第一篇：安徽全威銅業有限公司調研報告

作 者：院 系：專 業：年 級：指導老師：調查單位：調查時間：

安徽全威銅業有限公司

調研報告

王娟 陳友鳳

機械（電氣）工程系

數控技術 14級 劉晶璘 安徽全威銅業有限公司

2015年11月20日

第一章：企業概況

全威（銅陵）銅業科技有限公司是由香港正威國際集團有限公司投資成立，占地面積1000畝，注冊資金2.5億港幣。一期項目投資28億元，生產設備來自全球最大的冶金設備制造商SMS（德國西馬克）集團和全球最大的拉絲設備制造商NIEHOFF(尼霍夫)公司。該設備不僅在國內領先，更是全球領先的頂級專業成套裝置；主要生產25萬噸光亮低氧銅線桿及14萬噸精細銅線等系列產品，是國家“861”重點支持項目。預計2008年8月建成投產，達產后將形成以百億元為貨幣單位的產值規模,為安徽省又添1家百億企業，產能在行業內位居中國和世界前列。

全 威 銅 業 有 限 公 司 組 織 機 構 圖

年度安徽省民企營收百強名

單”進行公示，安徽民企交出一張不錯的成績單。全威銅業以年營收230億元時隔一年再次登上民企榜首，安徽國購投資和廣東美的集團蕪湖制冷設備有限公司分列民企百強的亞軍、季軍位置。全威銅業重當民企大哥

從公示的榜單中記者了解到，與上一年相比，2012年安徽民企的帶頭大哥又易主了。2011年的民企冠軍廣東美的集團蕪湖制冷設備有限公司，2012年總營收109億元不敵全威銅業和安徽國購，下滑到百強榜中的第三位，營收比上一年減少了近150億元。2009和2010年連續兩年擔當安徽民企大哥的全威銅業，此番以230億余元的營收總額再次成為安徽民企冠軍。

主要技術、產品、業務 全威銅業公司申報的“一種CuNiSiMg合金材料和其制備方法以及該合金材料制備帶材的方法”國家發明專利，“有芯感應爐啟熔電源裝置”、“重載箱式保溫靜置爐驅動裝置”、“保溫爐傳動構”三項實用新型專利，正式獲國家知識產權局授權。

全威公司堅持以質量為綱，大力實施產品升級戰略，穩步進軍中高端產品市場，企業競爭力不斷增強。該公司生產的用于LED支架的C194、C192等高端合金材料以優良的品質贏得了高端領域用戶的認可；變壓器銅帶已成功進入西門子、ABB、施耐德、GE、康普等世界500強跨國公司，且成為國內最大供應商，同時在歐

賣店和銅工藝品收藏家，將會云集“銅官府”，從而將其打造成“銅文化”品牌的載體。

產品系列-----是8mm銅桿、2.6mm銅桿等產品專業生產加工的中外合資經營企業。一：黃銅系列

二：紫銅系列

二、企業環境分析

技術和設備------本公司采用先進成熟的“工頻感應爐熔煉——水平連鑄和立式半連續、連續鑄造”熔鑄生產工藝和“大規格鑄錠——熱軋——銑面——冷軋——退火——精整”壓延生產工藝；引進當今國際先進的無氧銅熔鑄機組、熱軋機組、雙面銑機組、冷軋機組、二十輥精軋機、連續氣墊式退火爐、拉彎矯直機、高精度薄規格剪切機列、修邊機、全自動包裝線等關鍵設備，配備AGC（自動厚度控制）、AFC（自動板型控制）系統。

2014年8月1日，安徽銅陵全威銅業有限公司工人在車間里轉運出口銅板帶產品。該公司采用國際先進的熔鑄和壓延工藝，生產黃銅系列、紫銅系列、無氧銅系列、合金銅系列、框架材系列5個系列的高精度銅板帶產品，最大寬帶可達1250毫米，最薄可達0.05毫米，是目前世界少數幾家能生產此類規格產品的銅板帶加工企業之一。產品廣泛應用于電子信息產業、汽車、軍工、機電、儀器儀表、日用五金和裝飾領域。近年，公司銅板帶產品在國內逐漸取代進口產品，同時出口逐年增加，主要銷往印度尼西亞、菲律賓、韓國、日本、伊朗、埃及、美國、德國、澳大利亞等國家和地區。今年上半年該公司完成銅板帶產量15472噸，同比提高17.2%，其中出口產品占總產量的26%。

財務

全威銅業是銅陵有色子公司、公司為全國300家重點扶持和安徽省重點培育的大型企業集團之一。2009年實現銷售收入1039988.21萬元，全威銅業成為安徽省首個年營業收入超百億的民營企業，成為安徽首匹超百億元的“黑馬”。2010年，全國民企500強排名第118位。

國際貿易

與世界30多個國家和地區建立了經濟技術和貿易合作關系，數十種產品分別出口到日本、德國、美國、新加坡等十多個國家和地區。公司現為全國有外貿經營權100強企業，進出口貿易總額名列中國進出口額最大500強企業之一。公司先后在智利、秘魯、加拿大、厄瓜多爾等國參與資源勘探與開發，是全球第一家參與海底礦產資源合作開發的企業，建立并形成了國際化經營的新格局。

銅、鐵、硫金礦采選，有色金屬冶煉及壓延加工，金、銀、稀貴金屬冶煉及壓延加工，鐵團球、硫酸、硫酸銅、電子產品、生產、加工、銷售；電氣機械和器材、普通機械、電纜盤制造；廢舊金屬回收購、加工；自產產品出口、生產所需的機械設備、零配件、原輔材料進口，承接加工貿易和補償貿易業務；生活飲用水制水、供水（限動力廠經營）；礦產品、鋼材、化工產品(除

危險品)銷售；信息技術、有線電視等服務產品經營及廣告業務。[3] 公司的銅產業不斷做大做強，主業優勢明顯。2005年，公司電解銅產量25.88萬噸，比上年增長22.81%，居全國第三位，占全國總產量的10.05%。

公司堅持技術創新和管理創新，產品質量穩中有升，生產的“銅冠”牌和“銅鼎”牌系列主、附產品均獲得了良好的品牌效應。其中“銅冠”牌電解銅是英國倫敦金屬交易所和上海金屬交易所的注冊銅，先后獲得了“全國用戶滿意產品”和“中國名牌產品”稱號?！般~冠”牌黃金為上海黃金交易所注冊交易產品，“銅冠”白銀已在倫敦貴金屬交易協會注冊，“銅冠”牌電線電纜為“安徽省市場質量放心產品”。生產的硫酸、硫精礦市場口碑良好。

面臨的嚴峻形勢———

我國再生有色金屬產業當前所面臨的形勢

在4月26日再生金屬分會第二次會長辦公會上,中國有色金屬工業協會再生金屬分會副會長兼秘書長王吉位做了專題報告，并對我國再生有色金屬產業當前所面臨的形勢進行了分析。

增強工作的責任感和使命感，迫切需要我們深刻認識我國再生有色金屬產業當前所面臨的形勢，只有清醒地認識到我國再生有色金屬產業所面臨的機遇和挑戰，正視和重視我國再生有色金屬產業與發達國家存在的差距和問題，采取正確的發展戰略和發展思路，才能推動我國再生有色金屬產業的發展進程。

第一，我國雖然已經成為再生有色金屬產業大國，但“大而不強”也是不爭的事實。

2013年我國再生有色金屬四大品種總量達到1073萬噸，占到有色金屬總量的四分之一。但是我國再生有色金屬產業基礎相對落后、自主創新能力薄弱，低水平重復建設等問題依然突出；受國際環境和國內經濟下行的影響，我國再生有色金屬產業持續多年的高速增長勢頭明顯趨緩，企業生產經營困難、經濟效益下滑，可持續發展面臨嚴峻挑戰。

第二，大氣重污染事件頻發，對再生有色金屬企業發展和布局帶來嚴重影響。

2013年以來，我國中東部地區多次發生持續的大范圍霧霾，重污染維持超過一個月，覆蓋面積超過140萬平方公里，影響人口約8億多人。工業企業被迫停產，以某省為例，先是從2012年底陸續關閉排放不達標的重污染工業企業，但隨著大氣污染情況的日益加重，到2013年6月不得不把所有涉及污染的企業全部關

快速發展，并已經成為我國有色金屬工業的重要組成部分。但是，產業工人隊伍中高技能人才只占3-5% 左右，遠遠落后世界平均水平的 15% 和發達國家 40% 的水平。優秀制造工人的短缺，特別是高技能冶煉人才和機械設備維護技工的嚴重短缺，已成為制約我國再生有色金屬企業發展的瓶頸。時代的快速發展已經表明，今后再生有色金屬企業生產現場的管理不再是由管理者單獨管理的現場，是一個由管理者和技術工人組成的管理現場，技術工人已經成為再生有色金屬企業自主創新的關鍵。

第五，市場扭曲，價格不反映成本，給產業良性發展帶來嚴重影響，有色金屬產品價格已經持續下跌6年，目前還沒有見底。今年前兩個月，國內有色金屬企業利潤為155.4億元，同比下滑9.3%。其中，虧損企業2339家，虧損面達到26.9%，虧損額為92.6億元，同比增長39.3%。目前鉛、鋅和鋁的價格都是在成本線以下，價格因素是導致全行業利潤下滑的主要原因。再生金屬企業的情況也是如此，大多數企業處于虧損經營的邊緣。

第六，擴大內需、加快基礎設施建設和中國制造業轉型升級的大趨勢，為再生金屬提供了廣闊的空間。

在面對危機的同時我們必須清醒地看到，未來10年，我國經濟社會發展正處在擴大內需、加快中西部基礎建設和整個制造業升級轉型的關鍵時期，特別是我國近10年來已經積累了大量的有

61718-

第二篇：安徽炬業電力設備有限公司

安徽炬業電力設備有限公司

安徽炬業電力設備有限公司是專業從事消弧消諧柜WXG，過電壓保護器UBV，中性點虛擬接地柜XNJ生產和銷售的企業，同時代理和銷售韓國現代重工集團的HVF系列中壓真空斷路器，HiAN系列低壓框架斷路器及UPB HiB系列塑殼斷路器及H系列控制電器等。

生于誠信，力求創新是公司的經營理念，效率第一，質量第一，服務第一是公司的經營宗旨。多年的經營實踐，公司已建立起了廣泛的客戶網絡，良好的商業信譽，開拓出了廣闊的銷售渠道，特別是我公司的消弧柜產品在技術轉化應用中取得了多項技術成果。

公司恪守奮斗創新務實真誠的工作思想，為電力、化工、冶金及其他行業提供服務，愿與各方合作，互惠互利，優勢互補，共謀發展。

公司秉承以一流的服務讓用戶放心，以優質的產品提升用戶的使用價值。

第三篇：安徽國泰保安服務有限公司調研報告

安徽國泰保安服務有限公司調研報告

安徽國泰保安服務有限公司正式成立于2008年，是省內較早取得保安服務許可證的保安服務公司，作為省內同行業中發展最快的一家，我公司于今年四月份率先通過ISO國際質量體系認證，成為省內首家通過此項權威認證的保安服務公司。為了更深入、客觀地了解國泰保安公司的綜合情況，我們決定就該公司部分合作單位的情況作一次調研。

一、調查對象

合肥電力安裝公司、安徽皖江現代農業綜合開發有限公司、合肥市包河區供電小區

二、各合作單位保安服務綜合情況

NO.1 合肥電力安裝公司

合肥電力安裝公司位于經開區耕耘路與青龍潭路交叉口，是合肥市供電公司的子企業，現有國泰保安公司在崗保安人員**人，其中高中以上文化程度6人，退伍軍人5人，平均年齡在35歲，身高在172cm以上。這些保安人員均通過了理論知識結合實際操作技能的專業培訓，在個人素質、工作態度等方面在省內保安同行中均略勝一籌。NO.2 安徽皖江現代農業綜合開發有限公司

安徽皖江現代農業綜合開發有限公司位于蜀山經濟開發區井崗路10號，是一家集種植、物配、加工及營銷于一體的大型農業綜合開發企業?，F有安徽國泰保安公司在崗保安人員6人，其中3人為高中/中專文化程度，平均身高在170cm，平均年齡40歲（其中專職夜班保安1人，47歲），該隊保安人員，待人接物有禮有節，盡職盡責，得到了客戶單位領導及員工的交口稱贊。NO.3 合肥市包河區供電小區（東、西村）

包河區供電小區位于合肥市包河區望江路與宿松路交叉口，分為東、西村，是合肥市包河區供電局為其單位員工提供的住房。7月1日之前，該小區的安全防范工作由安徽中天保安服務有限公司負責，但是鑒于該公司所配備保安人員素質良莠不齊，保安人員著裝混亂，玩忽職守等現象嚴重，引起眾業主的強烈不滿。2012年6月，國泰保安公司通過層層競爭，成功奪標。7月1日下午14:30，公司督察部協同46名安保人員進駐供電小區，此次進駐標準著國泰保安公司小區保安從此拉開帷幕。據統計此次配備的人員，平均年齡在35歲以下，身高在175cm以上，是目前合肥保安市場素質較高的保安隊伍，相比原有保安隊伍在人員素質上更勝一籌。

三、綜合結論

綜合對安徽國泰保安服務有限公司部分合作單位的調研，可以清楚地看到該公司在保安服務方面的實力及樹立的良好社會形象，使一個企業真正堅定的矗立在市場經濟的激流中的是以人為本的經營理念以及始終如一的服務品質。

第四篇：中國有色金屬工業協會來祥光銅業調研

中國有色金屬工業協會來祥光銅業調研

本報訊10月27日，中國有色金屬工業協會副會長尚福山一行來祥光銅業調研。公司董事長劉學景、金屬事業部總經理周松林和行政總監尚建順等陪同活動。

此次調研的主要目的及內容：一是了解企業2011年的生產運行狀況，“十二五”發展思路、存在的問題以及對2012年總體判斷（包括國內、國際大形勢的判斷），為協助政府部門制定2012年宏觀調控政策提供行業數據和信息；二是落實全國有色科技大會的精神，結合“十二五有色金屬工業規劃”，了解銅行業在科技創新、新工藝及裝備等領域的發展情況及最新動向，為制定相關產業鼓勵政策提供資料基礎；三是了解企業文化建設情況；四是聽取企業對協會2012年工作要求及政策訴求。

尚福山一行先后參觀祥光銅業陽極銅澆鑄車間、電解車間、貴金屬車間、模型展廳，詳細了解了企業的建設規模、生產流程、先進技術等情況。隨后，在祥光銅業會議室召開了座談會。調研組詳細聽取了劉學景董事長對《祥光銅業生產運行狀況及“十二五”發展思路》的工作匯報。金屬事業部總經理周松林介紹了“祥光生態煉銅法”和技術創新等情況。行政總監尚建順匯報了新鳳祥企業文化建設情況。

尚福山對企業當前穩定的生產經營形勢和科學的發展規劃給予高度評價。他指出，祥光銅業“雙閃”技術填補了國內空白，通過一期的引進、消化、吸收到二期的自主創新，成功研制出具有自主知識產權的精礦噴嘴，這對世界銅冶煉行業是一個推進，并鼓勵企業在做

大做強的基礎上，注重科技進步、產業延伸和精細管理，及時準確把握市場行情，增大資源自給率，加強企業文化建設，為地方經濟的發展和民族工業的振興做出更大的貢獻。

尚福山還介紹了當前銅冶煉行業的現狀及下一步發展態勢，為祥光銅業的發展提出了指導性意見和建議。

第五篇：泵業有限公司實習報告

公司實習報告—實習報告

實習人：

實習地點：XX泵業有限公司

實習日期：2004年7月7日--2004年8月

前言

再次踏進XX公司的時候，我的感覺是：一切都變新了！名字是新的，設備是新的，職工新有了自己的食堂，甚至倉庫，也變得更寬敞了，嶄新的XX公司，到處呈現一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張，我能勝任經理安排的工作嗎？能跟上XX公司的步伐嗎？XX公司發展的太快了！

去年來XX公司實習，是以一個高中生的身份來體驗工人生活的，今年不同了，今年我成了一名大學生，身份的不同，讓我對自己和工廠都有了新的認識和要求。首先，我慶幸的是經理能給我一次鍛煉的機會，我一定要以更高的標準來要求自己，磨煉自己，我更應該把自己對XX公司的認識總結出來，以期對XX公司有些微的幫助。

中國加入世貿組織，給我們帶來了很大的商機，但同時也給我們帶來了更大的挑戰，我們面臨著更多更強的國內外的競爭對手，如果我們自己沒有清醒的認識，僅僅依靠政府的支持，跟在政府改革的后邊，我們勢必會處于被動地位。在加入世界貿易組織之后，政府需要對內資外資企業實行同等的待遇，難以制定和實施偏向內資中小企業的政策措施。因此，增強企業競爭能力，主要是通過我們自身的努力。針對這種形勢，我們廠也要在產品的種類及科技含量上下功夫，在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術進步方面比較重視，但公司應該在自己的技術上有個合理的定位，抓好員工培訓，這是知識更新和技術進步的必要途徑。

實踐內容

一、首先在同事的耐心指導下學會了計量器具的使用，能夠準確的運用計量器具進行產品檢驗。

二、能夠對原材料進行檢驗，對原材料的含量進行了認真的學習，并做了系統的歸納。

三、能熟練對柱塞、泵筒進行檢驗。

四、對標準件的檢驗有了初步了解，現在看著圖紙能夠進行標準件的檢驗。

五、成功的完成了第一次去大港出差的任務，對出差有了切身的體會。

工作體會

質檢是一項具有高度責任心的工作，需要一定的技術性和協調性，是企業中的“大蓋帽”，具有一定的裁判權利。但同時也是一個費力不討好的差使，因為對于生產部門來說，質檢就是要給他們“挑毛病”，如果認真了，難免就會得罪人，但質檢敷衍、不認真，吃虧的最終還是企業本身。所以，質檢一定要由認真負責的人來做，而且要絕對和生產分開，才能更好地對產品質量把好關。對于公司合并質檢一事，實在讓人難以理解。我認為，質檢可以由經理直接管理，而不能讓任何部門左右，這樣才有提高產品的質量，形成良好的監督。如果一遇到問題就找不出責任人，最后這個黑鍋只能是由質檢部門來背。我們公司有能力健全企業管理體制，“舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀”，不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡化而不是簡單化。再就是質檢部領導換代太快，造成了管理斷層，應當適當的調整一下質檢部長在任的期限，這樣就能減短質檢部暫時無領導的時間。希望我再回XX公司的時候，看到的是一個健全的管理體系。

公司存在問題及本人建議

公司的發展要靠大家的共同努力，我雖是實習生，但我同樣是XX公司的一員，對于我所看到的公司現在存在的一些問題，我認為我有義務提出：

一、現在職工思想問題嚴重，生產管理有問題。

我們應當充分發揮民主意識，讓職工選出自己心目中的生產管理者，時刻關注職工的思想動態，定期召開職工大會，使管理者和職工之間暢通言路，及時消除不必要的隔閡，充分調動廣大職工的工作積極性，才是上策。

二、財務制度有待于進一步規范，財務要獨立，不得參與公司招聘、面試等一系列事宜，應當把精力集中到自己的本職工作上去。

財務室一定要加強安全意識，不要讓外人隨便入內，更不要把面試的場所搬到財務室，這沒必要，也不利于公司的安全。

三、我們外協的產品太多，下一步應逐漸投入設備，引進技術，減少外協產品的數量。

比如，增加一臺銑床就可以減少脫節器的數量，這樣一來就提高了脫節器的利潤。

四、一定想方設法解決公司的用水問題，我們可以不用村里的水，另辟其他渠道，讓公司從上甘嶺的困境中走出。

另外在大車間和發黑車間各設立幾個水龍頭，這樣發黑的時候就不用再用小車推水了，職工在車間也可以方便的用水。另外應提高發黑的質量，嚴把程序關，有時為了省勁就直接把標準件放到里面，這樣就造成了發黑出來的產品成了“當天黑”，所以一定要加強職工的責任意識。

五、原材料的存放和切割機的放置應合理安排，不能隨處亂放，尤其是切割機在食堂那邊很不合理，現在可能連開關都沒有，每次下料都要現接線。

我想，只需一個開關，應該不必讓李華師傅親自來接吧！這還是一個責任心的問題，有人說“因為不是花自己的錢，讓李華干，我現在是領導了！”這就是某些人的心態。我不知道現在開關換上了沒有，反正21號之前還是沒人管！我的建議，就是把切割機挪到另一側，把食堂北面的花池清掉，用鋼管搭建一個棚，這樣切割機既接近原材料，地方也寬敞了，不用再來回的運管子，切割機也不用整天露宿廠內了。

七、關于運輸問題，需添置一部長途運輸貨車，雖然暫時投資大點，但這樣可以減少運輸費用，對長期效益還是有好處的。

八、對于招聘來的新職工應該舉行培訓，讓他們知道我們公司的制度，了解產品的構造，讓他們體會到溫暖，體會到責任，以便迅速地融入到XX公司的生活中去。