第一篇：把關(guān)懷獻(xiàn)給差生

把關(guān)懷獻(xiàn)給差生

高州市根子鎮(zhèn)茅坡小學(xué) 呂龍生

素質(zhì)教育的基本概念是：全體性、全面性、個(gè)性化。這就要求我們教育工作者在教育、教學(xué)過程中，研究差異、發(fā)展個(gè)體的特長，使學(xué)生群體呈現(xiàn)出豐富的統(tǒng)一，為各種人才的成長打好基礎(chǔ)、提供條件。班主任的職責(zé)就是在學(xué)生成長的道路上給予必要的扶持、正確的引導(dǎo)，使他們在長身體、長知識、增能力的過程中盡可能少走彎路，防止誤入歧途。作為班主任要尊重、理解、關(guān)注、幫助、支持、賞識學(xué)生，使學(xué)生感到被接納、被信任，使其經(jīng)歷體諒和鼓勵；使其潛能得到發(fā)展和發(fā)揮，讓學(xué)生能在一個(gè)歡樂、和諧、寬松的環(huán)境中成長。由于每個(gè)學(xué)生的先天遺傳、家庭教育、生活環(huán)境、個(gè)人經(jīng)歷不盡相同，所以性格、智力、能力、體力必然各異。但每個(gè)學(xué)生的背后都有父母期待的目光，每個(gè)學(xué)生都是家庭和社會的希望，每個(gè)學(xué)生的現(xiàn)在都將影響著國家的未來，其意義不可輕視。這就需要我們教育工作者，尤其是班主任在教育、教學(xué)過程中一定要“因材施教，面向全體”，善待每一位學(xué)生，須知差生更需關(guān)懷。我從教以來，一直擔(dān)任班主任工作，并連續(xù)多年被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任。班主任工作雖然繁重，但卻很有意義。要管好一個(gè)班，既要花大力氣，又要方法靈活。下面談?wù)勎覍D(zhuǎn)化“差生”的做法。

我說的“差生”并不是指生理有缺憾的弱智青少年，而是指身體健康，由于后天原因致使品德行為、心理傾向等非智力因素形成的偏差或?qū)W習(xí)成績差的學(xué)生。做這些“差生”的轉(zhuǎn)化工作，關(guān)鍵是關(guān)懷、感化，目的是轉(zhuǎn)化。

在關(guān)懷、感化過程中，要使學(xué)生懂得什么是好，什么是壞，什么是高尚，什么是低賤，才能使其拋棄惡習(xí)。因此，我在這些年的教育、教學(xué)中總結(jié)出幾點(diǎn)對差生的關(guān)懷、轉(zhuǎn)化方法：

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一、注意情感交流。

學(xué)生是天生幼稚的，情感純真無邪。老師對他們?nèi)绾危麄儠翢o保留地反饋過來，不掩飾，不偽裝，好就是好，惡就是惡。班主任的喜怒哀樂可以激發(fā)起他們的愛與憎。愛的回報(bào)是學(xué)生聽你的，信任你，積極地按你意見辦事，憎的回報(bào)則是對立、反抗、惡作劇。

二、善待學(xué)習(xí)困難的學(xué)生（差生），對他們給更多的關(guān)懷。

俗話說得好，十個(gè)指頭都不會一般齊，何況是人呢？同一班級學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和能力傾向一般不會在同一水平線上，他們的“發(fā)展期”也是不同的，而同一學(xué)生個(gè)體本身也存在學(xué)科之間的不平衡。任何老師教授一個(gè)班的學(xué)生，學(xué)習(xí)上肯定存在著上、中、下。其實(shí)學(xué)習(xí)不好的學(xué)生比其他學(xué)生更渴望得到家長、老師、同學(xué)的尊重與愛護(hù)，因?yàn)樗麄儽葘W(xué)習(xí)好的學(xué)生承受著更大的心理壓力。作為班主任，一定要善待他們，真誠地向他們傾注情感，用真心、善意去打動他們、啟發(fā)他們、誘導(dǎo)他們，逐步增強(qiáng)他們的信心、勇氣，并耐心細(xì)致的培養(yǎng)他們，以便他們在學(xué)習(xí)上早日趕上其他同學(xué)。班主任只有尊重和愛護(hù)“差生”，才能引起師生情感“共鳴”，使他們恢復(fù)理智和自尊，對學(xué)習(xí)和生活充滿信心和勇氣，從而轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗兤诖暮脤W(xué)生。對于“差生”，班主任一定要深入了解，既要了解自身原因，又要了解家庭原因；既了解生理原因，又了解心理特征，以便對癥下藥，因此，教育的關(guān)鍵是疏導(dǎo)、遷移，促使他們把旺盛的精力、智力和情感用到學(xué)習(xí)上。美國哈佛大學(xué)的研究表明，人的聰明是多元的，不同的人其聰明表現(xiàn)不盡相同。著名的歷史學(xué)家吳晗，在歷史研究方面是個(gè)天才，但在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上卻差點(diǎn)兒為此上不了大學(xué)。“差生”也肯定有他們的長處和“閃光點(diǎn)”等積極因素，這就需要我們班主任去發(fā)現(xiàn)、去捕促“閃光點(diǎn)”，及時(shí)的給予真誠的表揚(yáng)，使他們體驗(yàn)到尊重、信任和支持的快感，要讓學(xué)生體會到老師的一番愛心、誠心，從而迸發(fā)出奮發(fā)向上的決心和力量。與此同時(shí)，班主任還要適時(shí)地給他們制訂出適當(dāng)?shù)母叨膳实哪繕?biāo)，使他們看到努力的方向。由于學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不好一般都是因?yàn)殚L期的學(xué)習(xí)習(xí)慣不好、不會科學(xué)的安排時(shí)間而引起的，所以不能指望

一、兩次談心或輔導(dǎo)就能奏效的，而是需要一個(gè)過程。在這個(gè)過程中，要正確對待學(xué)生的反復(fù)，深入調(diào)查和了解反復(fù)的原因，不急噪、不嫌棄，要堅(jiān)持不懈地作工作，并爭取與家長取得聯(lián)系，爭取他們的支持和配合，“差生”的轉(zhuǎn)化工作才能達(dá)到預(yù)期的效果。為了配合上述工作，考試的試題難度要適中，使學(xué)生始終有一種成功感。對于考試受挫的學(xué)生，要及時(shí)地幫他們分析失利的原因，以解除不必要的顧慮。如有一名姓車的男同學(xué)學(xué)習(xí)較差，進(jìn)入四（2）是最后一名。因?yàn)槌煽儾睿^自卑，只跟幾個(gè)同學(xué)來往。沉迷于電子游戲中，無心學(xué)習(xí)，一到自習(xí)甚至上課就說話。對此，我首先進(jìn)行家訪，了解到他的家庭情況對他的學(xué)習(xí)非常不利：原來他父母長年在外打工，在家的爺爺、奶奶又年老無力管教，結(jié)果，他就交上了一些社會不良青年，學(xué)會了吸煙、喝酒、打牌、玩電子游 2 戲等惡習(xí)，成績自然也就無法跟上。我找他進(jìn)行幾次談話都沒有效果，針對這種情況后來我采用了另一種教育方法：跟他的家長取得聯(lián)系，在家長的配合下，用關(guān)懷去感化、教育他，我耐心做他的思想工作，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，小心培植，并及時(shí)肯定他的成績，使其被感化。一段時(shí)間后，逐漸有了好轉(zhuǎn)：上課不再說話，積極參加學(xué)校、班里的各項(xiàng)集體活動，成績也有了一定的提高。經(jīng)過一年的教育，這位同學(xué)逐漸成為一個(gè)主動維護(hù)班集體利益，為班集體積極辦事，好學(xué)肯問的好學(xué)生，成績也跟了上來,語文科就達(dá)到優(yōu)分,單科進(jìn)入全班前十名。

三、善待個(gè)性特別的學(xué)生

人是有個(gè)性的，這種個(gè)性表現(xiàn)為不同的人，有不同的性格特征和心理傾向。就性格特征而言，有的活撥好動，有的沉靜穩(wěn)重、還有的倔強(qiáng)固執(zhí)、有的堅(jiān)強(qiáng)、有的軟弱……俗話說：“江山易改，本性難移”。可見，性格特征方面的東西一般來說很難改變。試想一下，如果人沒有了個(gè)性，豈不就沒有了豐富多彩的世界嗎？因?yàn)閭€(gè)性與創(chuàng)新總是相伴而生，沒有個(gè)性的人總是墨守成規(guī)，沒有個(gè)性的群體就像一潭死水。所以，教師必須持寬容態(tài)度，并努力優(yōu)化其個(gè)性優(yōu)勢，不斷地幫助他們克服不好的一面，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。就心理傾向來說，學(xué)生的愛好各式各樣，有的喜歡語文科，有的喜歡數(shù)學(xué)科，有的喜歡朗誦，有的喜歡運(yùn)動，有的喜歡書法，有的喜歡寫作……俗話說得好，“蘿卜青菜，各有所愛”。作為班主任，對于學(xué)生正當(dāng)?shù)膼酆茫紤?yīng)給予肯定、鼓勵，并加以重視和培養(yǎng)，實(shí)施因材施教，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展特長，開發(fā)學(xué)生潛能，因?yàn)閻酆檬且磺邪l(fā)明創(chuàng)造的最直接的動力。在這一方面，我主要作了以下一些工作：（1）創(chuàng)造條件，給學(xué)生多一片發(fā)展的空間。

對于喜歡動手的學(xué)生，上課時(shí)可讓他上臺作實(shí)驗(yàn)；喜歡思考的學(xué)生，可在課外多提一些思考性強(qiáng)的問題；喜歡運(yùn)動的學(xué)生，可以多組織一些體育比賽，讓他們經(jīng)歷失敗的磨練和成功的喜悅……

（2）精心培育，讓學(xué)生多一份創(chuàng)造。

學(xué)生的創(chuàng)造力的培養(yǎng)需要教師抓早、抓細(xì)、抓實(shí)，對于學(xué)有余力的學(xué)生，鼓勵他們多讀課外書、鼓勵早日見識歷年高考題，鼓勵自學(xué)選修教材，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。上學(xué)期，我們班的學(xué)生在校、級舉行的各項(xiàng)比賽中都取得了可喜成績。如巫龍輝同學(xué)特別喜歡體育運(yùn)動，我就一方面鼓勵他參加比賽，另一方面，要求他安排好時(shí)間，不要影響學(xué)習(xí)。

四、善待犯錯誤的學(xué)生：

犯錯誤大致有兩種，一種是無意的即失誤，一種是有意的即明知故犯，我們的學(xué)生一般屬于失誤。要說誰失誤最多，恐怕要數(shù)科學(xué)家了。試問：哪一項(xiàng)科研成果不是經(jīng)過了幾百次，甚至上千次的失敗才取得？“人非圣賢，孰能無過”。學(xué)生是人，而且是未成年人，不是圣人，在成長過程中有待于我們教師去培養(yǎng)造就，難免會有失誤、會犯錯誤，作為班主任一定要善待學(xué)生的失誤、要善待犯錯誤的學(xué)生，給他們改正的機(jī)會，因?yàn)槲覀兪墙處煟皇蔷臁Ｈ珖鴥?yōu)秀班主任魏書生說過：“學(xué)生不管多么難教育，畢竟是青少年，其內(nèi)心深處一定有一個(gè)廣闊的世界，而世界必然是假惡丑與真善美并存的。教育學(xué)生時(shí)，要力爭不站在學(xué)生的對面，讓學(xué)生怎樣，不讓學(xué)生怎樣。而要力爭站在學(xué)生的心理，站在其真善美那部分思想的角度提出：我們需要怎樣，我們怎樣做才能更好。這樣，學(xué)生會感到你不是在訓(xùn)斥他，而是在幫助他。”可見，在成長的過程中，學(xué)生難免有失誤、難免會犯錯誤，關(guān)鍵是學(xué)生犯了錯誤以后，老師要站在學(xué)生的角度幫助學(xué)生認(rèn)識到錯誤的危害，并和學(xué)生一起分析，怎樣做才能少犯錯誤，甚至不犯錯誤。如有一個(gè)女同學(xué)。該生由于從小跟隨祖父母生活，祖父母較寵她，在待人接物方面，有時(shí)做得不好。開始，我和她談話，她認(rèn)為我不喜歡她，有意給她難堪，根本不接受，以至于學(xué)習(xí)成績大副下降。期末寫自我鑒定（裝檔案）把自己寫得很不好。我找到她說：“這份鑒定要裝檔案，應(yīng)盡量寫優(yōu)點(diǎn)，如果你要寫檢查的話，就要深刻一點(diǎn)，好好寫一份交給我。”從此以后，學(xué)習(xí)的興趣很濃，擔(dān)任衛(wèi)生委員對班上的工作非常熱心。

實(shí)踐證明：只要教育、教學(xué)得法，沒有一個(gè)學(xué)生是不可救藥的。教育的藝術(shù)就在于善于撥開學(xué)生眼前的迷霧，點(diǎn)燃學(xué)生心中的希望之火，幫助學(xué)生體味到上進(jìn)及學(xué)習(xí)取得時(shí)的歡樂，誘發(fā)學(xué)生的責(zé)任心和榮譽(yù)感。可見，“差生”其實(shí)更需關(guān)懷。

第二篇：愛與關(guān)懷（獻(xiàn)給母親)

慈母手中線，游子身聲衣，臨行密密縫，意恐遲遲歸，誰言寸草心，報(bào)得三春暉。一首[游子吟]道出了千百年來，母愛的偉大及無私。我們的生命都是母親給的，人說母愛是一種天性，在任何時(shí)候都一樣。得意的時(shí)候，母親不一定能在我的身邊和我一起分享成功的喜悅。但她那淳淳教誨總能讓我不再迷失自己。失意的時(shí)候，母親一定能在我的身邊。她的鼓勵及安慰，總能讓我在逆境中找到自我。多年來，得到了母親諸多的關(guān)懷及愛護(hù)，總想為母親做點(diǎn)什么，買點(diǎn)什么。那怕是做一頓飯，買一件衣服。但母親總說：做父母不圖兒女什么，只要你們能幸福、快樂，不再讓父母為你們擔(dān)心，這就足夠了。這就是一個(gè)母親的要求，很過分嗎？不！這是最少最少的要求，這也是做子女的最基本的要求。當(dāng)我做錯事的時(shí)候，當(dāng)我看到母親那蒼老的臉上那晶瑩的淚滴，當(dāng)我在半夜的時(shí)候聽到隔壁傳來的咳嗽聲時(shí)，當(dāng)我……其實(shí)并不是只有在母親節(jié)這天才要“特別”去關(guān)心母親，３６５天里，每一天都是母親節(jié)，母親的關(guān)心是不放假的。需要關(guān)心的除了母親之外還有父親及家里所有關(guān)心的你的人。父親母親都是家庭的支柱，幸福的源泉，也是我們?nèi)松缆飞系闹巍Ｎ艺娴暮芟Ｍ械娜硕寄芎芎煤玫娜圩o(hù)這份與生具來卻又珍惜可貴的幸福。讓我們多給母親一點(diǎn)愛與關(guān)懷，那怕是酷暑中的一把扇子；寒冬中的一件毛衣，讓母親時(shí)刻感受兒女的關(guān)心。我不是一個(gè)好兒子，我常常會讓母親擔(dān)心掛念。但我會努力的，我無法用好的成績報(bào)答你們，但以后我再也不讓你們傷心牽掛了。祝福天下所有的母親健康快樂，也祝福天下所有的幾家庭幸福美滿。

第三篇：把一生獻(xiàn)給企業(yè)

把一生獻(xiàn)給企業(yè)--原xxx公司xxx生平事跡

xxx年xx月xx日6時(shí)40分，正在組織當(dāng)日生產(chǎn)的xxx股份公司鐵運(yùn)隊(duì)作業(yè)長xxx同志，在崗位上突發(fā)大面積心肌梗塞，經(jīng)全力搶救無效，不幸逝世，享年53歲。

xxx生于1952年6月9日。1970年3月初中畢業(yè)后下鄉(xiāng)插隊(duì)金縣華家鄉(xiāng)陳家村，1975年10月參加工作，在xxx運(yùn)輸處裝卸隊(duì)任機(jī)車調(diào)度員。1980年12月任運(yùn)輸處鐵運(yùn)隊(duì)調(diào)度，1985年起擔(dān)任運(yùn)輸處鐵運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長，1992年12月任運(yùn)輸處副處長，1997年1月任xxx集團(tuán)瑞達(dá)運(yùn)輸有限公司黨總支書記、副總經(jīng)理，2001年任xxx公司鐵運(yùn)隊(duì)黨支部書記、隊(duì)長，2005年10月以后任xxx公司鐵運(yùn)隊(duì)作業(yè)長。其間，xxx同志曾被多次評為廠勞動模范和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

30多年來，他始終如一忠誠企業(yè)，艱苦奮斗，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)，直至去世，把自己整個(gè)一生全部獻(xiàn)給了xxx。當(dāng)工人，他是一名默默無聞、勤勤懇懇的老黃牛；從事管理工作，他是一名敢于負(fù)責(zé)、管理有方的好干部；走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他是一名勤政廉潔、忠誠企業(yè)的優(yōu)秀指揮員。

把自已的一生全部交給企業(yè)

1975年10月，xxx進(jìn)入xxx當(dāng)了一名工人。當(dāng)他一跨入xxx大門，看到xxx生產(chǎn)那宏大的場面和企業(yè)火熱的生活時(shí)，他心潮澎湃，從那一刻起他暗暗立下誓言：要把自己的這一生全部交給xxx。30多年來他矢志不渝，無論企業(yè)興盛還是遇到暫時(shí)困難，無論個(gè)人職務(wù)升遷還是降低，他都始終如一，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，把自己的全部心血都傾注到工作上，直至最后倒在工作崗位上。他用自己的行動實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的諾言，他用自己的一生譜寫了一曲鋼鐵工人獻(xiàn)身于事業(yè)的動人樂章。

xxx去世后，他愛人流著淚念叨：老穆純是累死的。他心里裝的全是廠里的事，家里的事根本就不放在心上，也顧不上。家里的水管由于多年銹蝕爛了，他顧不得修；家里的燈線出了問題，他也顧不得換。可企業(yè)的事，他一件也不會耽誤。

他兒子說：“我從記事的那天起，早晨就從來沒見過爸爸。”因?yàn)樗刻煸绯?點(diǎn)多鐘就起床，5點(diǎn)30分前就進(jìn)廠，一年365日天天如此。直到他當(dāng)了干部，當(dāng)了基層單位的一把手，直到臨去世的那一天，30多年一直是這樣。

xxx剛進(jìn)廠時(shí)是一名“打小旗”指揮機(jī)車作業(yè)的調(diào)車員。當(dāng)時(shí)，在工友們心目中，這個(gè)膀大腰圓的小伙子似乎是一個(gè)從不知疲倦的人。每天當(dāng)工友們進(jìn)廠時(shí)，總是水已經(jīng)打好了，換衣室的衛(wèi)生也收拾干凈了。干這事的就是xxx。每天下班時(shí)，總是要等到當(dāng)班的機(jī)車司機(jī)和調(diào)車員全走后，他清理和收拾停當(dāng)，才最后一個(gè)離去。工作中，他車上車下，忙前跑后。同樣是調(diào)車員，他路走得比別人長，活干得比別人勤，汗流得比別人多。由他指揮的車輛，從來沒發(fā)生過一次行車事故。

1977年初，進(jìn)廠才一年多的xxx就當(dāng)上了調(diào)車班班長。那年春節(jié)下了一場厚達(dá)半米深的大雪，連公交車都停了。xxx家當(dāng)時(shí)還住在春柳街。正月初一，早晨4點(diǎn)他就趟著沒膝深的大雪，硬是深一腳淺一腳地走到廠里。那時(shí)，越是逢年過節(jié)，廠里的任務(wù)就越多，鐵路運(yùn)輸更是忙得不可開交。機(jī)車要想正常運(yùn)行，鐵路道岔子周圍的積雪得首先清除。一位老同志在回憶起當(dāng)時(shí)的情景時(shí)說：那天進(jìn)廠后，發(fā)現(xiàn)xxx大冬天就穿了一件襯衣，卻熱得滿頭大汗，就像熱開鍋直冒氣的蒸汽機(jī)車頭。可是又有幾人知道，他那天獨(dú)自一人清除掉全廠11處主干線道岔子周圍的積雪。他是用自己的汗水融化了那厚厚的積雪，開通了一條鐵路運(yùn)輸線啊！

1987年4月，xxx擔(dān)任了xxx運(yùn)輸處鐵運(yùn)隊(duì)隊(duì)長。從此他不僅像當(dāng)工人時(shí)那樣埋頭苦干，更重要的是多了一份沉甸甸的責(zé)任感。廠內(nèi)鐵路運(yùn)輸工作，也許局外人不太了解其辛苦。其實(shí)，它對生產(chǎn)是至關(guān)重要的。鋼錠紅轉(zhuǎn)、鋼坯轉(zhuǎn)移供應(yīng)，稍有差遲，就會直接影響生產(chǎn)。xxx一上任，給自己定的要求就是：在任何時(shí)候、任何情況下都不能讓企業(yè)的生產(chǎn)在這里卡殼。為了做到這一點(diǎn)，他可以說把整個(gè)身心全部投入了進(jìn)去。為了機(jī)車7點(diǎn)30分正點(diǎn)上線，他每天早晨提前兩小時(shí)上崗，和三班工人見面，了解夜班工作情況，確保及時(shí)處理完夜班遺留的問題，然后在白班工人上崗前安排好當(dāng)日隊(duì)里的工作。盡管隊(duì)里也有分管生產(chǎn)和設(shè)備的副隊(duì)長，但他從不當(dāng)“甩手掌柜”。他怕鐵運(yùn)工作有任何問題不能得到及時(shí)處理而造成對生產(chǎn)的影響，他不敢對工作有任何大意和撒手。父親去世，對每個(gè)人來說都是十分悲痛的事，特別是做兒子的，處理父親的喪事更是一件大事。可xxx在父親病故火化的當(dāng)日，他上午處理完父親的后事，下午就趕回廠里處理工作。是他不孝順嗎？是他對父親沒有感情嗎？絕對不是！xxx是一個(gè)真正的大孝子。多年來，他在自己的父母和岳父母眼中都是最“當(dāng)意”的。他兄妹四人，可父親住院治病的費(fèi)用和處理父親喪事的費(fèi)用都是他一個(gè)人承擔(dān)。平日里他工作忙，難得有時(shí)間多陪陪父親。父親去世后，他覺得愧對老人，痛徹心肝。當(dāng)他送走父親從殯儀館往回走時(shí)，強(qiáng)忍淚水，大腦幾乎一片空白。回到辦公室里后，好半天都回不過神來。但是，他時(shí)刻不忘肩上還擔(dān)負(fù)著沉重的責(zé)任啊！他強(qiáng)令自己平靜下心情，抖抖精神又投入工作。

人說忠孝不能兩全，可xxx就要做到忠孝兩全。去年他父親突發(fā)腦血栓住醫(yī)院時(shí)，為了既便于照料父親，又不影響工作，他不選離家較近的市內(nèi)醫(yī)院，而把老父親送進(jìn)了離廠最近的第四人民醫(yī)院。白天他讓體弱多病的妻子在醫(yī)院看護(hù)，下班后他去照顧老父親。在父親住院的近一個(gè)月里，盡管他人累得滿面憔悴，但沒有耽誤一天工作。父親去世后“燒七”時(shí)，為了不耽誤正常的工作日，他把原本應(yīng)在下周一的忌日提前到了周日。這在常人看來似乎有些不近人情，但誰能理解老穆是既對親人有著深厚情感，又對企業(yè)有著強(qiáng)烈的責(zé)任感啊！他對工作的這種責(zé)任意識早已完完全全植根于心中那本能而恒久的土壤之中了。

1998年夏季，xxx集團(tuán)實(shí)施企業(yè)深層次改革，大幅度減員分流。運(yùn)輸處要減員分流231人。面對這么大幅度的減員，運(yùn)輸處的員工人心不穩(wěn)，像開鍋似的亂作一團(tuán)，直接影響到運(yùn)輸生產(chǎn)。這愁壞了在職的幾位中層干部。當(dāng)時(shí)，擔(dān)任運(yùn)輸處黨總支書記的xxx正患“丹毒”，一條腿腫成了畸形，在住院治療。按說做減員分流職工的思想工作是一件棘手的事，他當(dāng)時(shí)的病情不上班也說得過去。可老穆卻不這樣想。早已決定把自己的一切獻(xiàn)給企業(yè)的他，在這關(guān)鍵的時(shí)刻豈能坐得住！這場改革事關(guān)企業(yè)生死存亡，豈容運(yùn)輸拖了全廠后腿！運(yùn)輸生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)全局，要讓原料拉得進(jìn)來，產(chǎn)成品運(yùn)得出去，運(yùn)輸秩序哪能亂套！強(qiáng)烈的責(zé)任感使xxx再也在醫(yī)院待不住了，硬是拖著一條腫腿，讓人開車把他拉進(jìn)廠里。xxx是職工心目中的正派人，有他坐鎮(zhèn)，運(yùn)輸處平穩(wěn)地完成了減員分流任務(wù)，運(yùn)輸生產(chǎn)秩序恢復(fù)井然。

2004年10月的一天，老穆腰間盤突出的老毛病又犯了，連走道都困難。他還要咬牙挺著，就是不肯上醫(yī)院去治療。后來工友們實(shí)在看不下去，四、五個(gè)人把他架到了醫(yī)院。大夫緊急處置后，讓他回家靜養(yǎng)。可他一轉(zhuǎn)身又趕到廠里。那段時(shí)間，正值xxx基地大量錠坯調(diào)進(jìn)大連基地。這可是大事啊。老穆忍著劇烈的疼痛，現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。一次因上車不慎，他腰部再次受到創(chuàng)傷，一下子趴到車幫子上，怎么也起不來了。當(dāng)他被二次送進(jìn)醫(yī)院后，受到上次為他治療的那位大夫的嚴(yán)厲指責(zé)，當(dāng)即讓他住院治療。可老穆當(dāng)天就又趕回廠里。那段時(shí)間他連樓梯都上不去了，卻始終沒休過一次病假。這次老穆去世前，他的病情已有征兆。同事們和家屬三番五次勸他上醫(yī)院去檢查，可他總是說，節(jié)前事太多了，還是等過完節(jié)后再說吧。他愛人埋怨道：咋就工作比命還重要？就是這一次，他再也永遠(yuǎn)不能去醫(yī)院看病了。那天早晨，他像往常一樣照例5點(diǎn)30分進(jìn)廠，一個(gè)人打掃完辦公室三樓的衛(wèi)生后，開始拿起電話了解三班工作進(jìn)展情況。他拔通東區(qū)調(diào)度室的電話：“昨晚四道廢鋼——”接電話的東區(qū)調(diào)度只聽到這半句話，他的電話筒就扔下了。當(dāng)人們急三火四趕到他的辦公室時(shí)，看到他已經(jīng)歪倒在辦公椅上。他走了，走得那么突然，突然得沒有給家人留下一句遺言，沒有跟他的工友們留下一句道別的話。他給人們留下的是永遠(yuǎn)的遺憾，也留下了永遠(yuǎn)的思念。他在我們心中樹立起了一座永遠(yuǎn)的豐碑！

xxx的無私奉獻(xiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。1977年，也就是在他進(jìn)廠的第二年，就被單位評選為先進(jìn)工作者，當(dāng)上了“大干社會主義標(biāo)兵”。這年年末，他所在的調(diào)車班也被評為共青團(tuán)大連市委的“青年文明號班組”。他還多次被授予廠勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定，更加激發(fā)了他對企業(yè)的深厚感情。前幾年在企業(yè)發(fā)生困難的時(shí)候，有些人對企業(yè)失去了信心，離開了企業(yè)，而他卻他從來沒有對企業(yè)喪失過信心，動搖過信念。不管企業(yè)興與衰，他都始終與企業(yè)同甘苦、共榮辱；不管個(gè)人職務(wù)升與降，待遇高與低，他都無怨無悔，執(zhí)著追求。在運(yùn)輸處工作時(shí)，他就有很多次機(jī)會到工作條件和待遇更好的地方另謀高就，但他從沒動搖過。在鐵運(yùn)隊(duì)從運(yùn)輸處剝離出來時(shí)，他又面臨著一個(gè)何去何從的新選擇，他仍舊沒有動心，再一次選擇了xxx這份默默無聞的工作。只要企業(yè)需要，“頭拱地”也要拿下

xxx常說：企業(yè)就是我們的大“家”。如果我們每個(gè)人都為這個(gè)家分憂，都為這個(gè)家掙錢、省錢，這個(gè)“家”就會富裕起來，就會興旺發(fā)達(dá)；反之，這個(gè)“家”就會敗落。他是這么想的，也是這么做的。前幾年企業(yè)資金緊張，用于鐵路維修的資金更是難以得到完全保證，可生產(chǎn)和運(yùn)輸量卻在成倍地增長。在這種情況下要保證生產(chǎn)，困難可想而知。但是，領(lǐng)導(dǎo)每次交給的任務(wù)，他從來沒說過一個(gè)“不”字，也沒有在領(lǐng)導(dǎo)面前擺過任何困難，講過任何價(jià)錢。他寧肯自己承受著巨大的壓力，自己去想方設(shè)法克服困難，也不讓公司的任何工作部署在他這里“卡殼”。他對鐵運(yùn)隊(duì)的同志說：公司提出這樣的要求，說明是企業(yè)發(fā)展需要，我們只有堅(jiān)決完成任務(wù)的義務(wù)，而沒有講困難的理由。只要企業(yè)需要，“頭拱地”也要拿下。

xxx公司的前任總經(jīng)理xxx和現(xiàn)任總經(jīng)理xxx對xxx的評價(jià)如出一轍：“交給xxx的工作，他從來都是?沒有困難?，從不講條件、不講價(jià)錢。工作交給他，你不用操心！”xxx的副手、原鐵運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長喬華君說：“老穆在鐵運(yùn)隊(duì)給我們確定的工作原則就是：只要是公司下達(dá)的任務(wù)，必須百分之百完成！”鐵運(yùn)隊(duì)修理班工人技師王勇感慨地說：“咱xxx的干部要是都能像老穆這樣，企業(yè)就有希望了！”

為適應(yīng)市場需求，xxx2005年在xxx新開發(fā)生產(chǎn)195mm大圓材。生產(chǎn)中需要將軋制的產(chǎn)品送往一煉北廠房退火。過去運(yùn)輸一直靠汽車，成本高，還難以滿足及時(shí)供應(yīng)。為此，制造部要求在一個(gè)月之內(nèi)新修一條120米長的鐵路延伸至xxx。要完成這一任務(wù)困難很大。因?yàn)檠巯聸]有任何材料。如果坐等集團(tuán)公司采購部門來備足所需材料，不僅資金問題，而且工期也難以保證。xxx不是那種坐等之人，廠里急他更急。他帶領(lǐng)鐵運(yùn)隊(duì)的同志開動腦筋，通過拆除廠內(nèi)閑置鐵軌，在不到10天的時(shí)間里，就完成了120米的新線鋪設(shè)任務(wù)。這樣做不僅解決了生產(chǎn)的急需，而且為企業(yè)節(jié)省了20多萬元。

原來第一煉xxx入庫鋼錠轉(zhuǎn)移操作十分不便，3臺吊車經(jīng)常發(fā)生碰撞，造成吊車設(shè)備損傷。解決的根本辦法就是修建新線，采用鐵路運(yùn)輸。新上鐵路線最大的困難還是材料問題。如果讓公司采購新材料，任務(wù)完成起來會比較順利，但是需要大量資金，還會無休止地拖延工期。如果自己內(nèi)部消化，除缺少鋼軌、枕木和墊板外，最大的難題是缺少兩組道岔。精打細(xì)算慣了的xxx最終還是決定由自己來消化。他們將一整組舊道岔拆下來，組合使用，另一組道岔通過修舊利廢自己組裝而成。經(jīng)過努力，去年12月這條80米長的新線又建成了，解決了長期存在的問題還為企業(yè)節(jié)省了20多萬元。

原中型材廠北線是鐵運(yùn)紅轉(zhuǎn)的必經(jīng)線路。由于地勢低洼，去年夏季一場暴雨過后，這段線路有近150米被淹沒，嚴(yán)重影響到鐵路紅轉(zhuǎn)，必須立即搶修。當(dāng)時(shí)有關(guān)部門按常規(guī)提出的搶修方案是：通過安裝潛水泵、開辟排水溝、埋設(shè)排水管道的方法解決。在討論分析搶修方案時(shí)，xxx卻給大家算了一筆經(jīng)濟(jì)賬：用這種辦法，廠里出錢，省事省力又好干，但治標(biāo)不治本，匡算一下需支付100多萬元的搶修物資采購費(fèi)用。怎么辦？他提出采用抬高路基的辦法。這是搶修的治本措施，可是得靠隊(duì)里自己想辦法，出力費(fèi)事麻煩多。為了給廠里省下這筆錢，xxx果斷地選擇了后一種搶修方案。他對修道工們說：咱們是輔助單位，不可能為企業(yè)直接創(chuàng)造效益，但可以靠“嘴挪肚省”給企業(yè)帶來間接的經(jīng)濟(jì)效益。抬高路基半米，無非是咱們多出一點(diǎn)力，多辛苦一點(diǎn)，卻能給企業(yè)省下近200萬元，值！于是，xxx帶領(lǐng)大家開始了緊急搶修。抬高路基所需的好幾百噸的碎石子，如果外購最少也得100多萬元，花費(fèi)太高，xxx就用公司煤氣廠的爐渣取而代之。就這樣，他們靠土辦法，硬是把原來被淹沒的200米鐵路線的路基給抬高了，攻克了制約公司紅轉(zhuǎn)的又一個(gè)“瓶頸”。

xxx供應(yīng)棒線材的150方坯和退火大圓材，需要運(yùn)到原中型材廠修磨。當(dāng)時(shí)廠里只有能在曲線半徑50米的鐵路線上行駛的車輛，而廠房內(nèi)的鐵路線曲線半徑30米。生產(chǎn)急需，眼前又沒有專用車輛，怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)也沒安排，如果老穆不干，誰也說不出什么。可他從來都是企業(yè)比自己的事還急的人。領(lǐng)導(dǎo)沒發(fā)話，他就主動想到了。為此他絞盡腦汁想辦法，將已報(bào)廢的原50噸“換長”13米的車量硬是切去3米，變成能夠運(yùn)輸9.5米長連鑄坯的機(jī)車，這樣的車他改造了14輛，解決了生產(chǎn)急需，節(jié)約采購成本280萬元。

做這些事，說起來容易做起來難。為了節(jié)省每一分錢，xxx可以說挖空心思，甚至去干那些在別人看來是出力不討好有時(shí)還擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的事。按規(guī)定鐵軌磨損到一定程度都要報(bào)廢，回收作為廢鋼使用。但xxx為了為企業(yè)省錢，對這些鐵軌、舊枕木等拆下來后舍不得扔，都偷偷地藏起來。到了需要改造時(shí)，廠里拿不出錢買新的，他就把這些報(bào)廢的道軌利用起來。道軌的內(nèi)側(cè)磨損超標(biāo)，他就倒過來用外側(cè)。關(guān)鍵時(shí)刻還真解決了大問題。這些年來，正是靠這種辦法，解決了錠、坯紅轉(zhuǎn)新上鐵路線的大難題，為企業(yè)節(jié)約了上千萬元資金。

鐵運(yùn)任務(wù)緊，機(jī)車沒有停下來大修的時(shí)間，他就挖掘內(nèi)部的機(jī)修潛力，加強(qiáng)日常維修和不斷地技術(shù)改造。鐵運(yùn)隊(duì)120多輛鐵路專用車輛，機(jī)修工僅有7人。有時(shí)這些機(jī)修工抱怨說，我們是全廠最忙最累的機(jī)修工。可正因?yàn)樗麄兏苫疃啵簿毦土艘簧砗眉夹g(shù)，在參加崗位技能大賽中取得了好成績，7人中就有3人被聘為工人技師，2人聘為高級技師。

組建xxx集團(tuán)以后，從xxx、xxx調(diào)錠坯到大連加工，這是2004年以來集團(tuán)公司有效協(xié)調(diào)三地產(chǎn)能失衡、實(shí)施資源優(yōu)勢互補(bǔ)和推進(jìn)專業(yè)化分工的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策。能否及時(shí)消化掉從xxx和xxx兩個(gè)基地進(jìn)來的錠坯，取決于鐵路運(yùn)輸?shù)乃俣取ｊP(guān)鍵時(shí)刻，一個(gè)棋子往往會激活全盤，而xxx總能在關(guān)鍵時(shí)刻成為這樣的一粒棋子。幾年來，由于措施得力，服務(wù)到位，最終確保了集團(tuán)公司這一優(yōu)勢互補(bǔ)決策在鐵運(yùn)源頭上暢通無阻，一路綠燈。

老穆寧愿自己多出力、多花心血，把困難攬到自己身上，有時(shí)還要冒著不被別人理解受埋怨的壓力，他是不是犯傻氣呢？顯然這絕不是他傻！從老穆的工作中，我們能夠清楚地感受到他的那種精明。其實(shí)他這樣做，完全是因?yàn)樗c企業(yè)興衰與共的那份特殊情感，是因?yàn)樗娜烁衿沸校且驗(yàn)樗乃枷刖辰纾奈易銎穑晕覟楸砺?/p>

由于工作性質(zhì)的原因，鐵運(yùn)隊(duì)員工隊(duì)伍整體文化素質(zhì)在大連基地相對偏低。大多數(shù)員工只有初中文化水平，而且144名員工中外來勞務(wù)工就占1/3，真正科班出身的大學(xué)生沒有一個(gè)。要帶好這樣一支隊(duì)伍，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，不是一件容易的事情。然而，老穆在鐵運(yùn)隊(duì)卻有著絕對的威信。就是這樣一支隊(duì)伍，從過去230人年運(yùn)量35萬噸到現(xiàn)在144人年運(yùn)量60萬噸，在設(shè)備沒有增加情況下，年年超額完成鐵路運(yùn)輸任務(wù)，公司生產(chǎn)從來沒有在他們這個(gè)環(huán)節(jié)上掉過“鏈子”。到底是一種什么樣的力量把這群人凝結(jié)成了一個(gè)最有戰(zhàn)斗力的整體？老穆深知，在這樣的隊(duì)伍里耍嘴皮子的干部是沒人買賬的。他靠的就是“從我做起，以我為表率”這種榜樣的力量。員工們敬佩他的品格，不僅把他當(dāng)做好領(lǐng)導(dǎo)，更把他視為好兄長。

2000年7月的一天下午，正當(dāng)紅轉(zhuǎn)叫勁的時(shí)候，突然下起了大雨。由于企業(yè)當(dāng)時(shí)資金比較困難，調(diào)車員尚沒有配備上雨衣。一些調(diào)車員因此而不愿冒雨露天作業(yè)。可生產(chǎn)一刻也不能停啊！怎么辦？xxx沒有批評工人，而是自己首先沖到現(xiàn)場，冒著大雨擔(dān)任調(diào)車員。他自己本來有過去發(fā)的雨衣，但他不穿。因?yàn)樗X得這個(gè)時(shí)刻工人就看你干部怎么做。他頂著大雨穿梭于第一煉xxx和xxx之間的紅轉(zhuǎn)線上，跟班指揮機(jī)車運(yùn)輸，全然不顧雨水澆透了衣裳。看到年齡比自己大許多的隊(duì)長頂替自己當(dāng)調(diào)車員，原來因大雨不上車的兩名調(diào)車員再也坐不住了，也學(xué)著隊(duì)長的樣子冒雨作業(yè)。

2004年，鐵運(yùn)隊(duì)響應(yīng)公司號召，積極推廣“5S”管理。實(shí)施之初，不少員工不理解，一時(shí)難以接受。有的說，工廠又不是醫(yī)院，整得那么干凈干啥？因此拖著不干。對此，xxx不是像一些單位那樣去強(qiáng)制執(zhí)行，粗暴地一罰了之，也沒有去講過多的道理。他只是向大家說，你們不要講這事對與不對、要不要做、能不能做好，你們只要看我怎么做就行了。如果你們檢查我的辦公室有問題，你們就可以不干。他一改由機(jī)關(guān)檢查班組的傳統(tǒng)做法，實(shí)行了一種逆向管理法，要求班長帶著工人檢查科室，并首先從自己辦公室查起，然后開出罰單。這樣一來，工人們看到隊(duì)長和辦公室人員帶頭落實(shí)“5S”管理，再也沒有牢騷了，都規(guī)規(guī)矩矩地按照“5S”管理要求，開始自覺地逐條落實(shí)。

xxx身體力行，什么事都要做出表率，是不是他就是體力精力過人呢？其實(shí)恰恰相反。他身患多種疾病，高血壓、腰間盤突出、腿患“丹毒”等，又是50多歲的人了，一天下來常常一夜緩不過來。有一次他下班回到家，腿腫得連褲子也脫不下來了，可第二天照樣上班一樣地干。他不是不知道自己的身體狀況，只是因?yàn)閷ぷ鞯哪欠莞叨蓉?zé)任感，使他在使命與個(gè)人兩者之間，把身體甚至生命都放到了第二位。

一身正氣，兩袖清風(fēng)

xxx同志逝世后，鐵運(yùn)隊(duì)的員工在追憶他的生平時(shí)，幾乎眾口一詞：穆隊(duì)長最令人敬佩的是一身正氣。

是的，在當(dāng)前社會上許多人利用職權(quán)損公肥私、貪污腐化，個(gè)別企業(yè)干部克扣工人利益的大環(huán)境下，xxx的確是少見的。他從1985開始當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，又是管車的，要想撈點(diǎn)個(gè)人好處，不可謂是手中無權(quán)。但是他說：“我手里的權(quán)利是集團(tuán)公司給的，只能服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于員工，而不能用來謀私。”他是這樣說的，更是這樣做的。

按規(guī)定，二級單位可以提留適當(dāng)?shù)膹S長基金。可是，前幾年在鐵運(yùn)隊(duì)里幾乎沒有隊(duì)長基金。原因就是當(dāng)時(shí)鐵運(yùn)隊(duì)員工的工資較低，老穆不舍得從工人這點(diǎn)錢里提取基金。直到去年，公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到他們的實(shí)際情況，將其工資系數(shù)由原來生產(chǎn)廠的0.6提高到0.8后，他才開始提留微不足道的一點(diǎn)點(diǎn)基金。這些年來，有的單位逢年過節(jié)總要組織一些管理人員到酒店去聯(lián)歡一下，但xxx從來不興這一套。鐵運(yùn)隊(duì)從來沒有管理干部用隊(duì)長基金到外面吃過一頓飯。他說，隊(duì)長基金是工人的血汗錢，誰也沒有權(quán)利揮霍。炎熱的盛夏，他用部分基金為鋼錠班、機(jī)車班等艱苦崗位作業(yè)的員工，每人買了一只大茶缸喝水，防暑降溫。還用點(diǎn)錢救濟(jì)了隊(duì)里的幾個(gè)特困戶。

去年11月份，xxx的父親因患腦中風(fēng)住院后，隊(duì)里有的工人得知后，買了東西前往醫(yī)院看望。按說，這也是人之常情。然而，卻一概被他婉言謝絕了。買了東西的，都被他折成現(xiàn)金退了回去。他父親去世后，一些員工覺得老穆生活比較困難，就商量著不買花圈，省下這個(gè)錢給老穆解解困。結(jié)果xxx說什么也不收。他說：大家都不富裕，這個(gè)口子從我這里堅(jiān)決不能開。

鐵運(yùn)隊(duì)從來沒有用公款買過招待煙和招待茶。老穆平時(shí)抽的煙是一塊八一盒的“山茶”煙，喝的酒是兩塊多一斤的散白干。有客人來了，他有招待煙、招待茶，那是他自己掏腰包買的許多人平常抽的小“福”煙和低檔茶葉。他有一個(gè)規(guī)矩：隊(duì)里哪位職工結(jié)婚辦喜事，他從來不去錦上添花。可是，隊(duì)里職工誰家親屬去世，或者有什么困難，他一定會到場。在鐵運(yùn)隊(duì)對外業(yè)務(wù)工作中，有時(shí)需要招待客人。在這種情況下，凡是能推托的，他一概推托，而讓別人去陪著吃飯。他辦公室里的沙發(fā)一用就是十多年，破得海綿都露出來了，他也不舍得換。后來，還是制造部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后，從部里撤下一套好一點(diǎn)的沙發(fā)送給他。xxx不會打麻將，更不會跳舞，每天都是從家到廠這“兩點(diǎn)一線”。可以說他把全部的精力都投入到工作上了。

是不是xxx太“土”跟不上時(shí)代潮流？不是！xxx在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上絕對是一流的。鐵運(yùn)隊(duì)從運(yùn)輸處剝離出來成為一個(gè)獨(dú)立單位后，老穆建立了一整套科學(xué)合理的管理制度。鐵運(yùn)隊(duì)人氣旺盛，員工情緒高漲，生產(chǎn)管理、設(shè)備管理井井有條，這是集團(tuán)公司和xxx股份公司領(lǐng)導(dǎo)的一致評價(jià)。他之所以不愿隨和社會上的腐化之風(fēng)，是為了保持工人階級那種艱苦奮斗的本色，為了讓廣大員工通過自己的形象而樹立起對黨的信心，為了用自己的行動保持鐵運(yùn)隊(duì)這支隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力！

是他生活富裕不需要錢嗎？更不是！

xxx去世后，當(dāng)制造部和鐵運(yùn)隊(duì)的幾位干部前往他家?guī)椭侠砗笫聲r(shí)，都被他的清貧驚呆了：一處53平方米的單元里，還保持著原房主裝修過的老樣子。頂棚一角忽閃著，墻皮脫落得斑斑駁駁，密度板地板已經(jīng)下陷了。更讓人難為情的是，就連衛(wèi)生間里沖便器的水管都在耷拉著……此情此景讓在場的干部無不潸然淚下。

按時(shí)下人們的印象，誰能想象到一個(gè)當(dāng)了20多年干部的人生活竟會如此清貧！他多年沒有添置過一套好的衣服，甚至沒有一雙像樣的皮鞋。按照原xxx集團(tuán)的政策，中層干部可以給一套大一點(diǎn)的房子，也可以享受優(yōu)惠政策買房。領(lǐng)導(dǎo)曾多次找他要給他解決住房，可他就是拿不出錢來，連優(yōu)惠的房子也買不起，至今仍住在當(dāng)年企業(yè)分給他的53平方米房子里。老穆的家庭負(fù)擔(dān)很重。妻子前幾年有病下崗在家沒有收入，兒子剛剛復(fù)員參加工作，加上還要贍養(yǎng)父親，一家老小，他個(gè)人的工資是唯一的經(jīng)濟(jì)支柱。即使在這樣的境況下，他也從來沒有想過利用職權(quán)撈半點(diǎn)額外好處。也許這在許多人看來不可思議，也許我們現(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)干部處于他這種狀況會感到非常不平衡，也許有些人會經(jīng)不起誘惑。可老穆就能夠潔身不染，立志不移！他是一個(gè)經(jīng)過多年黨性鍛煉的真正的共產(chǎn)黨員！

xxx自己的生活這樣艱苦，卻主動做了隊(duì)里一名身患半身不遂的職工的幫扶對象，每年春節(jié)都要從自己的工資中拿出500多元，親自登門為這名困難職工送米、送面、送油、送錢。

公生明，儉養(yǎng)廉，廉生威。鐵運(yùn)隊(duì)有的工人說，xxx從來沒有怕人的事，就連他辦公室門上的玻璃都是透明的。經(jīng)過老穆辦公室的走廊，透過門玻璃即可對室內(nèi)一覽無余。他是在用這種方式刻意把自己時(shí)刻置于員工的監(jiān)督之下。他用自己光明磊落的一點(diǎn)一滴行為，樹立起一個(gè)黨員干部在群眾中的威信。

要做事，而不是要做“官”

這些年來，隨著企業(yè)改革的不斷深入，機(jī)構(gòu)不斷變化，一些領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)經(jīng)常發(fā)生變化。這個(gè)時(shí)候，往往一些同志職務(wù)提升可以，如果從領(lǐng)導(dǎo)崗位下來后就有情緒。而xxx的職位多次變動，從副隊(duì)長到正隊(duì)長、副處長、正處級，又從正處級到副處級、工長級，可以說他的職務(wù)隨著集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革的逐步深入而不斷變化著，但他始終胸懷坦蕩，泰然處之。對他來說唯一不能變的，是對企業(yè)幾十年形成的責(zé)任意識和敬業(yè)精神。

1999年，鐵運(yùn)隊(duì)從運(yùn)輸處分離出來，時(shí)任運(yùn)輸處黨總支書記的xxx被任命為新獨(dú)立的鐵運(yùn)隊(duì)隊(duì)長。盡管是隊(duì)長，而且過去他也是正處級，但現(xiàn)在卻按副處級管理。對此，他沒有任何怨言，把一門心思都投到鐵運(yùn)隊(duì)的建設(shè)上去。很快使這個(gè)過去的工段級單位形成了完善的正軌管理。

第四篇：把孝心獻(xiàn)給父母

學(xué)習(xí)《把孝心獻(xiàn)給父母》心得體會

吳小兵 201

2年6月

孝心是中華民族的傳統(tǒng)美德。人生在這個(gè)世界上，都源于父母。是父母給了我們生命，父母哺育我們成長；父母給我們生活，給我們成長的呵護(hù)；父母的養(yǎng)育之恩，我們終身都無法報(bào)答。當(dāng)我們長大懂事時(shí)，父母也老了。在生活中，我們不僅要讓父母生活無憂，還要讓他們思想上愉快。所以，有時(shí)間多陪陪父母，常回家看看，是作為一個(gè)子女應(yīng)盡的義務(wù)。在教學(xué)工作中，我要求我班學(xué)生放學(xué)回家，做完老師布置的作業(yè)和練習(xí)之后，可以幫爸爸媽媽做自己力所能及的事。可以掃掃地、洗洗碗、等等自己能做的事。我還教育學(xué)生要有一顆感恩的心。教育學(xué)生:父母那么辛苦，要好好學(xué)習(xí)，將來回報(bào)他們。讓學(xué)生知道:他們父母面朝黃土背朝天，假如不努力學(xué)習(xí)，浪費(fèi)時(shí)間，會愧對父母!

有句話說的好：“百善孝為先”。意思是說：孝敬父母是人類各種美好品德中占第一位的。試想，一個(gè)人如果連最基本的孝心都沒有，那么他還是一個(gè)人嗎？孝敬父母是每一位子女都應(yīng)該做到的天經(jīng)地義的事。千百年來，中華民族就一直具有這種優(yōu)良的品質(zhì)。

不一樣的時(shí)代，演繹著相同的主題，那就是孝敬父母，回報(bào)父母。作為一名人民教師的我們，更應(yīng)該起著帶頭作用。其實(shí)，要做到一位孝心滿滿的人并不難。只要在平時(shí)的生活中多注意一些細(xì)節(jié)，為父母分擔(dān)一些家務(wù)，父母孤獨(dú)時(shí)，多陪陪他們，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，就可以增進(jìn)與長輩之間的感情，就可以讓自己活得更加充實(shí)。

孝心是一個(gè)人善心、愛心和良心的綜合表現(xiàn)，孝敬父母、孝敬長輩、關(guān)心他人，是做人的基本，是一個(gè)人的根，是各種美德形成的前提。我們應(yīng)該用健康的身體、優(yōu)異的成績，來感激父母、回報(bào)祖國、回報(bào)社會對我們的關(guān)心。

感恩是有意義的，愛心、關(guān)心、孝心讓世界不停地循環(huán)。父母和社會的付出遠(yuǎn)比山高、比海深、比天長、比地久，直到海枯石爛也不停息。滴水之恩，須涌泉相報(bào)。感恩，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是人不可或缺的品質(zhì)。父母對我們有養(yǎng)育之恩，老師對我們有教育之恩，領(lǐng)導(dǎo)對我們有知遇之恩，同事對我們有協(xié)助之恩，社會對我們有關(guān)愛之恩，組織對我們有培育之恩，祖國對我們有呵護(hù)之恩……總之，作為人民教師的我們，生活在一個(gè)多層次的社會大環(huán)境之中，必須從這個(gè)大環(huán)境里獲得生存條件和發(fā)展機(jī)會，社會這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。每個(gè)人無論是何等的尊貴，或是怎樣的卑微，無論生活中何地何處，或有著怎樣的背景經(jīng)歷，胸中都應(yīng)該懷有一顆感恩的心。感恩父母以及社會中給我們幫助的所有人。

第五篇：把孝心獻(xiàn)給父母

把孝心獻(xiàn)給父母 “感恩的心，感謝有你，伴我一生，讓我有勇氣作我自己??”大千世界，茫茫人海，有多少的人給予我們關(guān)心；有多少的人給予我們信心??可是真正給予我們動力的還是我們最親的人----父母。

從我們呱呱落地的那一刻起，父母就無微不至的照顧著我們，關(guān)心著我們，這種親情是至高無上的，這種付出是不求回報(bào)的，這種關(guān)懷是無以言表的??父母是家庭的頂梁柱，是遮護(hù)我們的臂膀，是撐天的大樹，人不能沒有心，他們的付出是為了我們能夠過的幸福，就是因?yàn)檫@種割舍不斷的親情，他們承擔(dān)著這重大的責(zé)任。

我感覺最心酸的是當(dāng)夏季到來，我的父母每天十五六個(gè)小時(shí)的耕作在農(nóng)田里，每天早出晚歸。俗話說：面朝黃土，背朝天，真是一點(diǎn)兒都不假。祖祖輩輩生活在小山莊的農(nóng)民，他們在自己那一畝二分地里為兒女打拼著，可到老，即使兒女不會全心全意地服侍他們，他們也心甘情愿，因?yàn)橛杏H情的支撐。看著他們粗糙的雙手，抬不起的臂膀，佝僂的腰桿，黝黑的刻滿皺紋的臉，我的心在滴血，看著父母滿頭的白發(fā)，我心里更不是滋味。當(dāng)感覺自己不能給予他們幫助時(shí)，我會落淚，我會自責(zé)。

同學(xué)們，還記得小時(shí)候幫你拎書包、送你上學(xué)的父母嗎？還記得給你做最可口飯菜的母親嗎？還記得深夜背著高燒的你

去醫(yī)院就診的父親嗎？從小到大，他們把心都操碎了，為的是誰？是我們這些不懂事的孩子。

父母賜予我們生命，以深沉如大海的父愛，溫暖如陽光的母愛哺育我們，我們在無言的感動中知道了“血濃于水”。可憐天下父母心！“羊有跪乳之恩”,“鴉有反哺之情”,我們又做了什么？來到校園，我們沒有做到刻苦努力。回到家里，我們沒有做到乖巧懂事。這樣，我們?nèi)绾文軐Φ闷鸶改福科鋵?shí)我們只需要在父母勞累后遞上一杯暖茶就夠了；周末能打掃自己的房間，他們就很欣慰了；在他們生日時(shí)遞上一張卡片，他們就滿足了；在他們失落時(shí)奉上一番問候與安慰，他們就很欣慰了；??沒有太多的語言可以表達(dá)我們的孝心，只有行動才足以證明我們是孝順的。而孝順體現(xiàn)在我們學(xué)生身上,是面對困難百折不撓的精神,是學(xué)習(xí)的不斷進(jìn)步,是身心的健康成長，是用優(yōu)異的成績回報(bào)父母之恩。

誰言寸草心，報(bào)得三春暉，同學(xué)們，就讓我們從今天開始行動，讓我們用我們的孝心，用實(shí)際行動來報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩！