第一篇：中國非公企業(yè)借鑒中共黨建經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)

中國非公企業(yè)借鑒中共黨建經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)

2011年06月21日09:32新華網(wǎng)我要評(píng)論(0)字號(hào)：T|T 新華網(wǎng)北京6月21日電（記者曹國廠孟娜王麗）河北英利集團(tuán)黨委書記楊建忠最近遇到了一件“棘手事”，這幾年公司有3000多名員工積極要求加入中國共產(chǎn)黨。“這些員工都非常優(yōu)秀，到底該先吸納誰進(jìn)入黨組織，讓我很為難。” 楊建忠所在的英利集團(tuán)成立于1987年，目前是中國規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的光伏生產(chǎn)企業(yè)，擁有員工1.7萬人，也是一家大型民營企業(yè)。

“2002年公司成立黨支部的時(shí)候，只有幾名黨員，到2008年8月，英利集團(tuán)黨員人數(shù)發(fā)展至82人，同年在中共保定高新區(qū)黨工委黨群工作部的同意下，設(shè)立了中共保定英利集團(tuán)公司委員會(huì)。”楊建忠說。

目前，英利集團(tuán)黨委由成立之初的82名黨員增加到了839名，占員工總數(shù)的4.9%，黨委下設(shè)6個(gè)黨總支、28個(gè)黨支部；集團(tuán)28名高管及總監(jiān)級(jí)管理人員中，黨員15人，占57.1%。

“黨員人數(shù)短短幾年時(shí)間增加了10倍，一方面是公司黨委更加注重‘把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才’，另一方面是我們招聘人才的時(shí)候，更傾向于招聘黨員員工。”楊建忠說，新吸納的黨員80%來源于高校畢業(yè)的大學(xué)生。

“企業(yè)加強(qiáng)黨建工作不是為了多一頂‘紅色’帽子，而是切實(shí)看到了中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性，及其管理國家的經(jīng)驗(yàn)。”英利綠色能源控股有限公司執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官李宗煒說，企業(yè)開展黨建工作是為了更好地管理企業(yè)。

在李宗煒看來，管理一個(gè)企業(yè)和管理一個(gè)國家，有許多共通的智慧。據(jù)介紹，英利集團(tuán)在2008年爆發(fā)的國際金融危機(jī)中，也曾遭受重創(chuàng)，后來借助公司的黨建工作，并采取其他措施，企業(yè)終于化險(xiǎn)為夷。

“英利綠色能源控股有限公司于2007年6月份在紐交所上市，2008年9月，受次貸危機(jī)影響，英利公司的股價(jià)急速下跌。”楊建忠說，國外沒法融資，國內(nèi)貸款也十分困難，企業(yè)遭遇到史無前例的危機(jī)，公司隨時(shí)都有被收購的危險(xiǎn)。在危急關(guān)頭，英利集團(tuán)提出舉辦科學(xué)發(fā)展觀論壇，以“黨建搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”研討科學(xué)發(fā)展觀的方式，邀請全國金融系統(tǒng)黨員干部參加論壇。“通過科學(xué)發(fā)展觀論壇，一方面研討了應(yīng)對(duì)措施，增強(qiáng)了企業(yè)員工的信心，同時(shí)也讓金融系統(tǒng)、讓股東看到了英利集團(tuán)的實(shí)力，得到了各大金融部門的肯定，從2008年底到2009年的15個(gè)月里，在國內(nèi)融資110億元，而且得到了國家進(jìn)出口銀行的貸款。” 事實(shí)上，不僅是英利集團(tuán)，中國越來越多的非公有制企業(yè)從中共黨建工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)以更好地管理企業(yè)。

截至去年底，湖南省已有5600多個(gè)工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)建立黨組織，全省非公有制經(jīng)濟(jì)控制的企業(yè)法人單位黨組織組建率為50.9%，規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建率高達(dá)99.7%。

浙江省委新經(jīng)濟(jì)與新社會(huì)組織工作委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，目前該省有6.6萬多家非公有制企業(yè)建立了黨組織，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模以上企業(yè)全覆蓋。根據(jù)計(jì)劃，到今年年底，浙江省80人以上非公有制企業(yè)將全部建立黨組織。

非公企業(yè)建立黨支部，與中共積極解放思想有關(guān)。2002年11月，中共十六大將“三個(gè)代表”重要思想載入黨章。它要求把共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用引導(dǎo)到發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、發(fā)展先進(jìn)文化、實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益上來。“新社會(huì)階層”中的先進(jìn)分子被吸收到黨內(nèi)。

去年“七一”前夕，中共中央總書記胡錦濤就加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，提出“進(jìn)一步健全黨的基層組織體系，全面推進(jìn)各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)，形成科學(xué)嚴(yán)密的組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會(huì)覆蓋”“進(jìn)一步推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新”等多項(xiàng)要求。

據(jù)中央組織部統(tǒng)計(jì)，中共基層組織已從1978年的211.6萬多個(gè)發(fā)展到2009年底的379.2萬多個(gè)。中共黨員人數(shù)近8000萬名。

全國非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建研究專業(yè)委員會(huì)有關(guān)人士認(rèn)為，非公經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織是聯(lián)系出資人與黨員、出資人與職工、黨員與職工的橋梁和紐帶，是協(xié)調(diào)解決非公經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部矛盾、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的重要機(jī)構(gòu)。

石家莊鐵道大學(xué)黨委書記、校長王岳森說，加強(qiáng)和改進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨的工作，可以使黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，使黨的路線方針政策在非公有制企業(yè)得到貫徹落實(shí)，從而使黨的工作有效地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，使各方合法權(quán)益得到進(jìn)一步的協(xié)調(diào)和維護(hù)，并最終推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)組織健康快速發(fā)展。

河北省保定市委組織部副部長韓建友說，在借鑒中共黨建經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)的工作中，各非公企業(yè)采取的方法也不相同，但是“把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才”是眾多非公企業(yè)的共同點(diǎn)。

在黑龍江省，為充分發(fā)揮非公有制經(jīng)濟(jì)中黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，幾年來，這個(gè)省把7702名黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干或生產(chǎn)經(jīng)營能手，把2817

名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成了黨員。從2008年到2010年，全省共新組建非公有制企業(yè)黨組織1200多個(gè)，規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織組建率由56.9%提升到95.58%。以河北省保定英利集團(tuán)為例，集團(tuán)一方面實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨建和行政管理的互動(dòng)，集團(tuán)黨委提倡“黨員講奉獻(xiàn)”，而企業(yè)管理時(shí)則提出“不讓先進(jìn)黨員吃虧”，黨員員工的奉獻(xiàn)，事實(shí)上是黨建工作起到了為企業(yè)保駕護(hù)航的作用。據(jù)了解，保定市委組織部對(duì)非公企業(yè)吸納新黨員的“門檻不降低，程序不減少，標(biāo)準(zhǔn)不放松”，加上入黨名額有限，因此，楊建忠還得繼續(xù)為吸納誰入黨繼續(xù)“犯難”。

第二篇：非公企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)材料

圍繞發(fā)展提升水平推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展

近年來，公司黨支部以創(chuàng)建“雙強(qiáng)六好”黨組織為目標(biāo)，堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”中心不動(dòng)搖，積極探索黨組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，有效發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，著力提高黨組織戰(zhàn)斗力

以打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為目標(biāo)，著力從組織建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)入手，努力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。

一是抓班子，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。采用公開競聘的方式，選拔了3名政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀黨員組成支部班子。建立理論學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，十八大、十八屆三中全會(huì)以及總書記一系列重要講話精神，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。建立黨支部班子與公司管理層定期交流制度，支部班子成員定期與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，聽取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支部工作的意見建議，并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加黨支部組織生活，使黨支部工作得到了公司高層的大力支持。

二是抓規(guī)范，打造標(biāo)準(zhǔn)化陣地。按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)“硬件”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨組織建設(shè)工作在企業(yè)有黨建標(biāo)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)施、活動(dòng)場所、規(guī)章制度、活動(dòng)臺(tái)帳、電

的監(jiān)督，使群眾真正從黨員的工作、生活中了解認(rèn)識(shí)真實(shí)情況，又增強(qiáng)了黨員同志的責(zé)任感和使命感，使其對(duì)自己有一種鞭策，時(shí)刻提醒黨員同志無論在工作上，還是日常生活方面，無論對(duì)待內(nèi)部同事還是外部客戶，都要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)受考驗(yàn)。外部客戶來到公司看到醒目的“黨員工位牌”，也增加了對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和信任，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的特殊競爭力。

二是開展“黨員崗位閃光”活動(dòng)。帶領(lǐng)全體黨員立足于各自崗位，從身邊的一點(diǎn)一滴做起，把手頭的工作做得精一點(diǎn)再精一點(diǎn)，做到平時(shí)工作看得出，關(guān)鍵時(shí)刻拿得出。黨員張立繁在公司推進(jìn)“客戶經(jīng)理制”遇到困難時(shí)，主動(dòng)要求承擔(dān)試點(diǎn)工作，一人承載兩份工作達(dá)半年之久；支部每一名黨員立足平凡崗位，兢業(yè)奉獻(xiàn)，示范發(fā)揮先鋒模范作用，默默地為企業(yè)發(fā)展閃閃發(fā)光，做到了一名黨員就是一面旗幟。

三是開展“雙培”活動(dòng)。注重把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，目前公司黨員90%以上是公司中層人員，是公司的骨干和先進(jìn)分子，企業(yè)骨干中80%是入黨積極分子。對(duì)非企業(yè)骨干的少數(shù)黨員，著重以專業(yè)技能培訓(xùn)為主，通過學(xué)、幫、帶等方式，力爭使其在業(yè)務(wù)素質(zhì)上有大的提升。對(duì)非黨員的企業(yè)骨干，著重加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，基本理論和黨的路線方針政策教育，引導(dǎo)他們在思想上積極向黨組織靠攏。

三、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，著力提高黨組織吸引力

第三篇：非公企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)材料

非公企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)材料

xx有限公司是xx，近些年來，作為國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，x集團(tuán)黨委以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，打造雁陣領(lǐng)航式黨建品牌，通過強(qiáng)化組織引領(lǐng)、深化理論武裝、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。xx年來，x集團(tuán)大豆加工能力由xxx萬噸提升到xxxx萬噸，增長xx.xx％；營業(yè)收入由xxx億元增加到xxx億元，增長xxx.xx％。xxxx年，x集團(tuán)黨委被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、組織引領(lǐng)強(qiáng)基興企

頭雁領(lǐng)飛、眾雁齊飛、塞雁高飛。頭雁即x集團(tuán)黨委，發(fā)揮帶頭領(lǐng)航作用；眾雁即基層黨委，服從領(lǐng)導(dǎo)、始終與x集團(tuán)黨委保持整齊的隊(duì)形；塞雁即國外公司，翱翔于碧海藍(lán)天的世界舞臺(tái)。頭雁領(lǐng)飛，筑牢強(qiáng)企根基，把好全局方向。x集團(tuán)黨委堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)制度，將黨建工作寫入混改企業(yè)公司章程，制定“三會(huì)一層”議事規(guī)則，厘清權(quán)責(zé)邊界，履行黨委會(huì)前置程序，建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，為企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力推進(jìn)“由數(shù)量到質(zhì)量、由規(guī)模到效益、由生產(chǎn)推動(dòng)到營銷和資本的雙向拉動(dòng)”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”改革，全力推進(jìn)落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革和國企改革三年行動(dòng)，大豆加工量、營業(yè)收入、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯提升，充分發(fā)揮了黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。眾雁齊飛，保持步調(diào)一致，把好發(fā)展方向。各基層黨委堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，認(rèn)真履行

“一崗雙責(zé)”責(zé)任；推行經(jīng)理層契約化管理模式，簽訂《基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》等，全面實(shí)施黨建目標(biāo)考核管理，確保兩級(jí)黨委步調(diào)一致。塞雁高飛，拓寬行業(yè)視野，把好市場方向。x集團(tuán)從xxxx年起就確定了國際化發(fā)展思維，加快融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，增強(qiáng)美國、新加坡等國外公司對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，為打造國際糧油食品綜合運(yùn)營商奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、理論武裝領(lǐng)航鑄魂

把準(zhǔn)雁陣發(fā)展方向，以點(diǎn)帶面，打造領(lǐng)航鑄魂工程。

提高政治站位，傳承建黨精神。近些年來，x集團(tuán)黨委堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，結(jié)合一線黨員人數(shù)多、工作地點(diǎn)分散的特點(diǎn)，建立“四納入三帶動(dòng)一融入”的常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“極光新聞”APP等載體，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)線上線下全覆蓋。賡續(xù)精神血脈，組織黨員干部參加黨史學(xué)習(xí)教育等，黨內(nèi)政治生活得到進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為黨委中心組學(xué)習(xí)的“第一議題”，每年組織理論中心組學(xué)習(xí)不少于xx次，開展集體討論x次；扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，繪好“作戰(zhàn)圖、路線圖、成效圖”三張“圖紙”，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)員工的實(shí)際成效。抓好意識(shí)形態(tài)，傳承民族精神。x集團(tuán)黨委不斷優(yōu)化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確工作職責(zé)。按照意識(shí)形態(tài)督查檢查考核制度等九項(xiàng)工作制度規(guī)定，明確工作內(nèi)容。充分利用“一報(bào)一刊一微一抖一平臺(tái)”及各類新媒體矩陣等載體，明確工作陣地，打好宣傳主動(dòng)仗，唱響主旋律，凝聚思想、鼓舞士氣。打造企業(yè)文化，傳承x精神。x集團(tuán)黨委以

“北大荒精神”為底蘊(yùn)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)提煉出具有x紅色基因的“高尚＋奮斗”企業(yè)文化，使x人堅(jiān)定理想信念、扛起責(zé)任、樹牢擔(dān)當(dāng)。

三、先鋒示范凝心聚力

雁群在飛越萬重高山時(shí)，總是保持友愛互助，共克難關(guān)。x集團(tuán)黨委以“黨員先鋒工程”為抓手，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大員工立足崗位、建功立業(yè)，凝聚起助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。創(chuàng)建黨員先鋒隊(duì)，展現(xiàn)大雁艱苦奮斗、開拓騰飛的進(jìn)取品格。x集團(tuán)黨委連續(xù)xx年開展“我是一面旗幟”黨員先鋒工程創(chuàng)建活動(dòng)，形成“x＋x橫縱網(wǎng)格工作法”，編制《“我是一面旗幟”黨員先鋒頌》，形成良好的示范效應(yīng)。創(chuàng)建黨員突擊隊(duì)，展現(xiàn)大雁務(wù)實(shí)拼搏、吃苦耐勞的擔(dān)當(dāng)品格。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不論疫情防控期間，還是支持電商緊急發(fā)運(yùn)時(shí)期，“x黨員突擊隊(duì)”火線集結(jié)，逆風(fēng)而行，第一時(shí)間投身生產(chǎn)一線，用滿滿的“保障箱”托起大民生，解決了企業(yè)燃眉之急，贏得了員工和客戶的信賴和贊譽(yù)。xxxx年x月x日，x品牌首次亮相電商年貨節(jié)直播間，x分鐘的時(shí)間，大豆油成交量突破xx萬桶。前方戰(zhàn)報(bào)頻傳，而后方生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)多日連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，公司外圍勞務(wù)短缺，面對(duì)xx小時(shí)內(nèi)需要完成的緊急生產(chǎn)任務(wù)，x食品公司黨委各基層黨支部統(tǒng)籌xx名黨員參與支援任務(wù)，卸油、碼垛、裝箱……深冬的哈爾濱低溫驟降至零下xx度，黨員突擊隊(duì)隊(duì)員冒著寒風(fēng)通力合作，實(shí)現(xiàn)了包裝油的順利達(dá)產(chǎn)，為全國xxxx萬粉絲高效供貨，成為百姓餐桌上的守護(hù)者。組建黨員服務(wù)隊(duì)，展現(xiàn)大雁扶危濟(jì)困、公益至上的奉獻(xiàn)品格。x集團(tuán)黨委積極投身公益事業(yè)，通過慈善捐助、教育援助、賑災(zāi)救助等形式回饋社會(huì)。面向社會(huì)，承擔(dān)保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任。開展

“愛心背書客”、金秋助學(xué)、無償獻(xiàn)血等活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)贏得社會(huì)的好評(píng)。面向墾區(qū)，承擔(dān)重點(diǎn)龍頭企業(yè)責(zé)任。連續(xù)多年向“墾區(qū)一日捐”開展捐款活動(dòng)，共計(jì)捐款xx萬余元；與精準(zhǔn)扶貧對(duì)象嫩江農(nóng)場柳國紅結(jié)成幫扶對(duì)子，資助其女兒王雪嬌完成高中及大學(xué)學(xué)業(yè)。面向集團(tuán)，承擔(dān)救助員工責(zé)任。通過“x愛心基金會(huì)”救助患重大疾病員工，共走訪慰問員工xxxx余人。

第四篇：非公企業(yè)黨建

以黨建為龍頭以“雙贏”為目標(biāo)

——成都桐林鑄造實(shí)業(yè)有限公司強(qiáng)黨建促發(fā)展

成都桐林鑄造實(shí)業(yè)有限公司是一家國內(nèi)領(lǐng)先的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體及高端鑄造產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)，是國內(nèi)最大的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體商品化毛坯供應(yīng)企業(yè)之一。公司年生產(chǎn)能力5萬噸，占地14萬平方米，員工1200余人，年銷售收入達(dá)4億元人民幣。公司黨組織成立于1990年，現(xiàn)有1個(gè)黨總支，下設(shè)3個(gè)黨支部。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，公司黨總支緊緊圍繞“求真務(wù)實(shí)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的主題主線，不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)經(jīng)營的“雙贏”。2011年公司黨總支被成都市委評(píng)為“成都市先進(jìn)基層黨組織”。

著眼企業(yè)文化建設(shè)，做員工思想的引領(lǐng)者。以黨建為龍頭，充分發(fā)揮公司黨總支的政治引導(dǎo)、吸引凝聚功能，加強(qiáng)思想政治工作，營造先進(jìn)和諧的企業(yè)文化氛圍。堅(jiān)持定期利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每月一次主題教育，適時(shí)組織開展“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”、“在工作中如何體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用？”等專題討論，不斷強(qiáng)化黨員的先進(jìn)性意識(shí)，積極營造“和諧、團(tuán)結(jié)、友愛、向上”的企業(yè)文化氛圍，統(tǒng)一職工思想，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和主人翁精神。

著眼作用發(fā)揮，做創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)踐者。以“爭做創(chuàng)先

1爭優(yōu)活動(dòng)新標(biāo)桿”為主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。在全體黨員中開展“優(yōu)秀員工”評(píng)選、技能比賽、“創(chuàng)意功夫提案”征集等系列活動(dòng)，設(shè)立“黨員先鋒崗”，劃分“黨員責(zé)任區(qū)”，在醒目位置公布黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)的月度業(yè)績，強(qiáng)化廣大黨員的責(zé)任意識(shí)，影響和帶動(dòng)廣大員工比創(chuàng)新、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)。活動(dòng)開展以來，公司多名黨員先后獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)，黨員員工向公司提交“創(chuàng)意功夫提案”398份，僅2011年就為公司節(jié)約費(fèi)用300多萬元，公司生產(chǎn)4A13缸體在中國國際鑄件博覽會(huì)上被評(píng)為金獎(jiǎng)。

著眼隊(duì)伍建設(shè)，做優(yōu)秀人才的凝聚者。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資本。黨總支把吸引和凝聚各種人才作為黨建工作的一個(gè)重要目標(biāo)，注重落實(shí)把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀管理人才，把優(yōu)秀管理人才培養(yǎng)成黨員的“雙向培養(yǎng)”機(jī)制。目前公司中層以上管理人員和業(yè)務(wù)骨干有50%以上是黨員，從組織上保證了公司干部隊(duì)伍的先進(jìn)性，也充分公司黨總支是優(yōu)秀人才的“凝聚者”。2011年公司黨總支新儲(chǔ)備和培養(yǎng)入黨積極分子60多名，發(fā)展黨員15名，均為公司生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)骨干或關(guān)鍵崗位管理人員。

著眼關(guān)愛員工，做和諧企業(yè)建設(shè)的推動(dòng)者。黨總支堅(jiān)持把員工利益放在首位，尊重關(guān)心員工，著力建立協(xié)調(diào)、發(fā)展、和諧的勞資關(guān)系，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)。積極與公司管理層協(xié)調(diào)，不斷提高員工福利待遇，設(shè)立了工資調(diào)整連動(dòng)機(jī)制（即

社會(huì)居民生活指數(shù)及物價(jià)水平上漲到一定水平，公司業(yè)務(wù)部門即可起動(dòng)工資調(diào)整機(jī)制，并且在授權(quán)范圍內(nèi)不需要通過管理層審批），農(nóng)忙補(bǔ)貼、就餐補(bǔ)貼、成長津貼等，落實(shí)了員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等制度，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，激發(fā)了廣大員工立足本職干事業(yè)的工作動(dòng)力。設(shè)立員工救助基金，積極扶助患病或生活遇到困難的員工及時(shí)走出困境。2010年以來，先后幫助18戶員工家庭渡過難關(guān)，為員工重病家屬捐款2次，金額達(dá)3萬多元。

著眼履行社會(huì)責(zé)任，做社會(huì)公益事業(yè)的積極參與者。黨總支積極參與社會(huì)公益事業(yè)，服務(wù)和回報(bào)社會(huì)，幫助企業(yè)樹立良好形象。近年來，公司黨總支積極與所在地村黨支部實(shí)施“企村聯(lián)建”，開展“攜手共建美好新桐林”主題活動(dòng)，投入44余萬元幫助改造了村支部活動(dòng)場所、修建300余米U型槽解決5社生產(chǎn)灌溉用水問題；為36戶貧困家庭人員提供就業(yè)崗位；每年為村支部提供10萬元資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)。

第五篇：非公企業(yè)黨建

促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用 李全民，40歲，擔(dān)任古交市鑫順煤業(yè)有限公司、古交市祥鑫源貿(mào)易有限公司、古交市和昇煤業(yè)有限公司、古交市旺盛洗煤有限公司、山西嘉潤冶煉有限公司、古交市吉盛洗煤有限公司、古交市呂盛鑫精煤有限公司、古交市興龍煤焦有限公司、古交市燕山貿(mào)易有限公司9家企業(yè)的黨建指導(dǎo)員。在非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作中，他緊緊圍繞貫徹黨的方針政策、引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家法律法規(guī)、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、維護(hù)各方合法權(quán)益、促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。在全國開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，積極引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，創(chuàng)新載體，開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，有效發(fā)揮了黨建指導(dǎo)員的先鋒模范作用。

一是緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，創(chuàng)立了非公有制企業(yè)活動(dòng)的主題，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。

他指引非公有制企業(yè)緊緊圍繞“建設(shè)團(tuán)結(jié)黨組織，黨員帶頭創(chuàng)佳績”的活動(dòng)主題，要求員工向創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的要求看齊：一是做自覺學(xué)習(xí)的模范。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提高素質(zhì)。二是做愛崗敬業(yè)的模范。在本職崗位上埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)，帶頭爭創(chuàng)佳績。三是做執(zhí)行政策的模范。積極響應(yīng)組織號(hào)召，堅(jiān)決把企業(yè)要求和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。四是做遵紀(jì)守法的模范。模范遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守公司的紀(jì)律，帶頭弘揚(yáng)正氣、維護(hù)穩(wěn)定，爭當(dāng)文明守法公民。

二是圍繞“企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好”謀劃活動(dòng)。在他倡議下大多數(shù)非公企業(yè)建立了企業(yè)員工與企業(yè)決策管理層“共謀發(fā)展機(jī)制”，不斷提高企業(yè)員工參與企業(yè)決策的素質(zhì)和能力。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過建立企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層 “共謀發(fā)展機(jī)制”，共同研究企業(yè)發(fā)展大計(jì)，共同推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益。例如，讓員工參與企業(yè)管理，干部參與企業(yè)勞動(dòng)。我們探索建立了“員工代表與董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會(huì)議”制度，員工代表定期與董事會(huì)成員共同學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力，經(jīng)常性地加強(qiáng)溝通交流，共同研究對(duì)策，努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。受到了企業(yè)主和員工的歡迎，也有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

三是圍繞“人才隊(duì)伍培養(yǎng)好”設(shè)計(jì)活動(dòng)。定期組織知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，通過組織員工技術(shù)攻關(guān)，開展小創(chuàng)造小發(fā)明、勞動(dòng)競賽、評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

四是圍繞“企業(yè)和諧氛圍好”開展活動(dòng)。他們把“活力和諧企業(yè)”的內(nèi)涵定義為：一是發(fā)展充滿活力，人的積極性得到充分發(fā)揮，各種生產(chǎn)要素和資源得到合理匹配，發(fā)揮出最大的整體效益；二是內(nèi)部關(guān)系融洽，企業(yè)內(nèi)部人員之間團(tuán)結(jié)互助，平等友愛，和諧融洽；三是外部環(huán)境友好，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，正確處理企業(yè)與自然環(huán)境、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

工作中牢固樹立“關(guān)愛員工就是關(guān)愛企業(yè)”的觀念，開展“談心接待日”活動(dòng)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)；建立“調(diào)解小分隊(duì)”，做好思想政治工作；建立員工互助基金，定期組織“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，解

決員工的實(shí)際困難；組織實(shí)施“反哺社會(huì)工程”，動(dòng)員業(yè)主參與“慈善一日捐”等社會(huì)公益事業(yè)，組織開展扶貧幫困活動(dòng)，提高了企業(yè)的信譽(yù)度，擴(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響。

五是圍繞“安全生產(chǎn)管理好”安排活動(dòng)。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。指導(dǎo)員把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“生命線”，協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，最大限度地消除安全隱患。例如，牽頭組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，建立“安全形勢教育日”制度，協(xié)助內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題，及時(shí)督促抓好整改，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

六是按照中央和省委的要求，始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的組織就組建到哪里”的原則，采取積極措施推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作。從非公有制企業(yè)特殊的治理結(jié)構(gòu)看，黨建指導(dǎo)員、企業(yè)主和企業(yè)職工都有各自的價(jià)值取向，并且不盡相同。例如，企業(yè)主的價(jià)值取向是通過追求成本最小化和收入最大化來獲得最大的利潤；企業(yè)職工的價(jià)值取向是追求自身福利的最大化；企業(yè)黨建指導(dǎo)員的價(jià)值取向則是實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo)。但通過深入分析，可以找到它們之間存有內(nèi)在的必然聯(lián)系。例如，企業(yè)主追求成本最小化和收入最大化，其前提就是加快企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多的利潤；企業(yè)職工追求自身福利最大化，就需要與企業(yè)主共同努力，把企業(yè)做強(qiáng)做大；黨建指導(dǎo)員實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo)，其落腳點(diǎn)也是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。可見，企業(yè)主、職工和黨建指導(dǎo)員三方的共同價(jià)值基礎(chǔ)，就是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

李全民同志擔(dān)任黨建指導(dǎo)員以來，在第一時(shí)間里把中央的最新精神傳達(dá)到企業(yè)，旗幟鮮明地向企業(yè)主和廣大職工宣傳、灌輸黨的路線

方針政策和國家法律法規(guī)，確保企業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展。通過發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢，克服企業(yè)主和職工在目標(biāo)追求上的“片面性”和“狹隘性”，把雙方的力量凝聚起來，同心同力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，非公有制企業(yè)處在各種利益關(guān)系交織之中，不可避免地存在一些矛盾。例如，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)勞資關(guān)系矛盾時(shí)，由于代表資方利益的企業(yè)主和代表勞方利益的工會(huì)都是當(dāng)事人，靠他們自身不可能得到有效解決。而黨建指導(dǎo)員除了企業(yè)和職工的利益外，沒有自己的特殊利益，其角色比較超然，可以協(xié)調(diào)、處理好企業(yè)主與職工之間的矛盾。

通過一段時(shí)間觀察，很多企業(yè)主認(rèn)為必須認(rèn)真對(duì)待黨建工作，都希望在企業(yè)中盡快培養(yǎng)出共產(chǎn)黨員來，都發(fā)自內(nèi)心地支持黨建工作。過去那種“要企業(yè)抓黨建”的被動(dòng)局面有所改觀，已經(jīng)逐步向“企業(yè)要抓黨建”轉(zhuǎn)變。

七是圍繞“社會(huì)責(zé)任履行好”籌劃活動(dòng)。作為有活力的和諧企業(yè)，必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。企業(yè)只有在追求經(jīng)濟(jì)效益增長的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，才能贏得社會(huì)的尊重，才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。指導(dǎo)員帶動(dòng)企業(yè)大力實(shí)施“反哺社會(huì)工程”，積極動(dòng)員企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。組織開展“千企千村結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)非公有制企業(yè)支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，逐步形成“以工促農(nóng)、企村互利”的長效機(jī)制；動(dòng)員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會(huì)公益事業(yè)，組織開展扶貧幫困活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中推進(jìn)黨建工作，把黨建工作有機(jī)地融入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，與企業(yè)的健康快速發(fā)展形成了良性互動(dòng)。通過黨建指

導(dǎo)員作用的有效發(fā)揮，極大激發(fā)了企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)熱情，最大限度地發(fā)揮了員工的聰明才智，同心同力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。很多企業(yè)主認(rèn)為，黨建確實(shí)給企業(yè)帶來了很多實(shí)惠，是一種“看得見、摸得著”的生產(chǎn)力。

二〇一〇年十二月八日