第一篇：煤礦機電設備管理規定

煤礦機電設備管理規定

為認真落實《煤礦安全規程》和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，完善機電質量管理體系，加強自主管理，使我礦機電運輸管理質量標準化工作，能夠深入有序地開展，確保機電設備安全、合理、經濟運行。根據田家煤礦礦區項目管理處目前的實際情況，為理順管理職能，加強機電管理工作，使本處的設備、配件能最大限度地服務于生產，特制定本規定。

一、機電設備的管理組織機構：

（一）礦成立機電設備管理領導小組 組長：機電副礦長、生產副礦長 副組長：機電技術負責人、安全礦長

成成員：通風科長、設備使用隊組隊長、調度室主任、安全科長、物資供應科長、生產技術科科長、勞資科長及井下科室管理人員(二)下設機電設備管理辦公室，辦公室設在機運科

二、設備、器材管理辦法

（一）領用和發放

1、領用新設備未按規定程序審批驗收的，扣領用人50 元/臺次；

2、防爆電氣設備未經驗收下井投入使用的，扣責任隊組200 元/臺次，并株連隊組電工人員50 元/臺次。

3、安裝或施工隊組未按施工要求領用設備，多領用的扣100 元/臺次。

4、因生產急需臨時領取的設備，次日使用隊組必須及時補辦正式手續，否則每推遲一天扣責任隊組50 元/臺次。

5、無手續、手續不合格，未經相關負責人批準，先發設備后辦手續的扣發放人員100 元/臺次，造成的后果由發放人員負責。

6、設備的領用和回收，料單上填寫設備編號不準確的扣發放隊組和使用隊組各30 元/臺次，發放無編號設備扣設備管理人員30 元/臺次。

（二）使用維護及保養

1、設備使用隊組要嚴格按照機電設備技術要求對所用設備進行維護和保養，搞好現場設備的質量標準化工作。

2、設備的潤滑必須使用符合設備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規定定期對油脂進行加注和更換。

3、采煤機、掘進機截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座連續損壞3 個截割齒座的必須進行更換。

4、采掘設備在運行過程中，遇到工作面地質條件發生變化有構造、煤層變薄、底矸增厚等，使用隊組必須采取措施進行打眼放炮，不得強行截割，出現拼損設備現象。

5、設備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現缺絲少墊、松動等現象，短缺、松動情況下嚴禁開機。

6、設備使用過程中，嚴禁帶病運行，嚴禁超負荷運行，嚴禁甩保護運行，嚴禁占用設備的檢修時間，嚴禁帶負荷停機等。

7、不按設備技術要求使用油脂的扣100 元/次，設備使用油脂不合格扣50 元/次。

8、截齒短缺扣100 元/個，失效扣50 元/個，截割頭齒座損壞超規定未及時更換繼續使用的責任隊組200 元/次，株連隊組負責人50 元。

9、工作面條件發生變化未采取措施拼設備生產扣300 元/次，并株連隊組有關負責人各100 元。

10、在設備附近放炮未按施工措施要求或未采取有效措施保護設備扣責任隊組200 元/次，造成事故加倍處罰。

11、設備配件主要部位螺絲缺一條扣司機100 元，松動一條扣司機50 元（指傳動部位的對口和主要部位的固定螺絲）。

12、設備帶病運行，超負荷運行扣當班司機200 元/次，甩保護運行，未經批準占用設備的檢修時間扣隊組500 元/次。

13、每月月初前二天到機運科對上月所領設備，遲一天扣隊組100 元/次

（三）設備、器材的井下移交

1、移交隊組在確認所移交的設備達到《煤礦機電設備完好標準》后向機運科提出申請。

2、接到申請后，機運科會同相關部門（物資供應科、生產科）、移交隊組、接收隊組到現場移交。

3、現場移交時，移交隊組、接收隊組、雙方要對設備的數量、質量問題現場認可簽字，移交當班交給接收隊組（一次移交不成功除外）。若涉及現場隱患整改，由移交隊組負責當整改完畢。

4、移交結束3 日內，相關隊組完成設備的過帳手續，遲一天扣50 元，依次累扣。

5、對移交過程中認證的設備損壞、丟失等情況，根據制度進行處罰。

（四）設備、器材回收

1、損壞與拆卸的設備、配件不按規定回收，每臺次扣責任隊組50 元/天。（1）燒損電機類備需于設備拆除后的1個工作日內運輸出井。

（2）金屬箱、單支、鉸接頂梁、需于設備拆除后的5個工作日內運輸出井。（井下備用數量除外）

（3）各類電纜、管道需于設備拆除后的2個工作日內運輸出井。

（4）五小電器、掛鉤、開關架等設備需于設備拆除后的3個工作日內運輸出井。（5）開關類設備需于設備拆除后的2個工作日內運輸出井。（6）各類停用采掘設備需于設備拆除后的5個工作日內運輸出井。

2、設備回收料單遲交一天扣責任隊組100 元。

（五）設備停用、存放管理

1、對停用的設備亂堆、亂放者扣責任隊組100 元/臺次。

2、未經有關領導批示對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸的扣有關責任隊組500元/臺次。

（六）設備、器材損壞、報廢后處罰標準

經分析事故原因屬正常磨損損壞的設備及配件，按設備價值5%－30%處罰責任隊組。

三、設備現場管理考核辦法

1、有下列情況之一者扣款50 元/次。

⑴ 螺栓少彈墊、平墊、螺栓未帶滿扣，設備一般部位螺絲松動的。⑵ 設備漏油、漏水、漏氣、漏風。

⑶ 設備連接銷缺擋圈的、缺開口銷，U 型銷單眼或用鐵絲代替。⑷ 皮帶園鋼缺漲銷，漲銷不到位，截止閥門缺手把。⑸ 車輛輪對擋蓋缺螺絲、插銷無手提環。

⑹ 設備未上架、設備井下存放未墊起，設備井下堆放不整齊，無標志牌，油桶缺蓋，小型備品備件未上貨架。

⑺ 設備表面不衛生有煤泥等雜物，皮帶滾筒清掃器煤堆滿未清理。

⑻ 絞車護繩板變形，滾筒少壓一道壓繩板，絞車繩頭不合格，擋道器缺手把。⑼ 緩沖托輥無皮，皮帶各類清掃器失效。⑽ 皮帶跑偏磨中間架，中間架墊的不平不直。⑾ 備用的高壓膠管無防塵堵頭。

⑿ 備用設備、配件外露齒未采取防護、防銹措施的。⒀ 待回收設備、材料、配件堆放不整齊。⒁ 皮帶卡損壞100 毫米以上的。

⒂ 皮帶超溫保護探頭，煙霧保護位置不當的。⒃ 設備儀表玻璃破的。⒄ 電焊機交回后短缺螺絲的。

⒅ 皮帶底托輥下煤泥堆積影響托輥運行的。⒆ 接地螺絲生銹，接地扁鐵截面不夠大的。⒇ 電纜兩處吊掛不符合要求的。

2、有下列情況之一者扣款50 元/次。⑴ 皮帶托輥壞，短缺托輥。⑵ 管理板與實際不相符。⑶ 各類絞車手把變形。⑷ 刮板機缺刮板的。

⑸ 皮帶承載部、儲存部用背板或鐵器別著防跑偏的。⑹ 設備一般部位缺螺絲。⑺ 絞車地錨螺絲松動。⑻ 潛水泵排水放在煤泥里。⑼ 各類設備臺帳未按要求填寫的。⑽ 設備儀表失效的。⑾ 錨桿鉆機平放在巷道內的。⑿ 絞車鋼絲繩壓偏。

⒀ 三輪車存在一般隱患問題的。⒁ 溜子刮板、馬蹄缺螺絲的。⒂ 車輛在井上、井下亂扔亂放的。⒃設備未上架。

3、有下列情況之一者扣款50 元。⑴電機散熱片被煤泥或雜物堵塞的。

⑵井下膠帶存放未墊起，放置地點有淋水、積水，未采取措施的。⑶設備安放地點有淋頭水未采取措施的或措施失效的。⑷設備缺儀表的。

⑸電焊機絕緣板損壞，外罩變形，小車輪丟失。

⑹皮帶機承載部缺緩沖架，緩沖架變形影響膠帶運行拌卡的。⑺電機風葉損壞的。⑻絞車繩頭磨電機端蓋螺絲。⑼絞車無牌板。⑽絞車未固定使用的。⑾皮帶機落煤點前后不清掃的。

⑿各類車輛碰頭塊失效、三連環變形嚴重、短缺插銷，碰頭塊缺固定銷的。輪 對缺軸承擋蓋的。

⒀材料車、平板車車體斷裂、開焊、變形嚴重還在使用的。⒁皮帶落煤點擋煤皮失效、短缺。⒂行人過橋固定不牢固，過橋變形、開焊。⒃皮帶漲緊開關手把未打零位。

4、有下列情況之一者扣款100 元。⑴溜子拉回煤嚴重，溜子漂鏈。⑵設備設施短缺防護罩或裝置的。⑶無消防設施、無過橋或過橋不合格的。

⑷皮帶電機未和大架固定的，40T 溜子機頭、機尾未固定的。

第二篇：煤礦機電設備管理規定

**煤礦機電設備管理規定

礦屬各單位：

為進一步加強我礦機電設備管理，實現機電設備管理制度化、標準化，提高設備完好率，降低待修率、事故率，科學地管理好、用好設備，提高經濟效益，根據我礦機電設備管理的現狀特制定本規定：

一、組織機構

為了使機電設備管理工作的順利進行，礦成立機電運輸科，負責全礦機電設備的日常管理工作。由機電副礦長負責全礦的機電設備管理，并配備電器設備管理副科長一名，機械設備管理副科長一名，機電設備管理技術員一名。

二、機電設備的選型與購置

1、一般機電設備的選型要充分利用網絡信息系統，結合實際使用要求，做好設備簽報計劃上報公司競標采購，努力做到技術先進、質量優良、證件齊全、經濟合理，大型固定設備及采掘設備（含主要配件）要優先選擇原廠訂購。

2、機電設備購置計劃確定后，任何人不得擅自更改。否則驗收人員不簽字驗收，并給予責任人200元罰款，情節嚴重的提交礦處理。

三、機電設備的領用

1、各隊需要增用的機電設備應根據工作計劃提前申請，注明設備使用地點及負荷情況送報機運科給予批復，由機運科發放設備。

2、電氣設備在下井前應經全面檢查、檢修并經過試運檢查、驗收，開出入井合格證，方可入庫、發放下井。

3、凡是進礦新設備及庫存超過半年以上的設備下井前必須重新檢查、通電試運后方可下井。

4、設備安裝使用后，機運科技術人員應及時修改供電系統圖，建立帳卡。

四、機電設備的驗收

（一）、機電設備到貨后，設備管理人員應聯同生產運營科、供應部門根據購貨合同和設備到貨清單逐一進行清點驗收，查設備是否符合使用性能，否則進行退貨處理。

l、電器設備銘牌規定數據是否與接線電壓和使用機器設備的容量相適應；

2、設備的外形結構是否完整，防爆性能是否良好；

3、設備內部是否損壞；

4、檢修記錄和驗收手續是否齊全完整。

（二）、防爆設備有下列情況之一者，應作為非防爆設備處理： l、新到貨的防爆設備，沒有防爆標志、生產許可證、檢驗合格證和防爆設備到貨驗收單等。

2、防爆設備失去防爆性能，沒有防爆標志，經修復而不能達到防爆性能者。

五、機電設備的使用、維護、定期檢查、檢修

1、設備使用單位人員必須嚴格遵照設備操作、使用、維護規程和完好標準進行使用、維護，凡本單位未使用過的新型設備必須在技術指導下進行技術培訓，經考試合格后，方可操作使用。

2、貫徹設備使用與維護相結合的原則，設備誰使用誰維護，并實行專責制。設備實行包機制，實行定人定機，憑證操作，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程。對生產的設備，必須執行設備交接班制度。

3、設備要嚴格執行日常保養和定期保養相結合的原則，確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。

4、主要設備應分別制定合理的運行標準和工作定額，定期進行精度、性能測定，發現性能較低和精度超限時，要進行調整或檢修。

5、維修工作要實行區域維修負責制，對負責管轄內的設備要做好巡回檢查、計劃檢修和故障維修，對重點設備關鍵部位要進行日常點檢和定期檢查，并做好記錄。

6、機運科根據設備運行情況和檢修周期，認真編制年、季、月固定設備檢修計劃報礦批準，并納入礦生產計劃，驗收工作由分管礦長組織進行。

7、根據“設備管理規程”的規定，每年應有12~15天停產檢修日編制，由機電科編制檢修計劃報公司、礦領導批準后由機運科組織實施。

8、每天夜班00：30時-8：30時為全礦停產檢修時間，對運輸系統、供電系統全面檢查檢修。

9、各種設備按規定的日檢、周檢項目進行，由包機責任者逐一檢查修復，并做好檢修記錄。日、周檢中發現無法處理的故障、隱患要及時匯報，并安排停產處理。

10、檢修完畢應由運轉人員及檢修者對設備全面檢查，拆除檢修輔助設施并試車運轉良好后，方可投入使用。

六、機電設備的移交

1、新安裝的機電設備由生產運營科、機運科、安裝單位、使用單位負責人進行交接。在交接單上注明設備的臺數、五小及電纜數量等現場交接人員共同簽字，機運科備案。

2、正使用的機電設備因生產需要進行移交時，由所在單位提出 申請移交。由生產運營科、機運科、現使用單位、接收單位分管設備負責人進行移交。如果所在單位沒提出移交申請所屬設備屬于原單位并加以保管。沒提出設備移交前對所交接的機電設備要全部進行維護保養保證機電設備臺臺完好，否則接收單位拒絕移交。現使用單位機電設備個別臺次設備不完好，接收單位同意接收，遺留問題由現使用單位進行處理。

七、機電設備的回收

1、機電設備應按照誰使用誰維護誰管理誰回收的原則進行使用。

2、各單位要把回收的設備放至指定的地點。

3、回收的設備不得缺絲少件，否則按每件原值的2倍進行罰款。

八、機電設備檢查評定辦法

1、根據機電設備三率（完好率、待修率、事故率）95.3.1為基準每降1%分罰責任單位200元。

2、凡檢查中設備有失爆，責任單位當旬完好率為0并罰1000元/臺件（含責任人200元），維護班長100元；上級檢查出現失爆加罰責任單位2000元/臺件，加罰責任單位正職300元，維護班長200元。

九、現場設備管理獎罰

1、各種保護（漏電、過流、接地、照明信號綜保）保證靈敏可靠嚴禁甩掉不用。否則每處罰200元。

2、隨意調整開關整定值每處罰50元。

3、用銅、鋁、鐵絲代替保險絲每處罰100元。

4、接地極的安裝按《煤礦安全規程》規定進行安裝，不符合規定的每處罰100元。

5、嚴禁帶電搬遷電氣設備、檢修設備，否則按失爆論處。

6、在開關附近存放易燃、易爆物品罰款100元。

7、各種電氣設備嚴禁全負荷起動違者處以50元罰款。

8、低壓隔爆開關接線室不允許由電源側出線、負荷側進線，真空起動器嚴禁小喇叭口引出動力線否則按失爆論處。

9、井下設備必須按照規定安裝使用合格的安全保護裝置、設施。

10、嚴禁井下防爆電氣（包括五小）的機械閉鎖不起作用，否則每處以100元罰款。

11、刮板機首尾及中部未按規定設置回煤坑或回煤未能清理，齒輪箱缺油罰200元，因缺油造成設備損壞按設備原值進行賠償。機電設備缺護欄、護罩、護板每處罰200元。

12、機電運輸設備用螺絲、鐵銷代替木銷罰200元。

13、使用皮帶、刮板機運送物料時，必須有經過批準的措施否則每次罰款200元。

14、絞車把鉤工在每次提升前必須礦車、鉤頭、連接裝置和保險繩等安全設施進行檢查，礦車掛好鉤頭后，必須用信號給對方聯系，上、下信號聯系好后，無問題時方可提升或下放。

15、井下使用煤電鉆電纜不得破損，否則按失爆論處。

16、各單位回收上井的開關、電纜（10mm2及以上）、負荷線、五小綜保等應上交礦倉庫，不得放在本工區。

17、玩忽職守對設備不按規定保養、維護或操作，致使設備損壞，處以100~500元罰款。

18、井下閑置的機電設備接到回收單后，三日內回收上井并送交機運科指定地點，并到機運科消帳，逾期每臺件罰款50/天。

19、私自拆套使用設備，被拆部件按原值100%罰款。20、隨意改動機電設備性能處以100-500罰款。

21、電纜從喇叭口截斷的罰款200元/次，私截電纜以100-500罰款。

22、鐵絲吊掛電纜，帶電電纜盤圈8字型，電纜不按標準吊掛每處罰款50元。

23、各種電纜無護套砌入風墻，對施工單位罰款50元。

24、井下私自拆卸礦燈按失爆論處。

25、開關不上架、五小不上板每處罰款50元。

26、電機齒輪箱有積渣，溜頭、溜尾沒按規定打地錨壓柱及不合格的每處罰款100元。

27、隱瞞機電事故，對維護班長、隊長處以100-500元罰款。

28、燒毀電動機按處罰標準予以罰款。

29、不使用安全設施或對安全設施損壞的給予單位100-500元罰款。30、設備發現異常或啟動時出現跳電的情況下，使用單位必須回報調度室否則給予100元處罰。

十、設備管理制度

1、例會制度：礦設備管理領導小組每月十、二十、三十日對礦井安全質量標準化及設備檢查。于當日下午召開檢查例會；每一季度召開一次設備管理工作會議。小組成員每天對設備巡查。

2、設備標志牌制度

各隊的設備標志牌由機運科一次安裝，需更改時由機運科進行更換標志牌，遺失或故意損壞每臺次罰款50元。

十一、本文從下發之日起執行，解釋權歸礦設備管理小組。

**煤礦 20*年*月*日

第三篇：煤礦機電設備管理規定

煤礦機電設備管理規定

為加強我礦機電設備管理，提高生產技術水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運轉，根據上級有關部門的規定，結合我礦實際情況，特制定機電設備管理規定。

1、機電科時機電設備管理的職能部門，對全礦的機電業務實行統一管理，建立正常的機電工作秩序。

2、機電科每旬組織一次設備質量檢查，匯總檢查及時上報調度室，并落實責任人，及時排除隱患。

3、機電設備下井前必須持有“設備下井合格證”否則不準下井。

4、安裝機電設備的巷道、硐室等，必須經過機電、生產、技術科聯合驗收。符合安裝要求，方能進行機電設備安裝施工。安裝竣工后，機電科組織人員對機電設備進行試運行，查看設備運行情況。

5、機電設備堅持誰使用、誰管理，誰保養、誰維修的原則。

6、各單位對使用的設備不得損壞、埋設、丟失，否則按設備的價格及損壞程度進行賠償。

7、各工區要加強設備的潤滑管理，建立潤滑“五定”（定人、定質、定點、定量、定期）制度，嚴格執行加油、換油制度，并有記錄。確因設備潤滑不到位，造成設備損壞者，照價賠償。

8、設備檢修分為日常檢修、中修及大修三種。

（1）日常檢修由使用單位維護員在生產間隙或盡量不影響生產的情況下，隨時進行，主要提升設備執行每天兩小時強制性檢修。

（2）設備的中修、大修要按計劃進行，此計劃由使用單位提前兩個月向機電科申請，經礦長鑒定同意后，交生產科納入年、季度、月統一安排，并提前7天將計劃下達到施工班組，確保設備修理順利完成。

9、設備中修、大修后，檢修單位要及時通知礦機電技術負責人，會同機電科對設備進行嚴格驗收、試運轉和性能鑒定，嚴把質量關。驗收完成后，機電科應將檢修內容詳細記入設備檔案，妥善保管。

10、經礦鑒定，確認已失效的機電設備應予以報廢。

11、加強設備管理，嚴防設備被盜，對因保管不善或失職造成丟失者，按原價賠償。

12、機電設備方面的技術資料，包括出廠說明書、產品合格證、防爆合格證、礦用產品安全標志、試驗單、備件圖紙、均應整理存檔。大型固定設備必須一機一檔專人管理，不得隨意租借，杜絕丟失。

13、各級技術負責人要有計劃，有步驟，有針對性的搞好專業培訓，提高職工隊伍的技術素質。

第四篇：煤礦機電設備管理（推薦）

煤礦機電設備管理

煤礦的機電設備管理以煤礦的生產、經營與施工為基礎，通過實施一系列的技術手段，對設備進行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經濟的費用來得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關措施，保障機電設備始終處于較好的狀態上，并持續改善與提高機電設備的管理能力，充分發揮其效能，使產品質量與設備得到安全的運行，進而促進企業生產的持續發展。

一、健全煤礦機電設備管理規章制度

一是煤礦務必要制定出穩妥可行的機電設備管理規章制度，主要包括了防爆設備下井檢驗制、機電設備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時，應當重點建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備使用與操作規程，機電設備的維修保養制度、機電設備現場管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規章制度。二是要采取貫徹實施機電設備使用和維修相互結合之原則，切實做到機電設備誰在使用，就由誰進行維護和管理，主要設備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓之后憑上崗證進行操作。對于需要交接班的生產設備，操作人員一定要認真執行好交接班制度，并對大型設備進行安全運行的全面記錄。三是建立大型機電設備的安裝與驗收管理規定。要進一步規范對大型機電設備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環節進行嚴格監督，各機電設備的管理部門一定要結合自身的具體情況，拿出切實可行的機電設備安裝與驗收管理制度，并予以嚴格落實。

二、加強機電設備前期規范化管理工作

一是要嚴格進行設備選型，真正把好機電設備的選型關，所選用的設備一定要適宜于煤礦使用。二是要在管理上做到責任到人，從設備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當中均應做到資料完整，責任落實到人。三是要嚴格把好安裝質量關。對于主要設備與新型設備的驗收、安裝與使用，機電設備管理員應當參與到編制質量驗收規程、操作辦法與安裝質量標準之中，要努力做到設備不合格不得出廠、設備不完好不準安裝。在安裝完之后應當由參與安裝、使用、安全管理、設備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉之后再辦理移交手續，這樣才能真正投入使用。四是要強化技術檔案的管理。應當建立起設備驗收與交接建檔等方面管理考核機制，必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗驗收報告等技術采取交由專職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復印。五是實施技術培訓，特別是在進口設備管理上，應當組織開展關于該設備的技術講座與培訓，讓涉及到的相關使用、維護與管理人員均能對設備有深入了解，掌握其技術性能與使用、維修及管理等方面的要求。

三、注重機電設備的現場管理

要做好機電設備現場管理工作，就應做到以下幾點：一是要發揮出機電管理部門在生產與管理中的雙重作用，積極配合企業管理與安全監督部門做好設備檢查考核工作，嚴格執行干部跟班上崗制度、設備維修制度等，讓現場管理真正有章可循。二是要嚴格開展檢查考核，各職能部門要充分發揮管理職能，做到一個標準和一把尺子，從嚴把握考核關，讓機電設備能夠滿負荷與高效益地運行，從而服務于煤炭企業的生產經營。

四、落實機電設備的更新改造

機電設備的更新改造對于實現煤礦的裝備現代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機電設備能夠切實滿足煤礦安全生產之所需，應當以全員管理為基礎上，做到修理、改造和更新等相互結合。要結合設備的大修與中修，積極運用新技術來改造老設備，從而不斷提高設備的性能。可以在主提升機上運用動態智能監測系統、故障診斷技術等，更新空壓機斷水保護裝置的相關技術，比如運用真空磁力啟動器與真空開關等等。為了進行比較，可以運用設備成本的現值比較法以實施設備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學決策。

五、提升機電設備管理隊伍的綜合素質

要充分發揮專業人才的重要作用。要想管好、用好與維護好機電設備，一定要建立起一支掌握先進技術的人才隊伍，這樣才能更好地發揮出先進設備所具有的優勢。應當高度尊重與保護機電設備技術人才，對于有突出貢獻的技術人員，應當予以物質獎勵和精神獎勵，并通過開展定期或者不定期培訓，讓機電管理與維護人員更加熟悉操作規程與設備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進行設備管理與故障處理。

六、結語

總之，機電設備管理是煤礦企業管理中的重要工作之一，直接關系到安全生產，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業的機電設備管理一定要注重細節，從基礎工作抓起，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，并以經濟杠桿為基礎落實煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統的安全與可靠，促進企業實現穩步發展。

第五篇：煤礦機電設備管理

設備包機制度…………………………………………… ……1 機電隊長抓機電制度…………………………………

……2 機電班長抓機電制度…………………………………

……2 配件管理制度………………………………………

…3 防爆設備及小型電器管理制度………………………… ……6 電纜管理制度………………………………………

…6 油脂管理制度…………………………………………… ……6 電氣試驗制度…………………………………

… ……7 設備運行維修保養制度………………………………… ……7 設備定期檢修制度……………………………………… ……8 雜散電流管理制度……………………………………………10 干部上崗查崗制度……………………………………

……1

1綜采隊機電設備管理制度

為了提高設備的開機率，延長設備的使用壽命，實現高產高效礦井，加強我隊機電管理工作，做到每臺設備從維護、保養、檢修責任到人，特制定以下管理制度。

成立隊設備管理領導小組： 組

長： 副組長 成員：

領導小組人員負責設備的點檢、維護保養、檢修以及對設備的完好檢查、督導工作。設備包機制度

包機人員負責對自己所包設備的日常專業點檢、維護、日常檢修以及對損壞零部件的更換，必須保證各設備正常運轉，動作靈敏可靠。

1、按照設備管理的要求，各單位使用的所有設備要實行包機制度（包括五小電器），把設備的使用、維修、保養落實到人。

2、包機的主要內容為：包安全運轉、包設備完好、包維護檢修、包材料消耗、包文明生產。

3、包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機組長。

4、設備、電纜等劃分明確的責任區，懸掛責任牌，其責任者要負責所管設備、電纜的安全運行、維護、檢修。機電隊長抓機電制度

（1）機電隊長是全隊機電管理的第一責任者，負責建立全隊的機電管理網絡，落實保養制度和包機制的有效實施。（2）機電隊長必須加強機電業務能力的提高和機電基礎理論的學習，要全面 掌握所使用設備的結構、性能、原理。在生產組織上，必須保證設備的正確合理使用，實現正規循環作業。對全隊的機電設備進行一次全面檢查，每半月對配件的計劃、組織進行全面落實，及時提交緊急配件和下月的配件計劃以及季、年的配件編報工作進行督促、審批。

（3）機電隊長必須組織全隊人員對本礦各項機電管理規章、制度和辦法進行認真貫徹學習，全面組織落實，并隨時提出合理的修改意見；每半年對班組長進行一次機電、設備管理、專業業務知識考試。每月組織班組長以上的干部，對照各項機電管理制度，對本隊的工作進行一次全面檢查落實，并對下月機電管理重點進行安排；每周組織召開一次機電（安全）例會，每月召開一次機電專題會，對礦上檢查提出的問題及時安排整改，并將檢查結果報請礦上復查。

（4）機電隊長要重視機電技術骨干的培養、使用、管理，使其在各自崗位上充分發揮技術優勢，要對拔尖人才給予優惠待遇。

機電隊長要結合本隊實際，切實落實節支將耗措施。班長抓機電制度

（1）班長是當班機電管理的第一責任者，負責組建本班組的機電管理小組。在生產中必須有效組織和規范本班職工嚴格遵守操作規程，杜絕蠻干、拼設備的行為，生產組織以使用好、維護好、保養好設備為前提，教育職工愛護設備。

（2）班長必須提高業務能力，全面掌握所使用設備的結構、性能、原理，對主要機械設備能進行操作，能排除一般性故障。

（3）班長必須組織全班人員全面落實本礦的機電管理制度以及隊里的各項要求。班長在班前要了解機電設備的運轉情況，根據設備的狀況組織生產和維修；班長要對本班設備的維護使用、運轉情況進行詳細記錄，并向下班認真交接，有情況及時向隊里匯報。

（4）班長要重視機電人才的培養、使用、管理，使其在生產崗位上真正發揮作用。

（5）班長必須執行各級檢查人員針對機電設備運行狀況提出的整改意見，保證設備在完好的狀態下運行。班長必須認真落實礦、隊關于節支降耗的各項規定。

配件管理制度

1、綜采隊建立健全合理的規章制度采用經濟手段進行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。

2、綜采隊制定配件計劃時，專人負責，認真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費。

3、綜采隊要備有日常生產中需要的易損配件，做到三定一有（定指標、定品種、定數量；有專人保管）。

4、嚴格執行配件驗收制度，保管員認真做好驗收工作，對質量不好，數量不清，交貨期不符的及時辦理拒付手續填寫驗收報告單。

5、保管員對配件要精心保養，涂防銹油，上蓋下墊防止配件損壞。

6、倉庫要保持清潔整齊，堅持成行，成方、成垛、成串。標簽要填全，懸掛整齊。做到帳、卡、物對口。

7、嚴格執行配件發放制度，按領料單發放，對不符合手續的有權拒發。

8、配件帳目保持整潔，技術數據齊全準確，每月留存票據要裝訂成冊，妥善保管。

9、加強對配件回收復用工作，發動員工做好回收復用工作。把回收復用指標作為考核班組經濟指標的內容之一。

10、對有色金屬，優良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環鏈、聯接鏈以及傳動鏈等，實行以舊換新制度。其余根據礦實際情況和配件使用部位而定。

防爆設備及小型電器管理制度

1、防爆設備管理根據礦井機電設備管理細則的規定，對電氣防爆設備的的數量（包括五小電器和纜線）質量施行統一管理，統一檢修。

2、防爆設備管理人員對全礦電氣設備的庫房，使用維修數量必須隨時掌握清楚，3、防爆設備管理的工作人員要一絲不茍，嚴肅認真不得玩忽職守。對各單位電氣設備的合理使用，及時回收，要檢查監督。對無故損壞設備（包括電氣事故或

搬遷、運料放炮等情況損壞設備）要執行賠償規定。

4、防爆設備檢查員，對入庫、入井安裝設備的防爆性能要嚴格檢查，防爆性能達到要求時方可放行。

5、每月上報設備臺帳及五小電器臺帳，在上報時要注明庫存及準備領用設備（包括五小電器）的數量及型號。

6、電氣設備入庫前必須經過防爆檢查員檢查合格后簽發合格證，方可下井使用。

7、在用的電氣設備、電纜、小型電氣達不到完好標準，井下又無法檢修時，應及時升井檢修，不得帶病運行。電纜管理制度

1、電纜應有合格證，檢驗報告、出庫應打號，并登記注冊，建立臺帳、卡片。

2、使用中的電纜應掛牌子，標明用途、長度、型號、規格。

3、不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經機電礦長或機電副總工批準。

4、對電纜每6個月作一次耐壓試驗，耐壓等級數不符合標準，要及時升井干燥處理。

5、電纜因漏電，需熱補，使之達到完好標準。

6、不用的電纜要回收入庫，并填寫入庫回收單。

油脂管理制度

1、油料入庫前需經必須有合格檢驗證，方可入庫發用。

2、油料入庫后，應妥善保管，應按各種不同種類和標號分裝、分放，對不合格的油料有權拒絕發放和使用，防止混雜和變質。儲油器皿必須加蓋，不得敞開存放，更不允許露天堆放。

3、油料庫存1-2年以上，需經重新化驗合格才能發用。

4、回收廢油遵守有關廢油回收再生的規定。廢油回收后不得和好油混放在一起。

5、儲油器皿及抽油工具、油過濾器必須保持清潔。

6、油料存放必須遠離火源、電源。電氣試驗制度

1、電器試驗必須按照《煤礦電器試驗規程》的規定,根據不同的試驗內容制定明確的試驗規劃,劃出準確的試驗范圍,編制詳細的試驗規劃。

2、所有應做試驗的項目:即高壓線路、電纜、開關試驗、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗,接地電阻測試,檢修后的電機、電器、電纜試驗,低壓開關過流校驗, 3 無壓釋放試驗,電表的校驗,根據不同的精度要求確定試驗單位,編排試驗周期,按時進行試驗。

3、各項電器試驗均應做好詳細的試驗記錄,對試驗合格的電器應出具試驗合格證,并加鉛封。試驗記錄與試驗合格證應由礦機電信息中心存擋。

4、試驗不合格的不得投入使用,應及時處理或更換。

5、井下電器應嚴格按照《煤礦安全規程》的規定制定相應的安全技術規程與安全措施。

6、對較復雜的電器試驗,要編制試驗規程,并繪制電氣試驗原理圖。

7、對于檢漏裝置的試驗實行安裝時的綜合試驗與試驗制度,即每天由值班人員進行一次性能試驗,檢漏繼電器每月進行一次遠控試驗,所有試驗均應做好記錄。設備運行維修保養制度

1.生產班作業的設備均應指定專人使用和維護,操作者經考試合格后，由設備部門發給操作證，憑操作證使用設備。

2.一人可持有兩種以上設備操作證，但不得同時操作兩臺以上設備。

3.班前,班后,必須對本班的設備進行清掃、保養、設備周圍物品要擺放整齊。

4.設備操作者應熟悉設備的性能、規格和操作保養方法。學員和學習人員在學習期間，不許單獨操作設備。

5.操作者在每班都要對設備進行檢查，重點檢查設備的運行情況安全防護裝置和潤滑狀況。

6.設備發現故障，要及時排除發生事故要保護現場，及時向有關人員報告。7 操作者應對設備進行巡回檢查,了解設備的使用情況及時防止和排除故障,參加事故分析,執行檢查計劃和保養計劃,不斷提高設備完好率。設備定期檢修制度

1、每臺機電設備均按要求進行日常維護保養和預防性計劃檢修。各使用單位根據設備狀況和技術要求編制設備的日常維修保養和預防性檢修計劃。

2、設備的日常維修保修按計劃在交接班或生產空隙時間進行，維護保養的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。

3、設備的日常維護保養，應及時填寫記錄，由于維護人員責任心不強造成漏檢者，要追究責任。

4、機電設備除進行日常維護保養，必須根據設備的技術要求編制預防性檢修計劃。預防性檢修計劃包括設備的大、中、小修和月修，以及設備的技術測定和電氣試驗。預防性檢修計劃由設備使用單位年初編制，報礦批準。

5、月度檢修計劃根據全年檢修計劃分別安排，另增加設備運轉中需要臨時檢修的內容。

6、制定檢修計劃時，技術人員要廣泛聽取司機、電鉗工的意見，分析研究使之結合實際。

7、關于停產檢修的規定

（1）停產檢修計劃，由各使用單位提前十天提出申請，申請書要反映出檢修內容，工作量和使用工時，并經礦機電礦長或機電總工程師批準。

（2）停產檢修中需要的各種材料和配件等，要認真落實，以保證檢修的順利進行。

（3）停產檢修前三天，礦和機電信息中心、隊要召開檢修會，具體布置檢修計劃，落實內容和人員，安全措施等。

8、計劃檢修項目確立后，編制作業規程內容，設備狀況、檢修的任務和目的、時間、準備工作（包括配件、材料和技術準備）、施工方法（工藝過程）、質量要求、安全措施、勞動組織計劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度

1、電工每天安排人員對易產生雜散電流場所進行一次普查，并消除火花放電間隙。

2、加強對易產生雜散電流的危險場所嚴格管理。

3、電焊工嚴禁用金屬框架構件管線做電焊的二次電氣回路。干部上崗查崗制度

一、隊每日設值班干部一名，負責二十四小時內的安全生產的日常工作。

二、值班人員每日早八時在隊辦公室交接班。

三、值班人員對地面、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次，發現重要問題、崗位人員有違紀行為，必須認真做好記錄。

四、值班人員，每個原班對帶班隊長或專職崗位工做一次全面詢問或到現場查看，發現問題，及時提出整改意見。

五、其他干部對其工作范圍內設備、工作環境等需堅持經常性的巡查，堅持和工人同上、同下班，凡重大工程要堅持始終盯在現場、親自指揮。

六、召開好三班班前會，并按排當班安全工作情況，做好會議記錄。

七、值班干部全日值班，并及時掌握小班值班人員上崗情況和匯報制度執行情況。