第一篇：現場安全文明施工規劃設想

建安置房木林村項目（一標段）

現場安全文明施工規劃設想

為了加強生產安全管理，提高安全質量意識，保護職工的人身安全，健康和財產，保障施工生產的順利進行。創建蘇州市文明工地，爭創省“揚子杯”工程，我們必須加大安全管理力度，有計劃、有步驟地逐步改善作業環境和作業條件。本工程屬于蘇州市保障房工程，安全管理尤為重要，因此，該工程安全文明施管理的重點做到如下幾點，現我淺談在建安置房木林村項目（一標段）項目部安全施工文明方面的設想。

一、安全文明施工管理目標

1、認真學習和貫徹建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)、《建設工程安全生產管理條例》和《蘇州市建筑工地文明施工標準》，確保本建設工程項目達到省“揚子杯”標準化施工現場。

2、大門處設活動崗亭，健全門衛制度，設“進入現場佩戴安全帽”的標志，且掛部分安全帽，便于臨時進出施工現場的檢查、監督人員佩戴。保衛室內懸掛保衛人員職責,義務消隊員名單、消防組織機構圖。工作人員憑工作胸卡出入。大門進口北側面班前教育宣講臺，茶水亭，休息亭，樣板區域包括安全勞動防護用品，消防，勞動保護用品，水電安裝樣板，施工樣板，裝飾施工樣板等

3、施工區域回填土后每棟主樓向外3米之內做好地面硬化，向外1.5米綠化區域，并做好綠化路側石，東西施工通道在搭吊履蓋范圍內搭設定型化安全通道,以及和棟號樓的發全通道相連通，道路二側做好防護欄（可用定型護欄或用鋼管搭式用紅白油漆涂刷），掛設安全宣傳標語（100*100），并擺放垃圾桶若干只，使人們有一種保護環境，愛護環境，讓人生活在一種整潔的文明施工的環境中

4、現場西側圍墻和東側圍墻刷白后用卡通安全宣傳圖片、使人感覺到一種走進文化畫廊藝術并感覺到安全教育的感悟，河邊用方鋼制作宣傳南通二建企業文化精神，地面進行綠化處理，并做好有圖形藝術路側石，東大門南側設置黑板報，（安全質量宣傳欄、獎懲欄，通知欄），所有料場全部用定型做圍檔，高度為1.8米，使在直觀上有一種整體科學合理安全的布局。

5、鋼筋棚，木工棚，攪拌機棚，調直機棚，二層防護四周用整塊模板進行封閉用噴繪制作好各工種機械的操作規程和禁示標志及醒目的名稱和安全警句，加工棚架用定型化、鋼管制作，立桿用黃黑漆涂刷。

二、施工現場地和生活在區

1、施工現場地清潔衛生材料堆放工作由專人負責，生活區清潔由各個班組輪流派人打掃。

2、宿舍內人員名單上墻，建立衛生保潔制度和工人班組管理制度，班組名稱掛在門上。宿舍必須清潔、衛生、通風、干燥，工具、物件、生活用品擺放整齊。宿舍內由專人負責半月一次用藥水消毒, 噴灑滅蚊蟲的藥。

3、食堂必須懸掛《中華人民共和國食品衛生法》、《衛生許可證》，食堂管理制度；食堂工作人員必須持有“健康證”上崗，穿戴白色工作服、帽；食堂自覺建立一日一小掃，三日一大掃的保潔制度。

4、所有進場材料都必須進行明確的標識，標識的內容為：名稱、規格、數量、進場日期、產地及檢驗狀態。各種材料按類別、規格、型號分別堆放整齊。易燃易爆物品單獨存放。

5、鋼筋廢料放在加工廠的指定地點，木材廢料放在木工房旁，水泥袋或其他廢料放在現場指定地點。“工完料盡場地清”將作為工長和班組業績考核的重要指標。

三、分工標志管理

1、現場管理人員和務工工人必須佩戴胸卡。

2、管理人員佩戴紅色安全帽。

3、安全部門佩戴黃色安全監督帽。

4、質量和安全監督人員佩戴紅色袖章。

5、班組長佩戴安全協管員紅色袖章。

6、指導信號工佩戴紅色信號員袖章。

7、危險施工區域派專人手持紅色小旗值班。

四、安全防護措施管理

1、施工區域工作人員必須佩戴安全帽，并系好帽帶；高空作業必須系好安全帶，加強對“安全三寶”的使用的監督管理力度、2、做好臨邊洞口的防護、巡回檢查工作；因工作需要拆除防護的，必須得到安全部門同意后放可拆除，工作完畢后必須恢復防護。

3、腳手架、施工平臺必須有設計、有方案、有驗收、檢查資料并掛上驗收合格證。

.五、施工機械和施工用電的管理

1、做好機械設備登記、維修保養、事故記錄、安全隱患及整改情況、違章指揮及作業情況登記臺帳。

2、作好機械設備操作人員和操作上崗證登記臺帳。

3、建立機械設備檔案：設備基礎隱蔽資料、安拆審批方案、驗收記錄、自檢記錄；中小型設備作好進場驗收、維修保養、運轉情況、違章操作記錄。

六、施工現場消防措施管理

1、現場制定消防制度、措施，責任落實到人。

2、現場有明顯的防火標志和防火制度牌；現場掛置足夠有效的消防器材。（施工現場消防標語、標牌布置圖）

3、現場動火有動火報告和審批手續；動火時必須進行監護。

4、現場組織義務消防隊伍（每個班組必須有一名義務消防隊員）定期進行消防知識宣傳，便于對現場火災隱患早發現早處理。

七、文明運輸管理

1、運送材料、渣土、垃圾的車輛應有防護措施。

2、出渣車輛均應有準運證。

3、進入攪拌站的車輛必須清潔干凈。

4、做好沖洗臺帳記錄。

八、治安、綜合治理管理

1、施工現場建立治安、綜合治理制度。

2、治安保衛制度，并將各項責任分解到人。

3、加強治安防范，避免發生失盜、打架、斗毆、賭博、甚至刑事案件。

九、模板工程安全要求

1、進入施工現場人員必須戴好安全帽，高空作業人員必須佩帶安全帶，并做到高掛低用及系掛點要牢固。

2、經醫生檢查認為不適宜高空作業人員，不得進行高空作業。

3、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系 掛在身上，釘子必須放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。

4、不得在腳手架上堆放大批模板等材料，嚴禁支模支撐連接在外腳手架上。

5、支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。

6、模板上有預留洞者，應在安裝后將洞口蓋好，混凝土板上的預留洞，應在模板拆除后即將洞口蓋好，拆下的模板要及時清理，堆放整齊。

十、鋼筋工程安全要求

1、工地設加工場地，因此對加工機械如切斷機、調直機、彎曲機等，必須進行安全操作和安全技術交底。安全技術交底由鋼筋工長進行。

2、鋼筋加工場地外圍做好圍護工作，非施工人員不得入內。成型時要有專人操作，鋼筋調直時人員不得隨意穿越。加工現場內搬運鋼筋注意周圍人員安全，鋼筋分類碼放整齊。

3、鋼材、半成品等應按規格、品種分別堆放整齊。

4、操作人員應對配合人員的安全負責，配合人員聽從操作人員的指揮。

十一、混凝土工程

1、混凝土振搗器作業前，檢查電源線路應檢查電源電壓，線路無破損漏電，必須經過二級漏電保護器和保護接零，電源線不得有接頭。機械運轉是否正常，漏電保護裝置應靈活可靠，機具各部連結應緊固，旋轉方向正確。

2、作業轉移時，電動機的電源線應保持有足夠的長度和松度，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。嚴禁用電源線拖拉振搗器。

3、在離地面2m以上澆搗時，不準站在模板或支撐上操作，應搭設操作平臺；如澆筑臨邊時，必須戴好安全帶，并扣好保險鉤。

4、使用振搗器必須設置漏電保護裝置，操作人員應戴絕緣手套和膠靴，濕手不得接觸開關，電源線不得有破皮。

5、在夜間或陰暗處施工必須有足夠的燈光照明，并設置明顯標示。

6、作業后，必須切斷電源，做好清洗、保養工作，振搗器要放在干燥處，并有防雨措施。

十二、腳手架搭設施工安全要求

1、項目部技術負責人按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-2011）并結合施工現場實際情況進行安全技術交底。

2、腳手架懸挑的搭設，立桿與橫桿統一黃色，剪刀撐用紅白色涂涮，間距為40CM涂涮, 挑排底層全部用模板硬封閉作防護，挑排底層和第三層用紅白色檔腳板作防護，三層一道用白色網作軟隔離，外側腳手架掛設若干安全、質量標語，并掛設樓號牌(150CM*150CM)，樓層牌，腳手架驗收牌，3、臨邊防護和洞口四周用鋼管搭設二道護欄桿，第一道欄桿距樓面110CM,第二道欄桿距樓面60CM，洞口滿鋪模板，立桿高度120CM, 洞口尺寸不大于200CM時，立桿間距不大于120CM，并搭設平鋪鋼管加模板滿鋪，防護欄外側掛上禁示安全提示牌，樓梯防護采取用定型材料進行防護，每層同時設置安全通道逃生示意圖。

十三、腳手架拆除施工安全要求

1、拆除腳手架時，在地面劃出工作范圍，設置圍攔和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內。

2、嚴格遵守拆除順序，逐層由上而下進行，后綁者先拆，先綁者后拆，嚴禁上下同時作業。

3、統一指揮，上下呼應，動作協調，當解開與另一人有關的扣件時應告知對方，以防墜落。

4、拆下的桿配件應以安全的方式傳遞，嚴禁向下拋擲。

十四、腳手架驗收、使用及管理安全要求

1、把好驗收關。搭設過程中的腳手架，每搭設一個施工層高度必須由項目技術負責人組織技術、安全、與搭設班組、工長進行檢查，符合要求后方可上人使用。腳手架未經檢查、驗收，除架子工外，嚴禁其他人員攀登。驗收合格的腳手架任何人不得擅自拆改，需局部拆改時，要經設計負責人同意，由架子工操作。

2、腳手架搭好后要派專人管理，未經安全部門同意，不得改動。在腳手架使用期間，嚴禁拆除腳手架主節點的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿等的桿件。

3、實行外掛密目式安全網進行全封閉。外掛安全網要與架子拉平，網邊系牢，兩網接頭嚴密，不準隨風飄。施工過程中發現有破損的安全網，要及時進行修復或更換。

4、作業層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載

十五、施工人員安全防護

1、參加施工人員必須經過安全技術培訓和安全三級教育，并考核合格持證上崗者。

2、凡患有恐高癥人員不得參加高空作業，項目部將隨時了解掌握高空作業人員身體健康情況。

3、施工人員必須遵守現場紀律和國家法令、法規、規定的要求，必須服從項目部的綜合管理。

4、施工人員進入施工現場戴符合標準的安全帽，其佩戴方法要符合要求，進入2m以上架體或施工層作業必須佩掛安全帶。

5、施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施，如安全網、安全護欄、腳手架拉接點、警示信號等。如因工作需要，必須經項目負責人同意方可。非機電人員不得擅自動用機電設備或拆改機電設備。

十六、機械安全防護

1、鋼筋機械、木工機械、移動式機械。除機械本身護罩完善，電機無病的前提下，還要對機械電機外殼作保護接零裝置。保護接零線的重復接地電阻值必須大于4Ω。

2、機械操作人員經過培訓考核合格持證上崗。各種機械要定機定人維修保養，做到自檢、自修、自維有記錄。

3、施工現場各種機械要掛安全技術操作規程牌。

十七、安全管理制度

1、嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46—2005）進行管理，必須執行“三相五線制”，做到“三級配電、兩級保護”和做到“一機一閘一漏一箱。施工過程中的用電按《施工現場臨時用電方案》執行。

2、施工現場必須設置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進水主管務必滿足消防要求。

3、消防設施應能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。臨時消火栓要有防凍保溫。

4、現場料場、庫房的布局應合理規范，易燃易爆物品、有毒物 品均應設專庫保管，嚴格執行領用、回收制度。

5、現場建立門衛、巡邏制度，并實行憑證出入制度。

6、實行動火票制度，現場電焊、切割等動火施工必須經過項目經理允許并由安全員發票動火。

7、各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。

十八、安全教育制度

1、對進場職工進行一級安全教育，提高職工的安全意識

2、學習、了解國家安全生產方針、政策、法規。

3、對職工進行安全操作規程的培訓，各工種進行專項培訓，經考試合格后，才能上崗。

十九、現場臨時用電

1、現場用電線路的設置和架設必須按有關規定與平面布置圖進行。

2、在現場電工房醒目處掛警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現場電工班派專人保管。、現場施工用電原則執行“三相五線制”、“三級”配電“兩級”保護措施，做到一機一閘一漏一箱。現場用的配電箱應統一編號、設門上鎖，專人保管并注明負責人，機殼接保護零線良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏保護器等應有產品質量合格證。漏電保護器要經常檢查，發現問題立即更換，熔絲要相匹配。、從總配電室引出的主干線至各級配電箱及開關箱之間的保護接零線，不應少于2-3處以上重復接地保護措施。末級開關箱至機械電氣設備的不帶電部位與保護接零線（黃、綠雙色多股銅芯線）作可靠連接。

5、電焊機的外殼應可靠接地，不得多臺串通接地。電焊機的裸露導電部分應裝保護罩，電纜線和電焊把鉗絕緣必須良好。

6、現場所有用電設備均按三相五線制配備，電工要隨時檢查用電情況。

7、地下室照明采用36V低壓電進行照明，為了節約用電，建議采用綠色節能環保LED燈照明。做好電工巡視檢查的記錄、電路走向，漏電保護器試記錄、電阻測試記錄、接地電阻記錄。現場需要臨時用電時，必須由現場專業電工進行接引，嚴禁非電工拆裝電氣設備，嚴禁亂拉亂接電源。

二十、安全檢查、匯報和管理

1、班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長的安全技術交底。并作好當天工作環境的檢查，做到當時檢查當日記錄。

2、對施工現場內違章指揮、違章作業的行為，檢查人員當場指出，進行糾正。

3、項目經理帶隊每星期組織一次本項目安全生產檢查，對隱患部位、違章指揮、違章作業等所發現的問題及危險性程度，提出處理意見，落實安全責任人，發出整改通知，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按公司安全獎懲規定執行。

4、對于公司各部門到項目隨機抽查發現的問題，由項目專職安全員監督落實整改，對不執行整改的人和事，安全員有權出據罰款通知單或向項目經理反映，予以加倍處罰。

5、做好施工中安全管理與工程進度同步的管理工作，根據工程進度和現場實際情況同步跟進管理，不斷完善安全設施和安全措施，做好安全管理工作。

6、嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）規定的內容填寫，做到真實，可靠。確保本項目安全管理達到蘇州市市級文明工地標準。爭奪“揚子杯”。

本人淺談一下在3號地塊的安全文明施工中的一點在這個項目爭創“揚子杯”中的見解，不足之處，請提出保貴意見。

安全部：濮正榮 2018.8.15

第二篇：項目經理施工規劃設想和表態（寫寫幫推薦）

項目經理施工計劃和表態發言稿

尊敬的各位領導、各位同事

大家上午好！

今天非常榮幸公司領導任命我為山東招遠市蠶莊鎮50MW農業光伏電站施工項目經理，我感到非常榮幸，同時對我來說也面臨著巨大的挑戰，因為本工程工程量大，工期短，任務緊，且項目地夏天天氣炎熱，缺水，冬季寒冷。但我堅信，作為一名東旭人，再大的壓力我們也能轉化為動力，挑戰與機遇并存，戰勝困難的過程也是對個人能力的一個考驗。接下來的時間，我將在公司各級領導的正確領導下，將嚴格、積極履行項目經理的職責，帶領項目部全體員工，認真學習公司的各項規定，貫徹執行和落實公司的各項規章制度，在思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致；帶領項目部全體員工，開拓創新，抓質量、保安全、搶進度、創效益，確保工程的順利進行。下面，我來給各位領導、同事簡單匯報一下我的工作計劃和安排。

一、工程任務

本次光伏電站施工任務主要有，光伏區施工、匯集站施工、管理用房等施工。

二、項目部構架圖

本光伏電站施工管理模式為項目經理負責制，對工程施工施全過程進行管理，將責任任務劃分到項目副經理及現場其他管理人員和施工班組，以確保安全、質量、進度和成本的控制。

項目經理項目總工項目副經理調試負責人電氣土建 負責人測量負責人資料負責人安全管理負責人質量管理負責人采購和物機管理負責人計劃和經營管理負責人試驗員施工員測量員資料員安全員質量員材料員施工員施工班組

三、工程進度計劃

工程工期預計劃為8月20日到12月15日，共計118天。9月2日完成施工準備工作，包括組織項目部人員完成圖紙會審技術交底工作，確定項目部位置、辦公用品購置，施工招標確定勞務施工隊伍等準備工作。10月30日完成光伏區施工；

11月7日完成匯集站和管理用房施工； 11月15日完成內部調試和移交手續。

四、施工任務劃分及招標思路

為了確保光伏電站工程工期如期完成、質量、成本目標的實現，計劃將整個施工區域劃分為５個標段，其中光伏電站光伏區共計46個光伏方陣，按照地理行政區域劃分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四個標段。匯集站和管理區等為一個Ｅ標段。Ａ標段：蠶莊、西溝、大諸流板塊區域光伏區； Ｂ標段：李哥莊板塊區域光伏區； Ｃ標段：洼子村、東曲城板塊區域光伏區； Ｄ標段：東鳳凰莊板塊區域光伏區；

Ｅ標段：包括匯集站、管理樓和站外架空線路等安裝施工。Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五個標段施工組織為平行施工，標段內按照施工工藝和施工順序組織流水施工。每個標段形成獨立的招標文件，進行招標。由項目部項目副經理兼任技術負責人組織項目其他現場管理人員按照標段施工范圍編制標招標合同文件，進行招標。

五、施工進場計劃。

根據公司領導指示和安排，目前正在催促集團公司提供提供施工圖紙和內部訂單，以確定施工范圍和施工整體部署，以便招標工作盡快開展和工程開工。

電站工程管理人員分兩批進場，首批進場人員前期進行施工準備工作，當滿足施工條件后，第二批現場管理人員緊接著進場。首批現場管理人進場，預計時間為８月２３日，具體計劃完成施工準備工作有：

１、外聯工作，與施工總承包方、當地政府溝通與協調。２、熟悉場地，對場地范圍確用插旗子的方式進行現場標記和對土地補償，樹木砍伐，房屋搬遷等有疑慮的地方進行核實工作等工作

３、項目辦公地址確認和辦公用品購買、辦公場所相關布置、工作人員生活、住宿安排工作；

４、根據公司施工現場相關管理制度相關要求，編寫現場管理制度，為后期現場管理工作做準備

５、組織確定具體施工方案，組織和領導施工。

６、組織編制人工、材料、機械等資源需求，采購和進場計劃。７、臨水臨電搭接與布置工作。

８、現場施工材料、機械堆放、臨時管理用房，材料加工區域布置等。

９、根據砂、石、鋼筋、混凝土材料和其他相關的輔助材料大約供應量，來確認供應商及運輸方式。１０、其他相關準備工作。

六、工程質量目標

１、每個標段全部施工項目質量滿足招標文件和設計文件要求，符合國家和行業標準，工程竣工驗收一次性合格。

２、為確保工程施工質量優良。制定質量責任制，實行每道工序首先自檢，其次每道工序負責檢查上一道工序的質量，項目經理部進行階段性預驗檢查，嚴格執行質量檢驗程序操作，讓我們的所有工程達到優良工程項目標準。

七、工程成本目標

成本目標即經濟效益，在做好進度和質量的同時，我們將重視經濟效益，以降低企業成本為目標。

１、加強重視施工項目成本控制管理，掌握工程量清單計價方式，制定有效的成本控制措施，把成本控制責任落實到每個現場管理人員和施工班組。

２、加強合同管理，對非因施工單位原因造成窩工、阻工現場，對工期和成本進行索賠。

３、加強材料管理，對施工材料做到不浪費，嚴格實行領料用料制度，對材料進行保護，以防被盜。

４、加強物資需求管理的計劃性。當施工圖紙接收到后，組織人員對圖紙進行閱讀分析，并根據實際需求制定材料需求計劃，根據總體計劃制定各階段材料需求量。

５、優化組織管理，使工程高效的完成施工，以節約時間成本。

八、安全文明施工目標

１.每個標段安全施工實現“雙零”目標，杜絕重大人身傷亡事故、重大機械設備損壞事故、重大火災事故、負同等及以上責任的重大交通事故、重大垮坍事故，輕傷率控制在3%以下，創建安全文明施工樣板工地。

２.工程中把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方陣宣傳到每個施工人員中去，提醒大家時刻警惕安全這根弦，扎實做好基層安全管理工作，從我做起，從項目部做起，從施工隊做起，從施工人員做起，安全警鐘天天敲，安全問題周周講，安全例會月月開，把所有安全人員安安全全帶回家。

九、環境保護目標

每個標段施工的環境保護目標：保護生態環境，不超標排放，環境污染事故為零，嚴格落實環保措施；廢棄物處理符合規定，力爭減少施工場地和周邊環境植被的破壞，減少水土流失；施工現場環境及營區綠化符合環保要求。

以上是我對山東項目簡單的計劃和安排，請各位領導和同事指正，并提出建議和意見！謝謝大家！

第三篇：明框玻璃幕墻現場施工技術(精)

明框玻璃幕墻現場施工技術

評論：0 瀏覽：2584 發布時間：2006-7-14 玻璃和鋁合金幕墻自20世紀50年代興起，迅速發展成為現代主義建筑的一個主要特征，也成為現代化大都市的標志和國家經濟及技術發展水平的一個代表。本人有幸參加了廣西信托大廈明框玻璃幕墻和鋁板幕墻工程以及其他幾個幕墻工程的施工，下面就有關明框玻璃幕墻工程的施工方面談談自己的看法及體會。

明框玻璃幕墻的玻璃鑲嵌在鋁框內，成為四邊有鋁框的幕墻構件，幕墻構件鑲嵌在橫梁上，形成橫梁立柱外露，鋁框分格明顯的立面。

一、四大類型材料

明框玻璃幕墻是最傳統的形式，應用最廣泛，工作性能可靠。相對于隱框玻璃幕墻，更易滿足施工技術水平要求。材料是保證幕墻質量和安全的物質基礎，幕墻所用的材料，概括起來，基本上可有四大類型材料，即：骨架{TodayHot}材料、板材、密封填縫材料，其中：

骨架材料主要采用鋁合金型材。一般在幕墻中采用LD31合金熱擠壓型材，是一種用高溫擠壓成型快速冷卻并人工時效狀態經陽極氧化表面處理的型材（即RCS狀態），鋁合金型材表面質量應符合以下要求：型材表面應清潔，不允許有裂紋起皮，腐蝕和氣泡存在。

1．氧化膜厚度應按15μm以上。

2．板材。通常外墻有玻璃、鋁板、石材、其他金屬等，這里主要談玻璃。幕墻所采用的玻璃通常有：浮法玻璃、熱反射鍍膜玻璃、吸熱玻璃、夾層玻璃、夾絲玻璃和中空玻璃。其中熱反射鍍膜玻璃和鋼化玻璃應用較廣，鍍膜玻璃可以將大部分的太陽能吸收和反射、降低室內空調費用，取得節能效果，還可以獲得多種反射色、能將四周建筑及自然景物映射在彩色的玻璃幕墻上，使整個建筑物顯得異常絢麗壯觀。同時該產品有減輕眩光作用，使工作及居住環境舒適。

鋼化玻璃與其他同厚度的玻璃相比，具有高3~5倍的彎曲和沖擊強度；高3倍的對于溫度迅速變化的耐力；破碎后呈無尖端的顆粒狀，避免傷人，具有安全性。而中空玻璃的隔聲性能和隔熱性能優良。所以，可根據建筑物的不同需要選取各種幕墻玻璃的類型。

3．建筑密封膠（耐候膠）與結構密封膠（結構膠）。耐{HotTag}候膠與結構膠有許多性能要求是相似的，但耐候膠更強調大氣變化、耐紫外線、耐老化的性能，主要用于外部建筑密封，對耐候性有更高的要求；而結構膠更重要的是其強度、延性、粘結性能等力學性能要求。目前使用較多的硅硐耐候密封膠和結構硅硐密封膠是美國GE公司及Dow Corning（道康寧）公司的產品，以及國內的幾種產品，如廣州市白云粘膠廠生立的廣州新展粘膠廠生產的系列膠需要注意的是：耐候膠的結構膠一經選用必須提前做與之接觸料（如玻璃、鋁型材、鋁板、泡沫棒等）的相容性試驗報告，只有報告證明膠與接觸材料相容才能使用。

通過熟悉以上幕墻材料的主要內容，對施工中的選材規范、保證施工質量起到一定的指導作用。

二、安裝前的施工準備工作

玻璃幕墻經過建筑外形和結構設計后，確認出外觀、鋁型材類型、板材類型、密封膠種類、其他材料及做法后，具備了安裝條件，可進行安裝前的施工準備工作：

1．材料與構件

（1）材料與構件按施工組織設計分類使用，按使用地點存放。

（2）安裝前檢查鋁型材，要求平直、規方，不得有明顯的變形、刮痕和污染。

2．預埋件檢查。為保證幕墻與主體結連接可靠性，幕墻與主體結構的連接件應在主體結構施工時，按設計要求的數量、位置和方法進行埋設。施工安裝前，應檢查各連接位置預埋件是否齊全、位置是否符合設計要求。

標高允許偏差： +10mm；軸線左右允許偏差：+30mm；軸線前后允許偏差：+20mm；預埋件遺留、位置偏差過大、傾斜時，應會同設計單位采取補救措施。

3．幕墻與主體結構連接的施工。幕墻立柱應通過預埋件與主體結構連接，流程為：

設定幕墻安裝基線→放置預埋件、校正→配置連接角碼→臨時固定鐵碼→復核安裝基線→固定鐵碼→檢查→涂防銹漆→修補。

三、構件式橫梁與立柱的安裝

1．測量放線。測量放線應與主體結構測量放線相配合。水平標高要逐層從地面引上，以免誤差積累。由于建筑物隨時氣溫變化產生側移，所以測量應在每天定時進行，測量時風力不應大于三級。

應沿樓板外沿彈出墨線，用鋼絲線定出幕墻平面基準線，從基準線外一定距離為幕墻平面。以此線為基準確定立柱的前后位置，從而決定整片幕墻的位置。

2．立柱的安裝。立柱先連接好連接件，再將連接件（鐵碼）點焊在預埋鋼板上，然后調整位置。立柱的垂直度可由吊錘控制，位置高度準確后，才能將牛腿正式焊在預埋件上。

安裝誤差控制：標高：+3mm，前后：+2 mm左右，+3mm。

立柱一般為豎向構件，是幕墻安裝施工的關鍵之一，它的質量影響整個幕墻的安裝質量。通過連接件幕墻的平面軸線與建筑物的外平面軸線距離的允許偏差應控制在2mm以內，特別是建筑平面呈弧形、圓形和四周封閉的幕墻，其內外軸線距離影響到幕墻的周長，應認真對待。

立柱一般根據施工及運輸條件，可以是一層樓高或二層樓高為一整根，長度可達7.5m。接頭應有一定空隙，采用套筒連接法，這樣可適應和消除建筑撓度變形及溫度變形的影響。連接件與預埋件的連接，若為二層樓高一整根，可采用間隔的

鉸接和剛接構造，鉸接僅抗水平力，而剛接除抗水平力外，還應承擔垂直力并傳給主體結構。

3．橫梁的安裝。幕墻橫梁安裝應符合下列要求：

（1）橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預定位置，要求安裝牢固、接縫嚴密；

（2）相鄰兩根橫梁的水平標高偏差不大于1 mm，同層標高偏差不大于4 mm，同時應與立柱的嵌玻凹槽一致，其表面高低偏差大于1 mm；

（3）同一層的橫梁安裝應由下向上進行。當安裝完一層高度時，應時行檢查、調整、校正、固定，使其符合質量要求。同層橫梁標高差不應大于5 mm（寬度35 m以下）、7 mm（寬度35 m以上）。

橫梁一般為水平構件，是分段在立柱中嵌入連接，橫梁兩端與立柱連接處應墊彈性橡膠墊，橡膠墊應有20%~35%的壓縮性，以適應和消除橫向溫度變形的要求。

四、玻璃板材的安裝

在安裝前，要清潔玻璃，四邊的鋁框也要清除污物，以保證嵌縫耐候膠可靠粘結。

玻璃的鍍膜面應朝室外方向。

當玻璃在3 m2以內時，一般可采用人工安裝；玻璃面積過大，重量很大時，應采用真空吸盤等機械安裝。

玻璃不能與其它構件直接接觸，四周必須留有空隙；下部應有定位墊塊，墊塊寬度與槽口相同，長度不小于100 mm。

有一些工程采用彈性橡膠條進行密封，這時先在下邊框塞入墊塊，嵌入內膠條，裝入玻璃，再嵌入外膠條。嵌入膠條先間隔分點塞入然后再分邊填塞。

五、耐候膠嵌縫

玻璃板材或金屬板材安裝后，板材之間的間隙必須用耐候膠嵌縫，予以密封，防止氣體滲透和雨水滲漏。

常用的嵌縫耐候膠是硅酮建筑密封膠（硅酮耐候膠），如GE2000、Dow Corning791等。

嵌縫耐候膠注膠時應注意：

（1）清潔板材間縫隙，不應有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等。應充分清潔粘結面，加以干燥。可采用甲苯或甲基二乙酮作清潔劑。

（2）為調整縫的深度，避免三邊粘膠，縫內應充填聚氯乙烯發泡材料（小圓棒）。

（3）避免密封膠污染玻璃和鋁板，應在縫兩側貼保護膠紙。

（4）注膠后應將膠縫表面抹平，去掉多余的膠。

（5）注膠完畢后，將保護膠紙撕掉，必要時可用溶劑擦拭。

（6）注意注膠后養護，膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。

嵌縫膠的深度（厚度）應小于縫寬度，因為當板材發生相對位移時，膠被拉伸，膠縫隙越厚，邊緣的拉伸變形越大，越容易開裂。

耐候硅酮密封膠在接縫內要形成兩面粘結，不要三面粘結，否則膠在受拉時，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。為防止形成三面粘結，在耐候硅酮密封膠施工前，用無粘結膠帶鋪于縫隙的底部，將縫底與膠分開。

六、細部的處理

不論是單元式、元件式或結構玻璃幕墻，均需要對外圍護結構中的一些細部進行處理。

（1）墻頂處理。幕墻頂部的處理，也是屋面端（邊）部防水處理的一部分，按建筑造形式的不同有以下兩種：

挑檐處理--將幕墻頂部與挑檐板下部之間的間隙用嵌縫材料填實，并在挑檐口做滴水，以免雨水順檐流下。

封檐處理--一般做法是用鋼筋混凝土壓檐或輕金屬板頂。

（2）室內頂棚處理。由于玻璃幕墻懸掛在主體結構上的，一般與主體結構有一定的間隙，此空間可裝設防火，保溫材料，用裝飾板覆蓋。在使用要求上對內裝修要求不高且無吊頂時，可不考慮幕墻與吊頂的處理，但在上、下層之間應有不小于800mm的實體墻面（梁高包括在內）。

（3）窗臺板的處理。窗臺板可用木板或輕金屬板，窗臺下部宜用輕質板材。

七、幕墻的保護和清洗

幕墻構件應注意保護，不允許其發生碰撞變形、變色、污染和排水管堵塞等現象。對幕墻構件、玻璃和密封等應制定保護措施。施工中給幕墻及幕墻構件等表面裝飾造成影響的粘附物等應立即清除。幕墻工程安裝完成后，應制定從上到下的清掃方案，防止表面裝飾發生異常。其清掃施工工具、吊盤、以及清掃方法、時間和程序等，應得到專職人員批準。清洗玻璃和鋁合金件的中性清潔劑應經過檢驗，證明對鋁合金和玻璃確無腐觸作用。中性清潔劑清洗后應及時用清水部洗干凈。

明框玻璃幕墻工程涉及的內容較多：結構知識、建筑藝術、安裝工藝等，但只要設計合理，按設計要求按規范施工，完全可以施

第四篇：人力資源規劃設想

人力資源規劃設想

第一章 人力資源管理綜述

人力資源是一項重要的資源。其重要性，不亞于設備與資金的投入。重視人力資源并能妥善運用這項投資，其回報也將遠高于設備投入的回報。人力資源管理是現代企業經營管理的一個重要組成部分。其涉及范圍不僅是人事部門。而是涉及全公司的一項重要戰略性工作。

隨著競爭越來越激烈。人才的爭奪也愈演愈烈。人才的流動日趨頻繁。如何以最低的代價招到最合適的人才、如何穩定公司的人才隊伍、如何增加公司的凝聚力、如何使公司每一個員工都盡職盡責為公司服務。已經升為每一個公司不得不正視的問題。

提升公司的人力資源管理水平，提高全體員工的綜合素質。使每一位員工成為公司的利潤整張點。讓公司的人才隊伍成為公司的核心競爭力。不僅需要公司人力資源部門的努力，也需要全公司領導，達成共識，共同努力。

首先，企業人力資源管理要涉及三個層面的核心理念：價值觀、經營目標、經營理念與管理方式。

人力資源價值觀包括：

1）相信與尊重員工。

2）最求卓越的成就與貢獻。

3）堅持誠實與正直。

4）靠團隊精神來達成共同目標。

5）鼓勵靈活性與創新。

經營目標包括：

1）創造利潤。

2）服務客戶。

3）堅持專業領域領先。

4）健康成長。

5）關注員工。

6）注重管理。

7）盡企業義務。

經營理念與管理方式包括：

1)采用目標管理，強調所有員工的工作都是為公司的整體目標服務。

2)鼓勵員工之間的公開交流。及時發現，反應，解決問題。

3)鼓勵員工積極參加培訓，形成積極向上的氛圍。

第二章 人力資源規劃編寫說明

根據公司的發展規劃，對各部門的人力資源需要報告進行盤點、分析。確定人力資源需要的大致情況。掌握公司整體人員配置。編制相應的配置計劃，明確描述公司未來人員數量和素質構成。

編制職務計劃。充分做好職務分析。詳細陳述公司的組織結構，職務設置、職位描述和職務資格要求等內容。描述公司未來組織職能的規模和模式。

合理預測各部門人員需求。形成一個表明有員工數量，招聘成本，技能要求，工作類別，管理人員數量和層次的分列表，有目的的服務與日后實施的人員補充計劃。

確定員工供給狀況。明晰內部提升，外部招聘等信息。陳述人員供給方式，人員內部流動政策，人員獲取途徑和獲取實施計劃。

制定人力資源政策調整計劃。闡明政策調整原因，調整計劃，步驟，范圍。

編制人力資源費用預算。包括：招聘費用、培訓費用、工資費用、勞保福利費用。編制培訓計劃。包括：培訓政策、培訓需求、培訓內容、培訓形成、培訓效果、評估與培訓考核內容。

第三章 人才招聘

人才招聘，應著眼于長久。應根據當年的規劃和上年的公司人員變動情況，及時做好人事招聘預案。表明人才缺口，招聘費用明細，招聘目標與人員配置比例等信息。

人才招聘的目標。

各部門缺口人才，及時補充到位率≥80%

新聘人員試用通過率≥80%

人員比例配置調整為：*******

在招聘時。人力資源部門應根據用人部門的要求考核候選人是否符合各項硬指標，專業技術類崗位，需要應聘者在學校里已經掌握了基礎知識，接收過相關的專業教育，或者有某方面的實踐經驗，到公司之后再加以培訓，提高其在公司的實踐操作能力。

面試時，面試小組由用人部門的領導擔任組長。由與面試組長同級別的一個相關部門領導和一個人力資源管理人員擔任組員。參與面試的管理者需參加面試技巧的培訓，掌握如何通過特定的問題挖掘自己想了解的信息，如何觀察候選人，如何判斷候選人反饋回的信息，如何從不同角度進行交叉對比和驗證的方法。

面試小組將從已經經過人力資源部門初選的3-5名候選人中挑出兩個合格者。（假定招聘人數為1，進行AB互角。招聘多人情況以此類推。）面試小組通過對兩名合格者的各項素質進行比較，選出一人。同時將兩名合格者的資料上報給上級領導，如果上級和小組選定的是同一人，招聘完成。如果不是，雙方要經過繼續討論，直到達成共識。

在這個過程中，人力資源應做好用人部門的輔助角色，其職責是按照公司標準流程和規定完成人員招聘，替用人部門把關。只行使否決權。

面試小組組長直接為此次招聘負責。并擁有最終決策的權利。

第四章 績效考評與人才培養

無論是新老員工，都應有一份非常清晰的崗位責任書。內容包括：下一年的主要職責，和衡量標準。崗位責任書，由員工上級領導參考崗位明細制定。考評小組由，該員工上級、下級和相關部門人員共同組成。

新員工考評6個月一次，之后每年一次。由考評小組成員對其表現分別打分。最終形

成業務評估報告。業務評估報告，需要由被考評人的直接領導撰寫。需要雙方同時簽字認可，才能交給上級。

員工業績評估指標的最后一項是個人發展計劃，由員工提出基本思路，在得到上司認同之后寫進去。這將作為改員工參加什么培訓、參加什么活動的主要參考依據。

員工個人發展計劃，有利于把公司目標與個人目標掛鉤，成為員工激勵的有效工具。全面推進培訓工作。隨著現代企業的發展員工培訓在人力資源開發與管理中起到的作用與日俱爭，也越來越受到重視。

培訓的對象應是面向全公司每一個員工。人力資源部門使用：第一步，明確績效差距； 第二步，確定差距原因；第三步，制定解決方案的步驟，分析培訓需求。并制定培訓計劃。

培訓計劃分長期和短期兩種。

需要進行培訓的員工主要有三種：

1）需要對目前工作進行改進的員工。

2）具有一定工作能力，并且企業要求迅速掌握另一門技能的員工。

3）擁有潛力的員工。

培訓的內容：

1)企業文化的培訓。

2)員工技能與素質的培訓。

3)工作態度的培訓。

公司應注重企業內部培訓師隊伍的管理和選拔。建立完整的內部培訓師激勵體制。企業內部培訓師，在培訓過程中可以做到“量體裁衣”。讓培訓效果能貼近實際工作的特點。提高培訓的效率。

第五章 薪酬結構

保證合理的薪資。人才流動是正常現象，企業要想留住優秀的員工，一方面要關心員工的成長，給他們創造一個心情舒暢的工作環境，另一方面也必須提供有競爭力的薪酬。

薪酬的設計主要遵循以下三個原則：

提供行業領先的薪酬，但不是最高。

薪酬設計的不可替換原則。

薪酬設計的決策風險原則。

保障薪酬的不透明性。

把員工的培訓，作為薪酬的一部分來看待。員工培訓是投資而不是成本。培訓員工是公司的義務，是對員工負責的表現，也是贏得員工忠誠的重要手段。

營造一個員工個人與企業共同成長的良好氛圍。

獎金與工資比例。

福利待遇。

第五篇：現場施工情況

現場模板施工情況

根據本工程結構形式、規模、層次、工期、質量要求和我公司資源配備情況，考慮整體施工根據現澆結構量每棟一次配備二～三套模板及支撐體系，柱模板配備一套所需量，施工中進行翻轉使用。

1）、模板的安裝控制

主控項目：

A、模板的安裝必須按計算所確定的支撐進行支設，在結構層上支設時下層樓板應有承受上層荷載的承載能力，上下層的立柱應對準并鋪設墊板。

B、在模板安裝前必須涂刷脫模劑，以便拆膜及增加模板壽命；脫模劑涂刷時不得污染鋼筋和混凝土接槎處。

一般項目：

模板的接縫不應漏漿，在澆混凝土前要澆水濕潤但模板內不得有積水；使用的脫模劑不得影響結構性能或妨礙裝飾工程的施工；對跨度不小于4m的梁、板模板要按照規范要求按1/1000～3/1000起拱；固定在模板上的預埋件、預留孔洞均不得遺漏，且安裝牢固，偏差要符合規范要求。現澆結構模板安裝允許偏差要符合規范要求。