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公司董事長在總經理年會上的致辭(精選5篇)

時間:2019-05-15 09:14:57下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司董事長在總經理年會上的致辭》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司董事長在總經理年會上的致辭》。

第一篇:公司董事長在總經理年會上的致辭

各位總經理、各位高管、**家人們,大家上午好!

這幾天,大家從四面八方,歷經千里,回到了我們的家鄉——**,共同參加**總經理20**年會,針對20**年發展中出現的問題,自我剖析、互相學習、凝聚共識、以全面推進20**年的工作而拼搏。首先,我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫院的總經理,致以誠摯的敬意和新年的問候;向一直以來支持集團發展的家人們,表示衷心的感謝!

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位。正是大家的共同努力,使集團的發展實現了不斷跨越!下面,我和大家一起回顧和總結一下20**取得的成績和積累的經驗,并就集團20**年的規劃向各位作一個概要性通報,同時提出幾點要求。

一、20**年的工作回顧和總結:

20**年,集團下轄的20多家醫院有盈利點、有虧損點、有希望點,其中:業績較好的醫院有: ;??祈椖孔龅妮^好的醫院有: ;綜合性醫院做的較好的有。

當前經營較好的醫院要居安思危,再接再厲,因為成功有一些副作用,就是以為過去的做法同樣適用于未來。(柯達的案例足夠深刻,前期一直占領市場,獨占鰲頭,號稱領先同行業十年,但缺乏危機意識,沒能跟上行業發展趨勢,最終導致破產)。經營不太理想的醫院要抖擻精神,發憤圖強,迎頭趕上,力爭在新的一年羊眉吐氣,捷報頻傳!大家要記?。簯B度是危機轉化的關鍵!改變才能抓住危機之后的機遇!

特別值得一提的是,**醫療有限公司20**年取得了突出成績。**醫療作為集團公司的**分公司,以****中醫院為核心,在全國13座一線及省會城市已開設近20家合作專科,實現了從一家特色??葡蛉珖鴱椭频某晒缭?,取得了一個又一個新的突破。目前,**以自身獨特的??祈椖堪l展模式,正在努力成為醫界具有一定影響力的專科運營者。20**年,希望**口腔黏膜、疤痕項目穩中提升、健康持續發展;大腳骨等新項目全面發展起來,在醫界樹立良好的品牌,成為公司效益增長的新大陸。

總之,集團公司仍處在進一步謀求發展的階段,目前還是喜憂參半,有盈有虧,總經理是集團發展的核心骨干,必須起到積極帶頭的作用,既是典范、也是榜樣,大家要認真做好20** 年的總結,以良好的精神狀態開展好20** 年的工作。

二、20**年集團規劃及幾點要求

**集團,任重道遠。20**年集團將向兩個方面重點邁進,一是繼續做好專科項目;二是部分醫院往中高端轉型。為此,我提出以下幾點要求:

1、繼續做好醫院的專科項目,做好差異化競爭和創新管理。

面對機遇與挑戰并存的環境,20**年我們必須與時俱進,在新環境、新形勢下求生存、求發展、求跨越。分公司及??漆t院要以“人才、科技、服務”為企業的核心競爭力,以“專心做好??祈椖俊弊鳛樽陨硖厣膽鹇园l展模式,全力實現“打造醫療??祈椖績炐闫放啤钡陌l展愿景。

2、部分醫院向中高端轉型,探索按照國際JCI目標規范管理,提高管理水平。全國醫療衛生服務體系規劃綱要(20**—2020年)中提出,社會辦醫院可以提供基本醫療服務,與公立醫院形成有序競爭;可以提供高端服務,滿足非基本需求??我們要緊緊跟隨國家政策,適時創辦中高端醫院,按照JCI目標管理和運作,實現新的業績增長點。

3、借助健康產業總會和分會的平臺整合資源、抱團發展、合作共贏。20**年6月28日**(中國)健康產業總會的成立,對于民營醫院的發展將產生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫院要在產業協會發展的大環境下,更好的整合資源、借鑒成功經驗、合作交流、共贏發展。

4、加強危機感,不斷學習培訓、提高管理水平、增強醫療質量。我們既然是集團的核心骨干,那么我們就要背負責任和擔當。希望大家認真領悟此次會議的精神,不斷學習,在經營上提高管理水平,不斷增強醫療質量,按照20**目標責任書之要求,實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

集團發展及做大做強,離不開每一位總經理的管理和奉獻,當然,對于我們每個人也是一個體現價值、實現個人事業發展的平臺!在座的都是集團的核心骨干,很多人都是跟隨集團公司很多年,一起成長、一起發展,也為公司立下了汗馬功勞,可謂功勞卓著。我和集團領導不會忘記你們的付出。然而,過去的成績,也只能代表過去,輝煌也是如此!所謂商場如戰場,對于市場競爭激烈的今天,我們時刻都在面臨挑戰,時刻都要有危機意識,否則將非??膳拢驗槟嫠兄?,不進則退,甚至隨時都有被淘汰的可能;我們必須認清當前形勢,多分析、多總結、不斷改良、不斷創新,不斷創建新的輝煌!20****夢,同夢同行。

第二篇:董事長在公司年會上的講話

董事長在公司年會上的講話

--年會視頻制作請百度歐凱傳媒

在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下,全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司XX年的既定戰略和基本目標。

總結過去,是為了展望未來!

下面圍繞公司XX年的工作我談三點:

第一是XX年的公司發展戰略;第二是XX年公司的管理工作重點;第三是XX年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

XX年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的XX年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。

XX年底召開的中央經濟工作會議將我們國家XX年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

那么XX年圣安百草將采取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

因此,XX年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致:穩中求進!

公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解,制定怎樣的目標?

換句話說:

穩什么?怎么穩?

進多少?怎么進?

關于XX年的公司戰略與目標,我們留到春節后將召開的XX年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業,一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。共2頁,當前第1頁12 相關內容:公司員工年會發言稿

各位領導、各位同仁們大家好:請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發言,簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。...在公司2017總結大會上的講話

XX年,華瑞參業全體員工努力發揚創業時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保產品質量安全,大膽開拓,勇于創新,取得了較為滿意的成績。

企業冬季生產經營沖刺會講話

一、集中精力抓項目,立足長遠為明年“抓項目,增效益,找項目,上規模”是我們下半年的經營思路,今年下半年以來,做的項目有兩個,一是護照寄遞,二是“思鄉月”大型營銷活動。

公司誓師大會發言稿

尊敬的公司領導,員工同志們: 大家好;金雞爭鳴吹號角,哈達員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,冷庫決心我來表.企業文化是主線,全年工作一線穿,九個理念不能離,服務管理是重點,每周學習為兩天,先從理念到規范,領導帶頭走在前,冷庫建設要當先.抓好企...縣級供電企業安監部主任表態發言稿

各位領導、同志們:大家好!今天,我站在這里作表態發言。首先感謝組織對我的信任、領導對我的培養,同事對我的幫助,在此我向大家表示衷心的感謝。我這次被聘任為安監部主任,深感責任重大,因為安全責任重于泰山。

公司2017—2017工作總結會議主持詞

xxx公司~—~工作總結會議主持詞各位領導、來賓、同事們:請就坐。xxx公司~—~工作會議正式開始。(放花炮)首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓:集團公司董事長xxx先生、xxx公司總經理xxx先生、xxx公司...公司年發言稿

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝XX年新一的到來。

企業先進班組發言材料

尊敬的領導以及各位xx的同事們,下午好!很榮幸我們粉磨工段丁班被評為先進優秀班組,僅此我們衷心的感謝領導對我們工作的鼓勵和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學生,更是對我們的工作一種肯定和激勵,我們會以不停的步伐,勇于創新的思...

第三篇:董事長在公司年會上的講話

在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下,全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司XX年的既定戰略和基本目標。

總結過去,是為了展望未來!

下面圍繞公司XX年的工作我談三點:

第一是XX年的公司發展戰略;第二是XX年公司的管理工作重點;第三是XX年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

XX年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的XX年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。

XX年底召開的中央經濟工作會議將我們國家XX年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

那么XX年圣安百草將采取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

因此,XX年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致:穩中求進!

公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解,制定怎樣的目標?

換句話說:

穩什么?怎么穩?

進多少?怎么進?

關于XX年的公司戰略與目標,我們留到春節后將召開的XX年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業,一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率,而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

XX年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

關于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?

春節后,我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開XX年我們加強企業文化建設的序幕。

誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是XX年公司企業文化建設的著力點。

不久前在上清華emba學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!

民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。

人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

因此,陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存并發展了18年的奇跡。

茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在XX年的精彩表現,同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業再上層樓。

第四篇:公司董事長在2010年五一晚會上的致辭

各位員工、各位來賓:

大家好!

今晚,我們在這里隆重集會,熱烈慶祝“五一”國際勞動節。首先,我代表集團公司董事會向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工和青年朋友,致以親切的問候和衷心的感謝!

我現在的心情和大家一樣激動。集團公司從小到大、由弱到強的發展歷程,見證了每一位員工的功勞;集團的每一個進步、每一次成長,都凝結著員工的智慧、心血和汗水。成功代表過去,我們更要面向未來。我希望全體員工一定要認清形勢,明確自己肩負的歷史使命,緊緊圍繞集團公司的中心任務,在改革、創新、發展的實踐中,在各自的工作崗位上以(來源:好范文 http://www.tmdps.cn/)忘我的熱情、昂揚的斗志,發揮出團隊的戰斗力,投入到公司新一輪發展的宏圖偉業中去;雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們繼續發揚“五一”自強不息的精神和團結拼博的斗志,攜手并肩,同舟共濟,鼓足干勁,向著更高更遠的目標奮進!

最后預祝晚會圓滿成功!謝謝大家!

第五篇:董事長在茶葉推介會上的致辭

親愛的朋友:

您好!首先感謝您關注和支持湖南xx。

我們一直努力把xx打造成一個不以贏利為終極追求,但又實實在在的以年50%以上增長收益回報給投資者的企業;一個有使命感、責任心、有理想有抱負,有人文關懷的企業。我們把“要做就做最好的黑茶”為xx的企業宗旨,把“發展黑茶產業,鑄造民族品牌”為最高使命與終極目標。對于顧客,它意味著提供優質的產品,開啟健康、科學的生活方式;對于投資者,它意味著兌現您的信任,回報一份令人滿意的收益;對于員工,它意味著尊重你的追求與期盼,提供一個實現自我價值的理想平臺;對于合作伙伴,它意味著相互支持,互利共贏;對于社會,它意味著誠信經營,規范運作,致力于黑茶行業現代化的推進、可持續發展以及和諧社會的建立;對于民族,它意味著延續中華的文脈,努力打造民族品牌,使民族產業既傳承歷史文化又體現時代精神,民族特色。

“海以其博大,納百川而成其浩瀚;山以其厚重,歷滄桑而為之雄渾。” xx正以海的廣博、山的渾厚、誠信務實的態度、敬業創新的作風,將湖南xx打造為弘揚中國茶道文化和最具創新能力的全球領先企業。

“大商謀道,小商求利。謀道者,道與利兼得。求利者,道與利俱失?!眡x傾情為人們“治茶以德,興茶以義”的核心價值觀與追求不會變,在社會各界的關心和支持下,我們將深刻把握我國社會主義市場經濟發展的階段性特征,努力實現“優勝劣汰”市場規則下的勝利,乘風破浪,奮勇前進。

中國茶,有著五千年的歷史,而作為“古絲綢之路上的神秘之茶”的黑茶,在當今時代,更以醇香甘甜給現代人提供了豐富的文化圣餐和健康的飲食觀念。“親情xx,文化黑茶”,這是xx人秉持的理念。萬畝黑茶種植基地以及黑茶產業園、黑茶深加工基地的投建,更體現了xx人對這個堅定信念的執著追求,“為商賈,把天理,常存心上”!我們始終期盼:治茶以德,興茶以義。當我們看到幼小的茶苗一天天成長,我們堅信,安化黑茶也必定能在我們手中做大做強,郁香四海!

未來,我們將每一個發展機會都留給您,讓我們同攜手共創未來,全體xx人將以飽滿的熱情創造無限的商機,期待著各界專業人士的加盟與合作。

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