第一篇：煤礦機電影響考核辦法

志鴻煤礦機電影響考核辦法

根據礦2014年年度工作重點：抓安全、抓質量、抓達標、抓影響的總體工作思路，為確保隊組在計劃檢修時間內，提高檢修標準，保證檢修質量，減少機電影響，提升全礦井生產任務，量化對區隊機電影響的考核時間，具體考核辦法如下所示：

一、明確管理職責

1、調度室負責區隊計劃檢修時間的協調工作和日常影響的統計工作，并發布各區隊機電影響明細（影響明細含隊別、起止時間、發生地點、設備設施名稱及影響原因，要求記錄時間精確到分）；

2、機電科負責機電檢修質量的把關工作和機電管理工作，并根據調度室發布的機電影響明細，對區隊進行考核，在月度生產計劃會上分析通報；

二、納入機電影響的生產設備范圍

1、機電系列的相關設備：

副井提升系統、副井上下操車系統、變電所、所管轄范圍內開關設備、壓風、供水管路系統；

2、運輸系列相關設備：

主要巷道膠帶輸送機、給煤機、主井提升人車；

3、采掘系列的相關設備：

掘進頭面刮板輸送機、掘進機、耙裝機、膠帶輸送機、所管轄范圍內的啟動開關；

4、采煤系列相關設備：

采煤作業面刮板輸送機、膠帶輸送機、所管轄范圍內的啟動開關；

5、綜采系列相關設備：

綜采工作面啟動開關及絞車、乳化泵站；

三、考核人員：

1、對于采煤作業巷道刮板機、膠帶輸送機、順槽系統、所管轄范圍內的機電設備等，考核采煤隊跟班班長、跟班隊長。

2、對于采區供電系統、排水系統、副井提升系統、所管轄范圍內的機電設備（開關）等考核機電隊的隊長。

3、對運主要巷道主皮帶、給煤機、主運系統等考核運輸隊的隊長

4、對于掘進巷道掘進機、刮板機、供電系統、運煤系統，考核綜掘隊當班班長、跟班隊長、隊長。

5、對于綜采工作面機電設備及液壓泵影響，考核跟班班長，跟班隊長。

6、對于地面皮帶機電運輸設備影響的，考核當班機修工，隊長。

四、考核辦法

1、為加強設備預防性檢修，防范事故發生，在生產過程中發現隱患，能提前匯報進行檢修，不影響生產的不計入機電影響；

2、半小時以內的不計入考核范圍

3、機電影響時間定額單價為每小時200元；

4、綜采隊允許設備影響時間為5小時/月，采煤隊為5小時/月，機電隊為5小時/月，運輸隊為5小時/月，綜掘隊為３小時/月，開拓隊為３小時/月，地面皮帶隊為3小時/月。

5、設備影響計算辦法 當月設備影響時間＝（當月設備影響時間總和—允許設備影響時間）。

6、考核辦法如下：

①超過0.5小時至1小時影響時間，一次扣100元/人。②超過2小時至3小時影響時間，一次扣200元/人。③3小時影響時間以上按影響時間性質從重處罰，超過5小時的第二天召開分析會。

7、如果當月內區隊無機電影響，給予該區隊300元獎勵，作為鼓勵資金。

8、有機電影響時，將按照影響時間多少在工資中扣除；月度機電影響時間超過定額時，超過定額部分按規定處罰。

9、嚴重影響安全生產的，由礦領導研究分析嚴肅處理。

水城縣志鴻煤礦

2014年4月3日

第二篇：煤礦機電影響考核辦法

志鴻煤礦機電影響考核辦法

根據礦2014年工作重點：抓安全、抓質量、抓達標、抓影響的總體工作思路，為確保隊組在計劃檢修時間內，提高檢修標準，保證檢修質量，減少機電影響，提升全礦井生產任務，量化對區隊機電影響的考核時間，具體考核辦法如下所示：

一、明確管理職責

1、調度室負責區隊計劃檢修時間的協調工作和日常影響的統計工作，并發布各區隊機電影響明細（影響明細含隊別、起止時間、發生地點、設備設施名稱及影響原因，要求記錄時間精確到分）；

2、機電科負責機電檢修質量的把關工作和機電管理工作，并根據調度室發布的機電影響明細，對區隊進行考核，在月度生產計劃會上分析通報；

二、納入機電影響的生產設備范圍

1、機電系列的相關設備：

副井提升系統、副井上下操車系統、變電所、所管轄范圍內開關設備、壓風、供水管路系統；

2、運輸系列相關設備：

主要巷道膠帶輸送機、給煤機、主井提升人車；

3、采掘系列的相關設備：

掘進頭面刮板輸送機、掘進機、耙裝機、膠帶輸送機、所管轄范圍內的啟動開關；

4、采煤系列相關設備：

采煤作業面刮板輸送機、膠帶輸送機、所管轄范圍內的啟動開關；

5、綜采系列相關設備：

綜采工作面啟動開關及絞車、乳化泵站；

三、考核人員：

1、對于采煤作業巷道刮板機、膠帶輸送機、順槽系統、所管轄范

圍內的機電設備等，考核采煤隊跟班班長、跟班隊長。

2、對于采區供電系統、排水系統、副井提升系統、所管轄范圍內的機電設備（開關）等考核機電隊的隊長。

3、對運主要巷道主皮帶、給煤機、主運系統等考核運輸隊的隊長

4、對于掘進巷道掘進機、刮板機、供電系統、運煤系統，考核綜掘隊當班班長、跟班隊長、隊長。

5、對于綜采工作面機電設備及液壓泵影響，考核跟班班長，跟班隊長。

6、對于地面皮帶機電運輸設備影響的，考核當班機修工，隊長。

四、考核辦法

1、為加強設備預防性檢修，防范事故發生，在生產過程中發現隱患，能提前匯報進行檢修，不影響生產的不計入機電影響；

2、半小時以內的不計入考核范圍

3、機電影響時間定額單價為每小時200元；

4、綜采隊允許設備影響時間為5小時/月，采煤隊為5小時/月，機電隊為5小時/月，運輸隊為5小時/月，綜掘隊為３小時/月，開拓隊為３小時/月，地面皮帶隊為3小時/月。

5、設備影響計算辦法 當月設備影響時間＝（當月設備影響時間總和—允許設備影響時間）。

6、考核辦法如下：

①超過0.5小時至1小時影響時間，一次扣100元/人。②超過2小時至3小時影響時間，一次扣200元/人。③3小時影響時間以上按影響時間性質從重處罰，超過5小時的第二天召開分析會。

7、如果當月內區隊無機電影響，給予該區隊300元獎勵，作為鼓勵資金。

8、有機電影響時，將按照影響時間多少在工資中扣除；月度機電影響時間超過定額時，超過定額部分按規定處罰。

9、嚴重影響安全生產的，由礦領導研究分析嚴肅處理。

水城縣志鴻煤礦

2014年4月3日

第三篇：聯合煤礦機電設備管理考核辦法

聯合煤礦機電設備管理考核辦法

一、井下機電設備必須保持整潔，嚴禁亂扔亂放亂拆，開關上架，各種設備要經常檢修，確保設備的完好。

二、上井設備要通過設備管理員及有關人員驗收，每缺損配件一件罰款100---500元，必須做到上井設備不缺配件。

三、設備上井后要放在指定的位置，嚴禁亂扔亂放，違者罰款200元。

四、井下閑置設備要及時上井，并下達上井通知單，如有違反考核使用單位100元，私自切割電纜一次罰款5000元。

五、井上設備嚴禁亂拿亂拆，發現一次罰款500元，如有急需，應通知管理員。

六、設備上井后，設備管理員根據設備的具體情況，經驗收后，分別存放在不同的位置，需要維修的設備要對機運科和采掘區隊下達維修單，限期進行維修。

七、嚴禁亂拿亂拆新設備，如有急需，需經設備管理員并由管理員報請機電礦長批準，批準后方可入井，如違反，發現一次，考核使用單位1000元，并按偷盜處理。

八、允許后拆卸的設備配件，要在十日內補齊，違者罰款100元。以上幾點管理考核辦法下發之日起施行，望各單位積極實施和配合。

聯合煤礦機運科

2012年7月21日

第四篇：煤礦機電、運輸管理考核辦法

機電、運輸管理考核辦法

為防止重、特大機電運輸事故的發生，確保設備正常運轉，提高機電質量標準水平，確保安全質量標準化目標實現。結合本礦實際情特制定本管理辦法。

一、工作目標；

1、杜絕重特大機電運輸事故和機運責任事故。

2、杜絕電器設備失爆和嚴重機運“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）。

3、在2017年礦井機電運輸安全質量標準化驗收達二級。

4、機電運輸杜絕因電氣設備影響起的供電事故。電氣設備無失爆，大中型設備完好率100%。

5、貫徹執行國家的有關政策、法規。執行礦的指示管理制度，不斷健全和完善機電運輸管理制度，管理標準，勞動紀律，并予以實施。

6、機電運輸管理以制度化、規范化為指導，提高安全理念。做到設備無缺陷、作業無違章、系統無隱患、操作無失誤的原則。

7、大中型固定設備的定期檢查、檢修，測試責任制度并建立檔案。隨時掌握其運行狀態，督促責任人認真執行。

8、機電隊負責人對設備存在的問題及不安全隱患及時收集，落實各人整改，并跟蹤處理.9、對礦井的各種機電事故進行調查，找出事故發生的原因及責任，寫出書面報告，并制定相應的防范措施。

10、加強機電隊伍的技術技能培訓，不斷增強責任心和自我保護的安全意識。不斷提高操作技能及管理水平。找出工作中的缺點和不足，增強業務技能。

11、負責機電運輸工作進行指導、服務、協調，配合采面掘進的工作。確保設備的正常運行。

12、加強井下設備管理，并制定執行井下電氣設備的各項管理制度，明確管理責任。對電氣設備“失爆”“三大保護”不合格，要事故進行追查，確保電氣設備的運行安全。

13、定期對機電運輸系統及設備進行日常維護保養，確保機電運輸系統安全正常運行。

二、現場管理；

1、機電設備的安裝，應按要求進行，符合《煤礦安全規程》機電設備安裝質量標準，設備完好。電纜的懸掛、維護、使用。

2、從變電所到工作面沿途的所有電纜的安裝必須整齊，開關上架、接地極符合規定、設備的完好符合規定。

3、加強機電運輸設施的安全隱患檢查及整改工作，對電機車、礦車、提升絞車、皮帶機、刮板運輸機等設備及其設施一旦發現存在安全隱患，要立即組織進行整改。確保設備的正常使用。

4、機電設備必須保持完好，對缺件、螺絲松動、不能正常使用以及不完好的設備設施、安裝不正常或漏油、漏水、漏電、漏氣、設備清潔衛生差等現象，嚴格按規定進行處罰，情況嚴重者加倍處罰，并從機電隊開除。

5、機電運輸的各種安全設施、防護設施必須完好、可靠。不得松動、失去保護功能。皮帶運輸機必須裝使用好綜合保護器，五種保護齊全，每缺一樣必罰包機負責人（100—300）元罰款。

6、設備入井之前，必須檢驗合格。不合格的設備不能入井安裝使用。

7、井下更換的設備部件等，必須當班運至地面交到檢修車間。不按規定時間運送地面，視為未按時回收，一次罰款（100—200）元。

8、地面各機房、井下機電硐室、絞車房司機對設備的完好、衛生、記錄填寫。堅持現場交接班，防止停電不能及時回復送電，造成重大事故。一經發現罰款（200—500）元，并按事故追查處理。

9、井下電氣設備、礦車、絞車、電機車、刮板運輸機等被人為損壞，操作人員不負責任，按損壞情況和新舊程度賠償，至少不能少于原值價的50%。

10、運輸電機車司機操作前必須對機車設備進行全面檢查，發現問題及時處理匯報，常檢查電瓶電解液液面不夠及時補充，發現電瓶電解液少或沒有的罰款（50—100）元，下班前電機車必須開進充電室充電未充的罰款（100—200）元，由于未充電引響生產并追責。

三、電氣管理；

1、井下電氣設備必須搞好三大保護和三專兩閉鎖。發現一處未達《煤礦安全規程》要求，保護功能、瓦斯電、風電閉鎖不能正常使用，罰管理責任人和包機負責人（200—500）元/次。

2、井下電氣設備不完好按要求處罰責任者每項100元（跟班電工）

1)設備失爆

2)開關未按計算值使用 3)保護未使用

4)開關防爆面沒有規定處理 5)電機無風扇葉風葉罩 6)機械設備旋轉部無防護裝置

7)備用電機或開關喇叭嘴不按要求進行堵塞 8)饋電開關保護未用

9)在井下私自拆卸礦燈、帶電搬遷、檢修電氣設備 10)不會做檢漏實驗的電工

11)電氣設備使用銅絲或鐵絲代替保險絲、保險絲規格超大的 12)在用設備未按規定上架的 13)電纜不按要求吊掛的 14)檢漏繼電器不動作的

15)停電作業不掛停電牌或沒設專人守護的或帶信停送電的 16)在井下用水沖電氣設備、電氣設備上方淋水未采取措施處理的 17)信號綜合保護、檢漏繼電器的輔助接地線與主接地極距離不足5米的、輔助接地線與主接地線按在一起的

18)安裝設備時接地線不按、接地線斷面不夠、按地極不符合要求的

19)三臺以上低壓電氣設備配電點不設局部接地的 20)電機不適用真空磁力啟動器或電機綜合保護的 21)電機或電機散熱罩部位被浮煤雜物埋住的

22)機電硐室、配電點、絞車室、瓦斯抽放站、主扇風機房、變電所滅火器數量不足或失效的，缺一樣罰款50元 23)安裝局部通風機未上架的

24)機電硐室、變電所內存放易燃物品的 25)閉置設備未按時升井，材料未回收的 26)設備標志牌不齊或內容不符的 27)未按要求及時填寫設備包機管理牌的 28)安裝開關、接線盒、電機接線室接線毛刺多的

29)巷道燈具必須整潔明亮，衛生差或燈不亮的，電纜吊掛不整齊規范的

3、機電主要負責人要經常下井現場檢查，特別三大保護、五小電器上架、電纜懸掛、電氣失爆作為重點檢查

4、對高壓開關、照明綜保、電機綜保、綜掘機等保護裝置擅自改動或失去保護功能的罰款（200—300）元

5、電纜懸掛整齊，在懸掛電纜時禁止用鐵絲捆綁電纜，發現一處罰款50元。

6、在拆遷或拆除設備時，禁止用刀割斷電纜，一經發現罰款200元，并按割斷的電纜照價賠償，扣除當班工資。

7、所有電氣設備的接地極必須入坑深埋，連接線用法螺栓可靠連接并符合保護接地裝置的安裝，嚴謹串聯接地或掘進頭無一處合格接地裝置。

甘家溝煤礦

2017年10月

水城縣甘家溝煤礦

運輸管理考

核辦法

機電科

編制：李小華

2017年10月

機電、甘家溝煤礦機電運輸管理辦法

第一章 總則

第一條 為了進一步規范機電設備管理，提高設備的完好率和利用率，降低機電設備的維修成本，減少機電設備故障影響生產的時間，明確機電運輸管理人員職責，更好地為生產服務，特制定本管理辦法。

第二章 機電運輸管理辦法

第二條 機電運輸人員的工作職責

一、機電運輸管理人員職責

1、機電副礦長工作職責

（1）負責礦井機電專業的安全生產管理工作，做好機電信息的上傳下達及與其他專業的協調工作，是全礦機電運輸工作第一負責人。

（2）負責機電運輸工作安排，對機電運輸問題處理做出決策，對各種機電運輸問題有應急處理預案。

（3）負責組織機電總副工程師編制機電材料月計劃。對影響生產的設備、材料必須有合理的備份。掌握礦上所有機電設備材料的參數、性能及維修方法。

（4）每月負責組織礦井機電安全和質量標準化的達標檢查工作，制定機電運輸質量標準化實施方案，抓好礦井機電階段性總結，布置下階段的工作安排，對存在問題及時采取措施解決。（5）按規程和規定要求，組織對機電設備、設施等進行安全技術測試、各種保護試驗，確保機電設備、設施安全保護完好可靠。堅持使用電機綜合保護器，對甩掉電機綜合保護器的電工嚴加處罰。

（6）負責落實各項規定和制度，不斷完善各項機電管理制度，并組織員工學習制度遵守制度。

（7）負責組織礦井機電運輸專業管理人員對機電運輸設備故障和安全隱患進行排查，堅持每天和每月的機電設備檢查工作，對檢查出來的故障和安全隱患制定措施及時解決。（8）組織機電員工學習業務知識，抓好機電專業技術培訓和崗位練兵工作，提高機電員工業務素質，尤其要提高電鉗工實際處理問題的能力。

（9）對機電運輸設備故障的發生要有前瞻性減少機電設備故障應急搶修次數，在發生較大以上機電設備故障和事故時，應迅速組織搶修排除故障，把對生產的影響降低到最低限度。

（10）及時組織開好機電、運輸事故分析會，對機電運輸事故做出處理決定，制訂事故防范措施，防止類似事故再次發生。

（11)負責礦井機電新技術、新裝備的推廣應用，開展技術革新活動，努力提高礦井機械化水平。

（12）嚴格遵守國家有關法律、法規和礦有關規定，認真履行崗位義務。

2、機電副總工程師（兼機電隊隊長）工作職責

（1）負責全礦機電技術管理工作，協助機電副礦長做好機電管理工作。對機電隊的安全生產負全面責任，是本隊安全生產的第一責任者。

（2）落實機電副礦長安排的機電工作，解決當天機電運輸設備出現的各種故障。開好機電隊班前會，安排好當天機電隊工作。

（3）負責全礦機電技術資料的收集、編制、整理，負責設備選型，負責全礦機電材料計劃和機電設備臺帳報表的編制。

（4）負責礦井機電、運輸專業新技術、新裝備、新材料的推廣應用。對機電設備、設施進行安全技術測試及各種保護試驗、鑒定和驗收，確保機電設備、設施安全保護完好可靠。

（5）制訂礦井機電、運輸工作計劃，制訂機電運輸安全技術措施，制訂特殊工種的操作規程，健全和完善各項管理制度。

（6）負責對電鉗工及特殊工種的業務培訓工作，努力提高電鉗工的技能和解決實際問題的能力。

（7）負責礦井機電設備的檢查、維修、保養工作。負責組織礦井機電運輸專業管理人員檢查機電運輸設備故障和排查安全隱患，堅持每天和每月的機電設備檢查工作，對檢查出來的故障和安全隱患、制定措施及時解決。

（8）負責組織搶修機電設備故障，分析機電設備故障原因，采取防范措施預防機電設備故障重復出現。

（9）掌握全礦機電運輸設備運行狀況，對影響生產的設備、材料有合理的備份并有應急處理方案。掌握礦井所有機電設備材料的參數、性能及維修方法。

（10）參加機電副礦長組織召開的機電、運輸事故分析會，對機電、運輸事故提出處理意見，提出事故防范措施。

（11）參加機電副礦長每月組織的礦井機電安全和質量標準化的檢查工作，認真落實機電運輸質量標準化實施方案，為礦井機電運輸質量標準化上等級抓好細節管理工作。

3、電鉗工工作職責

（1）在機電隊長的領導下，保質保量地完成各項工作任務，工作態度好，工作責任心強。

（2）熟悉本專業所有設備性能原理、操作規程和維修常識。

（3）嚴格執行《煤礦安全規程》、各項作業規程和各種安全制度，檢修或處理事故時嚴格執行停送電制度。（4）負責電器設備的失爆、電纜懸掛、皮帶保護、開關綜保、信號暢通等日常完好工作。

（5）發生事故應隨叫隨到，積極進行處理，減少事故影響時間。

（6）嚴格遵守勞動紀律，工作時間不做任何與工作無關的事情。

（7）嚴格執行各項規章制度，堅持正規操作，保質保量完成領導交辦的工作。

（8）堅持按規定對提升設備保護、供電設備保護進行試驗。堅持使用電機綜合保護器，減少電動機燒壞臺數。

（9）沒有處理好的設備故障要現場交接班，同時要虛心學習不出現第二次移交同類設備故障。

第三條 機電運輸的管理方式

一、從屬管理方式

1、行政管理：電工或鉗工→電工班長或鉗工班長→機電隊長（礦機電副總工程師）→機電礦副長→礦長和公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。

2、技術管理：電工班長或鉗工班長技術問題→機電隊長（礦機電副總工程師）技術問題→機電副礦長技術問題→公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。

3、電工或鉗工請假必須將請假條經過電工班長或鉗工班長及機電隊長簽字同意并上報機電副礦長批準。電工班長或鉗工班長請假必須將請假條經過機電隊長簽字同意并上報機電副礦長批準。機電隊長請假必須將請假條經過機電副礦長簽字同意上報礦長批準。機電副礦長請假必須將請假條經過礦長簽字同意上報公司機電副總工程師（機電運輸部部長）批準。

4、電工班長或鉗工班長要解決電工或鉗工不能處理技術的問題，電工班長或鉗工班長不能處理的技術問題要及時匯報機電隊長（機電副總工程師），機電隊長（機電副總工程師）不能處理的技術問題要及時匯報機電副礦長，機電副礦長不能處理的技術問題要及時匯報公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。對重大機電設備故障，機電副礦長要集思廣議聽取不同人員意見并進行方案比較作出最后決策，機電副礦長不能最后決策的重大問題由公司機電副總工程師（機電運輸部部長）作出最后決策。

二、日常管理方式

1、日常管理方式：處理設備故障+檢查設備+保養設備=解決機電問題+設備完好。

2、日常管理方式中把處理設備故障和檢查設備、保養設備放在同等對待。每天機電日常工作中既要處理設備故障又要檢查設備和保養設備，只有三者同步進行機運狀況才能良性發展。電工班長、鉗工班長和機電隊長對處理、檢查、保養的設備必須要有專用記錄本。

三、特殊管理方式

1、對礦井井下設備各礦可以采用電鉗工分片包保管理方式，分片包保管理方式電鉗工績效工資與所包保區域內的故障率和設備狀況及原煤產量（或掘進進尺）掛鉤，通過電鉗工分片包保管理方式更好地為采煤掘進服務。各礦根據實際情況制定電鉗工包保責任狀報公司批準。

2、電鉗工分片包保管理方式必須明確電鉗工包保區域內的設備、管線要達到的完好標準及質量標準化工作要達到的要求，尤其要明確設備上架掛牌板、管線吊掛整齊，及要明確堅持使用電動機綜合保護器，電動機燒壞的數量不超過規定數。

第四條 機電運輸設備、材料、工具的規范管理

一、煤礦設備、材料、工具實行臺帳管理

1、制定機電設備、材料、工具管理實施細則 根據《萬海隆礦業有限公司機電設備材料管理辦法》認真貫徹實施，根據本礦實際制定機電設備、材料、工具管理實施細則，規范設備、材料、工具管理。未執行實施細則的發現一次罰責任人100-500元。

2、完善機電設備管理電子檔臺帳

甘家溝煤礦已建立設備技術檔案卡片（電子檔），已建立移動設備及小型材料、固定設備及大型材料報表制度，但存在填卡片不及時和沒有將報表按時上報公司的情況。今后必須嚴格按《萬海隆礦業限公司機電設備材料管理辦法》要求填寫設備技術檔案卡片并按規定時間上報各類設備報表，未做到此條的發現一次罰機電副礦長和礦機電副總工程師各200元。

二、規范月材料計劃管理

1、月材料計劃由礦機電副總工程師匯總，機電運輸部分月材料計劃編制由礦機電副總工程師編制，通防部分月材料計劃編制由礦通防副總工程師編制，采掘部分月材料計劃編制由礦生產副礦長負責編制。

2、月材料計劃的設備選型由礦機電副總工程師負責，對于大型成套設備要有選型設計并報公司機電運輸部審核公司領導批準。

3、月材料計劃匯總后交由礦倉庫責任人核實材料余欠情況。礦月材料計劃簽字：編制人必須簽字，分管副礦長必須簽字（機電副礦長、通防副礦長、礦總工程師、主管生產副礦長），礦倉庫責任人簽字，礦長簽字。月材料計劃出現失誤一處罰責任人500-2000元。

三、規范設備、材料、工具的領退手續

1、設備、材料、工具的領用必須按照《萬海隆礦業有限公司倉儲管理辦法》中的規定執行。

2、對于多出實際需要的設備、材料、工具必須做到退庫管理，退庫的設備、材料、工具必須直接退還到礦倉庫，需要備存的必須在礦倉庫臺帳中注明。多出實際需要未退庫的設備、材料、工具，發現一處罰分管副礦長300-1000元，罰責任人300-500元。

四、規范設備、材料、工具的調劑管理

1、設備、材料的調撥必須嚴格執行《萬海隆礦業有限公司機電設備材料管理辦法》中規定的調撥手續，必須開具公司規定的統一設備材料調撥命令書。

2、加強對支護材料的調撥手續管理，施工隊與礦機修廠之間的所有支護材料必須要有調撥手續，尤其要加強單體液壓支柱調撥手續的管理。未辦理調撥手續不得出入設備，凡違反本規定罰責任人200元/次，并必須補辦調撥手續。

五、規范設備、材料、工具的報廢管理

1、設備、材料、工具的報廢管理必須嚴格執行《萬海隆礦業有限公司機電設備材料管理辦法》中的有關規定。嚴格執行報廢申請、鑒定制度。

2、經鑒定報廢的設備、材料、工具凡能利用其中的配件、材料必須充分利用。

六、加強施工隊使用機電設備、材料、工具的管理

1、建立施工隊機電設備、材料、工具管理辦法 針對礦施工隊損壞丟失機電設備、材料、工具嚴重的情況，各礦必須建立施工隊使用機電設備、材料、工具的管理辦法，明確礦方責任和施工方責任。使用機電設備、材料、工具管理辦法，沒有建立施工隊使用機電設備、材料、工具管理辦法的礦罰礦長、分管副礦長各1000元，沒有執行其制定的管理辦法罰礦長、分管副礦長各500元。

2、建立施工隊機電設備、材料、工具的管理臺帳 各礦必須建立施工隊機電設備、材料、工具的管理臺帳，并有專人負責管理臺帳，該項工作由分管施工隊的副礦長負責。每天要在管理臺帳上注明領用或退出的設備、材料、工具的數量和完好情況，尤其要注明領用或退出的皮帶配件、刮板輸送機配件、風動設備（錨桿鉆機、鑿巖機、風水泵、風煤鉆）、錨桿材料的型號、規格、數量、完好狀況。每個月由分管副礦長負責對管理臺帳的機電設備、材料、工具進行一次盤底（盤底表報公司機電運輸部和生產技術部），對損壞丟失的設備、材料、工具按購置價進行賠償，要不定期抽查管理臺帳，發現一次沒有按上述規定管理的罰分管副礦長200元。

3、施工隊安裝、拆除設備的人工費管理規定

施工隊在安裝皮帶輸送機、刮板輸送機等大型設備前，各礦必須遞交人工費審批報告，在報告中注明安裝設備的型號規格、長度、數量、安裝時間、地點、內容，并經礦長分管副礦長簽字后上報公司機電運輸部、生產技術部審批，凡未遞交人工費審批報告產生的費用一律由礦方負責。

第五條 機電運輸設備的檢查、維修、保養規定

一、機電設備檢查管理規定

1、礦必須確定專人每天對機電設備進行專項檢查或試驗，尤其必須每天對運輸線上的皮帶、提升鋼絲繩以及提升系統、供電系統中的各種保護進行專項檢查。檢查必須要有記錄，未堅持每天檢查罰機電隊長200元，罰設備檢查人每次50元。

2、礦機電副礦長、機電副總工程師（機電隊長）、機電隊班長必須每天有一人對運輸設備、電氣設備、“五大件”設備進行檢查。每個月由機電副礦長組織機電副總工程師（機電隊長），對運輸系統、供電系統、壓風系統、排水系統、抽放系統、乳化泵系統、“五大件”設備進行一次全面的檢查。檢查必須要有記錄，未堅持按上述規定檢查的每次罰機電隊長200元，無故不參加檢查的每次罰缺檢人100元。公司機電運輸部不定期對上述規定進行檢查。

3、對上述檢查提出來的問題機電副礦長根據輕重緩急制定檢修計劃，影響生產急的問題必須盡快安排時間解決，能夠放在月計劃檢修中的問題盡量放在月計劃檢修日中去。對檢查出來的問題機電副礦長安排不當造成影響生產的，每次根據影響時間罰機電副礦長300-2000元。

4、礦長必須根據機電副礦長提出的檢修計劃合理安排檢修時間，凡是礦長安排不當造成影響生產的，每次根據影響時間罰礦長300-2000元。

二、機電設備維修、保養管理規定

1、機電運輸故障處理時間規定

防爆開關及電機日常故障處理時間規定為1小時，防爆開關及電機燒壞更換處理時間規定為2.5小時，皮帶、刮板機日常機械故障處理時間規定為1小時，皮帶、刮板機機械故障更換配件處理時間規定為2.5小時，其他設備故障處理時間不能超過4小時。礦皮帶更換滾筒、減速箱、電機、皮帶必須提前作計劃，按計劃時間工作。凡超過規定時間的，責任人按每超過1小時罰50元處理。

2、嚴格實行損壞機電設備追究責任制

機電設備出現損壞必須查明原因，分析責任歸屬方：是施工隊的責任，還是機電隊（或其他隊）的責任，還是設備老化或者是不可抗拒因素造成的。查明機電設備損壞的原因由機電副礦長和機電副總工程師（機電隊長）共同負責。凡機電設備損壞原因屬施工隊造成的，由施工隊負責全部維修費用；造成設備報廢的，施工隊按設備購置價賠償。凡機電設備損壞原因屬機電隊（或其他隊）造成的，由責任方負責所有維修費用；造成設備報廢的，根據設備價值，責任方按設備購置價的50%-100%賠償。凡機電設備損壞原因屬個人造成的，所有維修費用由責任人承擔，落實不到個人的由責任隊平攤。凡機電設備損壞原因屬設備老化或者是不可抗拒因素造成的，礦方必須提交詳細的書面報告并經公司機電運輸部查驗現場，如屬實由公司承擔維修費用（造成報廢的不追究責任）。設備老化或者是不可抗拒因素造成的機電設備損壞事件，對于同一地點時間不長的情況，由公司承擔一次維修費用；對于同一地點第二次或第三次由不可抗拒因素造成的機電設備損壞事件公司只承擔50%的維修費用。

3、機電設備保養管理規定

按照機電設備運行規律對運行中的機電設備實行動態保養。風動設備要求每個小班對電機車設備加油，皮帶、刮板輸送機3-5天根據減速油位加一次油，當設備軸承溫度較高時必須立即加油；振動頻度較大或設備受斜向拉力較大的設備，必須每個小班加固緊固件螺絲并檢查緊固件是否變形開裂，如開裂立即更換緊固件；對“五大件”設備每年要定期檢修一次。

4、機電設備維修材料管理規定

領用機電設備維修材料簽字由機電副礦長一支筆簽字，倉庫保管員必須要有機電副礦長和領用人簽字記錄方能發貨。未使用完的材料，除留用生產急需備用的外必須實行退庫管理，未實行退庫管理的罰機電副礦長200元/次罰領用人50元/次。機電副礦長、機電副總工程師（機電隊長）、運輸隊長必須對負責范圍內備用材料做到心中有數。本著為公司節約材料的目的，各礦要盡量利用廢舊材料，對利用廢舊材料為生產服務經公司供銷部、機電運輸部驗證，報請公司分管經營付總批準給予一定的獎勵。

5、嚴格實行機電設備報修制度

凡送外修的機電設備必須提前遞交維修申請報告，機電運輸部與礦方一起現場查驗，沒有遞交維修申請報告的其所有費用由礦方負責，原則上當月送外修的機電設備必須當月開具發票報賬，超過次月15天的由礦承擔費用。外修機電設備礦方必須把好驗收關，外修機電設備必須要有驗收報告。凡是機電設備損壞是由外修質量造成的，其維修費由礦方負責。

6、電鉗工處理設備故障必須隨叫隨到，積極進行處理，超過本文規定的時間按每小時50元處罰責任人。電鉗工必須嚴格執行《煤礦安全規程》、各項作業規程和各種安全制度的規定，檢修或處理事故時嚴格執行停送電制度，未執行本條罰責任人200元-1000元，情節特別嚴重的作除名處理。電工工作失職造成電器設備失爆，每發現一處罰失職電工200元-1000元，情節特別嚴重的作除名處理。電鉗工要服從班隊長的工作安排，尤其班隊長安排對提升設備保護、供電設備保護進行試驗時必須認真執行，嚴禁甩掉電機綜合保護器運行電動機，未執行本條罰責任人200元-1000元。

7、電機車司機要嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，未執行本條罰電機車司機100元-300元。電機車司機要嚴格遵守各項規章制度，嚴格按操作規程工作，未執行本條罰電機車司機50元-300元。機車司機要做到開車前的全面檢查，運行中的認真觀察，停機后的全面清理，未執行本條產生故障或發生事故罰電機車司機200元-1000元。

甘家煤礦

2017年10月

第五篇：XX煤礦機電管理專項競賽考核辦法2012-3

滕州市東大礦業有限責任公司

機電提運專項競賽活動考核辦法

機 電 科 2012年3月5日

滕州市東大礦業有限責任公司

機電提運專項競賽活動考核辦法

為貫徹集團公司關于“安全生產基層基礎提升年”活動的文件精神，切實抓好機電提升運輸管理工作，鞏固和發展我礦安全生產穩定形式，特制定機電提升運輸專項競賽活動考核辦法。

一、組織領導

為加強組織領導，進一步強化安全生產責任制落實，全面推 進機電提升運輸管理工作，保證機電安全提運實現安全生產，特成立機電提升運輸專項競賽活動領導小組，由鞠新志任組長，趙崇棟任副組長，機電科及三運工區主要負責人、其它工區維修負責人為成員。為便于組織協調，領導小組下設辦公室，辦公室設在機電科，殷召峰同志兼任辦公室主任，具體負責機電提升運輸專項競賽活動的日常管理工作。

二、考核內容

1、考核單位：

采煤工區、掘進工區、運搬工區、運轉工區、運輸工區。

2、考核條件：

（1）當月實現安全生產。

（2）無重大機電責任事故及輕、重傷人身事故。

（3）當月各工區無1小時及以上的設備誤時及電器失爆現象。

（4）完成當月機電專業安排的各項質量標準化創建規劃。

3、考核標準：

（1）一級：月度考核評分在95分及以上。（2）二級：月度考核評分在90-95分之間。（3）三級：月度考核評分在80-90分之間。（4）四級：月度考核評分在80分以下。

三、考核辦法

1、考核評定每月一次，具體考核評定標準依據“機電質量標 準化管理考核細則”逐項考核，并將各工區月度考核情況于下月初進行全礦通報，優勝單位進行一定獎勵，后進單位將進行處罰。

2、由機電科組織有關技術人員每周進行一次機電檢查活動，每月不定單位、不定期組織一次機電現場會，按照機電管理標準進行機電考核評分，作為月度機電提升運輸專項競賽活動考核評 定依據。

3、制定創新獎勵制度，鼓勵職工自主創新、進行小改小革，對含有較高科技含量的小改小革實行經濟獎勵，并在相應單位月度機電提升運輸專項競賽活動考核中進行相應加分。

4、由機電科人員認真做好考核評定有關資料的整理、存檔工作。

四、工作措施

1、高度重視，提高認識。

認真貫徹、落實、傳達各級文件精神，認清當前抓好機電提運工作的重要性和緊迫性，增強安全危機感和壓力感，同時對照標準，由機電科組織檢查和機電提運考核評定活動，每月由機電科組織各工區負責人召開一次機電專題會議，通報月度機電提運競賽考核和機電設備管理情況，分析設備管理存在的問題，總結 當月設備管理情況，布置下月設備管理工作計劃。

2、完善制度，強化管理。

對各類機電設備管理制度、基礎資料和管理臺帳細心梳理，并做到與設備產品說明書及“三證一標”相一致，對各類資料臺賬實行微機管理，確保各類制度、基礎資料時效性。對機電設備的檢驗檢測、檢查檢修、維護保養情況，設備檢驗檢修、維護保養等記錄完善情況，各種機電設備運行狀況、安設位置、保護齊全可靠情況進行全面自查自糾，確保設備防爆性能指標達到規定要求。加強供電管理，確保供電系統三大保護靈敏、安全可靠；對供電主回路及主排水泵、主扇風機、主提升絞車、主壓風機等設備的雙回路供電情況進行巡回檢查，對掘進工作面局部通風設施“三專兩閉鎖”供電情況，井下電纜、皮帶的安全標志、阻燃抗靜電情況進行確認檢查，確保符合規定要求。嚴格排查機電設備隱患，積極查找機電提運各類隱患和薄弱環節，做好整改措施、責 任、期限、落實等方面機電提運管理工作。

3、明確責任，狠抓現場。

進一步加強機電檢查力度，采取定期、不定期檢查方式，對機電設備的完好、安全設施及各種保護的安全可靠、機電設備質量標準化管理進行針對性細致排查，堅決杜絕“三違”現象，細查隱患，責任到人，如實將機電現場管理情況納入機電提運競賽活動評定考核中，獎罰分明，進一步提高機電現場管理水平，努力打造本質安全型現代化礦井。

2012年3月5日

附：機電提運競賽評比標準表