第一篇：三種美國監獄管理模式

三種美國監獄管理模式

（一）控制模式

1.控制模式創始人：喬治·畢托。從1963年到1983年，是控制模式最為盛行的時期。其主要創始人是喬治·畢托博士，他于1953年進入得克薩斯州的矯正局，從此開始刑事司法生涯。他在1962年到1972年之間任得克薩斯州的矯正局局長。自矯正局退休后，他從1972年至1991年任Sam Houston State University的犯罪與矯正教授。畢托因其突出的貢獻，1971年被得克薩斯州大學授予“卓越校友”稱號。得克薩斯州還在198年和1981年在Anderson縣以他的名字命名兩個監區。

2.控制模式的基本理念。畢托受美國伊利諾州Stateville監獄長約瑟夫·雷根（Joseph Ragan）影響，認為監獄管理哲學應當是“安全取向”，因此畢托所主導的得克薩斯州獄政體系不僅安全、有秩序，而且有助于各項處遇的推動，其后繼者依此理念，亦成功地拓展各項監獄作業、農業，使財力更加豐富。

3.控制模式的特征。在建筑上，監獄可見醒目的崗哨和高聳的圍墻；服刑人員穿著白色囚衣，與管理人員接觸時態度和藹，不敢放肆，尊稱管理人員為長官或主管；管理人員穿著灰色制服，彼此間階級分明，具高度使命感與團隊精神；管理上強調紀律、服從性、工作與教育的矯正模式，其紀律維護甚為嚴密，服刑人員稍有逾越，多半將受到懲罰；推行BT（Build Tender）制，即招標制。監獄審慎地遴選出服刑人員中的領導者，以協助管理人員處理各項勤務。

（二）責任模式

1.責任模式創始人：佩里·M.約翰遜。責任模式因起源于密執安州而得名密執安州責任模式，其主要創始人佩里·M.約翰遜（PerryM.Johnson），他從1972年到1984年曾任密執安州矯正局局長。他倡導的責任模式管理的監獄，通過囚犯分類制，使囚犯進入最合適、限制較少的監禁環境，把監禁生活中的管理權的實質及象征降低到最小的限度，對囚犯進行最低限度的限制。在1994年他卸任協會主席時，大會致辭對他給予高度評價：“他不贊同強硬的手段可以保證社會安全，相反只有整個社會都能人道地對待服刑人員及受害人，社會才會變得更美好。”

2.責任模式的基本理念。監獄管理責任模式是指在使囚犯最大限度地對自己的行為負責任的基礎上進行的管理。減少服刑人員與管理人員間的沖突，主張使用最低戒備等級監獄，并降低軍事化管理層級。主張服刑人員應對其行為負責，不強調對服刑人員作太多的干涉，依安全等級分類，給予服刑人員最大自由。

3.責任模式的特征。在建筑上，監獄外觀類似政府或商業大樓，室內頗見現代感，墻上貼有清楚的引導指南；服刑人員無固定囚衣，大都穿著時髦，服刑人員與管理人員接觸密切，經常對管理人員嘻笑、嘲諷、取綽號；管理人員大都穿著黑色褲子與綠色或白色飛行服，彼此間無明確的等級差別，士氣低落；在管理方式上，設有各類安全管理等級的監護，依調查分類結果，將服刑人員移送至最適切、最少干預與限制的監獄；允許服刑人員親友經常的會見與電話聯絡，在監管工作上雖較易產生弊端，但卻充滿人情味；責任模式傾向于培養服刑人員團體。

（三）共識模式

1.共識模式的代表人物：雷蒙·普羅卡尼爾。雷蒙·普羅卡尼爾（Raymond Procunier，1924-21）是二十世紀后半葉美國矯正領域的重要人物之一。他于1967年至1974年擔任矯正局主任。他認為，管理監獄只要把幫會控制好就可以了。其實，“服刑人員會有好的伙伴幫助他們，他們能變好。只要你們愿意幫助他們，一些人是本來不必送到監獄里來的。”加利福尼亞州監獄管理共識模式，一方面根據密執安州責任模式的變形來管理監獄，建立了精細的囚犯分類制及囚犯發牢騷途徑，讓囚犯參加各種集體活動，并提供廣泛的回歸計劃，不贊成限制過多的矯正環境。

2.共識模式的基本理念。強調控制的重要，沒有控制就沒有良好的處遇，許多服刑人員希望較為強悍者管理監獄，而不期望其他服刑人員控制監獄。普羅卡尼爾認為，必須讓服刑人員感覺管理人員最強悍卻很公平。管理人員大都同意服刑人員隨時有能力控制監獄，因此如何爭取服刑人員合作乃成為共識模式的重要課題。

3.共識模式的特征與要素。在建筑上，監獄外型類似百貨公司，高聳直立，外表新穎；服刑人員穿著牛仔褲及短袖上衣，似顯散漫，放肆的直稱管理人員為“先生”，經常對管理人員諷刺、抱怨；管理人員穿著黃褐色與綠色相間的制服；為處理服刑人員幫會問題，獄政管理單位必須經常借重掮客游說勢力龐大的幫會，以謀求幫派服刑人員妥協與合作；管理監獄即意味著如何對監獄內幫會有效地掌握與控制，而掌控監獄內幫會的最佳方法是展示監管防護力并爭取服刑人員合作；允許服刑人蓄留任何形式發型，可以公開展現其紋身。

二、我國監獄管理模式

與美國曾經輝煌一時的三種監獄管理模式相比較，我國監獄管理模式的特點有：

（一）監獄管理的基本理念

1.“安全第一，教育為先”取向。我國監獄歷來將保障監獄安全作為監獄工作的重點，為此不遺余力。因而監獄也將生產安全中的“安全為天”、“安全重于泰山”的口號引入高墻內。安全取向以“防逃”、“防自殺”、“防獄內重特大案件”為主；在相當一部分監獄中，勞動生產經濟指標仍作為硬指標，僅次于監管安全的指標；懲罰與教育相結合，以期通過各類教育，促進服刑人員改惡從善。

2.建立類似于部隊的管理結構，實行準軍事化管理。對服刑人員干涉較多，服刑人員不得在管理人員不在場的情形下隨意單獨或群體自由行動。監控設施的使用使服刑人員甚至管理人員的一切行為毫無隱私。

3.強調監獄警察的直接管理、精細化管理。日常生活節奏基本上由監獄警察安排，因而服刑人員自我責任較差。尚未形成引導服刑人員自主管理，為個人行為負責的氛圍。

4.為使服刑人員不坐吃閑飯，并培養其勞動習慣及勞動技能，組織服刑人員參加生產勞動。

5.近幾年正考慮建設安全等級分類監獄建設，但監獄尚無給服刑人員最大限度自由的思想準備。

6.警囚界限有所松動，人性化管理、柔性化管理等理念漸獲認同。監獄警察在處理日常事務時，亦逐漸出現爭取服刑人員合作的傾向，強調一種共生的關系，進入從以壓服為主到以說服為主的階段。

7.服刑人員的權利意識提升到前所未有的狀態，監獄亦在減刑等行刑活動等方面愈加公開透明。對服刑人員從過于強調義務向切實尊重其合法權利方向轉變。

8.通過（農村偏僻）監獄遷建、監獄警察住房城市化等途徑，使封閉的監獄文化有所緩解，融入了新的文化元素，也帶來了前所未有的新挑戰。

（二）我國監獄管理模式的特征與要素

1.建筑上。所有監獄均有醒目的崗哨和高聳的圍墻，并加設電網、電子探頭等設施。近年來，監獄整體環境得到改善，許多新建監獄擁有現代化設施，環境景觀怡人，有的監獄被評為或稱為“花園式監獄”。

2.服刑人員。服刑人員穿著有明顯標記的制式服裝，在公共場合下與管理人員接觸時一般態度和藹，不敢放肆，尊稱管理人員為“警官”或具體官銜。私下場合，比如個別談話時，服刑人員對管理人員可稍為放松些。但一般來說，服刑人員與管理人員接觸并不密切，更不敢對管理人員嘻笑、嘲諷、取綽號。

3.管理人員。穿著配有警用標志的制式服裝，上下級間有著嚴格的等級關系，在工作方面下級需要絕對服從上級，但在非工作時間上下級間可有比較融洽的私人關系。

4.管理方式。

（1）安全管理等級比過去加強。我國監獄法實施前后，尚存在農場、茶場、礦山等獄外勞作形式，有服刑人員在外作業或分散居住。上個世紀末，基本取消服刑人員外役勞作項目，全部收至高墻內，因而逃跑人數明顯減少。現代化監控技術的使用，使監管安全系數更高。

（2）牢頭獄霸現象基本消逝。2世紀末，通過警察的直接管理，選用品行端正（如家境較好同時具有一定管理經驗者，這些人不易在經濟上欺壓其他服刑人員）的骨干服刑人員協助警察管理，并嚴格限制骨干服刑人員的權力。監獄改造環境更加文明。

（3）法律上規定服刑人員可以留發型，但是實際操作中男性服刑人員仍以光頭為主，女性服刑人員留齊耳短發，能容忍非“張揚性”紋身展示等行為。

（4）如服刑人員違犯規定，其處理體現為：正式懲罰處理與口頭訓誡相結合。

（5）允許服刑人員親友通信、會見與電話聯絡，但是嚴格規定會見及通話時間長度。

（6）警察的管理理念出現多元化，有的監獄警察很有人情味，通過變通的方式解決服刑人員的困難，對服刑人員中的細小違規，睜一眼閉一眼，以期獲得服刑人員的好感；有的監獄警察則過于堅持原則，認為執行制度不能有私毫變通。

（7）不允許服刑人員拉幫結伙。對服刑人員團體的態度，片面強調其負面影響，未能很好地利用其正面影響，因而以拆散、打擊為主。

（8）在保障服刑人員權益方面，越來越細致周到。

（三）我國監獄管理模式走向預測

一是安全型的管理模式仍將持續相當長的時期，在此基礎上會加快探索監獄管理社會化的步伐。

二是勞動生產在改造人中的地位將逐步下降，政府采購式的獄內勞作將會成為主流。終有一天，獄內勞動不再是絕對的義務，而是作為義務權利同時出現。凡是品行良善者才有資格參加勞動，如此則或可避免完全依勞動任務完成情況衡量改造表現的錯誤。

三是監獄警察與服刑人員組成的二元結構將所有突破，志愿者或者其他第三方力量的介入，不僅可以有效緩解警囚沖突，而且還有利于服刑人員的再社會化。

四是建議監獄長等重要監獄官員由社會公開招聘，使專家、學者有機會擔任監獄系統的重要職務，從而推動監獄管理模式的革新。

第二篇：美國監獄文化

《肖申克的救贖》《空中監獄》——美國的監獄文化

文字總編：陳冉

一組文字編輯：紀馭亞

徐臻杰

羅婧瑛

冉開學

【片頭出】

【主持人】“世界電影巡禮，與電影一起去旅行”，觀眾朋友大家晚上好。歡迎收看第X期《世界電影巡禮》，我是XXX。隨著《越獄》在中國內陸的掀起，大家把關注的目光投向了美國的監獄文化。與美劇相比，電影則顯得更為凝練。今天為大家介紹兩部經典影片《空中監獄》《肖申克的救贖》，這兩個監獄一個天上一個地上，有意思吧？下面讓我們先跟隨經典影片《肖申克的救贖》來窺探美國的監獄文化吧。

【畫面+同期聲】影片00：59——06：34（中間可剪）

銀行家安迪，在一個失意的深夜之后，被當作殺害妻子與情夫的兇手送上法庭。妻子的不忠、律師的奸詐、法官的誤判、獄警的兇暴、典獄長的貪心與卑鄙，將正處而立之年的安迪一下子從人生的巔峰推向了世間地獄。他被判無期徒刑，送進了固若金湯的鯊堡監獄。

【畫面+同期聲】影片15：20——16：02 隨著安迪的身影，我們可以看見美國犯人基本上都是單間關押，每天統一起床，統一就寢。這樣做，最大的問題就是導致關押罪犯的數量少，監獄容量不大。但與其益處來說，這一問題也就不足為道了。罪犯單間關押，首先是不用考慮犯人之間會發生沖突，再配合上簡單實用的門禁系統，大大節省了夜間的警力；其次，單間關押也避免了犯人之間利用警察監控不到的機會相互傳授犯罪經驗；第三，單間關押適當地為罪犯個人保留了一個獨立自由的空間，有助于罪犯在嚴格的監控下有一個適當地放松和休息。當然，犯人也不是隨便可以呆在監舍的，必須統一進入和離開，有時間規定。而一旦離開監舍和其他犯人相處時，馬上就會有獄警進行全面的監控和管理。我們國家則不同，一個監宿十來號人，所以很少有一二百號人的小監獄，而且獄警管理很不到位，與其說是管理方式的不同，到不如說是管理理念的不同。從監獄執行刑法這一功能來說，我們對監獄的管理理念遠不如美國科學、實用、有效。

【主持人】被冤枉的安迪努力使自己適應監獄的生活，雖然監獄里仍然存在暴力，變態等現象。但是我們仍能從影片中窺見美國監獄一些細節上的管理的卓越。

【畫面+同期聲】影片10：34——12：34

41:07——42：37 在犯人的管理上，美國的監獄一些細節上的管理非常注重科學性和監獄的安全性。比如說，當安迪剛送到監獄時，一些老犯人在旁邊大喊“新犯人！新犯人！”起哄圍觀，而獄警并不阻止。當犯人們在看電影時，看到電影里的女主角擺動秀發時，一起打口哨、高聲吶喊時，獄警也沒有出面制止。在我們看來，犯人應該老老實實的，像這種起哄吶喊是一種嚴重挑戰監獄秩序的行為，應當受到嚴厲懲罰，但美國的獄警根本不當回事。為什么？這是因為美國監獄已經注意到當罪犯長期生活在一個封閉失去自由和單性的空間里時，心理會感到極度的壓抑和郁悶。如果任由這種情緒積攢的話，最終會爆發導致大的問題事故。就像對待洪水，鯀的堵法不如禹的疏導法。我們自己也有體會，心情郁悶時，大聲喊幾聲，就會感到舒服一些。所以，適當給犯人一個發泄的機會和方法，就是在給犯人進行心理減壓。讓犯人在可控制的范圍內吶喊，甚至是適度地打架，而獄警不去干涉，都是一種緩解壓力的很好的手段，盡管在我們看來不可思議，無法接受。

這種管理方式具有很大科學性，就是現在我們監獄近年才開始使用的心理矯治方法。我們與美國差了五十年，美國監獄已經把這一方法融會貫通到監獄管理的每一個角落，而我們在實際運用中連基本的觀念都還沒有。

【主持人】即便在犯人的管理上，美國的監獄一些細節上的管理非常注重科學性和監獄的安全性。但是從精神上限制自由的體制化卻是我們無法忽略的問題。安迪長時間的生活在監獄之中，老布的死給了安迪很大的刺激，瑞德的一席話則讓安迪十分震撼。然而我相信，被震撼，深思的不僅僅是久待獄中的安迪。

【畫面+同期聲】影片59：05——60：24 “first you hate them ,then ,you get used to it ,enough time passes…you get so ,you depended on them , that is institutionalized.（起初，你討厭它，然后逐漸地習慣它，足夠的時間后，你開始依照它，這就是體制化）。”“institutionalize”翻譯過來的意思便是：使…制度化,使…一成不變。從這解釋里可以抽象出成兩個字那便是“同化”，對一個個體來講，體制化的過程就是同化的過程，是一個個體在群體里或社會里，被大多數思想所同化的過程，而當這個群體或社會的思想不是一個多元化的空間時，這種同化的過程就變得越加厲害了。影片中一直試圖給我們展現一個被強烈體制化（同化）的世界（監獄），典獄長，獄警以及監獄里的各種制度等等，都成了這種體制化（同化）的工具。

人被制度化的好處就是，讓人學會了守規矩。“沒有規矩，不成方圓”，你可以不是一個好人，但你不能不守規矩。只有讓這些曾經視法律如無物的人不敢侵犯國家制定的制度，才是他們不會重新犯罪的最根本的保證。制度化是一把雙刃劍，在讓犯人守規矩的同時，讓他們失去了在社會生存的能力。就像一只鳥，當它適應了籠子里的生活，聽命于人時，就無法再在大自然種存活下去。做為制度化帶來的傷害，在《肖申克的救贖》中進行了深刻的描述。老犯人布魯斯就是最典型的受害者。通過正途獲得重新融入正常社會機會的犯人出獄后因為各種各樣的原因又會重新遇到挑戰。但因為時間的流逝和服刑的經歷使丟掉了曾經的希望，丟掉了本該具有的那份面對困難勇于接受挑戰的勇氣（在監獄里挑戰就意味著違反監獄的管理，意味著將受到嚴厲的處罰。）。因為人生最美好的時光在監獄里度過，讓他們失去了學習適應社會的最佳時機，等年老定型后，再重歸社會時，反而沒有了獲得自由的喜悅，只會感到恐懼。面對生活中的恐懼，他們只想回到適合自己的地方，就是那所耗費了自己大部分人生的監獄。只有在那里，他們才能找到熟悉，才不再擔驚受怕。這也正是安迪為工友爭取啤酒，歷經八年建設一個圖書館，讓獄友讀書，冒著肯定被關禁閉的懲罰還要放《費加羅的婚禮》讓大家聽的原因，那就是：無論在什么樣的環境中，都不能放棄理想，放棄希望，放棄生活。

【主持人】當然，我們每個人都沒有生活在監獄里，所以也根本就無法感覺那種身體上的對自由的限制的痛苦，可這并不表明你的靈魂，精神上就是自由的。每個人不自覺地都在受到體制化（同化）的影響，沒有人能夠逃脫這種被體制化（同化）的命運。只要你現在問一問你自己：我還是不是自己以前想象的自己？我還是我自己嗎？或許你就能感覺得到了。

自由是埋在心里的一枚種子，需要我們不時用自己思想的泉水去澆灌。影片中的安迪為了讓拯救那些囚犯，不只一次地為他們爭取到了自由的陽光。而我們呢？誰來拯救我們自己呢？我想，除了我們自己，還會有誰呢？！同樣的《空中監獄》中的主人公卡麥倫坡依靠自己拯救了大眾。

【畫面+同期聲】影片14：30——17：38（可剪斷）

卡麥倫坡在假釋回家的途中登上空中監獄，但這踏空中監獄正巧搭載一批全美最殘暴兇狠的犯人，準備運送到另一個新落成的高度保全監獄去。從殺人王的出現到各項嚴格的檢查以及這架空中監獄的獨特設施，我們所感受到得不僅僅是這批犯人的嫉妒危險，更能感受到其制度的嚴密和科技的發達。或許影片的拍攝在大家看來覺得與實施大相徑庭，但是無論是搜身或是為其特制的空中隔離牢房我們都可從中看出一絲不同。相對我國，美國更依賴于科學技術，使其達到更為高效的管理。

【畫面+同期聲】影片18：15——18：37

盡管有高科技作為保障，但是獄警的有心為之則使空中監獄一度成為讓犯人的天下。由此我們可以窺見，人才是主要的，完全依賴于高科技并不能使美國的犯人安全轉運。制度的完善更多的是人為的因數。

【主持人】獄警與罪犯的勾結人為的瓦解了嚴密的高科技為支持的空中監獄，但是我們的主人公卡麥倫坡也憑著自己的聰明才智英雄鐵膽解救了眾人，為該部影片畫上了完美的句號。這一期的監獄文化夠特別的吧？天上地下為您盡數說了個遍。下期節目，我們將帶領您到XXXX去領略它們的風采。“世界電影巡禮，與電影一起旅行！”這里是《世界電影巡禮》，我們下期節目再會。

第三篇：監獄工作三種意識心得體會

監獄工作三種意識心得體會

確保監管安全是監獄工作永恒的話題，也是我們一直追求的目標，因為只有保證了監管安全，我們才能有更多的精力去抓好教育，搞好生產，才能進一步提高罪犯的改造質量。作為一名監獄人民警察，一定要樹立牢固的行業意識，因為思想是行為的先導，只有思想上認識到了監管安全的重要性，我們在工作中才不會臨陣磨槍，倉皇上陣。尤其是逢年過節，監獄警力相對不足的情況下，更是要繃緊監管安全這根弦。

具體來講，筆者認為要確保監管安全，必須樹立如下幾種意識：

一是身份意識。作為一名監獄人民警察，頭頂著國徽，肩負著教育改造好罪犯，為社會消除不和諧因素的重任。我們在執法過程中，如果執法不公、不嚴，甚至枉法徇私，將一失足成千古恨。牢固樹立警察身份意識，是要明確與罪犯的界線，提高警惕，增強防御能力。

二是大局意識。去年是我局實現監管安全十年無事故的目標，成績里面凝聚著全局上下每名干警的心血，包涵了崇高的職業榮譽和自豪感，更是我們實現中心目標的安全屏障。我們沒有理由不各司其職、盡職盡責，繼續強化監管安全意識，為首都監獄工作發展進步提供安全保障。

三是憂患意識。憂患意識就是居安思危或安不忘危的意識，雖然我們已經連續十年無重大事故發生，但是13年前2·18警鐘依然繞耳，當前的押犯形勢依然嚴峻，面對現實我們更要保持清醒的頭腦，防微杜漸，防患于未然。

四是責任意識。我們擔負著刑罰執行的重任，把罪犯教育改造好，責任重于泰山，尤其是工作在監管一線的干警，肩負的責任更重。雖然我們每天都做的是一樣枯燥乏味的工作，但是正是這日復一日，年復一年的認真負責的工作，才奠基了監管安全的根基。干警的責任心如何直接關系到工作開展得好壞，對別人負責就是對自己負責，提高責任意識才會凝聚起我們戰勝強大困難的勇氣和力量。提高了責任意識，才能使我們更好的公正文明執

如何寫工作心得體會

不知不覺在*公司* 線的*工作已經三個月了，從一開始實行五班三運轉到七班五運轉制公司和中心領導根據電話量和實際工作需要，在保證話務員的工作質量并令話務員有充足的休息時間，曾三次調整話務員上班時間。這一點讓我充分體現了上級領導科學和“人性化”的管理制度。

另一方面，在4月份輪到我們組上白天班，白天上班人員要比倒班人員多，這也是考驗我如何管理好班組的提供了一個很好的鍛煉機會。白天班接觸到的案件較多樣化、復雜。有時會遇到不屬中心受理范圍的案件或者涉及到城管法律法規問題不懂時自己會馬上向領導咨詢，有時感受到好像在“打仗”一樣，講求隨機應變。因為隨時根據實際情況靈活安排工作。一般來說作為班長跟組員一起接投訴電話，當案件多的時候，就要及時分派，否則區專線就不能即時處理的情況下會直接就會影響到中心的案件回復率。

有時接來訪，市民一個接一個。記得有一次想上廁所都不能走開，唯有忍到最后，加上組員會不時問你案件的問題，有時忙得應接不暇。因白天上班人數多要妥善安排吃飯時間和休息時間，有時不能確保每人休一個小時，與組員溝通協調，配合安排，為確保線路暢通，大家都愿意午休時間縮短一點也沒有議異，這一點是很難得的。

我深深體會到倒班是辛苦的，通過上白天班使我體會到以前上白天班的同事也同樣是辛苦的，更使我深深體會到工作期間絲毫不能馬虎，不要計較個人得失，要隨時為大局著想。

在三月份我在各方面做得不夠好，因為涉及自己一些私人問題，單主管也主動跟我了解情況，我也承諾自己會在下一個月做得更好。結果我4月份的各方面成績有大幅度提升。從這一點我學會了工作時工作，絕不能把私人問題帶到工作中去，也證明了事在人為，有錯就要改，最重要自己意識到“不為失敗找藉口，只為成功找理由”，以后我會繼續像四月份一樣努力做到最好，這是我在這里工作最深刻的體會。

第四篇：監獄工作三種意識心得體會

精選范文:監獄工作三種意識心得體會(共2篇)監獄工作三種意識心得體會文章標題：監獄工作三種意識心得體會確保監管安全是監獄工作永恒的話題，也是我們一直追求的目標，因為只有保證了監管安全，我們才能有更多的精力去抓好教育，搞好生產，才能進一步提高罪犯的改造質量。作為一名監獄人民警察，一定要樹立牢固的行業意識，因為思想是行為的先導，只有思想上認識到了監管安全的重要性，我們在工作中才不會臨陣磨槍，倉皇上陣。尤其是逢年過節，監獄警力相對不足的情況下，更是要繃緊監管安全這根弦。

具體來講，筆者認為要確保監管安全，必須樹立如下幾種意識：

一是身份意識。作為一名監獄人民警察，頭頂著國徽，肩負著教育改造好罪犯，為社會消除不和諧因素的重任。我們在執法過程中，如果執法不公、不嚴，甚至枉法徇私，將一失足成千古恨。牢固樹立警察身份意識，是要明確與罪犯的界線，提高警惕，增強防御能力。

二是大局意識。去年是我局實現監管安全十年無事故的目標，成績里面凝聚著全局上下每名干警的心血，包涵了崇高的職業榮譽和自豪感，更是我們實現中心目標的安全屏障。我們沒有理由不各司其職、盡職盡責，繼續強化監管安全意識，為首都監獄工作發展進步提供安全保障。

三是憂患意識。憂患意識就是居安思危或安不忘危的意識，雖然我們已經連續十年無重大事故發生，但是13年前2·18警鐘依然繞耳，當前的押犯形勢依然嚴峻，面對現實我們更要保持清醒的頭腦，防微杜漸，防患于未然。

四是責任意識。我們擔負著刑罰執行的重任，把罪犯教育改造好，責任重于泰山，尤其是工作在監管一線的干警，肩負的責任更重。雖然我們每天都做的是一樣枯燥乏味的工作，但是正是這日復一日，年復一年的認真負責的工作，才奠基了監管安全的根基。干警的責任心如何直接關系到工作開展得好壞，對別人負責就是對自己負責，提高責任意識才會凝聚起我們戰勝強大困難的勇氣和力量。提高了責任意識，才能使我們更好的公正文明執法。《監獄工作三種意識心得體會》來源于查字典范文網網，歡迎閱讀監獄工作三種意識心得體會。

[監獄工作三種意識心得體會(共2篇)]篇一：監獄工作三種意識心得體會

監獄工作三種意識心得體會

確保監管安全是監獄工作永恒的話題，也是我們一直追求的目標，因為只有保證了監管安全，我們才能有更多的精力去抓好教育，搞好生產，才能進一步提高罪犯的改造質量。作為一名監獄人民警察，一定要樹立牢固的行業意識，因為思想是行為的先導，只有思想上認識到了監管安全的重要性，我們在工作中才不會臨陣磨槍，倉皇上陣。尤其是逢年過節，監獄警力相對不足的情況下，更是要繃緊監管安全這根弦。

具體來講，筆者認為要確保監管安全，必須樹立如下幾種意識：

一是身份意識。作為一名監獄人民警察，頭頂著國徽，肩負著教育改造好罪犯，為社會消除不和諧因素的重任。我們在執法過程中，如果執法不公、不嚴，甚至枉法徇私，將一失足成千古恨。牢固樹立警察身份意識，是要明確與罪犯的界線，提高警惕，增強防御能力。

二是大局意識。去年是我局實現監管安全十年無事故的目標，成績里面凝聚著全局上下每名干警的心血，包涵了崇高的職業榮譽和自豪感，更是我們實現中心目標的安全屏障。我們沒有理由不各司其職、盡職盡責，繼續強化監管安全意識，為首都監獄工作發展進步提供安全保障。

三是憂患意識。憂患意識就是居安思危或安不忘危的意識，雖然我們已經連續十年無重大事故發生，但是13年前2·18警鐘依然繞耳，當前的押犯形勢依然嚴峻，面對現實我們更要保持清醒的頭腦，防微杜漸，防患于未然。四是責任意識。我們擔負著刑罰執行的重任，把罪犯教育改造好，責任重于泰山，尤其是工作在監管一線的干警，肩負的責任更重。雖然我們每天都做的是一樣枯燥乏味的工作，但是正是這日復一日，年復一年的認真負責的工作，才奠基了監管安全的根基。干警的責任心如何直接關系到工作開展得好壞，對別人負責就是對自己負責，提高責任意識才會凝聚起我們戰勝強大困難的勇氣和力量。提高了責任意識，才能使我們更好的公正文明執

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[監獄工作三種意識心得體會(共2篇)] 另一方面，在4月份輪到我們組上白天班，白天上班人員要比倒班人員多，這也是考驗我如何管理好班組的提供了一個很好的鍛煉機會。白天班接觸到的案件較多樣化、復雜。有時會遇到不屬中心受理范圍的案件或者涉及到城管法律法規問題不懂時自己會馬上向領導咨詢，有時感受到好像在打仗一樣，講求隨機應變。因為隨時根據實際情況靈活安排工作。一般來說作為班長跟組員一起接投訴電話，當案件多的時候，就要及時分派，否則區專線就不能即時處理的情況下會直接就會影響到中心的案件回復率。

有時接來訪，市民一個接一個。記得有一次想上廁所都不能走開，唯有忍到最后，加上組員會不時問你案件的問題，有時忙得應接不暇。因白天上班人

數多要妥善安排吃飯時間和休息時間，有時不能確保每人休一個小時，與組員溝通協調，配合安排，為確保線路暢通，大家都愿意午休時間縮短一點也沒有議異，這一點是很難得的。

我深深體會到倒班是辛苦的，通過上白天班使我體會到以前上白天班的同事也同樣是辛苦的，更使我深深體會到工作期間絲毫不能馬虎，不要計較個人得失，要隨時為大局著想。

在三月份我在各方面做得不夠好，因為涉及自己一些私人問題，單主管也主動跟我了解情況，我也承諾自己會在下一個月做得更好。結果我4月份的各方面成績有大幅度提升。從這一點我學會了工作時工作，絕不能把私人問題帶到工作中去，也證明了事在人為，有錯就要改，最重要自己意識到不為失敗找藉口，只為成功找理由，以后我會繼續像四月份一樣努力做到最好，這是我在這里工作最深刻的體會。

篇二：參加監獄警示教育活動心得體會3篇

參加監獄警示教育活動心得體會3篇 篇一：監獄警示教育活動心得體會

作者：盧瑞

近日，在公司統一組織下我和站上同事一起參加了在信陽監獄舉行反腐倡廉警示教育活動，我們參觀了服刑人員的生產、生活場景，聽取監獄領導介紹監獄的情況和三位服刑人員的現身說法，通過耳聞目染高墻內外的天壤之別，體會服刑人員家屬的痛苦和不幸，深刻體會到自由的珍貴，思想上也引起了一定的震動。他們都是因為經濟原因失去自由，我們公司也有為了一些蠅頭小利破壞公司形象，給公司抹黑的行為。這次公司組織開展這次集中警示教育活動很有針對性，給大家敲警示鐘。上廉政黨課，增強全體工作人員遵紀守法的意識，進一步增強自覺抵制各種誘惑的能力，進一步在思想上筑牢拒腐防[監獄工作三種意識心得體會(共2篇)]變的堅強防線，以蓬勃的朝氣、浩然的正氣全身心地投入工作中去，樹立信陽高速人清正廉潔的良好形象。通過這次反腐倡廉警示教育活動我有幾點體會。

一、要警鐘長鳴，筑牢防線。任何腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此，把牢思想這一關是最有效的預防，我們要在平時工作中注重學習，在思想上高度重視起來，”

勿以善小而不為，勿以惡小而為之”,我們不能放松世界觀、人生觀、價值觀的改造，在思想上筑牢防線，把腐化的思想扼殺在萌芽中。

二、嚴以律己，以身作則，做廉潔從業的模范，崗位意味著責任。我們每一個黨員干部，每一名職工都必須嚴格自律，經受住市場經濟條件下各種誘惑的考驗。我們必須時刻保持清醒頭腦，嚴格自律。要耐得住清貧，頂得住歪風，抗得住誘惑，管得住小節。廉潔自律是一個黨員、一個正直的人應該具備的思想品德修養，也是基本的行為要求。注重小節，公私分明，細微之處見精神，小節之處看品格，切不可有”收點拿點不算啥”、”吃喝玩樂無大礙”的思想，特別是在無人監督、無人知曉的情況下更要謹慎獨處，用法律和紀律約束自己的行為，不到等到東窗事發，后悔莫及。

篇二：珍惜自由遠離貪欲

——參觀監獄警示教育心得體會

近日，我有幸參加了單位組織的廉潔風險崗位人員到監獄參觀，接受警示教育活動。

生平

不知道他們是不是像影視劇中那樣被關在陰暗的牢房？是不是會經常受體罰？他們都做著開礦、修路等重體力活嗎？

在監獄工作人員的引導下，我們寄存好手機、相機、包，通過

a、b門進入到監管區。映入眼簾的是整齊劃一的建筑布局和綠化，沒有想象中的陰森恐怖，有些不敢相信這就是令犯罪分子聞名喪膽的監獄。緊接著，我們一一參觀了服刑人員的活動室、宿舍、食堂和工作車間等，看到活動室每個凳子上的編號、晾衣間的囚衣以及工作車間的”監工”和”服刑人員”,我真切體會到法律的威嚴，同時也感受到黨的勞教政策的偉大。

參觀完監管區，監獄安排了1名服刑人員作現身說法。他曾是國家機關干部，有著令人羨慕的工作、幸福美滿的家庭，深受領導和同事的信任而被委以重任，卻一直抱著僥幸的心態，在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步，將自己送進監獄。往日的西裝革履、眾星捧月，如今的粗布囚衣、妻離子散，如此大的反差生活，天堂和地獄的兩個世界。從他的講述中，句句透露出對自己貪欲的懊悔、對家人的思念和對自由的渴望。他以自己的親身經歷，剖析了自己犯罪的思想根源，對自己犯罪行為的深刻懺悔，給我們實實在在地敲響了警鐘。

走出令人壓抑的監獄，呼吸著”外面”的空氣，有一種前所未有的舒暢。在監獄里高高圍墻的面前，自由是多么的可貴。其實，監

獄之門離我們每個人說近也近，說遠也遠，關鍵在于自己怎樣把握。

一、以案為鑒。通過服刑人員的現身說法，在自己思想深處受到極大觸動。對他犯罪道路的過程、原因及教訓作了反思，通過這些典型案件說明，人一旦貪欲膨脹、急功近利、心存僥幸就很容易觸犯法律。

二、堅定信念。我們必須始終堅定共產主義和有中國特色的社會主義的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自我約束能力和自我警省能力，堅決抵制市場經濟條件下物欲橫流的誘惑，過好權利關、金錢關、人情關，才能經受住各種考驗，抵御住各種誘惑，立于不敗之地。

三、加強學習。有很多活生生的例子告訴我們，不學習，思想就得不到改造，欲望就容易膨脹，就拒絕不了誘惑。我們應該時時注重學習，加強黨性修養，不斷增強自律意識和拒腐防變能力，從思想深處筑起反腐防線和道德意識防線。

四、知足常樂。有這樣一副對聯：”吃一點，喝一點，貪一點，拿一點，早晚毀在這一點；勤一生，廉一生，干一生，學一生，多么幸福的一生！”對聯表達的是一種人生狀態，更是一種

人生智慧。很多案例告訴我們，天下貪污腐敗的貪欲都是由”不知足”引起的，可以說”知足”是廉潔的生命線，突破了”知足”,我們也就遠離了腐敗。

五、接受監督。如果不愿接受監督，可能就會失去約束，自我放縱，走向腐敗。我們必須要始終把自己置于組織和群眾的監督之下，用黨紀國法約束自己。

我認為，人的一生不一定要偉大，但一定要”清白”.不管手中有無經濟大權，我們都不能疏于警示，要時刻保持清醒的頭腦，拒腐防變，知足常樂，做一名對社會有益的人。

篇三：參加監獄警示教育活動心得體會

5月11日上午，在公司紀委安排下，公司正科級以上領導干部參觀了淄博監獄，通過身臨其境的教育使我真切地體會到了監獄高墻與現實的反差，體會到了自由的可貴和囚禁的哀憐，使我對如何做人、如何做官、如何做事進行了認真思考，深深感覺到廉潔自律的重要性，使我在今后的工作中，更加的嚴格要求自己，遠離腐敗，遠離犯罪。

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第五篇：監獄工作三種意識心得體會

文章標題：監獄工作三種意識心得體會

確保監管安全是監獄工作永恒的話題，也是我們一直追求的目標，因為只有保證了監管安全，我們才能有更多的精力去抓好教育，搞好生產，才能進一步提高罪犯的改造質量。作為一名監獄人民警察，一定要樹立牢固的行業意識，因為思想是行為的先導，只有思想上認識到了監管安全的重要性，我們在工作中才不會臨陣磨槍，倉

皇上陣。尤其是逢年過節，監獄警力相對不足的情況下，更是要繃緊監管安全這根弦。

具體來講，筆者認為要確保監管安全，必須樹立如下幾種意識：

一是身份意識。作為一名監獄人民警察，頭頂著國徽，肩負著教育改造好罪犯，為社會消除不和諧因素的重任。我們在執法過程中，如果執法不公、不嚴，甚至枉法徇私，將一失足成千古恨。牢固樹立警察身份意識，是要明確與罪犯的界線，提高警惕，增強防御能力。

二是大局意識。去年是我局實現監管安全十年無事故的目標，成績里面凝聚著全局上下每名干警的心血，包涵了崇高的職業榮譽和自豪感，更是我們實現中心目標的安全屏障。我們沒有理由不各司其職、盡職盡責，繼續強化監管安全意識，為首都監獄工作發展進步提供安全保障。

三是憂患意識。憂患意識就是居安思危或安不忘危的意識，雖然我們已經連續十年無重大事故發生，但是13年前2·18警鐘依然繞耳，當前的押犯形勢依然嚴峻，面對現實我們更要保持清醒的頭腦，防微杜漸，防患于未然。

四是責任意識。我們擔負著刑罰執行的重任，把罪犯教育改造好，責任重于泰山，尤其是工作在監管一線的干警，肩負的責任更重。雖然我們每天都做的是一樣枯燥乏味的工作，但是正是這日復一日，年復一年的認真負責的工作，才奠基了監管安全的根基。干警的責任心如何直接關系到工作開展得好壞，對別人負責就是對自己負責，提高責任意識才會凝聚起我們戰勝強大困難的勇氣和力量。提高了責任意識，才能使我們更好的公正文明執法。

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