第一篇：探索創建和諧企業有效途徑

探索創建和諧企業有效途徑

物資供銷分公司黨群工作部

（2010年10月）

摘 要：企業是社會的經濟細胞，是社會的基本單元，建設和諧企業，也是和諧社會構建的基礎環節，在和諧社會構建中承擔著重要任務。物供公司通過創建和諧企業，使公司達到了經濟效益、社會效益與環境效益的有機統一，最終實現了物流產業健康持續跨越發展。物供公司先后榮獲邯鄲市文明單位、省政府國資委優秀思想政治工作先進單位、河北省3Ａ級勞動關系和諧企業、中國5Ａ級物流企業等榮譽稱號。

關鍵詞：和諧企業；企業文化；可持續協調發展

在發展市場經濟和構建社會主義和諧社會的新的歷史條件下，企業和諧健康發展對深化體制機制改革、加快經濟建設發展有著極其重要的基礎保障作用，建設和諧企業有著極其重要的意義。物供公司在創建以人為本和諧企業過程中，實施了有益的探索，促進了物流產業科學健康的發展。

一、創建和諧企業的重要現實意義

1.創建和諧企業是建設和諧社會的客觀要求。創建和諧社會是我黨基于國內外形勢判斷，立足于我國社會主義建設實際，著眼于走和平發展道路提出的一個新命題，構建和諧 社會已成為當前社會的主旋律，得到全社會和全國人民的廣泛關注。企業作為社會的重要組成部分和社會財富的主要創造者，對構建和諧社會有著直接的推動作用。因此，構建和諧社會，必須大力推進和諧企業建設。

2.創建和諧企業是企業自身發展的本質需要。近幾年來，隨著企業的市場競爭愈來愈激烈，企業與社會、企業與勞動者及利益相關者的關系出現了一些不和諧的因素。在企業內外部的各種不和諧現象頻現的形勢下，作為物流企業必須構建和諧的經營體制，學會在理性的發展中去尋求妥善化解矛盾的方法，正確處理各種利益主體的矛盾，順利解決了制約企業發展的諸多難題，達到了企業與社會的和諧共贏，在社會上樹立起“重品牌、講誠信”的良好形象，為物流產業的后續發展奠定了堅實基礎，創造了寬松環境。

3.創建和諧企業是維護職工根本利益的重要體現。企業要實現和諧發展，就必須維護職工權益；解決企業和諧發展問題，不僅是推進企業科學發展的有效途徑，也是對創建和諧企業的深化和拓展，解決當前物流產業發展諸多矛盾的現實需要。切實維護好職工利益，是構建和諧企業的保證。物供公司把維護廣大職工的合法權益當作頭等大事抓緊抓好，努力提高職工的綜合素質，重視改善職工的生產和生活條件，不斷豐富職工的文化生活，增強職工的使命感、責任感，讓職工感受到企業的關懷和溫暖，同心協力建設和諧企業，營造出企業和職工和諧共進的良好發展氛圍，為企業發展壯大提供強大的動力支持。

二、創建和諧企業的有效途徑

（一）科學發展觀是創建和諧企業的統領。發展是我們黨執政興國的第一要務，也是企業的第一要務，更是創建和諧企業的關鍵。

物供公司作為集團公司財富的主要創造者之一，按照科學發展觀的要求，大膽地破舊立新，以新的姿態，新的精神面貌謀發展，抓經營、促管理、創效益。緊緊把握企業與市場，科學分析物流產業發展面臨的形勢和任務，緊緊抓住重要戰略機遇期，捕捉機遇加快發展，調整經營理念，大膽改革創新，促進了企業發展。同時，積極適應經濟全球化的趨勢，參與國內外競爭，揚長避短，借力發展。

特別是在全球金融危機對物流產業發展影響下，公司針對阻礙企業科學發展的16個突出問題，制定出7項應對危機的舉措：一是建立了公司風險防范組織機構，統一思想，堅定信心，果斷決策，在“危機”中尋求商機；二是成立了應收貨款回收領導小組，制定了應收賬款額回款工作目標，下發了《應收賬款回收管理辦法》、《應收賬款回收實施方案》、《鼎峰公司業務流程補充規定》等文件，將目標責任落實到人頭，嚴明責任和獎懲；三是嚴格執行“日調度、周分析、月報表”制度，每周增開專題調度會，研究一周貨款回 收情況，并針對存在的問題，制訂應對方案，及時解決問題；四是組織業務精英對客戶的欠款情況進行逐一分析，區別不同情況，采取抹賬、催討等多種手段，加快貨款回收力度；五是采取每日分析、每日匯報的制度，加強了資金流、商品流、信息流的信息交流與互動，實現了三流合一；六是進一步完善全面預算管理，加大資金調控力度，嚴格“一支筆”審批制度，使執行監控力進一步增強，確保了公司資金正常運轉；七是在物流運行的各個環節上建立有效風險管理系統，加強重點項目的財務管理、經濟責任、合同簽定、合同執行等關鍵環節的內部審計，有效規避和防范經營風險。

（二）企業文化是創建和諧企業的思想基礎。企業文化是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業兩個文明建設的重要內容，它不僅反映了企業的精神面貌，而且有利于鼓舞斗志，提高勞動生產力和職工素質，具有導向、凝聚、協調、規范、激勵功能，對發展企業，造福職工具有重大作用。

物供公司加大企業文化建設力度,以文化促和諧。一個企業正常有效運轉，主要有兩條紐帶發揮作用，一是產權制度紐帶，另一個是精神文化紐帶。企業能否不斷發展，成為和諧企業，融入和諧社會，與企業文化建設的成敗有著密切關系。公司注重發揮企業文化的凝聚、鼓勵、協調、約束和塑造形象的作用，把制度方面硬的規定與文化方面軟的約束 融合在一起，形成了一種群體道德規范和行為準則，實現了外部約束和自我約束的統一。

公司在企業文化建設中，找準物流產業與企業文化切入點，確立了鼎新文化，并建立了“鼎新文化”廣場，設立了廉潔文化教育警示牌版160多塊，建成了廉潔文化走廊；制作了“從業警言”燈箱70多個，修建了廉潔文化路；建立了行政權力公開欄和廠務公開欄27塊，開辟了權力公開一條街；建立了310平方米的廉潔文化展覽室，制作成了廉潔文化展板200多塊，包括了法律法規知識、最新反腐重大案例等，定期對員工進行巡回教育，有效增強了干部員工廉潔自律和勤廉從業的自主能力。廉潔文化教育的影響力和輻射力逐漸滲透到社會，先后被峰峰集團指定為廉潔文化教育園區，被邯鄲市峰峰礦區、邯山區、復興區指定為預防職務犯罪教育基地，先后有350多批15000多人次到公司學習觀摩和接受預防職務犯罪教育。2009年3月份，河北省人民檢察院轉發了該公司的預防職務犯罪經驗材料，建議此經驗材料在全省國有企業介紹推廣。通過把企業戰略目標和核心價值觀作為職工的行為準則，融化于心，規化于行。營造出了上下和諧、政令暢通、運轉有序、文明高效的現代物流企業管理方式，樹立良好的企業形象，從而以企業文化推動了公司戰略目標的實現，在09年實現營業收入110億元的基礎上，今年必保完成220億元，最終實現物流產業可持續、快速、健康發展。

（三）安全生產是創建和諧企業的前提。安全生產事關廣大職工的生命和財產安全，事關企業的穩定和發展，沒有安全，就沒有穩定，和諧企業也就無從談起。必須以提升職工的素質為基礎，以精細管理為載體，以科技進步為保證，以企業文化為支撐，筑牢安全“長城”，打造安全型企業。

物供公司把安全生產作為職工的根本利益和最大幸福，建立了安全生產長效機制，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態。與此同時，公司加大職工的安全思想教育和安全技能的培訓工作力度，教育職工牢固樹立“安全也是生產力”、“安全就是效益”、“有安全才有和諧”的思想，不斷增強廣大職工的安全防范意識，強化事故救援演練，提高職工風險防范能力，加大對安全基礎設施的硬件投入，提高公司安全科技裝備水平和安全管理的“含金量”。加大現場安全管理工作力度，積極發現和整改存在的隱患，對存在隱患的要嚴審整改，絕不遷就。

公司在抓好安全生產責任制的落實的基礎上，制定了《關于在公司實施安全風險預控體系的安排意見》，制定了安全培訓計劃，加強實施過程管理。組織舉辦了職工代表和群監員培訓班，有150余人參加了安全知識學習培訓，并對50名群監員進行了考試。組織開展“安全談心”、“安全生產雙百日承諾行動”和“安全消防演戲”。還組織七個崗位工 種160余人進行了崗位練兵、技術大比武，提高了員工的整體素質。通過加強安全生產教育培訓，提高員工的安全意識，增強安全素質和技能。

（四）推進民主管理，維護職工權益是創建和諧企業的根本保證。職工群眾是創建和諧企業的主力軍，創建和諧企業必須充分調動和發揮廣大職工群眾的積極性、主動性和創造性。

物供公司把維護職工群眾的根本利益作為企業一切工作的出發點和落腳點，切實加強民主管理和民主監督，建立了長期公開的信息交流通道，收集職工的意見，維護職工合法權益，關心職工生活，推進送溫暖工程，做好暖人心、穩人心、得人心的工作，扎扎實實地為職工特別是困難職工辦實事、做好事、解難事，在實現企業盈利長期穩步增長的同時逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業的向心力和凝聚力。著力構建經理信箱、主席維權熱線、職工牢騷本“三位一體”的訴求機制，解決職工切身利益的問題，維護職工合法權益。近年來，通過經理信箱處理事件兩起，主席維權熱線辦實事好事20余件，職工牢騷本解決問題26件。面對物流銷售收入225億元的目標任務，物資配送任務變的愈加繁重，為堅決完成配送任務，組織召開了民主懇談會，集思廣益，打破了傳統限制，提出“三提前”工作法，采取提前打印配送單、提前確認配送車輛、提前備料辦法。通過使用三 提前工作法，物資配載率由82%提高85%以上，配送率始終保持100%。公司在車間工會建立了職工牢騷本，職工把自己的思想、難題記到“牢騷本”上，車間工會主席針對職工在“牢騷”中反映的問題，結合車間黨政有針對性地幫助解決。截至9月份，共收集牢騷160條，解決牢騷80條，為公司創建和諧環境奠定了堅實基礎。

建立困難職工幫扶機制。開展了“月度走訪、季度救助、年送溫暖”活動，切實加大了對困難職工的幫扶力度。十六名“愛心幫扶救助站”聯絡員，每月到公司困難職工家庭進行走訪摸底并向幫扶聯絡站進行反饋，愛心聯絡站將符合救助情況的困難職工進行匯總并上報，經工會委員會討論審核，根據困難程度給予救助。1-9月份，為公司16戶困難家庭發放救助金4100元；開展“年送溫暖”活動，成立“春節送溫暖”領導小組，公司黨政工領導分頭對困難職工家庭進行走訪慰問，春節走訪慰問困難職工41戶，發放救助12600元，送去組織的關懷。幫扶結對子，以實際行動傳遞溫暖。先后有200余名黨員與職工結成“一對一”幫扶對子。侯秀芹是公司退休職工遺屬，無兒無女，身患三叉神經病，每月只能靠公司發放的30元退休職工遺屬補貼維持生活，生活十分困難。公司工會主席桑長山同志得知這一情況后主動與侯秀芹結幫扶對子，想方設法幫助他解決實際困難。桑長山曾多次帶慰問品和現金到家進行看望慰問，鼓勵他要勇敢面 對現實，戰勝病魔。每逢春節、中秋等節假日，桑長山同志都帶著慰問金、食用油、大米等物品到家中看望,還組織團青服務貼心隊到他家進行大掃除。工會把他列為日常救助幫扶救助對象和紅十字會幫扶對象侯秀芹深受感動。通過實施幫扶機制，營造了穩定和諧的企業良好環境。

結論

創建現代和諧企業，是推動企業建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的新型勞動關系的有利途徑，是解決職工群眾最關心、最直接、最現實的問題的有效手段，是推動企業實現健康快速發展的重要保障。

參考文獻：

[1]龔志宏.關于構建和諧企業的若干思考 [J].企業經濟,2006.9.[2]田忠財 崔所臣.淺談如何構建和諧企業[J].撫順黨建,2008.5.[3]張雪琴.略論構建和諧企業[J].企業經濟,2007.6.[4]宋玉春 傅蘊德.淺談企業文化對構建和諧企業的作用[J].思想政治工作,2007.增刊

第二篇：創建和諧企業

*********有限公司文件

駐久久[2013] 010號

★ 關于開展“創建和諧企業”活動的通知

為了全面貫徹落實科學發展觀，建立企業和諧勞動關系，維護企業和職工的合法權益，促進企業健康發展，根據上蔡縣總工會《關于深入開展勞動關系和諧企業創建活動的實施意見》的要求，結合公司實際情況，就開展”創建和諧企業”活動有關事項通知如下：

一、創建活動的意義

開展“創建和諧企業”活動，是構建社會主義和諧社會的具體實踐，對協調好勞動關系，調動和發揮勞動關系雙方的積極性，促進管理的科學化，推動企業的發展，維護職工的合法權益，具有十分重要的意義。開展“創建和諧企業”活動，符合企業和全體員工的根本利益，有利于調動發揮全體員工積極性、創造性，促進企業各項工作全面發展。

二、目標任務

通過創建活動，增強員工主人翁意識，培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責任感”；建立起和諧、融洽的勞動關系，使企業與員工形成“休戚與共、榮辱相連”的共同體；形成“團結友愛、互幫互學、和諧融洽、安定有序”的內部良好關系；營造“勞動

光榮，崇尚勞動者，尊重勞動成果”的良好氛圍；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、榮辱與共”的良好人際關系；樹立“弘揚正氣、倡導新風、勇于創新、尊重科學”的良好作風；增強團隊意識，引導員工對團隊的認同感和歸屬感，打造具有強大的凝聚力、號召力和戰斗力企業團隊。

三、活動主要內容

1.企業依法與職工簽訂勞動合同，用勞動合同約束雙方行為，維護雙方權益。

2.加強安全生產管理，加大安全生產培訓力度，完善安全生產條件，為員工提供符合國家標準或行業標準的勞動保護用品，確保無重大傷亡和職業病危害事故發生。

3.依法建立工會組織，強化工會組織職能，支持工會開展工作，保證工會依法履行維權的基本職責，依法撥繳工會經費。.維護員工利益，保證員工工資收入不低于同行業標準，福利待遇隨企業經濟效益同步增長。建立勞動關系管理機制，健全勞動爭議調解組織機構和制度，依法調解處理勞動爭議

5.建立職工代表大會制度，健全企業勞動爭議調解組織，有效預防和調解勞動爭議。

6.提倡員工遵守公司規章制度，保障企業正常運營秩序；引導員工愛崗敬業，積極參與企業文化建設。組織員工開展勞動競賽、崗位體驗等提高勞動技能。開展文化娛樂、拓展訓練、提合理化建議、公益捐贈等活動，加強溝通，豐富職工文化生活。

7.與政府機關、職能部門加強溝通，依法有效開展工作，創建和諧對外關系。

四、組織領導

此次活動由公司工會負責組織領導，具體工作按工會各委員會職責分工分級負責。

五、工作要求

1.營造氛圍，做好宣傳，提高認識。

8月份召開全體職工大會宣傳本次活動的作用和意義，會后各部門召開本部門會議進行宣傳，并征求和探討文化建設活動方案。

2.公司各有關部門要加強協調配合，齊抓共管，圓滿完成此項活動。

3.工會宣傳委員會負責本次活動宣傳工作，收集活動中涌現的先進典型、先進事跡，整理材料，立卷存檔。

*******有限公司

二0一三年八月十六日

第三篇：淺淡從實際出發創建和諧單位的有效途徑

淺淡從實際出發創建和諧單位的有效途徑 構建社會主義和諧社會已成為我們黨的重要目標，也是我國社會發展到一定階段，客觀形勢要求我們必須這樣做，如果不走和諧發展道路，中國特色社會主義建設就不能順利進行。因此，構建和諧社會任務繁重、涉及面廣，必須上下聯動，全力推進。作為組成社會細胞的基層單位，是構建和諧社會的基本環節，如果不能妥善處理好各種矛盾，就可能阻礙和諧社會建設。在構建和諧單位的進程中，筆者認為應從以下幾方面入手：

一、不斷完善民主管理，促進單位和諧

和諧社會首先是民主社會，社會主義的本質就是人民當家作主，實現了民主，就能最大限度地調動人民群眾的積極性。礦屬基層單位在民主管理的體制上，要成立民主管理委員會，班組成立民主管理小組，對單位的工資分配以及重大事項的決策起到監督和參與等。在機制上，一是執行礦務公開、科務公開及班務公開，在推進公開過程中，要規范公開的內容、程序和方式，將公開工作引入經營活動的全過程，落實廣大職工群眾的知情權、參與權和監督權；二是把職工普遍關心的熱點、難點和焦點問題及時向職工解釋，把礦生產經營和內部管理中的有關情況定期向職工通報，接受職工群眾監督；三是涉及職工切身利益的問題，要加強溝通，共同研究解決問題的辦法和措施，把職工的意愿和正確要求體現在礦黨政所作的決策之中、工作部署之中；四是要積極推進職代會工作的規范化、制度化，讓廣大職工群眾主動參與、決策、監督礦井改革發展的重大事項，營造良好的民主生活環

境，促進單位和諧建設。

二、不斷強化安全管理，確保單位和諧

由于煤炭生產環境特殊，屬生產事故高發行業，要把加強安全生產工作、預防和減少重大事故的發生作為單位維護社會穩定、努力構建社會主義和諧社會的一項重要任務。近年來，一些煤礦發生的重大安全事故，給人民生命財產造成嚴重損失，職工生命安全就無法保證，給家庭和社會帶來了不穩定因素,構建和諧單位也就成為空中樓閣。為此，必須認真吸取這些慘痛教訓，采取更加有力的措施加強安全生產工作。一要不斷探索安全宣傳教育的新途徑, 如:目前集團公司開展的崗位行為規范教育的“手指口述”、“安全應知應會”、“安全預想”等活動,就是以提高人的本質安全意識，把不規范行為和習慣性錯誤給予糾正，以避免事故的發生。二要加大對安全生產的檢查執法力度，杜絕“三違”現象，消除各種隱患。三要加大對煤礦安全設施的投入，提高安全生產技術水平。四是開展安全生產技術改造，增加安全生產投入。五是嚴格執行安全生產責任制，強化安全管理，安全基礎要進一步穩固，為構建和諧單位提供有力保證。

三、全方位保增長，以發展促和諧

目前，我礦主要開采煤柱及邊角殘煤，煤炭儲量逐步減少，產量遞減，人員將富余，資源將枯竭，最終關閉礦井。如不提前采取對策，勢必影響單位穩定。如大黃山礦、韓橋礦、懂莊礦的關井破產，由于職工無就業出路，思想不穩定，造成職工多人次集體上訪，給社會造成不良影響。因此，我們一方面要在現有資源開采上，推廣應用新技

術、新方法，千方百計提高資源回收率，延長礦井開采年限，積極使用可回收材料，搞好節能降耗工作，加強煤質管理，保證產品質量，實現少投入、低消耗、高產出的目的；另一方面要積極響應集團公司的創業要求，以我們先進的煤炭開采技術和管理經驗作為創業發展的優勢，如在異地聯合辦礦或購買煤炭資源自行開采，以及自購外來煤炭加工入洗。我礦入洗外來煤已取得了可喜成績，為保增長打下了良好基礎。古人云：“倉廩實而知禮節”，“走出去”發展壯大企業，實現了保增長，職工收入得到了保障，才能有效地促進單位的和諧建設。

四、不斷開展群眾工作，以公平求和諧

在實際工作中，必須強化以人為本的觀念，努力提高組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的本領，為建設和諧單位提供力量保障。一是堅持以人為本，注意協調各方面利益關系，在推進改革、制定政策中，堅持把改革的力度、發展的力度和群眾的承受度統一起來，廣征民意，科學制策，保證群眾從改革發展中得到真正的實惠，共同分享發展的成果，實現職工群眾思想波動最小化、收益最大化的目標。如在棚戶區改造方面、職工子女上大學救助、重大工程建設、外出創業人員報酬等涉及職工群眾切身利益的工作中，實行陽光操作；二是推進民心工程，真正盡到為職工辦事的責任，把職工關注的熱點、難點問題當作工作之重，特別是黨員干部要牢固樹立職工群眾利益無小事的觀念，把職工群眾的安危冷暖放在心上，要經常設身處地為職工群眾著想，盡心盡力把涉及職工群眾利益的事辦好。幫助職工特別是困難職工解決實際問題；三是發揮群眾團體優勢，妥善化解職工內部

矛盾。工、青、婦等群眾團體組織在扶貧幫困、維護職工、婦女合法權益工作中，努力做好解疑釋惑工作，積極為礦黨政分憂解難，充分調動職工的積極性，使之成為建設和諧單位的又一重要力量。

五、不斷鞏固單位穩定局面，以穩定保和諧

在實踐中，要以“平安單位”為載體，以建設和諧單位為重點，著力創建穩定的環境，為建設和諧單位提供環境保證。一是構筑安全格局，強化部門協作，協調各方力量實行群防群治。進一步將綜治、信訪、安全及防范和處理打擊盜竊等事項納入到單位穩定的格局之中，將單位綜合治理工作與安全生產同布置、同檢查、同評比、同考核；二是深化“調解” 機制，從事前防范、事中化解、事后處置三個環節入手，從源頭著手減少和預防矛盾糾紛，以規范化解矛盾糾紛，用機制依法處理群眾性事件，努力消除不穩定因素；三是強化“普法”教育，推進普法教育進區隊、進車間、進班組，大張旗鼓地搞好普法教育活動，大力營造“人人知法守法、事事依法辦事”的濃厚氛圍。

六、不斷深化文明創建工作，以文明營和諧

要積極開展創建“先進單位”、“文明窗口”、“文明區域”等活動，在活動過程中，首先要注重典型培育及示范作用，大力宣傳先進單位事跡,先進模范人物的事跡和優秀品質，營造學習先模、尊重先模、關愛先模、崇尚先模、爭當先模的良好風氣，以先模的導向作用，帶動廣大職工群眾上標準崗、干標準活.形成以點帶面、全員參與創建的局面, 不僅有利于提高職工的積極性，而且有利于提高工作效率。其次要提高升華學習型礦井創建，通過廣泛開展學習培訓、大練兵、大比武等活動，為廣大職工提供學習新知識、新技術的良好條件，切實提高職工的科學文化、技術技能和業務素質，推進職工隊伍知識化進程。廣大職工要適應新形勢要求，牢固樹立終身學習、團隊學習的觀念，不斷提高學習能力，勤于學習，善于學習，爭當知識型礦工，爭做創業型人才。第三要不斷改善單位環境面貌, 如通過亮化、綠化、美化，為職工營造一個學習、工作、休閑的良好環境。以及經常性地開展生動活潑、豐富多彩的文體娛樂活動，使廣大職工在潛移默化中受到感染和影響，心靈得到凈化和充實，有利于培養職工愛崗敬業、講文明、講禮貌的好思想和好習慣，規范職工的行為，為和諧單位的建設營造一個良好的氛圍。

第四篇：創新維權方式 探索創建和諧企業的長效機制

創新維權方式 探索創建和諧企業的長效機制

江夏區總工會

開展勞動關系和諧企業創建活動，是全面貫徹落實以人為本的科學發展觀和我們黨關注民生、重視民生、保障民生、改善民生執政理念的重要體現，是凝聚勞動關系雙方力量，共同為實現全面建設小康社會、發展中國特色社會主義做貢獻的良好平臺；是各級黨政滿意、企業經營者滿意和廣大職工滿意的協調勞動關系的有效載體；也是工會組織堅持走中國特色社會主義工會發展道路，落實“組織起來，切實維權”工作方針，服務改革發展穩定大局的重要切入點。正是基于這樣重大意義的角度出發，在市總和區委的領導下，我區的和諧企業創建工作逐步形成黨委領導、政府推動、工會牽頭、部門配合、企業主體、職工參與的創建工作格局。創建活動實踐告訴我們：企業和諧社會就和諧，企業平安社會就平安，企業穩定社會就穩定，企業發展社會就發展。因此，我們將創建和諧企業納入了區級績效目標，有37個鄉鎮街、辦事處、局、公司納入創建成員單位，有上千家企業參加了創建活動，68家企業被區政府命名為和諧企業，20家企業被市總工會命名為勞動關系和諧企業先進單位。直接為江夏的經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設起到了不可替代的作用。下面把我們主要做法匯報如下：

一、樹立新觀念，促進創建活動有序推進

在和諧企業創建活動中，我們一方面注重對創建活動的理論研究和實施探索，另一方面結合我區工作實際，突出重點，努力推動和諧企業創建活動深入開展。

1、堅持工會搭臺，政府推動的原則。和諧企業的創建，單靠工會的力量是遠遠不夠的，因此從09年開始，我們借政府聯席會議機會，把創建和諧企業納入了政府的績效目標，變工會的目標任務為全區各責任單位的任務，在創建力度上大大提高了一步。同時我們乘勢加大宣傳力度，2009年，在全區向60個街、局基層工會發了36000份100題和諧企業創建知識問答，并成功地舉辦了江夏區和諧企業創建有獎知識大獎賽，其中紙坊街江南實業等6個單位，18名同志獲一、二、三等獎，這次活動在企業、在社會影響力很大，為創建活動起到了宣傳和推動的作用，得到了上級工會和區委、區政府的一致好評。

2010年，我們擴大了創建面，區政府名義命名了40家和諧企業，有10家企業獲市級和諧企業，這年“五一”表彰會上，我們編輯了《和諧企業滿江夏》一書，收錄了40家和諧企業的經驗和圖片，進一步營造和擴大的創建氛圍。

2、堅持科學標準，突出重點的原則。什么是和諧企業，怎樣創建和諧企業，起初，我們根據市總的要求擬定了10條標準，但在創建過程中企業認為難度高，基層工會認為麻煩，記不住。今年初，我們在總結過去的基礎上，提出了創建和諧企業，“五個必須”的重點要求，一是必須與職工簽訂勞動合同，積極開展工資集體協商；二是必須建立職代會制度實行廠務公開，建立勞動爭議調解組織；三是必須建立勞動安全機制，有完備的安全生產和勞動保護衛生等安保措施；四是必須為職工辦理“五險一金”讓職工病有所醫，老有所養；五是必須建立職工書屋，職工之家，開展職工文娛、體育活動。創立特色企業文化，用獨特的文化來凝聚企業的和諧。

3、堅持促進發展，實現雙贏的原則。創建和諧企業是一項惠及企業、惠及職工、惠及社會的活動，其目的是加快建立適應社會主義市場經濟體制的企業新型勞動關系，維護職工合法權益，在企業建立起規范有序，公正合理，互利共贏，企職和諧的氛圍，使廣大職工的勞動經濟權益得到有效保障，員工為企業工作的積極性得已充分發揮，企業的經濟效益不斷增長，管理水平不斷科學化，企業的誠信度不斷提升，實現企業健康持續發展。武漢金光電子器械有限公司在創建活動中認真落實江夏區總工會和諧企業創建活動考核標準，不斷更新和改造落后工藝和設備，提高生產率，增加經濟效益，員工工資收入同比增長17.5%以上，月平均工資在2000元左右，公司年銷售收入4000萬，出口創匯美元220萬，同比增長25%，實現了企職雙贏。

二、體現新特色，探索和諧創建的長效機制

為確保創建活動取得實效，體現特色，我們努力探索和諧企業創建的長效機制。實踐表明：創建和諧企業不能熱一陣冷一陣，必須建立長效機制，我們的探索是“一.四模式”常抓不懈，一就是一個政府績效目標；四就是“四個節點”，政府目標是核心，四個節點是支撐。

1、創建活動納入區績效目標考核實現創建工作新突破。年初，我們把和諧企業創建列入區級績效考核的項目進行考評，考評采取集中聽匯報、看資料、查臺帳的方式，由考評小組打分，嚴格實施程序，按照“企業申請、驗收公示、命名授牌、動態管理”的方法和程序進行，檢查工作完成后，專班工作人員將結合此次自查、檢查和企業開展創建活動情況進行匯總綜合評分，并將各目標單位評分情況提交區目標辦作為各分管部門年終績效考評依據，這一思路打破了創建活動的常規做法，引起了各鄉鎮街、辦事處、局等部門的高度重視，企業單位開展和諧企業創建的力度大、效果好，實現了新突破。

2、創建活動的“四個節點”實現創建工作常態機制。年初以政府目標辦文件下達和諧企業的創建任務，這一節點讓各街、局黨政把創建任務納入重要議事日程，半年，區績效辦跟蹤考核排名，這一節點為創建和諧企業查移補漏，加措施起到中途加油站的作用。平時和諧企業領導小組成掛點，為創建活動提供示范作用，年終以區委區政府名義總結表彰，并且現場為優秀和諧企業頒發獎金，為創建活動延伸和來年的創建工作打下堅實基礎。

3、創建活動的激勵機制實現創建工作深入和水平提升。創建活動實踐常常會遇到一個問題，企業主說是和諧企業不是和諧企業，有什么好處嗎?這是創建活動能否深入和水平能否提升的一個關鍵問題。市政府（31號文件）為解決這個問題指明了方向。因此，我們積極爭取區政府出臺了文件，明確了激勵措施。區政府每年至少拿10萬元獎勵優秀和諧企業，人社部門給予一年勞動保障工作免檢，金融部門優先給予貸款，稅務部門比照“A級納稅人”待遇給予優先服務，工會給予優先推薦勞動模范和“五一”獎章，大大提高了創建積極性，也是長效機制的一大措施。

三、探索新機制，創新工會維權方式

和諧企業的創建，要把工會的維權職責結合起來，在實踐中探索“五結合”的維權機制。

1、把創建活動與改善民生結合起來，工資問題仍然是當前職工群眾關心的熱點問題。在和諧企業創建中要進一步加大落實職工工資共決機制、正常增長機制和支付保障機制的力度，依法推進企業普遍開展工資集體協商，著力提高職工特別是生產一線職工的勞動報酬，使職工工資、生活水平隨著企業效益增長和經濟社會進步不斷提高。

2、把創建活動與促進職工隊伍穩定結合起來，加大對企業履行勞動合同、執行用工標準、落實社會保障福利、女職工特殊保護等情況的監督，引導企業不斷改善勞動生產條件，重視做好職工的思想政治工作，教育引導他們正確認識和對待改革發展過程中的利益關系調整，依法表達合理訴求。完善職工民主參與和民主監督制度，落實職工的知情權、參與權、表達權、監督權，暢通職工訴求表達、利益協調、權益維護渠道，及時解決他們反映的熱點難點問題，保持職工隊伍的穩定。

3、把創建活動與職責幫困結合起來。在創建工作中，要利用工會幫扶中心這一平臺，有針對性地開展幫扶工作，要深入企業，深入職工群眾，了解和掌握困難職工和農民工的生活狀況，摸底底數，建立檔案。特別要針對零就業家庭、單親家庭、患病職工家庭生活困難，實行“三幫一送”幫助單親家庭子女上學，幫助患病困難職工就醫，幫助農民工就業培訓，為零就業家庭送就業崗位，讓困難職工充分享有教育權、就業權，享有改革開放社會發展的成果。

4、把創建活動與促進職工全面發展結合起來。以人為本是和諧社會的本質要求，企業和諧必須以職工為本，所以在和諧企業創建工作中，要深入開展企業文化、職工文化建設，積極創造條件，豐富職工業余文化生活，加強對職工特別是新生代農民工的人文關懷和心理疏導，促進職工身心健康。

5、把創建活動與激發職工的創造性結合起來。和諧企業的創建，一定要注重體現中國工人階級的偉大品格，要以“工人先鋒號”為載體，不斷激發職工的創造力，組織技術創新和勞動競賽，使廣大職工體驗到“我是主人”，“我愛企業”，企業發展，我有保障。只有這樣，創建和諧企業才能深入持久地開展下去，這樣的企業才算得上真正的和諧企業。

第五篇：創建和諧企業工作總結

創建和諧企業工作總結

公司，是國內首家專業化生產家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內大型企業。目前產品有十大系列，數百個品種。產品不僅占據國內大部分市場，而且產品遠銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區，受到了世界各國人民的好評。2008年實現銷售額24620多萬元，創匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產總額34793萬元。公司現

有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。

自公司成立以來，在各級政府，上級領導的大力支持和關懷下，堅持科學發展觀，堅持以“三個代表”重要思想為

指導，認真貫徹落實黨的十七大和省經濟工作會議的精神，圍繞創辦世界一流企業的目標，團結帶領廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業的素質，取得了顯著的經濟效益和社會效益。近年來，公司先后被評為中國外貿信用等級aaa級企業、浙江省“高新技術企業”和“五個一批”重點企業、浙江省誠信示范單位、浙江省綠色企業、浙江省信貸誠信企業、浙江省納稅信譽aaa企業、“××××”、“××××”商標被評為省著名商標，溫州百強企業、自營出口二十強和制造業納稅五十強企業、溫州市納稅信譽aaa企業、溫州市綜合治理先進單位、溫州市先進職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進單位、溫州市銀行同業公會資信百佳企業、溫州市清潔生產審核示范單位、溫州市進出口行為規范合格企業等稱號。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經理的正確領導是分不開的。我們的主要做法是；

一、堅持技術改造，增強企業核心

競爭力

公司董事會歷來注重企業核心技術的提高，對產品從原料到成品工藝，不斷地進行優化，使企業產品不斷保持國內領先，國際先進水平的地位。針對技術難點進行攻關，使產品的產量和質量都有了大幅度的提高。產成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術，不僅節省了治理污染的費用，還使產品質量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業創造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業奠定了堅實的基礎。

二、堅持質量第一，打造精品品牌

公司將產品質量視為企業發展的生命線，堅持實行“產品創名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發展”的質量方針。建立了產品質量管理工作的長效機制，并通過加強技術裝備，嚴格遵循

質量方針和目標，積極推動質量體系的有效運行，確保產品質量和管理得到持續改進和完善。通過認證機構監督審查和內部質量審核，不斷消除不合格潛在因素，產品質量不斷提高，也促進了企業整體管理水平的提高，公司的“××××”商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產品”。

三、堅持嚴格管理，實現管理增效

××××公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產運行是基礎、財務管理是核心、成本控制是關鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業的目標，努力改進薄弱環節，不斷夯實管理基礎。同時按照發展循環經濟和建設節約型企業的要求，重點抓好節能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴抓生產工藝管理，提高產品

質量，降低廢品率；通過嚴格控制單耗等措施，萬元產值能耗指標達到同行業先進水平，被浙江省評為“綠色企業”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務費用；通過嚴格控制非生產性支出，降低管理費用；通過開展節約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節約，反對浪費的好風氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風險，使產品銷售價格超過了預期值。

四、堅持深化改革，增強企業企業發展活力

××××公司努力把握時機，注重力度和節奏，積極穩妥推進企業的內部建設，逐步建立現代企業制度。依法組建了董事會、監事會。公司組織機構健全，各項規章制度嚴密有效。

公司組織結構圖

總 經 理

副總經理

副總經理

廠 長 室

采購部

基建部

技術中心

生產部

玻璃廠

辦公室

銷售部

財務部

行政部

安監部

后段車間

董 事 會

監 事 會

五、堅持以人為本，構建12全文查看