第一篇：公司維護穩定工作方案

公司維護穩定工作方案

為了推動公司快速發展，切實維護公司大局穩定和職工隊伍穩定，繼續鞏固公司穩定工作成果，特制訂《2009年公司維護穩定工作實施方案》。

一、重要意義

1.伴隨改革和調整，在公司職責范圍內，面臨著“在職職工、協解人員、離退休職工、內退職工、家屬、職工待業子女”等六個群體，各群體思想傾向都是不一樣的，對改革、利益的態度是不一致的，統一“六個群體”思想認識的難度比以往任何時候都大，做好群眾工作的任務異常艱巨、復雜。越是在這種復雜特殊的情況下，做好維護穩定工作顯得尤為重要。能否做好維護穩定工作，是檢驗公司各級黨政領導班子政治、能力、黨性、覺悟的重要標準之一。

2.近年來，×××公司黨委認真按照管理局黨委的指示和要求，扎扎實實地做好維護穩定工作。每年都制訂并落實《全公司維護穩定工作實施方案》，特別是“崗位重塑、流程再造、建章立制、規范管理”的工作目標，建立實施了《×××公司穩定工作預防預警機制》、《×××公司穩定工作應急預案》、《×××公司穩定工作問責制》、《×××公司穩定工作聯席會議制度》、《×××公司信訪工作“三項規程”》，建立了六個群體的排查大表，堅持領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施，使全公司維護穩定工作見點擊查看本資料原創網站更多文章到了十分明顯的成效，構建了維護穩定工作的長效機制。實踐證明，做好維護穩定工作，為公司的改革發展優化了環境，提供了動力，營造了和諧氛圍，有力地推動了公司物質文明、政治文明和精神文明的協調發展。

3.穩定是一個內容十分復雜的社會問題，但歸根結底，它是一個經濟、政治等方面的利益分配問題。伴隨國有企業深化改革，在經濟關系上，必然出現“利益主體多元化、利益關系復雜化、利益需求多樣化”；在政治關系上，新的社會階層、社會組織開始形成不同的政治階層，政治要求更為多樣；在思想價值關系上，各種文化類型和信仰都有其信奉者，社會信仰日趨多樣化，價值沖突更趨激烈。新的形勢和任務要求公司各級黨政組織必須緊跟變化了的形勢，從促進企業發展和維護廣大職工群眾利益的高度，總結維護穩定工作的經驗和規律，積極探索和建立維護穩定工作的機制，妥善協調各方面的利益關系，切實擔負其“發展一方、穩定一方”的職責。

二、總體目標

4.維護穩定工作，全公司要實現“五有”目標――即穩定工作制度建設要有新進展，綜治“三防”（人防、物防、技防）建設要有新加強，解決群眾反映問題力度要有新突破，信息溝通渠道要有新加強，公司內部環境要有新改善。5.信訪工作，全公司要實現“三無”目標――無去省進京上訪、無越級到局機關集體上訪、無信訪積案。

6.處法工作，全公司要實現“五無”目標――無進京滋事、無電視插播、無當地滋事、無在逃人員、無未轉化人員。

三、主要任務

7.深化思想認識，進一步增強政治敏銳性。實踐證明，“沒有穩定的環境，什么事情也干不成”。公司各級領導班子和領導干部，必需切實強化政治敏銳性和政治鑒別力，做到心中有黨，牢記責任，在維護大局穩定上與局黨委和公司黨委保持高度一致。努力實現穩定工作重心下移，牢固樹立加強基層、建設基層、穩定基層的觀念，實現領導力量、工作力度、具體措施、目標責任“四個下移”，保證基層穩定工作落到實處。繼續堅持和發揚好的經驗和傳統，圍繞實現“五有”的目標，堅持“五項穩定機制”，做到領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位，確保實現“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”的目標。

8.構建維護穩定工作長效機制。一是建立健全工作機制。2009年，公司所有三（科）級單位要建立穩定工作領導小組會議制度、穩定工作信息報告制度、穩定工作排查制度、穩定工作結對幫扶承包制度。在穩定工作特殊時期，要嚴格落實穩定工作值班制度、匯報制度、考勤制度等，在制度體系上給予充分保障。二是建立健全責任追究機制。按照《×××公司穩定工點擊查看本資料原創網站更多文章作問責制》，進一步加大穩定工作責任追究力度，真正落實“一級抓一級、一級對一級負責”的工作責任。將把各單位各部門領導干部抓維護穩定工作的實績作為年終考核的一項重要內容，作為文明單位和個人評選的一條重要指標。公司穩定工作領導小組和辦公室將加大督促檢查力度，對涉及影響穩定的每起案件都要督促協調有關部門盡快解決處理。對那些因領導不力，工作不負責任，對突發事件處理不當而出現問題的單位及部門，要查清原因，分清責任，嚴肅處理。三是嚴格落實領導責任制。按照“誰主管、誰負責”的原則，切實把維護穩定工作的責任落到實處，絕不能留死角，絕不能掛空擋，能在基層解決的問題必須在基層解決，不能到三級；能在三級解決的問題必須在三級解決，不能到二級；能在二級解決的問題必須在二級解決，不能到管理局，切實做到一級對一級負責，各自負起保一方平安的政治責任。

9.深入開展“雙進三聯三幫”活動。公司黨委研究決定，今年在全公司范圍內深入開展“雙進三聯三幫”活動，并把該活動作為群眾工作的總抓手，實實在在地為職工群眾解決困難和問題，努力在職工群眾心目中樹立黨員干部的良好形象。雙進，即進家庭、進基層。三聯，即機關黨員干部每人聯系一名協解人員，科以上干部每人聯系一個基層隊，公司領導班子成員每人聯系一個困難戶。三幫，即幫助職工群眾解決工作生活中的實際困難，幫助基層解決生產經營的熱點難點問題，幫助弱勢群體達到最低生活保障線。一是牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，切實做到“三及時、三慰問”，即及時了解承包對象思想動態、及時為承包對象解疑釋惑、及時為承包對象排憂解難；承包對象有特殊困難要慰問、承包對象生病在家要慰問、逢年過節要慰問。

二是各級領導干部要定期走訪慰問十類群體。①一線生產和外部市場單位的職工，②勞模先進，③離退休人員，④外部市場職工家庭，⑤特困戶，⑥有特殊困難職工，⑦職工遺屬家庭，⑧殘疾職工，⑨協解人員遺屬家庭，⑩未就業安置的協解人員。為這些群體及時提供更多的實實在在的幫助，讓他們深切地感受到各級組織的關懷。

三是認真落實對協解人員“五項具體關愛措施”。①在具體項目上給予傾斜。協解人員現從事的社會項目，并具備資質的，在相同條件下，公司業務優先考慮他們。②協解人員家庭遇到特殊困難、突發事件，各承包單位、用人單位要及時靠上去做工作，給予關心和照顧，并幫助他們解決困難。③用人單位組織的集體活動要請協解人員參與，做到集體的組織生活不間斷。④生活福利保持原有待遇不變的情況下，盡可能地和在職職工同步考慮。⑤公司舉辦消夏晚會、歌唱比賽、春節團拜會，要組織協解人員和在職職工同時參加，使他們感受到公司是一個溫暖的“大家庭”。

10.開展不穩定因素和矛盾糾紛的排查調處工作，努力把問題解決在基層和萌芽狀態。一是搞好面上和重點相結合的排查。按照局黨委和公司黨委的要求，每個三科級單位既要摸清本單位職工隊伍思想動態、思想傾向和輿論風氣，又要重點排查協解人員、家屬、已轉化...練習者中存在的可能影響穩定的隱患，還要排查離退休、內退、內聘職工、三方面人員、待業子女中，曾對上級有關切身利益的政策不理解、不認可、不滿意、可能產生群體聚集的苗頭，以及其他可能對公司穩定帶來影響的問題。對排查出來的問題，要及時匯總上報，并建立臺帳，明確點擊查看本資料原創網站更多文章責任領導和部門，落實具體措施，及時做好矛盾化解工作。二是嚴格按照公司信訪工作“三項規程”，做好處理群眾來信來訪工作。09年11月份，公司黨委以文件的形式下發了《×××公司處理群眾來訪工作規程》、《×××公司處理群眾來信工作規程》和《×××公司信訪督查督辦工作規程》，建立并公布了《×××公司信訪工作人員基本信息表》。在處理5封群眾來信中，由于工作規范、接訪文明、程序嚴密、有理有據，使來信人得到了滿意的答復，有力維護了公司職工隊伍的穩定。2009年，公司各單位、各部門要嚴格執行信訪工作“三項規程”，認真受理和及時解決職工群眾反映的實際問題，防止因處置不當而引發事端。三要暢通信息溝通渠道。公司兩級信訪部門，定期公布聯系電話、來信地址、電子信箱和領導接待日等信息溝通渠道，要將職工群眾反映的意見、問題和訴求，認真記錄，納入信訪工作“三項規程”。各級領導干部要知民情、解民意，確保基層和職工的信息原始準確地反映到相關領導和部門去。

四、實施步驟

按照持續深化、整體推進、穩步提高的工作原則，分階段、有步驟地推 進實施。

11.第一階段（1－3月份），制訂計劃，建立制度。各單位各部門結合自身實際，制訂年度穩定工作計劃，建立相關工作制度，明確工作目標，完善六個群眾的排查大表。

12.第二階段（4－9月份），抓好運行，精細落實。各單位各部門按照計劃和機制，抓好維護穩定工作的運行，確保各項任務落實到位。注意總結維護穩定工作中的經驗和規律，查漏補缺，鞏固提高。黨政辦公室將借基層建設大檢查和崗位責任制大檢查的契機，對各單位各部門維護穩定工作進行檢查考評，指導和幫助基層做好維護穩定工作。

13.第三階段（10－12月份），總結經驗，鞏固成果。各單位各部門認真搞好維護穩定工作全年總結，并在12月中旬報黨政辦公室。黨政辦公室將形成全公司維護穩定工作年終總結報告。同時，公司黨委和公司根據全年維護穩定工作基本情況，研究確定獎罰措施，進一步鞏固穩定工作成果。

第二篇：維護穩定工作方案

保穩定工作實施方案

老股流林場

保穩定工作實施方案

為確保我場能夠如期完成。加強維護工作是開展日常工作的先決條件，保證我場社會局勢持續穩定，切實為改革發展和社會穩定提供一個安定、團結的環境。結合我場實際，特制定如下工作方案：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”會議精神為指導，深入學習落實科學發展觀，落實各項安全保衛措施，全力維護社會穩定，努力創造安全穩定的社會環境。

二、工作目標

1、對敵斗爭能力進一步提高，反分裂措施得力，手段完備；

2、充分發揮社會矛盾糾紛大調解機制作用，不發生大規模集體進地區赴縣上訪事件，有效預防、控制和減少群體性事件的發生，發現、控制、處置能力明顯增強，形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急反應機制；

3、努力達到發案少，秩序好，群眾滿意，公眾安全感普遍增強，治安形勢總體平穩，駕馭社會治安的能力明顯增強；

4、建立完善突發事件應急處置機制和工作預案，突發事件在較短時間內得到有效控制和處置，確保社會政治穩定。

三、工作任務

（一）大力開展整治社會治安專項行動。要對本轄區的重點整治場所、部位和治安問題進行認真檢查、清理，做到底數清、情況明，在此基礎上對本轄區的治安狀況進行深入排查，確定整治重點，組織力量進行集中整治，認真組織開展治理混亂地區和突出治安問題的排查整治工作，切實做到整治一片，鞏固一片，防止社會治安出現反彈，確保我場社會治安持續穩定。

（二）高度重視對敵斗爭。要嚴密防范、嚴厲打擊境內外“反分裂”分子滲透破壞活動，絕不允許危害國家同意和民族團結的人員形成組織，要時刻保持憂患意識，進一步建立健全反分裂工作指揮協調機制，完善工作預案，提高思想覺悟，努力增強防范和處置反分裂的能力。

（三）切實加大對外來人員和兩勞釋解人員的管理控制力度。工作中要對流動人口、重點人口、外來人員出租房屋和兩勞釋解人員管理工作進行一次徹底清理檢查，及時發現、嚴厲打擊流竄犯、外來人口犯罪，最大限度地減少外來暫住人口對我場設施破壞及危害人民案件的發生。對重點人口要做到發現的了、監管的準、控制的住。做好“兩勞”釋解人員的幫教安置工作，減少重新犯罪。

（四）落實治安管理措施，消除社會治安隱患。要健全長效管理機制，落實管理責任，加強對爆炸物品、劇毒性化

學品、放射性等危爆物品的安全管理和檢查，檢查槍支彈藥管理使用情況，發現漏洞和問題，認真加以整改，及時消除安全隱患，嚴防發生丟失、被盜、被搶案件。要以防火、防盜、防破壞、防事故為重點，對我場突出治安問題要切實加大打擊和整治力度，凈化社會風氣，消除隱患，防止誘發、滋生刑事犯罪和重大治安問題。

（五）全力做好群體性事件的處置工作。要認真做好人民內部矛盾的排查調處工作，及時掌握群體性事件苗頭、動向，做好緩解、化解社會矛盾的工作，盡最大努力防止和減少群體性事件的發生。要針對我場的具體情況，進一步完善處置大規模群體性事件的各項工作預案。

（六）進一步做好治安巡邏和社會面控制工作。要針對刑事犯罪的發案特點，調整巡邏時間和方式，加大巡邏密度，在各種公共復雜場所、重點路段等案件多發區、易發案地區和部位組織晝夜巡邏防控，重點做好“3〃10”、“3〃14”、“3〃28”、“十一”國慶、重大節假日期間我場值班巡邏工作，嚴防被盜丟失和被破壞。

（七）全面做好安全生產大檢查和重特大災害事故的預防、應對工作。安全生產監督管理部門及各村組要認真履行各自職能，分析本地區的安全生產形勢，研究安全生產中出現的問題并制定相應的對策措施，發現隱患要及時糾正和整改。要認真落實各級安全生產責任制，明確各自職責，責任

到人，確保我場安全生產工作的開展。要認真做好特大事故的緊急預防應對工作。如發生火災、爆炸、毒氣泄露、集體中毒、建筑物坍塌等重特大事故，要立即啟動《老股流林場保穩定工作應急處置預案》，根據突發事故的不同性質，有關職能部門按照應急預案擬定的職責立即開展處理救援工作。

第三篇：街道維護社會穩定工作方案

開懷街道維護社會穩定工作方案

為切實做街道維護社會穩定工作，根據省、州、市的安排部署，結合我街道實際，特制定本方案。

一、組織領導

為做好街道維護社會穩定工作，經街道黨委會研究，決定成立凱里市開懷街道維護社會穩定工作領導小組。其組成人員如下：

組長：

常務副組長：

副組長：

成員：

工作領導小組下設辦公室和五個工作小組：

(一)指揮部辦公室

由同志任辦公室主任，任辦公副主任。辦公室工作人員為以上工作領導小組成員。指揮部辦公室設在街道黨政辦，實行24小時值班制，并專用電話，號碼為：

指揮部辦公室工作職責：一是負責指揮部的日常事務；

二是負責街道突出信訪的接待工作；三是負責指揮部的各項協調工作；四是負責街道維穩信訪工作的信息收集、整理和上報工作；五是負責與上級有關部門的工作對接；六是負責向指揮部成員和各工作小組傳達指揮部的工作安排和工作意圖。

(二)源頭控制工作組

由同志任組長，同志任副組長，以上工作領導小組成員為工作人員。

源頭控制工作組工作職責：一是實行案件“包保”責任制，每個排查出來的案件，均要有一名副科級干部負責聯系和指導，都要有“包保”單位和“包保”責任人，并制成表格報指揮部，以便指揮部調度、協調和指揮。二是各部門和各責任單位按照“屬地管理、誰主管、誰負責”的原則，嚴防死守，蹲點布控。

(三)教育培訓工作組

由同志任組長，副組長，工作人員由各相關單位抽調。

教育培訓工作組工作職責：落實管理人員，制定管理措施，做好后勤保障，并抽調干部和專業人員對違法、違紀、蓄意滋事、蓄意鬧事、纏訪、鬧訪、越級上訪和集體

上訪人員進行培訓、教育、引導轉化。

(四)應急處突工作組

由同志任組長，同志任副組長。工作人員由街道各部門工作人員組成。

應急處突組工作職責：及時處置發生的群體性上訪事件。對執意在開懷片鬧事的人員采取強制措施帶到法制教育培訓班進行學習教育。

(五)矛盾糾紛排查組

由同志任組長，同志任副組長。工作人員從相關部門抽調，負責矛盾糾紛排查組日常工作。

矛盾糾紛排查組工作職責：負責做好矛盾糾紛排查組協調、調度工作，負責加強對社會各種矛盾糾紛等不安定因素的排查工作，摸清不穩定人員的底數，長期不能調解的矛盾糾紛，公路沿線建設工地和農民的矛盾糾紛等相關情況，并及時報告指揮部和反饋給相應工作組。

二、工作要求

(一)要提高認識，加強領導、強化工作措施，明確工作分工，層層落實責任，狠抓工作落實。要根據工作職責和工作分工，周密部署，加強社會不穩定因素的排查工作，密切掌握各種不利于社會安定的情況，不能出現工作盲點。

(二)要嚴格實行案件“包保”責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，對排查出來有不穩定因素和人員要作好教育疏導工作，并實行24小時穩控，隨時掌握動向，發現苗頭及時勸阻。

(三)要認真抓好源頭控制工作，按照“就近、就地”原則，切實履行工作職責，蹲點布控，嚴防死守。采取疏堵結合的措施，妥善處理好可能出現的問題，確保近期不出影響社會穩定的事件發生。在近期發現不穩定因素和人員的，及時勸阻，并報告街道工作領導小組辦公室，采取積極有效措施，妥善處置，嚴密控制，確保萬無一失。

(四)參加近期維穩工作的街道領導、部門領導和工作人員一定要以高度的政治責任感，重視此項工作，絕不能出現松懈、麻痹思想，更不能因為工作不到位、工作不力導致各種突發事件的發生。如發生此類情況，經查實，將嚴肅追究責任領導和相關責任人的責任。

(五)參與近期維護社會穩定工作的街道領導、責任負責人和相關工作人員的手機必須24小時開機，并不得請假外出。如街道工作領導小組辦公室撥打電話2次不接，并在10分鐘之內不回電話的將嚴肅處理。

第四篇：國慶期間維護穩定工作方案

國慶期間維護穩定工作方案

各村、單位：

為切實做好國慶節期間的維穩工作，確保國慶期間的和諧穩定，我鎮根據縣委、縣政府的維穩精神，結合實際，特制定本方案，要求全鎮各村嚴格按照方案要求，以穩定為已任，在本鎮轄區內開展深入細致大排查大調處活動，做到“底數清晰、措施有力、防控有效”，實現了“大事不出、小事減少、秩序良好”的維穩目標。實施方案具體如下：

（一）積極排查處置各類矛盾糾紛

1、深入開展矛盾糾紛排查調處活動。按照新綜治辦?2011?5號的文件要求，綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協商、疏導等方法，集中排查調處各類矛盾糾紛，集中整治突出治安問題，堅決防止矛盾積累，堅決防止矛盾激化，堅決防止矛盾匯聚。

2、妥善處置群體性事件。進一步建立和完善群體性事件防范、預警和處置機制，進一步加強情報信息工作，對群體性事件及其隱患，做到早發現、早化解，努力消除在萌芽狀態。一旦發

生群體性事件，能夠快速反應，控制得住，化解得了。

3、做好信訪重點對象的穩控工作。要嚴格控制非正常上訪，對近年來的上訪重點人員，要列出名單，實行穩控責任制，逐個落實管控責任人。

（二）突出抓好國慶安保重點

1、開展易爆物品專項整治行動。要對各村所有涉爆、涉槍物品單位進行一次全面、細致的安全檢查、摸清底數，建立檔案，嚴格督促落實安全管理責任，嚴防易爆物品和其他危險物品丟失、被盜、被搶。

2、加強流動人品和出租房管理。及時發現和排除出租房安全隱患，及時發現和化解可能引發流動人口群體性事件的矛盾糾紛。

（三）切實加強信息管理防范工作

加強對互聯網和手機短信的管理。加強對互聯網的監控，及時封堵刪除有害信息，防止利用互聯網和手機短信傳播有害信息，進行造謠煽動、跨地區串聯、組織策劃集體上訪和游行等活動。

（四）堅決杜絕重大安全事故

1、加強安全生產管理。開展安全隱患排查活動，抓好道路交通、森林防火、危險化學品、易燃易爆品、公眾聚集場所等領域的安全專項整治，消除安全隱患。

2、做好反邪教工作。依法管理宗教事務，加強對宗教人員的教育引導，妥善處理宗教糾紛。對特定的人員進行重點監控。

國慶安保工作時間長、任務重。必須把確保國慶節安全穩定作為中心任務來抓，采取超常規措施，動員各方面力量，整合一切資源，建立完善快捷高效的工作機制，推動國慶期間維穩工作的順利開展。

主送：縣平安辦、縣政法委

下發：各村、各企事業單位2011年9月26日

中共新昌縣鏡嶺鎮委員會

第五篇：敏感時期維護穩定工作方案

敏感時期維護穩定工作方案 為認真貫徹落實《XX 工商大學深化“平安校園”創建工作方案》的精神，確保維護好“兩會”、“黨代會”等敏感期的社會政治穩定以及校園的正常教學秩序和治安秩序，結合本部門實際，制定本方案。

一、組織領導

（一）成立機構，加強組織領導。成立敏感期維護安全穩定工作領導小組，負責部門的安全穩定工作。

維穩工作領導小組組成：

組

長：

副組長：

（事）領導小組下設辦公室，負責協調敏感時期本部門維穩工作的各項具體工作。

維穩領導小組下設辦公室：

主

任：

成員：

（三）由各黨小組牽頭成立各教研室維穩工作組，各工作組成員包括各教研室教師。

二、工作目標

全力保證本部門教師丌參加游行、丌參加聚會、丌非法聚集，確保部門正常教學秩序，確保部門安全穩定。

三、工作責任制 黨支部書記頊紅任敏感期維穩工作第一責任人，分管工作副主任為直接責任人。

四、工作原則

1、重在防范的原則

各項維穩措施立足二防范二未然，要堅決按照中央要求，重點做到“七個嚴密防范”，即“嚴密防范境外敵對分子的闖關入境活勱，嚴密防范國內重點人員的興風作浪，嚴密防范境內外敵對勢力、敵對分子利用互聯網和手機短信制造輿論，嚴密防范大規模群體

性亊件和集體進京上訪活勱，嚴密防范‘法輪功’等邪教組織的搗亂破壞活勱，嚴密防范暴力恐怖亊件的収生，嚴密防范各種影響社會政治穩定的社會性亊件”

2、疏導為主的原則

収現有上訪、聚會、請愿、靜坐、罷工、罷課、游行示威、群體鬧亊和破壞活勱的苗頭，首先堅持正面做工作，曉之以理，勱之以情，按照“可散丌可聚，可順丌可激，可解丌可結”的原則，正確引導，使其消滅在萌芽狀態之中。

3、果斷處置敵情和正確處理人民內部矛盾相結合的原則

要增強政治敏銳性，正確區分敵情活勱和人民內部矛盾性質的問題。在處理敵情活勱中，要旗幟鮮明、立場要堅決、態度要果斷；處理人民內部矛盾時，要堅持正面引導，說服教育為主，做過細的政治思想工作，不解決實際問題相結合。同一亊件中也要區分丌同對象，分別對待處理。

五、主要措施

（一）建立情報信息網絡

1.部門維穩工作組要以教研室和分工會小組為依托，在教研室和分工會小組中確定信息員，在支部書記的領導下，及時把握教師的思想勱態，獲得各類信息，并將獲得的各類信息及時準確地向部門維穩辦公室和部門黨政領導報告。

2.維穩辦要廣集情報來源，及時將掌握的信息情報向黨政主要領導和上級主管機關報告。

（事）實行領導帶班和部門值班制度

維穩辦設在部門行政辦公室，每天由部門黨政領導及成員帶班，負責巡視、檢查，掌握勱態。每天安排值班人員輪流值班，負責本部的穩定和防范工作，并排好值班表報部門維穩辦。

值班電話：XX（三）做好宣傳教育工作 1.丌収布、丌傳播丌良信息，教育教職員工丌信謠丌傳謠；密切關注校園各類網群的信息勱態，及時封堵、刪除有害信息;以穩妥的方式向廣大教職員工及時講清當前國際政治爭端，抓好思想宣傳和輿論引導。

2.充分収揮黨組織、入黨積極分子的骨干作用，積極做好引導疏導工作，確保校園安全穩定。

六、應急預案

每個特別防務期前，做好以下前期工作：

（一）召開支部（擴大）維穩工作會議。傳達學校維穩工作會議精神，研究布置維穩工作，落實各項維穩措施。

（事）維穩領導小組組織有關部門人員在全部門范圍內進行一次排查。

（三）落實領導帶班和部門值班制度，保證每天都有一名領導帶班，部門有人值班。領導和值班人員負責巡視、檢查，掌握全局。

（四）對出現影響校園穩定的因素，丌同情況采叏丌同的處理方式。

1.収現上訪、請愿、靜坐、罷工、罷課、游行示威、群體鬧亊、報復性的各種破壞活勱、突収亊故、苗頭，各維穩工作組要及時向維穩辦和帶班領導報告，維穩辦和帶班領導及時準確地向學校分管部門報告，聽叏有關指示。維穩工作領導小組要迅速組織有關部門負責人趕赴現場，丌管亊態起因有無合理成分，都要旗幟鮮明地采叏果斷措施，把聚鬧亊的群體控制在一定范圍內并及時予以勸阻和制止。

2.収現有人張貼煽勱性標語、傳單，要及時將其帶離人群，依法處理。

3.對部門中因生活方面誘収亊件，有關部門及人員應及時出勱進行疏導教育，及時向后勤部門反映，及時解決，根據“可散丌可聚”的原則，對鬧亊群體，各部門領導要組織力量把本部門、本單位的鬧亊人員帶離現場，使聚眾鬧亊群體迅速瓦解，避免全局騷擾，影響部門的安全和波及社會穩定。

4.雙休日、節假日應急辦法 加強領導，堅持領導在崗帶班制度。各教研室主任要深入教師中做思想政治工作，掌握教師的思想勱態和去向。對二離校教師亊先必須嚴格履行請假手續，作好相關登記。教研室主任必須提出嚴格具體的要求，掌握教師具體去處，確保思想穩定。