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機電設(shè)備管理考核辦法

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第一篇:機電設(shè)備管理考核辦法

機電設(shè)備管理考核辦法

為管好、用好機電設(shè)備,合理控制費用,提高煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,降低機電事故率,服務(wù)好生產(chǎn)一線,特制定本辦法。

一、管理責(zé)任

1、物資科是設(shè)備經(jīng)營管理直接責(zé)任單位,主要責(zé)任是:

(1)負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)撥、租賃、報廢、保管、發(fā)放及現(xiàn)場管理。

(2)建立健全臺帳、卡片、圖牌板,做到帳、卡、物相符。

(3)做好設(shè)備的月報表,分析解決設(shè)備管理中存在的問題。

二、入庫管理

2、礦成立設(shè)備質(zhì)量驗收小組:

成員:物資科、機電科、庫管、經(jīng)營管理部人員組成。

3、新設(shè)備需要入庫時,庫管人員聯(lián)系驗收小組進(jìn)行驗收,包括查驗“三證”、產(chǎn)品說明書、設(shè)備完好、附件、電氣防爆等,高壓電氣設(shè)備、電動機等必須附試驗報告。不合格或技術(shù)資料不齊的設(shè)備嚴(yán)禁入庫。

4、驗收合格后,填寫入庫驗收單,經(jīng)驗收人員共同簽字,并在設(shè)備上貼檢驗合格證和防爆合格證。驗收單一式二份,一份存檔,一份交物資科。設(shè)備說明書和相關(guān)技術(shù)資料交檔案室管理。

5、設(shè)備、材料性設(shè)備、小電、電纜等必須進(jìn)入專用庫

房存放管理。設(shè)備、材料性設(shè)備、小電、電纜按類別進(jìn)行全礦統(tǒng)一編號。

6、建立設(shè)備入庫管理檔案,分類記錄,記錄要工整規(guī)

范,內(nèi)容包括:時間、設(shè)備名稱、型號、編號等,修理設(shè)備要注明修理次數(shù)。

7、入庫設(shè)備掛標(biāo)志牌,標(biāo)明設(shè)備的型號、用途、修理

或進(jìn)庫日期、完好狀況等。并應(yīng)妥善保管保養(yǎng),保持庫內(nèi)設(shè)備整潔。

8、設(shè)備、材料性設(shè)備、小電、電纜由機電科統(tǒng)一管理,其它任何單位或個人不得存放,違者每臺件罰責(zé)任人和單位主要領(lǐng)導(dǎo)各100元。

三、領(lǐng)用、安裝、驗收、移交

9、需要安裝設(shè)備的地點,安裝部門及時進(jìn)行設(shè)計,編

制出安裝所需的設(shè)備及材料計劃,生產(chǎn)技術(shù)部組織機電、生產(chǎn)、經(jīng)管、技術(shù)、調(diào)度等單位進(jìn)行審核,報礦領(lǐng)導(dǎo)研究通過后,安裝部門依據(jù)礦意見進(jìn)行修改,編制設(shè)計說明書、繪制設(shè)備安裝圖、供電系統(tǒng)圖。

10、設(shè)計審批后,由安裝部門及時做出設(shè)備及材料計

劃,標(biāo)明預(yù)算金額,審批后交機電科、經(jīng)營管理部、物資科各一份。

11、調(diào)度室牽頭,由安監(jiān)、技術(shù)、機電、通風(fēng)、安裝

部門等單位參加提前對安裝地點的巷道、設(shè)施等進(jìn)行驗收,符合安裝條件的方可安裝。

12、安裝部門按預(yù)算出具領(lǐng)料單,審批后領(lǐng)取。庫房

按領(lǐng)用單上的規(guī)格型號、數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,并做好臺帳登記工作。

13、安裝完畢即申請驗收,礦驗收小組按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

驗收。調(diào)度所組織安裝工程驗收,驗收小組由調(diào)度所牽頭,驗收人員由調(diào)度、安監(jiān)、技術(shù)、機電科、經(jīng)營管理部、物資科、安裝部門、使用單位等組成。

14、驗收時,安監(jiān)、機電科、經(jīng)營管理部、物資科人

員驗收時對數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計記錄;安監(jiān)及其他人員驗收安全設(shè)施,并對安裝工程提出要求。凡違反規(guī)定、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的,嚴(yán)禁移交投入生產(chǎn),并責(zé)令安裝部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)限期整改,合格后方可投入生產(chǎn)。對生產(chǎn)造成的影響按照事故影響辦法處罰。若驗收人員不負(fù)責(zé)任,每次罰責(zé)任人100元。

15、驗收合格后,驗收人員在安裝工程驗收單上簽字,安裝部門與使用單位現(xiàn)場交接。設(shè)備使用期間由使用單位看管。

16、機電科、經(jīng)營管理部、物資科根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),核

算現(xiàn)場數(shù)量與領(lǐng)用數(shù)量是否相符,安裝期間丟失、損壞一律由安裝部門按價賠償。

17、設(shè)備嚴(yán)禁白條發(fā)放。否則,每次罰物資科和機電科

200元。原則上雙休日不發(fā)設(shè)備,如果安全生產(chǎn)急需,調(diào)度所出具證明,礦總值班簽字后發(fā)放,次日補辦手續(xù)。否則,每次罰領(lǐng)用單位200元。嚴(yán)禁在設(shè)備庫以外發(fā)放設(shè)備,否則每次罰發(fā)放人100元,發(fā)放設(shè)備不予結(jié)算。

四、使用與維護(hù)

18、使用單位嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,責(zé)任單位負(fù)

責(zé)設(shè)備維護(hù),并做好設(shè)備檢修的各種記錄,每月1號必須把上月的所有記錄報機電科審查并存檔,對不報的每次罰責(zé)任人100元,記錄不規(guī)范的罰責(zé)任人50元。

19、嚴(yán)格執(zhí)行日常維修、保養(yǎng)制度和定期檢修制度,確

保設(shè)備的完好與安全運行。如因檢修不到位、違章操作造成事故的,罰責(zé)任單位200元,并追查到責(zé)任人,罰50元。

20、設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人,所有設(shè)備及設(shè)施必須在醒目處

掛責(zé)任牌,無責(zé)任牌每處(次)罰責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元,并限期補掛,否則加倍處罰。

21、合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn),防爆電器設(shè)

備嚴(yán)禁失爆,否則罰責(zé)任單位1000元,責(zé)任人200元,并立即停電整改。備用電機、開關(guān)等大型備配件,必須上架或吊起,不得落地放置,否則每件(次)罰責(zé)任人500元;做好電氣設(shè)備防潮工作,否則每發(fā)現(xiàn)一件(次)罰責(zé)任人100元。

五、回收、升井、驗收

22、所有設(shè)備由使用單位自行回收。

23、未經(jīng)許可,使用單位不能隨意轉(zhuǎn)移設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一

次罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元,并限期補辦有關(guān)變更手續(xù),否則加倍處罰

24、設(shè)備升井后交機電倉庫,設(shè)備組、經(jīng)管辦進(jìn)行現(xiàn)

場驗收并填寫設(shè)備回收驗收單。

六、修理、驗收與結(jié)算

25、設(shè)備大修由礦承擔(dān),日常維修費用由維修單位承擔(dān)。

26、礦鼓勵各單位自修,要充分利用現(xiàn)有條件,對設(shè)備進(jìn)行修復(fù),建立修復(fù)臺帳。礦核實后按標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

27、確需機修廠修理的,修理前,機電科、物資科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、使用單位與機修廠確定設(shè)備的大、中、小修及修理價格,簽定合同后方可修理。

28、在設(shè)備修理過程中,嚴(yán)禁私自拆套、報廢。確無修理價值的,應(yīng)通知礦驗收小組對該設(shè)備進(jìn)行鑒定,確認(rèn)后方可報廢,殘體上交。如發(fā)現(xiàn)私自報廢設(shè)備,按原值賠償。主要配件更換時,應(yīng)將更換下的舊件交廢舊庫,否則,按未更換結(jié)算。

29修好的物資返回后,應(yīng)及時驗收入庫。查驗數(shù)量、質(zhì)量是否符合規(guī)定要求,是否有違約行為,嚴(yán)格按合同辦事。雙方在驗收單上簽字,物資科審核后,作為結(jié)算的依據(jù)。

30、租賃設(shè)備報廢,殘體上交局租賃站,不得出售。設(shè)備報廢且已退出生產(chǎn),應(yīng)及時上交,不得以廢鐵處理。所有殘體或充抵物的出礦,都必須經(jīng)機電科、物資科、經(jīng)營管理部、生產(chǎn)技術(shù)部共同鑒定。

九、其它規(guī)定

31、物資科建立設(shè)備管理臺帳。每月清查對帳,做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。臺帳不清或無臺帳每次罰100元。

32、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備損壞、丟失賠償制度,設(shè)備的各類賠、罰款提出20%作為設(shè)備管理獎。

第二篇:聯(lián)合煤礦機電設(shè)備管理考核辦法

聯(lián)合煤礦機電設(shè)備管理考核辦法

一、井下機電設(shè)備必須保持整潔,嚴(yán)禁亂扔亂放亂拆,開關(guān)上架,各種設(shè)備要經(jīng)常檢修,確保設(shè)備的完好。

二、上井設(shè)備要通過設(shè)備管理員及有關(guān)人員驗收,每缺損配件一件罰款100---500元,必須做到上井設(shè)備不缺配件。

三、設(shè)備上井后要放在指定的位置,嚴(yán)禁亂扔亂放,違者罰款200元。

四、井下閑置設(shè)備要及時上井,并下達(dá)上井通知單,如有違反考核使用單位100元,私自切割電纜一次罰款5000元。

五、井上設(shè)備嚴(yán)禁亂拿亂拆,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,如有急需,應(yīng)通知管理員。

六、設(shè)備上井后,設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的具體情況,經(jīng)驗收后,分別存放在不同的位置,需要維修的設(shè)備要對機運科和采掘區(qū)隊下達(dá)維修單,限期進(jìn)行維修。

七、嚴(yán)禁亂拿亂拆新設(shè)備,如有急需,需經(jīng)設(shè)備管理員并由管理員報請機電礦長批準(zhǔn),批準(zhǔn)后方可入井,如違反,發(fā)現(xiàn)一次,考核使用單位1000元,并按偷盜處理。

八、允許后拆卸的設(shè)備配件,要在十日內(nèi)補齊,違者罰款100元。以上幾點管理考核辦法下發(fā)之日起施行,望各單位積極實施和配合。

聯(lián)合煤礦機運科

2012年7月21日

第三篇:設(shè)備管理考核辦法

農(nóng)電公司設(shè)備管理考核辦法

(暫 行)

為加強農(nóng)電公司設(shè)備維護(hù)管理工作,提高設(shè)備健康運行水平和運行環(huán)境,規(guī)范營業(yè)所設(shè)備檢修維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),特制定本考核辦法。

一、10KV線路部分維護(hù)管理及考核標(biāo)準(zhǔn):

1、巡視與檢查

考核內(nèi)容:為了掌握線路運行狀況,查明各種設(shè)備缺陷,預(yù)防事故發(fā)生,確定線路檢修內(nèi)容和期限。每條線路必需有專人負(fù)責(zé)巡視。線路巡視的種類、目的與周期按農(nóng)電公司設(shè)備管理規(guī)范中巡視要求執(zhí)行。要求:每條線路必須要有巡視記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有處理意見和處理結(jié)果。

考核標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)營業(yè)所10KV出線柜數(shù)量,每個出線柜必須要有專人負(fù)責(zé)線路巡視,并按規(guī)定做好巡視記錄。沒有巡視和不按要求巡視每發(fā)現(xiàn)一次考核100元。對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,要分情況作出處理意見和處理結(jié)果。要在設(shè)備消缺記錄中作好記錄工作。線路中有缺陷,但在巡視中未發(fā)現(xiàn)的,一處考核50元。有嚴(yán)重缺陷、嚴(yán)重樹障或重大安全隱患,影響正常安全生產(chǎn)運行或造成重大經(jīng)濟損失的,無記錄、無整改措施、有措施無落實的考核500元。沒有處理意見,沒有處理記錄,每發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

考核辦法:檢查巡視記錄,缺陷整改記錄,現(xiàn)場檢查。

2、線路桿塔及基礎(chǔ):

考核內(nèi)容:桿塔結(jié)構(gòu)符合規(guī)程要求,無嚴(yán)重傾斜及松動現(xiàn)象,部件完整;混凝土電桿無嚴(yán)重腐蝕、露筋、空洞、松酥等現(xiàn)象,預(yù)應(yīng)力電桿無橫向裂紋、無有害縱向裂紋,非預(yù)應(yīng)力電桿無有害裂紋;桿塔基礎(chǔ)牢固,防洪設(shè)施完善。

考核標(biāo)準(zhǔn):桿塔傾斜偏移超出要求(桿梢的位移不應(yīng)大于桿稍直徑的1/2);混凝土桿橫向裂紋超過規(guī)定(不應(yīng)超過0.2mm);混凝土桿有斑落和鋼筋外露;電桿下沉;每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。考核辦法:檢查巡視記錄,現(xiàn)場檢查

3、線路橫擔(dān)及導(dǎo)線:

考核內(nèi)容:橫擔(dān)平直,無彎曲變形,導(dǎo)線無筋鉤、松股、燒傷的缺陷,接頭無裂紋、鼓、殘現(xiàn)象,導(dǎo)線馳度基本符合要求,三相導(dǎo)線位置基本一致,高低差值不超過50mm;導(dǎo)線對地距離(居民區(qū)對地距離不低于6.5m,非居民區(qū)對地距離不低于5.5m)、交叉跨越(10KV線路對10KV及以下線路包括通訊線的弧垂最低點距離不小于2m),線間距離(80m以下的檔距線間距離不小于0.85m)、跨越公路高度(不小于7m),能滿足安全運行的要求;

考核標(biāo)準(zhǔn):橫擔(dān)傾斜、變形;導(dǎo)線有損傷、破股現(xiàn)象(如在線路運行一階段后出現(xiàn)上述情況,應(yīng)及時處理,沒有及時處理的一處考核50元);導(dǎo)線弧垂不符合要求;導(dǎo)線接頭和綁扎不符合規(guī)定;導(dǎo)線對地、樹木、建筑物距離不符合規(guī)定;跨越一、二級通信線、一、二級公路、鐵路,在同一檔距內(nèi),同一根導(dǎo)線上的接頭數(shù)量與規(guī)定不符;每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法:檢查交叉跨越記錄,巡視記錄及現(xiàn)場檢查

4、線路絕緣子和金具:

考核內(nèi)容:絕緣子瓷質(zhì)部分無污穢、無破損、裂紋、擊穿、燒傷,鐵件完好。絕緣子串聯(lián)連接牢固,線路各部金具齊全、安裝牢固、強度符合要求,各種銷子完好,無代用品。

考核標(biāo)準(zhǔn):絕緣子、瓷橫擔(dān)有裂紋、破損、放電痕跡、污穢嚴(yán)重;線路金具、變形或銹蝕嚴(yán)重,線路各部金具不齊全,線路金具安裝不符合規(guī)范要求;每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法:檢查巡視記錄,現(xiàn)場檢查

5、線路拉線:

考核內(nèi)容:拉線角度符合規(guī)定、水平拉線穿越公路時對地距離滿足要求。裝置完善,無松弛、斷股現(xiàn)象,錨具螺帽齊全,并有防盜措施。拉線和拉線棒無銹蝕或輕微銹蝕,拉線基礎(chǔ)無下沉、塌方、缺土現(xiàn)象。按規(guī)定裝設(shè)拉線警示管,裝置完好、規(guī)范。

考核標(biāo)準(zhǔn):拉線與電桿夾角不符合規(guī)定(拉線對地夾角不應(yīng)不大于60度);拉線受力不均、斷股、松弛;拉線有銹蝕;拉線穿越公路時對地距離不夠(對地不小于6.5m)拉線綁扎、固定不符合要求:拉線警示裝置安裝不規(guī)范,每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法:檢查巡視記錄,現(xiàn)場檢查

二、配電變壓器管理及考核標(biāo)準(zhǔn):

1、配電變壓器本體:

考核內(nèi)容:配電變壓器是否做好定期巡視(每月一次),是否做好清掃套管檢查熔絲等維護(hù)工作(一年一次);是否做好絕緣電阻測量,并逐項合格,(采用2500v-5000v的搖表測量阻值,絕緣電阻值不應(yīng)小于出廠時的試驗阻值。每年至少一次);是否在高峰期對負(fù)荷進(jìn)行監(jiān)測;是否做了變壓器油耐壓、水分試驗(五年一次)。并建立檔案,做好記錄。滴灌變壓器在春季再次投運時,是否對變壓器做好清掃套管檢查熔絲等維護(hù)工作,是否做好絕緣電阻測量,并逐項合格,做好記錄。變壓器部件完整齊全,瓷套管無破損,無放電痕跡,分接頭開關(guān)電氣和機械性能良好。配電變壓器外殼封閉良好,不缺油、外觀清潔。配電變壓器容量與用電設(shè)備匹配相適當(dāng),不宜過小(最大負(fù)荷不宜低于額定電流的60%),也不宜過大(最大負(fù)荷不宜高于額定電流的85%)對超出配變?nèi)萘康淖儔浩鬟M(jìn)行合理的調(diào)整。電壓質(zhì)量合格(變壓器二次出口電壓高出額定電壓的7%或低于額定電壓的5%時應(yīng)調(diào)整分接頭)。三相電流要達(dá)到基本平衡(三相負(fù)荷不平衡度不得超過20%)。每季末應(yīng)檢查記錄一次。

考核標(biāo)準(zhǔn):沒有定期做預(yù)防性試驗;檔案記錄不全。試驗不合格未及時處理,造成變壓器燒毀引起事故加倍處罰。變壓器缺油、;變壓器部件破損、分接頭開關(guān)性能不好;電壓不合格;變壓器三相負(fù)荷不平衡度超過20%;每發(fā)現(xiàn)一處考核200元。

考核辦法:檢查記錄,現(xiàn)場檢查。

2、變臺及附屬設(shè)備:

考核內(nèi)容:配電變壓器臺應(yīng)設(shè)在負(fù)荷中心或靠近重要負(fù)荷,既便于更換和檢修設(shè)備,還應(yīng)盡量避免設(shè)在車輛、行人較多的場所。變臺結(jié)構(gòu)形式應(yīng)符合設(shè)計技術(shù)要求(容量在30KVA及以上的采用雙柱式變臺,容量在400KVA及以上的采用落地式變臺)。柱上架構(gòu)或磚石變臺(無圍欄型)距地面高度不小于2.5M;落地式變臺高度不低于50厘米,落地式變臺周圍應(yīng)保持清潔,防澇排水良好,裝設(shè)圍欄,圍欄的設(shè)計和圍欄與帶電部分的安全距離應(yīng)符合規(guī)程要求,(圍欄的間距不大于10CM,圍欄距變壓器外輪廓不小于1.0米。)圍欄門必須加鎖,周圍懸掛警示牌。變臺結(jié)構(gòu)合理、安裝牢固,無傾斜現(xiàn)象。變臺橫擔(dān)、金具無銹蝕,磚石變臺無開裂、下沉,安裝工藝合格。變壓器的高、低壓側(cè)應(yīng)分別裝設(shè)短路保護(hù)裝置,熔絲選擇符合安全技術(shù)要求(變壓器額定容量100KVA以下的,一次熔絲按一次額定電流的2倍選擇,變壓器額定容量100KVA以上的,一次熔絲按一次額定電流的1.5倍選擇。二次熔絲應(yīng)按二次額定電流來選擇)。變壓器的高、低壓引線應(yīng)采用設(shè)備線夾及多股絕緣導(dǎo)線。其截面按變壓器額定電流選擇,銅線不應(yīng)小于16mm2,鋁線不應(yīng)小于25mm2.變臺上應(yīng)有醒目的“禁止攀登,高壓危險,”標(biāo)示牌及變壓器編號牌。變臺的接地裝置,工作接地、保護(hù)接地應(yīng)符合設(shè)計技術(shù)要求(接地引線選擇不小于25mm2的鍍鋅鋼絞線,接地電阻值不應(yīng)超過下列數(shù)值:變壓器容量在100KVA及以上時,不應(yīng)大于4歐;變壓器容量在100KVA以下時,不應(yīng)大于10歐;專做防雷保護(hù)的接地裝置,不應(yīng)大于10歐。保護(hù)接地接地電阻不宜大于30歐。接地體的最小尺寸用于地上時圓鋼6mm2,扁鋼截面不小于48 mm2,扁鋼厚度不小于4mm。用于地下時角鋼厚不小于4mm。

考核標(biāo)準(zhǔn):柱上或磚石結(jié)構(gòu)變臺距地高度小于2.5M;落地式變臺不符合要求;磚石結(jié)構(gòu)變臺開裂、下沉;變臺傾斜;變壓器的高、低壓側(cè)缺少短路保護(hù)裝置;保護(hù)裝置的熔絲選擇不符合安全技術(shù)要求;變壓器的高、低壓引線不符合要求;變臺上無安全標(biāo)示牌及變壓器編號牌;每發(fā)現(xiàn)一處考核200元。無工作接地、保護(hù)接地的,每發(fā)現(xiàn)一處考核200元。接地電阻不符合要求的每發(fā)現(xiàn)一處考核100元。

考核辦法:檢查記錄及現(xiàn)場檢查。

3、跌落式熔斷器:

考核內(nèi)容:安裝牢固,排列整齊,高低一致。熔絲管軸線與地面垂直夾角為15o——30o。熔斷器水平相間距離不小于500mm轉(zhuǎn)軸光滑靈活,鑄件無裂紋、無砂眼。瓷件無破損,無放電痕跡;熔絲管無吸潮膨脹或彎曲及燒灼現(xiàn)象。操作靈活可靠,接觸緊密。

考核標(biāo)準(zhǔn):跌落式熔斷器有破損或安裝不符合要求,每處考核100元。考核辦法:現(xiàn)場檢查及檢查記錄

4、避雷器:

考核內(nèi)容:避雷器按規(guī)程要求定期巡視時間每季一次,絕緣電阻試驗一至三年做一次。有記錄,有檔案。安裝是否正直,受力是否均衡,各項距離是否合適(每相間距500mm),安裝牢固,排列整齊,高低一致。引線應(yīng)短而直,連接緊密牢固。瓷件無破損,無污垢,無放電痕跡。

考核標(biāo)準(zhǔn):避雷器有破損或安裝不符合要求,每處考核100元,按規(guī)定應(yīng)裝設(shè)而未裝避雷器的每處考核200元。

考核辦法:現(xiàn)場檢查及檢查記錄

5、柱上開關(guān)

考核內(nèi)容:柱上開關(guān)應(yīng)有運行編號和名稱,并記錄存檔。做好定期巡視(每季一次),并有巡視記錄。安裝是否牢固,分、合標(biāo)志是否正確、明顯,并與當(dāng)時實際運行情況相符。開關(guān)電源側(cè)應(yīng)有明顯斷開點。套管是否清潔、牢固,有無裂紋、破損現(xiàn)象。傳動機構(gòu)是否足夠靈活、油開關(guān)型油質(zhì)是否良好;油量是否足夠。真空開關(guān)的配電箱壓力表指示在正常氣壓范圍內(nèi),滅弧室排氣孔的檔板應(yīng)關(guān)閉,無積水或鳥巢。安裝位置是否合適,額定電流選擇是否準(zhǔn)確,整定值選擇是否合適,工作是否正常,有無誤動、拒動現(xiàn)象。是否能做到分級保護(hù),保護(hù)接地是否安裝,(接地電阻不大于10 歐)。

考核標(biāo)準(zhǔn):不符合上述規(guī)定的每處考核50元。考核辦法:現(xiàn)場檢查及檢查記錄

6、柱上無功補償器

考核內(nèi)容:現(xiàn)我網(wǎng)使用有手動型和自動型兩種無功補償器。手動型無功補償器應(yīng)在負(fù)荷高峰期每月巡視一次,并有記錄。手動型:無功補償器應(yīng)有編號及檔案。瓷件有無閃絡(luò)、裂紋、破損和嚴(yán)重贓污;電容外殼有無變形、銹蝕,有無滲、漏油現(xiàn)象;保護(hù)接地是否良好;放電回路及各部的間距是否合適;熔斷器是否正常、完好;并聯(lián)電容器的單臺熔絲是否完好;電容器是否工作在額定電流下,是否工作在不超過額定電壓1.1倍(10KV不超過11.5KV,6.3KV不超過7KV)。

自動無功補償裝置:無功補償器應(yīng)有編號及檔案。瓷件有無閃絡(luò)、裂紋、破損和嚴(yán)重贓污,電容外殼有無鼓肚、銹蝕,有無滲、漏油現(xiàn)象;保護(hù)接地是否良好,并聯(lián)電容器的熔絲是否完好,自動投切功能是否能正常使用,油開關(guān)油質(zhì)是否良好,油量是否足夠。安裝位置符合要求(分散補償電容器組的合理分布。為了使主干線傳輸無功負(fù)荷,應(yīng)盡量減少主干線的匯流密度。從而達(dá)到降損的最大效益,同時也為防止電壓過高致使電容器過載發(fā)熱。配電網(wǎng)的主干線,尤其是其前中段不宜裝設(shè)電容器。為了防止電壓過低而影響電容器的有效出力,配電線路的末端也不宜裝設(shè)電容器。應(yīng)視具體線路的電壓監(jiān)測情況,分散安裝在各大小分支線上。安裝點的電壓水平應(yīng)不超過電容器額定電壓值的1.05倍。一般應(yīng)位于分支線長度的1/3至2/3之間)。考核標(biāo)準(zhǔn):瓷件有破損,無記錄,無編號的每處考核50元。手動型的,應(yīng)監(jiān)測其電壓,使其工作在正常的電流和電壓下,及時投退。如若電容器由于不能及時投退,造成燒毀,考核500元。自動型的,應(yīng)對自動投切功能進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)自動投切不動作,應(yīng)及時查明原因,使其投入。沒有做到的,電容未投的,每臺考核200元。

考核辦法:現(xiàn)場檢查及檢查記錄

7、高壓計量裝置的巡視檢查維護(hù)

考核內(nèi)容:高壓計量箱電表箱安裝牢靠,表箱安裝高度不低于2.5米,表箱保證安裝水平,與地面垂直,不應(yīng)有明顯的歪斜。表箱門必須關(guān)好上鎖,表箱讀視窗玻璃完好。表箱內(nèi)無鳥巢,蜜蜂窩。表箱內(nèi)的設(shè)備必須安裝牢靠,螺絲無松動現(xiàn)象。表箱進(jìn)出線無破損,布線規(guī)整。每月抄表時,檢查表殼是否完好。主要看有無機械性損壞,表蓋及接線盒的螺絲是否齊全和緊固。鉛封是否原樣,表殼有無機械性損壞,電能表選擇是否正確,運轉(zhuǎn)是否正常等。

考核標(biāo)準(zhǔn):以上要求每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。考核辦法:現(xiàn)場檢查

三、低壓線路及進(jìn)戶設(shè)備維護(hù)管理及考核標(biāo)準(zhǔn)

1、低壓線路:

考核內(nèi)容:線路電桿不能有明顯的傾斜;線路導(dǎo)線弧垂符合安裝規(guī)范要求。(按設(shè)計放線弧垂表進(jìn)行放線)線路與樹木、房屋、道路、通訊線路等處的交叉跨越距離必須滿足規(guī)范要求(居民區(qū)對地距離不低于6m,非居民區(qū)對地距離不低于5m)、交叉跨越(0.4KV線路對0.4KV及以下線路包括通訊線的弧垂最低點距離不小于1m)。線路拉線在居民區(qū)或重要地段,必須加裝拉線絕緣子。

考核標(biāo)準(zhǔn):電桿傾斜超過規(guī)定要求;導(dǎo)線弧垂過松或過緊;線路處有明顯影響安全運行的樹障;對房屋、道路、通訊線路交叉跨越距離不能滿足規(guī)范要求的;每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法:現(xiàn)場檢查

2、低壓進(jìn)戶線路:

考核內(nèi)容:低壓進(jìn)戶線安裝必須清晰、整潔、安全。架空進(jìn)戶進(jìn)戶段和桿上端必須采用進(jìn)戶橫擔(dān)連接,嚴(yán)禁纏繞。進(jìn)戶跨越道路和對地高度必須滿足規(guī)范要求(有汽車通過的為6m,人行道不低于3.5 m)。地埋進(jìn)戶入地段和入戶端必須采用鍍鋅鋼管作防護(hù),進(jìn)戶線接主干線路端要盡量考慮三相平衡。

考核標(biāo)準(zhǔn):低壓進(jìn)戶線路混亂、沒有安裝進(jìn)戶橫擔(dān)、進(jìn)戶線互相纏繞;線路三相負(fù)荷不平衡(不平衡度不超過20%);每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法:現(xiàn)場檢查

3、低壓表箱: 考核內(nèi)容:低壓臺區(qū)總電表箱、三相動力箱、小家進(jìn)戶電表箱安裝牢靠,總計量箱的安裝高度不低于1.5米,要求計量箱橫擔(dān)安裝水平,箱體安裝垂直。小家計量箱安裝的高度不低于1.8米,安裝在桿上的計量箱,安裝高度不低于2米。要求箱體安裝垂直、水平。表箱門必須關(guān)好、鎖好,表箱讀視窗玻璃完好。表箱內(nèi)無鳥巢,蜜蜂窩,表箱內(nèi)的設(shè)備必須安裝牢靠,螺絲無松動現(xiàn)象。每季度檢查一次,箱內(nèi)設(shè)備,接線有無異常,接觸是否牢靠,并做好記錄。表箱進(jìn)出線無破損,布線規(guī)整,總計量箱、小家計量箱應(yīng)裝設(shè)保護(hù)接地,保護(hù)接地電阻不大于規(guī)程要求。

考核標(biāo)準(zhǔn):以上每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求,考核50元。考核辦法:現(xiàn)場檢查及檢查記

4、總漏開、中級漏開的考核:

考核內(nèi)容:保證已裝漏開的全部投入,根據(jù)主變的容量選擇合適的額定電流,根據(jù)臺區(qū)的線路現(xiàn)狀,選擇合適的漏電動作電流,以及分?jǐn)鄷r間。使末級漏開、中級漏開、總漏開有機的配合。做到分級保護(hù),總漏開、中級漏開建立運行記錄和試驗記錄。運行記錄的主要內(nèi)容應(yīng)有:投運日期、投運時的驗收測試記錄及負(fù)責(zé)人、運行天數(shù)、正確動作次數(shù)、拒動次數(shù)、動作和拒動的原因分析等。總漏開、中級漏開動作后,應(yīng)立即查找動作原因,如無異常情況,可以試送電一次。試送后再次跳閘,必須查出故障點并處理后才能送電。總保護(hù)每月至少檢查接地試跳一次,并做好記錄。

考核標(biāo)準(zhǔn):裝設(shè)有總漏開、中級漏開不投入的,考核200元,沒有做好記錄的每個臺區(qū)考核100元。

考核辦法:現(xiàn)場檢查及查看記錄。

5、末級漏開的考核:

考核內(nèi)容:保證已裝末級漏開的全部投入,漏開進(jìn)線端接線正確。刀閘裝設(shè)正確,末級漏開每月至少試跳一次,并做好記錄。做好不定期的檢查和試驗。

考核標(biāo)準(zhǔn):末級漏開不投入的,考核100元,刀閘接線、漏開進(jìn)出線接反的每處考核300元。未定期檢查試驗的考核50元。

考核辦法:現(xiàn)場檢查及查看記錄。

四、各級人員責(zé)任考核

每次檢查考核,安全第一責(zé)任人承擔(dān)總考核量的20%,副所長承擔(dān)總考核量的15%,班長承擔(dān)總考核量的10%,其余由線路管理專責(zé)人承擔(dān)。

第四篇:設(shè)備管理考核辦法

設(shè)備管理考核辦法(試行)

一、總則

1、設(shè)備管理考核的主要目的是:在務(wù)實基礎(chǔ)管理的同時,加強設(shè)備數(shù)據(jù)管理,推行設(shè)備無故障運行管理機制。重點考核:設(shè)備運行狀態(tài)、日常點巡檢、潤滑、設(shè)備檢修、設(shè)備費用、設(shè)備衛(wèi)生及基礎(chǔ)設(shè)施等項目。為了使考核有據(jù)可循,特制定本考核辦法。

2、適用范圍

本制度適用于物資管理中心各項設(shè)備管理工作的績效考核。

二、考核實施

1、考核內(nèi)容

設(shè)備管理考核內(nèi)容按事項進(jìn)行劃分,包括設(shè)備運行狀態(tài)、日常點巡檢、潤滑、設(shè)備檢修、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備記錄及基礎(chǔ)設(shè)施管理考核等項目。

2、考核頻率

設(shè)備管理員及各科室人員每周不定期檢查,每月一次大檢查。

3、考核執(zhí)行

考核執(zhí)行人員如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的現(xiàn)象,應(yīng)追究責(zé)任人所在科室的責(zé)任,按本制度要求進(jìn)行考核,并由設(shè)備所在科室確認(rèn)后進(jìn)行考核。

4、考核紀(jì)律

(1)物資管理中心各班組應(yīng)遵照本制度的要求,接受相關(guān)人員和部門的考核,積極落實整改措施。(2)考核人員在考核實施過程中應(yīng)遵守公正原則,不得打擊報復(fù)或礙于情面無視不當(dāng)行為。

三、考核內(nèi)容及辦法

考核施行記分制,1分抵100元人民幣,無總分上線,只要符合被考核條件就可記分。按以下要素進(jìn)行考核記分。

1、關(guān)于內(nèi)燃式叉車檢查考核辦法;

1.1、叉車環(huán)境衛(wèi)生較差,外表有油污、灰塵、駕駛室有垃圾未清理,一項不符扣1分;

1.2、叉車滑架、擋貨架、門架、駕駛室因操作失誤受到撞擊變形。一項不符扣1-3分;

1.3、交班檢查叉車擋風(fēng)玻璃螺絲是否松動,其他玻璃密封條是否緊固,因玻璃松動造成破碎,扣1-3分;因操作失誤等原因造成玻璃碎裂扣1-3分;

1.4、叉車輪胎有損傷、氣壓不足,輪轂半軸等螺絲缺少、松動不能及時維修扣1分,叉車在運行中因觀察不仔細(xì),碾壓到鐵質(zhì)工具或者其他鋒利物件,導(dǎo)致輪胎報廢的,扣1-3分;

1.5、叉車空氣濾芯每天吹灰,破損及時更換,檢查空氣濾芯出現(xiàn)破損、有明顯灰塵情況扣1分;

1.6、檢查叉車機油、液壓油、燃油及水是否充足,并及時添加,出現(xiàn)缺失現(xiàn)象扣1-3分;造成設(shè)備事故導(dǎo)致發(fā)動機損壞,視情況嚴(yán)重對其進(jìn)行考核;

1.7、每月按規(guī)定潤滑叉車,對叉車門架支座、托架滾輪、升降鏈及連桿等進(jìn)行潤滑,不能及時潤滑扣1分;

1.8、按規(guī)定時間項目做好叉車保養(yǎng)工作,一項不符扣1分; 1.9、叉車啟動前應(yīng)檢查各燈光是否關(guān)閉,在燈光未關(guān)閉情況下啟動車輛造成燈泡損壞的,扣1分;

1.10、因未點檢或點檢不仔細(xì)、點檢失誤造成車輛損壞的,按損壞部件價格的10—50%的比例考核責(zé)任人并扣1-5分;

1.11、當(dāng)班使用完叉車未在指定位置停放,未熄火,未關(guān)轉(zhuǎn)向燈或大燈一項不符扣1分(如需進(jìn)行維修保養(yǎng)車輛在維修區(qū)進(jìn)行,維修保養(yǎng)完成后及時停到指定停放區(qū)域);

1.12、現(xiàn)場檢查出現(xiàn)叉車速度過快、不按規(guī)定裝車及載人行駛扣3-5分;因違章作業(yè)造成事故的,由當(dāng)事人承擔(dān)全部后果(倉庫內(nèi)不得超過5km/h,道路不得超過15km/h);

1.13、對出現(xiàn)的設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查跟蹤,因工作不當(dāng)造成設(shè)備事故視情況進(jìn)行考核;

2、關(guān)于天車檢查考核辦法;

2.1、對天車大梁、端梁、樓梯、駕駛室等按規(guī)定進(jìn)行打掃,打掃不干凈一項不符扣1分;

2.2、對駕駛室控制器、配電柜、玻璃等設(shè)備進(jìn)行擦洗,擦洗不干凈一項不符扣1分;

2.3、限位等保護(hù)裝置未檢查到位,主鉤、鋼絲繩未檢查到位,扣1-3分;

2.3、按計劃對天車進(jìn)行潤滑,潤滑不到位或未按規(guī)定時間進(jìn)行潤滑扣1-3分;

2.4、不能按規(guī)定對天車進(jìn)行日常點檢,日常點檢不到位,一項不符考核1分;

2.5、當(dāng)班天車檢修時,相關(guān)崗位人員未在場配合檢修工作,扣1-3分;

2.6、當(dāng)班天車需要維修不能及時申報維修,影響下班工作,扣1分;

2.7、工作完畢后,將吊具卸下,吊鉤升至較高位置,小車開到遠(yuǎn)離大車滑線的端部,不能按規(guī)定停車一項不符扣1分;

3、關(guān)于電瓶叉車考核辦法;

3.1、叉車環(huán)境衛(wèi)生較差,外表有油污、灰塵、駕駛室有垃圾未清理扣1分;

3.2、叉車滑架、擋貨架、門架、駕駛室受到撞擊變形。視情況而定扣1-5分;

3.3、叉車輪胎有損傷、輪轂半軸等螺絲缺少、松動不能及時維修一項不符扣1分,叉車在運行中因觀察不仔細(xì),碾壓到鐵質(zhì)工具或者其他鋒利物件,導(dǎo)致輪胎報廢的,扣1-3分;

3.4、當(dāng)班使用完叉車未在指定位置停放,未熄火,未關(guān)轉(zhuǎn)向燈或大燈扣1分;

3.5、按規(guī)定時間項目做好叉車保養(yǎng)工作,一項不符扣1分;

4、記錄檢查考核辦法;

4.1、不能認(rèn)真填寫記錄或記錄填寫不全,扣1分; 4.2、對相關(guān)記錄沒有進(jìn)行存檔,導(dǎo)致記錄丟失,扣1分; 4.3、記錄表每月未能及時整理并上交設(shè)備管理員,扣1分;

4、基礎(chǔ)設(shè)施管理考核辦法

4.1、供用電設(shè)施方面,主要包括倉庫現(xiàn)場照明用電,開關(guān),配電柜及辦公室照明用電,開關(guān),插板等用電設(shè)施,保證使用安全無損壞,如有供用電設(shè)施壞損,由所屬區(qū)域班組負(fù)責(zé)及時進(jìn)行處理,不能處理,及時上報科室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對所屬區(qū)域班組未能及時處理,一項不符扣1-5分。

4.2、基礎(chǔ)設(shè)施方面,主要包括倉庫門窗、護(hù)欄、柱子、墻體及現(xiàn)場辦公室門窗、桌椅、柜子等設(shè)施是否出現(xiàn)壞損問題,如出現(xiàn)壞損問題及時更換維修,未能及時處理,扣1-5分。

4.3、倉庫外圍設(shè)施方面,倉庫門口馬路牙、下水蓋及門口綠化帶等,當(dāng)班區(qū)域有監(jiān)督檢查責(zé)任,出現(xiàn)損壞及時上報設(shè)備管理員。

四、設(shè)備績效扣款分配

1、基本原則

公開性原則:部門設(shè)備績效扣款分配工作要建立在公開透明的基礎(chǔ)上,對被獎勵的單位和個人要在部門內(nèi)公開通報,使設(shè)備績效管理考核有透明度。

客觀性原則:部門設(shè)備績效扣款分配工作要做到以事實為依據(jù),對被獎勵單位的任何評價都應(yīng)有事實根據(jù),避免主觀臆斷和個人感情色彩。

2、分配項目分類(1)將月度設(shè)備檢查中被考核班組的扣款獎勵給評分最高的班組。

(2)如當(dāng)月有如下情況,可使用月度設(shè)備檢查中被考核班組的扣款進(jìn)行獎勵:在設(shè)備點檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報維修,避免重大設(shè)備事故的發(fā)生對其進(jìn)行獎勵;使用設(shè)備過程中,通過更高效的節(jié)約設(shè)備費用的方法對其進(jìn)行獎勵。

(3)當(dāng)月設(shè)備檢查中對設(shè)備或現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施的考核的扣款可用于該設(shè)備或現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施維修或技改中。

(4)如部門組織的設(shè)備活動申請到公司下?lián)艿南嚓P(guān)活動經(jīng)費,則該經(jīng)費必須專款專用。

3、分配細(xì)則及注意事項

(1)設(shè)備活動參與者的獎勵金額根據(jù)公司申請活動經(jīng)費實際情況決定,如已申請到公司經(jīng)費,獎勵金額由經(jīng)費金額決定。

(2)所有獎勵分配都必須堅持公平公正、公開透明的原則。

四、附則

1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、本制度最終解釋權(quán)歸物資管理中心。

物資管理中心 2016年6月17日

第五篇:煤礦機電設(shè)備管理

設(shè)備包機制度…………………………………………… ……1 機電隊長抓機電制度…………………………………

……2 機電班長抓機電制度…………………………………

……2 配件管理制度………………………………………

…3 防爆設(shè)備及小型電器管理制度………………………… ……6 電纜管理制度………………………………………

…6 油脂管理制度…………………………………………… ……6 電氣試驗制度…………………………………

… ……7 設(shè)備運行維修保養(yǎng)制度………………………………… ……7 設(shè)備定期檢修制度……………………………………… ……8 雜散電流管理制度……………………………………………10 干部上崗查崗制度……………………………………

……1

1綜采隊機電設(shè)備管理制度

為了提高設(shè)備的開機率,延長設(shè)備的使用壽命,實現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井,加強我隊機電管理工作,做到每臺設(shè)備從維護(hù)、保養(yǎng)、檢修責(zé)任到人,特制定以下管理制度。

成立隊設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組

長: 副組長 成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對設(shè)備的完好檢查、督導(dǎo)工作。設(shè)備包機制度

包機人員負(fù)責(zé)對自己所包設(shè)備的日常專業(yè)點檢、維護(hù)、日常檢修以及對損壞零部件的更換,必須保證各設(shè)備正常運轉(zhuǎn),動作靈敏可靠。

1、按照設(shè)備管理的要求,各單位使用的所有設(shè)備要實行包機制度(包括五小電器),把設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)落實到人。

2、包機的主要內(nèi)容為:包安全運轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包維護(hù)檢修、包材料消耗、包文明生產(chǎn)。

3、包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成,并確定一名包機組長。

4、設(shè)備、電纜等劃分明確的責(zé)任區(qū),懸掛責(zé)任牌,其責(zé)任者要負(fù)責(zé)所管設(shè)備、電纜的安全運行、維護(hù)、檢修。機電隊長抓機電制度

(1)機電隊長是全隊機電管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)建立全隊的機電管理網(wǎng)絡(luò),落實保養(yǎng)制度和包機制的有效實施。(2)機電隊長必須加強機電業(yè)務(wù)能力的提高和機電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),要全面 掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)組織上,必須保證設(shè)備的正確合理使用,實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對全隊的機電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,每半月對配件的計劃、組織進(jìn)行全面落實,及時提交緊急配件和下月的配件計劃以及季、年的配件編報工作進(jìn)行督促、審批。

(3)機電隊長必須組織全隊人員對本礦各項機電管理規(guī)章、制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí),全面組織落實,并隨時提出合理的修改意見;每半年對班組長進(jìn)行一次機電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識考試。每月組織班組長以上的干部,對照各項機電管理制度,對本隊的工作進(jìn)行一次全面檢查落實,并對下月機電管理重點進(jìn)行安排;每周組織召開一次機電(安全)例會,每月召開一次機電專題會,對礦上檢查提出的問題及時安排整改,并將檢查結(jié)果報請礦上復(fù)查。

(4)機電隊長要重視機電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理,使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,要對拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。

機電隊長要結(jié)合本隊實際,切實落實節(jié)支將耗措施。班長抓機電制度

(1)班長是當(dāng)班機電管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)組建本班組的機電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕蠻干、拼設(shè)備的行為,生產(chǎn)組織以使用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提,教育職工愛護(hù)設(shè)備。

(2)班長必須提高業(yè)務(wù)能力,全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理,對主要機械設(shè)備能進(jìn)行操作,能排除一般性故障。

(3)班長必須組織全班人員全面落實本礦的機電管理制度以及隊里的各項要求。班長在班前要了解機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修;班長要對本班設(shè)備的維護(hù)使用、運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,并向下班認(rèn)真交接,有情況及時向隊里匯報。

(4)班長要重視機電人才的培養(yǎng)、使用、管理,使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

(5)班長必須執(zhí)行各級檢查人員針對機電設(shè)備運行狀況提出的整改意見,保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運行。班長必須認(rèn)真落實礦、隊關(guān)于節(jié)支降耗的各項規(guī)定。

配件管理制度

1、綜采隊建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失,降低配件消耗。

2、綜采隊制定配件計劃時,專人負(fù)責(zé),認(rèn)真審核,既要防止遺漏,又要防止積壓造成浪費。

3、綜采隊要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件,做到三定一有(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量;有專人保管)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件驗收制度,保管員認(rèn)真做好驗收工作,對質(zhì)量不好,數(shù)量不清,交貨期不符的及時辦理拒付手續(xù)填寫驗收報告單。

5、保管員對配件要精心保養(yǎng),涂防銹油,上蓋下墊防止配件損壞。

6、倉庫要保持清潔整齊,堅持成行,成方、成垛、成串。標(biāo)簽要填全,懸掛整齊。做到帳、卡、物對口。

7、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領(lǐng)料單發(fā)放,對不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。

8、配件帳目保持整潔,技術(shù)數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確,每月留存票據(jù)要裝訂成冊,妥善保管。

9、加強對配件回收復(fù)用工作,發(fā)動員工做好回收復(fù)用工作。把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核班組經(jīng)濟指標(biāo)的內(nèi)容之一。

10、對有色金屬,優(yōu)良材料和批量大的易耗配件,如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動鏈等,實行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實際情況和配件使用部位而定。

防爆設(shè)備及小型電器管理制度

1、防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定,對電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量(包括五小電器和纜線)質(zhì)量施行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一檢修。

2、防爆設(shè)備管理人員對全礦電氣設(shè)備的庫房,使用維修數(shù)量必須隨時掌握清楚,3、防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。對各單位電氣設(shè)備的合理使用,及時回收,要檢查監(jiān)督。對無故損壞設(shè)備(包括電氣事故或

搬遷、運料放炮等情況損壞設(shè)備)要執(zhí)行賠償規(guī)定。

4、防爆設(shè)備檢查員,對入庫、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查,防爆性能達(dá)到要求時方可放行。

5、每月上報設(shè)備臺帳及五小電器臺帳,在上報時要注明庫存及準(zhǔn)備領(lǐng)用設(shè)備(包括五小電器)的數(shù)量及型號。

6、電氣設(shè)備入庫前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證,方可下井使用。

7、在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn),井下又無法檢修時,應(yīng)及時升井檢修,不得帶病運行。電纜管理制度

1、電纜應(yīng)有合格證,檢驗報告、出庫應(yīng)打號,并登記注冊,建立臺帳、卡片。

2、使用中的電纜應(yīng)掛牌子,標(biāo)明用途、長度、型號、規(guī)格。

3、不得隨意切斷電纜,確需切斷必須經(jīng)機電礦長或機電副總工批準(zhǔn)。

4、對電纜每6個月作一次耐壓試驗,耐壓等級數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn),要及時升井干燥處理。

5、電纜因漏電,需熱補,使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

6、不用的電纜要回收入庫,并填寫入庫回收單。

油脂管理制度

1、油料入庫前需經(jīng)必須有合格檢驗證,方可入庫發(fā)用。

2、油料入庫后,應(yīng)妥善保管,應(yīng)按各種不同種類和標(biāo)號分裝、分放,對不合格的油料有權(quán)拒絕發(fā)放和使用,防止混雜和變質(zhì)。儲油器皿必須加蓋,不得敞開存放,更不允許露天堆放。

3、油料庫存1-2年以上,需經(jīng)重新化驗合格才能發(fā)用。

4、回收廢油遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定。廢油回收后不得和好油混放在一起。

5、儲油器皿及抽油工具、油過濾器必須保持清潔。

6、油料存放必須遠(yuǎn)離火源、電源。電氣試驗制度

1、電器試驗必須按照《煤礦電器試驗規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)不同的試驗內(nèi)容制定明確的試驗規(guī)劃,劃出準(zhǔn)確的試驗范圍,編制詳細(xì)的試驗規(guī)劃。

2、所有應(yīng)做試驗的項目:即高壓線路、電纜、開關(guān)試驗、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗,接地電阻測試,檢修后的電機、電器、電纜試驗,低壓開關(guān)過流校驗, 3 無壓釋放試驗,電表的校驗,根據(jù)不同的精度要求確定試驗單位,編排試驗周期,按時進(jìn)行試驗。

3、各項電器試驗均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗記錄,對試驗合格的電器應(yīng)出具試驗合格證,并加鉛封。試驗記錄與試驗合格證應(yīng)由礦機電信息中心存擋。

4、試驗不合格的不得投入使用,應(yīng)及時處理或更換。

5、井下電器應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程與安全措施。

6、對較復(fù)雜的電器試驗,要編制試驗規(guī)程,并繪制電氣試驗原理圖。

7、對于檢漏裝置的試驗實行安裝時的綜合試驗與試驗制度,即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗,檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗,所有試驗均應(yīng)做好記錄。設(shè)備運行維修保養(yǎng)制度

1.生產(chǎn)班作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)指定專人使用和維護(hù),操作者經(jīng)考試合格后,由設(shè)備部門發(fā)給操作證,憑操作證使用設(shè)備。

2.一人可持有兩種以上設(shè)備操作證,但不得同時操作兩臺以上設(shè)備。

3.班前,班后,必須對本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周圍物品要擺放整齊。

4.設(shè)備操作者應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間,不許單獨操作設(shè)備。

5.操作者在每班都要對設(shè)備進(jìn)行檢查,重點檢查設(shè)備的運行情況安全防護(hù)裝置和潤滑狀況。

6.設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障,要及時排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場,及時向有關(guān)人員報告。7 操作者應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計劃和保養(yǎng)計劃,不斷提高設(shè)備完好率。設(shè)備定期檢修制度

1、每臺機電設(shè)備均按要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計劃檢修。各使用單位根據(jù)設(shè)備狀況和技術(shù)要求編制設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和預(yù)防性檢修計劃。

2、設(shè)備的日常維修保修按計劃在交接班或生產(chǎn)空隙時間進(jìn)行,維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)及時填寫記錄,由于維護(hù)人員責(zé)任心不強造成漏檢者,要追究責(zé)任。

4、機電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計劃。預(yù)防性檢修計劃包括設(shè)備的大、中、小修和月修,以及設(shè)備的技術(shù)測定和電氣試驗。預(yù)防性檢修計劃由設(shè)備使用單位年初編制,報礦批準(zhǔn)。

5、月度檢修計劃根據(jù)全年檢修計劃分別安排,另增加設(shè)備運轉(zhuǎn)中需要臨時檢修的內(nèi)容。

6、制定檢修計劃時,技術(shù)人員要廣泛聽取司機、電鉗工的意見,分析研究使之結(jié)合實際。

7、關(guān)于停產(chǎn)檢修的規(guī)定

(1)停產(chǎn)檢修計劃,由各使用單位提前十天提出申請,申請書要反映出檢修內(nèi)容,工作量和使用工時,并經(jīng)礦機電礦長或機電總工程師批準(zhǔn)。

(2)停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等,要認(rèn)真落實,以保證檢修的順利進(jìn)行。

(3)停產(chǎn)檢修前三天,礦和機電信息中心、隊要召開檢修會,具體布置檢修計劃,落實內(nèi)容和人員,安全措施等。

8、計劃檢修項目確立后,編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容,設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時間、準(zhǔn)備工作(包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備)、施工方法(工藝過程)、質(zhì)量要求、安全措施、勞動組織計劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度

1、電工每天安排人員對易產(chǎn)生雜散電流場所進(jìn)行一次普查,并消除火花放電間隙。

2、加強對易產(chǎn)生雜散電流的危險場所嚴(yán)格管理。

3、電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。干部上崗查崗制度

一、隊每日設(shè)值班干部一名,負(fù)責(zé)二十四小時內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。

二、值班人員每日早八時在隊辦公室交接班。

三、值班人員對地面、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次,發(fā)現(xiàn)重要問題、崗位人員有違紀(jì)行為,必須認(rèn)真做好記錄。

四、值班人員,每個原班對帶班隊長或?qū)B殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐柣虻浆F(xiàn)場查看,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見。

五、其他干部對其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等需堅持經(jīng)常性的巡查,堅持和工人同上、同下班,凡重大工程要堅持始終盯在現(xiàn)場、親自指揮。

六、召開好三班班前會,并按排當(dāng)班安全工作情況,做好會議記錄。

七、值班干部全日值班,并及時掌握小班值班人員上崗情況和匯報制度執(zhí)行情況。

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