第一篇：眾創(chuàng)時(shí)代——第三篇讀書心得

讀書心得筆記：

《眾創(chuàng)時(shí)代》第三篇——變革與機(jī)會(huì) 11月6日

本書第10章講到了如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，這一章節(jié)我認(rèn)為是經(jīng)過了前面9章內(nèi)容的引導(dǎo)、解讀C2C模式后，對(duì)現(xiàn)今傳統(tǒng)企業(yè)最有價(jià)值的行動(dòng)指導(dǎo)。

文中首先提到了目前企業(yè)存在的病癥包括了一下三點(diǎn)：

1、認(rèn)知缺陷，到職戰(zhàn)略管失控。——企業(yè)管理者戰(zhàn)略視野問題

2、方法缺陷，導(dǎo)致經(jīng)營觀混亂。——企業(yè)的經(jīng)營組織能力

3、資源混亂，導(dǎo)致資源觀落伍。——企業(yè)組織利用資源的能力 針對(duì)上述問題，書中提到了“占位效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、鎖定效應(yīng)”的三步轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。

第一步：占位效應(yīng)——找到捅破天的那根針

對(duì)于我們珠寶事業(yè)部即將深入探討的商業(yè)模式來說，這個(gè)可能是我們需要著重思考的首要問題。我們的客戶痛點(diǎn)需求在哪里？或者說我們要以怎樣的產(chǎn)品或服務(wù)去捅破行業(yè)需求的切入點(diǎn)，而這樣的產(chǎn)品及服務(wù)恰恰使我們有足夠自身優(yōu)勢(shì)的。第二步：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)——確定裂變空間

解決了切入點(diǎn)的問題，我們就要解決成功復(fù)制模式的問題。如何從一種產(chǎn)品或服務(wù)裂變發(fā)展成為幾何式增長。書中講到了一個(gè)很恰當(dāng)?shù)谋扔骶褪恰皾摲诖虮｝g球”。將用戶細(xì)分、布陣為保齡球形狀，然后從一個(gè)最恰當(dāng)?shù)娜肟冢翊虮｝g球一樣，準(zhǔn)確有力的打入一球，引起連鎖反應(yīng)，市場堡壘不攻自破。另外提到的就是社交社群的引爆。第三步，鎖定效應(yīng)——構(gòu)筑3T高門檻

所謂的3T是指：客戶交互技術(shù)、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)

通過這三個(gè)技術(shù)平臺(tái)的提升，可以將一種商業(yè)邏輯轉(zhuǎn)化為向外的“高階門檻”。所以我在前兩次讀書筆記里也提到了，未來的競爭一定是技術(shù)導(dǎo)向的這樣觀點(diǎn)，再次得到了強(qiáng)調(diào)。

所以一個(gè)好的商業(yè)模式的確立或轉(zhuǎn)型，起源于對(duì)的產(chǎn)品、或服務(wù)，因?yàn)榭梢越鉀Q某個(gè)領(lǐng)域的真實(shí)痛點(diǎn)；爆發(fā)于對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)復(fù)制和社群化推廣；最后通過技術(shù)手段的提升得到鞏固。

第二篇：眾創(chuàng)時(shí)代讀后感(改)

眾創(chuàng)時(shí)代讀后感

想不到這本書現(xiàn)在還是這樣的熱銷，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東網(wǎng)上有地區(qū)缺貨的時(shí)候，怎樣才能盡快能拜讀到這本書呢，忽然想起了歌德書店，沈陽第一家24小時(shí)營業(yè)的書店，于是打個(gè)電話問了一下，還好真有一本。于是，立馬殺到書店，這本書就歸我了。

聞著新書的墨香，一股腦的先瀏覽了一遍，然后就開始細(xì)細(xì)的讀。印在腦子里的就是“雙創(chuàng)”、“互聯(lián)網(wǎng)”和“2”這些東西了。

目前，機(jī)床集團(tuán)在“東北老工業(yè)基地全面振興”和“中國制造2025”的戰(zhàn)略引導(dǎo)下，集團(tuán)公司搭載“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的順風(fēng)車，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，吹響“大眾創(chuàng)新，全員創(chuàng)效”的企業(yè)“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略集結(jié)號(hào)，并把此作為引領(lǐng)企業(yè)度危求進(jìn)、逆勢(shì)作為的最強(qiáng)引擎，并通過此次改革成為新型工業(yè)化道路示范。

做為安全環(huán)保管理人員，如果我們不從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)“雙創(chuàng)”的重要性，不從理論層面去豐富對(duì)“雙創(chuàng)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，我們勢(shì)必會(huì)落伍于這個(gè)時(shí)代，甚至被時(shí)代所拋棄。這就是“勢(shì)”，順勢(shì)而為才能有所作為。如果不懂“雙創(chuàng)”、不在內(nèi)涵上把握“雙創(chuàng)”的目的、意義、方向，將來的我們?cè)趺撮_展有的放矢的安全環(huán)保工作？

書里面有段話我非常贊同。說：C2C商業(yè)生態(tài)圈模式讓我們可以預(yù)見，人類歷史上商業(yè)高速發(fā)展的300年來，最令人驚心動(dòng)魄的時(shí)刻即將到來，新競爭格局正在顛覆商業(yè)世界長期遵循的大企業(yè)、中型企業(yè)、個(gè)體戶的舊有競爭格局和游戲規(guī)則。個(gè)人，無論是精英還是普通員工；企業(yè)，無論是大企業(yè)，還是小作坊，同樣都面臨崛起或者沉淪的命運(yùn)挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？創(chuàng)業(yè)者又如何成功開創(chuàng)新道路？這些都需要我們來認(rèn)真思考和回答。

在幾遍閱讀的過程中，通過書中的那些典型案例，結(jié)合自己所在單位以及職能，對(duì)吳教授書中的新觀念、新思維、新論點(diǎn)等，也有了逐步的理解和認(rèn)識(shí)。覺得我們的工作在互聯(lián)網(wǎng)+和雙創(chuàng)方面也是有題材可做。

一、雙創(chuàng)方面（1）污水治理

公司三個(gè)園區(qū)的污水處理目前擔(dān)負(fù)著處置各自廠區(qū)生產(chǎn)生活廢水的職能，而且具備處置廢乳液的資質(zhì)，但僅限于本廠區(qū)產(chǎn)生的廢乳化液。

我們可以設(shè)想一下，將這個(gè)功能進(jìn)一步升級(jí)申請(qǐng)危險(xiǎn)廢物處置資質(zhì)，這樣不但可以處置我們自己單位產(chǎn)生的廢乳化液，而且可以面向社會(huì)服務(wù)，有償處置周邊企業(yè)的廢乳化液，因?yàn)樵谏蜿柕貐^(qū)能夠處置廢乳化液的企業(yè)寥寥無幾，在環(huán)境保護(hù)越管越嚴(yán)的今天，這個(gè)項(xiàng)目潛在巨大的商機(jī)。

（2）環(huán)境檢測(cè)工作

這個(gè)項(xiàng)目包含職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)兩部分內(nèi)容：計(jì)量理化和安全環(huán)保部本身配置了氣相色譜、直讀光譜、金相分析等大型分析計(jì)量儀器和專業(yè)的計(jì)量檢驗(yàn)人員，可以申請(qǐng)檢測(cè)檢驗(yàn)資質(zhì)，開展職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)方面的檢測(cè)工作。

這兩項(xiàng)檢測(cè)工作公司本身有需求，如果資質(zhì)齊備，不但滿足自身需要，而且可以開展有償社會(huì)化服務(wù)工作。做為出身企業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，在為同行業(yè)開展檢測(cè)服務(wù)，我們更有接地氣的優(yōu)勢(shì)。

（3）組建專家團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)咨詢服務(wù)

公司目前開展過ISO14001環(huán)境OHSAS職業(yè)健康安全雙體系認(rèn)證、安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)審核等達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作。培養(yǎng)了一批專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)型人才，如果能都對(duì)這些人員進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)，可以組建一個(gè)針對(duì)安全、環(huán)境方面的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)外開展有償?shù)募夹g(shù)咨詢服務(wù)。

二、互聯(lián)網(wǎng)

1、應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”建立新的安全環(huán)保體系

目前，在安全環(huán)保管理存在履行職責(zé)手段有限、管理設(shè)備不足以及基層安全管理人員崗位流動(dòng)快、素質(zhì)參差不齊，客觀上影響安全環(huán)保工作的落實(shí)。僅依靠傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前安全環(huán)保工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，亟待探索和創(chuàng)新適合當(dāng)前安全環(huán)保管理的新模式。

理順安全環(huán)保工作的職能和流程，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)安環(huán)信息系統(tǒng)平臺(tái)+APP打造全新的安全環(huán)保管理模式。可以包括企業(yè)管理、健康監(jiān)護(hù)、員工培訓(xùn)、設(shè)備(職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)備設(shè)施)、環(huán)境檢測(cè)、危險(xiǎn)源排查等板塊。

以員工培訓(xùn)為例，可以讓職工通過手機(jī)app的進(jìn)行考試答題、觀看講課視頻、閱讀專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程等方式改變以前答卷、講課培訓(xùn)的組織方式，不但提高培訓(xùn)率，而且減少紙張、辦公地點(diǎn)、教師資源的浪費(fèi)。

危險(xiǎn)源排查能夠讓職工通過隨手拍的方式參與到危險(xiǎn)源的排查過程中，能夠真正讓全體員工參與到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)環(huán)保工作中來，不但有助于消除安全環(huán)保監(jiān)管盲區(qū)，而且及時(shí)的消除安全生產(chǎn)隱患。另外由于有了大數(shù)據(jù)的收集，使公司更能掌握當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀況，更加針對(duì)性的進(jìn)行安全環(huán)保管理工作，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，促進(jìn)公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

公司噴涂廠房噴漆間（線）實(shí)現(xiàn)共享作業(yè)。目前公司涂裝廠房分布在數(shù)控產(chǎn)業(yè)園、功能部件園、重大型數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。

眾創(chuàng)時(shí)代，一個(gè)創(chuàng)造奇跡的時(shí)代。不管你是否愿意，這個(gè)以十倍速?zèng)_刺的時(shí)代已經(jīng)呼嘯而來，生活在這個(gè)時(shí)代你必須調(diào)整心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。作為公司的一員，尤其是安全環(huán)保戰(zhàn)

線的一名士兵，更應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、積極實(shí)踐。如何在“互聯(lián)網(wǎng)”“雙創(chuàng)”的時(shí)代背景下創(chuàng)新的開展安全環(huán)保工作，是我們繼續(xù)探索的課題。

第三篇：鄧小平時(shí)代讀書心得

讀《鄧小平時(shí)代》一書心得體會(huì)

傅高義教授所著的《鄧小平時(shí)代》一書，運(yùn)用豐富的史料和真實(shí)的歷史事件，對(duì)鄧小平跌宕起伏的一生以及中國驚險(xiǎn)崎嶇的改革開放之路作了全景式的描述。通過對(duì)《鄧小平時(shí)代》一書的習(xí)讀，讓我進(jìn)一步了解到了一代偉人不平凡的一生，我認(rèn)為其間最值得我學(xué)習(xí)的是：鄧小平同志對(duì)黨堅(jiān)定的信仰、對(duì)祖國對(duì)人民無限的熱愛和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)。他對(duì)黨有著堅(jiān)定的信念。對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念，是我們每個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守的政治靈魂。像毛澤東和周恩來一樣，鄧小平同志具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰和維護(hù)黨和國家利益的堅(jiān)定立場，在他“三起三落”的官場沉浮時(shí)也從未動(dòng)搖過對(duì)黨的信仰，而是鑄就了他寵辱不驚，棉里藏針，外柔內(nèi)剛，對(duì)自己的處境泰然自若的品格。他的一生都在為著國家的獨(dú)立、發(fā)展、富強(qiáng)而奮斗。在他退出政治舞臺(tái)時(shí)，給全體政治局成員的信中寫到：“我的生命是屬于黨，屬于國家的，退下來以后我將繼續(xù)忠于黨和國家的事業(yè)。”他一生坎坷無數(shù)，多年后回憶起往事，他仍然深情地說：“為什么我們過去能在非常困難的情況下奮斗出來、戰(zhàn)勝千難萬險(xiǎn)呢？就是因?yàn)槲覀冇欣硐耄旭R克思主義信念，有共產(chǎn)主義信念。”胸中有信仰，心中有人民，所以他能在逆境面前選擇堅(jiān)定，在是非面前秉持正義，在風(fēng)浪面前從容淡定。在新的歷史條件下，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，始終堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨，始終保持工人階級(jí)先鋒隊(duì)的性質(zhì)和宗旨，全心全意為人民謀利益，始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的政治靈魂，提升應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的能力，獲得廣大人民群眾的衷心擁護(hù)和支持。

他對(duì)祖國對(duì)人民有著無限的熱愛。他的一生都在為著讓人們生活地更好而頑強(qiáng)拼搏。傅高義在書中反復(fù)提及鄧小平在七十年代末提出世紀(jì)末讓國民經(jīng)濟(jì)翻兩番的目標(biāo)。針對(duì)解決溫飽問題，奔小康這一決策，他提出了“三步走”戰(zhàn)略，并帶領(lǐng)全國人民朝著這個(gè)目標(biāo)步步挺進(jìn)。他所發(fā)動(dòng)的改革開放雖然經(jīng)歷了一些波折，但他在這個(gè)變化過程中的作用，功不可沒。鄧小平同志完美的詮釋了“發(fā)展就是硬道理”的含義，他提出并堅(jiān)持的改革開放戰(zhàn)略，使中國成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體，國力大幅增強(qiáng)，使我們廣大人民的生活水平得到了巨大的改善。他的所作所為無不體現(xiàn)了一個(gè)為官者一切從人民利益出發(fā)，全心全意為人民服務(wù)的精神。今天，我們站在歷史的關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，世情國情黨情發(fā)生著深刻的變化，黨的根基在于人民、血脈在于人民、力量在于人民。我們要堅(jiān)持一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，懷揣著對(duì)人民群眾的熱愛之情，了解群眾在想什么、需要什么，有什么困難，設(shè)身處地考慮群眾的訴求，解決群眾反映的問題，堅(jiān)持謀劃工作站在群眾立場，推進(jìn)工作牢記群眾觀點(diǎn)，落實(shí)工作考慮群眾利益，檢驗(yàn)工作以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)。

作為一名黨員，我們要向小平同志學(xué)習(xí)，直面“四種危險(xiǎn)”，始終保持清醒的頭腦，加強(qiáng)理論武裝，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，不辜負(fù)黨和人民對(duì)我們的期望與囑托；維護(hù)公平正義，誠實(shí)務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)引導(dǎo)干部群眾自覺履行社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任，培育知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。

第四篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代讀書心得

生活，工作以及思維的大變革

——讀《大數(shù)據(jù)時(shí)代》有感及所思

讀了《大數(shù)據(jù)時(shí)代》后，感覺到一個(gè)大變革的時(shí)代將要來臨。雖然還不怎么明了到底要徹底改變哪些思維和操作方式，但顯然作者想要“終結(jié)”或顛覆一些傳統(tǒng)上作為我們思維和生存基本理論、方法和方式。在這樣的想法面前，我的思想被強(qiáng)烈震撼，不禁戰(zhàn)栗起來。

本書從思維、商業(yè)、管理三個(gè)方面闡述了在大數(shù)據(jù)時(shí)代在下的變革，這些變革涉及到我們生活的方方面面，幾乎其影響程度可以與兩次工業(yè)革命相媲美。作者在第一部分提出了三個(gè)比較令人震驚的觀點(diǎn)，也就是大數(shù)據(jù)的精髓在于我們分析信息時(shí)的三個(gè)轉(zhuǎn)變，這三個(gè)轉(zhuǎn)變將改變我們的理解和組建社會(huì)的方法。并且作者將生活，工作思維的大變革和這幾個(gè)方面緊緊聯(lián)系在一起。

第一個(gè)轉(zhuǎn)變是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以分析更多的數(shù)據(jù)，有時(shí)候甚至可以處理和某個(gè)特別現(xiàn)象相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，而不再依賴于隨機(jī)采樣。也就是說樣本等于總體；第二個(gè)轉(zhuǎn)變是對(duì)研究數(shù)據(jù)不會(huì)追求精度，而且追求混雜性，小數(shù)據(jù)時(shí)代下，追求精確度是合理的，因?yàn)槲覀兪占臄?shù)據(jù)很少，所以要越精確越好，包括如今仍然也在使用這種辦法；但是在某些時(shí)代，尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，快速獲得一個(gè)大概輪廓和發(fā)展脈絡(luò)，要比精確性重要得多，既然選擇了整體性，肯定要忽視細(xì)節(jié)和確定性；第三個(gè)改變是不是因果關(guān)系而是相關(guān)關(guān)系，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們更需要了解一個(gè)東西是什么，而不是為什么，要找到關(guān)聯(lián)無，通過一個(gè)良好的關(guān)聯(lián)物的相關(guān)關(guān)系可以幫助我們捕捉預(yù)測(cè)未來。

這三個(gè)方面是大數(shù)據(jù)時(shí)代所給我們帶來的思維上的改變，所謂思路決定出路，思路有了創(chuàng)新，有了拓展，相應(yīng)的社會(huì)也就會(huì)有很大的變化。緊接著第二部分作者從萬事萬物數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)交叉復(fù)用的巨大價(jià)值兩個(gè)方面，講述驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)車在材質(zhì)和智力方面向前滾動(dòng)的最根本動(dòng)力。第三部分則是闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的弊端以及在管理上的措施。個(gè)人認(rèn)為本書的精髓部分是第一部分，第一部分的三個(gè)觀點(diǎn)涉及的面很廣，包括統(tǒng)計(jì)學(xué)、邏輯學(xué)、哲學(xué)等。后兩個(gè)部分都是以第一部分這三個(gè)觀點(diǎn)為基礎(chǔ)展開闡述的。

這本書給我感觸最深的就是這三個(gè)轉(zhuǎn)變，或者說是三個(gè)觀點(diǎn)，可以說是哲學(xué)上說的世界觀，因?yàn)槭澜缬^決定方法論，所以這三個(gè)觀點(diǎn)對(duì)傳統(tǒng)看法的顛覆，就會(huì)導(dǎo)致各種變革的發(fā)生。首先是第一個(gè)，作者認(rèn)為在抽樣研究時(shí)期，由于研究條件的欠缺，只能以少量的數(shù)據(jù)獲取最大的信息，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以獲得海量的數(shù)據(jù)，抽樣自然就失去它的意義了。放棄了隨機(jī)分析法這種捷徑，采用所有的數(shù)據(jù)。作者用大數(shù)據(jù)與喬布斯的癌癥治療例子說明了使用全部數(shù)據(jù)而非樣本的意義，列舉了日本“相撲”等來證明使用全體數(shù)據(jù)的重要性。這個(gè)觀點(diǎn)足以引起統(tǒng)計(jì)學(xué)乃至社會(huì)文明的變革，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)抽樣和幾何學(xué)定理、萬有引力一樣被看做文明得以建立牢固的基石。我對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)還是比較認(rèn)同的，如果真能收集到整體的數(shù)據(jù)而且分析數(shù)據(jù)的工具也足夠先進(jìn)，自然是全體數(shù)據(jù)研究得出的結(jié)果更令人信服。但是這個(gè)觀點(diǎn)也過于絕對(duì)，就算是在大數(shù)據(jù)時(shí)代要想收集到全體數(shù)據(jù)還是不太可能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槭占w數(shù)據(jù)要付出的代價(jià)有時(shí)會(huì)很大。比如說，你要檢測(cè)食品中致癌物質(zhì)是否超標(biāo)，你不可能每一件食品你都檢測(cè)一遍吧。

第二，要效率不要絕對(duì)的精確。作者說，執(zhí)迷于精確性是信息缺乏時(shí)代和模擬時(shí)代的產(chǎn)物，只有5%的數(shù)據(jù)是結(jié)構(gòu)化且能適用于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的。如果不接受混亂，剩下95%的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)都無法被利用。作者是基于數(shù)據(jù)不可能百分之百正確的考慮而做出這樣的判斷的，如果采用小數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致結(jié) 果的誤差很大，但是如果數(shù)據(jù)足夠多、數(shù)據(jù)足夠雜那得出的結(jié)果就越靠近正確答案。大數(shù)據(jù)時(shí)代要求我們重新審視精確性的優(yōu)劣，甚至還說到大數(shù)據(jù)不僅讓我們不再期待精確性，也讓我們無法實(shí)現(xiàn)精確性。谷歌翻譯的成功很好地證明了這一點(diǎn)，谷歌的翻譯系統(tǒng)不像Candide那樣精確地翻譯每一句話，它谷歌翻譯之所以優(yōu)于IBM的Candide系統(tǒng)并不是因?yàn)樗鼡碛懈玫乃惴C(jī)制，和微軟的班科和布里爾一樣，谷歌翻譯增加了各種各樣的數(shù)據(jù)，并且接受了有錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)。

而在閱讀這本書時(shí)，發(fā)現(xiàn)這本書中爭議最大的一個(gè)觀點(diǎn)，不僅是讀者，就算是本書的譯者也在序言中明確地說到他不認(rèn)同“相關(guān)關(guān)系比因果關(guān)系更重要”的觀點(diǎn)。作者覺得相關(guān)關(guān)系對(duì)于預(yù)測(cè)一些事情已經(jīng)足夠了，不用花大力氣去研究他們的因果關(guān)系。作者用林登的亞馬遜推薦系統(tǒng)的成功，證實(shí)了大數(shù)據(jù)在分析相關(guān)性方面的優(yōu)勢(shì)以及在銷售中獲得的成功。沃爾瑪也是充分利用并挖掘各類數(shù)據(jù)信息的代表，從啤酒和尿布的案例，以及作者舉的有關(guān)蛋撻和颶風(fēng)天氣的案例，都說明了掌握了相關(guān)關(guān)系對(duì)于他們策略的幫助。一句話，知道是什么就夠了，不用知道為什么。很明顯作者所舉的例子都是屬于商業(yè)領(lǐng)域的，但是對(duì)于其他領(lǐng)域來說這個(gè)觀點(diǎn)就值得商榷了。比如說，在科學(xué)研究領(lǐng)域，你需要知其然也需要知道其所以然，找到事件發(fā)生的原理。用文中的一個(gè)例子說明，喬布斯測(cè)出整個(gè)基因圖譜來治療癌癥，但是你治療癌癥你必須知道癌癥發(fā)病的原理，知道哪一段基因?qū)е铝诉@種疾病，不可能只是說收集各種數(shù)據(jù)，然后利用其相關(guān)性來判斷哪里出現(xiàn)了問題。

過度依賴所帶來的后果。也用《少數(shù)派的報(bào)告》這部電影來說明如果癡迷于數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致我們將生活在一個(gè)沒有獨(dú)立選擇和自由意志的社會(huì)，如果一切變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，我們將被禁錮在大數(shù)據(jù)的可能性之中。所以書中提出了幾種解決方法，一種是使用數(shù)據(jù)時(shí)征詢數(shù)據(jù)所有個(gè)人的知曉和授權(quán)。第二個(gè)技術(shù)途徑就是匿名化。毫無疑問，大數(shù)據(jù)將會(huì)給社會(huì)管理帶來巨大的變革。

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，大數(shù)據(jù)給人類社會(huì)的方方面面帶來了巨大的變革，這是社會(huì)發(fā)展的潮流，不可逆轉(zhuǎn)，我們只有順應(yīng)這種潮流，把握住大數(shù)據(jù)時(shí)代變革的思想，才能在時(shí)代潮流中成為佼佼者，在思維上思路上略高一籌，才能在行動(dòng)中占得先機(jī)！

第五篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代讀書心得

一部似乎還沒有寫完的書

——讀《大數(shù)據(jù)時(shí)代》有感及所思

讀了《大數(shù)據(jù)時(shí)代》后，感覺到一個(gè)大變革的時(shí)代將要來臨。雖然還不怎么明了到底要徹底改變哪些思維和操作方式，但顯然作者想要“終結(jié)”或顛覆一些傳統(tǒng)上作為我們思維和生存基本理論、方法和方式。在這樣的想法面前，我的思想被強(qiáng)烈震撼，不禁戰(zhàn)栗起來。“在小數(shù)據(jù)時(shí)代，我們會(huì)假象世界是怎樣運(yùn)作的，然后通過收集和分析數(shù)據(jù)來驗(yàn)證這種假想。”“隨著由假想時(shí)代到數(shù)據(jù)時(shí)代的過渡，我們也很可能認(rèn)為我們不在需要理論了。”書中幾乎肯定要顛覆統(tǒng)計(jì)學(xué)的理論和方法，也試圖通過引用《連線》雜志主編安德森的話“量子物理學(xué)的理論已經(jīng)脫離實(shí)際”來“終結(jié)”量子力學(xué)。對(duì)此我很高興，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)學(xué)和量子力學(xué)都是我在大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)到抽筋都不能及格的課目。但這兩個(gè)理論實(shí)在太大，太權(quán)威，太基本了，我想我不可能靠一本書就能擺脫這兩個(gè)讓我頭疼一輩子的東西。作者其實(shí)也不敢旗幟鮮明地提出要顛覆它們的論點(diǎn)，畢竟還是在前面加上了“很可能認(rèn)為”這樣的保護(hù)傘。

近幾十年，我們總是在遇到各種各樣的新思維。在新思維面前我們首先應(yīng)該做到的就是要破和立，要改變自己的傳統(tǒng)，跟上時(shí)代的腳步。即使腦子還跟不上，嘴巴上也必須跟上，否則可能會(huì)被扣上思想僵化甚至阻礙世界發(fā)展的大帽子。既然大數(shù)據(jù)是“通往未來的必然改變”，那我就必須“不受限于傳統(tǒng)的思維模式和特定領(lǐng)域里隱含的固

有偏見”，跟作者一起先把統(tǒng)計(jì)學(xué)和量子力學(xué)否定掉再說。反正我也不喜歡、也學(xué)不會(huì)它們。

當(dāng)我們?nèi)祟惖臄?shù)據(jù)收集和處理能力達(dá)到拍字節(jié)甚至更大之后，我們可以把樣本變成全部，再加上有能力正視混雜性而忽視精確性后，似乎真的可以拋棄以抽樣調(diào)查為基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)學(xué)了。但是由統(tǒng)計(jì)學(xué)和量子力學(xué)以及其他很多“我們也很可能認(rèn)為我們不再需要的”理論上溯，它們幾乎都基于一個(gè)共同的基礎(chǔ)——邏輯。要是不小心把邏輯或者邏輯思維或者邏輯推理一起給“不再需要”的話，就讓我很擔(dān)心了！

《大數(shù)據(jù)時(shí)代》第16頁“大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測(cè)”。邏輯是——描述時(shí)空信息“類”與“類”之間長時(shí)間有效不變的先后變化關(guān)系規(guī)則。兩者似乎是做同一件事。可大數(shù)據(jù)要的“不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系”，“知道是什么就夠了，沒必要知道為什么”，而邏輯學(xué)四大基本定律（同一律、矛盾律、排中律和充足理由律）中的充足理由律又“明確規(guī)定”任何事物都有其存在的充足理由。且邏輯推理三部分——?dú)w納邏輯、溯因邏輯和演繹邏輯都是基于因果關(guān)系。兩者好像又是對(duì)立的。在同一件事上兩種方法對(duì)立，應(yīng)該只有一個(gè)結(jié)果，就是要否定掉其中之一。這就是讓我很擔(dān)心的原因。

可我卻不能拭目以待，像旁觀者一樣等著哪一個(gè)“脫穎而出”，因?yàn)槲疑硖幤渲小栴}不解決，我就沒法思考和工作，自然就沒法活了！

更何況還有兩個(gè)更可怕的事情。

其一：量子力學(xué)搞了一百多年，為了處理好混雜性問題，把質(zhì)量

和速度結(jié)合到能量上去了，為了調(diào)和量子力學(xué)與相對(duì)論的矛盾，又搞出一個(gè)量子場論，再七搞八搞又有了蟲洞和羅森橋，最后把四維的時(shí)空彎曲成允許時(shí)間旅行的樣子，恨不得馬上造成那可怕的時(shí)間旅行機(jī)器。唯一阻止那些“愛因斯坦”們“瞎胡鬧”的就是因果關(guān)系，因?yàn)榘职志褪前职郑瑑鹤泳褪莾鹤印Ｄ敲创髷?shù)據(jù)會(huì)不會(huì)通過正視混雜性，放棄因果關(guān)系最后反而搞出時(shí)間機(jī)器，讓爸爸不再是爸爸，兒子不再是兒子了呢？

其二：人和機(jī)器的根本區(qū)別在于人有邏輯思維而機(jī)器沒有。《大數(shù)據(jù)時(shí)代》也擔(dān)心“最后做出決策的將是機(jī)器而不是人”。如果真的那一天因?yàn)榉艞夁壿嬎季S而出現(xiàn)科幻電影上描述的機(jī)器主宰世界消滅人類的結(jié)果，那我還不如現(xiàn)在就趁早跳樓。

還好我知道自己對(duì)什么統(tǒng)計(jì)學(xué)、量子力學(xué)、邏輯學(xué)和大數(shù)據(jù)來說都是門外漢，也許上面一大篇都是在胡說八道，所謂的擔(dān)心根本不存在。但問題出現(xiàn)了，還是解決的好，不然沒法睡著覺。自己解決不了就只能依靠專家來指點(diǎn)迷津。

所以想向《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的作者提一個(gè)合理化建議：把這本書繼續(xù)寫下去，至少加一個(gè)第四部分——大數(shù)據(jù)時(shí)代的邏輯思維。

合纖部車民

2013年11月10日