第一篇：集團召開干部大會調整主要領導

集團召開干部大會調整主要領導

高建民出席作重要講話 張葆宣讀任職決定 朱曉明主持會議并講話

王啟瑞任董事長、黨委書記 李國彪任副董事長、黨委常委、總經理

7月20日，集團公司召開干部大會,宣布集團主要領導的任職決定，王啟瑞任晉能集團董事長、黨委書記，李國彪任晉能集團副董事長、黨委常委、總經理。省委常委、常務副省長高建民出席會議并作重要講話，省委組織部副部長、省委黨建工作領導小組辦公室主任張葆宣讀了省委關于晉能集團有限公司主要領導的任職文件，省國資委黨委書記、主任朱曉明主持會議、宣讀任職決定和董事會決議并講話，王啟瑞、李國彪分別作了任職表態發言。集團公司領導班子成員、總法律顧問、總經理助理、副總工程師、副總會計師、機關中層正職以上干部，各板塊公司中層正職以上干部、各市公司經理、書記、各全資控股企業董事長、經理、書記參加會議。

會上，張葆宣讀了省委關于晉能集團有限公司主要領導任職文件，朱曉明宣讀了省國資委關于晉能集團有限公司主要領導任職文件和晉能集團第一屆董事會第二十次會議決議，王啟瑞任晉能集團有限公司董事長、黨委書記，李國彪任晉能集團有限公司副董事長、黨委常委、總經理。

高建民作重要講話，首先介紹了王啟瑞、李國彪兩位同志的基本情況。他指出，晉能集團主要領導的調整是省委貫徹中央對山西工作的指示，根據省屬國有企業領導班子建設的需要，通盤考慮、充分醞釀之后作出的決定。對于我省空缺的部分省管干部的崗位，中組部從全國抽調優秀的同志充實，這是對山西黨的干部隊伍建設的高度重視，是對山西人民群眾的親切關懷，是對山西發展建設、山西富民強省不同層級領導的加強。省委研究決定，為促進省內外煤炭行業先進生產管理經驗和企業文化的吸收融合，引進具有較強現代企業管理能力、熟悉國家宏觀經濟政策和市場行業情況的高級管理人才，推動煤炭企業更好地提質增效，做優做強，把晉能集團董事長兼黨委書記列入了中組部選派干部的范圍，省委對晉能集團領導班子建設工作高度重視，經協商中組部，從中央管理的煤炭電力類國有大型企業高級管理人員中反復比選，好中選優，統籌考慮領導經驗、工作經歷、生產業績等，認為王啟瑞同志是晉能集團董事長兼黨委書記的合適人選。同時，經過省委全委擴大會和省直相關部門、省屬企業相關負責人兩輪公開推薦，反復篩選比對，嚴格按照新的省委班子確定的新規矩新要求選人用人，認為李國彪同志是晉能集團總經理的合適人選。希望各位同志以晉能集團發展大局為重，以實際行動支持幫助兩位同志，同心同德，齊心協力，同舟共濟，共同發展，也希望兩位同志到任后能夠認真履行崗位職責，盡快進入工作角色，有力推進企業的改革發展，不辜負省委、省政府和晉能集團十一萬干部職工的信任和重托。

就當前的重點工作和下一步企業的改革發展，高建民要求：一要加強思想建設，落實兩個責任，切實抓好領導班子建設。加強思想建設，堅定政治立場，堅定發展信心，保持清醒頭腦；二要加強能力建設，勇于承擔責任，培養一種久久為功的創業精神，不計得失的擔當精神，功成不必在我的奉獻精神；三要加強團結協作，提高干部的執行力。堅持黨的民主集中制，依照現代企業制度的要求，加強法人治理結構的治理，按照制度規范運作，發揮好班子成員的作用，廣大干部職工要認真盡職盡責，形成眾人劃槳開大船的局面；四要加強黨風廉政建設，落實好兩個責任。要把黨風廉政建設的兩個責任牢牢扛在肩上，堅持從嚴治黨，嚴格執行中央八項規定和省委各項規定要求，守住廉潔底線。嚴格黨性觀念，樹立規矩意識，扎實開展好“三嚴三實”專題教育，突出教育的主題，強化問題導向，注重講究實效。堅持深化改革，健全體制機制，推進企業轉型發展，打造具有晉能特色的企業發展模式。

針對集團下一步工作重點，高建民提出四點要求：一是要發揮重組的優勢，健全管控體系，深化體制機制改革。深入貫徹十八屆三中全會深化國有企業改革的精神和我省深化企業改革的重大部署，按照現代企業制度的要求，打破舊有體制模式，堅持精簡高效，平穩過渡，盡快構建新的組織架構、產業結構、業務重組和管控體系；二是圍繞制定“十三五”發展規劃推進產業轉型發展。要大膽先行先試，合理整合優勢業務資源，優化發展模式，大幅降本增效，提升主業競爭力，加快產業結構調整，減少對資源的依賴性，增強企業抗風險能力，真正實現產業的升級轉型；三是要堅持依法治企，強化科學管理，提高風險管控能力。強化權力運行的制約與監督，建立權力清單，形成權力監督制衡的機制。加強科學管理，形成制度健全、管理規范、權責明確、有效制衡的權責體系。強化風險的管控，全面提升公司管控能力和風險的管控水平；四是要采取有力措施，積極應對困難，確保企業安全與穩定。采取有力的措施，積極應對困難，抓好安全生產，加大轉崗分流安置的力度。堅持深化改革，提升發展活力。

朱曉明代表省國資委黨委向新上任的王啟瑞、李國彪兩位同志表示祝賀，就貫徹落實好省委、省政府和省委組織部對晉能集團班子調整的決定提出三點要求：一是要堅決擁護省委省政府和省委組織部對晉能集團領導班子的調整決定，晉能集團的各級干部要認真貫徹落實上級的決定，以高度的政治責任感，講政治、顧大局、守紀律，把集團公司廣大干部職工，特別是各級領導干部的思想和行動統一到上級決定的精神上來，認真履職，積極作為，確保各項工作順利的交接，團結帶領晉能集團廣大干部職工，做到目標同向、思想同心、工作同步；二是要充分認識到晉能集團當前面臨的形勢和任務，全力以赴抓好企業深化改革的各項工作，認真分析晉能集團的發展優勢和自身的劣勢，全面把握晉能集團的發展目標和發展戰略，深入開展調研，盡快理清思路，拿出措施辦法，特別是把當前的重點工作完成好，制定一個符合企業發展的“十三五”發展規劃，把晉能集團引入改革發展的新軌道；三是要切實加強企業的黨的建設、各級領導班子的建設，積極推進企業發展再上新臺階。加強思想建設、落實兩個責任、扎實開展好“三嚴三實”的專題教育，要堅持按制度辦事，帶頭執行民主集中制原則，自覺維護領導班子團結，帶頭落實好中央八項規定，踐行“三嚴三實”的標準，嚴格遵守廉潔自律的各項要求，做到政治清醒、思想創新、工作擔當、業務融合、清正廉潔、勤勉奉獻，打造一個政治上堅定，善于引領科技發展、凝聚力量、富有戰斗力和創造力的堅強領導團隊。

王啟瑞作任職表態發言，他說，堅決擁護省委、省政府的決定，衷心感謝中央組織部、省委、省政府對自己的信任，衷心感謝黨和人民多年來對自己的培養。在新的工作崗位，一定認真勤勉、恪盡職守、忠實地履行好自己的職責，在省委、省政府的堅強領導下，緊緊依靠公司領導班子，緊緊依靠全公司廣大干部職工，把公司的各項工作做好，努力為晉能集團全體職工服務，不辜負大家的信任，不辜負同志們的期望。一要堅持堅定的理想信念，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記的系列重要講話精神，認真貫徹落實省委、省政府的各項決策部署，在大是大非問題上，時刻保持頭腦清醒、立場堅定，在思想上、行動上和黨中央、省委保持高度一致；二是要堅持虛心學習，不斷彌補自己的不足，不斷提升個人的工作履職能力。要加強調查研究，盡快熟悉公司情況，更好地承擔起工作的責任，要加強業務知識的學習，提升自身的綜合素質，提升個人的開拓創新能力；三是要堅持求真務實，干實事、求實效、不浮夸，不做表面工作，腳踏實地、兢兢業業、勤勤懇懇地為黨工作，把省委、省政府對公司的各項要求貫徹落實好，切實解決好公司當前發展存在的問題和困難。要積極倡導求真務實的工作作風，保持良好的精神面貌，營造干事創業的良好氛圍。要以人為本，對職工和社會負責任，密切關注職工生活和職工發展水平，切實為職工利益著想，帶領廣大職工實現美好的共同愿景，把公司全體干部職工的力量凝聚到推動公司的發展上來；四是要堅持搞好團結協作，堅持民主集中制，堅持民主決策、科學決策，充分調動班子成員和各個方面的積極性，當好班長，以誠相待，發揮集體的智慧，確保公司各項決策民主，更要依法合規，把班子建設成為一個有戰斗力、有活力、團結協作的強有力班子；五是要堅持清正廉潔，嚴格要求自己，堅決落實中央八項規定，遵守廉潔從業的各項規定，要以“三嚴三實”的嚴格標準要求自己，公道正派，謙虛謹慎，腳踏實地，干事創業。要切實加強干部隊伍的作風建設，堅決糾正“四風”，形成全公司風清氣正的良好政治環境。公司的事業需要干部職工竭力奮進，特別是在當前經濟形勢整體進入新常態下更需要公司各級領導干部擔起應有的責任，更加需要廣大職工群眾眾志成城、齊心協力，只要干部職工同心同德、同甘共苦、銳意進取、勇于創新，就能夠克服所面臨的一切困難，就能夠實現下一個新的目標，絕不會辜負省委、省政府、省國資委及全體員工的重托與厚望。

李國彪作任職表態發言，他說，堅決服從組織的安排，真誠感謝上級組織對自己的關心和培養，感謝領導對自己的器重和厚愛。面對新的工作崗位，又是一個新的起點，既感到任務艱巨、壓力更重，更感到責任重大、使命光榮。一是政治堅定，要始終保持對黨的絕對忠誠，認真貫徹總書記的系列重要講話精神，堅決以省委、省政府提出的“六大發展、六型轉變、六權治本”總要求統領自己的思想，認真落實省委、省政府及省國資委的一系列重大部署和工作要求，自覺遵守和維護黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律，堅決在思想上、政治上、行動上與省委、省政府保持高度一致；二是要務實致用、學以致用。新的崗位對自己的能力和知識都提出了新的更高的要求，一定加強政策理論和業務技術學習，向各位領導學、向同志們學、向實踐學，力求做到學以致用，不斷提高自身的綜合素質和工作水平，提高服務企業的本領，多深入基層調查研究，虛心聽取基層的意見，掌握基層情況，盡快進入角色、勝任角色；三是要勤奮實干，做事先做人，把“三嚴三實”作為修身做人、用權干事的基本準則，嚴格遵守中央八項規定、狠反“四風”，努力做到求真務實、敢于擔當、盡心盡責、清正廉潔，努力創造好的工作業績。在今后的工作中，將在董事會和黨委的領導下全力支持王啟瑞同志的工作，帶頭維護班子團結，與經理班子一道抓執行，促落實，勤勉務實做好各項工作，爭取向上級組織和全體員工交上一份合格的答卷。

第二篇：集團領導班子調整干部大會主持詞范文

集團領導班子調整干部大會主持詞范文

主持詞是指主持人在主持節目的過程中進行節目串聯的串聯詞,一般由開場白、中間部分與結束語組成。下面來看集團領導班子調整干部大會主持詞范文。

各位領導、同志們：

現在開會。根據市委組織部的安排，今天，市委組織部xx和市國資委xx等同志一行，專程到集團公司宣布xx等xx名同志的任職決定，這充分體現了市委、市政府對xx集團的高度重視，對xx集團干部隊伍的關心和厚愛。首先，讓我們用熱烈的掌聲對領導和工作組的到來，表示熱烈的歡迎!

今天的會議共有四項議程。一是請市委組織部xx宣布xx等xx名同志的任職決定;二是請國資委xx同志講話;三是請xx名新任職的同志作表態發言;四是由我代表集團黨委班子作表態發言。

下面，會議進行第一項議程：請市委組織部xx宣布xx等xx名同志的任職決定，大家歡迎!

………………………………

下面，進行第二項議程：請市國資委xx同志講話，大家歡迎!

………………………………

下面，進行第三項議程：請xx、xx、xx同志作表態發言。

………………………………

首先，請xx同志發言，請大家歡迎!

………………………………

下面，進行第四項議程：我代表xx集團黨委班子作表態發言。

………………………………

剛才，市委組織部xx宣布了xx同志的任職決定。市國資委xx同志作了講話，向集團黨委班子和新任職同志提出了希望和要求，大家要認真學習、深刻領會，抓好落實。新任職的xx名同志作了很好的發言，表明了決心，展現出了良好的精神面貌。在此，我代表xx集團黨委班子對xx名同志到集團任職表示熱烈的歡迎!在這里，我代表xx集團黨委班子向市委組織部和市國資委領導表態，堅決做到以下xx點。

一、服從組織安排，自覺支持工作

這次市委市政府給建設集團領導班子補充了xx名新同志，充分體現了市委市政府對建設集團的關心和厚愛，對xx集團今后發展的重視。xx名新同志的到來，使集團領導班子得到加強，班子結構更趨合理、更加年輕化，為集團公司今后發展注入了新的力量。集團公司領導班子堅決擁護和服從市委市政府決定，在今后工作中全力支持和配合好xx名同志的工作。我有信心和決心，帶好新的黨委班子，并按照上級黨委的要求，進一步加強領導班子建設，維護好班子團結，發揚民主集中制，充分調動和發揮班子每一個成員的積極性，把班子打造成團結、務實、廉潔的團隊。

二、切實擔當起責任，抓好集團建設

市委市政府把xx名新同志放到集團領導崗位，既是信任，更是重托。既然接受了組織的重托，來到現在崗位，就要擔起這份使命，這份責任。當然，能夠擔上這種使命是光榮的，幸運的。但是它的分量是沉甸甸的，是很重的。特別是集團公司當前處在一個困難時期，生產經營面臨很大困難，工作頭緒很多，壓力很大。集團領導班子將積極面對困難，保持憂患意識和危機意識，團結一致、勇挑重擔，立足崗位，有所作為。我們一定堅決貫徹落實市委市政府決策部署，堅定信心，迎難而上，心往一處想，勁往一處使，帶領干部職工戰勝困難，走出困境。

三、嚴格要求自己，慎用手中權力

市委市政府任命集團領導干部，每個人的手中都有一定的權力。我們一定牢記權力是黨和人民賦予的，這個權力只能用來為職工服務，不能用來謀取私利。手中的權力越大，肩上的擔子越重。我們一定珍惜工作崗位，珍惜個人聲譽，正確對待權力，慎重用好手中權力。嚴格遵守黨紀國法，遵守黨風廉政規定，嚴格執行“三重一大”決策制度，依法辦事，合規經營。我們一定深刻吸取身邊的教訓，自警、自省、自重、自律，兢兢業業，恪盡職守，保持清正廉潔，讓上級黨組織放心，讓集團干部職工滿意。

當前，我們的工作任務很多、很重，我們一定把思想和行動統一到市委市政府的決策部署上來，統一到實實在在的工作中去，以昂揚的斗志、百倍的信心、扎實的作風，推動xx集團穩步發展。

最后，讓我們以最熱烈的掌聲再次感謝市委組織部xx、市國資委xx一行的到來。今天的會議到此結束，散會。

第三篇：公司召開干部大會

公司召開干部大會

6月18日下午，公司在十一樓會議室召開由公司機關中級職稱以上各級管理和技術人員、基地片生產經營單位和周邊項目部黨政主要負責人參加的干部大會。會議由集團公司組宣部部長樊承鵬主持，集團公司董事長、黨委書記韋江宏出席會議并做重要講話。

會上，集團公司組宣部部長樊承鵬宣布集團公司黨委的決定：胡彥華同志任銅冠礦建公司經理、黨委副書記，阮成興同志任黨委委員、黨委副書記（主持工作），胡建東同志任冬瓜山銅礦黨委委員、黨委書記、副礦長。

胡建東同志在會上表示，在公司工作了31個整年，與大家同甘共苦，內心里舍不得離開銅冠礦建公司，但作為黨員干部，必須堅決服從組織的決定，并請集團公司領導和同志們放心，在冬瓜山銅礦繼續勤勉工作，為集團公司和同志們爭光。公司成立52年來，走出的每一步都離不開集團公司的大力支持，特別是在集團公司的高度關注、關心下，取得了近十年來的較快發展，這是同志們共同堅持“保內拓外，國內國外同步發展”經營方針，舍小家、顧大家，努力拼搏奮進的結果，使得公司內部實力增強，市場不斷擴大，知名度、美譽度不斷提高。平時在工作過程中，對同志們嚴格要求，有時讓同志們一時不好接受，請同志們理解和見諒。同時希望同志們在以胡彥華、阮成興同志為首的新班子帶領下，繼續保持艱苦奮斗作風，敢于走南闖北，在國內國外市場開辟新天地，不斷創造良好業績，也希望集團公司更多地給予銅冠礦建公司支持和幫助，實現銅冠礦建公司更好更快發展。

阮成興同志表示，自2007年離開銅冠礦建公司后，先后在銅冠建安、冬瓜山銅礦任職，現在回到公司工作，要盡快地融入到干部職工中去，與干部職工融為一體，共同推動公司事業發展。特別是公司近十年來發生了翻天覆地的變化，國內外市場開拓形勢喜人，來到公司后，要繼續營造良好的發展氛圍，多干實事，多做有利于公司、有利于職工、有利于企業事業發展的有意義的事。工作中堅持原則，積極穩妥推進公司改革，公平公正處理改革事宜，同時加強作風建設，不僅自己做到，而且要起到示范作用，與公司廣大干部職工共同奮斗，努力把公司做大做強。

胡彥華同志代表公司新的領導班子向上級組織和公司廣大職工作表態發言：一是刻苦學習，不斷提高自身素質，切實做到“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”。二是勤政務實，認真履行工作職責，確保公司實現持續發展，確保員工收入穩步增長，確保股東利益不斷增值。三是清廉從政，真正樹立良好形象。四是依法行政，在工作和生活中自覺接受上級組織和職工群眾的監督。

會議最后，集團公司董事長、黨委書記韋江宏作重要講話。他指出，銅冠礦建經過52年的發展，特別是近些年的發展，已成為國內著名、國外知名的礦建企業，不僅效益保持了持續增長，而且提高了銅陵有色的知名度，為銅陵有色的發展做出了卓越的貢獻，集團公司和集團公司黨委向銅冠礦建兩級班子表示衷心感謝。銅冠礦建有兩件事可以載入史冊，既使公司成為百年企業后，也一定會記住這兩件事：一是1988年銅冠礦建進入新疆，進入大西北，第一次走出安徽省，在當年是銅陵有色走得最遠的企業，體現了井巷人勇于創新，敢為人先的精神。二是2006年走出國門，進入了贊比亞市場。沒有這兩件事，銅冠礦建就不會有今天，這是堅持了市場化的原則，相信銅冠礦建新的班子一定能夠團結全體職工，保持持續改革、持續發展的局面，推動公司不斷壯大，不斷發展。韋總提出四點要求，一是自主創新。要堅持技術創新，同時加強管理創新、推進改革，促進公司加快發展。二是走國際化。不斷擴大國外市場，不斷推進國際化發展，并以銅冠礦建公司的國際化促進集團公司的國際化。三是市場化發展。在目前礦建行業總體上受經濟下行影響不大時期，搶抓市場機遇加快發展，在擴大采礦業務發展方面有所作為，可以探索由井下到露天礦采礦施工，在業務拓展上領先同行，引領國內礦建行業的發展。四是把安全和環保作為發展戰略落到實處，保持公司持續、健康發展。

辦公室 王林（文）黨群工作部 陶莉（圖）

干部大會會場

第四篇：全縣三級干部大會召開

全縣三級干部大會召開

會議提出，大干“基層基礎年”，為實現黃梅跨越發展打下堅實基礎

余建堂發表重要講話馬艷舟主持會議

湖北黃梅網訊（吳志雄/文 徐華/圖）2月10日上午，全縣三級干部大會在黃梅縣戲劇院隆重召開。會議總結了過去一年全縣工作成績，表彰了先進，并就今年在全縣開展“基層基礎年”活動作了動員部署。縣委書記余建堂發表重要講話，要求全縣上下緊緊圍繞“一帶三區”發展戰略，大力實施“高昂龍頭、起飛兩翼，開發三沿、建設四城”的發展舉措，著力基層，夯實基礎，推進經濟結構優化和基礎產業發展、推進基礎設施建設和基層管理創新、推進民生改善和社會和諧、推進黨的建設和干部隊伍建設，努力促進全縣經濟社會又好又快發展，為實現黃梅“十二五”跨越發展打下堅實的基礎。縣委副書記、代縣長馬艷舟主持會議并講話。

梅經陽、雷云龍、董瑞成、何永紅、郭茂蘭、朱鳳娥、王秋華、龔家雄、熊華啟等縣“四大家”領導和縣法院、檢察院、人武部負責人出席會議。

余建堂在會上作了題為《著力基層 夯實基礎 為實現黃梅跨越式發展開好局起好步》的主題報告。他指出，剛剛過去的一年，是不平凡的一年。一年來，在上級黨委、政府的正確領導下,全縣上下堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“一帶三區”發展戰略，群策群力，克難攻堅，開拓進取，開創了經濟社會持續快速健康發展的新局面。全縣實現生產總值93.4億元，增長15.6%；地方財政總收入8.13億元，增長21.5%；地方一般預算收入4.5億元，增長18.4%；農民人均純收入5268元，增長15.99%；全縣規模以上工業企業增加值28.25億元，增長35%；全社會固定資產投資67.3億元，增長40.5%；城鎮居民可支配收入12420元，增長14.3%；社會消費品零售總額51.2億元，增長20.5%。

余建堂指出，今年是“十二五”規劃的起步年，是縣鄉村三級班子的換屆年，是新的發展舉措實施的第一年。面對新形勢、新任務，縣委、縣政府決定，今年在全縣大力開展“基層基礎年”活動，旨在抓基層、打基礎，從一做起，為“十二五”開好局，起好步。2011年經濟社會發展的主要預期目標是：全縣生產總值102億元，同比增長

15%。全社會固定資產投資83億元，同比增長25%。社會消費品零售總額60億元，同比增長20%。地方財政總收入9.7億元，同比增長20%，其中地方一般預算收入

5.3億元，同口徑增長18%。外貿出口總額1100萬美元，同比增長18.3%。城鎮居民人均可支配收入14000元，同比增長12%。農民人均純收入5749元，同比增長13%。2011年要辦的十件實事是：一是進一步推進農村中小學布局調整，重點改造五祖景區學校、濯港十里益海小學、孔垅鎮一中、小池鎮二中等九所農村中小學。二是全面推行國家基本藥物目錄制度，基層醫療機構實行藥品零差價銷售，解決群眾“看病貴”問題。三是全面推行新型農村社會養老保險，確保參保率達到90%以上，符合領取條件的農村老年人基礎養老金按時社會發放率達100%。四是新增農村低保保障人數5000人，按人月均10元的標準提高農村低保對象補助水平。五是完成黃梅鎮、孔垅鎮等6個重點鄉鎮鎮區控制性詳細規劃和130個行政村新農村建設規劃，完成迎賓大道北段和黃梅大道東段道路黑化。六是加大縣鄉公路改造力度，完成城下線、新蔡線、五停線、濱汪線、紅色旅游路與挪步園連接線、五祖阻馬公路改道等六條道路48公里的改造任務，提高縣鄉公路等級。七是實施全縣農村安全飲水村村通工程，完成安山、東倉、蔡田、程晃嶺等四座小

（一）型水庫整險加固達標任務。八是整合農村一事一議獎補資金，更新改造100個小泵站，維修重建三大水庫渠系斗閘門300個。九是完成大河鎮、濯港鎮17個村5萬畝土地整理。十是全面推進第三輪農網升級改造工程，完成148個農村配電臺區布點的新建工作。

余建堂要求，以打造特色產業為重點，筑牢經濟發展基礎。一是找準產業定位。三次產業方面，農業著力推進“兩帶”（山區丘陵特色經濟林產業帶、沿江速生豐產林產業帶）、“四基地”（沿城沿路綠色蔬菜基地、高產奶牛養殖基地、兩湖濕地特色水產品基地、優質高效糧棉油基地）建設；工業優先發展紡織服裝、新型建材、農副產品加工和醫藥化工等四大產業集群；服務業充分發揮資源和交通優勢，強力推進商貿物流和文化旅游產業的發展。區域產業方面，核心是要做好“三沿”文章。沿江地區，重點發展綠色蔬菜和糧、棉、油產業，速生豐產林產業，醫藥化工產業和現代倉儲、物流業四大產業。沿湖地區，重點是加大龍感湖和太白湖的保護利用力度，主要發展休閑觀光業和特色農業兩大產業。沿路地區，主要發展紡織服裝、新型建材、農副產品加工和倉儲物流四大產業。二是夯實產業平臺。主要依托園區、景區、湖區、中部商貿物流產業園區、城區、工業集中區的基礎設施建設，助推產業的發展。三是突出產業支撐。在加強項目建設的同時，大力招商引資，支撐產業振興。

余建堂要求，以改善民生為目標，筑牢社會事業基礎。要大力加強水網、路網、電網、通訊網“四網”建設；要著力推進教育、衛生、文化、社會保障體系均衡發展；要面向基層，重心前移，突出“延、建、管”，創新社會管理。延，即延伸服務管理機構。

國土、住建、人社、民政、公安、林業、水利、計生等相關職能部門要將工作服務管理機構延伸到鄉鎮，延伸到村。建，即建立工作運行機制、職能規范機制、責任追究機制、協調聯系機制、經費保障機制等，通過各項機制的健全完善，真正做到有人問事、有人管事、有地方辦事。管，即各鄉鎮、各職能部門要各負其責、通力協作、資源共享，將人民賦予的職責用好、管好，代人民管事，為人民辦事。重點抓好規劃、土地、計劃生育、水利設施、“三資”、社會穩定六個方面管理。

余建堂強調，抓基層、打基礎，關鍵在黨、關鍵在各級領導班子。全縣各級黨組織和廣大黨員干部，要發揮先進模范作用，在推進黃梅跨越式發展的生動實踐中爭先進、做表率。要配強班子、建強組織、帶強隊伍，在強基固本中夯實基礎，增強戰斗力；要健全教育機制、激勵保障機制、健全幫扶機制，在科學發展中創新機制，增強創新力；要細化目標任務、強化工作考核、硬化檢查督辦，在狠抓落實中改進作風，增強執行力。

馬艷舟就貫徹落實會議精神和做好當前重點工作提出要求。他要求，各級各部門要認真學習領會會議精神，抓緊做好今年的各項工作。要迅速認真學習、宣傳、傳達這次會議精神，使會議精神變成全縣人民的共同意志和自覺行動，努力在全縣營造比、學、趕、幫、超的熱潮，形成大團結、大突破、大發展的濃厚氛圍；要科學謀劃好全年工作盤子。圍繞縣委、縣政府確定的總體目標任務，結合本單位工作實際，理清工作思路，研究制定新一年的工作目標、工作重點和實施舉措，并按職責逐項分解，做到工作任務、完成時限、責任人員、獎懲措施“四明確”，努力形成全縣上下聚集會神搞建設、一心一意謀發展的強大合力；要搶時間，爭速度，拼干勁，比貢獻，切實抓好當前工農業生產、投融資、項目建設、春季計劃生育、新農保和督辦檢查等重點工作。

會上，縣委常委、常務副縣長何永紅，縣委常委、縣紀委書記郭茂蘭分別宣讀了《縣委、縣政府關于表彰2010先進單位和先進個人的決定》、《縣委辦、縣政府辦關于縣直單位服務經濟發展環境“十佳三差”測評結果通報》。會議對2010先進單位和個人進行了表彰和獎勵。

縣直各部辦委局領導班子成員，縣人大、縣政協各專委會負責人，縣紀委常委，重點企業法人代表；各鄉鎮黨委書記、人大主席、鄉鎮長、黨委副書記、黨委委員、副鄉鎮長、各村（居委會）黨支部書記；受表彰的單位和個人等約1100余人參加了會議。

第五篇：我校召開新學期干部大會[范文]

我校召開新學期干部大會

周旭勇講話

哈木拉提·吾甫爾主持

8月28日上午，開學第一天，我校召開新學期全校干部大會，總結暑期工作，安排部署新學期相關工作。校黨委書記周旭勇作重要講話，校長哈木拉提·吾甫爾主持會議。

周旭勇首先回顧了暑假期間學校的各項工作,并對有關部門在暑假期間的工作給予了充分肯定。結合新學期的工作，他指出，要把維護穩定大局，創造和諧校園做為頭等大事來抓。要充分認識反分裂斗爭的長期性、艱巨性、復雜性，把思想統一到自治區黨委的安排部署上來。堅持依法依規維護穩定，有法必依，把規章制度落到實處。要維護法律、政策、規章的嚴肅性。要堅持一把尺子量到底，不管是誰都不能走樣；學校要實行全面的維護穩定管理。不管是課堂上還是課堂外，生活區還是教學區，學校之內沒有法外之地；要把反恐維穩引向深入，關鍵是責任到人，抓好落實。全校各單位要管好自己的人、看好自己的門，抓好一崗雙責。所有的領導干部在抓好業務的同時，必須抓好穩定工作。已經行之有效的制度要堅持，短板要補上。問責制要和各項待遇掛鉤，問到痛處、落到實處，內容不用多，管用就行；要營造弘揚主旋律、發揮正能量的良好氛圍。要讓黨中央的聲音、讓自治區的安排部署成為主旋律，讓好人好事、正風正氣成為主流。

在談到如何爭做“四強”“三力”好干部時，周旭勇指出，治黨務必從嚴，首先要抓住領導干部這個“關鍵少數”。“關鍵少數”是我們的中堅力量。大家要充分認識自己肩上的重要責任，要有榮譽感，更要增強責任感、使命感，要通過具體工作證實和檢驗我們的能力和水平。“關鍵少數”要起到關鍵作用，能夠引領“絕大多數”，做好引領和示范，帶頭立足崗位做貢獻；各級干部要切實增強“四個意識”，堅持做到知行合一。增強政治意識，就是要把好政治方向、站穩政治立場，對黨和人民絕對忠誠，提高政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前處變不驚、頭腦清醒。增強大局意識，就是要自覺貫徹落實黨中央的決策部署，自覺做到黨中央、自治區黨委的要求就是我們的任務，黨中央、自治區黨委的決策就是我們的行動。增強核心意識，就是要堅持黨的領導不動搖，維護黨的集中統一不含糊。增強看齊意識，就是要在思想上政治上行動上同黨中央、同自治區黨委保持高度一致；在實踐中培養、鍛煉、鑒別、使用干部。前提是政治合格，對黨忠誠。著重做到兩個“看”。一看實績表現，工作是不是認真扎實？的工作目標完成得怎么樣？是不是能做到德才兼備？二看關鍵時刻的表現。關鍵時刻敢不敢挑擔子，負責任？危急時刻敢不敢發聲亮劍、表明態度？一個好的干部要做到“平常時候看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來”。要堅決杜絕兩面人和老好人的傾向，堅決防止兩面人混進我們的干部隊伍。

周旭勇指出，要爭做具有新疆特色的“四好老師”，首先要堅持教書和育人的統一；要積極探索以培養引進學術帶頭人和中青年學術骨干為重點，形成高水平的教學和科研創新團隊的新路子；著力培養和建設高素質人才隊伍，用好現有人才，引進急需人才，留住有貢獻人才，高效地服務人才，營造有利于人才脫穎而出的良好環境，使每一個人才都能充分施展才華，貢獻智慧，讓每一位新醫人在新疆醫科大學都擁有事業發展，實現夢想的機會；要積極探索輔導員班主任隊伍建設的新路徑。更合理地配置學生工作人員、讓學工人員真正將精力投入到學生工作當中，配足數量、提高質量，建設一支政治素質高、業務能力強、吃苦耐勞、熱愛學生的學生工作隊伍。

對于下一步工作，周旭勇強調，要在學校“十三五”規劃和上半年工作的基礎上，重點推進四個方面的工作：全力以赴辦好六十周年校慶，當前，校慶工作已經進入了倒計時時段，每一位領導干部、師生員工都要積極投入到母校60年華誕活動之中；要認真貫徹落實全國衛生與健康大會精神，切實把會議精神學習好、理解深、消化透，事關學校未來的發展，我們要按照自治區的統一安排，認真抓好貫徹落實；要積極融入和踐行“雙一流”大學建設，建設“雙一流”目標清晰、任務明確，國家層面已經給出了時間表和路線圖，作為西部高校，以足夠的勇氣和智慧，抓住機遇，有所作為，尋求更好更快發展；深入推進新疆醫科大學中亞醫療服務中心建設。要進一步理清思路，找準位置，找到切入點；要腳踏實地，推動實質性進展；要按照市場化運作機制，結合現代醫院管理制度建設，有序、健康、可持續地加大“走出去”步伐。

他希望各級干部要振奮精神，一級看一級，一級帶一級，以對學校事業高度負責、對師生員工高度負責的精神，勇于擔當，攻堅克難，扎扎實實地完成學校的各項工作任務，譜寫新疆醫科大學改革發展的新篇章。

哈木拉提·吾甫爾校長要求各單位、各部門要認真學習領會周書記講話精神，準確把握學校黨委關于新學期工作的思想和脈絡，切實把思想統一到校黨委的安排部署上來，深入貫徹落實，做好新學期的各項工作。校領導張剛強、亞克夫·吐爾地、耿直、姚華、毛新民、安冬青、自治區教育廳巡視員張向陽出席了會議。全校科級以上干部參加了大會。