撼開唱。民族歌曲集錦、搖滾樂集錦、流行音樂集錦和魔幻包裝老歌新唱四個音樂版塊，在“咆哮搖滾”迪克牛仔、“蒙古之花”烏蘭圖雅、“雪域公主”旺姆、流行歌手尼克、張煒將等獻唱和引領下，觀眾盡享頂級視聽新感受。明星領唱經典好歌，數萬觀眾齊聲開腔，在這個跨年之夜唱響廣州城，點燃了全國電視觀眾的跨年激情！

心手相連傳遞愛心 攜手溫暖跨年

“最美司機”、“最美老師”、“最美媽媽”等一個個平民英雄的事跡層出不窮，感動人心。今天的跨年歌會也特設這樣一個環節：盤點2012“最美中國

人”，再現他們的美麗時刻，用歌聲向他們致敬！廣東衛視聯合廣州青年志愿者協會，發起了“傳遞門票 傳遞愛心”的公益贈票活動。一批來自廣州外來工學校的孩子們也在來到了活動現場，與現場觀眾一起觀看跨年歌會，溫暖跨年。今夜的廣州天河體育中心，星光璀璨、愛心涌動，溫暖了現場和電視機前的每一個觀眾。[3]

無限極（中國）有限公司

企業特色

20年的發展，無限極（中國）公司創造了屬于自己的兩個獨特之處：分別是“獨特的健康理念”和“獨特的企業文化”。獨特的健康理念指的是“養生固本、健康人生”。獨特的企業文化就是以“思利及人”為核心的價值觀。在兩個獨特的引領下，公司取得了可喜的經營成績，得到了廣大消費者和社會的認同。

主要產品

南方李錦記致力于開發、研制、生產及銷售傳統中草藥健康產品，十分重視產品的高科技投入。通過與國內、國際多家權威科研機構、院校的緊密合作，以“無限極”品牌為核心，現已成功研發生產出六大系列幾十種產品。包括：無限極保健食品系列、植雅日用品系列、維雅護膚品系列、萃雅美白系列、幫得佳家居用品系列、享優樂養生用品系列。[4]

在業績穩定而快速增長的同時，公司榮獲了由國際權威 人力資源咨詢機構翰威特咨詢公司頒發的，“2005亞洲最佳雇主”和“2005中國最佳雇主”。兩項殊榮，公司的“無限極”品牌也榮獲了由世界品牌實驗室頒發的2005《中

國500最具價值品牌》榮譽。品牌價值達80.83億元，而短短五年過去了，無限極的品牌價值已達到195.58億元，排名49位！

公司以“無限極”品牌為核心，開發出保健食品、維雅護膚品、萃雅護膚品、植雅個人護理品及幫得佳家居用品：四大系列五大品牌幾十款產品，致力于提升中國人民的健康水平，并多次榮獲國際、國內大獎。

公司已經發展成為集科研、生產和銷售于一身的大型中草藥健康產品企業，在全國擁有三十五家分公司，二十八家服務中心，四千多家“無限極”專賣店遍布神州大地，形成了強大的銷售和服務網絡；建立了HACCP國際管理體系認證、保健食品GMP認證為基礎的質量保證體系，為企業的發展及傳播健康理念奠定了堅實的基礎。

作為中草藥健康產品的民族企業，無限極十分重視產品的高科技投入，與清華大學、南方醫科大學（原第一軍醫大學）、香港科技大學、法國戴爾瑪護膚科技研究中心等多家權威機構建立了緊密的科研合作關系，不斷推出高品質、高科技含量的中草藥健康產品。

無限極在創造企業驕人成績的同時，積極投身社會公益事業。多年來，和中國紅十字會、中國青少年基金會等國家公益性機構建立了緊密的合作關系，捐資助教、濟貧賑災。

2007年2月25日，無限極（中國）有限公司獲得國家商務部批準的直銷經營許可證。[5]

無限極優勢

3月22日，公司正式公布“使命升級暨品牌國際化”戰略，配合公司的整體戰略部署，公司將原八大優勢重新整合、加注大量公司新時期發展的內容，更新了無限極八大優勢。更新后的八大優勢是：文化優勢、定位優勢、理念優勢、民族優勢、品牌優勢、科研優勢、服務優勢和經營優勢。

文化優勢

公司秉承了李錦記集團的優良傳統，形成了獨特的企業文化——思利及人。思利及人就是：換位思考、關注對方感受、直升機思維。從思利及人出發，你將會腳踏實地、堅守承諾與誠信；從思利及人出發，你將會與顧客同理心、真正實現共同利益、客企一體；從思利及人出發，你將會實現夢想、擁抱成功。

無限極優秀的企業文化，贏得了社會的普遍認可和廣泛贊譽。2005、2007年，無限極蟬聯兩屆“亞洲最佳雇主”、“中國最佳雇主”；2005年，公司獲頒“全國企業文化優秀獎”；2007年，董事長李惠森先生著作《思利及人的力量》一書，獲得眾多國內權威媒體和學者的高度評價??

定位優勢

無限極專注定位于中草藥健康產品。中醫藥是中華民族的瑰寶，中草藥本草配方能全方位提高人體免疫力，具有純天然、無毒素、無副作用等特點，這些優勢是西藥所無法比擬的，具有廣闊的市場前景及經濟效益。同時，國家也高度重視中草藥健康產業的發展，將促進中醫藥及相關產業發展納入“十一五”規劃中，為中草藥健康產業發展迎來了寶貴的歷史機遇。

理念優勢

無限極獨特的健康理念“養生固本，健康人生”，強調“三調養、四合理”，緊扣傳統養生文化的核心精髓，深度挖掘養生文化的內涵；強調“三平衡、三富足、三和諧”，明確了新時代背景下的健康新定義，符合現代人的價值追求，也是無限極使命實踐的必然結果。

民族優勢

隨著中國綜合國力的不斷增強，中華民族在世界的影響力與日俱增，中華優秀養生文化也在全球范圍內得到越來越多人的認可。作為民族企業，無限極立足于本土市場，更能激發國民的消費熱情，得到消費者的認可、政府的支持和社會的認同，更能匯聚更多智慧與力量！

品牌優勢

“激發內在的力量”是無限極全新的品牌定位。無限極相信，改變健康、人生和未來的最大力量源自每個人“內在的力量”。“誠信、溫暖、爽活、超越、樂觀”這五大無限極的品牌特質，也讓每一位從事無限極事業的業務伙伴都更加清晰自己行為的目的和行為的規范，展現無限極人豐富的精神面貌。

十多年的品牌積累，已經鑄就無限極巨大的品牌價值。2005年，無限極品牌獲“中國500最具價值品牌”稱號，品牌價值80.83億元，居中國保健品行業第一位。

無限極繼2005年后再次參評并入選榜單，品牌價值五年實現翻番。從80.83億元躍升至195.58億元，增加114億元，排行也從第62位提升到第49位。

科研優勢

科研實力是企業持續發展的動力和源泉。無限極擁有一支由多領域、多學科的博士、碩士、專業技術人員所組成的強大中草藥健康產品研發團隊，并與權威科研機構展開廣泛合作，成立了無限極科學顧問委員會，全面提升企業的科研實力、中草藥健康產品研發能力，滿足廣大消費者的需求。2009年3月16日，無限極被正式認定為“國家高新技術企業”。這是新的審核標準下企業的首次國家級認定，是對無限極科技實力的權威認可。

服務優勢

在服務方面，無限極擁有完善的銷售和服務體系，批準開設了數千家無限極專賣店，精心培養的中草藥健康顧問遍布全國，為廣大的顧客提供優質服務；2007年，無限極還投入過億元資金啟動“企業資源計劃（ERP系統）”，運用國際管理軟件先進的管理思想與方法，提升公司經營管理水平，為業務伙伴提供更加便捷、個性化的服務；全國業務咨詢委員會、各分公司的業管會，搭建了公司與業務隊伍溝通的橋梁，客企一體服務市場。

經營優勢

2003，無限極首個生產基地于年建于故鄉廣東江門新會，8年累計投入已超過最初的四倍，達4.6億元人民幣，年產能超過100億元人民幣。隨著無限極事業不斷發展，為滿足市場發展的需要，在南部新會生產基地的基礎上，無限極在北部營口建立第二個大型生產基地，將促進無限極在南北兩地的平衡發展，通過利用兩地地理、投資、經濟發展環境等優勢，實現不同區域分工協作、資源優化配置，極大提升企業的核心競爭力。并且，營口生產基地不論是在物流、參觀、或是體驗上，都將極大提升對北方市場服務的便利性和快捷性，進一步鞏固無限極在北方市場的戰略地位。

董事長

李惠森，南方李錦記有限公司董事長李惠森，李錦記第四代傳人。畢業于美國南加州大學企業管理及財務專業。

2000年，經歷苦苦思索與堅定的選擇，李惠森帶著他的管理團隊與全體員工、客戶代表一起制定了第一個“五年計劃”并于2004年提前一年完成目標。在這4年間，南方李錦記在全國開設了2000多家專賣店，業績成倍增長。

李惠森，現擔任李錦記集團執行董事、李錦記健康產品集團主席、南方李錦記有限公司董事長兼行政總裁。此外，李惠森先生還擔任遼寧省政治協商委員會委員、中華海外聯誼會理事以及中國香港（地區）商會——廣東分會榮譽會長等社會公職。同時，李惠森先生積極參與中藥現代化工作，相繼擔任香港賽馬會中藥研究院董事、香港貿易發展局中國貿易咨詢委員會委員、香港政府創新科技署創新及科技基金（生物科技項目）評審委員會委員等職務。

科技研發

獨特的產品研發思路－雄厚的研發實力－強大的學術支持平臺－完善的功效驗證體系。

獨特的產品研發思路

無限極在產品研發上，汲取中醫藥養生文化精髓，沿用傳統中醫中藥理論，融合尖端的現代科學技術，依托雄厚的科技團隊力量，利用先進的研發平臺，致力發展中草藥健康產品。

雄厚的科研實力

1、持續投入，彰顯實力

科技研發是企業持續發展的源泉，作為廣東省高新技術企業，支持創新，源源不斷地創造出功效好、質量高的產品，以滿足廣大消費者的需求。

2、專業團隊，精英薈萃

無限極擁有一支全國規模最大的中草藥健康產品研發團隊，該團隊由博士、碩士、歸國人員等專業人員組成，專業涵蓋多領域、多學科，具備良好的人才組合模式。該團隊長期專注于中草藥健康產品的研發，將傳統的養生理念用創新的技術轉化為產品。

強大的學術支持平臺

無限極擁有強大的學術支持平臺，先后與清華大學、香港科技大學、廣州中醫藥大學等知名學府及國內的權威機構合作。積極開展中草藥健康產品的技術創

新、應用、研究及中醫藥基礎理論的學術交流，不斷提升產品的科技含量，時刻把握前沿科學的脈搏。

為進一步提升南方李錦記的科研實力，提升產品的功效，凸顯中草藥內涵，2007年，無限極邀請來自國內不同領域的多名專家教授為研發中心研發顧問，成立“無限極科學顧問委員會”；同年12月，無限極與廣州中醫藥大學成立戰略聯盟，并聯合共建“無限極中草藥免疫研究中心”，深入開展中草藥免疫機理研究，繼續保持無限極產品的獨特優勢。2009年12月19日，中國科學院上海藥物研究所與李錦記健康產品集團合作的“中國科學院上海藥物研究所無限極中草藥多糖聯合實驗室”正式“落戶”中科院上海藥物研究所2010年6月17日，無限極新產品檢測中心揭幕，成為無限極品質保證的里程碑事件。2011年1月5日，我司博士后科研工作站揭牌儀式在無限極會議中心隆重舉行。

完善的功效驗證體系

無限極堅信功效是產品的核心，成功創立了一套完善的功效驗證體系，該體系貫穿產品研發的整個階段，每一款推出市場的新產品，都需經過嚴格的配方篩選過程及系列的功效驗證試驗，同時所用的每一種原料均從來源、功效、安全性、穩定性等多個方面進行嚴格考量，保證每一款產品能在功效、使用性能、安全性等方面達到高標準。

企業文化企業精神：永遠關懷，永遠合作，永遠創業。

企業使命：弘揚中華優秀養生文化，創造平衡、富足、和諧的健康人生！核心價值觀：務實誠信，思利及人；以人為本，高信高效；客企一體，追求夢想；造福社會，共享成果。

第三篇：走進無限極

走進無限極

我為什么要選擇無限極，在無限極里如何成功？

我現在就來給您介紹這個幫助您走向極品人生的事業平臺。這個平臺就是通過建立屬于自己的無限極事業，從而能達到建立快樂無限，健康無限，美麗無限，財富無限，極品人生，您的人生才會從此走向永遠的輝煌~！

那么究竟什么是無限極事業呢？無限極事業究竟是如何帶您走向成功與輝煌的？我就不再多說廢話了，希望您格外留神！

一．為什么要做無限極？

1、可以縮短我們的奮斗歷程。

上班族除了吃用如果能存1000元，一年下來能存12000元，那么工作50年才能存60萬元；如果我們借助這個機會通過努力，用五年的時間培養5-6個部門，那么我們每月就能達到最低收入到六位數字，只要一到兩年的時間就能實現我們一輩子的財富。

2、創造我們人生無形的財富。

除了給我們帶來有形財富的同時，它也會影響著我們如何去做人、助人。學到的知識還能讓普通人成為日后頂尖的人物。南方李錦記的目標就是在未來的五年里，打造10個億萬富翁，100個千萬富翁，1000個百萬富翁，為什么這么說呢？因為他已經具備了帶動一群創造財富的實力和能力了！

二．無限極事業是用什么方法來幫助我們成功呢？（倍增與復制）

A: “倍增”能產生什么樣的效果呢？假如有兩家公司給你不同的工資付費方式,那么你會選擇哪一種呢？ A

B 1000/天

第1天給你1分錢 1000/天

第2天給你2分錢 1000/天

第3天給你4分錢 1000/天

第4天給你16分錢 ??

??

一個月后總共得30000元。第30天所得的報酬是 2的30次方 分錢，合1073萬元。

B: “復制”能產生什么樣的效果呢？有一家外資企業，有一天，總經理要求秘書通知全公司780名員工在兩個小時后，到會議室召開緊急會議。秘書小姐就開始電話通知下去了，她首先給公司的5位同事打電話，告訴他們開會的時間、地點，同時，還告訴他們也去通知5個人，照她的話層層復制下去。通知5個人整整花了15分鐘。于是，就出現了5人×5人=25人，用了15分鐘。25人×5人=125人，用了15分鐘。125人×5 人=625人，用了15分鐘。這時候780人都已經知道了，總共花了一個小時的時間。如果讓秘書小姐1人通知780人的話，每人用3分鐘，結果要花39個小時！整整一天半的時間，不吃不睡地去打電話，去通知，后果可想而知了！這就是復制給人們帶來的好處。

一個人的能力再強，但畢竟還是有限的！這個行業其實很簡單，最難的就是復制。當團隊出現問題時，第一個要找的人就是自己。復制錯誤的話，帶來的結果是不堪設想的！三．為什么選擇南方李錦記公司？ 選擇一家公司應該從公司的背景、領導人的經營理念、產品、制度來分析（木桶定律）如果選擇一家公司，它的制度上只有60分，那么它也就只能裝60分的水。只有在各個方面都是實力相當的情況下才能最適合自己全力以赴地投入。

1、公司的背景：

南方李錦記公司作為一家民族企業，李錦記公司用了近100年的時間，歷經三代人艱苦奮斗，完成了將中國優秀的飲食文化傳播到全世界的使命，實現了有華人的地方就有李錦記醬料。從20世紀90年代開始，李錦記有著力實施第二個使命——把中國五千年的中草藥透過現代方法研制保健品傳至世界各地，把中國優秀的養生文化傳播的全世界。采用中西合璧的先進的經營、管理和行銷理念以及最新保健領域的成果同時非常適合中國市場，并且在每一個發展階段都能夠積極配合國家的政策來開展工作，在短短15年的時間內就能夠與有發展幾十年歷史的公司相媲美。

2、公司的領導人：12歲那年，李惠森到美國，一去就住了十幾年，直到念完大學。少年時只身住進寄宿學校，中學時已兼職女排教練，讓他比一般貴公子更早就學會了獨立生活和獨立思考。從美國南加州大學畢業后，曾嘗試房地產，最多的時候曾身兼7職。開始為這家百年醬料老店的業務尋找多元化道路。但在這段最累的時候，他悟出了一個成功的法則：與其同時將幾件事做成60、70分，不如專注將一件事做到90分以上。于是，1992年，李惠森在集團董事局的大力支持下，創立南方李錦記，全力開拓國內的中草藥健康產品市場，“無限極”的品牌應運而生，承擔弘揚中國優秀養生文化的企業使命。如今，南方李錦記的健康產品和李錦記醬料這個百年品牌一起，成了李錦記集團兩個支柱產業。

3、公司制度：

它以人性化的制度讓所有初級、中級、高級的業務員都能夠得到最大程度上能力的體現，并能夠真正做到按勞分配的原則，極大地體現了制度的公平性。

4、公司的產品：

產品以功能性、生活化、多元化、平民化，重復性消費，獲得普通老百姓的認可。四．怎樣開展無限極事業？

展開無限極事業需要有三步：學、做、教

（一）學

學習的心態。心態就是你對待自己、對待別人、對待自己遇到事情的一種態度；針對同樣的人和事，不同的人會有不同的心態，從而采取的行動也是不一樣的！有這樣的一個公式：成功=100%的心態 0%的方法。這就說明了心態對于成功的重要性。心態會決定行動，行動會影響結果。所以，我們要想在無限極事業里獲得成功，必須要學會從零做起（具備空杯和歸零的心態）。無限極業務的推廣是采取復制的方式，每一個業務員最有效的做法就是100%復制。不需要自己別出心裁去獨創。要想復制做的好，首先自己要學好！你剛進來，隔行如隔山，學無止境，要做到百聽不厭，進入潛意識后就能形成習慣了。陳安之曾經講過這樣一句話：對同樣的知識，只有不斷重復16遍以上才能夠記住95%。“己所不欲勿施于人”，自己做不好的事情就不要輕易教別人去做。

A: 歸零的心態學習。

（1）不管你以前在別的行業里做的如何成功，如何有經驗，都不要用以前的眼光來看待無限極事業，也不要用原來的經驗來做無限極，因為無限極是一個全新的行業，有自己的特點、有自己的做法。任何人都要抱著從零學起的態度，認真學習無限極的有關知識與方法。（2）有做過別家公司的朋友，今天要做無限極，一定要學習無限極的做法，不要用別家公司的做法來做無限極。因為不同公司的產品、制度、經營理念不完全相同，決定了其工作方法、教育模式也不完全相同。（3）從事無限極事業的過程中，不要因為取得一點小小的成績就自以為是！無論你做的多好，取得多大的成績，都要不斷心態歸零，不斷回到起點，力求把基本的事情做的更好，同時要不斷虛心向別人學習，使自己的能力不斷提高、不斷成長，從成功走向更成功！B: 學習的內容：

熟悉產品知識健康知識、公司的背景和制度；掌握各種技能：如_零售、產品演示、售后服務、觀念溝通等。C: 學習的方法。

（1）多參加各種活動，爭取次次參與，做筆記，爭取做錄音，并且要經常整理、做總結。（2）多向業務指導學習，工作中遇到問題或不清楚的地方不要自以為是，要及時請教你的指導老師，同時要用心觀察他如何分析問題、解決問題。

（3）要經常閱讀有關資料，最后熟記在心，隨時隨地可以用自己的語言講出來。

（二）做（4個S）

1.自我消費（第一個S）

無限極的業務員同時具備三種身份，即無限極產品的使用者、推廣者和經營者。要成為無限極優秀的業務員，首先要成為無限極產品忠誠的使用者。

實際工作中我們發現，有的業務員總是顧慮重重，不敢向別人推薦產品，大多數都是因為他沒有很好地使用產品，所以沒有信心；也有的業務員東奔西走，極力推廣，但成績就是不佳，那也大多數是因為沒做好自我消費，因而缺乏真正自身的說服力。

（1）要用心體驗產品。作為無限極的業務員自用產品時，你和普通的消費者不完全一樣，你需要認真使用、用心體會，才會發現我們的產品一些具體的優點與好處，才有真實的體驗與朋友分享。讓無限極的產品最先在自己身上起到作用。千萬不要自己帶著胃病，跟別人講常欣衛可以治療胃病，別人如果反問你一句，你自己的胃病吃好了嗎？！你怎么講？（2）要做到產品生活化。無限極的產品都是與我們的生活密切相關的，真正優秀的業務員應該會讓自己和自己的家人長期使用所有的產品。實際工作中，有的業務員只有一二種f產品推廣得好，那往往是因為他只使用了這一二種產品。我們的產品那么多，如果所有的產品都能推廣好，成績豈不是更大！

（3）公司推出的每一種產品，都要在第一時間讓自己和自己的家人首先使用。要相信公司在推出每種產品前都會認真地做市場調研。也就是說，公司推出的每一款新產品，都具有很大的市場潛力。業務員如果先用，爭取早一些有體驗，早一些了解產品，早一些樹立信心，就能早一天將產品推向市場。（4）自己沒用過的產品盡量不要向別人推薦。產品自己不使用，會導致你對產品的認識不夠，信心不足；這時候你向朋友推薦，首先是對朋友不負責任，同時由于信心不足，導致說話沒底氣，往往花費很多時間去推廣，效果總是不佳，反而容易錯誤地認為這種產品很難銷售，沒有市場。

在開展工作的過程中，有的業務員認為產品自己不需要，或者自己用不起，所以就不想自我消費。問題是，自己都不重視保健，如何讓別人來重視保健？！自己對產品都沒有真正認可，如何讓顧客對產品有信心？！自己都覺得產品貴，怎么讓顧客接受你的產品？！所以說，做好自我消費至關重要，每一位業務伙伴只有用“心”去體會產品，才能夠真實地與別人分享，為下一步的零售工作打下結實的基礎！2．零售（第二個S）

零售產品是無限極業務員最關鍵最重要的一個環節，需要我們花費大量的時間和精力去做好。同時，零售時又會出現很多問題和障礙，主要是因為我們很多朋友以前沒有零售的具體經驗。但只要用心學習，敢于不斷去行動，相信你一定也能夠成為一名零售高手的。A、先要調整好心態，克服自己的心理障礙。

有些業務員之所以零售做不好，是因為心理障礙太多，如：怕別人說你賺朋友的錢、怕顧客說價格太高、怕對方拒絕等，其實這些障礙都是自己設立的，和顧客沒有關系。要做好銷售，先要去除心理障礙，端正心態。

（1）零售絕對是一項十分有意思的工作。

零售時你會接觸到形形色色的人，你的觀念和產品會被越來越多的人接受，你會得到越來越多的人認可。每天都很有成就感，從中體會到無限的樂趣，漸漸地你會發現，你很會做生意，你會越來越喜歡、越來越熱愛這項工作。

（2）我們的零售產品不是求人，而是幫人、救人。

在做零售的同時一定要樹立“幫人”的思想。你向朋友推薦產品，實際上就是在幫助你的朋友，幫他們找到一種他們非常需要、可以改善他們健康狀況、提高他們生活品質的產品。（3）零售是要想到我們不是推銷者，而是以產品使用者的身份去分享。

無限極的業務員都是產品的使用者，我們的零售實際上是在分享，是向朋友分享作為使用者對產品的體驗和了解，推銷產品，我們可能沒有經驗，但分享是一個很自然的過程，這方面的經驗每個人都有過。

（4）你并不是在賺朋友的錢，賺的是公司付給你的勞動報酬。

首先沒必要否認，零售產品可以賺錢；這沒什么不好，也沒什么不對，付出勞動獲得報酬是天經地義的事情。你的朋友向誰買都是一樣的價格，況且你向朋友推薦的都是物超所值的產品，而且還要提供優質服務。

（5）顧客真正買的是效果而不是價格。

價格與產品品質、作用及使用周期等是密切相關，不可分割的。怕朋友說價格太高，多半是因為自己對產品還不夠了解，自己用一下就會知道，我們的產品不但品質超群而且價格公道，算起來很劃算，顧客說價格高，大多數也不是價格的問題，而是顧客對產品的了解還不夠，沒有意識到自己非常地需要！

（6）即使顧客暫時拒絕，你也沒有任何損失。

業務員的任務，就是從大量的拒絕中找出接受的人。接受的拒絕越多，你肯定賣出的產品也越多。況且暫絕不等于永遠拒絕，從拒絕中你可以了解對方更多的信息，你還有機會再做拜訪。

充分準備、大膽行動

A、零售之前要作詳細充分的準備工作。

首先要用心體驗產品，詳細了解產品及相關的健康知識，并具體分析每一種產品的目標顧客群即每種產品適合的人群，分析之后你會發現每種產品在你周圍都有很大的市場，你周圍的每一個人或其家人幾乎都會需要一種甚至多種產品。

①運用《顧客服務手冊》，列出100人以上的準顧客名單，收集準顧客的詳細資料，找出每一位準顧客的具體需求點。經過仔細了解和分析，體會發現每一位朋友都會有需求點：例如你的朋友很年輕不可能需要保健品，但他的父母可能會需要；朋友的孩子可能正要考大學，需要兒童口服液；女性朋友的丈夫可能會經常喝酒應酬，需要維康素片等。

②制定每個月的零售目標和每天的拜訪計劃，一個優秀的業務員每天至少向兩個顧客分享產品，每個月銷售額至少達到二千元。

③針對不同的顧客應作具體準備。拜訪之前，想怎樣引起話題、從哪里入手介紹產品、對方會有異議如何應對，該準備哪些資料及演示工具等。

④會見顧客前業務員要對鏡檢視自己的儀容，著裝整潔、職業化，女士著淡妝，男士胡子剃干凈，頭發整齊，同時調整好自己的情緒，要讓自己以最佳的狀態出現在顧客面前。情緒低落時就不要見顧客，還要提醒自己別忘了帶上真誠的笑容。B、輕裝上陣、大膽出擊。

世界上沒有天生的銷售高手，行動才是最關鍵。沒有哪一本書，沒有哪一次培訓可以完全教會你做好零售。特別是新業務員，最需要的是行動力。不要怕犯錯誤，不要怕失敗，要勇于開口，勤于開口。要大膽地講，興奮地講，隨時隨地地講，讓自己在行動中學習，在失敗中成長！

3． 保薦(第三個S)當你認識到無限極產品有著廣泛的市場，并且你又很有信心想把它做大時，如果你找更多的合作者一起來推廣，是不是會把市場做的更大？無限極事業真正的魅力是，你用復制的方法，讓更多的人一起來做，從而產生倍增的效應。（1）列名單

把你所有認識的人的名字都列出來（包括同學、親人、同事、朋友?...）。列名單時，要列出他們的姓名/電話/身體狀況/經濟狀況/嗜好/需求等。同時，不要給名單里的人“算命”，------這個人會不會做？那個人會不會接受？！只要你能想到的人，先都把他列出來，至少列100人。

（2）把所列的名單排順序

列出了這么多名單后，要有先后順序才有效率。排序的工作，最好請你的業務指導和你一起來做，他的經驗會給你很大的幫助。

A、先近后遠。B、先易后難。C、按需求可列出：①使用過產品并說產品很好的人。②有錢有觀念的人。③沒錢但又有觀念的人。④當在談健康、財富、夢想時，對現狀很多不滿的人。(3)制定工作目標和計劃

排好順序后，請你的業務指導協助你制定一個近期的工作目標；根據目標來采取行動。(4)邀約溝通

在行動的過程中，一定要做好ABC法則。它可以讓你借力、使力、不費力。特別是新業務員不要孤軍作戰；做好邀約，讓你的業務指導來溝通，這樣效果會更好。注意“邀約三不談”——電話里不談；第三者在場不談；談不清楚，寧愿不談。

A：是指你的指導老師、會場、資料等可借力的對象；成功率占20%-30%。B：是指你自己；成功率占50%。

C：是指新朋友；成功率占20%-30%。

B在介紹A與C認識的時候應該推崇A。同時，也要注意ABC的座位安排。介紹與座位的安排與否，很大程度上會決定這次溝通的成敗！

(5)贏BC法則運行過程中應該注意：

① 溝通前，B要先把C的情況盡可能詳細地告訴A, 讓A對C有個大概的了解。② 引出話題。您來問A能否抽點時間幫我們談談健康知識。

③ A在講解的過程中，B要認真聽、記筆記，點頭、微笑、附和表示認同；不要插話，更不要糾正A說的話，有問題要在講完后再提問。

④ 如果做產品演示，要盡量讓C接觸到產品，如：看一看顏色、聞一聞氣味等。

⑤ 溝通結束后，不要馬上帶C離開。A這時會借故離開一下，B應該借機問C：剛才他（她）所講的，你還有什么地方不明白的？等A回來時，B要用自己的語氣來提問A，也讓A有很好的話題再繼續講解下去。

⑥ 臨走時借一些資料（不必太多）或一些試用品讓C帶回家。溝通結束后，能促成就當場促成。這時，你可以談談自己為什么來從事無限極：對產品功效的感受，對人生現狀的看法，對無限極事業的見解。你可以采取產品見證法，現狀危機法來分享。辦完卡后應該做什么動作？應把產品打開，并將吃法寫在盒子上。教他怎么吃，介紹有可能出現好轉反應的現象；同時，告訴他，如果有什么問題的話，可以打電話給我。

4、服務(第四個S)無限極事業始于服務，終于服務；只有真正地把服務做好，你事業的根基才會牢固，你的業績才會越做越大。無限極業務員的服務分兩個方面：對產品用戶即顧客的服務和對業務員的服務。

A 服務顧客顧客購買了你的產品后，你就有責任為他服務好，讓他滿意！（1）跟進服務。（3，7，21，30服務）

a、在顧客購買產品后的第3天，你應該問他產品開始用了沒有？如果他有什么問題，你就要當場幫他解決，讓他無后顧之憂。

b、在顧客購買產品后的第7天時，跟進顧客，解決他出現“好轉反應”的問題。

c、在顧客購買產品后的第21天時，你要問他用產品后有什么感受？在使用的過程中，有沒有什么問題需要幫忙解決？

d、在顧客購買產品后的第30天時，你的顧客產品用的差不多了，能否再次購買，就看你的服務做的好不好了。(2)長期服務

業務員要與每一位顧客建立長期的關系，爭取讓他成為你長期的顧客。a 建立詳細的顧客檔案，記錄使用產品情況。經常與顧客聯絡，幫他解答疑問。b 所有產品都要作好服務,通過服務讓顧客更好地認識和使用產品。

c 服務做得好，可以贏得顧客再次消費；同時，讓你的服務創造更多的零售。d 適時引導顧客成為優惠顧客。B 服務業務員

廣義地講，業務員也是你的顧客，要切實關心、鼓勵、幫助、指導他們，讓他們在無限極事業里不斷走向成功。幫助他們成功，你才會更成功。

（1）處處為業務員著想，經常要站在業務員的角度，去幫助他們解決在每一個階段所遇到的問題。

（2）要給業務員具體的指導方案，來協助他們開展工作。如果你有什么好的方法，要及時地復制下去，并且盡快地教會他們。

（3）要以積極的心態來影響業務員的行為；多給業務員提供成長的機會；要幫助業務員在他的團隊中樹立威信。讓他們的團隊更有凝聚力。

5、天龍八步

在做家庭聚會時，每一位事業伙伴都應該做到：守時、守秩序、陪同、點頭、微笑、回應、鼓掌、衣著得體。

6、三、三、五原則

（1）三不談：不談是非，不談政治，不談宗教。

（2）三不準：不準削價，不準搶線，不準夸大產品功效。

（3）五大原則：推崇你的指導，消極不下傳，錢財要分明（AA制），夫妻要同心，不干擾上下級的私生活。

7、要具備老板的心態

無限極事業與其他行業一個很大的區別是，在無限極事業里，每個人都是自己的老板。你不是南方李錦記公司的雇員，業務指導也不是你的上司，你與公司以及業務指導之間都是相互獨立的合作關系。這一特點決定了只有抱著為自己當老板而不是為別人打工的心態，才能做好無限極事業。要經常關心公司發展狀況，常回公司看看，要憑著我們現在是與投資五個多億的公司合作的角度去看問題。（1）學會自我管理

既然自己是老板，就只能自己管理好自己，不要對任何人抱有依賴心理，因為無論是公司還是業務指導都沒有權利要求你什么時間必須做什么、必須怎么做。要自己安排自己打算，自己做好詳細的工作計劃，把時間充分利用起來，自己想辦法克服各種壞習慣。（2）要學會獨立解決問題

a．盡快掌握一些基本的業務技能，爭取早日獨立開展工作，如講課、舉辦家庭聚會等，能自己做的事情盡量自己做。

b．自己解決存貨的問題。手中有存貨可以加強零售意識。如果顧客對你的產品很感興趣時，你身邊卻沒有產品，他可能會改變主意的。所以說，今天的定單在身邊，明天的定單在天邊。而且在事業里存貨是沒有風險的，如果沒有銷售出去，是可以100%退貨的。（3）要有接受拒絕的雅量。因為拒絕的背后有可能是一片更大的市場。`（4）要有強烈的企圖心。

（三）教

就是把你學到的東西，100%地復制給你的伙伴，做一個有影響力的人物，這樣才能對自己的人生有意義，做出有價值的事。

以上所有內容便是從事無限極事業的方法與寶典，遵循了，你就一定可以獲得成功！

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第四篇：無限極獎金制度

無限極獎金制度

一 零售利潤 20％

零售利潤指公司產品零售價與優惠價之間的差額。如：沐浴露：38（零售價）-30（優惠價）=8(零售利潤)。

二 銷售折讓（2—10%）

營業額 1000;2000 4000;;6000;;10000

折讓率 2%;;;4%;;;6%;;;;8%;;;;10%;;;

兩個特點：兩月累加，只升不降

備 注：以小組業績總額考核比率，以產品銷售點數計算業績（1元=1點）計算方法：以小組業績分別考核比率，按勞分配獎金

例一：假設當月你自用加上分享給親友的產品達10000元（點），即獲得10%的銷售折讓，10000*10%=1000元。

例二：假設你自己試用無限極產品，從用產品的過程中證實效果確實挺好，向親朋好友分享。你從原來不知道無限極2011獎金制度，漸漸明白它的公平保障，繼而去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經過你的舉薦也成為業務員。假設你舉薦了9位，每個人和你一樣分享及自用了1000元產品。當月的銷售折扣計算如下：

10人整組售貨10000元

整組折讓：10000*10%=1000元

應付他人：1000*2%*9=180元

當月你應得折讓：1000元-180元=820元

這只是假設，你看懂無限極極事業的價值與遠景，通過自己的努力與勤奮爭取更多的收入，且不受任何限制。

從以上舉例計算，我們可以更深一層的理解保障分析銷售折扣代表的價值與內涵如下：

1、開分店的原理

任何一項生意如果只是一家單店，生意再好，收入也是有限的。像麥當勞雖然只賣漢堡、飲料，因為全世界已超過二萬三千家分店，如果每家店月賺十萬元，每月麥當勞總公司就賺20億以上，這當然也是大事業。

銷售折扣就是鼓勵你開分店，當你知道了并學會了，有了使用產品后的真實體驗，你要不斷去“分享”，每當你推薦一個朋友成為的業務員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經營者，等于你開了一家分店。

你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會自動再開分店，因此你也慢慢變成了麥當勞總公司一個大事業就這樣日積月累而成。

無限極極事業開分店不需要資金投資

開分店說來簡單其實不易，象麥當勞每開一家分店都要投資店面、設備、聘用員工、水電行政費用，還要進行行政管理監督、考核、發薪水等等龐大的工作。而無限極事業的開分店卻不要投資任何金錢設備，更不要負擔管理、發薪等工作，銷售折扣的計算也不要你請會計人員，公司的電腦每月會幫你計算得清清楚楚，再將每個人應得的獎金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。

充滿生命力又沒有風險的事業

“能力轉移”等于開分店

當你學會無限極事業的正確方法、經驗，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會教到會，他們在你的幫助之下，從2做到10%以上，也表示他

也可以獨立操作無限極事業，他就是你開的一家分店。

以此類推，證明這個事業充滿了生命力。因為你會教一個，也會教第二個、第三個、第四個。。。你只要學會一種能力，即可不斷地將能力“轉移”，事業就會生生不息的擴大，分店也會越開越多，通常事業越做越大，風險也就越大。但無限極事業沒有任何大資本的投入，當然也就沒有任何風險可言。

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2、助人的事業創業

當你深入了解無限極事業的本質、價值及遠景。學會了產品知識，培養出做事業的能力。再將這些知識、經驗、能力轉移給別人，把別人從不了解無限極事業一直教到會做。你多開一家分店等于幫助別人創立了一個終生保障的事業。

因為你把無限極事業介紹給他，帶給他的一個沒有金錢投資，沒有風險的事業，帶給他無限極產品的豐富生活，健康知識，帶給他溝通、表達的能力；帶給他一群良師益友型的事業伙伴；帶給他一個學習成長的好環境；讓他的人生產生良性的改變與循環。

因此，無限極事業是一個真真實實的助人事業，即利人又利己。

三、培訓獎金 12.5%

培訓獎金的領取條件是：

（1）組建一個以上（含一個）合格10000市場

（2）個人市場業績10000點以上

1、（n-1）×10000點×12.5%+m×12.5%

n：≥10000點的合格市場個數；

m：＜10000點業績市場及自己消費業績之和

2、下屬沒有超過10000點的市場，可獲整組業績超過10000部分的12.5%

如果你舉薦的朋友也達到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無差額因此你領不到他這一組的銷售折讓。

人都有“自私”的本*，你辛辛苦苦培養把他從不會教到會，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。

如果無限極獎金制度設計出現這種結果，就表現出了“盲點”。可能會要求他只做到8%即可，留2%的業績差額資金給你領，那么這個無限極的獎金制度就不具備“自動生命力”這個事業就沒有前途遠景可言。

公司為了突破這個盲點，因此特別設計了第三種資金“超額”獎金，又叫做“世襲”獎金。

假設用一年至三年的時間，組建四個合格團隊，所領的“超額獎金”甚過上班族幾十年退休后所領的退休金，組建四個團隊甚過養三個兒子。因為用二十年的時間養了三個兒子每個兒子不一定給你一千元的養老金，甚至撫養了二十年之后還不能自力，父母還在為他付出。

獎金不是從剝削而來

當你的朋友整組做到10%時，公司另外發給你12.5%獎金。這12.5%獎金不是從他身上抽取，而是公司另外發給你，他該拿的毛利及折讓一分不少，這一點是無限極獎金制度的一大特色，由此可以證明無限極獎金制度的絕對公平*，獎金不是從剝削而來。

假設當月A這一組的業績達到10000分，你的12.5%領導獎計算如下：10000*12.5%=1250元

這就是你當月領到他這組最低的領導獎。（如果養育一個兒女從出生到**，他們

每月能孝敬你這個數字，你就是一位令人羨慕的父母）

當他在你的教導、鼓勵，又在別人的合作協助之下，從2%做到10%時，表示他在無限極事業中已具有獨立領導該小組的能力，他會在無限極事業中不斷前進，在學習中不斷成長，無限極事業“自動生命力”也就明白呈現。

因此，這一組的業績會不斷自動擴大，他的獎銜也會繼續升高。而你在他身上所付出的時間則相對減少（當然不會有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無限極事業中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無限極事業“公平”的地方。

培養一個人勝過一輩子的退休金

我們再以他為例，計算一下當你培養他做到10%以上，你這輩子可以領到多少“世襲”獎金？假設你可以再活四十年。1250元*12月*40年=60萬元。

這60萬元的數字，遠超過一位高級公務員終生為公家服務所領到的退休金。你對這數字應該產生“震撼”的感覺。

一般人如果只“聽過”而不知道制度內涵，怎能了解如此令人震驚的獎金數字？而且你會培養一個，也會培養3個、5個、10個、20個，這個獎金數字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實，因為許許多多的事業領導人，每月都領到這筆獎金，只是我們不知道而已。

這項“世襲”獎金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當你在這個世界活夠了，終有一天你可能會“移民”到“天國”去，依據民法的規定，你的兒女具有這項獎金的“繼承權”。你也可以另立遺囑，將這項繼承權給你指定的人，公司都會依法配合。

超額獎金可以繼承

換句話說，當你在世上領完這組的48萬的世襲獎金之后，這項獎金不會因為你的不在而終止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個制度所蘊含的生命力。

綜上所述，我們再將第三種收入超額（世襲）獎金的深度內涵加以說明：

1.多一份收入少一份工作：

在傳統事業中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因為傳統工作的制度沒有自動生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。

而無限極的獎金制度的第三種收入—超額獎金，卻能使你多一份收入和少一份工作。

當朋友做到10%以上，表示他在你的幫助之下，從不會到會，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業務員），他從事無限極事業的能力已獨立，甚至有可能比你還強。因此你不用再在他身上花太多的時間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1250元以上的收入，而這份收入不用工作將延續終生，并延續到下一代，與傳統工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當他做10%以上，你可以將時間、精力轉移到還未長大的業務員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無限極事業產生生生不息的動力。

終生保障：一般人買的保險所買到的是自己對“將來的保障”，但必須每月按時間向保險公司繳保險費，這份保障才能持續有效。

*而無限極的超額（世襲）獎金卻不必每月繳保費，不必上下班工作，不必再付出什么時間與精力，又不存在風險與煩惱這情況下，提供了“終生保險”，因為這項獎金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。

*超額（世襲）獎金使無限極突破了盲點，顯現出它“無懈可擊”的迷人之處。重視人才的培養：你某一位業務員，在你用心教導、鼓勵、協助之下，從對無限極事業一無所知到成為一個小組的領導人，從不具備做無限極事業的能力，到具有獨立操作領導的能力；從消極變為積極，從沒有信心到對事業前途深具信心；從對未來不抱希望到對自己未來充滿夢想，且有能力一步一步去規劃實現。

這些明顯的轉變，使一個平凡的人變成不平凡的人，當你的朋友變成對無限極事業有知識、有能力、有信心、有希望時，他已成為無限極事業的人才，他將來在這個事業上能激發出多大的生命潛力，你是無法預估的。

因此，領導獎的設計，很明顯告訴我們，在無限極事業中，只要我們肯用心、耐心地去發掘人才，培養人才，這個事業就會充滿無窮的希望與保障。

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四、業績紅利 6%

第三項業績紅利獎金是專為高階業務推廣代表設計的一種傭金，其業績考核標準如下：

1萬;;;;;2萬;;;;3.5萬;;;;5萬;;;;;;8萬;;11萬;;14萬

1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%

20萬 30萬 40萬 60萬 80萬 100萬 150萬

3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%

200萬 250萬 300萬 350萬 400萬 450萬

4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%

這項項獎金設計的用意在鼓勵你向深度發展。它展現了無限極獎金制度充沛的“自動生命力”

無限極事業“自動生命力”來自于每位業務員對伙伴會無私的進行“能力轉移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。

這種不“藏私”的行為，證明這個制度會激發人性的光輝。你也許認識朋友，朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認識，但他們這一輩子在無限極事業上的努力成果都與你有關，這是你原來無法想象的事業生命力。這種奇妙的“自動生命力”，在傳統事業中是絕對沒有的。

業績紅利的原理就像一個蘋果切開，你可以數得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經過園丁的細心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長大了它會結出多少個蘋果，你是絕對數不出來和。這筆獎金就像一棵果實累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。

例：假設你有6位伙伴當月的業績每人都是80萬元，這時你的整組業績為480萬元，你的收入為480萬元×6％-（80萬元×4％×6）＝9.6萬元/月×12月＝115.2萬元/年

五、公司分紅（10.5%）

合格市場個數 1-2 3 4 5 6

個人銷售業績（點）10000;8000;6000;4000;2000

分區 3 4 5 7 9

注：分前四分區的1.5%，第五分區的1.3%，第六分區的1.1%，第七分區的0.9%，第八分區的0.7%，第九分區的0.5%。

假設你有6位伙伴，他們每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9分區，你下面的伙伴就有15116544人，再假設他們每人每月的業績為8千元，那么這時你的收入是多少呢？我們來看看：

第一分區：你×6＝6，第二分區：6×6＝36，第三分區：36×6＝216，第四分區：216×6＝1296，第五分區：1296×6＝7776，第六分區：7776×6＝46656，第七分區：46656×6＝279936，第八分區：279936×6＝1679616，第九分區：1679616×6＝10077696

第一分區：1萬×1.5％×6＝900元

第二分區：1萬×1.5％×36＝5400元

第三分區：1萬×1.5％×216＝32400元

第四分區：1萬×1.5％×1296＝194400元

第五分區：1萬×1.3％×7776＝1010880元

第六分區：1萬×1.1%×46656＝5132160元

第七分區：1萬×0.9%×279936＝25194240元

第八分區：1萬×0.7%×1679616＝117573120元

第九分區：1萬×0.5%×10077696＝503884800元

你的收入的總和為：第一分區加第二分區一直加到第九分區

總和為：6.53028300億元/月。

當然這只是一個理論數據，但是只做到十分之一是絕對沒問題的！

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六、穩健獎0.5%

公司當月總營業額×0.5%×個人分/總分，當有二個10萬合格小組即可拿到穩建獎

當月公司全部銷售額的0.5％獎勵給擁有二個10萬點以上合格市場的人，每擁有二個10萬以上的合格市場算1分，4個10萬算2分，6個10萬算3分等等;

七、優秀獎0.3%

公司當月總營業額×0.3%×個人分/總分

當月培育1個市場營業額450萬元，其它市場營業額達225萬元。

每增加1個市場450萬元獲增1分。

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八、卓越獎0.2%

當月公司全部銷售額的0.2％獎勵給擁有5個達到50萬點以上的領導人。公司當月總營業額0.2%×個人分/總分

5個50萬算5份，每多一個50萬增加1.5份

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九、杰出貢獻獎0.1%

當月公司全部銷售額的0.1％獎勵給擁有10個達到50萬點以上的領導人。公司當月總營業額0.2%×個人分/總分

10個50萬算10份，多一個50萬增加1.5份

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十、旅游培訓

旅游積分=當月稅前收入/10，（60000點）

根據旅游積分,公司每年安排東南亞或歐美澳各國的精彩、豪華旅游培訓。

實現有錢有閑的自由人生。

第五篇：無限極保健品介紹

無限極保健品 無限極（中國）有限公司是李錦記健康產品集團成員，成立于1992年，是香港百年民族品牌“李錦記”旗下的全資子公司。

無限極（中國）以弘揚中華優秀養生文化，創造平衡、富足、和諧的健康人生為使命，創造了獨特的企業文化以及獨特的健康理念，堅持務實誠信、守法經營，業務持續發展。現已在全國范圍內設立了35家分公司，28家服務中心，以及四千多家專賣店，取得了可喜的經營成績，得到了廣大消費者和社會的認同。

公司在廣東新會累計投資超過30億元人民幣設立占地面積300畝的現代化生產基地(含建設中的三期工程)，已通過ISO9001:2008、ISO22000:2005、HACCP、保健食品GMP四項認證，生產設備與技術均達到國內領先水平，多款產品獲得權威清真認證，生產基地的年生產能力超過100億元人民幣。公司的第二個生產基地于2011年9月在遼寧省營口市簽約，初步規劃占地面積約500畝，首階段總投資15億元人民幣，預計全面投產后頭五年產值將達180億元人民幣。

公司多年來不斷加大自主研發力度，并與國內外多家權威科研機構、知名學府緊密合作，現已成功研發生產出5大系列6大品牌70多款產品, 包括：無限極健康食品、維雅護膚品、萃雅護膚品、植雅個人護理品、幫得佳家居用品、享優樂養生用品。

經過20年的發展，公司在質量、品牌、社會責任、企業文化等方面贏得了消費者和社會的廣泛認同：

◆ 2003～2011年，連續九年獲 “全國食品安全示范單位”稱號；

◆ 2005年，“無限極”品牌獲由世界品牌實驗室頒發的“中國500最具價值品牌”榮譽，品牌價值達80.83億元人民幣；

◆ 2005、2007年，連續兩屆獲 “亞洲最佳雇主”和“中國最佳雇主”殊榮；

◆ “無限極”品牌蟬聯中國保健協會主辦的2005年和2007年“十大最具公信力品牌”獎項；

◆ 2006年，獲中國質量的最高榮譽“中國質量鼎”和“中國用戶滿意鼎”；

◆ 2008年，獲 “國家高新技術企業”認定；

◆ 2009年，李惠森董事長獲“2009中國企業最具創新力十大領軍人物”稱號；◆ 2010年，獲科技部、農業部等部委授予“中國食品安全十強企業”稱號；◆ 2011年，獲“2010’CSR（中國）領袖總評榜-最佳踐行企業獎”；

◆ 2011年，第九次被授予“中國食品安全示范企業”稱號；

◆ 2011年，“無限極”品牌再獲由世界品牌實驗室頒發的“中國500最具價值品牌”榮譽，品牌價值達195.58億元人民幣，品牌排名第49位。

公司在發展的同時熱心公益慈善事業，強調“短期”與“長期”的平衡發展，“硬件”與“軟件”的平衡建設；“輸血”與“造血”的平衡慈善。至今，公司已累計向社會捐贈現金和物資價值超過一億元人民幣。其中，“思利及人基金”從2007年成立至今，已向社會捐款、捐物近2000萬人民幣。

公司在救助、扶貧、賑災方面主動承擔企業社會責任：1998年，捐贈3000萬元產品用于抗洪救災；2008年四川特大地震中，持續向災區捐贈現金和物資超過1685萬元人民幣；2010年，向青海玉樹災區捐贈價值300萬元人民幣的物資，并積極參與西南抗旱、慈善情暖萬家、持續關愛福利院兒童等公益活動。至2010年，集團已在中國內地捐建“無限極希望小學”、“無限極海聯小學”、“無限極僑愛小學”共20所，并連續4年發布了共4本企業社會責任報告。

無限極

無限極保健品

這些實踐贏得了社會各界的一致好評和高度贊譽： ◆ 2007年，獲國家民政部頒發的“中華慈善獎——最具愛心外資企業”榮譽。◆ 2009年，獲中華慈善總會頒發的“中華慈善突出貢獻企業獎”。◆ 2010年，獲頒“金蜜蜂2010優秀企業社會責任報告專項獎?社會”。◆ 2011年，獲“2010’CSR（中國）領袖總評榜-最佳踐行企業獎”。◆ 2011年，獲頒“金蜜蜂2011優秀企業社會責任報告?成長型企業獎”。◆ 2011年，獲“2011 中國公益獎-集體獎”、“2011 中國公益獎-公益品牌形象獎”。◆ 2012年，獲香港《鏡報》“杰出企業社會責任獎”，首次獲海外權威認可。無限極