公司獎懲管理制度

公司獎懲管理制度1

第一章總則

第一條為了保障學(xué)校在新的起點上攀登新的高峰，進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動力和創(chuàng)新活力，增強全校教職工的榮譽感、責(zé)任感，規(guī)范教職工的行為，維護(hù)學(xué)校利益和聲譽，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行，為學(xué)校深化內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境，依據(jù)《中華人民共和國教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定本辦法。

第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律、法規(guī)、政策，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，履行交使命，忠誠教育事業(yè)、為人師表、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠實守信、銳意進(jìn)取，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實做好本職工作，為實現(xiàn)建設(shè)世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

第三條對教職工的獎懲必須堅持實事求是、公平公正的原則。在獎勵上，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主；在懲戒上，堅持教育和懲戒相結(jié)合，以教育為主。

第二章獎勵

第四條對于有下列表現(xiàn)的教職工應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

（一）熱愛教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，忠于職守，愛崗敬業(yè)，遵守紀(jì)律，辦事公道，積極承擔(dān)教學(xué)、科研及其它任務(wù)，能夠起模范作用，表現(xiàn)突出的；

（二）在各項工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或提出合理化建議，取得顯著社會效益或經(jīng)濟(jì)效益，或為學(xué)校節(jié)約資源、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并取得顯著成效的；

（三）在培養(yǎng)人才、創(chuàng)造傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社會文明進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn)，或為國家贏得榮譽的；

（四）有效防止、消除事故，使國家和公共利益免受或者減少損失的；

（五）在其它方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該予以獎勵的。

第五條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表揚，嘉獎，授予榮譽稱號。

第六條設(shè)立學(xué)校級獎勵項目應(yīng)由擬設(shè)獎部門按規(guī)定程序立項，報學(xué)校人事工作小組審定批準(zhǔn)。

第七條教職工的獎勵一般可結(jié)合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對于事跡特別突出的，也可隨時給予獎勵。

第八條獎勵程序：一般由各部門或群眾推薦，報設(shè)獎部門按評獎條例審批。擬授予榮譽稱號的人選須報校長辦公會議審批。審批通過，由設(shè)獎部門在適當(dāng)范圍內(nèi)公布，獎勵決定以書面形式通知受獎勵者本人，并記入檔案。

第九條有下列情形之一的，由設(shè)獎部門按規(guī)定程序撤銷獎勵：

（一）弄虛作假，或隱瞞事實，騙取獎勵的；

（二）違獎勵申請和審批程序的；

（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎勵的.情形的。

第三章懲戒

第十條學(xué)校對教職工的懲戒分為：通報批評和處分。處分分為：警告、箭記過降級（降職）撤職、開除。其中，警告、箭、記過的時限分別為6個月、12個月、24個月。造成經(jīng)濟(jì)損失的，在給予處分的同時還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的，予以通報批評或處分：

（一）違國家法律、法規(guī)、規(guī)章以及行政機關(guān)的決定、命令的；

（二）責(zé)任心不強，玩忽職守，給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的；

（三）違工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，或者失職、瀆職，給學(xué)校的利益造成損害的；

（四）發(fā)生重事故、災(zāi)情，不按規(guī)定報告、不采取措施處置或者處置不力的；

（五）泄露國家或者工作秘密的；

（六）從事或者參與有損國家和單位利益的活動，或者兼任法律、行規(guī)、規(guī)章禁止兼任的職務(wù)的；

（七）同時與其它單位建立人事關(guān)系，或者與其它單位建立勞動關(guān)系并對完成崗位職責(zé)任務(wù)造成影響，本單位提出改正，拒不改正的；

（八）擅自出國或者出國逾期不歸的；

（九）違財經(jīng)紀(jì)律，污、浪費國家資財?shù)模?/p>

（十）弄虛作假，剽竊他人成果，侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的；

（十一）違職業(yè)道德或者社會公德，造成不良影響的；

（十二）有違紀(jì)律的其它行為的。

第十二條有第十一條所列情形的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其性質(zhì)，情節(jié)輕重，危害小，區(qū)別情況作出處理：

（一）情節(jié)輕微，經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認(rèn)識且悔改表現(xiàn)較好的，給予通報批評處分；

（二）情節(jié)較輕，造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較輕的，給予警告處分；

（三）情節(jié)較重，造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較嚴(yán)重的，給予箭、記過處分；

（四）情節(jié)嚴(yán)重，造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果嚴(yán)重，不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任工作或職務(wù)的，給予降級（降職）或撤職處分；

（五）對于嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，屢教不改或無悔改表現(xiàn)，不適合繼續(xù)留用的，給予開除處分。

（六）對于違國家法律法規(guī)，被依法判處刑罰的教職工，給予開除處分。

第十三條受警告、箭處分期間，不得聘用在高于現(xiàn)聘等級的崗位；受記過處分期間，視情況降低一至兩個崗位等級聘用；受開除處分的，解除聘用合同。

第十四條處分期滿，由處分決定部門解除處分，對沒有改正錯誤的不予解除處分。解除記過處分的，不視為恢復(fù)原聘用崗位和受處分前的工資待遇。

第十五條在受處分期間有特殊貢獻(xiàn)的，可提前解除處分。

第十六條處分的程序

（一）對于有違紀(jì)違規(guī)行為的教職工，所在部門應(yīng)本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，在作出追究紀(jì)律責(zé)任和給予處分決定之前，對教職工的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行全面及時地調(diào)查，并聽取包括當(dāng)事人在內(nèi)的各相關(guān)方面的事實陳述、理由和意見，在查明事情真相后，按違紀(jì)違規(guī)的性質(zhì)和情節(jié)輕重，并根據(jù)本人的認(rèn)識程度，在三個月內(nèi)提出書面處理建議，報學(xué)校紀(jì)、監(jiān)察處或人事處。

（二）擔(dān)任行政職務(wù)的由紀(jì)或監(jiān)察處，其他教職工由學(xué)校人事處會同相關(guān)部門審核，在聽取工會意見的基礎(chǔ)上，提出初步處理方案。記過及以下處分由校人事工作小組審批，報校長辦公會議備案；降級（降職）撤職、開除處分的，報校長辦公會議審批。

（三）給予開除處分的，必須通知工會。

（四）學(xué)校的書面處理決定應(yīng)由相關(guān)部門送達(dá)受處分人本人，同時存入其檔案。因開除解除聘用合同的教職工，其檔案按規(guī)定轉(zhuǎn)出學(xué)校。

（五）受處分的教職工對所受處分不服的，可在接到處分決定后一個月內(nèi)以書面方式向校人事爭議調(diào)解員會提出申訴，校人事爭議調(diào)解員會收到申訴后，應(yīng)當(dāng)及時研究，自受理之日起二十個工作日內(nèi)給予答復(fù)。對答復(fù)結(jié)果仍不滿意的，可根據(jù)相關(guān)規(guī)定直接向上級機關(guān)申訴。在申訴期間，處分決定不停止執(zhí)行。

第四章附則

第十七條本辦法適用于全校教職工。

第十八條本辦法由學(xué)校授權(quán)人事處負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。

第二十條本辦法生效后，以往文件與本辦法不符的，以本辦法為準(zhǔn)。

公司獎懲管理制度2

1總則

為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工。

2獎懲的原則

獎懲的原則。

獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。

3獎勵

獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。

經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。

行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;

全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

全年累計獲嘉獎三次者。

對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

全年能超額(>30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。

任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。

4懲戒

懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

檢查員工遵守公司的.各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《(違紀(jì))過失單》。

考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《(責(zé)任)過失單》。

懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。

遲到、早退在半小時之內(nèi)者。

接聽電話不使用規(guī)范用語者。

上班時間串崗聊天者。

說臟話、粗話者。

工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

參會人員遲到者。

私自留客在食堂用餐者。

私自留客在員工宿舍留宿者。

未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

在食堂就餐，亂倒飯菜者。

亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

工作時間做與工作無關(guān)事情者。

各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。

未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。

下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

培訓(xùn)曠課者。

培訓(xùn)補考不合格者。

不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。

因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。

私自移動消防設(shè)施者。

一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報全公司。

工作時間酗酒者。

在公司期間聚眾賭博者。

各種漫罵和相互漫罵者。

不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。

對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

培訓(xùn)無故曠考者。

在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

年度內(nèi)累計警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報全公司。

對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

故意損壞公司重要文件或公物者。

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

毆打同事或相互毆打者。

虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。

對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

年度內(nèi)累計記過三次者。

員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

訂立勞動合同時使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。

玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。

對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時移交司法機關(guān)處理)。

濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。

損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。

偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)。

在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理)。

在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

造謠惑眾詆毀公司形象者。

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

在職期間刑事犯罪者。

偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)。

年度內(nèi)累計記大過三次者。

員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。

員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。

管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

5附則

員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。

本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部監(jiān)督檢查。

本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。

公司獎懲管理制度3

(一)總則

1、為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高業(yè)務(wù)部工作效率，特制定本制度。

2、獎懲范圍：業(yè)務(wù)部全體員工均需考核，適用本方法。

3、獎懲原則：

（1）有功必獎，有過必懲。獎懲與員工的績效考核有機結(jié)合，所有獎懲記錄都?xì)w入員工檔案。獎為主，懲為輔。對員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員

工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，原則上不給予正常

（2）待遇之外的獎勵處罰的原則是輕重適度，目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實后的過失及處理決定必須到達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有投訴的權(quán)利

(二)獎懲考核頻率

1、業(yè)務(wù)部定期考核，可分為月度、半年、年度考核。

2、業(yè)務(wù)部為特別事件可以舉行不定期專項考核。

(三)具體實施方案：

1、員工獎勵制度

在工作過程中，業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項規(guī)章制度，無遲到早退、無曠工、無消極怠工、認(rèn)真工作。

A、月度獎項：

（1）最快進(jìn)步獎：在新進(jìn)員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進(jìn)員工在試用期

內(nèi)，熟練掌握本部門各崗位工作熟練度，服從管理，無違反公司相關(guān)行政制度，并受到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的一致好評的，獎勵50元或等價物品。

（2）優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)能力非常嫻熟，工作態(tài)度端正，嚴(yán)格遵守公

司行政管理制度，尊重和理解公司各部門員工，在不違背公司原則的前提下，能自行妥善處理業(yè)務(wù)差錯，解決相關(guān)投訴，有典型事例，受到員工或客戶普遍贊譽的，獎勵100元或等價物品。

（3）勇挑重?fù)?dān)獎：在行業(yè)旺季的時候，或者其它同事請假，代替其頂班，能勇挑重

擔(dān)，克服困難，不畏加班，表現(xiàn)突出，保質(zhì)保量完成每日工作的，獎勵100元或等價物品。

（4）全勤獎：當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，

公司給予全勤獎。（以上均由考勤機為計，按公司各崗位上班時間為準(zhǔn)）獎勵100元或等價物品。

B、半年獎項（1-6月、7-12月）：

（1）閃亮之星獎：以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上

獲獎次數(shù)相同，以綜合評審決定，如半年無明顯勝出者，則取消此項獎勵，獎勵

標(biāo)準(zhǔn)200元或等價物品。

（2）崗位狀元獎：在本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷上進(jìn)，并能幫忙其它崗位，半年內(nèi)每

月在同崗位評比、考核中均名列前茅的。此項獎勵只針對于基層業(yè)務(wù)人員。班上

以上人員不參與評選。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：200元或等價物品。

C、年度獎項：

（1）辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作，自覺加班

加點，不計較個人得失，長期默默奉獻(xiàn)、工作無明顯失誤的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：300元

或等價物品。

（2）先進(jìn)個人獎：每年度末實行綜合評比，在班長（含）級別以下員工中產(chǎn)生，按照

業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政部的意見進(jìn)行評比。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：300元或等價物品。

2、員工懲罰制度

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位職責(zé)等）檢查員工的工作表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工視視情況給予相應(yīng)的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實行也可合并實行。

A、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，給予警告處分。

1、工作時間做與工作無關(guān)事情者。

2、未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

3、餐具亂扔，以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書桌不整，環(huán)境衛(wèi)生臟亂達(dá)二次以上者。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

5、不能按時完成工作任務(wù)，又不及時通報主管部門，未造成公司損失者。

6、工作時間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁，使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

7、在公司內(nèi)部搬弄事非，誹謗他人，影響公司團(tuán)結(jié)者。

8、在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽勸告者。

B、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，給予記過處分。

1、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。

2、隱瞞工作失誤或意外損壞，不向上級匯報者。

3、行為粗暴卑劣，侮辱其他員工者。

4、工作時間酗酒鬧事、賭博者。

5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。

6、弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定。

7、擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

8、干擾公司的管理和義務(wù)活動者。

C、有下列行為者，直接調(diào)崗，必須服從公司安排。員工記過兩次以上，或者警告三次以上，

直接從原崗位調(diào)離或待崗，具體崗位視情況而定。

懲罰：根據(jù)懲罰項目明細(xì)及員工的.具體表現(xiàn)被處以以下處罰之一者，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰：警告：凡被公司給予警告處理的員工，公司給予其20-50元的處罰。

記過：凡被公司給予記過處理的員工，公司給予其50-100元的處罰。

待崗：凡被公司給予待崗處理的員工，公司給予其100-200元的處罰。

(四)經(jīng)核準(zhǔn)后獎勵并公布事跡，全公司表彰，獎勵及懲罰于每月月度會議時通報。

(五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，并隨機修訂

對于機場工作環(huán)境及場所要求，對其獎懲模式現(xiàn)建議如下：

獎勵：

1.能及時處理意外事件避免投訴，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者

2.對于有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者

3.限時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時緊急任務(wù)者

4.品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、恪盡職守者

5.對本公司有利益的行為者

上述條件需記錄在案，每一季度評選一次，選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱號，同時獲得省內(nèi)景點門票兩張（如：金沙遺址、，杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等）

年終憑借該標(biāo)準(zhǔn)評選優(yōu)秀服務(wù)之星1名

全年無請假，早退缺席者可獲全勤獎

選入者將頒發(fā)榮譽證書，同時獲得由公司提供的省內(nèi)價值300元的旅游一次（如：峨嵋樂山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等）

懲罰：

1.受到投訴者，不論何原因，均給予警告一次；

2.受到投訴者，且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者，記過一次;

3.受到重大投訴，其情節(jié)嚴(yán)重影響公司聲譽者，應(yīng)予記大過一次

4.營私舞弊，開具私假行程單者，應(yīng)予自動離職

(注：警告三次=記過一次，記過三次=記大過一次，記三次大過＝自動離職)

上述條件均需記錄在案，每月處理一次，同時給予公告處分。以一年為限，受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄，以督促其工作責(zé)任心。

公司獎懲管理制度4

一、目地

1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。

獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2.詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3.詩司各項業(yè)務(wù)完成效果的`評價體系。

4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1.行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;

(懲：約束全員行為)

2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

(懲：保障各類管理制度運行)

3.經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;

(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

三、獎懲原則

1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

公司獎懲管理制度5

獎懲架構(gòu)

(一)獎勵：

1.小功

2.大功

(二)懲罰：

1.小過

2.大過

3.解職

4.解雇

(三)1.全年度累計三小功=一大功

2.全年度累計三小過=一大過

3.功過相抵：

例：一小功抵一小過

一大功抵一大過

4.全年度累計三大過者解雇

5.a.記小功一次加當(dāng)月考核3分

b.記大功一次加當(dāng)月考核9分

c.記小過一次扣當(dāng)月考核3分

d.記大過一次扣當(dāng)月考核9分

獎勵辦法

(一)1.提供公司“行銷新構(gòu)想”，而為公司采用，即記小功一次。

2.該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次，年終表揚。

(二)1.業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的'“新產(chǎn)品”而為公司采用，即記小功一次。

2.該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次。年終表揚。

(三)提供競爭廠牌動態(tài)，被公司采用為政策者，記小功一次。

(四)客戶信用調(diào)查屬實，事先防范得宜，使公司避免蒙受損失者(即：呆帳)，記小功一次。

(五)開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”、或“新客戶”，成效卓著者，記小功一次。

(六)1.達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者，記小功一次。

2.達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者，記小功一次。

3.超越年度目標(biāo)20%(含)以上者，記小功一次。

(七)凡公司列為“滯銷品”，業(yè)務(wù)員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記小功一次。

(八)其他表現(xiàn)優(yōu)異者，得視貢獻(xiàn)程度予以獎勵。

懲罰辦法

(一)挪用公款者，一律解雇。本公司并循法律途徑向保證人追蹤。

(二)與客主串通勾結(jié)者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。

(三)做私生意者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記小過二次。

(四)凡利用公務(wù)外出時，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時間不許喝酒)，一經(jīng)查證屬實，以曠職理處(按日不發(fā)給薪資)，并記大過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

(五)挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

(六)涉足職業(yè)賭場或與客戶賭博者，記大過一次。

(七)1.上半年銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的70%者，記小過一次。

2.全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記小過一次。

(八)未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)上司查獲者，記小過一次。

(九)不服從上司指揮者：

1.言語頂撞上司者，記小過一次。

2.不遵照上司使命行事者，記大過一次。

(十)私自使用營業(yè)車輛者，記小過一次。

(十一)公司規(guī)定填寫的報表，未繳交者每次記小過一次。

公司獎懲管理制度6

為了鼓勵保安人員認(rèn)真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細(xì)則

1、見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者;

2、積極協(xié)助xx機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者;

3、積極參加搶險救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者;

4、為搞好公司的'安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

以上根據(jù)情況獎勵200至元不等

二、懲罰細(xì)則

1、值班時收聽收音機、錄音機或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情。

2、擅離職守，經(jīng)常遲到、早退。

3、酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果。

4、未按時交接班，或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責(zé)任者。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自頂班者。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者。

7、執(zhí)勤時，衣裝不整，佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，未能如期完成，而又沒有正當(dāng)理由者。

9、扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報告，不上交者。

10、違反保安器材使用規(guī)定，私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、嫖 娼、賭博等，與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

13、思想不純，見利忘義，監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。

14、工作責(zé)任心不強，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。

根據(jù)錯誤情節(jié)輕重處200至2000元不等的罰款。對于一些性質(zhì)惡劣者，影響極壞者應(yīng)辭退或開除;對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

公司獎懲管理制度7

第一章總則

第1條目的

為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵

第3條企業(yè)獎勵的'方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重成果和顯著成績。

（6）為企業(yè)取得重社會榮譽，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重或特殊任務(wù)。

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評

（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理

（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。

（4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。

（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

（8）其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

公司獎懲管理制度8

第一章總則

第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強校”主戰(zhàn)略，增強教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽感，開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面，服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和上海科創(chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，特制訂本辦法。

第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚核心價值觀，傳承交精神，堅持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心。

第三條學(xué)校對在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國際交流合作等方面取得顯著成績、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個人，依據(jù)本辦法給予獎勵。

第四條教職工獎勵堅持公開、公平和公正的原則，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則，堅持及時獎勵與定期獎勵相結(jié)合，按照獎勵規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

第二章獎勵的條件和種類

第五條教職工集體或個人有下列情形之一的，給予獎勵：

（一）積極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的；

（二）努力開展科研工作，在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的；

（三）在文化傳承創(chuàng)新、促進(jìn)社會文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻(xiàn)，為國家和學(xué)校贏得榮譽的；

（四）為學(xué)校發(fā)展提供堅實保障與支撐，取得突出成效的；

（五）在其它方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該予以獎勵的。

第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表揚、授予榮譽稱號等，對做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。上級部門及社會團(tuán)體設(shè)獎，相關(guān)部門按獎項要求推薦上報。

第七條校級獎勵項目包括以下四類：

（一）教書育人獎。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

（二）科研成果獎。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊及個人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

（三）管理服務(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的.突出貢獻(xiàn)。

（四）其他專項類獎。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。

第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。

第三章獎勵的實施和評選

第九條學(xué)校黨教師工作員會全面負(fù)責(zé)校級獎勵體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實施，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎勵的設(shè)立和評選等工作。

第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書育人獎”評選實施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎”評選實施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實施辦法；由黨教師工作員會授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項類獎的評選實施辦法。

第十一條評選實施辦法經(jīng)過黨教師工作員會審定通過后正式生效，并根據(jù)評選辦法設(shè)置財務(wù)專項經(jīng)費。評選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實施。

第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級獎項。因工作需要確實需要新設(shè)校級獎項的，相關(guān)部門可參照本辦法精神，提出獎勵方式建議及方案，經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會審批通過后實施。

第十三條校級獎勵的評選，一般由獎勵實施部門依照評獎辦法發(fā)起，尊重二級單位的推薦意見。按照各獎項實施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)（條件）進(jìn)行推薦、申報、評選或認(rèn)定；由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會初審，上報學(xué)校黨常會審議通過后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時間為5個工作日），形成最終獲獎名單。

第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個人，在教師節(jié)會宣布獎勵決定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉，積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會按規(guī)定程序撤銷獎勵：

（一）弄虛作假或違獎勵程序，騙取獎勵的；

（二）獲獎集體或獲獎個人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的；

（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎勵的情形的。

第四章獎勵的應(yīng)用

第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導(dǎo)向和激勵作用，注重獎勵結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎勵結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長聘體系與榮譽體系評聘、個人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

第五章附則

第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。

第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）獎勵或新增的專項獎，應(yīng)符合本辦法精神。

第十九條本辦法自20xx年教代會聯(lián)席會議通過之日起生效。

第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。

公司獎懲管理制度9

1.累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次過，2次過公司與其解除勞動合同。

獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次功，2次功公司一性獎勵500元。

2.功過相抵：

凡處分期間有立功表現(xiàn)的'員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。

一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記功抵一次記過。

五、懲罰措施

(一)、行為規(guī)糞：

1.著裝儀表：

2.辦公環(huán)境：

3.考勤;

4.車輛使用：

5.職業(yè)道德與操守

(二)、管理操作類

1.培訓(xùn)會議管理

六、獎勵措施

七、獎懲執(zhí)行和申訴

1、獎懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單位》

2、《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

3、在獎懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。

2、學(xué)校管理學(xué)校安全監(jiān)督管理獎懲制度

1、各學(xué)校保衛(wèi)（科）要建立學(xué)校安全監(jiān)督管理臺帳。

2、臺帳主要包括以下幾個方面：

（1）值班記錄；

（2）安全隱患排查與整改臺帳；

（3）危險物品安全監(jiān)督管理臺帳；

（4）重點部位安全監(jiān)督管理臺帳；

（5）安全防范設(shè)施、器材安全監(jiān)督管理臺帳；

（6）特殊工種人員管理臺帳；

（7）安全工作例會臺帳；

（8）安全資金投入管理臺帳。

公司獎懲管理制度10

1.行政類：

行政獎懲：通報表揚、記小功、記功。

行政處罰：通報批評、記小過、記過、解除勞動合同。

2.經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。

3.專項獎勵類：

專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理

者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

公司獎懲管理制度11

一、目地

1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。

獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2.詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3.詩司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1.行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;

(懲：約束全員行為)

2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

(懲：保障各類管理制度運行)

3.經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;

(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

三、獎懲原則

1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的.各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

公司獎懲管理制度12

1、累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。

2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的`員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。

五、懲罰措施

(一)行為規(guī)范類：

1、著裝儀表：

2、職業(yè)道德與操守

(二)管理操作類：

培訓(xùn)會議管理

六、獎懲執(zhí)行和申訴

1、獎懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》。

2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

3、在獎懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進(jìn)行申訴。

公司獎懲管理制度13

第一章總則

第1條目的

為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵

第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重成果和顯著成績。

（6）為企業(yè)取得重社會榮譽，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重或特殊任務(wù)。

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的.共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評

（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理

（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。

（4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。

（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

（7）拉結(jié)派、聚眾斗毆、煽動謠言、罷工誤產(chǎn)、打架盜竊等嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽。

（8）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

（9）其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)

公司獎懲管理制度14

為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規(guī)范透明，特制定本獎懲規(guī)定。

第一條獎勵

為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：

1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；

2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—元；

3．改善提案獎，月度20元—500元；

4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。

第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：

1．積極維護(hù)公司安全或利益，確有實際功績者；

2．利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；

3．突發(fā)意外事故或災(zāi)情，能積極應(yīng)對、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；

4．舉報違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；或舉報盜竊公司財物且數(shù)額巨大者；

5．具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；

6．在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；

第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：

1．對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；

2．對節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價格、或?qū)U物利用取得成績或有提案價值者；

3．對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財力或材料者；

4．對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

5．對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。

第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：

1．一年之中獲得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>

2．具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；

3．改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。

第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：

1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；

2.對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；

3.有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者；

4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

第六條公司處罰分為以下幾類：

1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：

2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：

3.降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級基本工資；

4.辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項。

第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：

1、造成2000元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；

2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資；

3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。

備注：

1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上（含2000元）；

2、如當(dāng)事人無法查清時，對相關(guān)部門的`班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以警告處分：

1.在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；

2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；

3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；

4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；

5.指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；

6.損壞公物、浪費資源，但情節(jié)輕微者；

7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；

8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以記大過處分：

1.無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；

2.因工作馬虎導(dǎo)致機器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；

3.在工作時間睡覺者；

4.上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；

5.二次不遵從上司合理指揮者；

6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；

7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

9.累計處以警告達(dá)三次者。

第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以降級降薪：

1.累計三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；

3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

4.擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠區(qū)者；

5.累計記大過三次者以上者（含）。

第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，

并終止雙方勞動關(guān)系：

1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；

2.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；

4.故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

5.帶頭罷工或消極怠工者；無故連續(xù)曠工3天或一個月內(nèi)累計曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；

6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)恕⒒驅(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

7.侵占公司財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；

8.泄露公司商務(wù)機密者；

9.被公安機關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

11.其它從事違法活動給公司帶來負(fù)面影響的。

備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。

第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批

后實施。獎懲批準(zhǔn)權(quán)限為：

1.警告——課長——所屬部長——管理部長復(fù)核

2.特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復(fù)核

3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理

第十三條執(zhí)行流程

1．所有發(fā)現(xiàn)有獎勵行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

2．獎懲細(xì)則申報執(zhí)行流程圖：

第十四條申訴建議

1．員工對所受獎懲存異議者，應(yīng)于獎懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時賞罰會議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

第十五條處理原則

1．公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎?wù)擢劇?dāng)罰者罰。

公司獎懲管理制度15

隨著公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強的責(zé)任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望家遵守。

一、獎勵制度：

1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報銷第二年的健康證費用。

2、滿勤獎：員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎勵15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時發(fā)放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作積極主動，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發(fā)放。

5、特別獎：對公司的.業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后，（包括如下內(nèi)容）

A舉報某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

B對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實行的。

C對公司組織機構(gòu)提出調(diào)整意見，能精簡機構(gòu)或強化組織功能效益者。

D對于公司管理、各項規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重價值可增進(jìn)收益者。

E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價值可以采納的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。

二、懲罰制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

2、請假：廚房員工請假時間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報公司備案；一天以上應(yīng)報公司批準(zhǔn)，請事假應(yīng)提前一天報批。

3、曠工：未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計曠工達(dá)三天，按自動離職處理。

4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，給予扣罰30-50分，并給予箭處分；造成誤餐等重事故的給予扣罰100分，并給予記過處分。

6、爐灶等設(shè)施實行誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好；定期對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，違者每項給予30分以下處罰；造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰，并給予嚴(yán)重警告處分。

7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎罰制度，上班時應(yīng)注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發(fā)；應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。

公司獎懲管理制度

一、目的

為建立良性的企業(yè)秩序及優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，激勵和鞭策全體員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造優(yōu)秀，特制定本制度。

二、適用范圍

全體人員

三、獎懲原則

1.弘揚正氣，倡導(dǎo)企業(yè)文化，鼓勵先進(jìn)，體現(xiàn)企業(yè)的精神和理念。

2.對員工進(jìn)行獎懲時，理由要真實充分、依據(jù)客觀事實，程序要嚴(yán)謹(jǐn)合理并配有確鑿可信的證據(jù)。

3.對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

4.對經(jīng)理進(jìn)行處罰時，將執(zhí)行更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。一般情況處罰不低于500元。

5.公司對員工進(jìn)行獎懲時，本著客觀、公正、公平的原則。6.獎懲應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)。

四、獎懲類型

1.獎勵類型分為：嘉獎、特殊獎金。

2.懲罰的類型分為：警告、罰款、停職查看、辭退。

~ １ ~

五、獎懲流程及規(guī)定 1.獎勵流程：

（1）由主管級以上人員、部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人作為申請人，對其下屬人員進(jìn)行獎勵申請：

（2）申報人在獎勵事由發(fā)生2個工作日內(nèi)，正確填寫?yīng)剟钔ㄖ獑危?jīng)人力資源復(fù)核、部門經(jīng)理審批后，交總經(jīng)理批示，最后由人力資源部發(fā)布通報并留檔。2.懲罰流程：

（1）由主管級以上人員、部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及品控檢察人員作為申請人，對其下屬人員進(jìn)行處罰申請（品控檢察人員對全體人員有監(jiān)管處罰的權(quán)利）：

（2）申報人在處罰事由發(fā)生3個工作日內(nèi)，正確填寫處罰通知單，經(jīng)人力資源復(fù)核、部門經(jīng)理審批后，最后由人力資源部發(fā)布通報并留檔，（停職查看、辭退等重大處罰需管理層商議后簽字確認(rèn)）。

（3）被處罰當(dāng)事人應(yīng)在收到處罰通知單1個工作日內(nèi)，進(jìn)行簽字確認(rèn)；如需復(fù)議，應(yīng)有相關(guān)部門聯(lián)合作出客觀公正的評定，最后交總經(jīng)理批示。

（4）如遇責(zé)任人不明確的情況下，可以通過監(jiān)控、別人證詞來確定責(zé)任人進(jìn)行處罰。

（5）被處罰人如有異議，有權(quán)在2個工作日內(nèi)提出申訴。3.獎懲款項的申請與處罰由人力資源在通知下發(fā)后，在當(dāng)月工

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資發(fā)放時進(jìn)行跟進(jìn)執(zhí)行，獎懲錢款統(tǒng)一由財務(wù)室統(tǒng)計發(fā)放，人力資源進(jìn)行核實。

六、中央廚房獎懲項目 1.獎勵項目

（1）改善管理，對提高服務(wù)質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)者，視情況程度，獎勵100元以上。

（2）發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，為減少不必要損失，視情況獎勵50-1000元，并上報集團(tuán)給予表彰。

（3）見義勇為，保護(hù)國家、集體財產(chǎn)及生命安全者，視情況獎勵100-1000元，并上報集團(tuán)給予表彰。

（4）在服務(wù)工作中，拾金不昧獎勵：價值為1000-5000元，獎勵100元；價值為5000-10000元，獎勵200元；價值為10000元以上，獎勵500元，并上報集團(tuán)給予表彰。（5）優(yōu)秀員工，各部門依據(jù)集團(tuán)辦法執(zhí)行。從月優(yōu)秀員工中評選。

（6）月優(yōu)秀員工獎：每月中央廚房評出1-10名月優(yōu)秀員工。獎勵50元。

（7）工作中對團(tuán)隊建設(shè)有突出貢獻(xiàn)者，獎勵200元。（8）工作中建議、研發(fā)、節(jié)約、為公司贏得利益，一經(jīng)采納，獎勵100元以上。

（9）員工有義務(wù)與責(zé)任對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，為提高工作積極性，工作中發(fā)現(xiàn)成品里有異物者，視情況給予口頭表揚或10-50

~ ３ ~

元獎勵。

（10）在工作中受到客戶表揚者獎勵100元。

（11）舉報其他違規(guī)違紀(jì)者，一經(jīng)查實，獎勵100元。（12）安全行車，全年無事故者獎勵200元。（13）提出合理化建議，經(jīng)采用者獎勵50-200元。（14）節(jié)約用油，駕駛員按油料考核制度進(jìn)行獎勵。（15）對于其他方面做出突出貢獻(xiàn)者，酌情給予獎勵。2.處罰項目 考勤類：

（1）無故遲到、早退者,主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，當(dāng)月遲到3次按曠工1天處理；

（2）無故曠工1天以內(nèi)含1天者，罰款200元，寫書面檢查并提出嚴(yán)重警告，2天以上罰款500元并且停職查看，3天以上（含3天）予以辭退；

（3）上班時間擅離工作崗位者，主管罰款100元，班長罰款80元，員工罰款50元，并提出警告；當(dāng)月違反3次以上，按曠工一天處理。

（4）午間12:00—12:30為員工午餐時間，員工按《午餐管理制度》執(zhí)行。不允許外出就餐，如特殊情況需告知部門負(fù)責(zé)人，否則視為擅離崗位。如公司不提供午餐，則午餐時間為11：30—12:30。

~ ４ ~

行為規(guī)范類：

（1）不按規(guī)定穿著工作服、儀容不整、違反有關(guān)飾物佩戴規(guī)定者（穿著標(biāo)準(zhǔn)參考人員通道標(biāo)示圖），戴任何首飾及化濃妝，留長指甲或者涂抹指甲油者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。

（2）到崗后未按照步驟清洗雙手并消毒，罰款100元，當(dāng)月違反3次以上，予以辭退。

（3）衣物不按規(guī)定放入更衣柜內(nèi)，物品隨意擺放者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。

（4）未按規(guī)定經(jīng)過風(fēng)淋房進(jìn)入清潔區(qū)，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。（5）員工不得穿無塵服外出或者去洗手間，否則主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告；當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。

（6）在工作場所內(nèi)高聲喧嘩、勾肩搭背、追逐嬉鬧或做不雅動作者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；（7）員工個人車輛未按規(guī)定停放指定位置，主管罰款50元，班長30元，員工20元，當(dāng)月3次以上處罰加倍；

（8）在外圍不注意保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，隨地吐痰、亂丟垃圾等，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；以上情況如發(fā)生在廚房內(nèi)部罰款200元，并提出嚴(yán)重警告，三次以上者予以辭

~ ５ ~

退；

（9）在禁煙區(qū)域抽煙，罰款500元并提出嚴(yán)重警告，三次以上者予以辭退；

（10）沒有按照“五常”要求操作，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；

（11）駕駛室內(nèi)吸煙，躺臥，做與工作無關(guān)的事情者罰款50元，當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。

工作類：

（1）除正常工作需要外，不允許串崗，私聊，否則主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告；當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。

（2）工作時間做與工作無關(guān)的事情，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告，當(dāng)月三次以上者，停職查看一周；

（3）個人原因未經(jīng)批準(zhǔn)，私自調(diào)班者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元；

（4）不服從領(lǐng)導(dǎo)、不服從分配以至影響工作者，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重，屢教不改者予以辭退；

（5）因個人原因工作失誤造成公司損失者，視情況罰款50-500元，并承擔(dān)相應(yīng)損失。情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂枰赞o退；（6）值班人員未按要求完成廚房內(nèi)、外部各項檢查工作，罰款

~ ６ ~

50元并提出嚴(yán)重警告，造成嚴(yán)重后果者視情況嚴(yán)重程度予以追加處罰。

（7）下班前沒有做好清潔工作，機器歸位，關(guān)閉水電氣等，罰款50元并提出嚴(yán)重警告，造成事故的，追究法律責(zé)任并予以辭退；

（8）設(shè)備、工具要合理正確的使用，設(shè)備負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查、修理，出現(xiàn)問題時要及時申報，否則視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款50-500元，引發(fā)事故，直接予以辭退并追究責(zé)任；

（9）在工作時因不負(fù)責(zé)任，造成浪費及生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)不到要求者，視情節(jié)輕重罰款50-500元或予以辭退；

（10）如某一員工違反同一條制度三次或以上時，則部門主管負(fù)監(jiān)管不力的責(zé)任，與員工一共進(jìn)行處罰。

（11）在工作時因個人原因，造成客戶投訴者，視情節(jié)輕重罰款50-500元或予以辭退；

（12）因個人工作失誤，造成菜品多次出現(xiàn)異物者，視情節(jié)輕重罰款50-500元；

其它類別：

（1）員工之間對工作安排如有意見可直接找上級領(lǐng)導(dǎo)反映，不得私下議論，違規(guī)者按情節(jié)嚴(yán)重，罰款50-200元；

（2）散播謠言，發(fā)表負(fù)面言論，損害公司形象者，視情節(jié)處以200-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退；

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（3）未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶親友或其他人到中央廚房的工作場所，罰款200元，并予以警告；

（4）涂改、偽造中央廚房單據(jù)、文件者，罰款200元，提出嚴(yán)重警告并追究法律責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退；

（5）無故生非，故意誹謗他人，破壞團(tuán)結(jié)者，罰款100并停職查看，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退；

（6）未經(jīng)批準(zhǔn)私自挪用公司車輛，罰款100元；

（7）工作期間與同事，客戶，發(fā)生沖突者罰款100-500元并停職查看，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退；

（8）發(fā)生交通事故，按車輛事故處罰制度執(zhí)行，并自行承擔(dān)相關(guān)費用；

（9）浪費公司資源，如水、電、氣、辦公資源等，視情況罰款50-200元。

（10）無故裝病，騙取假條者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退；

（11）拉幫結(jié)派者，如有發(fā)現(xiàn)停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重者，直接予以辭退；

（12）煽動或參加打架鬧事者，直接予以辭退；

（13）私自動用或損壞消防及安全設(shè)施設(shè)備者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退；

（14）聚眾賭博者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退；（15）利用職權(quán)謀取私利，威脅報復(fù)者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)

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重，予以辭退；

（16）泄漏機密資料者，直接予以辭退。

（17）偷盜公物、他人之財物或拾遺不還者，直接予以辭退，并上報相關(guān)部門；

（18）玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成他人傷亡或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞者，根據(jù)情況賠償公司損失，并直接予以辭退；

（19）貪污、索賄、行賄、挪用公款，直接予以辭退，并上報相關(guān)部門；

（20）因違法被公安機關(guān)拘留者，直接予以辭退。

（21）其他情況，經(jīng)由中央廚房管理層研究決定，給予獎懲。注解：

停職查看：停職檢查期間，按正常考勤上班，到公司進(jìn)行自我檢討，且不發(fā)放工資。

遲到：上班時間后1-30分鐘到崗者為遲到，30分鐘以后到崗者按曠工處理。

早退：下班時間前提前1-30分鐘下班者為早退，下班前提前30分鐘以上下班者按曠工處理。”

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