第一篇：廉橋中心衛(wèi)生院“醫(yī)院管

邵東縣二人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動實施方案

邵東二而人民醫(yī)院決定從2009年1月起，在全院開展以“規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)”為主題的“醫(yī)院管理年”活動，為了確保活動方案的具體要求得到有效落實，工作目標(biāo)得以實現(xiàn)，制定以下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的方針精神，圍繞“規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)”的主題，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用、績效”等多項管理制度，探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。

二、活動目的

加強醫(yī)院管理，改進醫(yī)院服務(wù)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，控制醫(yī)藥費用，服務(wù)人民群眾。

三、活動范圍

全院各科室員工按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，全部參加“醫(yī)院管理年”活動。

四、活動主要內(nèi)容

（一）嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為 工作目標(biāo)：

嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度，做到依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，患者就醫(yī)受到法律保障，基本權(quán)益得到保護。具體措施：

加強醫(yī)院的行業(yè)監(jiān)管，貫徹落實《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)。嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療規(guī)范。嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，醫(yī)務(wù)人員必須持證上崗。

（二）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全 工作目標(biāo)：

健全管理制度，強化質(zhì)量，安全意識，提高基礎(chǔ)醫(yī)療，護理質(zhì)量，控制院內(nèi)感染，減少醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，患者能夠享受放心、安心、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。具體措施：

建立科室質(zhì)量管理組織，科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一

責(zé)任人，認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的核心制度，嚴格實行崗位責(zé)任制，建立健全醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查制度，加強“三基三嚴”（基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能，嚴格要求、嚴肅態(tài)度、嚴密方法）訓(xùn)練，強化全員質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)醫(yī)療和基礎(chǔ)護理，合理檢查，合理用藥，因病施治，強化對醫(yī)院感染，傳染病和病案的醫(yī)療質(zhì)量管理，制定重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案，及時報告、分析、處理重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故，建立健全醫(yī)患溝通制度，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。

（三）簡化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境 工作目標(biāo)：

提高服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，簡化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境，患者能夠享受清潔、溫馨、舒適、便捷的人性化醫(yī)療服務(wù)。

具體措施：

對掛號、劃價、收費、取藥、采血、檢驗、醫(yī)技、診斷等窗口規(guī)范服務(wù)標(biāo)識，改進服務(wù)流程，縮短等候時間，及時采取便民服務(wù)措施，大力營造清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，使用文明語言，做到態(tài)度和藹，服務(wù)熱情，杜絕對病人生、冷、硬、頂現(xiàn)象，建立完善病人投訴處理制度，及時受理，處理病人投

訴。

（四）規(guī)范經(jīng)濟管理，降低醫(yī)藥費用 工作目標(biāo)：

嚴格執(zhí)行藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，無不合理收費現(xiàn)象，開源節(jié)流，充分利用資源，控制醫(yī)療成本，提高工作效率，患者能夠享受低廉、低耗的醫(yī)療服務(wù)，人均醫(yī)藥費用下降。

具體措施：

做到合理收費，主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，堅持一切財務(wù)收支活動必須納入財物部門統(tǒng)一管理，嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度。

（五）狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立良好形象 工作目標(biāo)：

大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行為作風(fēng)建筑，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，患者能夠享受滿意的醫(yī)療服務(wù)。具體措施：

在醫(yī)務(wù)人員中開展評先進、學(xué)先進活動，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精

神，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育，樹立忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，加強對收受患者紅包及物品處理力度，嚴厲打擊各種形式的回扣，開單提成等違規(guī)行為。

五、實施步驟

具體實施方案，分為三個階段：

（一）動員學(xué)習(xí)部署階段

1、廣泛動員：對全院“醫(yī)院管理年”活動進行安排部署。2008年12月25日，召開全院職工動員部署大會，李昱琳院長做關(guān)于開展“醫(yī)院管理年”活動的動員講話，傳達上級關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動有關(guān)精神，進行深入的思想發(fā)動，使各科室，每個職工充分認識開展這項活動的重要意義和目的，增強參與管理年活動的主動性和自覺性，確保活動方案的重點要求得到有效落實，工作目標(biāo)得以實現(xiàn)，不斷提高我院的管理水平。

2、宣傳教育：通過橫幅、板報等形式對“醫(yī)院管理年”活動進行院內(nèi)宣傳及社會宣傳。

3、組織學(xué)習(xí)：以科室為單位，科主任為管理活動第一責(zé)任人，負責(zé)組織全科人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國獻血

法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)及上級衛(wèi)生行政主管部門要求圍繞“規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)”等文件，為了把深入學(xué)習(xí)落到實處，根據(jù)各科室實際情況，采取以集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合本科室實際制度科室管理活動實施方案。

4、提高認識：使全院醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一思想，充分認識到開展“醫(yī)院管理年”活動是醫(yī)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營機構(gòu)和服務(wù)模式，提高市場競爭力，切實維護廣大人民群眾健康權(quán)益的一項重大活動，使全院醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立以人為本的觀念，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，積極投身到“醫(yī)院管理年”的各項工作中，加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，努力為病人解除痛苦，盡力減輕病人的生理、心理和經(jīng)濟負擔(dān)。

（二）組織實施階段

1、科室做好自查與改進工作

各科室要結(jié)合實際，有計劃、有步驟地開展全面自查，提出各項改進措施，此階段要注重發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，學(xué)習(xí)先進做法和經(jīng)驗，通過自查并狠抓落實，逐步實現(xiàn)“醫(yī)院管理年”活動確定的各項目標(biāo)。

2、自查內(nèi)容：

（1）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

①嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)，規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。

②健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負責(zé)制度，三級醫(yī)師查房制度，分級護理制度，疑難病例討論制度，死亡病例討論制度，查對制度，病歷書寫基本規(guī)范與管理制度，交接班制度，技術(shù)準(zhǔn)入制度等。

③嚴格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴”訓(xùn)練。④合理檢查，合理用藥，因病施治，堅持抗菌藥物分級使用，逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度。

⑤加強急診能力建設(shè)，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作，實現(xiàn)急診會診迅速到位，急診入院，手術(shù)綠色通道暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。

⑥加強臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價工作。⑦加強科學(xué)合理用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。

⑧規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和

控制醫(yī)院感染。

⑨醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

（2）改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。①優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理并增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時間。

②科室標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目。

③為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，做到有候診椅。

④縮短各種等候和各項檢查報告時間。⑤提供私密性良好的診療環(huán)境。

（3）提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)，具體做到：

①自覺維護病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。②服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

③建立完善醫(yī)患溝通制度，主動加強與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言。

④建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴。

⑤定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見，并及時改進。（4）加強財物管理，依法規(guī)范經(jīng)濟活動，完善經(jīng)濟核算與分配辦法，提高經(jīng)濟管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用，具體做到：

①醫(yī)院財物堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的原則，一切財物收支活動必須納入財物部門統(tǒng)一管理，嚴禁醫(yī)院的部門、科室設(shè)立賬外賬，“小金庫”。

②加強藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品，材料消耗。

（5）嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費

①嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行藥品收支兩條線，禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目，嚴禁分解項目，比照項目收費和重復(fù)收費。

②向社會公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，完善價格公示制，查詢制，費用清單制，提高收費透明度。

③主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，減少醫(yī)療收費投

訴。

④及時向社會公示醫(yī)院的單病種費用，單病種平均住院日。（6）大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，具體做到：

①樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務(wù)人員中開展評優(yōu)學(xué)習(xí)活動。②加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育，樹立忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核，護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。

③嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受索要的人及其家屬的“紅包”和其它饋贈，嚴禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

④嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”等辦法，嚴禁醫(yī)院向科室或個人下達創(chuàng)收指標(biāo)。⑤嚴禁醫(yī)院使用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其他醫(yī)療機構(gòu)招攬病人。

⑥嚴禁發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)群眾，欺騙群眾。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

開展“醫(yī)院管理年”活動是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是醫(yī)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制和服務(wù)模式，提高市場競爭力，切實維護廣大人民群眾健康權(quán)益的一項重大行動，各科室要高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，嚴格管理，扎實有效的開展活動。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

為加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立“醫(yī)院管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，院長李昱琳同志任組長，副院長宋智慧任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員唐晉成、李芬凝、付建瑭、李順華、曾晨云、劉東輝、陳琴、曾志兵、曾婧、趙衛(wèi)明，活動辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，辦公室主任李順華，活動辦公室全面組織本次活動的具體工作，制定實施方案，督查方案，把各項工作落實到位。

（三）注意引導(dǎo)，完善措施

醫(yī)院在認真組織，督導(dǎo)的同時，要注意使活動的落腳點在科室，要充分發(fā)揮科主任，護士長和全體醫(yī)務(wù)人員的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，鼓勵他們結(jié)合醫(yī)院的實際，積極而又創(chuàng)造性的開展活動。

（四）深入宣傳，廣泛動員

活動期間在全院推出“醫(yī)院為社會服務(wù)，醫(yī)生替患者著想，醫(yī)療讓群眾滿意”的口號，醫(yī)院要將口號制成宣傳條幅，懸掛在醫(yī)院門診醒目位置，各科室要圍繞活動主題，采取有效措施加強“醫(yī)院管理年”活動的宣傳教育工作。醫(yī)院將在全院“醫(yī)院管理年”活動總結(jié)大會上通報整個活動情況，真正做到加強醫(yī)院的內(nèi)部管理，向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要紀(jì)律，向管理要效益，最終靠管理實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。

邵東二人民醫(yī)院

第二篇：馬橋中心衛(wèi)生院醫(yī)院青年志愿者服務(wù)隊章程

馬橋中心衛(wèi)生院醫(yī)院青年志愿者服務(wù)隊章程

總則

第一條馬橋中心衛(wèi)生院青年志愿者服務(wù)隊是由30周歲以下的本院青年職工組成的團體，服務(wù)隊受院黨委領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查和管理。

第二條服務(wù)隊在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在遵守憲法和法律以及醫(yī)院院紀(jì)、院規(guī)的基礎(chǔ)上，對全院的青年志愿者工作和活動進行指導(dǎo)和組織，圍繞醫(yī)院中心任務(wù)，為醫(yī)院及社會提供志愿服務(wù)，促進醫(yī)院發(fā)展，和諧醫(yī)患關(guān)系、推動精神文明建設(shè)，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神。

第三條服務(wù)隊宗旨：“服務(wù)患者、服務(wù)群眾、服務(wù)社會”。

任 務(wù)

第四條積極配合醫(yī)院中心工作，弘揚正氣，加強醫(yī)院精神文明建設(shè)，協(xié)助院黨委和團委幫助年輕人樹立正確的人生觀和價值觀。

第五條適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需要，推動青年志愿者服務(wù)體系的建立與完善。

第六條培養(yǎng)青年人的主人翁意識、奉獻精神和服務(wù)能力，為青年的健康成長、成才創(chuàng)造條件。

第七條為醫(yī)院的各項重要活動、重大突發(fā)臨時事件以及醫(yī)療衛(wèi)生扶貧、搶險救災(zāi)、醫(yī)學(xué)科普宣傳以及其它社會活動、公益事業(yè)提供志愿服務(wù)。

第八條培訓(xùn)志愿者，組織青年志愿者開展服務(wù)活動。

第九條規(guī)劃組織全院青年志愿服務(wù)活動，指導(dǎo)全院各級各類青年志愿者組織開展工作。

第十條積極開展與院外志愿者組織和團體的交流。

隊 員

第十一條年齡在30周歲以下，講奉獻、講正氣，熱心志愿者工作和公益事業(yè)，有較強的責(zé)任感，承認總隊章程，愿意參加服務(wù)隊活動的馬橋中心衛(wèi)生院在職職工，均可成為服務(wù)隊隊員。

第十二條隊員由個人申請，經(jīng)服務(wù)隊審查通過，即可成為馬橋中心衛(wèi)生院青年志愿者服隊隊員。

第十三條隊員的權(quán)利

1.參加總隊的有關(guān)會議，并對相關(guān)問題進行討論；

2.對總隊的工作提出建議、批評和監(jiān)督的權(quán)利；

3.有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

4.隊員有對服務(wù)隊的干部詢問、辯解、建議的權(quán)利；

5.對模范履行義務(wù)、在志愿者行動中取得一定成績的隊員，總隊?wèi)?yīng)根據(jù)其從事志愿者工作的時間、表現(xiàn)和成績給以精神和物質(zhì)上的獎勵；

第十四條隊員的義務(wù)

1.遵守服務(wù)隊章程，執(zhí)行服務(wù)隊的決議，樹立和維護醫(yī)院及總隊的形象、名譽；

2.學(xué)習(xí)服務(wù)隊章程，以奉獻、友愛、互助、進步為行為準(zhǔn)則；

3.根據(jù)安排，定期積極主動地開展活動；服務(wù)隊所有志愿者由院黨委統(tǒng)一管理；

4.對全院各級各類青年志愿者組織開展的志愿服務(wù)活動進行考核和評比；

5.服務(wù)隊的隊員工作不積極者，予以警告，情節(jié)嚴重者予以取消隊員資格。總隊

隊員要遵守醫(yī)院黨委有關(guān)規(guī)定和服務(wù)隊章程。嚴重違反造成惡劣影響，情節(jié)嚴重的，免除一切職務(wù)，取消隊員資格。

組 織

第十五條服務(wù)隊實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合、遵循機構(gòu)精簡的原則，院黨委成立青年志愿者服務(wù)隊負責(zé)人，負責(zé)指導(dǎo)我院的志愿者行動，決定服務(wù)隊的主要工作，通過召開定期例會與不定期會議相結(jié)合開展工作。

第十六條青年志愿者服務(wù)隊負責(zé)人的權(quán)利

1.討論和決定服務(wù)隊的工作方針、計劃和任務(wù)；

2.決定本服務(wù)隊的機構(gòu)設(shè)置；

3.審計和監(jiān)督服務(wù)隊的財務(wù)收支狀況；

4.召開隊員大會。

第十七條服務(wù)隊統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務(wù)口號。

經(jīng)費來源及財務(wù)管理

第十八條服務(wù)隊的經(jīng)費主要來源為青年志愿者捐款。主要用途包括總隊的活動費用、辦公費用等。

第十九條服務(wù)隊的資產(chǎn)為共有資產(chǎn)，只能用以促進有利于服務(wù)隊服務(wù)宗旨實現(xiàn)的各項事業(yè)，不得以營利為目的或直接、間接的方式，支付、轉(zhuǎn)移給服務(wù)隊隊員（支付給會員為服務(wù)隊服務(wù)應(yīng)取得的報酬除外）。服務(wù)隊的資產(chǎn)依照醫(yī)院行政主管部門有關(guān)規(guī)定及本會章程進行管理，任何單位和個人不得侵占。

附則

第二十二條本章程解釋權(quán)屬馬橋中心衛(wèi)生院青年志愿者服務(wù)隊。第二十三條本章程經(jīng)院主管部門同意，核定批準(zhǔn)后生效。

第三篇：南橋中心衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

南橋中心衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各科室的鼎力支持下，我院上半年主要開展了以下幾個方面的工作：

一、1.加強職工的思想道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用每周一早會、每周鄉(xiāng)醫(yī)會對職工和鄉(xiāng)醫(yī)進行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及十八大精神的學(xué)習(xí)。

2.加大新農(nóng)合的執(zhí)法力度。我院自行組織力量，由院長、分管院長、公衛(wèi)人員、新農(nóng)合人員、藥庫主任組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室定時、不定時進行飛行檢查，共查處6起違規(guī)情況，對當(dāng)事人責(zé)令寫出自查報告，分別進行了處罰共7000元，并上交縣新合辦。3.基本公共衛(wèi)生工作。目前累計完成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室15處，等待驗收。標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室進行了房屋使用權(quán)確認，人員準(zhǔn)備到位，室內(nèi)外墻面粉刷，各種制度、燈箱、意見箱、《做衛(wèi)生人、唱衛(wèi)生歌、樹衛(wèi)生形象》噴繪制作均已完成。上半年轄區(qū)內(nèi)老年人查體完成4892人、0—6歲兒童建檔272人、管理高血壓3825人、糖尿病790人、麻疹查漏補種2443人。6.15日起實施日接種制度。

4.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。非法行醫(yī)報告5起，巡查村級集中供水5處，一體化衛(wèi)生室例行巡查共29處。

5.按照有關(guān)要求，我院對病房樓二樓進行了整體裝修，開設(shè)國醫(yī)堂。現(xiàn)有醫(yī)生4名（2名職業(yè)中醫(yī)師），其中名醫(yī)進醫(yī)院1人，護理3人，增置設(shè)備有：牽引床、熏蒸床、煎藥機、微波治療儀、辦公電腦4臺、康復(fù)儀器一大宗。設(shè)有中醫(yī)婦科、診療室、康復(fù)室、針灸室、按摩室、理療室、病房3間現(xiàn)正在試運營，等待驗收。

二、工作重點和經(jīng)驗

1.名醫(yī)進醫(yī)院：引進中醫(yī)人才，效果明顯，社會反響好。2.國醫(yī)堂：布局合理，收到群眾稱贊。

3.標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室：統(tǒng)一安裝《做衛(wèi)生人、唱衛(wèi)生歌、樹衛(wèi)生形象》橫幅噴繪，起到宣傳衛(wèi)生的效果。

4.新農(nóng)合自查力度大，效果明顯，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少。

三、存在問題

1.各科室缺乏帶頭人，人才匱乏。2.放射科、X線機嚴重老化，圖像不清。

第四篇：老城中心衛(wèi)生院醫(yī)院新年賀詞

武城縣老城中心衛(wèi)生院2013年元旦賀詞

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：

大家晚上好！

笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新年。今晚我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶佳節(jié)。在此，我代表院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子向醫(yī)院全體干部職工，向所有關(guān)心和支持我院發(fā)展和建設(shè)的朋友們，致以節(jié)日的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！幸福安康！同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝！

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷。這一年我們腳踏實地，是取得累累碩果的一年.也是我們銳意進取，發(fā)展壯大的一年；全體員工以飽滿的熱情，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里，醫(yī)院認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，以“三個代表”為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極加強“四德”工程建設(shè)，緊緊圍繞全縣中心工作，推動了我院各項工作又好又快發(fā)展。一是著力深化衛(wèi)生體制改革，大力普及新農(nóng)合制度；二是組織實施國家基本藥物制度；三是有力推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化；四是提高醫(yī)護質(zhì)量，加強醫(yī)院管理；五是進一步加強中藥工作；六是全力推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備人才建設(shè)；七是全面抓好基本公共衛(wèi)生體系建

設(shè)；八是大力加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)；九是統(tǒng)籌推進愛國衛(wèi)生和紅十字會等各項工作；十是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。醫(yī)院各項工作得到全面有效的推進，社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，我院綜合實力穩(wěn)步提高。為了提高職工素質(zhì)，保持黨員先進性，醫(yī)院組織全體黨員到革命圣地西柏坡重溫入黨誓詞活動，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面貌都有了很大的改變；同時，醫(yī)院多次組織醫(yī)護及公衛(wèi)人員下鄉(xiāng)義診宣傳，開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),組織全體干部職工到外地參觀考察學(xué)習(xí)，在社會上取得了良好的口碑。

千帆競渡、百舸爭流。展望新的2013年，我們醫(yī)院的發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。我們將緊緊圍繞中心工作，科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展、大力加強衛(wèi)生院文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，質(zhì)量建設(shè)，特色建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新體制建設(shè)，密切關(guān)注民生；大力發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科的同時，推動學(xué)科間的交叉和深度融合，形成新興學(xué)科、新的優(yōu)勢學(xué)科；展現(xiàn)醫(yī)院作為社會精神文明窗口的新風(fēng)采；積極開展對外交流，更好服務(wù)于廣大人民群眾。

總之，新的一年，挑戰(zhàn)將與機遇并存，發(fā)展將與跨越攜手，希望將與夢想齊飛！讓我們帶著激情和喜悅整裝出發(fā)，攜手并肩，奮勇向前！

親愛的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們，朋友們，希望在前，云帆高掛。新年的鐘聲即將敲響，新的航程已經(jīng)刷新，讓我們同舟共濟、自強不息，在新的一年里，我們將繼續(xù)用精益求精的技術(shù)，熱情溫馨的服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康保駕護航！最后衷心祝愿全體干部職工及家屬和在座的朋友們蛇年快樂，萬事如意！家庭幸福！工作順利！

武城縣老城中心衛(wèi)生院

2012年12月31日

第五篇：沙橋中心衛(wèi)生院召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會

沙橋中心衛(wèi)生院召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會

9月18日下午7:00，沙橋中心衛(wèi)生院召開全院職工大會，貫徹落實縣衛(wèi)生局黨委和鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，并學(xué)習(xí)了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》。

會上，院長戴永富重點傳達了縣衛(wèi)生局局黨委書記謝旭焰、局長阿敏、鎮(zhèn)黨委書記張志江、鎮(zhèn)長余海乾在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的重要講話，并就如何貫徹落實會議精神提出要求：一是要進一步提高黨要管黨、從嚴治黨的水平，為推動衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧提供有力的政治保障。二是要把學(xué)習(xí)和貫徹落實《規(guī)定》作為一項重大政治任務(wù),認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，以扎實有效的措施把《規(guī)定》落到實處。在全院廣泛宣傳《規(guī)定》，組織各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)，為《規(guī)定》的貫徹落實創(chuàng)造良好氛圍和條件；三是要抓巡察，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的日常監(jiān)督，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的規(guī)范化、制度化；四是要抓考核，全面客觀評價各醫(yī)療單位責(zé)任制落實情況和反腐倡廉建設(shè)總體狀況；五是要抓問責(zé)，切實強化責(zé)任追究，對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的，要嚴肅問責(zé)，決不姑息遷就。