第一篇:魏橋供電模式的企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究
魏橋供電模式的企業(yè)社會(huì)責(zé)任分析
一、公司簡(jiǎn)介
山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司位于魯北平原南端,緊靠濟(jì)南空港、青島海港和膠濟(jì)鐵路、濟(jì)青高速公路,瀕臨黃河,是一家擁有5個(gè)生產(chǎn)基地、10個(gè)工業(yè)園、總資產(chǎn)650億元、員工16萬(wàn)人,集棉業(yè)、棉紡、織造、染整、服裝、家紡、熱電、鋁業(yè)、鹽化于一體的特大型企業(yè),技術(shù)裝備居國(guó)內(nèi)一流,生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)13年居全國(guó)棉紡織行業(yè)首位,是中國(guó)棉化纖紡織加工業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)和世界上最大的棉紡織企業(yè),位列山東省百?gòu)?qiáng)企業(yè)第3位、中國(guó)企業(yè)效益200佳山東企業(yè)第1位、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第30位、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)紡織印染業(yè)第1位,成功進(jìn)入世界著名品牌500強(qiáng)。
二、電力行業(yè)背景
(一)行業(yè)法律
目前有關(guān)電力行業(yè)的法律法規(guī)有《電力法》、《電源投資與建設(shè)條例》、《電網(wǎng)投資與建設(shè)條例》、《電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)條例》、《電價(jià)管理?xiàng)l例》、《農(nóng)業(yè)和農(nóng)村用電管理辦法》等。
關(guān)于電源投資,《電力法》第十三條規(guī)定,電力投資者對(duì)其投資形成的電力,享有法定權(quán)益。并網(wǎng)運(yùn)行的,電力投資者有優(yōu)先使用權(quán);未并網(wǎng)的自備電廠,電力投資者自行支配使用;第十四條電力建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合電力發(fā)展規(guī)劃,符合國(guó)家電力產(chǎn)業(yè)政策。電力建設(shè)項(xiàng)目不得使用國(guó)家明令淘汰的電力設(shè)備和技術(shù)。
有關(guān)電力市場(chǎng),《電力法》規(guī)定一個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個(gè)供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。供電營(yíng)業(yè)區(qū)的劃分,應(yīng)當(dāng)考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素;省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的供電營(yíng)業(yè)區(qū)的設(shè)立、變更,由供電企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府電力管理部門(mén)會(huì)同同級(jí)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)后,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府電力管理部門(mén)發(fā)給《供電營(yíng)業(yè)許可證》;申請(qǐng)新裝用電、臨時(shí)用電、增加用電容量、變更用電和終止用電,應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)。
有關(guān)電價(jià),《電力法》規(guī)定,地方投資的電力生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的電力,屬于在省內(nèi)各地區(qū)形成獨(dú)立電網(wǎng)的或者自發(fā)自用的,其電價(jià)可以由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理。
有關(guān)農(nóng)村用電市場(chǎng),《電力法》第五十條規(guī)定,農(nóng)業(yè)用電價(jià)格按照保本、微利的原則確定。
(二)電力體制
2002年電力體制改革,在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“廠網(wǎng)分開(kāi)”,將國(guó)家電力公司管理的電力資產(chǎn)按照發(fā)電和電網(wǎng)兩類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分。發(fā)電環(huán)節(jié)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,將國(guó)家電力公司管理的發(fā)電資產(chǎn)直接改組或重組為規(guī)模大致相當(dāng)?shù)模祩€(gè)全國(guó)性的獨(dú)立發(fā)電公司,逐步實(shí)行“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”,開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)。電網(wǎng)環(huán)節(jié)分別設(shè)立國(guó)家電網(wǎng)公司和中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司。國(guó)家電網(wǎng)公司下設(shè)華北、東北、華東、華中和西北5個(gè)區(qū)域電網(wǎng)公司。國(guó)家電網(wǎng)公司主要負(fù)責(zé)各區(qū)域電網(wǎng)之間的電力交易、調(diào)度,參與跨區(qū)域電網(wǎng)的投資與建設(shè);區(qū)域電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理電網(wǎng),保證供電安全,規(guī)劃區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展,培育區(qū)域電力市場(chǎng),管理電力調(diào)度交易中心,按市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行電力調(diào)度。區(qū)域內(nèi)的省級(jí)電力公司可改組為區(qū)域電網(wǎng)公司的分公司或子公司。
目前國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)幾乎控制了全國(guó)所有地區(qū)的輸電和供電,由于歷史遺留問(wèn)題,在一些地區(qū)存在地方電企供電,目前主要有蒙西電網(wǎng)、陜西地電、廣西水利電業(yè)集團(tuán)公司、四川水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司、山西國(guó)際電力集團(tuán)有限公司、新疆建設(shè)兵團(tuán)等六家。而蒙西電網(wǎng)則是地方電力中唯一擁有輸電和供電兩個(gè)資質(zhì)的電企。
(三)行業(yè)面臨變革
新能源行業(yè)興起,太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)電、核電等新能源發(fā)電企業(yè)正沖擊著已有的電力格局,原有電力行業(yè)仍然面臨煤電體制改革,電價(jià)改革等固有的行業(yè)難題。這些新問(wèn)題都對(duì)電力行業(yè)體制改革提出了越來(lái)越緊迫的要求,行業(yè)面臨變革的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
三、魏橋集團(tuán)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域取得的成就
(一)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)
集團(tuán)控股子公司魏橋紡織于2003年9月在香港成功上市,在香港證券市場(chǎng)已累計(jì)融資39.38億港元。集團(tuán)2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1150億元、利稅115億元、利潤(rùn)85億元、自營(yíng)進(jìn)出口額21億美元、上交各級(jí)財(cái)政稅金45億元,繼續(xù)保持了持續(xù)平穩(wěn)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
(二)內(nèi)化的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理
山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司采取多元化和集約化相結(jié)合的戰(zhàn)略,以棉紡織生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“紡織-染整-服裝”和“熱電-金屬冶煉-金屬壓延加工”為兩翼,規(guī)模化生產(chǎn)、多元化經(jīng)營(yíng)、集約化增長(zhǎng),把企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。
在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下,公司從五方面落實(shí)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略執(zhí)行方案包括管理制度,產(chǎn)品效率和質(zhì)量并重,技術(shù)良性循環(huán),多元經(jīng)營(yíng),員工關(guān)懷五個(gè)方面。將企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)化到企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,細(xì)化到企業(yè)管理的各方面。科學(xué)的管理制度可以反腐敗,避免違規(guī)經(jīng)營(yíng);追求產(chǎn)品質(zhì)量則體現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)對(duì)客戶的責(zé)任;追求生產(chǎn)效率則體現(xiàn)了節(jié)約有好的環(huán)境責(zé)任;追求技術(shù)提升和多元經(jīng)營(yíng)可以更好的為社會(huì)服務(wù);通過(guò)員工關(guān)懷措施維護(hù)了員工利益。
(三)負(fù)責(zé)任的企業(yè)文化
山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司公司秉承“拼搏進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,快速高效,勇?tīng)?zhēng)一流”的快文化,為公司的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略執(zhí)行提供了軟件保障,2010年被評(píng)為中國(guó)紡織十大品牌文化企業(yè)。
魏橋集團(tuán)在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任經(jīng)濟(jì)績(jī)效方面成績(jī)斐然,其在不斷做大做強(qiáng)過(guò)程中創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)發(fā)展,得到了行業(yè)協(xié)會(huì)的高度肯定。多次被評(píng)為全國(guó)紡織工業(yè)系統(tǒng)和全國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體,多次被評(píng)為全國(guó)自營(yíng)出口先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè),1998-2010年被評(píng)為全國(guó)棉紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益排頭兵企業(yè),2011年被評(píng)為全國(guó)紡織工業(yè)兩化融合示范企業(yè)。
魏橋集團(tuán)在服務(wù)市場(chǎng)、管理員工、政府合作等方面履行社會(huì)責(zé)任業(yè)得到廣泛認(rèn)可。山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)1997年被授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,1999年被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,2006年被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織,2006年被評(píng)為全國(guó)紡織和諧企業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位,2009年10月17日和6月27日得到胡錦濤總書(shū)記和溫家寶總理深切關(guān)注,2010年被評(píng)為全國(guó)模范職工之家。
四、魏橋電力供電的合理性和存在問(wèn)題
(一)公司價(jià)值最大化的同時(shí)存在市場(chǎng)失效
山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司利用工廠自有發(fā)電設(shè)施,將生產(chǎn)富余電對(duì)外運(yùn)營(yíng),是降低成本、盤(pán)活資產(chǎn),減少浪費(fèi),增加收益,資源有效配臵的可行途徑。
魏橋集團(tuán)以棉紡織生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“紡織-染整-服裝”和“熱電-金屬冶煉-金屬壓延加工”為兩翼的戰(zhàn)略,一輕一重的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能夠有效規(guī)避宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。自建電廠不僅作為配套支撐,發(fā)展熱電更是集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求需要。魏橋集團(tuán)在濱州、魏橋鎮(zhèn)、威海建工業(yè)園區(qū),在沾化縣和惠民縣建有鋁廠,遠(yuǎn)期在北海新區(qū)、黃河三角洲開(kāi)發(fā)區(qū)投資,都會(huì)進(jìn)行電廠投資。
魏橋集團(tuán)發(fā)展電力符合電力市場(chǎng)需要,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。魏橋集團(tuán)至今已建了11座電廠,分布在電網(wǎng)相對(duì)供給不足的地區(qū),其中鄒平開(kāi)發(fā)區(qū)6座、魏橋4座、威海1座,達(dá)到287萬(wàn)千萬(wàn)總裝機(jī)容量,占山東省總自備電力的25%,有力的支撐著山東欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
但是魏橋集團(tuán)熱電廠生產(chǎn)的熱電月43%對(duì)外銷(xiāo)售,用戶除了魏橋村民,主要有熱電廠附近的高耗能企業(yè)金橋造紙、創(chuàng)輝鋁業(yè)、天地緣造紙、小田面粉廠等,還有稍遠(yuǎn)一些5公里外的九方利金屬磨料有限公司和三利紡織集團(tuán)。這些客戶大多屬于國(guó)家明令限制發(fā)展的高耗能高污染行業(yè),在局部市場(chǎng)經(jīng)過(guò)淘汰后幸存,不考慮地方政府庇護(hù)的因素,除非這些客戶是合法存續(xù)且對(duì)當(dāng)?shù)孛癖娚a(chǎn)和生活作用不可替代。這些客戶要么無(wú)法從國(guó)家電網(wǎng)采購(gòu)電力,要么付出高于市場(chǎng)價(jià)格的代價(jià),魏橋電力在利益驅(qū)動(dòng)下提供電力,是在監(jiān)管盲區(qū)里存在的市場(chǎng)失效。
(二)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)與違規(guī)擴(kuò)張并存
山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司的電源投資屬于未并網(wǎng)的自備電廠,在電網(wǎng)投資不足,用電緊張的時(shí)期為確保集團(tuán)公司正常運(yùn)營(yíng),發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)起到了不可磨滅的作用,當(dāng)初已獲得產(chǎn)業(yè)監(jiān)管部門(mén)和電力監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)。
由于當(dāng)?shù)貙儆谵r(nóng)村地區(qū),存在國(guó)家電網(wǎng)供電和企業(yè)自備供電并存的局面,這是電力體制改革不徹底的歷史遺留,企業(yè)自備供電廠同樣具有合法地位,其對(duì)外供電也已獲得《供電營(yíng)業(yè)許可證》。
魏橋集團(tuán)供電電價(jià)符合農(nóng)村供電微利原則,也獲得了當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門(mén)核準(zhǔn)。魏橋供給民用電價(jià)為0.30元/度,在其整個(gè)外售電中比例非常低,且供電范圍僅限魏橋村的500戶居民。魏橋供電的大頭——針對(duì)工業(yè)用戶的電價(jià)是0.60元/度左右,根據(jù)同期的《山東省電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)表》,濱州地區(qū)民用電0.5469元/度,工業(yè)用電0.85024元/度。
這種合規(guī)經(jīng)營(yíng)一旦超過(guò)一定規(guī)模,比如與國(guó)家電網(wǎng)的職能發(fā)生重疊時(shí),電網(wǎng)重復(fù)建設(shè)就造成了資源浪費(fèi),或者企業(yè)內(nèi)部發(fā)生規(guī)模不經(jīng)濟(jì)時(shí),也會(huì)造成效率低下。因此法律要求,自備電廠需將富余電力上網(wǎng),統(tǒng)一納入國(guó)家電網(wǎng)調(diào)配;另外同一個(gè)供電區(qū)域設(shè)一個(gè)供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。魏橋集團(tuán)即使取得了電廠的審批,但是私自擴(kuò)大供電范圍是不合理的。
(三)魏橋電力實(shí)現(xiàn)局部規(guī)模經(jīng)濟(jì) 魏橋電廠采用小功率機(jī)組3萬(wàn)千瓦、6萬(wàn)千瓦和8萬(wàn)千瓦,由于自用電量和區(qū)域用電量這一市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,需求可預(yù)測(cè),機(jī)組可實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),從而大大降低發(fā)電成本。相比較而言大型國(guó)有電廠的負(fù)荷率只有60-70%,未實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如果不考慮長(zhǎng)距離的煤炭運(yùn)輸,魏橋電廠在小市場(chǎng)開(kāi)小船的做法,實(shí)現(xiàn)了局部市場(chǎng)最優(yōu),這種模式不顧全國(guó)整體資源配臵的大局與全國(guó)電網(wǎng)集中輸配的做法相悖。
(四)運(yùn)用巴拉薩-薩繆爾森定律套利
巴拉薩—薩繆爾森定律是指在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率越高的國(guó)家,工資實(shí)際增長(zhǎng)率也越高,實(shí)際匯率的上升也越快的現(xiàn)象。
在價(jià)格等于邊際成本的假定下,不同國(guó)家可貿(mào)易品部門(mén)的工資水平差異將與這一部門(mén)的生產(chǎn)率水平差異相對(duì)應(yīng),同時(shí)一國(guó)內(nèi)部的勞動(dòng)力流動(dòng)將使得每個(gè)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部工資均等。
由于體制原因,魏橋集團(tuán)所在的棉紡行業(yè)實(shí)際工資水平較低,同一時(shí)期的電力行業(yè)實(shí)際工資水平倚高,假設(shè)存在行業(yè)壁壘,則行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是公平的,魏橋集團(tuán)正是利用了這種行業(yè)工資差異,沖破行業(yè)壁壘,賺取高于市場(chǎng)平均利潤(rùn)的超額利潤(rùn)。
這種套利行為雖然合法,但是擾亂了行業(yè)秩序,扭曲了國(guó)家宏觀調(diào)控的政策效果。
(五)公司的避稅行為損害了國(guó)家利益
國(guó)家通過(guò)上網(wǎng)電端隨電價(jià)征收的稅費(fèi)有可再生能源發(fā)展基金、重大水利工程建設(shè)基金、大中型水庫(kù)移民后期扶持基金、地方中小水庫(kù)移民后期扶持基金、城市公用事業(yè)附加、農(nóng)網(wǎng)還貸資金6項(xiàng)基金附加。魏橋集團(tuán)通過(guò)自產(chǎn)自輸自供,規(guī)避了國(guó)家開(kāi)征的以上6項(xiàng)政府性基金及附加。
目前,以山東省電網(wǎng)為例,2011年上繳的這些政府性基金及附加每度電平均就要4.6分錢(qián)。對(duì)于魏橋來(lái)說(shuō),發(fā)電機(jī)組均未經(jīng)國(guó)家核準(zhǔn),屬于應(yīng)淘汰的小火電機(jī)組,沒(méi)有安裝脫硫、脫硝等環(huán)保設(shè)施,相應(yīng)降低了約2.5分錢(qián)的發(fā)電成本;未繳納國(guó)家開(kāi)征的電價(jià)征收可再生能源發(fā)展基金、重大水利工程建設(shè)基金、大中型水庫(kù)移民后期扶持基金、地方中小水庫(kù)移民后期扶持基金、城市公用事業(yè)附加、農(nóng)網(wǎng)還貸資金等6項(xiàng)基金附加,電價(jià)又至少降低了5分錢(qián);未承擔(dān)電價(jià)交叉補(bǔ)貼負(fù)擔(dān),又節(jié)省了6分錢(qián)。
最后,魏橋集團(tuán)通過(guò)直接售電給終端用戶,越過(guò)電網(wǎng)監(jiān)管,將這部分國(guó)家利益讓渡給了用戶和企業(yè)自身。
(六)生產(chǎn)安全和社會(huì)安全
由于處于灰色監(jiān)管之下,魏橋集團(tuán)的電力設(shè)施建設(shè)中存在不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況,加上定制設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)積累不足,電力設(shè)施安全、用電安全和社會(huì)安全都存在隱患。
對(duì)于用電企業(yè)來(lái)說(shuō),使用魏橋集團(tuán)供電,由于來(lái)源單一,一旦停電只能拉閘,沒(méi)有大型電網(wǎng)作為后備,對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生較大影響。若是類(lèi)似高科技的企業(yè)使用魏橋集團(tuán)供電模式,電能質(zhì)量的不穩(wěn)定也會(huì)直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量,得不償失。
五、魏橋集團(tuán)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任路徑選擇
(一)政策建議規(guī)范微電網(wǎng)市場(chǎng)
我國(guó)采取的電網(wǎng)體制是由我國(guó)的資源稟賦和需求結(jié)構(gòu)決定的。我國(guó)的能源分布結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡導(dǎo)致遠(yuǎn)距離、大規(guī)模送電是無(wú)法避免的現(xiàn)實(shí),西電東送離不開(kāi)高壓超高壓的電網(wǎng)。目前國(guó)家實(shí)現(xiàn)大電網(wǎng)基礎(chǔ)上,也在探索因地制宜地建設(shè)一些分布式的微電網(wǎng),改變單一售電主體的模式,在一些有資源有需求的地區(qū)建設(shè)分布式電源和微電網(wǎng),把資源就地消化,使資源利用效率最大化。
魏橋集團(tuán)可以通過(guò)其在政治上的影響力,將行業(yè)政策建議上升到國(guó)家治理層面。宏觀政策建議應(yīng)該著眼于提供政策指導(dǎo)和投資引導(dǎo),同時(shí)通過(guò)財(cái)政力量補(bǔ)足欠發(fā)達(dá)地區(qū)電網(wǎng)分布的缺口,消除灰色電網(wǎng)存在的縫隙,給民眾創(chuàng)造安全用電環(huán)境。
(二)還原媒體的客觀性
媒體在報(bào)道魏橋模式時(shí),出于維護(hù)某些利益集團(tuán)的目的,將矛頭一致指向魏橋集團(tuán),口誅筆伐,有些報(bào)道嚴(yán)重失實(shí)。比如報(bào)道魏橋集團(tuán)沒(méi)有執(zhí)行國(guó)家節(jié)能減排政策,沒(méi)有安裝脫硫、脫硝、電除塵等環(huán)保設(shè)施,其實(shí)這樣的捏造不合邏輯,如果未達(dá)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),那環(huán)保部門(mén)是不是也要承擔(dān)責(zé)任。
一些媒體為了得出魏橋電價(jià)并不便宜這一結(jié)論時(shí),捏造虛假數(shù)字,減小發(fā)電機(jī)組功率“3萬(wàn)—5萬(wàn)千瓦的小機(jī)組”,夸大“安裝一套脫硫、脫硝裝臵的成本”每千瓦600元左右,最后得出“魏橋的每度電價(jià)至少要提高2—3分錢(qián)”。
魏橋集團(tuán)在對(duì)待媒體采訪時(shí)的沉默態(tài)度是一種理性選擇,當(dāng)事實(shí)已超越企業(yè)邊界,涉及歷史問(wèn)題、行業(yè)糾紛、地方利益時(shí),只有尋求官方途徑解決。
(三)防止其他自備電廠的模仿行為
根據(jù)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),山東大企業(yè)自備電廠發(fā)電量大約在1000萬(wàn)千瓦左右,相當(dāng)于四個(gè)魏橋電力的發(fā)電量,由于市場(chǎng)的羊群效應(yīng),如何防止其他電廠復(fù)制魏橋模式是個(gè)衍生問(wèn)題。需要地方政府妥善處理和及時(shí)處理,既解決眼前問(wèn)題又建立長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)建立與國(guó)家電網(wǎng)的對(duì)等談判地位
假設(shè)現(xiàn)有格局保持穩(wěn)定,魏橋集團(tuán)如何在與國(guó)家電網(wǎng)的對(duì)峙中保全呢?
經(jīng)過(guò)多年博弈,合作也許是發(fā)展的趨勢(shì)。國(guó)家電網(wǎng)的高速路不會(huì)容不下魏橋這輛大貨車(chē)的,合作需要談判,談判有風(fēng)險(xiǎn)。魏橋集團(tuán)通過(guò)與五大電力公司合作會(huì)增加談判的籌碼,但是談判的路很艱辛。鑒于篇幅,不做論述。
第二篇:阿里巴巴企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究
阿里巴巴集團(tuán)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
一、前言
阿里巴巴社會(huì)責(zé)任觀
我們堅(jiān)信:只有內(nèi)生于企業(yè)商業(yè)模式的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們確信:社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)不是負(fù)擔(dān),在每一家企業(yè)的商業(yè)模式中,都可以找到自身與社會(huì)責(zé)任的結(jié)合點(diǎn)。
我們相信:人人都有社會(huì)責(zé)任,在網(wǎng)絡(luò)化的便捷環(huán)境下,人人也都有能力履行社會(huì)責(zé)任。
二、集團(tuán)簡(jiǎn)介
阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):阿里巴巴集團(tuán))是以曾擔(dān)任英語(yǔ)教師的馬云為首的18人,于1999年在杭州創(chuàng)立,他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓小企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新與科技擴(kuò)展業(yè)務(wù),并在參與國(guó)內(nèi)或全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于更有利的位置。阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)業(yè)務(wù),另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中取得經(jīng)營(yíng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括:淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣(mài)通、阿里巴巴國(guó)際交易市場(chǎng)、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等。2014年9月19日,阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市,股票代碼“BABA”,創(chuàng)始人和董事局主席為馬云。2015年全年,阿里巴巴總營(yíng)收943.84億元人民幣,凈利潤(rùn)688.44億元人民幣。(摘自百度百科)
阿里巴巴集團(tuán)的使命是讓天下沒(méi)有難做的生意。我們?yōu)樯碳摇⑵放萍捌渌峁┊a(chǎn)品、服務(wù)和數(shù)字內(nèi)容的企業(yè),提供基本的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施以及營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),讓其可借助互聯(lián)網(wǎng)的力量與用戶和客戶互動(dòng)。我們的業(yè)務(wù)包括核心電商、云計(jì)算、數(shù)字媒體和娛樂(lè)以及創(chuàng)新項(xiàng)目和其他業(yè)務(wù)。我們并通過(guò)所投資的關(guān)聯(lián)公司參與物流和本地服務(wù)行業(yè)。
阿里巴巴集團(tuán)的六個(gè)價(jià)值觀對(duì)于我們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、招攬人才、考核員工以及決定員工報(bào)酬扮演著重要的角色,該六個(gè)價(jià)值觀為:客戶第一——客戶是衣食父母;團(tuán)隊(duì)合作——共享共擔(dān),平凡人做非凡事;擁抱變化——迎接變化,勇于創(chuàng)新;誠(chéng)信——誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩;激情——樂(lè)觀向上,永不言棄;敬業(yè)——專(zhuān)業(yè)執(zhí)著,精益求精。
三、社會(huì)責(zé)任內(nèi)容及其帶來(lái)的正面影響
(一)基礎(chǔ)層:?jiǎn)T工
1.員工發(fā)展:阿里巴巴非常重視從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才,為員工提供一個(gè)成就事業(yè)、完善自我的人生大舞臺(tái),我們建立了一個(gè)系統(tǒng)的員工發(fā)展培訓(xùn)體系,涵蓋了從新員工入職的“百年系列”培訓(xùn)、日常在職人員崗位培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)三個(gè)層級(jí),并致力于創(chuàng)造一個(gè)滿足員工多樣化需求、充滿活力與趣味的立體學(xué)習(xí)環(huán)境,打造教學(xué)相長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)員工在實(shí)踐之后總結(jié)分享心得。
2.員工關(guān)愛(ài):保障員工權(quán)益,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,為員工提供充滿吸引力的職業(yè)環(huán)境和富有挑戰(zhàn)性的事業(yè)發(fā)展平臺(tái),激勵(lì)員工為新商業(yè)文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。如:財(cái)富保障:社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、蒲公英計(jì)劃、彩虹計(jì)劃、iHome置業(yè)計(jì)劃、小額貸款;生活平衡:集體婚禮、阿里日、年陳、中秋禮包、帶薪假期、年休假、特色路途假、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及outing、孕婦休息室、員工餐飲、幸福班車(chē)、健身房、IBABY子女教育;健康保障:體檢、身心健康熱線、孕期關(guān)懷短信、健康大講堂&沙龍、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充生育保險(xiǎn)、重疾就醫(yī)協(xié)助、健康服務(wù)中心。
3.員工公益:百年責(zé)任、公益隨行:在集團(tuán)“百年系列”入職培訓(xùn)里,有一堂課叫做《百年責(zé)任》,旨在傳遞感恩敬畏的公益理念及介紹阿里集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。幸福抱團(tuán),公益創(chuàng)業(yè):?jiǎn)T工自助公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“幸福抱團(tuán)”鼓勵(lì)集團(tuán)任何一位員工選擇自己感興趣的公益方向,通過(guò)方案策劃、團(tuán)隊(duì)組建和試運(yùn)營(yíng)階段即可獲得每年5萬(wàn)元的公益“創(chuàng)業(yè)”經(jīng)費(fèi)用于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
(二)核心層:網(wǎng)商、消費(fèi)者
1.網(wǎng)商發(fā)展:阿里巴巴在創(chuàng)辦之初就以“讓天下沒(méi)有難做的生意”為使命,希望能夠通過(guò)自己的資源幫助中小企業(yè),用最低的成本獲得最高的價(jià)值。2011年,阿里巴巴推出“良無(wú)限”,幫助平臺(tái)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、售后服務(wù)等多環(huán)節(jié)方位深度服務(wù)。開(kāi)放數(shù)據(jù)分享,通過(guò)為中小企業(yè)提供大量市場(chǎng)資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),幫助他們通過(guò)分析,掌握市場(chǎng)先機(jī),繼而調(diào)整策略,擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
2.消費(fèi)者支持:保障消費(fèi)者權(quán)益,方便消費(fèi)者日常生活,引領(lǐng)消費(fèi)者責(zé)任消費(fèi),改善購(gòu)物體驗(yàn)。
3.帶動(dòng)網(wǎng)商責(zé)任:阿里巴巴聚合企業(yè)各種資源,助理網(wǎng)商發(fā)展,并與其分享阿里巴巴的社會(huì)責(zé)任理念,為美好社會(huì)的共建而努力。
(三)拓展層:股東、伙伴、行業(yè)
1.股東責(zé)任:阿里巴巴堅(jiān)持“客戶第一、員工第二、股東第三”的經(jīng)營(yíng)理念,致力于建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式,為股東帶來(lái)長(zhǎng)久的商業(yè)價(jià)值回報(bào)。2.伙伴責(zé)任:和重要伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,與合作伙伴共同進(jìn)步。3.行業(yè)責(zé)任:制定行業(yè)規(guī)范,完善網(wǎng)規(guī)建設(shè)。
(四)共享層:社會(huì)公眾、自然環(huán)境 1.培養(yǎng)電子商務(wù)人才:阿里學(xué)院、淘寶大學(xué)和阿里巴巴商學(xué)院是阿里巴巴商務(wù)人才培養(yǎng)的基地和搖籃。通過(guò)幫助年輕學(xué)生走進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域做好充分的思想和技能準(zhǔn)備。
2.推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù):小縣城通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接到大市場(chǎng),越來(lái)越多縣域特色產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)往全國(guó)甚至海外。同時(shí),縣域的消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)接觸到海量、實(shí)惠的商品,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正成為越來(lái)越多消費(fèi)者,尤其是縣城和農(nóng)村消費(fèi)者的新選擇。縣域電子商務(wù)的不斷發(fā)展,正促進(jìn)廣大農(nóng)村實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化。
3.投身社會(huì)公益:阿里巴巴成立16年來(lái),始終堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的精神,踐行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),鼓勵(lì)更多的社會(huì)公眾參與公益事業(yè)。2010年起,阿里巴巴將集團(tuán)年收入的0.3%撥作公益基金;2014年,阿里巴巴公益基金共捐贈(zèng)8942萬(wàn)元用于救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、受助群體能力提升、行業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域。
4.自然環(huán)境保護(hù):阿里巴巴始終以保護(hù)環(huán)境為己任,不僅自覺(jué)控制對(duì)環(huán)境的污染,降低能耗,而且通過(guò)自身電子商務(wù)平臺(tái)、阿里巴巴公益基金會(huì)推動(dòng)整個(gè)社會(huì)環(huán)保意識(shí)提高,這是阿里巴巴履行對(duì)自然環(huán)境責(zé)任的特色。
5.促進(jìn)社會(huì)就業(yè):阿里巴巴電商平臺(tái)、物流和農(nóng)村戰(zhàn)略在促進(jìn)社會(huì)就業(yè)方面發(fā)揮了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。截至2014年底,阿里巴巴零售平臺(tái)帶動(dòng)直接就業(yè)人數(shù)1000萬(wàn);與阿里巴巴零售平臺(tái)相關(guān)的間接就業(yè)約為347萬(wàn),其中:快遞人員約為150萬(wàn);淘女郎、代運(yùn)營(yíng)、導(dǎo)購(gòu)、裝修、美工、客服、軟件開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)等各類(lèi)第三方服務(wù)商約為197萬(wàn)。
6.聚力援助災(zāi)區(qū):2014年7月21日晚,為援助超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)威馬遜受災(zāi)地區(qū),淘寶PC端和移動(dòng)端連夜上線愛(ài)心眾籌平臺(tái);淘寶網(wǎng)首頁(yè)、手機(jī)淘寶首頁(yè)均上線全幅眾籌頁(yè)面,聯(lián)手菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、淘寶海南館、天涯社區(qū)、新華社、深商e天下等機(jī)構(gòu),發(fā)起中國(guó)第一次社會(huì)化的互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)心眾籌——“迎南而上”淘寶海南救助行動(dòng),不到12個(gè)小時(shí),就有超過(guò)2萬(wàn)名網(wǎng)友參與,30000瓶礦泉水、13000碗方便面、5000包餅干被售出。
7.助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型:阿里巴巴通過(guò)跟產(chǎn)業(yè)帶合作,跟當(dāng)?shù)仉娚虆f(xié)會(huì)合作,幫助每個(gè)地方、每個(gè)品類(lèi)培養(yǎng)新的網(wǎng)絡(luò)品牌,幫助其實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
四、社會(huì)責(zé)任履行存在的問(wèn)題
(一)阿里巴巴“月餅門(mén)”
(二)支付寶社交“校園日記”“白領(lǐng)日記”
(三)反假貨組織成員強(qiáng)烈抗議,阿里巴巴剛“入會(huì)”一個(gè)月就被掃地出門(mén)
(四)淘寶刷單事件
五、改進(jìn)或提升的策略
六、結(jié)語(yǔ)
第三篇:企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例研究
2、玫琳凱“春蕾項(xiàng)目”
玫琳凱中國(guó)早在2002年就開(kāi)展了“春蕾項(xiàng)目”,旨在幫助貧困女童重返校園。截至目前,玫琳凱中國(guó)已累計(jì)捐資435萬(wàn)元,在全國(guó)婦聯(lián)的指導(dǎo)和幫助下,在全國(guó)各地建成了10所玫琳凱春蕾小學(xué),并連續(xù)資助60個(gè)班次、3000人次的貧困女童重返校園。
3、華帝“1+2助學(xué)工程”
從2005年開(kāi)始,華帝公司一直堅(jiān)持開(kāi)展“1+2助學(xué)工程”,即每開(kāi)一家專(zhuān)賣(mài)店就資助兩名學(xué)生完成小學(xué)學(xué)業(yè),截至2008年公司的助學(xué)足跡已到達(dá)四川、廣西、湖北、甘肅、內(nèi)蒙古等地,共資助學(xué)子1570名。
4、施華洛世奇“長(zhǎng)江水學(xué)校” 項(xiàng)目旨在鼓勵(lì)當(dāng)?shù)亍?guó)內(nèi)和世界各地的人們,學(xué)習(xí)和實(shí)踐可持續(xù)水資源管理,還推行有關(guān)水資源健康和衛(wèi)生保健的社區(qū)項(xiàng)目,支持水資源生態(tài)系統(tǒng)和自然棲息地的保護(hù)工作。目前,“長(zhǎng)江水學(xué)校”在全國(guó)共有33所,其中云南省10所,四川省9所,上海8所,重慶有4所,青海省2所。
5、帝斯曼“面粉強(qiáng)化計(jì)劃” 營(yíng)養(yǎng)不良又被稱(chēng)作隱性饑餓,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)不良的主要原因就是維生素和礦物質(zhì)等微量元素的缺乏。食品強(qiáng)化是一種通過(guò)在食物中添加微量營(yíng)養(yǎng)素來(lái)改善食物營(yíng)養(yǎng)的方式,這種方式成本低廉、安全有效,是最適合中國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r的方式。從2003年2月起,帝斯曼營(yíng)養(yǎng)促進(jìn)項(xiàng)目與中國(guó)相關(guān)政府部門(mén)合作,面粉強(qiáng)化推進(jìn)計(jì)劃在全國(guó)范圍展開(kāi),共有15家主要面粉加工廠在其所生產(chǎn)的面粉中添加維生素B1、B2、葉酸、煙酸、鈣、鋅和鐵。在中國(guó)西部貧窮和營(yíng)養(yǎng)不良地區(qū),營(yíng)養(yǎng)素以及維生素A的添加使約4億人從此計(jì)劃中獲益。
6、諾基亞“手牽手計(jì)劃”
許多科學(xué)證據(jù)都支持了兒童6歲前所受適當(dāng)教育與發(fā)展的重要性:80%的人腦發(fā)育,包括語(yǔ)言能力,重要的高階認(rèn)知功能等都在6歲前開(kāi)始出現(xiàn)與發(fā)展。2008年,針對(duì)農(nóng)村學(xué)齡前兒童,諾基亞投資總額逾6000萬(wàn)元人民幣,啟動(dòng)了“手牽手”計(jì)劃,旨在為0至6歲的農(nóng)村兒童提供優(yōu)質(zhì)的早期發(fā)展與養(yǎng)育服務(wù),包括衛(wèi)生保健、嬰幼兒養(yǎng)護(hù)、營(yíng)養(yǎng)咨詢、教育支持等各個(gè)方面。這是中國(guó)農(nóng)村兒童早教事業(yè)史上最大的非政府投資項(xiàng)目,計(jì)劃分三期完成。項(xiàng)目第一期已在陜西、甘肅、河南的六個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣展開(kāi)了試點(diǎn),重點(diǎn)探索了培訓(xùn)的內(nèi)容以及早教中心的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制,使112,923名農(nóng)村兒童享受到高質(zhì)的早期兒童養(yǎng)育及教育服務(wù),于6個(gè)縣建立或支持了270個(gè)早教中心,3,080名農(nóng)村教師、醫(yī)務(wù)工作者和政府工作人員,以及136,706名培訓(xùn)者和家長(zhǎng)接受了培訓(xùn)并參加了養(yǎng)育知識(shí)普及的活動(dòng)。第二期將在總結(jié)第一期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上把項(xiàng)目擴(kuò)大到18個(gè)國(guó)家級(jí)貧困
環(huán)境保護(hù)部18日剛剛對(duì)浙江省湖州市德清縣血鉛超標(biāo)事件作出處理,廣東省河源市紫金縣又爆出一起血鉛超標(biāo)事件,截至19日已發(fā)現(xiàn)有136人血鉛超標(biāo),其中達(dá)到鉛中毒判定標(biāo)準(zhǔn)的有59人。
安徽懷寧高河鎮(zhèn)兒童血鉛超標(biāo)、云南鶴慶縣兒童血鉛超標(biāo)、湖北崇陽(yáng)血鉛超標(biāo)、湖南郴州血鉛超標(biāo)……
今年以來(lái),各地頻頻發(fā)生的血鉛超標(biāo)事件,大多“禍”起重金屬污染。一些鉛蓄電池等生產(chǎn)企業(yè)違法排污造成重金屬污染,給人民健康造成巨大危害,社會(huì)影響惡劣。
瘦肉精成行業(yè)潛規(guī)則 據(jù)稱(chēng)問(wèn)題企業(yè)不僅雙匯一家
http://www.tmdps.cn 2011年03月21日 00:38 《新世紀(jì)》周刊
財(cái)新《新世紀(jì)(19.22,0.06,0.31%)》記者 張艷玲 戴廉 | 文
添加“瘦肉精”早已是肉制品全行業(yè)的潛規(guī)則,其流向絕不僅止于雙匯集團(tuán)一家
屢禁不止的“瘦肉精”近日附身知名肉制品企業(yè)雙匯集團(tuán)重現(xiàn)江湖,為中國(guó)百姓又上了一堂化學(xué)課。
“瘦肉精”——學(xué)名鹽酸克倫特羅(Clenbuterol),是一種白色的結(jié)晶粉末。在網(wǎng)上搜索“鹽酸克倫特羅”,會(huì)發(fā)現(xiàn)大量“求購(gòu)”和“供貨”信息。比如,“山東濟(jì)南山鵬經(jīng)貿(mào)獸藥”在其網(wǎng)站上打出了“供應(yīng)鹽酸克倫特羅”的消息。而在“原材料商務(wù)網(wǎng)”上,一家名叫“和勝獸藥批發(fā)”的企業(yè)于2011年3月16日發(fā)布信息——“求購(gòu)鹽酸克倫特羅原粉”。消息發(fā)布者所在地區(qū)是“遼寧朝陽(yáng)”。
在產(chǎn)品說(shuō)明中,“山東濟(jì)南山鵬經(jīng)貿(mào)獸藥”標(biāo)注用途為:“能使豬提高生長(zhǎng)速度,增加瘦肉率,豬毛色紅潤(rùn)光亮……;屠宰后,肉色鮮紅,脂肪層極薄,瘦肉豐滿。”
一位供應(yīng)商對(duì)財(cái)新《新世紀(jì)》記者直言,這些鹽酸克倫特羅“是用在飼料里的”。一位獸醫(yī)學(xué)者則對(duì)財(cái)新《新世紀(jì)》記者表示:“使用?瘦肉精?實(shí)際上是行業(yè)潛規(guī)則。”從財(cái)新《新世紀(jì)》記者了解的情況看,使用“瘦肉精”的企業(yè)絕不僅止于雙匯集團(tuán),亦不止于河南,其產(chǎn)銷(xiāo)鏈遍布各地。
“瘦肉精”何來(lái)?
2011年3月15日,全國(guó)消費(fèi)者日當(dāng)晚,央視報(bào)道稱(chēng),河南孟州等地養(yǎng)豬場(chǎng)采用違禁動(dòng)物藥品“瘦肉精”飼養(yǎng)的豬肉流向 “雙匯”。翌日,雙匯集團(tuán)發(fā)表聲明稱(chēng),已責(zé)令濟(jì)源雙匯停產(chǎn)自查,并派專(zhuān)人進(jìn)行整頓和處理。
中央和河南省政府部門(mén)也迅速行動(dòng)。目前,河南省已查封了媒體曝光的16家生豬養(yǎng)殖場(chǎng),對(duì)涉嫌使用“瘦肉精”的生豬及134噸豬肉制品全部封存,包括養(yǎng)豬場(chǎng)戶負(fù)責(zé)人在內(nèi)的15名涉案人員被控制。
根據(jù)公告,雙匯集團(tuán)下屬的濟(jì)源雙匯總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、采購(gòu)部長(zhǎng)、品管部長(zhǎng)也被免職。
不過(guò),從前述記者了解的情況看,“瘦肉精”顯然并非河南或者雙匯的專(zhuān)利,從河南到山東、遼寧、南京,盡管中國(guó)法律早已明令禁止,“瘦肉精”陰影仍無(wú)處不在,行銷(xiāo)全國(guó)。這些“瘦肉精”從何而來(lái)?
前述“山東濟(jì)南山鵬經(jīng)貿(mào)獸藥”的產(chǎn)品說(shuō)明中提道,“該藥物既不是獸藥,也不是飼料添加劑,而是腎上腺類(lèi)神經(jīng)興奮劑。”早在2002年,在農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、國(guó)家藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合發(fā)布的《禁止在飼料和動(dòng)物飲水中使用的藥物品種目錄》中,該藥品就作為一種“腎上腺素受體激動(dòng)劑”名列其中。2008年農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《飼料添加劑品種目錄》中也不含此藥。
鹽酸克倫特羅最早用于治療哮喘,后因副作用太大而被控制使用。2005年國(guó)家藥監(jiān)局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)鹽酸克倫特羅管理的通知》重申,鹽酸克倫特羅為處方藥,必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方向患者提供,藥品零售企業(yè)不得經(jīng)營(yíng)鹽酸克倫特羅。一位藥品監(jiān)督管理人員對(duì)財(cái)新《新世紀(jì)》記者表示,“瘦肉精”來(lái)自人用藥的可能性微乎其微,因?yàn)?003年《反興奮劑條例》對(duì)私自銷(xiāo)售的藥品零售企業(yè)規(guī)定了嚴(yán)格處罰措施,“犯罪成本很高”。
財(cái)新《新世紀(jì)》記者在網(wǎng)絡(luò)的供貨信息中發(fā)現(xiàn),其出售和采購(gòu)的都是“鹽酸克倫特羅原粉”。此外,還有化工廠直接供應(yīng)鹽酸克倫特羅。一位獸醫(yī)告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者,鹽酸克倫特羅的生產(chǎn)工藝十分簡(jiǎn)單,“只要有一個(gè)化學(xué)反應(yīng)譜,連家庭作坊也可以制造”。
據(jù)了解,無(wú)論是人用藥還是獸用藥,都要經(jīng)過(guò)化合物、化學(xué)中間體、原料藥和成品藥這幾個(gè)階段。有些藥物在化合物和化學(xué)中間體階段,性質(zhì)已接近最后的成品藥。目前,對(duì)原料藥和成品藥,國(guó)家藥監(jiān)局有嚴(yán)格的監(jiān)管,但對(duì)化合物和化學(xué)中間體,因其還有藥物之外的諸多用途,并無(wú)相關(guān)管制措施。前述獸醫(yī)對(duì)財(cái)新《新世紀(jì)》記者表示,“化工廠的準(zhǔn)入門(mén)檻非常低,只要能夠獲得地方政府的批文,要想生產(chǎn)非常容易。”
但這些以化工產(chǎn)品名義生產(chǎn)出的鹽酸克倫特羅,有很大一部分,經(jīng)過(guò)各種渠道,成了“瘦肉精”。一位曾使用過(guò)“瘦肉精”的養(yǎng)殖戶告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者,“給豬喂含有?瘦肉精?的飼料,只要在出欄前十天停用,檢查時(shí)就發(fā)現(xiàn)不了。”
層層關(guān)卡形同虛設(shè)
“瘦肉精”來(lái)襲,正如“三聚氰胺事件”的翻版,中國(guó)食品安全監(jiān)管中的多頭管理問(wèn)題再次暴露。
早在2002年,農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、國(guó)家藥監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布公告,禁止在飼料和動(dòng)物飲用水中添加鹽酸克侖特羅和萊克多巴胺等七種“瘦肉精”。2008年,最高人民檢察院、公安部規(guī)定新的刑事案件立案追訴標(biāo)準(zhǔn),對(duì)使用“瘦肉精”養(yǎng)殖生豬,以及宰殺、銷(xiāo)售此類(lèi)豬肉的,將追究刑事責(zé)任。
理論上,在縣以上政府設(shè)定的固定屠宰點(diǎn)宰殺的豬肉,必須有專(zhuān)業(yè)檢疫人員,經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,加蓋合格驗(yàn)訖印章或者附具肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格標(biāo)志。不合格的產(chǎn)品,不得出廠,未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)或者經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品的,由商務(wù)主管部門(mén)責(zé)令停業(yè)整頓,并處罰款。但多年來(lái),“瘦肉精”不僅沒(méi)有銷(xiāo)聲匿跡,反四處出沒(méi),甚至以“十八道檢驗(yàn)、十八個(gè)放心”為廣告語(yǔ)的知名品牌雙匯也牽涉其中。監(jiān)管為何形同虛設(shè)?
一位長(zhǎng)期從事畜產(chǎn)品檢測(cè)的官員告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者,要檢測(cè)出“瘦肉精”,無(wú)論是檢測(cè)肉、肝臟,技術(shù)上并沒(méi)有困難,但因目前分頭管理的現(xiàn)狀,往往使效果打了折扣;而畜牧部門(mén)又沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)法權(quán)。
東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司畜牧業(yè)分析員郭天勇介紹說(shuō),養(yǎng)豬行業(yè)仍以分散養(yǎng)殖為主,這給農(nóng)業(yè)部門(mén)的監(jiān)管造成了一定困難。
現(xiàn)有政策規(guī)定,檢測(cè)按3‰-5‰的標(biāo)準(zhǔn)抽查。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與營(yíng)養(yǎng)工程學(xué)院副教授何計(jì)國(guó)接受媒體采訪時(shí)解釋說(shuō),明確豬肉檢測(cè)主要使用的是破壞性檢驗(yàn)手段,所以只能抽樣,不能每個(gè)都查。他建議采用多種檢測(cè)方法,比如生豬尿檢。
但人力有限也是問(wèn)題,一位基層畜牧局工作人員告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者,因人力所限,他們只能選擇一定規(guī)模以上的養(yǎng)殖場(chǎng)檢測(cè)。而據(jù)了解有養(yǎng)豬戶稱(chēng)監(jiān)管部門(mén)讓養(yǎng)豬戶自己取樣送檢。
2010年10月20日,中央編辦專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管工作的意見(jiàn)》。多個(gè)部門(mén)各有分工,除規(guī)定農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)“生豬養(yǎng)殖、收購(gòu)、販運(yùn)、定點(diǎn)屠宰檢驗(yàn)、認(rèn)定和查處”環(huán)節(jié)外,衛(wèi)生部門(mén)、工商總局等也各司其職。多頭管理的局面有所改善,但實(shí)際情況的錯(cuò)綜復(fù)雜往往給了監(jiān)管者互相推諉的借口。一位農(nóng)業(yè)廳官員對(duì)財(cái)新《新世紀(jì)》記者表示,“?瘦肉精?是人用藥,獸藥和飼料是嚴(yán)格禁止使用?瘦肉精?的,因此不是畜牧部門(mén)的責(zé)任。”
最可怕的,莫過(guò)于監(jiān)管部門(mén)的失職和瀆職。在河南雙匯使用“瘦肉精”曝光中,媒體報(bào)道稱(chēng)“瘦肉精尿檢”、生豬檢疫等如同走過(guò)場(chǎng),有的“尿檢”甚至用人尿冒充,每頭豬花2元錢(qián)就能買(mǎi)到三大證明,再花上100元打點(diǎn)河南省省界的檢查站,便可一路綠燈送到南京一些定點(diǎn)屠宰場(chǎng)。
“這里面一定有檢測(cè)人員和企業(yè)相互勾結(jié)的行為。”中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)畜產(chǎn)品加工教授南慶賢對(duì)財(cái)新《新世紀(jì)》記者說(shuō)。
監(jiān)管本身,需設(shè)有最終的問(wèn)責(zé)機(jī)制。中國(guó)政法大學(xué)學(xué)者王涌提出,在每次公共安全的危機(jī)之中,每每看到的就是拙劣的作秀、嚴(yán)厲的信息控制和舍卒保帥的問(wèn)責(zé)懲處。表面文章做足,制度內(nèi)在的毒瘤依然頑固,然后悲劇不斷重演——這就是中國(guó)式監(jiān)管模式的宿命。三令五申之下,問(wèn)題層出不窮,不能僅局限于問(wèn)責(zé)一些基層官員。
王涌認(rèn)為,在政治制度的建構(gòu)上,食品安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)走向民主,讓更多的媒體、非政府組織和民眾直接參與進(jìn)來(lái),應(yīng)支持市場(chǎng)組織的維權(quán)機(jī)構(gòu)以及足以令不法廠商傾家蕩產(chǎn)的集體訴訟機(jī)制。圍繞著行政監(jiān)管機(jī)制,建立起一套以輿論為監(jiān)督,以法律為后盾的立體防護(hù),三管齊下,“瘦肉精”們才會(huì)無(wú)所遁形。
曝出來(lái)查,曝不出就算
來(lái)自權(quán)威部門(mén)的最新數(shù)據(jù)顯示,2010年,有關(guān)部門(mén)共檢查各類(lèi)食用農(nóng)產(chǎn)品(17.53,0.00,0.00%)、食品及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位3552萬(wàn)戶次,查處各環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為13萬(wàn)起,抓獲犯罪嫌疑人248人,取締和停產(chǎn)違規(guī)企業(yè)單位10萬(wàn)余家。食品安全的整頓力度不可謂不大,但為何食品安全事件依然頻現(xiàn)?
記者梳理發(fā)現(xiàn),從近期曝光的“染色饅頭”、“回爐面包”、“瘦肉精”豬肉、“牛肉膏”事件,到以前披露的“三聚氰胺”奶粉、“大頭娃娃”奶粉、“假葡萄酒”事件,其中暴露出的“馬后炮”監(jiān)管,并不少見(jiàn)。
2008年發(fā)生的“三聚氰胺”奶粉事件,從當(dāng)年3月起三鹿集團(tuán)、有關(guān)部門(mén)就陸續(xù)接到消費(fèi)者反映,在前期長(zhǎng)達(dá)四五個(gè)月時(shí)間內(nèi),各級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)先后多次對(duì)三鹿奶粉進(jìn)行檢驗(yàn),“均未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”。直到9月被媒體曝光后,地方政府和企業(yè)才開(kāi)始“徹查”。
2010年底的河北“昌黎葡萄酒造假事件”中,當(dāng)?shù)氐募倨咸丫茦I(yè)存在多年,形成了“造假一條龍”,甚至帶火了當(dāng)?shù)氐木凭⑹称诽砑觿┘爸谱骷倜懊破咸丫茦?biāo)簽廠家,而當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管部門(mén)竟“渾然不覺(jué)”。直到被曝光,才開(kāi)始“迅即”介入……
疑云未散的“瘦肉精”事件中,有關(guān)部門(mén)排查后對(duì)外界稱(chēng),確認(rèn)的“瘦肉精”陽(yáng)性生豬主要集中在河南濟(jì)源周邊四縣市。“巧合”的是,媒體所曝光的也是這四縣市。“搞調(diào)查的媒體掌握得這么準(zhǔn)?沒(méi)被曝光的就全都讓人放心嗎?”一些百姓仍心存疑慮。
從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,目前我國(guó)共有食品、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊40多萬(wàn)個(gè),人手相對(duì)較少,快速和常規(guī)檢測(cè)能力不夠完善。“監(jiān)管難度大,但這并不能成為監(jiān)管缺位的?擋箭牌?!”山東大學(xué)社會(huì)問(wèn)題研究專(zhuān)家馬廣海教授認(rèn)為,作為百姓食品安全“把關(guān)人”,少數(shù)監(jiān)管部門(mén)工作人員得過(guò)且過(guò),曝出來(lái)就查,曝不出來(lái)就算,這樣食品安全事件焉能不發(fā)生?
執(zhí)法怪象:
企業(yè)造假“不能罰太狠”
從已曝光的食品安全事件看,一些監(jiān)管部門(mén)“在辦公室看樣品”成為“監(jiān)管習(xí)慣”;“瘦肉精”事件中,曝出“讓養(yǎng)豬戶自己取樣送檢”的尷尬,更有甚者,少數(shù)監(jiān)管部門(mén)和工作人員將能不能創(chuàng)收作為管與不管的取舍標(biāo)準(zhǔn),甚至存在執(zhí)法腐敗,監(jiān)管職責(zé)被拋之腦后。
毋庸諱言,雖然近幾年財(cái)政支持力度加大,但當(dāng)前食品安全監(jiān)管任務(wù)繁重,經(jīng)費(fèi)需求還有很大缺口。記者在調(diào)查中了解到,現(xiàn)行體制下,一些地方監(jiān)管部門(mén)的辦公經(jīng)費(fèi)和人員工資,要依靠上級(jí)返還的收費(fèi)罰款來(lái)“解決”,這多少造成了一些部門(mén)和工作人員的“執(zhí)法為利”。
山東某縣質(zhì)監(jiān)局一位食品審查員曾多次向記者反映基層監(jiān)管問(wèn)題:“現(xiàn)在的財(cái)政供養(yǎng)機(jī)制不是很順,收費(fèi)罰款省局、市局都扣一部分,剩下大約80%是?自己?的,所有人的工資福利就從收費(fèi)、罰款中出,這樣的監(jiān)管能沒(méi)漏洞嗎?我們現(xiàn)在每天的工作目標(biāo)就是想著如何完成?創(chuàng)收?任務(wù)。”
罰款的目的本來(lái)是加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)違法、違規(guī)行為進(jìn)行懲處,然而,調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一些基層監(jiān)管人員那里,罰款竟然“生財(cái)有道”。
這位食品審查員舉例說(shuō),執(zhí)法中即使發(fā)現(xiàn)造假也不能罰死,罰太狠了,下年找誰(shuí)收錢(qián)去?本來(lái)罰10萬(wàn)元的現(xiàn)在罰1萬(wàn)元,企業(yè)交了“保護(hù)費(fèi)”,焉有不放之理?這樣的怪象下,監(jiān)管人員快與違規(guī)企業(yè)成為“利益共同體”了。
這樣的現(xiàn)象并非個(gè)例,浙江一名基層監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人告訴記者,他們有的年份幾個(gè)月可以不干活,因?yàn)椤扒捌谂Α保呀?jīng)提前完成了全年的“創(chuàng)收”任務(wù)。
此外,來(lái)自一些地方政府的壓力,也削弱了監(jiān)管力度。一位地方質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人向記者抱怨說(shuō),政府頭等大事是發(fā)展經(jīng)濟(jì),監(jiān)管部門(mén)如果只是管管小企業(yè)、打打蒼蠅還無(wú)所謂,要是對(duì)于地方“有重要貢獻(xiàn)”的食品企業(yè)、行業(yè)“鐵面無(wú)私”,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)找你“談話”。
監(jiān)管不及時(shí)
小事拖大,大事拖炸
一些專(zhuān)家指出,從已曝光的食品安全事件來(lái)看,雖然部分人員確實(shí)存在失職、瀆職行為,但法律法規(guī)對(duì)于如何判定監(jiān)管部門(mén)是否履職到位,缺乏明確界定。每次食品安全問(wèn)題發(fā)生后,監(jiān)管部門(mén)“理直氣壯”地把矛頭指向肇事者,但監(jiān)管部門(mén)和監(jiān)管人員的失職卻易被忽視。“這種現(xiàn)象一定要杜絕,監(jiān)管部門(mén)也不能免責(zé)。”馬廣海說(shuō)。
“食品安全監(jiān)管一旦不及時(shí),極易導(dǎo)致?小事拖大,大事拖炸?,所以強(qiáng)化監(jiān)管是重要的突破口。”輿情問(wèn)題專(zhuān)家、天津社科院研究員陳月生等專(zhuān)家認(rèn)為,應(yīng)從問(wèn)責(zé)“查處比曝光慢半拍”現(xiàn)象入手,鐵腕查處失職瀆職、以權(quán)謀私、執(zhí)法腐敗、部門(mén)牟利等行為。
同時(shí)強(qiáng)化信息收集,建立群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。專(zhuān)家建議,按照查獲情況重獎(jiǎng)舉報(bào)者,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督力量,讓不良分子老鼠過(guò)街人人喊打,無(wú)藏身之地,從而凈化食品市場(chǎng)。
此外,加強(qiáng)基層監(jiān)管部門(mén)人力、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)保障力度,讓罰款與部門(mén)利益脫鉤,嚴(yán)禁罰款返還、變相“坐收坐支”。
食品安全事件集中爆發(fā) 8個(gè)月全國(guó)220人被捕
2011年05月24日01:53新京報(bào)[微博]我要評(píng)論(1551)字號(hào):T|T 本報(bào)訊 昨日,在最高檢召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上,最高檢黨組副書(shū)記、副檢察長(zhǎng)邱學(xué)強(qiáng)稱(chēng),今年以來(lái),共有57名涉及食品安全的國(guó)家工作人員因職務(wù)犯罪被檢察部門(mén)立案?jìng)刹椤?/p>
8個(gè)月全國(guó)批捕220人
近期,國(guó)內(nèi)食品安全事件再度集中“爆發(fā)”。“瘦肉精”事件塵埃未落,“染色饅頭”、“回爐面包”、“牛肉膏”等事件又接踵而來(lái)。國(guó)務(wù)院近日嚴(yán)令對(duì)違法生產(chǎn)、銷(xiāo)售偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng),危及人民群眾利益甚至生命的犯罪行為,務(wù)必依法嚴(yán)懲。
在這個(gè)大背景下,昨日,邱學(xué)強(qiáng)透露,今年全國(guó)檢察部門(mén)共立案?jìng)刹樯婕笆称钒踩膰?guó)家工作人員職務(wù)犯罪案件37件,立案?jìng)刹?7人,其中貪污賄賂犯罪案件共17件,涉及18人,瀆職犯罪20件,涉及39人。去年9月至今年4月,全國(guó)檢察機(jī)關(guān)共批準(zhǔn)逮捕涉嫌生產(chǎn)、銷(xiāo)售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品犯罪和生產(chǎn)、銷(xiāo)售有毒、有害食品犯罪嫌疑人220人,提起公訴65件113人。
監(jiān)管人員瀆職現(xiàn)象多發(fā)
談及食品安全案件的深層原因,最高檢相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,根據(jù)目前查辦案件的情況,危害食品安全的犯罪往往都和地方相關(guān)監(jiān)管人員的瀆職行為交織在一起。一些負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員玩忽職守,濫用職權(quán),甚至徇私舞弊,官商勾結(jié)。
該負(fù)責(zé)人分析說(shuō),就今年以來(lái)檢察機(jī)關(guān)查辦的案件來(lái)看,危害食品安全瀆職犯罪具有三大特點(diǎn):一是窩案串案多。如河南省檢察機(jī)關(guān)在瘦肉精事件中查處瀆職犯罪嫌疑人26人,都是從事畜牧監(jiān)管的人員。“食品安全案件窩案串案多,查辦一人,能夠帶出一串一窩”。
二是玩忽職守類(lèi)犯罪突出。在立案?jìng)刹榈臑^職犯罪的39人中,玩忽職守罪22人,占56.4%。
三是危害后果嚴(yán)重。如河南省濟(jì)源市畜牧局動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)邢凌峰、副所長(zhǎng)衛(wèi)建設(shè),涉嫌玩忽職守,不按照規(guī)定進(jìn)行瘦肉精檢測(cè),造成直接經(jīng)濟(jì)損失3000余萬(wàn)。
本版采寫(xiě)/本報(bào)記者 邢世偉 個(gè)案
河南瘦肉精案26人瀆職
均為畜牧監(jiān)管人員;瘦肉精生產(chǎn)者、養(yǎng)殖戶等58人被批捕
本報(bào)訊 在昨日舉行的最高檢新聞發(fā)布會(huì)上,最高檢副檢察長(zhǎng)邱學(xué)強(qiáng)專(zhuān)門(mén)介紹了“瘦肉精”案件的相關(guān)情況。在河南“瘦肉精”事件發(fā)生后,檢察部門(mén)共批捕該事件涉及的“瘦肉精”生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者、生豬經(jīng)紀(jì)人、飼料經(jīng)營(yíng)者、生豬養(yǎng)殖戶等犯罪嫌疑人58人。
最高檢瀆職侵權(quán)檢察廳副廳長(zhǎng)李忠誠(chéng)還告訴記者,在河南“瘦肉精”案件中,檢察部門(mén)查出了瀆職人員26人,而這些人都是畜牧監(jiān)管人員。
今年3月,河南省孟州市等地養(yǎng)豬場(chǎng)采用違禁動(dòng)物藥品“瘦肉精”飼養(yǎng)生豬,有毒豬肉流入濟(jì)源雙匯食品有限公司。事件經(jīng)媒體曝光后,引發(fā)廣泛關(guān)注,河南省排查50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)近6萬(wàn)個(gè),確認(rèn)“瘦肉精”呈陽(yáng)性的生豬126頭,排查50頭以下散養(yǎng)戶7萬(wàn)多個(gè),確認(rèn)“瘦肉精”呈陽(yáng)性生豬8頭,查獲含“瘦肉精”飼料若干批次。此后,國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室針對(duì)“瘦肉精”問(wèn)題開(kāi)展了全國(guó)性專(zhuān)項(xiàng)打擊活動(dòng)
第四篇:企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的模式
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的模式
——消極反應(yīng)模式
企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的提出差不多有一百年的歷史,最早可追溯到20世紀(jì)的美國(guó)。而自這一問(wèn)題一提出就伴隨著爭(zhēng)論,不同的學(xué)派各持己見(jiàn)。支持者認(rèn)為,企業(yè)是一個(gè)社會(huì)性的組織,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有助于長(zhǎng)期的自我利益。反對(duì)者則認(rèn)為,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任超越了企業(yè)的基本功能,降低了企業(yè)的效率,侵犯了股東和投資人的權(quán)益。于是,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的模式被大致分為了從消極對(duì)抗到積極主動(dòng)的三種類(lèi)型,即對(duì)抗模式、消極反應(yīng)模式、統(tǒng)一型責(zé)任模式。下面便來(lái)具體介紹一下企業(yè)的消極反應(yīng)模式。
消極反應(yīng)模式的企業(yè)缺乏自覺(jué)的社會(huì)責(zé)任意識(shí),對(duì)社會(huì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之,但迫于壓力也能承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,但是卻不能像統(tǒng)一型責(zé)任模式下的企業(yè)一樣自覺(jué)地承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任以及對(duì)所有利益相關(guān)者承擔(dān)道義上的責(zé)任。事實(shí)證明,固守在這種模式下的企業(yè)只能自食其果。
日本三菱汽車(chē)公司早在1917年就作為日本首家批量生產(chǎn)汽車(chē)的公司問(wèn)世獨(dú)立出來(lái),成為日本汽車(chē)行業(yè)中最年輕的汽車(chē)制造公司,并且以其先進(jìn)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)出的轎車(chē)頻頻獲獎(jiǎng)。然而發(fā)生在2002年的一起交通事故卻成為了其逐漸沒(méi)落的導(dǎo)火索。
2002年1月10日,一輛正在橫濱行駛的帶拖車(chē)的三菱卡車(chē),一個(gè)車(chē)輪突然離開(kāi)車(chē)體,擊中了路邊一位29歲的婦女。這位婦女當(dāng)場(chǎng)死亡,身邊的2個(gè)孩子也不同程度地受傷。在事故調(diào)查的過(guò)程中,三菱公司指責(zé)事故的原因是不當(dāng)?shù)能?chē)輛保養(yǎng),但經(jīng)過(guò)仔細(xì)的調(diào)查,權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定事故的主要原因是三菱公司重型卡車(chē)的車(chē)軸存在缺陷,使車(chē)在運(yùn)動(dòng)中造成車(chē)輪脫離。據(jù)日本警方調(diào)查,三菱高層領(lǐng)導(dǎo)知道自家生產(chǎn)的大型車(chē)輛的離合器系統(tǒng)經(jīng)常出故障,零部件有問(wèn)題,但依然決定不向主管單位國(guó)土交通省報(bào)告。只是簡(jiǎn)單地采取召回免費(fèi)檢修、修理等必要措施。后來(lái),該公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心車(chē)輛質(zhì)量問(wèn)題隱瞞不報(bào)的事件暴露,干脆下令終止了給用戶維修的業(yè)務(wù)。結(jié)果三菱公司為此付出了慘痛代價(jià)。警方逮捕了三菱卡車(chē)子公司前任董事長(zhǎng)以及前任總經(jīng)理等相關(guān)責(zé)任人。三菱汽車(chē)當(dāng)天股價(jià)也下跌了5.1%。其5月份的新車(chē)銷(xiāo)售比去年同期減少了56.3%,政府也對(duì)其進(jìn)行了“封殺”。
三菱公司不僅在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格保證質(zhì)量,而且在問(wèn)題出現(xiàn)后也沒(méi)有主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,反而公布虛假報(bào)告,使社會(huì)對(duì)其信任度降到谷底。雖然三菱在發(fā)現(xiàn)汽車(chē)零部件有質(zhì)量問(wèn)題后自覺(jué)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行免費(fèi)檢修及維修,但是它對(duì)生命安全的漠視以及對(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的忽視仍然導(dǎo)致了其自身的光輝不再。如此可見(jiàn),企業(yè)如果只遵循消極反應(yīng)模式,到最后只能自食其惡果。
安利日用品有限公司成立10年以來(lái),積極投身于中國(guó)的公益事業(yè),參與實(shí)施了1100余項(xiàng)公益活動(dòng),累計(jì)投入人民幣1.2億元;可口可樂(lè)自1993年開(kāi)始,加入了“希望工程”的行列??像這種積極承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)必然能帶來(lái)公司的高績(jī)效。
社會(huì)是企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可能超出社會(huì)環(huán)境范圍。企業(yè)通過(guò)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可以塑造其良好形象,得到社會(huì)各界的認(rèn)可,從而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)該用自己的努力回報(bào)社會(huì),主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立企業(yè)的良好形象,獲得社會(huì)的廣泛認(rèn)同,從而得到企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
第五篇:郵政企業(yè)的社會(huì)責(zé)任研究
郵政企業(yè)的社會(huì)責(zé)任研究
社會(huì)責(zé)任是指一個(gè)組織對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。一個(gè)組織應(yīng)以一種有利于社會(huì)的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。社會(huì)責(zé)任通常是指組織承擔(dān)的高于組織自己目標(biāo)的社會(huì)義務(wù)。如果一個(gè)企業(yè)不僅承擔(dān)了法律上和經(jīng)濟(jì)上的義務(wù),還承擔(dān)了“追求對(duì)社會(huì)有利的長(zhǎng)期目標(biāo)”的義務(wù),我們就說(shuō)該企業(yè)是有社會(huì)責(zé)任的。作為企業(yè),更要在力所能及的范圍內(nèi)承擔(dān)好社會(huì)責(zé)任。從大的方面講,這是企業(yè)回報(bào)社會(huì)的責(zé)任、義務(wù),是促進(jìn)和諧社會(huì)的需要;從企業(yè)自身講,這是企業(yè)扎牢發(fā)展根基的基礎(chǔ)、保障,是企業(yè)發(fā)展的需要。而對(duì)于郵政企業(yè)來(lái)說(shuō),我們的社會(huì)責(zé)任就是切實(shí)履行普遍服務(wù)。
何謂郵政普遍服務(wù)?郵政普遍服務(wù)是郵政部門(mén)為國(guó)家承擔(dān)的社會(huì)公共職能,以低廉的價(jià)格向公民提供的信件寄遞服務(wù)。中國(guó)的郵政普遍服務(wù)具有較高的水平,具體體現(xiàn)在較為全面的業(yè)務(wù)種類(lèi)、均一低廉的服務(wù)資費(fèi)、遍布全國(guó)各地的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、深入千家萬(wàn)戶的投遞網(wǎng)絡(luò)等四個(gè)方面。由此看來(lái),中國(guó)郵政承擔(dān)的普遍服務(wù),范圍之廣、內(nèi)容之多、義務(wù)之重在世界各國(guó)中首屈一指。在信封上貼張0.8元(省內(nèi))或1.2元(省外)的郵票,無(wú)論天南海北,信件都會(huì)安全送到。卻很少有人會(huì)想這樣一個(gè)問(wèn)題:為什么只花1.2元錢(qián),再遠(yuǎn)的地方信都可以送到。這正是郵政履行普遍服務(wù)給老百姓帶來(lái)的好處。但正是因?yàn)檫@項(xiàng)服務(wù),讓中國(guó)郵政每年背負(fù)巨額虧損。中國(guó)郵政普遍服務(wù)為什么會(huì)面臨巨額虧損?而面對(duì)這樣的虧損,中國(guó)郵政為什么不能像有的人提出的那樣“另起爐灶”,即讓大家一起進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)于這一連串的的問(wèn)題,答案只有一個(gè),那就是——社會(huì)責(zé)任。
全國(guó)郵政現(xiàn)在面臨著同一個(gè)困境:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,郵政企業(yè)要走向市場(chǎng)又受到全國(guó)統(tǒng)一資費(fèi)的制約,同時(shí)還要承擔(dān)無(wú)償義務(wù)服務(wù)。中國(guó)郵政71%的網(wǎng)點(diǎn),80%的投遞縣位于農(nóng)村地區(qū)。在很多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),郵政通信目前仍是廣大人民群眾,特別是少數(shù)民族最重要(甚至是惟一)的信息交流手段、文化傳播途徑和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系紐帶。而郵政網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)是按照普遍服務(wù)的要求,從方便群眾用郵出發(fā)而建的,有的點(diǎn)業(yè)務(wù)量很小,但運(yùn)行的固定成本并不能相應(yīng)縮減。郵政網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行的固定成本占總成本的比重較大,一旦網(wǎng)點(diǎn)建成投入運(yùn)行,人員、郵路、車(chē)輛設(shè)備維修、水電等費(fèi)用成為固定開(kāi)支,不因業(yè)務(wù)量大小而變動(dòng)。如果單純是為了做生意,把所有賠本的網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)關(guān)門(mén),賠本的郵路統(tǒng)統(tǒng)撤并,虧損不就解決了?可是,郵政普遍服務(wù)不適用做生意的那一套。這些網(wǎng)點(diǎn)承擔(dān)著郵政普遍服務(wù)的責(zé)任,而普遍服務(wù)是政府為保障人民通信權(quán)利而擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)職責(zé),屬于政府的服務(wù)行為,不是做“生意”。賠本網(wǎng)點(diǎn)不能關(guān)門(mén),賠本郵路不能撤并。如按生意經(jīng)的做法,那就沒(méi)有了普遍服務(wù),廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)的消費(fèi)者就很可能失去了與外界信息交流的最重要甚至是惟一的途徑。農(nóng)村郵政網(wǎng)點(diǎn)存在的意義,不但在于它是與外界聯(lián)系的主要渠道,更在于它已經(jīng)成為地區(qū)能撤消這些服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),而且還要確保服務(wù)水平。”
我們?cè)賮?lái)看一下美國(guó)郵政。美國(guó)是一個(gè)城市化程度很高的國(guó)家,但他們的郵政網(wǎng)點(diǎn)仍然多達(dá)38000個(gè),投遞郵路23萬(wàn)條,普遍服務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本很高。雖然郵件量規(guī)模超過(guò)2000億件,仍有約26000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)是虧損的。在那些“郵政應(yīng)另起爐灶”論者看來(lái),一定會(huì)產(chǎn)生出一個(gè)疑問(wèn):美國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)那么發(fā)達(dá),生意經(jīng)那么精明,為什么不把那些虧損的郵政網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)撤掉?美國(guó)郵政人是不是太“蠢”了?確實(shí)在前一時(shí)期流傳著要關(guān)閉鄉(xiāng)村郵局的謠言,但最近美國(guó)郵政的新聞發(fā)言人公開(kāi)辟謠:美國(guó)郵政沒(méi)有因?yàn)橐鳒p費(fèi)用開(kāi)支而關(guān)閉業(yè)務(wù)量小的鄉(xiāng)村郵局的計(jì)劃,也沒(méi)有進(jìn)行這樣的可行性研究。美國(guó)一些國(guó)會(huì)議員認(rèn)為,鄉(xiāng)村小郵局是美國(guó)鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)的象征和代表,根據(jù)美國(guó)聯(lián)邦法律的規(guī)定,鄉(xiāng)村應(yīng)該和城市一樣享有同等水平的郵政服務(wù),因此堅(jiān)決反對(duì)關(guān)閉或合并鄉(xiāng)村小郵局。確實(shí),由于郵政普遍服務(wù)低廉的資費(fèi)和高昂的服務(wù)成本,使各國(guó)郵政都為此承受程度不同的經(jīng)濟(jì)損失。而針對(duì)普遍服務(wù)所帶來(lái)的郵政政策性虧損,各國(guó)政府普遍采取了減免稅賦等優(yōu)惠政策。如政府設(shè)立郵政普遍服務(wù)基金;由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)貼郵政普遍服務(wù)的虧損;給予稅收優(yōu)惠和郵車(chē)保障政策;郵政設(shè)施建設(shè)由政府投資等。法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、荷蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家更以法律形式明確,郵政件和黨報(bào)、黨刊遞送到農(nóng)村、山區(qū)、海島及邊疆哨所;
可以看出,郵政網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)是按照普遍服務(wù)原則,是充分考慮消費(fèi)者的通信需要,而不是考慮賠不賠的“生意經(jīng)”。業(yè)務(wù)量小的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)必然虧損,連市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的美國(guó)也不例外,這就不是郵政會(huì)不會(huì)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題了。“另起爐灶”,讓別人來(lái)干,就能使這些農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)不虧損?如果取消專(zhuān)營(yíng),進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必然出現(xiàn)趨利避虧的局面。大城市能贏利的網(wǎng)點(diǎn)大家搶著去經(jīng)營(yíng),而農(nóng)村虧損的網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)人去經(jīng)營(yíng),信件沒(méi)人去送。當(dāng)然政府不會(huì)坐視不管。
實(shí)際上郵政承擔(dān)普遍服務(wù)有其法律的依據(jù)。我國(guó)憲法第四十條規(guī)定:“中華人民共和國(guó)公民的通信自由和通信秘密受法律保護(hù)”。實(shí)施這一條法律是政府的職責(zé)。在中國(guó)這樣一個(gè)地域遼闊、居住分散、農(nóng)村人口占大多數(shù)的發(fā)展中國(guó)家,要做到人人能夠平等享受普遍的郵政通信服務(wù),只有依靠國(guó)家的力量才能全面實(shí)現(xiàn)。這就是為什么絕大多數(shù)國(guó)家的郵政都由政府管理、接受政府補(bǔ)償?shù)木壒省1M管一些國(guó)家對(duì)郵政實(shí)行企業(yè)化管理、商業(yè)化經(jīng)營(yíng),有的成立了郵政公司,但也是政府獨(dú)資或政府控股,屬于政府企業(yè)的性質(zhì)。
那為什么郵政企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任——即普遍服務(wù)專(zhuān)門(mén)針對(duì)信件呢?大家都知道,我國(guó)法律規(guī)定,郵政企業(yè)對(duì)信件具有專(zhuān)營(yíng)權(quán)。這是因?yàn)橥ㄐ抛杂珊屯ㄐ琶孛苁侨嗣竦耐ㄐ艡?quán)利,通過(guò)向每個(gè)人提供普遍、平等及能夠承受的價(jià)格的郵政服務(wù)來(lái)保證這一權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。因此,國(guó)家賦予郵政信件業(yè)務(wù)的專(zhuān)營(yíng)權(quán),就是為了從組織上落實(shí)法律規(guī)定的人民通信權(quán)利。對(duì)郵政來(lái)說(shuō),專(zhuān)營(yíng)看起來(lái)是一項(xiàng)權(quán)利,實(shí)質(zhì)更主要是一項(xiàng)重大的法律責(zé)任。人民的通信自由和通信秘密是否得到保障,責(zé)任完全落到郵政肩上。美國(guó)通過(guò)立法禁止私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)信件業(yè)務(wù),他們指出:如果沒(méi)有信件專(zhuān)營(yíng),私營(yíng)公司只會(huì)趨利避害,只會(huì)為商業(yè)區(qū)和高收入住宅區(qū)服務(wù),不會(huì)為高成本的鄉(xiāng)村地區(qū)服務(wù)。使這些地區(qū)的民眾蒙受損失。再看歐洲,歐洲一些國(guó)家的郵政改革步伐比較快,有的成立了郵政公司,有的實(shí)行跨國(guó)兼并。但歐盟絕大多數(shù)國(guó)家的郵政都對(duì)350克以下的郵件擁有專(zhuān)營(yíng)權(quán),他們?cè)卩]政市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上十分慎重。歐盟聯(lián)絡(luò)委員會(huì)指出,必須確保普遍服務(wù)在本國(guó)以及共同體各國(guó)之間的生存與發(fā)展,必須考慮到郵政部門(mén)的特殊性和他們所做出的貢獻(xiàn)。歐盟計(jì)劃到2003年把專(zhuān)營(yíng)郵件的重量降到50克,但遭到了法國(guó)及一些國(guó)家的強(qiáng)烈反對(duì),他們只同意重量限制降到150克。多數(shù)歐盟國(guó)家認(rèn)為,市場(chǎng)化和自由化會(huì)嚴(yán)重威脅郵政的普遍服務(wù)。
對(duì)于普遍服務(wù)來(lái)說(shuō),作為承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的業(yè)務(wù),必定涉及范圍大、影響面廣,做好與做壞對(duì)企業(yè)形象影響都很大。而且,用戶不會(huì)關(guān)心企業(yè)的收益有多少、不會(huì)去理解企業(yè)的初衷與付出,用戶最關(guān)心的是服務(wù)質(zhì)量。因此不能因?yàn)槠毡榉?wù)業(yè)務(wù)的效益低,就忽略服務(wù)質(zhì)量甚至降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而是要與正常業(yè)務(wù)一樣,一視同仁,甚至提供更加貼心、細(xì)心、耐心的服務(wù)。
雖然郵政企業(yè)承擔(dān)的普遍服務(wù)的社會(huì)責(zé)任一定程度上與企業(yè)的發(fā)展有沖突關(guān)系,但這種沖突關(guān)系是可以化解的,關(guān)鍵在于郵政企業(yè)采取哪種態(tài)度去對(duì)待、采取哪種措施去解決,如果處理得好,可以說(shuō)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與郵政企業(yè)發(fā)展并不矛盾,甚至?xí)龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展。