第一篇：江西省煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見（寫寫幫推薦）

江西省煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見

公開方式：主動公開 責(zé)任部門：

發(fā)布時間：2009-07-17 文件編號：

為切實加強(qiáng)全省煙草專賣管理隊伍建設(shè)，提高人員整體素質(zhì)，建設(shè)一支“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的專賣管理隊伍，根據(jù)國家局提出的“加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確職責(zé)定位、規(guī)范崗位管理、提高隊伍整體素質(zhì)”的要求，結(jié)合我省系統(tǒng)實際，提出如下指導(dǎo)意見。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

1、指導(dǎo)思想。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以堅持和維護(hù)煙草專賣制度為中心，努力踐行國家利益至上和消費(fèi)者利益至上的行業(yè)共同價值觀，緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的行業(yè)目標(biāo)任務(wù)，以強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管為重點(diǎn)，切實做到統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確職責(zé)定位、規(guī)范崗位管理、不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高專賣隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2、目標(biāo)任務(wù)。以落實職責(zé)和提高素質(zhì)為突破口，切實改進(jìn)專賣隊伍的作風(fēng)與學(xué)風(fēng)，提高業(yè)務(wù)技能與體能，增強(qiáng)專賣人員依法行政、規(guī)范管理、服務(wù)市場的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，真正履行好“兩項監(jiān)管”職責(zé)，更新理念，創(chuàng)新工作，全面打造一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、身體健康”的專賣管理隊伍。

二、健全和完善專賣組織機(jī)構(gòu)

機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)定位和人員配備嚴(yán)格按照國家局《關(guān)于加強(qiáng)專賣管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國煙人【2007】186號）和省局《關(guān)于加強(qiáng)市級專賣管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的實施方案》（贛煙人【2008】38號）執(zhí)行。

1、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置。各級專賣監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)兩個部門合署辦公，兩塊牌子、一套人馬。專賣稽查隊伍按照國家局《煙草專賣稽查隊伍管理規(guī)定（試行）》（國煙專[2001]201號），市級局設(shè)立專賣稽查支隊，縣級局設(shè)立專賣稽查大隊。稽查支隊可根據(jù)工作需要設(shè)立直屬大隊，稽查大隊可根據(jù)工作需要設(shè)立機(jī)動中隊（案件經(jīng)營組）和若干稽查中隊。各級局專賣、內(nèi)管、稽查部門的負(fù)責(zé)人由1人擔(dān)任，統(tǒng)一調(diào)配、指揮本級專賣隊伍，全面負(fù)責(zé)地抓好“兩項監(jiān)管”任務(wù)的落實，做好各項專賣管理日常工作。

2、明確職責(zé)定位。嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省局關(guān)于專賣監(jiān)督管理、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、稽查部門職責(zé)定位的要求，認(rèn)真梳理本級專賣機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)，科學(xué)設(shè)置專賣、內(nèi)管、稽查管理崗位，人員的兼崗問題可由各單位根據(jù)國煙人[2007]186號文件要求結(jié)合實際情況具體確定，在確定崗位的基礎(chǔ)上全面制定崗位說明書。

3、落實人員配備。各市級局專賣人員配備總數(shù)要嚴(yán)格按省局的批復(fù)要求操作，準(zhǔn)確配備到位。同時要嚴(yán)格執(zhí)行人員配備比例，全市系統(tǒng)內(nèi)管人員不低于本級專賣管理人員數(shù)的10%；以市局為單位，可按持有效零售許可證經(jīng)營戶數(shù)140戶配備1名稽查員。

三、健全和完善專賣培訓(xùn)制度

1、培訓(xùn)總體原則。（1）培訓(xùn)計劃性原則。每年4月份之前，各市、縣局要制定全年專賣隊伍培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容、方式、地點(diǎn)、參加人員、責(zé)任人、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，報上一級專賣部門備案。（2）突出針對性和實效性原則。堅持教育培訓(xùn)同員工成長、促進(jìn)工作相結(jié)合，學(xué)用一致，注重實效；緊緊圍繞煙草中心工作和新形勢、新任務(wù)的需要，按照“需要什么，培訓(xùn)什么；缺什么、培訓(xùn)什么”的原則，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和實效性。（3）分級培訓(xùn)原則。既適當(dāng)開展全省性專賣人員集中培訓(xùn)，更突出分級培訓(xùn)。省局重點(diǎn)抓好省局機(jī)關(guān)專賣人員、市、縣局科以上領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作；市局重點(diǎn)抓好市局機(jī)關(guān)專賣人員、縣局中層以上專賣人員的培訓(xùn)工作；縣局抓好本級專賣人員的培訓(xùn)工作。（4）分崗位培訓(xùn)原則。既適當(dāng)開展全體專賣人員集中培訓(xùn)，更注重分崗位、分類別開展培訓(xùn)工作。根據(jù)專賣人員的不同崗位和需求，分別開展有針對性的培訓(xùn)。（5）理論培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合原則。堅持理論知識學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能實踐培訓(xùn)相結(jié)合，努力提高受訓(xùn)者綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。（6）培訓(xùn)與考核掛鉤原則。每次培訓(xùn)后要對培訓(xùn)效果進(jìn)行測試，并把培訓(xùn)及測試情況留底、存檔，作為專賣人員職業(yè)晉升和選拔任用干部的重要依據(jù)。

2、培訓(xùn)方式。專賣人員培訓(xùn)采取集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行，每年集中學(xué)習(xí)應(yīng)累計不少于80個學(xué)時。具體培訓(xùn)形式可采用集中授課、視頻培訓(xùn)、專題研討、知識競賽、案卷評審等，并根據(jù)不同人員的崗位職責(zé)研究開發(fā)培訓(xùn)項目，科學(xué)、合理的設(shè)置課程，形成系統(tǒng)化的培訓(xùn)課件。專賣年度培訓(xùn)項目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，由專賣部門提出，財務(wù)部門審核后報單位領(lǐng)導(dǎo)審批，在教育培訓(xùn)費(fèi)中列支。

3、培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容以法律法規(guī)、專賣監(jiān)督執(zhí)法的基本知識和基本技能、執(zhí)法程序、處罰程序、案卷制作、監(jiān)督管理實踐案例分析、內(nèi)部監(jiān)管，計算機(jī)操作、文字寫作等為主，側(cè)重于思想作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和行為規(guī)范教育，增強(qiáng)依法行政意識、廉潔勤政意識和公共服務(wù)意識，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的本領(lǐng)和交流溝通、自主學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新的能力。

4、培訓(xùn)評估。（1）培訓(xùn)效果反應(yīng)評價。主要通過收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、教學(xué)方法、材料、設(shè)施、培訓(xùn)管理等的反應(yīng)情況，進(jìn)行綜合評價；（2）學(xué)習(xí)效果評價。主要檢查通過培訓(xùn)學(xué)員學(xué)到了什么知識，掌握知識的程度，培訓(xùn)內(nèi)容方法是否合適、有效，培訓(xùn)是否達(dá)到了目標(biāo)要求等；（3）績效影響效果評價。主要衡量培訓(xùn)給受訓(xùn)者帶來的工作績效的變化。各單位每次培訓(xùn)后，都要形成培訓(xùn)評估材料，每半年報上一級專賣部門備案。

5、“雙能”競賽。為集中檢閱專賣人員培訓(xùn)取得的效果，省局將每兩年舉行一次全省專賣人員知識技能、體能競賽活動，競賽時間為10月底或11月初。競賽內(nèi)容包括思想道德、公務(wù)禮儀、法紀(jì)教育、行業(yè)政策、真假煙鑒別、計算機(jī)操作、團(tuán)隊精神與規(guī)范管理、軍事訓(xùn)練基本功和安全交通、安全消防、體能訓(xùn)練等。每次活動選擇其中若干個項目，突出競賽的針對性、系統(tǒng)性和務(wù)實性，以促進(jìn)專賣隊伍建設(shè)有新的收獲、新的突破、新的提高。

四、健全和完善專賣人員的考核評價體系

1、制定考核辦法。各級專賣部門在制定考核辦法時要落實上級專賣部門的各項工作考核指標(biāo)，提出工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對各項指標(biāo)的考核進(jìn)行細(xì)化和量化，形成職責(zé)清晰、獎罰分明的考核辦法。考核辦法要堅持對專賣人員的平時考核與年度考核相結(jié)合；定量考核與定性考核相結(jié)合。對不同崗位的人員堅持實行差異化考核標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)關(guān)專賣人員考核可側(cè)重執(zhí)行月度或季度工作落實記錄檢查考核制度，對稽查人員可側(cè)重案件的查處成果、內(nèi)部監(jiān)管、痕跡化日常管理以及工作日志等。要充分認(rèn)識考核工作的重要性，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，做好各項具體細(xì)致工作。

2、細(xì)化考核方法。首先要實行“陽光考評”。凡是涉及到的考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核方式及考核結(jié)果等一律要予以公開。其次要突出個人考評。對照考核辦法完成任務(wù)情況等，通過部門領(lǐng)導(dǎo)評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議等，形成每一個人的考核結(jié)果，并與獎懲掛鉤，杜絕平均主義和大鍋飯做法，充分發(fā)揮考核的激勵與懲處作用。

3、運(yùn)用考核結(jié)果。要制定對考核結(jié)果優(yōu)秀、稱職、一般及不合格的人員進(jìn)行獎罰的具體規(guī)定及操作細(xì)則，將考核結(jié)果與員工獎金掛鉤，作為員工職業(yè)晉升和提拔任用的只要依據(jù)，并將考核結(jié)果及時記入個人檔案，使考核結(jié)果與員工的切身利益密切聯(lián)系在一起，真正推動工作。

五、健全和完善專賣人員管理機(jī)制

1、開展職業(yè)技能鑒定。要按照國家局專賣技能鑒定工作要求，積極開展本單位的專賣職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作。今后，專賣人員必須達(dá)到100%執(zhí)證上崗，中、高級專賣技能人才不低于國家局規(guī)定的比例。對沒有執(zhí)證資格的專賣人員一律調(diào)離專賣崗位或予以末位淘汰。要以專賣技能鑒定為契機(jī)，建立健全培養(yǎng)、選拔、任用、激勵高技能人才的工作體系，將技能鑒定作為專賣人員職務(wù)晉升、加薪等重要的參考指標(biāo)，創(chuàng)造一個使高技能人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、工作有舞臺、發(fā)展有空間的制度環(huán)境。

2、完善專賣人員檔案。各單位必須指定專人負(fù)責(zé)專賣人員的維護(hù)和管理工作。應(yīng)建立健全專賣人員的工作檔案，全面反映專賣人員的工作、生活、培訓(xùn)、獎罰等基本情況，從專賣人員的職務(wù)崗位變動、是否出現(xiàn)違法違紀(jì)、重大執(zhí)法過錯、嚴(yán)重行政處分、培訓(xùn)考核、技能鑒定、年度工作考核情況等方面，對現(xiàn)有在崗的專賣人員進(jìn)行認(rèn)真審查梳理，及時逐一歸檔，保證檔案資料的統(tǒng)一規(guī)范，實現(xiàn)對執(zhí)法人員管理的系統(tǒng)化。真正做到在工作檔案上留下每位專賣人員的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到使用的成長軌跡，減少在專賣人員管理上的盲目性。要逐步實現(xiàn)對專賣人員檔案的動態(tài)信息化管理。省局將在今年完成專賣人員檔案動態(tài)信息化管理軟件的開發(fā)，并及時予以推廣。在軟件開發(fā)前，各單位要利用電腦，通過制作表格、文檔等形式，建立專賣人員的基礎(chǔ)信息，同時建立必要的文書檔案，逐步完善專賣人員工作檔案，做好過渡期的準(zhǔn)備工作。

3、理順晉升通道。各單位要結(jié)合本單位人事用工分配制度改革要求，穩(wěn)步打通專賣人員的晉升通道。要積極引入競爭機(jī)制，建立健全能者上、平者讓、庸者下的競崗制度，為專賣優(yōu)秀員工的個人發(fā)展提供更大的空間。省局鼓勵和支持各單位在科學(xué)考核的基礎(chǔ)上，選拔任用一批合格的聘用專賣人員到中層或?qū)Ｙu領(lǐng)導(dǎo)崗位，在全省系統(tǒng)專賣隊伍中樹立正確的用人導(dǎo)向，探索一套選人、用人、育人和留人的創(chuàng)新機(jī)制，打造專賣隊伍的核心競爭力。要通過幫助員工實現(xiàn)晉升通道的發(fā)展獲取成就感、歸屬感，進(jìn)而增強(qiáng)員工為企業(yè)工作和貢獻(xiàn)的積極性。

4、推行準(zhǔn)軍事化管理。今年開始，省局要求在基層稽查中隊中推行準(zhǔn)軍事化管理。各市局要根據(jù)工作需要自行制定準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，報省局專賣處備案。要緊緊圍繞“軍事訓(xùn)練、規(guī)范管理”的要求，通過準(zhǔn)軍事化管理，磨練意志、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)體質(zhì)、提高素質(zhì)，形成軍事化作風(fēng)，努力達(dá)到整齊一致、規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，充分展現(xiàn)全省專賣稽查隊伍的嶄新面貌，樹立煙草專賣執(zhí)法單位的良好形象，切實維護(hù)好國家利益和消費(fèi)者利益。

六、切實加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、專賣部門領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識專賣隊伍建設(shè)工作的重要性，將其列入重要議事日程，切實加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級局局長是本單位第一責(zé)任人，專賣副局長、專賣部門主要負(fù)責(zé)人是本單位、本部門專賣隊伍建設(shè)工作具體責(zé)任人。各級人事部門要積極配合專賣隊伍建設(shè)工作，省局將把專賣隊伍建設(shè)情況列入單位年度目標(biāo)考核內(nèi)容，并在下一步目標(biāo)考核中，建立更加明細(xì)的考核內(nèi)容。

2、穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實效。專賣隊伍建設(shè)工作任務(wù)重、政策性強(qiáng)，各單位要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，要緊密結(jié)合專賣工作的實際，狠抓各項政策措施的落實，明確本單位工作目標(biāo)要求，提出工作進(jìn)度，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，使專賣隊伍建設(shè)取得實效。

3、各單位要按照本《指導(dǎo)意見》的要求，結(jié)合單位實際，制定本單位具體的專賣隊伍建設(shè)實施方案，于8月20日前報省局專賣處。聯(lián)系人：涂龍彪電子郵件：tulb@jx.tobacco.gov.cn，電話：0791-6535167。

第二篇：煙草專賣局專賣工作總結(jié)

煙草專賣局專賣工作總結(jié)

上半年，我局在縣委、縣政府和××煙草專賣分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以實踐“三個代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以增強(qiáng)市場控制力和提高市場占有率為著力點(diǎn)，繼續(xù)堅持以“規(guī)范、基礎(chǔ)”為核心，以“提高五個能力”為主要內(nèi)容，以清理整頓和規(guī)范市場秩序為工作重心，積極開展市場專賣管理工作，取得較

好成績。現(xiàn)將專賣管理工作情況總結(jié)如下：

一、充分認(rèn)識開展“反驕破滿、反對固步自封”思想教育活動的重要性和必要性積極開展專賣隊伍集中整頓工作。

近幾年來，我局（公司）在縣委、縣政府和××分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，卷煙市場秩序不斷規(guī)范，企業(yè)效益顯著增長。隨著效益的不斷提升“驕傲自滿、盲目樂觀、沾沾自喜、工作松懈、作風(fēng)漂浮、紀(jì)律松散等”自滿情緒相繼浮現(xiàn)，看不到企業(yè)內(nèi)部管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等方面存在的問題，看不到市場中隱藏的問題，在認(rèn)識上存在一種小富則安、固步自封、不求進(jìn)取的潛在思想。原創(chuàng)：www.tmdps.cn今年，我局緊緊圍繞國家煙草專賣局“一要改革、二要規(guī)范、三要創(chuàng)新”的行業(yè)思想和專賣管理“三年階段性工作目標(biāo)”，堅決貫徹落實省局“四個狠抓”的工作思路，以全面建設(shè)一支有文化、素質(zhì)高、會管理、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專賣管理隊伍。為進(jìn)一步完善煙草市場戶籍化管理，推行零售戶合理化布局，積極開展誠信等級管理，增強(qiáng)卷煙市場控制力和占有率，更好地發(fā)揮專賣管理工作的職能作用，給卷煙經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場氛圍，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和效益的穩(wěn)步增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。為此根據(jù)白銀分局安排以增強(qiáng)專賣隊伍的整體素質(zhì)為核心，完善對全體執(zhí)法人員月考核、季考核制度，以提高市場控制力和占有率為著力點(diǎn)開展了專賣隊伍集中整頓工作。通過加強(qiáng)思想教育，作風(fēng)建設(shè)、知識培訓(xùn)和考核力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，進(jìn)一步提高了專賣管理隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，更好地為煙草行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。通過這次整頓，使專賣隊伍精神面貌有了明顯的改變，工作作風(fēng)有了明顯的改進(jìn)，依法行政水平有了明顯的提高，工作的壓力和緊迫感明顯增強(qiáng)。

二、繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。

為認(rèn)真貫徹落實××年全省煙草工作會議精神，進(jìn)一步鞏固“反驕破滿、反對固步自封”思想教育和“兩個務(wù)必”作風(fēng)教育成果，繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，我局一直堅持每周“

二、五”學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織全體人員尤其是專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)黨的十六大報告、《“三個代表”重要思想》（干部讀本）、江澤民《論“三個代表”》、毛澤東的《實踐論》、《人正確思想是哪里來的》、《矛盾論》、《領(lǐng)導(dǎo)方法若干》、胡錦濤《在中紀(jì)委第三次全體會議上的講話》、省煙草專賣局局長在××年全省煙草工作會議上的總結(jié)講話等綱領(lǐng)性文件和重要論述。并要求各專賣管理所、稽查大隊、××道路檢查站及全體專賣執(zhí)法人員每月上報學(xué)習(xí)情況總結(jié)，結(jié)合工作實際在全局進(jìn)行研討，并及時做階段性學(xué)習(xí)小結(jié)。

通過繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，結(jié)合××煙草實際，將“三個代表”重要思想貫徹到了企業(yè)內(nèi)部管理上，體現(xiàn)在了干部職工的建設(shè)上，落實到了各項工作任務(wù)的完成上，用內(nèi)部管理的完善、市場秩序的規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益的增長、干部職工精神面貌的變化，來體現(xiàn)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的實際效果。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高依法行政水平。

我局加大對專賣執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，元至六月份共舉辦培訓(xùn)班期，參加分局培訓(xùn)班期，共培訓(xùn)專賣執(zhí)法人員人次。培訓(xùn)中邀請了市法制局對全體執(zhí)法人員系統(tǒng)地講授行政執(zhí)法規(guī)范、五法一條例及《行政許可法》。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，做到了時間、人員、內(nèi)容三落實，考試合格率達(dá)到了。同時，堅決貫徹執(zhí)行分局“先培訓(xùn)、后上崗”制度。審時度勢，客觀分析卷煙市場形勢，進(jìn)一步明確了稽查大隊和道路檢查站的職責(zé)。對新增專賣人員系統(tǒng)地進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，使整個專賣隊伍素質(zhì)有了較大提高。一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的專賣執(zhí)法隊伍活躍在全縣煙草市場的每一個角落，有力地維護(hù)了專賣執(zhí)法隊伍形象，提高了依法行政水平，保證了辦案質(zhì)量。全年共辦理案件起，無一起案件違反法定程序，規(guī)范辦案率達(dá)到了。

四、狠抓基礎(chǔ)，促進(jìn)專賣戶籍化工作順利實施。

專賣戶籍化管理工程的實施，是煙草專賣向科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道邁進(jìn)的重大措施，是全面開展文明執(zhí)法、服務(wù)執(zhí)法的重要保證。實施戶籍化管理工程，有利于有效履行國家煙草專賣職能，有利于管理目標(biāo)的細(xì)化，有利于卷煙市場凈化，有利于服務(wù)型管理的不斷提高，有利于卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化，有利于增強(qiáng)卷煙市場控制力。結(jié)合××煙草專賣分局下發(fā)的《戶籍化管理工程實施方案》和我縣零售戶的實際，上半年我局主要從以下幾方面開展工作：

⒈從思想上進(jìn)行強(qiáng)化，使全體專賣人員高度認(rèn)識這項工作的重要性，樹立全局意識和

第三篇：煙草專賣局專賣工作會議簡報

縣局召開專賣管理工作會議

為了進(jìn)一步深入專賣管理工作，2011年4月21日上午10點(diǎn)，縣局在三樓會議室召開了專賣工作會議，縣局局長、分管專賣副經(jīng)理，專賣監(jiān)督管理辦公室、各稽查中隊，50余人參加了會議。會議由縣局專賣監(jiān)督管理辦公室主任主持。在會上，曾中林局長總結(jié)回顧了2010年專賣管理工作，并對全縣2011年專賣管理工作作出了全面具體的安排部署。一是要始終保持打擊涉煙違法犯罪活動高壓態(tài)勢，繼續(xù)加大打擊力度，把打擊非法涉煙網(wǎng)絡(luò)放在突出位置，完成打網(wǎng)工作任務(wù)；加強(qiáng)市場監(jiān)管，不斷提升市場控制力和規(guī)范率，維護(hù)良好市場秩序。二是要繼續(xù)深入推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，保障依法生產(chǎn)經(jīng)營。要健全長效機(jī)制，嚴(yán)格流程規(guī)范，提升監(jiān)管水平，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核檢查，確保監(jiān)管實效。三是要全面深入專賣基層和隊伍建設(shè)工作。要全面深入推進(jìn)專賣基礎(chǔ)創(chuàng)優(yōu)活動，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，通過強(qiáng)化專賣人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、作風(fēng)教育、工作創(chuàng)新，提升專賣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，提高隊伍履職能力。四是要努力推動專賣基礎(chǔ)管理工作上水平。要切實抓好專賣監(jiān)督管理體系建設(shè)，加強(qiáng)證件管理，依法實施煙草專賣行政許可，全面加強(qiáng)專賣信息化建設(shè)，努力提升綜合管理水平。五是要進(jìn)

一步加強(qiáng)專賣內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)探索內(nèi)部專賣管理監(jiān)

督的長效機(jī)制建設(shè)的新思路，切實健全完善相關(guān)制度體系，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。從系統(tǒng)實際出發(fā)，重點(diǎn)完善決策、執(zhí)行、操作三個層面的制度機(jī)制，建立健全管理監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制和考核評價機(jī)制，實現(xiàn)對“兩項工作”的全程監(jiān)管、實時監(jiān)管和有效監(jiān)管。

分管領(lǐng)導(dǎo)就 2011年專賣工作提出了兩點(diǎn)具體的工作要求。一是各稽查中隊轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)嫌疑戶、有違法違規(guī)記錄的卷煙零售戶進(jìn)行反復(fù)檢查，大力開展取締無證照經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)行動，嚴(yán)厲打擊名煙名酒店、賓館飯店、娛樂場所銷售假冒商標(biāo)卷煙、走私卷煙，嚴(yán)查物流公司、貨運(yùn)站非法運(yùn)輸煙草專賣品行動，提高我縣卷煙市場凈化率和控制力;二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。加強(qiáng)煙草專賣局、工商行政管理局的溝通協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用。建立健全煙草市場清理整頓協(xié)作機(jī)制和行政執(zhí)法相銜接的工作機(jī)制，促進(jìn)執(zhí)法資源合理整合，發(fā)揮聯(lián)合整頓的強(qiáng)大威力。堅持依法行政、文明執(zhí)法，嚴(yán)禁簡單粗暴執(zhí)法，強(qiáng)化安全意識，制定安全措施，確保自身安全。

此次會議，通過分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗，明確了2011年縣局專賣管理工作目標(biāo)，圍繞“端窩點(diǎn)、斷渠道、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的戰(zhàn)略任務(wù)，為推動我縣煙草專賣管理工作再上新臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：煙草專賣局專賣工作要點(diǎn)

煙草專賣局專賣工作要點(diǎn)

以突出卷煙打假、市場管理、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設(shè)、證件管理五項工作為重點(diǎn)，全面夯實市局＃＃年專賣管理工作要點(diǎn)。

圍繞“市場凈化、規(guī)范經(jīng)營”一條主線，發(fā)揮以政府牽頭打假長效機(jī)制，強(qiáng)化專賣管理“333”工作法，完成市局下達(dá)的案件考核任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣基礎(chǔ)管理建設(shè)，夯實一套激勵作用明顯的考評考核辦法，確保專賣管理工作上新水平，為今年銷售任務(wù)確實做好保駕護(hù)航。要點(diǎn)著重體現(xiàn)在七個方面：

一是增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作針對性。認(rèn)真落實《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》要求，不折不扣全面履行內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任，監(jiān)督措施更有力，責(zé)任追究顯威嚴(yán)，加強(qiáng)對經(jīng)營全過程的管理監(jiān)督。重抓好銷售大戶、緊俏貨源分配、高價位卷煙銷售、應(yīng)急用煙供應(yīng)、打碼銷售、行業(yè)人員親屬從事卷煙零售等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，做到卷煙100%入網(wǎng)、入戶，落地銷售，糾正卷煙串碼現(xiàn)象。集中精力做好調(diào)查核實工作，確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理到位，提升日常監(jiān)管的質(zhì)量和效率。

二是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢。牢固樹立百色卷煙打假一盤棋的思想，切實增強(qiáng)工作的堅定性和主動性，以更加自覺、更加堅定、毫不松懈的思想態(tài)度和工作作風(fēng)，深入開展卷煙打假工作。

三是更加注重市場監(jiān)管職能作用發(fā)揮。注重以開展專項行動

為抓手，突出對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)戶口的監(jiān)管。即突出對大戶的監(jiān)管。建立大戶檔案，定期對大戶進(jìn)行檢查，規(guī)范大戶的經(jīng)營行為。突出對名酒名煙店的監(jiān)管。對所有名酒名煙店進(jìn)行調(diào)查摸底、造冊，加大對名酒名煙店的整治力度，及時查處名酒名煙店賣假煙的問題。突出對交通要道零售戶的監(jiān)管。加強(qiáng)對國道、省道，通縣、通鄉(xiāng)、通村公路沿線零售戶和火車站、汽車站、碼頭周圍零售戶的監(jiān)管。突出對各類庫房的監(jiān)管。突出對各類娛樂場所的監(jiān)管。加強(qiáng)對賓館飯店、夜市以及網(wǎng)吧、茶館、歌舞廳、棋牌室等各種餐飲和娛樂場所的檢查。突出對無證經(jīng)營戶的監(jiān)管。加強(qiáng)與工商部門協(xié)調(diào)配合，建立取締無證經(jīng)營戶長效工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范煙草市場秩序。

四是注重專賣隊伍綜合素質(zhì)提升。以專賣管理人員職業(yè)技能鑒定為契機(jī)，以培訓(xùn)和摸擬考試為形式，全面提高專賣隊伍素質(zhì)。

以開展思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)“回頭看”活動。打造“純潔度高、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實”的專賣隊伍是思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的深化，計劃從4月份起用三個月時間開展“回頭看”活動，進(jìn)一步提升全市專賣隊伍的純潔性，建立一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、狀態(tài)好的專賣隊伍，為全縣“卷煙上水平”提供堅實的保障。

五是加強(qiáng)證件管理，證件管理上水平。按照“布局合理、滿足需要、方便消費(fèi)、適度控制、依法許可”和兩個優(yōu)先（農(nóng)村經(jīng)營戶、弱勢群體）、兩個慎重（外來人員、連鎖經(jīng)營）的原則，加強(qiáng)零售許可證的管理。進(jìn)一步完善卷煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃，加大

對零售戶的宣傳教育，不斷強(qiáng)化持證零售戶的法律意識。

六是務(wù)求實效開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作。＃＃年在優(yōu)秀縣級局的創(chuàng)建上，要重點(diǎn)做好鞏固提升的工作，延展基層創(chuàng)優(yōu)成果，要切實將創(chuàng)優(yōu)成果與卷煙經(jīng)營結(jié)合起來，以創(chuàng)優(yōu)夯實基礎(chǔ)管理。

七是注重考核，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)市局考核方案，結(jié)合我縣實際，制定考核機(jī)制，量化考核目標(biāo)，責(zé)任到個人，狠抓定期考核和不定期檢查，促進(jìn)專賣工作有效開展。

第五篇：煙草專賣局上半年專賣工作總結(jié)

上半年，我局在縣委、縣政府和××煙草專賣分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以實踐“三個代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以增強(qiáng)市場控制力和提高市場占有率為著力點(diǎn)，繼續(xù)堅持以“規(guī)范、基礎(chǔ)”為核心，以“提高五個能力”為主要內(nèi)容，以清理整頓和規(guī)范市場秩序為工作重心，積極開展市場專賣管理工作，取得較好成績。現(xiàn)將專賣管理工作情況總結(jié)如下：

一、充分認(rèn)識開展“反驕破滿、反對固步自封”思想教育活動的重要性和必要性積極開展專賣隊伍集中整頓工作。

近幾年來，我局（公司）在縣委、縣政府和××分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，卷煙市場秩序不斷規(guī)范，企業(yè)效益顯著增長。隨著效益的不斷提升“驕傲自滿、盲目樂觀、沾沾自喜、工作松懈、作風(fēng)漂浮、紀(jì)律松散等”自滿情緒相繼浮現(xiàn)，看不到企業(yè)內(nèi)部管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等方面存在的問題，看不到市場中隱藏的問題，在認(rèn)識上存在一種小富則安、固步自封、不求進(jìn)取的潛在思想。今年，我局緊緊圍繞國家煙草專賣局“一要改革、二要規(guī)范、三要創(chuàng)新”的行業(yè)思想和專賣管理“三年階段性工作目標(biāo)”，堅決貫徹落實省局“四個狠抓”的工作思路，以全面建設(shè)一支有文化、素質(zhì)高、會管理、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專賣管理隊伍。為進(jìn)一步完善煙草市場戶籍化管理，推行零售戶合理化布局，積極開展誠信等級管理，增強(qiáng)卷煙市場控制力和占有率，更好地發(fā)揮專賣管理工作的職能作用，給卷煙經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場氛圍，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和效益的穩(wěn)步增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。為本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請登陸www.tmdps.cn查看此根據(jù)白銀分局安排以增強(qiáng)專賣隊伍的整體素質(zhì)為核心，完善對全體執(zhí)法人員月考核、季考核制度，以提高市場控制力和占有率為著力點(diǎn)開展了專賣隊伍集中整頓工作。通過加強(qiáng)思想教育，作風(fēng)建設(shè)、知識培訓(xùn)和考核力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，進(jìn)一步提高了專賣管理隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，更好地為煙草行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。通過這次整頓，使專賣隊伍精神面貌有了明顯的改變，工作作風(fēng)有了明顯的改進(jìn)，依法行政水平有了明顯的提高，工作的壓力和緊迫感明顯增強(qiáng)。

二、繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。

為認(rèn)真貫徹落實××年全省煙草工作會議精神，進(jìn)一步鞏固“反驕破滿、反對固步自封”思想教育和“兩個務(wù)必”作風(fēng)教育成果，繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，我局一直堅持每周“

二、五”學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織全體人員尤其是專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)黨的十六大報告、《“三個代表”重要思想》（干部讀本）、江澤民《論“三個代表”》、毛澤東的《實踐論》、《人正確思想是哪里來的》、《矛盾論》、《領(lǐng)導(dǎo)方法若干》、胡錦濤《在中紀(jì)委第三次全體會議上的講話》、省煙草專賣局局長在××年全省煙草工作會議上的總結(jié)講話等綱領(lǐng)性文件和重要論述。并要求各專賣管理所、稽查大隊、××道路檢查站及全體專賣執(zhí)法人員每月上報學(xué)習(xí)情況總結(jié)，結(jié)合工作實際在全局進(jìn)行研討，并及時做階段性學(xué)習(xí)小結(jié)。

通過繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，結(jié)合××煙草實際，將“三個代表”重要思想貫徹到了企業(yè)內(nèi)部管理上，體現(xiàn)在了干部職工的建設(shè)上，落實到了各項工作任務(wù)的完成上，用內(nèi)部管理的完善、市場秩序的規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益的增長、干部職工精神面貌的變化，來體現(xiàn)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的實際效果。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高依法行政水平。

我局加大對專賣執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，元至六月份共舉辦培訓(xùn)班期，參加分局培訓(xùn)班期，共培訓(xùn)專賣執(zhí)法人員人次。培訓(xùn)中邀請了市法制局對全體執(zhí)法人員系統(tǒng)地講授行政執(zhí)法規(guī)范、五法一條例及《行政許可法》。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，做到了時間、人員、內(nèi)容三落實，考試合格率達(dá)到了。同時，堅決貫徹執(zhí)行分局“先培訓(xùn)、后上崗”制度。審時度勢，客觀分析卷煙市場形勢，進(jìn)一步明確了稽查大隊和道路檢查站的職責(zé)。對新增專賣人員系統(tǒng)地進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，使整個專賣隊伍素質(zhì)有了較大提高。一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的專賣執(zhí)法隊伍活躍在全縣煙草市場的每一個角落，有力地維護(hù)了專賣執(zhí)法隊伍形象，提高了依法行政水平，保證了辦案質(zhì)量。全年共辦理案件起，無一起案件違反法定程序，規(guī)范辦案率達(dá)到了。

四、狠抓基礎(chǔ)，促進(jìn)專賣戶籍化工作順利實施。

專賣戶籍化管理工程的實施，是煙草專賣向科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道邁進(jìn)的重大措施，是全面開展文明執(zhí)法、服務(wù)執(zhí)法的重要保證。實施戶籍化管理工程，有利于有效履行國家煙草專賣職能，有利于管理目標(biāo)的細(xì)化，有利于卷煙市場凈化，有利于服務(wù)型管理的不斷提高，有利于卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化，有利于增強(qiáng)卷煙市場控制力。結(jié)合××煙草專賣分局下發(fā)的《戶籍化管理工程實施方案》和我縣零售戶的實際，上半年我局主要從以下幾方面開展工作：

⒈從思想上進(jìn)行強(qiáng)化，使全體專賣人員高度認(rèn)識這項工作的重要性，樹立全局意識和危機(jī)意識，認(rèn)識到戶籍化管理工作是搞好專賣管理工作的關(guān)鍵，是維護(hù)煙草事業(yè)健康發(fā)展的重要手段。

⒉對戶籍化管理基礎(chǔ)進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)，使每個專賣人員真正做到學(xué)以致用，充分運(yùn)用戶籍化各種表格及時收集市場信息，記入零售戶檔案，對卷煙市場實行動態(tài)管理。

⒊嚴(yán)格落實分局“三級督查”考核制度，不斷加大檢查力度。督查組對各所的戶籍化管理工作進(jìn)行全面督查，對個別專賣管理所機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善、專賣人員不原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音到位及戶籍化管理表格填寫不規(guī)范等問題進(jìn)行了糾正，對一些基礎(chǔ)工作不到位的部門進(jìn)行了幫扶。對專賣戶籍化管理工作，變過去突擊性的市場檢查為經(jīng)常性、規(guī)范化的檢查，變過去處罰管理為服務(wù)管理，使戶籍化管理工作質(zhì)量不斷提高，從而有效提高了卷煙市場的控制力。

通過更進(jìn)一步實施戶籍化管理，充分發(fā)揮了“專賣保護(hù)市場”的作用，卷煙市場的控制力和占有率明顯增強(qiáng)。

五、繼續(xù)開展零售戶合理化布局工作。

當(dāng)前，零售戶合理化布局工作中存在著零售戶布局不合理，卷煙零售戶過多過濫、無序競爭，干擾卷煙市場的秩序情況，制約了戶籍化管理水平的進(jìn)一步提高。為此，結(jié)合省局卷煙零售戶合理化布局要求，年初，制定了全年取締計劃。一是嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格辦證程序，細(xì)化辦證條件；二是嚴(yán)格執(zhí)行省局《卷煙零售許可證記分管理辦法》，建立淘汰機(jī)制，取消違法違規(guī)經(jīng)營戶零售業(yè)務(wù)資格；三是落實許可證年檢制度，依法取締停（歇）業(yè)戶以及過期和轉(zhuǎn)讓的無效許可證。通過積極收集其違法經(jīng)營信息，嚴(yán)格許可證記分管理制度，將達(dá)到取締條件的依法予以取締。—月共暫停或取消了戶煙草專賣業(yè)務(wù)資格，新辦零售許可證個。

六、以市場“四無”為目標(biāo)，全面整頓凈化卷煙市場。

實現(xiàn)市場“四無”管理目標(biāo)是我們長期以來工作的重點(diǎn)，在鞏固專賣管理成果的基礎(chǔ)上今年繼續(xù)保持了對市場的有效管理。以打擊無證經(jīng)營為重點(diǎn)，以提高市場控制力和占有率為目標(biāo)，開展了強(qiáng)有力的治理整頓工作，對卷煙市場進(jìn)行了嚴(yán)格管理，進(jìn)一步整頓凈化了卷煙市場。

⒈繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，采取有力措施，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營和非法經(jīng)營。隨著合理化布局工作的深入開展，無證經(jīng)營行為有所增加，為此，通過新聞媒體及裝備宣傳車輛，加大力度宣傳《甘肅省煙草專賣若干規(guī)定》，營造良好的專賣執(zhí)法氛圍。在加強(qiáng)宣傳教育的同時，各專管所及時對無證嫌疑戶建檔立卡，一方面加大檢查頻率；另一方面采取監(jiān)控措施。同時，對無證經(jīng)營的貨源查根詢源，對于向無證戶提供貨源的持證經(jīng)營戶采取停供主銷品牌、限量供貨和許可證扣分等措施進(jìn)行處罰，上半年共查處無證經(jīng)營案件起，查扣卷煙件。

對于非法經(jīng)營的打擊，我們主要在抓源頭和端窩點(diǎn)上狠下功夫，通過培養(yǎng)和發(fā)展眼線，積極收集線索，將轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)戶和釘子戶納入監(jiān)控范圍，一旦發(fā)現(xiàn)線索，采取有力措施，進(jìn)行查處，使其逐漸萎縮。上半年共端窩點(diǎn)個，查處卷煙條，案值元。

通過強(qiáng)有力的打擊，轄區(qū)內(nèi)非法經(jīng)營和無證經(jīng)營大為減少，市場秩序呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

⒉堅持不懈地對非法流入進(jìn)行打擊。××毗鄰陜西，屬×ד北大門”，歷史上號稱“旱碼頭”，卷煙市場沖擊大，煙草市場曾一度完全由個體非法煙販控制，無證經(jīng)營、亂渠道進(jìn)貨，非法交易、長途販運(yùn)等現(xiàn)象十分猖獗，長期以來是非法流入卷煙的重要沖擊區(qū)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音域，使縣域經(jīng)濟(jì)受到了很大的影響，給專賣管理工作帶來了很大的壓力。今年，我局繼續(xù)把路查作為治理整頓卷煙市場的關(guān)鍵，加大對××道路檢查站的投入，保證人員、車輛、裝備齊全到位。深入周邊地區(qū)的市場進(jìn)行調(diào)查暗訪，培養(yǎng)和發(fā)展眼線，積極收集線索。道路檢查站長年駐××，既對各主要路口重點(diǎn)把守，尤其對寧夏進(jìn)入××的國道××路段嚴(yán)防死守，而且靈活機(jī)動，講究策略，與交警一起將附近岔路和便道也納入監(jiān)控和檢查的范圍，實施流動檢查。接到舉報迅速出擊，使無證運(yùn)輸望而生畏，機(jī)動靈活地打擊了非法運(yùn)輸。上半年查獲無證運(yùn)輸案件起，依法登記保存卷煙件，罰沒款元。

七、立足行業(yè)，積極貫徹實施《行政許可法》。

為了貫徹落實《中華人民共和國行政許可法》對經(jīng)營戶極其尊重的人文關(guān)懷精神，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營戶的知情權(quán)這一行政為民理念，進(jìn)一步做好煙草專賣零售許可證的管理工作，我局除組織專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)《行政許可法》外，還制訂了《××經(jīng)濟(jì)情況的卷煙零售戶合理化布局方案》、《卷煙零售許可證辦證條件》，并于月日以申請人的身份舉行了“卷煙零售戶合理化布局聽證會”，特邀××市人大法工委、××市政府法制局和縣人大常委會、法制局、公安局、××煙草專賣分局等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)以及部分持證戶和無證戶代表參加了聽證會。聽證會上，我局具體詳實的介紹了卷煙零售戶合理化布局要求、零售許可證辦證條件、辦證程序。并聽取、回答了與會人員對相關(guān)問題的提問，并與月日將《卷煙零售許可證》通過《××日報》公開公布。舉行卷煙零售戶合理化布局聽證會，深受廣大卷煙零售戶的歡迎和社會的好評。充分體現(xiàn)了行政許可法所要求的公開、透明原則，從源頭上防止了權(quán)利濫用和“暗箱操作”，實現(xiàn)了公眾參與的民主管理和“陽光”行政。樹立了煙草行業(yè)新形象，開創(chuàng)了煙草專賣管理工作的新局面，為今后更好的管理、整頓、服務(wù)卷煙市場打下了良好的基礎(chǔ)。

總之，××年上半年我們通過狠抓卷煙專賣專營工作，大力發(fā)展卷煙零售網(wǎng)絡(luò)較好地完成了各項經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)，但工作中還存在一些問題和困難。如專賣方面統(tǒng)一社會零售價工作缺乏有效措施，效果不明顯；隨著取締工作力度的不斷加大，導(dǎo)致無證經(jīng)營現(xiàn)象十分猖獗屢禁不止；非法流入卷煙賣熟不賣生，雖然采取了釣買查處等辦法，但給凈化市場增加了困難；對守法卷煙經(jīng)營戶的服務(wù)和獎勵還跟不上缺乏特色服務(wù)。上述問題，即是我們工作的不足，也是我們今后工作的努力方向，我們將迎難而上，努力開創(chuàng)××煙草新局面。