第一篇：裝飾工程公司員工手冊(cè)

天津xx裝飾工程有限公司

員工手冊(cè)

二零一五年一月

目 錄

第一章 人事管理?????????????????????????4 第一節(jié)

總則???????????????????????????4 第二節(jié)

員工聘用?????????????????????????4 第三節(jié)

員工培訓(xùn)?????????????????????????4 第四節(jié)

工資分配?????????????????????????5 第五節(jié)

員工假期待遇???????????????????????5 第六節(jié)

辭職、辭退、開(kāi)除、離崗??????????????????5 第二章

勞動(dòng)管理…????????????????????????6 第一節(jié)

考勤???????????????????????????6 第二節(jié)

獎(jiǎng)懲???????????????????????????7 第三章

文書(shū)???????????????????????????7 第四章

會(huì)議安排?????????????????????????7 第五章

電話管理?????????????????????????7 第六章 員工守則?????????????????????????8

總 經(jīng) 理 致 辭

親愛(ài)的員工們：

歡迎您加盟公司！在此，真誠(chéng)祝愿您順利通過(guò)篩選，光榮地成為我們“XX裝飾” 家庭的一員！

作為年輕的XX人，我們共同肩負(fù)著促進(jìn)公司發(fā)展和樹(shù)立公司形象的責(zé)任，相信每一位員工都將在各自的崗位上充當(dāng)著重要角色，并可以從工作中取得成功與收獲！

海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。員工是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力，是企業(yè)的寶貴財(cái)富。在這里，我們?cè)谂槊课粏T工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間，提供公開(kāi)、公平、公正的工作平臺(tái)和友善、合作、開(kāi)放、積極的工作環(huán)境，以期每位員工都能夠在我們公司發(fā)揮出更大的潛能、創(chuàng)造更大的價(jià)值！

上善若水焉，厚德以載物。我們將傳統(tǒng)的文化精髓與現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理模式融為一體，始終倡導(dǎo)“以人為本、以誠(chéng)立足、以質(zhì)求成”的管理方針；努力踐行“以德聚人、知人善任、尊重信任”的用人理念。以XX之堅(jiān)毅和實(shí)力，定能接受商潮洗禮，突破市場(chǎng)壁壘，贏得行業(yè)尊重，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展！

讓我們攜手合作，為XX的持續(xù)發(fā)展而不懈努力！最后，誠(chéng)摯祝愿大家在公司工作愉快、不斷進(jìn)??！

總經(jīng)理： XX裝飾工程有限公司管理規(guī)章制度

第一章

人事管理

第一節(jié)

總 則

第一條 公司人事管理，認(rèn)真貫徹公司章程的規(guī)定，調(diào)動(dòng)員工積極性，保障員工利益。第二條 公司有權(quán)自行招收員工，全面實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

第三條 公司本著精簡(jiǎn)、高效、合理的原則，對(duì)公司員工招聘進(jìn)行嚴(yán)格控制。

第四條 公司建立員工有權(quán)選擇崗位，企業(yè)有權(quán)選聘員工、解聘員工的雙向選擇機(jī)制；建立員工能上能下，能進(jìn)能出的合理流動(dòng)機(jī)制。

第五條 為了提高員工的整體素質(zhì)，公司對(duì)全體員工進(jìn)行有計(jì)劃的崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及脫崗教育。第六條 公司人事部門負(fù)責(zé)人事計(jì)劃等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)

員工聘用

第七條 公司各部門根據(jù)工作需要增加崗位工、臨時(shí)工時(shí)，應(yīng)向人資部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人資部負(fù)責(zé)招聘事宜。

第八條 聘用人員考試審查合格后，由人事部辦理相關(guān)手續(xù)，聘用人員報(bào)到時(shí)，需向人資部提供學(xué)歷證書(shū)、身份證、近期免冠照三張、戶口本等。

第九條 聘用員工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。試用期通常為1-3個(gè)月，試用期內(nèi)無(wú)任何績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條 被公安機(jī)關(guān)或其它相關(guān)單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。

第十一條 副總，總經(jīng)理助理，中層管理人員聘用由總經(jīng)理提名，總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。第十二條 凡公司聘用員工一律實(shí)行公開(kāi)招聘制，不準(zhǔn)私自用工。

第十三條 聘用員工實(shí)習(xí)期滿考試合格后，由人資部正式辦理上崗手續(xù)。第十四條 員工不能勝任本職工作者，由部門調(diào)整待崗。

第十五條 公司實(shí)行自然淘汰制，主要依據(jù)其工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、操作能力、遵規(guī)守紀(jì)、身體狀況等方面優(yōu)勝劣汰。

第三節(jié) 員工培訓(xùn)

第十六條 員工培訓(xùn)工作由辦公室及各部門主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第十七條 新招聘員工和轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，合格后才能上崗。第十八條 新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)內(nèi)容按照部門培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行。

第十九條 辦公室按照各部門提交的培訓(xùn)計(jì)劃綜合平衡后，編制下年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十條 基礎(chǔ)部分培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)授課，專業(yè)部分培訓(xùn)由部門組織協(xié)調(diào)實(shí)施。

第二十一條 辦公室根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，預(yù)算各項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、編制專項(xiàng)報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二十二條 辦公室做好培訓(xùn)記錄，編制培訓(xùn)實(shí)施方案（課程設(shè)置、課時(shí)安排、授課人、授課地點(diǎn)、時(shí)間、教材和考核辦法）。

第二十三條 根據(jù)公司和上級(jí)部門要求，員工外出培訓(xùn)由各單位提出申請(qǐng)報(bào)辦公室，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可參加外出培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果在辦公室備案。第二十四條 培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。第二十五條 辦公室負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案。

第四節(jié)

工資分配

第二十六條 行政后勤管理崗位、設(shè)計(jì)崗位、市場(chǎng)營(yíng)銷崗位、工程管理崗位，實(shí)行以崗定薪的分配制度。

第二十七條 部門管理者薪水以“底薪+津貼+崗位工資+獎(jiǎng)金”形式發(fā)放。第二十八條 設(shè)計(jì)部員工薪水以“底薪+津貼+獎(jiǎng)金+績(jī)效工資”形式發(fā)放。

第二十九條 市場(chǎng)銷售員工、工程部員工、主材部員工、行政部員工薪水以“底薪+津貼+獎(jiǎng)金”形式發(fā)放。

第五節(jié) 員工假期及待遇

第三十條 休息日或國(guó)家法定節(jié)假日安排員工工作的，安排補(bǔ)休。

第三十一條 春節(jié)休假：春節(jié)前，公司將會(huì)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況安排休假，休假期間無(wú)任何薪資、福利及獎(jiǎng)金。具體休假時(shí)間根據(jù)當(dāng)年工作安排確定，于放假前或于假期結(jié)束前一周通知員工復(fù)工時(shí)間。員工應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)定的時(shí)間按時(shí)到崗復(fù)工，遇特殊原因無(wú)法按時(shí)復(fù)崗的，應(yīng)當(dāng)獲得經(jīng)理批準(zhǔn)，除此情況，凡未按規(guī)定復(fù)崗的員工，公司將扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)的5%； 第三十二條 婚假：?jiǎn)T工在公司工作滿一年后，可另享受婚假3天。

第三十三條 喪假：入司滿一年的員工，遇家中有親人過(guò)世的，直系親屬給予3天慰問(wèn)假，非直系親屬給予1天慰問(wèn)假。上述直系親屬包括：父母、子女、配偶；非直系親屬包括：祖父母、外祖父母、配偶父母、兄弟姐妹及其他近親屬。

第六節(jié)

辭職、辭退、開(kāi)除

第三十四條 公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工也有辭職的自由，但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。第三十五條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人資部上呈離崗報(bào)告，到人事勞資部門辦理辭職手續(xù)。第三十六條 員工辭職，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見(jiàn)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由辦公室人事部門辦理辭職手續(xù)。

第三十七條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三十八條 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以無(wú)薪解聘、辭退。

第三十九條 公司辭退員工持慎重態(tài)度，用人部門無(wú)正當(dāng)理由不得辭退員工。確需辭退時(shí)，必須填“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事勞資部門核實(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退員工到人事部門辦理辭退手續(xù)。

第四十條 員工有下列情形之一的，公司給予無(wú)薪解聘：

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。

2、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損失。

第四十一條 員工有下列情形之一，公司解除聘用關(guān)系，但提前一個(gè)月通知被辭退。

1、員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。

2、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

第四十二條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的（三千元以上）后果嚴(yán)重或違法犯罪，公司有權(quán)予以開(kāi)除。

第四十三條 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件、業(yè)務(wù)資料及工具，并移交工作。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第二章 勞動(dòng)管理

第一節(jié)

考 勤

第四十四條 每周休息一天，排休時(shí)間為周一至周五，市場(chǎng)部及設(shè)計(jì)部員工固定于每周周一至周五排休，周六、日不準(zhǔn)假，未經(jīng)主管批準(zhǔn)執(zhí)意休假者按曠工處理。請(qǐng)假1—3天的，應(yīng)至少提前1天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，請(qǐng)假3—7天的，應(yīng)至少提前3天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，請(qǐng)假7天以上的，應(yīng)至少提前一周請(qǐng)假并獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)方后可休假。

第四十五條 公司全員實(shí)行打卡上崗制，上下班均需進(jìn)行指紋打卡登記考勤。公司各部門考勤統(tǒng)一由人資部監(jiān)督管理。

第四十六條 考勤管理人員應(yīng)于每月3日前將上月考勤匯總并遞交財(cái)務(wù)部進(jìn)行薪酬核算。

第四十七條 公司工作時(shí)間為9：00—18：00，午休時(shí)間為12：00—13：00，員工到崗時(shí)間為8：45。第四十八條 員工上班遲到、早退5分鐘以內(nèi)的，做違紀(jì)處理，給予口頭警告；遲到、早退30分鐘以下的，每人每次予以20元負(fù)激勵(lì)；遲到、早退超過(guò)1小時(shí)的，按曠工半天處理，扣發(fā)當(dāng)日50%工資（員工除因工作特殊需要，經(jīng)部門主管事先安排外，不得任意提早或退后上下班時(shí)間）。

第四十九條 月度遲到、早退累計(jì)達(dá)到5次及以上的員工，由考勤管理人員下達(dá)警告單并張貼公示；年度累計(jì)3張警告單的員工，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司有權(quán)做出辭退處理。

第五十條 工作日無(wú)故未到崗，全天無(wú)外勤登記記錄的，請(qǐng)假未獲得批準(zhǔn)未到崗，均視為曠工一天，扣除當(dāng)日全部工資，及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；

第五十一條 連續(xù)曠工達(dá)到3日及以上的，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司有權(quán)利做出辭退處理，并扣發(fā)實(shí)際出勤天數(shù)工資的50%。

第五十二條

工作日漏打卡每月超過(guò)3次者，扣發(fā)50%全勤獎(jiǎng)；漏打卡次數(shù)每月超過(guò)5次者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

第五十三條

如因工作原因外出無(wú)法完成打卡，應(yīng)在本部門主管同意的情況下，提前告知考勤管理人員并進(jìn)行登記。如因非工作原因未能打卡者，視為曠工，扣除當(dāng)日全額工資。

第五十四條

員工外出時(shí)應(yīng)在本部門主管同意的情況下，由本人填寫(xiě)《員工外出登記表》后出外勤；預(yù)計(jì)第二天出外勤的員工，應(yīng)于當(dāng)天下班之前由本人填寫(xiě)《員工外出登記表》，作為月度考勤補(bǔ)充數(shù)據(jù)。第五十五條

嚴(yán)禁他人代填《員工外出登記表》，嚴(yán)禁一次性填寫(xiě)多日外勤記錄；嚴(yán)禁先出外勤后填單的情況出現(xiàn)；凡出現(xiàn)以上情況者一次者，公司予以警告；出現(xiàn)以上情況三次及三次以上者，視為該員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司有權(quán)做出辭退處理。

第五十六條 考勤匯總應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的考勤表，逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)，并附帶假條等相關(guān)文件。第五十七條 請(qǐng)假1—3天的，應(yīng)至少提前1天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，請(qǐng)假3—7天的，應(yīng)至少提前3天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，請(qǐng)假7天以上的，應(yīng)至少提前一周請(qǐng)假并獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)方后可休假。如遇疾病或臨時(shí)重大事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)委托他人以電報(bào)、電話等方式迅速報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)代辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。第五十八條 請(qǐng)假事宜：

1、事假工資計(jì)算方式為，每月事假3天內(nèi)每天扣除當(dāng)天工資，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

2、病假：

(1)因病請(qǐng)假的員工，病假工資計(jì)算方式為每天扣除當(dāng)天工資，超過(guò)三天者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。(2)員工因突發(fā)生病不能按時(shí)上班，應(yīng)立即電話通知部門主管及人事部。

(3)請(qǐng)病假的員工應(yīng)于到崗上班后當(dāng)天出具醫(yī)院證明，經(jīng)部門主管或人事部門查明屬實(shí)后準(zhǔn)予計(jì)算假期。

(4)全年病假累計(jì)不得超過(guò)15天，屆滿時(shí)因病情嚴(yán)重經(jīng)公立三甲醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者，可酌給特別病假，但以1.5個(gè)月為限。

附注：不按上列規(guī)定請(qǐng)假者，均以曠工處理每次罰款100元并扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

第二節(jié)

獎(jiǎng) 懲

第五十九條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，公司必須嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度。

第六十條

對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰為輔的原則。第六十一條 本公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)方法有：嘉獎(jiǎng)；獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；通報(bào)表?yè)P(yáng)。

第六十二條 獎(jiǎng)勵(lì)程序?yàn)椋簡(jiǎn)T工推薦、部門提名、人事部門和專業(yè)管理部門審核評(píng)定。

第六十三條 外出駕駛公車的員工必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，時(shí)刻注意安全，發(fā)生事故除交警隊(duì)處罰外，公司也要進(jìn)行處理。一年內(nèi)發(fā)生兩次事故，如純屬違章肇事，解除勞動(dòng)合同。

第六十四條 員工有違反公司規(guī)定的行為時(shí)，任何人都可以檢舉、揭發(fā)、要求處理。

第六十五條 任何單位、部門負(fù)責(zé)人接到檢舉、揭發(fā)報(bào)告，應(yīng)立即報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理，由辦公室執(zhí)行并通知受處分人。

第三章

文 書(shū)

第六十六條 存檔范圍：公司發(fā)文、紀(jì)要、傳真、照片聲像、榮譽(yù)類、勞資、人事、合同、協(xié)議、驗(yàn)收、資料；會(huì)議憑證、帳簿、報(bào)表、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購(gòu)買的各種書(shū)籍等有關(guān)資料。

第六十七條 文件資料歸檔一般為一份，重要資料為2－3份；文書(shū)資料均需原件，書(shū)寫(xiě)一律用黑色簽字筆。

第六十八條 查閱內(nèi)部資料時(shí)，需經(jīng)分管主管批準(zhǔn)，查閱人不得隨意涂改、做記號(hào)、不得轉(zhuǎn)借他人或外人閱讀，更不準(zhǔn)私自復(fù)制。

第六十九條 丟失或損壞內(nèi)部資料，應(yīng)予以賠償。第七十條 文件資料歸檔應(yīng)辦理交接手續(xù)。

第四章

會(huì)議安排

第七十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議，由總經(jīng)理根據(jù)工作需要而定。

1、行政會(huì)議是公司行政領(lǐng)導(dǎo)集體研究和決策日常重要行政事項(xiàng)的會(huì)議。

2、行政會(huì)議每周召開(kāi)一次，時(shí)間為每周星期一上午9：00，若遇特殊情況可提前或延期舉行。

3、行政會(huì)議由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、設(shè)計(jì)部主管、工程部主管、市場(chǎng)部主管、行政部主管參加。行政會(huì)議由半數(shù)以上人員出席方可舉行，涉及相關(guān)部門事宜時(shí)，通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加列席。

4、行政會(huì)議研究決定公司行政工作的重要問(wèn)題： ⑴涉及公司全局性的工作。

⑵研究制定年度、月度工作方案。

⑶討論確定公司近期工作計(jì)劃，分管主管匯報(bào)工作進(jìn)展情況及相互協(xié)調(diào)問(wèn)題。

5、公司行政部負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員，對(duì)比較復(fù)雜和重要的議題，尤其是重要問(wèn)題，行政部按照總經(jīng)理的安排，提前向會(huì)議人員通告會(huì)議內(nèi)容和擬處理方案。

第七十二條 公司實(shí)行晨夕會(huì)制度，各部門在早上班和晚下班時(shí)，需要針對(duì)本部門出現(xiàn)的問(wèn)題或情況進(jìn)行溝通、了解，以方便部門內(nèi)部管理。

第五章 電話管理

第七十三條 公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，員工不能用公司電話打私人電話。第七十四條 員工打電話，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話時(shí)間。第七十五條 前臺(tái)接聽(tīng)外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好，XX裝飾”，總的要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。第七十六條 前臺(tái)傳真電話，只限于接發(fā)傳真和接轉(zhuǎn)工作電話，任何人不準(zhǔn)使用該機(jī)打電話。

第六章 員工守則

第七十七條 員工規(guī)范

1、五不準(zhǔn)

（1）不準(zhǔn)曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。

（2）不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事。

（3）不準(zhǔn)在辦公室上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、睡覺(jué)、串崗，上網(wǎng)閑聊。

（4）不準(zhǔn)在辦公室及禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食。

（5）不準(zhǔn)在上班時(shí)間前或午休中喝酒。

2、三不走

（1）工作區(qū)域未整理清潔不走。

（2）部門負(fù)責(zé)人未同意不走。

（3）電腦、電器、門窗未關(guān)好不走。

3、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體。男士不得留怪發(fā)，夏季應(yīng)穿長(zhǎng)褲，不帶夸張耳環(huán)。女士不留怪異發(fā)型，淡妝，上衣領(lǐng)口不得過(guò)低，裙子不能過(guò)短，夏季不得穿拖鞋上班。

4、保持辦公區(qū)域安靜，維護(hù)正常辦公秩序，做到輕緩迅速，切記喧嘩，不得追跑打逗，以免影響他人辦公。

5、未征得他人同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

6、對(duì)外交往中，應(yīng)使用普通話及專業(yè)用語(yǔ)，接待顧客時(shí)要做到不卑不亢，主動(dòng)熱情，態(tài)度和藹；與同事交往時(shí)要簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等、互相尊重，相互協(xié)作。

7、根據(jù)公司需要積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不在本人職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

8、對(duì)外接待顧客時(shí)，應(yīng)保持較高的服務(wù)意識(shí)及專業(yè)修養(yǎng)，熱情誠(chéng)摯的接待來(lái)客，不盛氣凌人、以貌取人。嚴(yán)禁待客時(shí)吃東西、吸煙、嚼口香糖。

9、電話響起時(shí)，員工需就近接聽(tīng)，接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)首先使用“您好，XX裝飾”。交談中要仔細(xì)傾聽(tīng)，與人溝通時(shí)要態(tài)度柔和、自信有禮、輕聲細(xì)語(yǔ)、言簡(jiǎn)意賅，切勿出言不遜、惡語(yǔ)傷人。對(duì)于對(duì)方咨詢之事需細(xì)心講解，如遇所詢之事不明的情況，需登記對(duì)方聯(lián)系方式及稱呼，方便后續(xù)聯(lián)系溝通。

10、以上規(guī)定如有違反，每人每次每項(xiàng)處罰10元，用以留做團(tuán)建費(fèi)用。

11、公司內(nèi)不提倡存在利害關(guān)系的部門之間的員工發(fā)生戀愛(ài)關(guān)系，如若出現(xiàn)此類情況，需有一人無(wú)條件調(diào)離原崗位，公司將對(duì)其另行安排。

第七十八條 會(huì)議規(guī)范

1、召開(kāi)會(huì)議提前做好準(zhǔn)備，講求實(shí)效。

2、遵守紀(jì)律，按時(shí)到會(huì)，有序退場(chǎng)。

3、做好記錄，保持安靜，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事。

4、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，避免手機(jī)鈐響，盡量關(guān)機(jī)。第七十九條 對(duì)外交往規(guī)范

1、與客人見(jiàn)面，應(yīng)主動(dòng)與對(duì)方握手，握手不可載手套。如對(duì)方是領(lǐng)導(dǎo)或女士，待對(duì)方有意握手時(shí)，方可與對(duì)方握手。

2、交換名片時(shí)要雙手遞出或接收。

3、與客人交談時(shí)要熱情大方，語(yǔ)調(diào)平和，語(yǔ)言文明。

4、介紹時(shí)先向客人介紹本單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，然后向單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員介紹客人，并請(qǐng)客人就座，客人就座后，主人再座，座好后，及時(shí)向客人敬茶。

5、站立時(shí)雙手自然下垂或前腹交叉，表情自然；坐時(shí)姿態(tài)端正。第八十條 辦公室用語(yǔ)規(guī)范

1、辦公室用語(yǔ)要平和，語(yǔ)言規(guī)范，杜絕粗話和臟話，堅(jiān)持使用“您好、請(qǐng)、對(duì)不起、謝謝、再見(jiàn)”的“十字”文明用語(yǔ)。

2、見(jiàn)面用語(yǔ)：“您好”、“歡迎參觀”、“認(rèn)識(shí)您很榮興”、“見(jiàn)到您很高興”。

3、招呼用語(yǔ)：“您有什么事需要我?guī)兔帷?、“我能為您做點(diǎn)什么嗎”、“請(qǐng)稍等，我?guī)湍匆幌隆?、“好的，別客氣，我馬上通知”、“我明白了，一定通知到，請(qǐng)不用擔(dān)心”、“別客氣，這是我應(yīng)該做的”、“對(duì)不起，這是我一時(shí)疏忽”、“照顧不到，請(qǐng)多多包涵”、“對(duì)不起，打擾了，有客戶要求見(jiàn)您”、“您辛苦了”、“讓您受累了”。

4、介紹用語(yǔ)：“我是XXX”、“您好，我來(lái)介紹一下”。

5、感謝用語(yǔ)：“謝謝大家”、“麻煩您了，非常感謝”、“謝謝”。

6、贊美用語(yǔ)：“這真是一件很好的事情”、“太好了”、“真不錯(cuò)”。

7、道歉用語(yǔ)：“對(duì)不起，很抱歉，您找的人他不在”、“真是過(guò)意不去，我們確實(shí)沒(méi)有他的電話”、“對(duì)不起，讓您久等了”。

8、送別用語(yǔ)：“再見(jiàn)，請(qǐng)慢走”、“歡迎再來(lái)，以后常聯(lián)系”、“感謝您的光臨，希望能再次合作”。

9、電話用語(yǔ)：“您好，請(qǐng)問(wèn)您有什么事”、“您好，請(qǐng)稍等，我做一下記錄”、“我一定轉(zhuǎn)達(dá)到，請(qǐng)您放心”、“有事再聯(lián)系，再見(jiàn)”。

天津XX裝飾工程有限公司

第二篇：裝飾公司員工手冊(cè)

（一）公司員工手冊(cè)

一、基本規(guī)范

1、職業(yè)道德和社會(huì)公德，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，不遲到、不早退、不曠工；員工須遵紀(jì)守法，遵守

2、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；

3、自覺(jué)維護(hù)公司形象，捍衛(wèi)公司文化，員工進(jìn)入公司須佩戴工作牌，違者罰款20元；員工入職后由行政部統(tǒng)一編號(hào)并發(fā)放工牌，公司將從員工工資中扣除20元作為工牌押金，員工離職時(shí)返還工牌，公司將退還押金。其中項(xiàng)目經(jīng)理的工牌押金為50元。

4、著裝整潔，儀表大方，要求員工著公司統(tǒng)一服裝，違者罰款20元；

5、按時(shí)上班，工作時(shí)間精神飽滿、不打瞌睡、不吃零食，保持良好坐姿；

6、體現(xiàn)健康向上的精神面貌；

7、辦公場(chǎng)所不得吵架、不得大聲喧嘩，違者罰款20元，相互交流應(yīng)盡量壓低聲音以免影響他人，注意禮貌用語(yǔ)，文明講話；

8、嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)閱讀與工作與無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志，閱讀報(bào)紙須在公司統(tǒng)一的閱讀區(qū)內(nèi)進(jìn)行，閱后及時(shí)歸還，未經(jīng)許可，嚴(yán)禁將報(bào)紙帶上二樓；

9、工作時(shí)間盡量不打不接因私電話，特殊情況應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，最多不超過(guò)3分鐘，用語(yǔ)文明簡(jiǎn)潔，嚴(yán)禁私打聲訊臺(tái)和用電話聊天；

10、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約用水、用電，離開(kāi)辦公室要及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電燈、電腦等電器；

11、注意辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，不亂丟雜物，保持臺(tái)面整潔；

12、未經(jīng)許可，嚴(yán)禁將公物外帶或外借；

13、所有來(lái)電，應(yīng)在鈴響三次之內(nèi)接聽(tīng)；

14、接聽(tīng)電話聲音要清晰，態(tài)度要和藹，言語(yǔ)要準(zhǔn)確，反映要迅速；接聽(tīng)電話要先講：“您好！競(jìng)爭(zhēng)力，有什么可以幫到您？”，不可直呼：“喂？”，如果疑問(wèn)，需耐心解釋，解釋權(quán)限涉及公司密級(jí)，應(yīng)由直接上級(jí)回復(fù)；

15、打電話過(guò)程中，如遇與他人交流，應(yīng)先對(duì)正在通話的一方表示歉意，并用手捂住話筒，談話結(jié)束后應(yīng)再次向?qū)Ψ奖硎厩敢猓?/p>

16、必要時(shí)要做好記錄，通話要點(diǎn)須問(wèn)清，然后向?qū)Ψ綇?fù)述一遍，轉(zhuǎn)告時(shí)，要及時(shí)轉(zhuǎn)告；

17、通話結(jié)束后，要等對(duì)方掛斷電話之后，再掛斷己方電話，不可用力擲話筒；

18、熟記本公司的直線，分機(jī)電話及其他聯(lián)系號(hào)碼，如遇查號(hào)應(yīng)迅速作答，如需轉(zhuǎn)接應(yīng)按程序馬上轉(zhuǎn)接應(yīng)接的分機(jī)；未經(jīng)允許，不可載聽(tīng)別人的談話內(nèi)容；

19、熟悉本公司辦公場(chǎng)所的結(jié)構(gòu)，熟悉公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的姓名，聲音；

20、嚴(yán)禁在辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙，違者罰款20元；

21、就餐有序，不在公司就餐，需提前一個(gè)小時(shí)通知前臺(tái)，嚴(yán)禁浪費(fèi)，違者罰款20元；

22、工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗，違者罰款20元；進(jìn)出他人辦公室應(yīng)先敲門，得到許可后方能進(jìn)入，離開(kāi)時(shí)順手將門關(guān)上；

23、未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將公司一切圖片和資料私自帶出公司，違者以竊取公司機(jī)密論處；

二、員工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則

1、員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和本職權(quán)限從事投資業(yè)務(wù)；

2、員工除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)；

（1）、以公司名義考察，談判，簽約；（2）、以公司名義提供擔(dān)保，證明；

（3）、以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)，消息；（4）、代表公司出席公眾活動(dòng)。

（二）關(guān)于領(lǐng)用辦公用品的相關(guān)規(guī)定

為了加強(qiáng)辦分用品管理的規(guī)范化，特似訂本建議書(shū)，請(qǐng)審批；

1、辦公文具分為消耗品、管理消耗品三種。

（1）、消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫(xiě)紙、卷宗、標(biāo)簽、便條紙、信紙、橡皮擦等。（2）、管理消耗品：簽字筆、螢光筆、修正液、電池等。（3）、管理品：剪刀、美工刀、釘書(shū)機(jī)、鋼筆、文件夾。

2、具用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種，個(gè)人領(lǐng)用指?jìng)€(gè)人保管用品，如圓珠、橡皮擦、直尺等；部門領(lǐng)用指由部門共同使用用品，如打孔機(jī)、釘書(shū)機(jī)、打碼機(jī)等。

3、消耗品可依據(jù)歷史記錄（如以過(guò)去半年耗用平均數(shù)），并可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時(shí)間。

4、消耗品應(yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊品替換新品，但純消耗品（如紙張）不在此限。

5、管理品移交如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償、自購(gòu)。

6、每日中午12：30—13：30為辦公用品領(lǐng)用時(shí)間，有倉(cāng)管員統(tǒng)一發(fā)放辦公用品。

7、管理性辦公用品的領(lǐng)用需由部門主管申請(qǐng)，并由部門主管保管。

8、各部門設(shè)立“辦公用品領(lǐng)用記錄卡”，由行政部統(tǒng)一保管，在辦公用品領(lǐng)用時(shí)作用于登錄使用，并控制辦公用品的領(lǐng)用狀況，月底由倉(cāng)管員出具《盤(pán)點(diǎn)報(bào)表》交總經(jīng)理審核，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

9、嚴(yán)禁將辦公用品帶出私用。

10、辦公用品一般由采購(gòu)專員統(tǒng)一采購(gòu)，并登記造冊(cè)。各部門到倉(cāng)管員處領(lǐng)取相關(guān)物品。其中必需品由采購(gòu)不易或耗用量大的，應(yīng)酌量庫(kù)存，特殊辦公用品倉(cāng)管員無(wú)法采購(gòu)有，可以經(jīng)總經(jīng)理同意授權(quán)采購(gòu)。

11、新進(jìn)人員到職時(shí)由各行政部統(tǒng)一發(fā)放少量文具，并列入領(lǐng)用卡，人員離職時(shí)，應(yīng)將剩余管理品一并交還行政部。

（三）關(guān)于考勤制度的相關(guān)規(guī)定

一、作息時(shí)間

1、公司上班時(shí)間為每天上午9：00—12：00，下午14：00—18：30；

2、每周二、周三為輪休日，行政部統(tǒng)一出具輪休表，無(wú)特殊情況不得隨意調(diào)休，特殊情況必須與部門主管協(xié)商，否則以事假論處；

3、在輪休期間。如有客戶約見(jiàn)。必須以客戶為主，但事后不再補(bǔ)休。

二、簽到制度

1、考核標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、員工采用上班簽到制度，超過(guò)早上9：10簽到者均以遲到倫處。

（2）、工作時(shí)間未經(jīng)主管批準(zhǔn)而自行離開(kāi)工作崗位者為擅離職守。（3）、遲到、早退、擅離職守超過(guò)期30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者為曠工。

2、本公司除以下人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間簽到。（1）、因公外出，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)者，并報(bào)行政部備案。（2）、私人原因請(qǐng)假，填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)，并報(bào)行政部備案。

3、本公司員工上下班均應(yīng)親自簽到，如有下列情形之一者，除給予50元罰款外，曠工半天論處。（1）、委托他人或代人簽到者。（2）、涂改簽到記錄者。

（3）、提前輩30分鐘擅自離開(kāi)工作崗位者。

三、遲到

1、遲到每十分鐘/次者（不足10分鐘按10分鐘計(jì)），一次扣除5元；超過(guò)10分鐘以上，30分鐘以內(nèi)者，扣除15元，超過(guò)30分鐘者，按曠工半天處理，超過(guò)1小時(shí)者，按曠工一天處理。當(dāng)月遲到累計(jì)達(dá)3次者按行政計(jì)小過(guò)一次計(jì)；

2、設(shè)計(jì)師晚上加班至22：30以后的，早上可遲到30分鐘，超過(guò)30分鐘按遲到計(jì)，超過(guò)一個(gè)小時(shí)，按曠工處理；

3、早退每項(xiàng)10分鐘/次者（不足10分鐘按10分鐘計(jì)），一次扣除5元；

4、工作時(shí)間因非公務(wù)外出，未經(jīng)主管同意，超過(guò)10分鐘（不足10分鐘計(jì)），罰款5元；

5、每月遲到早退達(dá)3次者，按行政記過(guò)一次，并罰款30元，行政記過(guò)3次者，公司給予開(kāi)除處理。

四、外出制度

1、各部門人員因公需要外出時(shí)，需向部門主管說(shuō)明情況，主管不在，向上一級(jí)申請(qǐng)，并在前臺(tái)做好外出登記；

2、所有人員須先到公司簽到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)。未經(jīng)部門主管或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意私自外出者，以早退論處，達(dá)一小時(shí)以上作為曠工。

3、員工外出辦理業(yè)務(wù)需在前臺(tái)填寫(xiě)《外出登記表》，方可外出，否則按外出辦私事處理，行政部不定期對(duì)外出情況進(jìn)行檢查及核實(shí)。

4、上班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)或經(jīng)行政部檢查核實(shí)外出辦理私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按當(dāng)日曠工論處。

5、曠工一次即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并扣發(fā)2日基本薪資及津貼。連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工5日或全年累計(jì)曠工10日者，按自動(dòng)離職論處。

第三篇：工程公司員工手冊(cè)

寧波同舟工程有限公司

員 工 手 冊(cè)

寧波同舟工程有限公司

人事企劃部

二0一二年六月

總經(jīng)理致辭

親愛(ài)的員工：

您好！首先，熱烈祝賀您順利通過(guò)篩選，光榮地成為我們寧波同舟工程有限公司大家庭的一員。我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定，我也希望這個(gè)決定將是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。

寧波同舟工程有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的，公司的目標(biāo)是“將公司建成一流的船舶工程企業(yè)，為國(guó)內(nèi)外的客戶提供一流的技術(shù)和服務(wù)?！?/p>

為實(shí)現(xiàn)這一理想，需要這個(gè)大家庭中你、我、他——每一位員工積極發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越、勵(lì)精圖治”的企業(yè)精神，以高度的主人翁責(zé)任感、使命感，與這個(gè)大家庭同呼吸、共命運(yùn)，在各自的崗位上，勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)，奮力拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)。

作為大家庭的一員，同仁之間應(yīng)默契配合，相互接納，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同奮進(jìn)，風(fēng)雨同舟，同舟共濟(jì)。這樣，我們就可以成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，在完成企業(yè)目標(biāo)的道路上披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，無(wú)往不勝，所向披靡。以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的管理、一流的信譽(yù)、一流的業(yè)績(jī)讓我們沖出亞洲、走向世界。

寧波同舟工程有限公司公司提倡“以人為本”，充分尊重員工的價(jià)值，重視每個(gè)人的勞動(dòng)，提倡昂揚(yáng)向上的敬業(yè)精神。只有全體員工的共同努力，我們才能贏得企業(yè)廣闊的未來(lái)。

最后，希望各位以本手冊(cè)為指南，祝愿大家在公司工作愉快，前程似錦！

寧波同舟工程有限公司

總經(jīng)理 ：

二○一二年六月

員工手冊(cè)概述

本手冊(cè)的宗旨在于為寧波同舟工程有限公司的員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策程序，讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則。

本手冊(cè)主要涉及員工工作中常見(jiàn)之內(nèi)容。如需要了解更多的內(nèi)容，請(qǐng)與您的主管、經(jīng)理或與公司人事部聯(lián)系。

本手冊(cè)中的內(nèi)容如有變動(dòng)，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑿枰抻喌牟糠止冀o員工。

本手冊(cè)涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。

員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè)。一旦離開(kāi)公司，應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還項(xiàng)目部人事專員或公司人力資源部。

目 錄

第一部分 企業(yè)文化

（員工誓詞 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 質(zhì)量方針 安全方針 組織架構(gòu)）????

第1-2頁(yè)

第二部分 規(guī)章制度

1.員工行為規(guī)范???????????????????? 第 3-4頁(yè) 2請(qǐng)假考勤制度????????????????????? 第5-6頁(yè) 3.員工培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則?????????????????? 第6-7頁(yè) 4.會(huì)議制度??????????????????????? 第 8頁(yè) 5.人事管理辦法?????????????????????第9-10頁(yè) 6..崗位技能工資實(shí)施方案??????????????? 第11-12頁(yè) 第三部分 管理辦法

7.員工獎(jiǎng)懲辦法??????????????????? 第13-14頁(yè) 8.車輛使用管理規(guī)定??????????????????? 第15頁(yè) 9.辦公用品購(gòu)買管理規(guī)定????????????????? 第16頁(yè) 10.業(yè)務(wù)招待管理辦法?????????????????? 第17頁(yè) 11.派駐項(xiàng)目部人員管理辦法??????????????? 第18頁(yè) 12.公司印章使用管理辦法???????????????? 第 19頁(yè) 13.項(xiàng)目部印章刊刻使用管理辦法????????????? 第 20頁(yè) 14.投標(biāo)管理辦法??????????????????? 第 21-23頁(yè) 15.質(zhì)量管理辦法??????????????????? 第 23-24頁(yè) 16.安全生產(chǎn)管理辦法????????????????? 第25-27頁(yè) 17.特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法?????????????? 第28頁(yè) 18.合同管理辦法??????????????????? 第29-31頁(yè) 19.文印室管理規(guī)定??????????????????? 第31頁(yè) 第四部分 崗位職責(zé)

20.總經(jīng)理工作職責(zé)??????????????????? 第32頁(yè) 21.副總經(jīng)理工作職責(zé)?????????????????? 第32頁(yè) 22.總經(jīng)濟(jì)師工作職責(zé)?????????????????? 第 33頁(yè) 23.總工程師工作職責(zé)?????????????????? 第 33頁(yè) 24.財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)????????????????? 第33-34頁(yè) 25.辦公室主任工作職責(zé)????????????????? 第 34頁(yè) 26.內(nèi)勤人員工作職責(zé)?????????????????? 第 34頁(yè) 27.文秘人員工作職責(zé)?????????????????? 第 34頁(yè) 28.工程技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)???????????????? 第35頁(yè) 29.工程管理員工作職責(zé)?????????????????? 第 35頁(yè) 30.材料員工作職責(zé)?????????????????? 第 36頁(yè) 31.業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)?????????????????? 第 36頁(yè) 32.預(yù)算員工作職責(zé)???????????????????? 第 36頁(yè) 33.質(zhì)量安全部經(jīng)理職責(zé)?????????????????? 第 37頁(yè) 34.質(zhì)檢員工作職責(zé)???????????????????? 第 37頁(yè) 35.安全員工作職責(zé)???????????????????? 第 37頁(yè) 36.財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)?????????????????? 第 38頁(yè) 37.出納員工作職責(zé)???????????????????? 第 38頁(yè) 第五部分 崗位工作人員任職要求

38.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、施工員、施工員、技術(shù)員）??????? 第 39-41頁(yè)

第六部分 其他

39.項(xiàng)目管理流程圖 ???????????????????? 第 42頁(yè) 40.附言?????????????????????????? 第 43頁(yè)

員 工 誓 詞

我是寧波同舟工程有限公司的一員，肩負(fù)著公司的重托。我宣誓——模范遵守公司制度，忠實(shí)履行崗位職責(zé)是我的工作宗旨。謹(jǐn)守職業(yè)道德，銘記企業(yè)使命，對(duì)公司不利的事不做是我的行為準(zhǔn)則。愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)是我的基本原則。我愿意為寧波同舟船舶工程有限公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的全部力量！

質(zhì) 量 方 針

嚴(yán)格控制生產(chǎn)程序 鑄造船舶精品

努力追求持續(xù)創(chuàng)新 客戶滿意放心

安 全 方 針

安全第一 預(yù)防為主

防微杜漸 珍愛(ài)生命

企 業(yè) 精 神

優(yōu)質(zhì) 守信 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn)。

企 業(yè) 宗 旨

發(fā)展 雙贏 利民 報(bào)國(guó)。

組 織 架 構(gòu)

員 工 行 為 規(guī) 范

基本準(zhǔn)則第四章 工作規(guī)范

員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度。員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)、陽(yáng)奉陰違的行為。

二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，同時(shí)不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

五、工作時(shí)間不得中途隨意離開(kāi)崗位，如確需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。

十三、公司辦公室人員實(shí)行每日八小時(shí)工作制。上班時(shí)段，隨季節(jié)變換而予以調(diào)整，以公司辦公室公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。一線工人的工作時(shí)間由各項(xiàng)目部視具體情況規(guī)定。

· 員工必須遵守中華人民共和國(guó)各項(xiàng)法律法規(guī)； 員工必須遵守勞動(dòng)合同及公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

· 在代表公司的各項(xiàng)活動(dòng)中，員工必須維護(hù)公司榮譽(yù)與利益；

· 每位員工都應(yīng)在工作中積極進(jìn)取，嚴(yán)于自律，不斷提升個(gè)人工作技能； · 公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任； · 員工應(yīng)積極參與公司組織的各種有益的文體、社會(huì)活動(dòng)。待人接物

· 談話態(tài)度要熱情、真誠(chéng)、開(kāi)朗，表情不要過(guò)分夸張，也不要冷落對(duì)方。· 談話時(shí)身體不要抖動(dòng)，也不要跺腳或搓手?！?遇到不是找自己的客人，應(yīng)禮貌接待。

· 辦公室同事在接待客人時(shí)，注意保持安靜，不要高聲說(shuō)話，走來(lái)走去?，F(xiàn)場(chǎng)規(guī)范

· 對(duì)工作環(huán)境內(nèi)的物品（資料）進(jìn)行清理，保留必要的物品，不再使用的物品應(yīng)及時(shí)處理。

· 對(duì)必須使用的物品（資料）合理布置，擺放有序，便于查找使用?！?工作環(huán)境清潔美觀；員工行為、言語(yǔ)規(guī)范?！?室內(nèi)物品資料擺放：

* 工作臺(tái)上保持整潔，除電腦、筆等必要的工作用具外，不得擺放其他物品，工作結(jié)束后桌面應(yīng)無(wú)紙張；

* 各類資料應(yīng)整理有序擺放在櫥柜內(nèi)； * 報(bào)紙閱后應(yīng)立即放到報(bào)架上，不得隨意亂放。

* 水瓶、茶葉筒、茶杯應(yīng)規(guī)范擺放，客人走后用過(guò)的紙杯應(yīng)及時(shí)送到垃圾桶內(nèi)； · 室內(nèi)環(huán)境管理：

* 工作臺(tái)、座椅、櫥柜、電話機(jī)、電腦上無(wú)灰塵； * 地面清潔，無(wú)灰跡、水漬、雜物； * 下班后關(guān)閉所有燈及電風(fēng)扇、電腦的電源； * 室內(nèi)無(wú)人時(shí)應(yīng)關(guān)燈；

* 下班后各部門辦公室應(yīng)關(guān)閉窗戶； 行為禁區(qū)

· 不高聲喧嘩影響他人工作。

· 不串崗、離崗、閑談，不做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。· 不看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)紙、雜志及其它書(shū)籍。

· 重要場(chǎng)所不要把與工作無(wú)關(guān)的人員擅自帶到工作區(qū)?！?不聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)，不利用電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天。· 不在辦公室或工作場(chǎng)所用餐、吃零食。· 不在工作時(shí)間喝酒。

· 不傳播任何不利于團(tuán)結(jié)和損害公司形象的小道消息，不準(zhǔn)在公司嬉鬧、打架斗 毆。

..不得利用企業(yè)的辦公設(shè)備和本人職權(quán)謀取私利。不得以任何形式將企業(yè)資產(chǎn)據(jù)為己有。·不得從事任何損害企業(yè)利益的活動(dòng)。工作要求

· 獨(dú)立地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

· 各部門、各崗位之間必須團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合?！?任何人都必須受到監(jiān)督與控制。

· 下級(jí)必須堅(jiān)決服從上級(jí)指揮，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。· 上級(jí)對(duì)下級(jí)可以越級(jí)檢查，一般不能越級(jí)指揮?！?下級(jí)對(duì)上級(jí)可以越級(jí)申訴，但不可以越級(jí)報(bào)告。

請(qǐng) 假 考 勤 制 度

1.工作時(shí)間

公司員工實(shí)行每周六天工作制，周日為正常工休時(shí)間。作息時(shí)間：

上午： 8：00-----12：00（夏季）下午： 14：30-----18：00（夏季）上午： 8：00-----12：00（冬季）下午：14：00-----17：30（冬季）周六下班時(shí)間提前1小時(shí)。2.考勤辦法

全體員工不得遲到、早退、曠工。

員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上下班內(nèi)超過(guò)10分鐘及中途離開(kāi)崗位的，視為遲到、早退、曠工，分別按公司獎(jiǎng)懲制度予以處罰。3.請(qǐng)假及批準(zhǔn)

員工請(qǐng)假均需事先填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位。

員工不準(zhǔn)用電話或請(qǐng)人口頭代假，特殊情況需用電話請(qǐng)假的，事后應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

4.請(qǐng)假程序及批準(zhǔn)權(quán)限

一天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天內(nèi)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.假期分類及待遇

員工請(qǐng)假主要分：事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假。

（1）事假：?jiǎn)T工因私事不能上班或上班中間遇有個(gè)人急事超過(guò)半天的，按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間扣發(fā)基本工資。

（2）病假：?jiǎn)T工因患病不能堅(jiān)持工作的，憑醫(yī)療部門檢查證明，按請(qǐng)假程序及批

準(zhǔn)權(quán)限辦理請(qǐng)

·假手續(xù)，治療期間工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（3）婚假：?jiǎn)T工婚假三天，另外男超過(guò)25周歲、女超過(guò)23周歲的初婚者給予晚婚假二十天，晚婚假工資照發(fā)。

9（4）產(chǎn)假：女員工生育產(chǎn)假90天，晚婚晚育延長(zhǎng)假期30天，產(chǎn)假期間申請(qǐng)領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的給予30天，難產(chǎn)或雙生嬰兒的增假14天，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。（5）工傷假：?jiǎn)T工因工遇傷后，在治療、休養(yǎng)等恢復(fù)勞動(dòng)能力期間，工資照發(fā)。（6）喪假：?jiǎn)T工本人的配偶、子女、父母、公婆、岳父母、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母等親屬去世的，給予喪假三天，外地員工及需到外地辦理喪事的，往返路程除外，喪假期間工資照發(fā)。

員 工 培 訓(xùn) 實(shí) 施 細(xì) 則

第一條 為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，更新員工知識(shí)，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本辦法。

第二條 新錄用員工報(bào)到后由辦公室制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，組織崗前培訓(xùn)、考試，培訓(xùn)結(jié)果作為各部門正式聘用考核依據(jù)。

第三條 崗前培訓(xùn)的目的

* 使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊(duì)伍中去，順利開(kāi)始其職業(yè)生涯；

* 使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)；

第四條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容

* 講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃； * 講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員； * 講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度 * 介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備； * 解答疑問(wèn)；

第五條 專業(yè)技術(shù)性要求強(qiáng)的崗位由辦公室組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理根需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。

第六條 公司各職能崗位培訓(xùn)按照業(yè)務(wù)發(fā)展需要，選拔工作表現(xiàn)出色，符合條件的員工參培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第七條 公司項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，由辦公室制定計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。第八條 由上級(jí)主管部門臨時(shí)通知要求培訓(xùn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室負(fù)責(zé)組織符合條件的員工參訓(xùn)。

第九條 在崗員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷、建造師等與公司業(yè)務(wù)相近的專業(yè)考試培 訓(xùn)，經(jīng)批準(zhǔn)后視為正常上班，工資照發(fā)；

第十條 公司員工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費(fèi)用原則上由個(gè)人支付，確因費(fèi)用較大個(gè)人難以承當(dāng)?shù)?，?jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司給予報(bào)銷。

第十一條 在崗員工取得與工資掛鉤的各類證書(shū)時(shí)，自取得證書(shū)的下月起按照崗位技能工資制度給予晉升工資。

第十二條 員工參加各類崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等取得的證書(shū)由公司保管，員工離開(kāi)公司時(shí)需要帶走證書(shū)的，均應(yīng)補(bǔ)償培訓(xùn)期間發(fā)放的工資、交通、住宿等各項(xiàng)費(fèi)用，由公司支付培訓(xùn)費(fèi)用的按實(shí)際報(bào)銷數(shù)額返還給公司。

第十三條 本辦法自2004年7月1日起由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

會(huì) 議 制 度

第一條 公司日常會(huì)議分為總經(jīng)理辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議、部門會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，會(huì)務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)。

第二條 總經(jīng)理辦公會(huì)議和業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，部門會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，臨時(shí)會(huì)議由召集人主持召開(kāi)。

第三條 總經(jīng)理辦公會(huì)議不定期召開(kāi)，業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次，時(shí)間由辦公室在會(huì)議舉行前一天通知與會(huì)人員，部門會(huì)議每周舉行一次，時(shí)間由部門決定，臨時(shí)會(huì)議時(shí)間由召集人根據(jù)工作需要決定。

第四條 總經(jīng)理辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議內(nèi)容由辦公室根據(jù)主持人安排起草會(huì)議議題，并通報(bào)給參會(huì)人員。

第五條 總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)組成；業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議由部門以上負(fù)責(zé)人組成，如需要有關(guān)人員列席時(shí)，由會(huì)議主持人確定；

部門會(huì)議由部門人員組成，分管副總經(jīng)理參加；臨時(shí)會(huì)議由召集人確定參會(huì)人員。第六條 所有參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，做好發(fā)言等會(huì)議準(zhǔn)備工作，如有特殊情況不能參會(huì)應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)、小靈通等通訊工具關(guān)閉或調(diào)到禁音位置，如確需接打電話應(yīng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。

第七條 總經(jīng)理辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)記錄，并根據(jù)會(huì)議要求整理編印會(huì)議紀(jì)要發(fā)給參會(huì)人員。

第八條 會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)督促檢查，并將落實(shí)情況及時(shí)向會(huì)議召集人匯報(bào)。

人 事 管 理 辦 法

1.招聘程序

· 根據(jù)本公司崗位需要，部門以上負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提交用人方案報(bào)董事會(huì)批復(fù)決定，一般人員由部門經(jīng)理提交用人方案報(bào)總經(jīng)理批復(fù)決定。

· 辦公室通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息或通過(guò)各大院校、人才中心提供初步人選的各類人才資料。

· 所招員工須通過(guò)專業(yè)知識(shí)及崗位技能面試，部門以上負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理確定報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，一般人員由部門經(jīng)理確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

· 辦公室下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。2.招聘人員要求

·見(jiàn)崗位工作人員任職要求。3.報(bào)到手續(xù)

· 經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶學(xué)歷證書(shū)、職稱證書(shū)、崗位證書(shū)及身份證復(fù)印件到辦公室辦理報(bào)到手續(xù)。

· 新進(jìn)員工試用期六個(gè)月，試用期滿后由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人工作能力和表現(xiàn)向辦公室提交是否聘用、延期或辭退報(bào)告，辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，試用期薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

· 正式聘用員工須與公司簽訂勞動(dòng)合同，合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

· 新員工由辦公室負(fù)責(zé)組織上崗培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況和管理規(guī)定有初步了解?！?聘用的終止：終止勞動(dòng)關(guān)系分為辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職、勞動(dòng)合同期滿未被續(xù)聘五種。

* 辭職：?jiǎn)T工辭職需提前一個(gè)月書(shū)面通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否責(zé)不予結(jié)算工資。

* 離職：凡無(wú)故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資。* 解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等不符合公司要求，無(wú)法勝作本職工作，公司屆時(shí)將書(shū)面告知終止勞動(dòng)關(guān)系，財(cái)務(wù)給予結(jié)算工資。

* 開(kāi)除：?jiǎn)T工嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或工作失職給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失及不良影響的給予開(kāi)除，工資發(fā)放至開(kāi)除日止。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的從工資中扣還，如工資不足以抵扣時(shí)，公司將通過(guò)法律手段向其追討。

* 勞動(dòng)合同期滿：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同期滿須提前一個(gè)月向公司提出續(xù)簽勞動(dòng)合同申請(qǐng)，凡到期未提出申請(qǐng)及申請(qǐng)未被批準(zhǔn)的，勞動(dòng)關(guān)系即予終止，屆時(shí)結(jié)算工資。* 員工離職前須與公司辦清移交手續(xù)，辦公室憑員工所在部門負(fù)責(zé)人簽字后給予辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、工資結(jié)算等手續(xù)。

· 內(nèi)部調(diào)動(dòng)：公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才，發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng) · 程序

* 員工填寫(xiě)內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告。* 本部門及用人部門負(fù)責(zé)人審批。* 辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

·晉升：?jiǎn)T工業(yè)績(jī)突出，工作能力強(qiáng)，能勝任晉升的崗位及具有獻(xiàn)身精神，由上一級(jí)主管提名報(bào)管理層審核批準(zhǔn)，辦公室發(fā)文任命。

崗位技能工資實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

為建立與完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制機(jī)制，遵循按勞分配原則，激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性和積極創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，逐步提高職工的生活水平，特制訂本方案。

二、工資標(biāo)準(zhǔn) 正式聘用員工工資由崗位工資、技能工資、年功工資、輔助工資、效益工資五個(gè)部分組成，新招聘人員試用期工資680元（見(jiàn)崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)）。

1.崗位工資根據(jù)職工所在崗位或所任職務(wù)、職位的勞動(dòng)責(zé)任輕重、勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)技能的高低確定的，劃分為八個(gè)崗次。

2.技能工資根據(jù)不同崗位、職稱、職務(wù)對(duì)職工勞動(dòng)技能水平確定的，技能工資分為五個(gè)類別30檔次。

3.年功工資即員工實(shí)際工作年限，5元/每年，不足一年的按一年計(jì)發(fā)。4.輔助工資指交通費(fèi)、通信費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)等各種政策性補(bǔ)貼及特殊崗位補(bǔ)貼。5.效益工資指根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況而取舍，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤，分八個(gè)崗次系數(shù)，經(jīng)濟(jì)效益好時(shí)基數(shù)上浮，經(jīng)濟(jì)效益差時(shí)下浮或取消效益工資，年終發(fā)放。

三、適用人員

經(jīng)公司決定聘用并簽定勞動(dòng)合同的在編在崗人員（技術(shù)服務(wù)中心人員在崗時(shí)工資由所在項(xiàng)目部發(fā)放，具體數(shù)額由項(xiàng)目部確定，待崗時(shí)由公司根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、職稱等綜合考慮發(fā)放680—800元生活費(fèi)）。

四、工資支付辦法

員工工資每月6日前通過(guò)銀行劃入到勞動(dòng)者本人帳戶，特殊情況由公司直接發(fā)放工資的，勞動(dòng)者本人辦理簽收手續(xù)。

五、崗位工資有關(guān)規(guī)定

1.實(shí)現(xiàn)崗位技能工資制的員工，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)等屬于個(gè)人繳納部分的，每月由財(cái)務(wù)部門給予代扣代繳。

職工月收入超過(guò)國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳的個(gè)人所得稅，由財(cái)務(wù)部門按規(guī)定代扣代繳。新招聘人員試用期滿6個(gè)月后經(jīng)決定聘用的按崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)套改。

2.實(shí)行“崗變薪變”制，職工的崗位（職務(wù)）變動(dòng)，崗位技能工資亦隨之變動(dòng)。3.實(shí)行崗位技能工資制人員加班加點(diǎn)工資計(jì)算方法以崗位工資、技能工資、年功工資之和除以21.5天。

4.員工個(gè)人未盡崗位職責(zé)，如指揮不當(dāng)、質(zhì)檢不準(zhǔn)、安全事故、報(bào)表不實(shí)及其他不良后果的直接責(zé)任者，工資可下浮一個(gè)檔次。

5.既有行政職務(wù)，又有專業(yè)技術(shù)職稱的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)高的崗位技能工資。6.本方案由辦公室、財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行。

員 工 獎(jiǎng) 懲 辦 法

第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范員工行為，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本辦法。第二條 適用范圍：全體員工。

第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和批評(píng)教育兼經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。第四條 本公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)方法為：通報(bào)表?yè)P(yáng)； 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)； 晉升工資； 第五條 員工有下列表現(xiàn)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)： 1． 品德端正，工作努力，較好完成工作任務(wù)的； 2． 維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的； 3． 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公的；

4．模范遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)上下班，全年無(wú)遲到早退和礦工的； 第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì) 1． 按時(shí)完成工作計(jì)劃指標(biāo)，業(yè)績(jī)突出的； 2． 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納的； 3． 維護(hù)公司信譽(yù)，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的； 4． 帶領(lǐng)本部門員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)的；

5． 其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第八條 工作認(rèn)真努力且業(yè)務(wù)突出的給予工資晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。第十條 本公司設(shè)立處分方法為：批評(píng)警告；降職降薪；辭退； 第十二條 員工有以下行為給予批評(píng)警告：

1．在工作時(shí)間內(nèi)聊天、嬉戲打鬧或從事與工作無(wú)關(guān)的事情； 2．工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工； 3．因過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者； 4．不服從管理和工作安排的； 5．在公共場(chǎng)所破壞環(huán)境衛(wèi)生的。

6．在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作； 7．未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入辦公區(qū)的； 8．違反公司管理規(guī)定的； 9．未能履行和如期完成本職工作的； 10．拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督的； 第十三條 員工有下行為給以降低一級(jí)工資處分

1．經(jīng)常遲到、早退、曠工的等違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的； 2．違反勞動(dòng)合同及不能按時(shí)完成本職工作的； 3．對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；

4．分管或從事的工作多次受到主觀部門、業(yè)主、監(jiān)理單位通報(bào)批評(píng)的； 5．工作失職造成質(zhì)量安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的； 第四條 員工有以下行為者，給以辭退處分： 1．利用職務(wù)之便貪污受賄和盜竊公司財(cái)物的；

2．拒不不服從工作安排或無(wú)理取鬧、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 3．財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的； 4．挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信影響惡劣的； 5．利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

6．組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序； 7．經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改的；

8．其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的； 第十五條 員工觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十六條 員工對(duì)行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰受有異議的，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)向工會(huì)組織陳訴理由。

第十七條 本規(guī)定自公布之日起施行。

車 輛 使 用 管 理 辦 法

第一條 為了節(jié)約公務(wù)用車費(fèi)用開(kāi)支，提高公務(wù)用車效率，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，特制定本規(guī)定。

第二條 交通車輛是公司為解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理外，其它人一律不配專車。

第三條 員工正常工作一律不準(zhǔn)用車，因重要緊急公務(wù)和離開(kāi)市區(qū)確需用車的，用車人應(yīng)提前填寫(xiě)《用車申請(qǐng)單》，由辦公室根據(jù)工作輕重緩急統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排出車。第四條 公司車輛不得私用，特殊情況因私用車應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在與公務(wù)用車不發(fā)生沖突的情況下，由辦公室予以安排，用車人支付相應(yīng)費(fèi)用。

第五條 駕駛員必須見(jiàn)單出車，并嚴(yán)格按照派車單指定的路線行使，不得擅自變更路線，否則，按私自用車處理。

第六條 駕駛?cè)藛T要牢固樹(shù)立“安全第一、文明駕車”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁酒后駕車、無(wú)證駕車，不得將車輛交給他人駕駛。凡因違章造成罰款的均有駕駛員支付罰金（因不慎超速除外）。

第七條 駕駛員應(yīng)愛(ài)惜車輛，保持車輛清潔，不得私自帶車回家，下班后車輛一律停放到指定的地點(diǎn)。

第八條 車輛檢修須費(fèi)用超過(guò)100元的應(yīng)事先報(bào)告辦公室，并提出具體的維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等，辦公室提交總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自將車輛送廠維修。

第九條 駕駛員出長(zhǎng)途車超過(guò)200公里的，按1角/公里給予補(bǔ)貼。第十條 本規(guī)定從2004年7月1日起實(shí)施。

辦公用品采購(gòu)管理規(guī)定

第一條 為了加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備采購(gòu)、保管和使用管理,有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,制定本辦法。

第二條 本辦法所指辦公設(shè)備包照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、電腦、u盤(pán)、計(jì)算器、辦公桌、沙發(fā)、坐椅、茶幾、文件柜、電話機(jī)、工具書(shū)等固定資產(chǎn)及圓珠筆、墨粉、打印紙、訂書(shū)機(jī)、尺具、拖把、掃帚等各種消耗品。

第三條 凡因工作需要購(gòu)買的辦公設(shè)備由所在部門填寫(xiě)申請(qǐng)表，交辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)買，統(tǒng)一報(bào)銷。

第四條 辦公室購(gòu)置的辦公用設(shè)備、辦公用品應(yīng)分別進(jìn)行登記造冊(cè)，使用人簽字后領(lǐng)取。

第五條 辦公設(shè)備在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成毀損、丟失、被盜等所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人按價(jià)賠償。第六條 辦公設(shè)備使用人員因離職、工作調(diào)動(dòng)的，由上一級(jí)負(fù)責(zé)人監(jiān)督辦理移交手續(xù)，離職人員憑移交清單到辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。

第七條 各部門使用的辦公設(shè)備需要維修的，由部門負(fù)責(zé)人書(shū)面報(bào)辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作出決定。

第八條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

業(yè) 務(wù) 招 待 管 理 辦 法

第一條 為加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)招待規(guī)范管理，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用支出，本著勤儉節(jié)約，有利工作的原則，特指定本辦法：

第二條 各部門因業(yè)務(wù)需要招待業(yè)務(wù)單位的，應(yīng)先填寫(xiě)《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申報(bào)單》，經(jīng)總經(jīng)理或分管經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。特殊情況應(yīng)于次日補(bǔ)填《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申報(bào)單》。

第三條 業(yè)務(wù)招待由接待部門負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)理陪同，非相關(guān)部門人員不得參加。第四條 業(yè)務(wù)招待一般人員每餐不超過(guò)50元/人，重要人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后原則上每餐不超過(guò)100元/人。

第五條 業(yè)務(wù)招待時(shí)間為中午時(shí)，禁止飲用白酒，確因招待人員要求飲用白酒的，陪同人員應(yīng)量力而行，嚴(yán)禁過(guò)度飲酒影響工作。

第六條 公司業(yè)務(wù)招待必須到公司指定的飯店就餐，確因飯店客滿及特殊情況的可就近到其他飯店。

第七條 因公出差到外地辦事人員中、晚餐每人每餐補(bǔ)貼30元，不報(bào)銷餐費(fèi)。第八條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)帳時(shí)，應(yīng)將《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申報(bào)單》附在發(fā)票后面，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。

第九條 件本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

派 駐 項(xiàng) 目 部 人 員 管 理 辦 法 第一條 為加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理力度，確保各項(xiàng)工程能夠按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成，特制定本辦法。

第二條 公司中標(biāo)工程一律從技術(shù)服務(wù)部安排人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部公章保管使用進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

第三條 派駐項(xiàng)目部人員工資、加班費(fèi)等由項(xiàng)目部支付，公司為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人部分個(gè)人交納。

第四條 派駐人員每月至少向職能部門匯報(bào)一次工作情況，匯報(bào)內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況以及存在的問(wèn)題等，特殊情況要用書(shū)面報(bào)告。第五條 派駐人員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部抓好項(xiàng)目管理，及時(shí)為項(xiàng)目部提供好的意見(jiàn)和建議，因工作疏忽給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按《員工獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處理。第六條 派駐人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因工程管理發(fā)生嚴(yán)重分歧時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，公司將根據(jù)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)解決或另行安排技術(shù)人員。

第七條 派駐人員不服從公司安排或刁難項(xiàng)目部工作經(jīng)查證屬實(shí)的，按員工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處理。

第八條 派駐人員在項(xiàng)目工程結(jié)束后，應(yīng)持項(xiàng)目部對(duì)個(gè)人的綜合評(píng)定回公司報(bào)到，等待公司分配工作，待崗期間工資按《崗位技能工資實(shí)施方案》執(zhí)行。第九條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

印 章 使 用 管 理 辦 法

第一條 為規(guī)范公司印章保管和使用，為保證公司的合法權(quán)益不受損害，特規(guī)定本辦法：

第二條 印章指公司行政印章、合同印章、法定代表人印、財(cái)務(wù)專用章等部門印章。

第三條 公司公章、合同章、辦公室印章由辦公室主任或指定專人負(fù)責(zé)掌管、監(jiān)印，部門印章由部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)掌印。

第四條 印章保管人應(yīng)對(duì)所保管的印章發(fā)生丟失或盜用所引起的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任等負(fù)全部責(zé)任。

第五條 公司用于上報(bào)及下發(fā)的文件應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理或分管經(jīng)理審閱簽字后，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)印。第六條 公司開(kāi)具的工程介紹信及投標(biāo)文件申請(qǐng)監(jiān)印時(shí)，公章保管人應(yīng)根據(jù)《招投標(biāo)管理辦法》查驗(yàn)財(cái)務(wù)部門開(kāi)具的收款收單據(jù)原件。

第七條 員工如需要公司出具有關(guān)證明，本人應(yīng)先提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可蓋章。

第八條 項(xiàng)目部因撥付工程款、竣工決算、上報(bào)材料需要公司監(jiān)印時(shí)，應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意陪同辦理監(jiān)印手續(xù)。

第九條 涉及對(duì)外擔(dān)保等重大事項(xiàng)需要監(jiān)印時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意并簽名后方可監(jiān)印，嚴(yán)禁在空白介紹信、空白證明上面監(jiān)印。

第十條 公司所有人員申請(qǐng)監(jiān)印時(shí)，必須在登記表上簽字，并對(duì)加蓋印件后的文件承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的承擔(dān)連帶責(zé)任。

第十一條 公司印章不允許攜帶外出，如確系特殊需要，使用人須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由保管人員攜帶公章監(jiān)印。

第十二條 印章保管人員對(duì)違反本規(guī)定要求用章的有權(quán)拒絕，因印章保管人員非法使用印章，一經(jīng)查出將根據(jù)事件造成的后果追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。第十三條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

項(xiàng) 目 部 印 章 管 理 辦 法

第一條 為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部印章刊刻、保管、使用、收回、銷毀進(jìn)行規(guī)范管理，從源頭上預(yù)防項(xiàng)目部公章因使用保管不當(dāng)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛，特制訂本辦法。第二條 項(xiàng)目部公章刊刻由工程部申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室承辦。第三條 項(xiàng)目部領(lǐng)取公章時(shí)應(yīng)出具領(lǐng)條，并向財(cái)務(wù)部繳納保證金500元，待該項(xiàng)目竣工交回公章時(shí)憑收據(jù)予以返還。

第四條 項(xiàng)目部公章必須在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)交還辦公室，逾期不交的，公司將登報(bào)聲明作廢，其費(fèi)用從保證金中扣除。

第五條 項(xiàng)目部公章只限在本項(xiàng)目工程建設(shè)中上報(bào)工程資料使用，不得在收發(fā)材料、其他合同、協(xié)議上加蓋項(xiàng)目部公章。

第六條 項(xiàng)目部公章由公司派駐的工程技術(shù)人員保管，特殊情況下經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專人保管。

第七條 項(xiàng)目部公章因不慎丟失的要及時(shí)向公司報(bào)告，并在新聞媒體上予以刊登遺失公告。

第八條 違反本規(guī)定，有下列情形之一的，公司將予以收回項(xiàng)目部公章，構(gòu)成違法犯罪的報(bào)請(qǐng)公安部門處理。

1、項(xiàng)目部公章用于非項(xiàng)目工程資料使用的；

2、、利用項(xiàng)目公章從事詐騙等非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

3、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自刊刻項(xiàng)目部公章啟用的；

第九條 項(xiàng)目部公章保管人員是項(xiàng)目部公章管理使用的第一責(zé)任人，因管理使用不當(dāng)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛由保管人員人員承擔(dān)全部責(zé)任。第十條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

質(zhì) 量 管 理 辦 法

第一章 總 則

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工管理，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，特制定本辦法。

第二條 質(zhì)量管理人員的主要職責(zé)是制定質(zhì)量方針，編制質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量控制，防止質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量。第二章 公司質(zhì)量管理組織程序

第三條 總經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。

第四條 分管項(xiàng)目工程的副總經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托分管質(zhì)量工作，并對(duì)分管的項(xiàng)目工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第五條 總工程師在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表公司總經(jīng)理對(duì)公司項(xiàng)目部承建的工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查和綜合管理，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第六條 質(zhì)檢部受分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理。

第七條 工程管理員是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，把好工程質(zhì)量關(guān)。

第三章 質(zhì) 檢 部 職 責(zé)

第八條 配合分管副總經(jīng)理全面貫徹落實(shí)質(zhì)量方針，對(duì)項(xiàng)目部施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合質(zhì)量監(jiān)督部門和駐地監(jiān)理工程師抓好質(zhì)量管理。

第九條 督促項(xiàng)目部執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。第十條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的貫徹落實(shí)，檢查施工過(guò)程的質(zhì)量，填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理中自檢、互檢、交接檢驗(yàn)工作。

第十一條 負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，收集來(lái)自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時(shí)向分管副總經(jīng)理報(bào)告。第十二條 隨時(shí)抽查項(xiàng)目部來(lái)自試驗(yàn)中心檢測(cè)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告。第十三條 參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作。第四章 質(zhì)量獎(jiǎng)罰

第十四條 項(xiàng)目部在質(zhì)量管理中具備下列條件的給予優(yōu)先參加招投標(biāo)和獎(jiǎng)金等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、榮獲 “皋城杯”或“市級(jí)用戶滿意工程”獎(jiǎng)的項(xiàng)目部給予5000 元獎(jiǎng)金；

2、榮獲 “黃山杯”或省級(jí)“用戶滿意工程獎(jiǎng)”的項(xiàng)目部給予10000 元獎(jiǎng)金。

3、榮獲國(guó)家級(jí)“用戶滿意工程獎(jiǎng)”的項(xiàng)目部給予20000 元獎(jiǎng)金。

4、榮獲 “魯班獎(jiǎng)”的項(xiàng)目部給予50000 元獎(jiǎng)金。

第十五條 項(xiàng)目部在質(zhì)量管理中，具備下列行為的給予200—500員處罰。

1、被質(zhì)量監(jiān)督部門下達(dá)質(zhì)量整改通知書(shū)或停工通知書(shū)的；

2、未執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的；

3、未按施工組織設(shè)計(jì)方案施工的；

4、對(duì)駐地監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問(wèn)題不予整改的；

5、對(duì)公司下達(dá)質(zhì)量整改通知書(shū)不予進(jìn)行整改的元；

6、故意使用不合格建筑材料的；

7、試驗(yàn)中心檢測(cè)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的；

8、因質(zhì)量問(wèn)題被業(yè)主通報(bào)批評(píng)的；

第十六條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

安 全 生 產(chǎn) 管 理 法 第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障人身財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 公司設(shè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全部及工程管理員組成。

第三條 公司安全方針：安全第一，預(yù)防為主；防微杜漸，珍愛(ài)生命。第二章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

第四條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托，全面負(fù)責(zé)分管的項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)因管理不力造成的安全事故責(zé)任和因此而造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。第五條 安全部及工程管理員在分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全隱患及事故苗頭，應(yīng)指及時(shí)制定整改計(jì)劃，在隱患未消除前，應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。

第六條 對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和拒不執(zhí)行公司下達(dá)的安全隱患整改通知書(shū)的項(xiàng)目部，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第七條 安全生產(chǎn)管理人員因?yàn)^職、失職造成安全事故或被業(yè)主、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門通報(bào)批評(píng)的按《員工獎(jiǎng)懲辦法》給予經(jīng)濟(jì)處罰。第三章 安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)

第八條 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部進(jìn)行施工安全的水文、地質(zhì)、地下管線等資料和必要的安全防護(hù)交底。

第九條 根據(jù)工程設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，幫助項(xiàng)目部制定符合國(guó)家規(guī)定的安全防護(hù)措施和方案。

第十條 督促項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，抓好安全生產(chǎn)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

第十一條 代表公司抓好項(xiàng)目部勞動(dòng)安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育培訓(xùn)制度，使應(yīng)受訓(xùn)人員能及時(shí)接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育，掌握安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)。

第十二條 督促項(xiàng)目部按照規(guī)定存儲(chǔ)安全技術(shù)措施保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保施工人員使用符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。

第十三條 協(xié)助項(xiàng)目部辦理施工作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)及傷害情況發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)支付。第十四條 協(xié)助分管的項(xiàng)目工程申報(bào)“安全文明工地” 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

第十五條 項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并報(bào)分管副總經(jīng)理審核后實(shí)施。

第十六條 施工現(xiàn)場(chǎng)有條件實(shí)行封閉管理的項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置圍檔，臨街和特殊環(huán)境作業(yè)處應(yīng)采取特殊防護(hù)措施。

第十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、暢通、危險(xiǎn)地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)置紅燈示警。

第十八條 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域和非施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)隔開(kāi)。

第十九條 項(xiàng)目部為員工提供臨時(shí)住所和食堂應(yīng)干凈整潔，飲食符合安全衛(wèi)生要求。

第二十條 項(xiàng)目部安裝使用施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝檢測(cè)，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用，并派專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。

第二十一條 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全保護(hù)和消防安全應(yīng)符合用電作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門要求。

第二十二條 項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。

第二十三條 項(xiàng)目部員工應(yīng)當(dāng)按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效防護(hù)措施。

第二十四條 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視和檢查，督促施工人員遵守生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患以及違反施工安全技術(shù)規(guī)范或者安全操作行為的，及時(shí)予以制止和糾正。

第二十五條 項(xiàng)目部工程施工過(guò)程中發(fā)生惡性或重大事故應(yīng)立即采取保護(hù)措施，并及時(shí)將發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、傷亡情況報(bào)告公司。第五章 獎(jiǎng)罰

第二十六條 項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理工作中，遵守公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，受到主管部門表彰的給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。1.榮獲市級(jí)安全文明工地給予2000 元獎(jiǎng)勵(lì)； 2.榮獲省級(jí)安全文明工地給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)； 3.榮獲國(guó)家級(jí)安全文明工地給予10000元獎(jiǎng)勵(lì)； 第二十七條 項(xiàng)目部在施工中存在嚴(yán)重安全隱患且不予整改的給予100元至1000元經(jīng)濟(jì)處罰。

1.未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施的；

2.未按照規(guī)定安裝、使用施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備的； 3.違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理行為的

4.未按施工組織設(shè)計(jì)方案落實(shí)安全防護(hù)措施的處罰的；

5.施工現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)行封閉管理，臨街處未實(shí)行特殊防護(hù)措施的處罰的； 6.危險(xiǎn)地段未懸掛警示標(biāo)語(yǔ)，且夜間未設(shè)置紅燈示警的處罰的； 7.施工區(qū)域內(nèi)和非施工區(qū)域內(nèi)未進(jìn)行隔離的處罰的； 8.安全防護(hù)措施不符合施工進(jìn)度及季節(jié)特點(diǎn)的處罰的；

9.施工機(jī)械和電氣設(shè)備安裝后未進(jìn)行檢測(cè)或安裝不符合安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的； 10.施工現(xiàn)場(chǎng)用電未做到“三級(jí)配電”、“兩級(jí)保護(hù)”的處罰的； 11.無(wú)安全技術(shù)資料的處罰的；

12.發(fā)生重傷、輕傷等安全事故隱瞞不報(bào)的； 13.違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的； 14.因安全問(wèn)題被業(yè)主通報(bào)批評(píng)的

15.被安全監(jiān)督部門下達(dá)安全整改通知書(shū)或停工通知書(shū)的； 16.被駐地監(jiān)理工程師下達(dá)安全整改通知或停工通知的； 第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起試行。

特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法

第一條 為建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金，規(guī)范項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)上崗，提高特種作業(yè)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防，現(xiàn)根據(jù)公司實(shí)際需要，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于從事建設(shè)活動(dòng)設(shè)立的項(xiàng)目部；

第三條 所有工程中標(biāo)項(xiàng)目部必須繳納工程造價(jià)1?特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金。第四條 項(xiàng)目部在簽定《安全責(zé)任狀》時(shí)，安全部應(yīng)同時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部發(fā)出《特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金繳納告知函》，并明確工程造價(jià)、繳納金額和項(xiàng)目部交費(fèi)后的權(quán)利； 第四條 財(cái)務(wù)部開(kāi)設(shè)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金專戶”，實(shí)行專款專用，不得挪作它用；

第五條 項(xiàng)目部在簽定《內(nèi)部工程承包合同》時(shí)，應(yīng)一次性繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金，確有困難的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可在撥付第一筆工程款時(shí)予以扣除； 第六條 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理社會(huì)信譽(yù)好，有特種作業(yè)人員，經(jīng)安全部確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，減半繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)?；辖?；

第七條 對(duì)未按本規(guī)定繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金的項(xiàng)目部，工程技術(shù)部不予簽訂《內(nèi)部工程承包合同》，不予辦理開(kāi)工報(bào)告；

第八條 項(xiàng)目部特種作業(yè)人員培訓(xùn)原則上由公司統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓(xùn)，因項(xiàng)目部駐地較遠(yuǎn)的經(jīng)批準(zhǔn)后可就地培訓(xùn)，費(fèi)用由公司從特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金中支出。

第九條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

合 同 管 理 辦 法

第一章 總 則

第一條 合同是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事實(shí)依據(jù)和重要記錄，它不僅提供全面、準(zhǔn)確的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)，而且在訴訟活動(dòng)中是分清是非、明確責(zé)任，合理解決糾紛必不可少的法律依據(jù)。因此，為適應(yīng)公司發(fā)展需要，防止無(wú)效合同的發(fā)生，減少合同引起的糾紛，特制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱合同是指以一個(gè)單位工程為準(zhǔn)，主要包括該工程合同文本、合同補(bǔ)充文書(shū)及其它文字補(bǔ)充材料的合同。

第三條 合同管理總目標(biāo)：機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、制度系列化、行為規(guī)范化、傳遞程序化、履行全面化、經(jīng)營(yíng)管理和合同管理一體化標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 本公司設(shè)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，辦公室、業(yè)務(wù)部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人及工程管理員為成員，設(shè)專職合同管理員1名，兼職人員若干名。第五條 合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是： 1.制訂具體的合同管理制度和保證措施； 2.監(jiān)督檢查合同管理員職責(zé)履行情況； 3.負(fù)責(zé)合同會(huì)簽和合同專用章的保管使用； 4.宣傳推廣合同法知識(shí)，總結(jié)合同管理經(jīng)驗(yàn)； 5.督促本企業(yè)依法簽訂和履行已生效合同； 6.領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)開(kāi)展重合同守信用工作； 第六條 合同管理員的主要職責(zé)是： 1.負(fù)責(zé)合同文本及合同臺(tái)帳保管工作； 2.參與公司重大合同三方會(huì)審、談判、簽約； 3.指導(dǎo)項(xiàng)目部合同的訂立、變更、履行和解除；

4.及時(shí)將生效合同登入臺(tái)帳，并建立合同檔案，妥善保管好已生效合同及合同補(bǔ)充文件材料；

5.積極主動(dòng)與轄區(qū)工商管理部門做好已簽訂合同備案工作。第二章 合同的訂立和傳遞

第七條 本公司工程合同簽定由工程技術(shù)部審閱辦理。

第八條 簽訂合同時(shí)應(yīng)使用國(guó)家工商部門制訂的合同示范文本或公司制訂的經(jīng)工商部門備案的合同文本。

第九條 簽訂合同時(shí)承辦人員必須嚴(yán)格審查合同內(nèi)容，并對(duì)簽定的合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第十條 合同簽訂必須使用公司合同專用章，并及時(shí)到工商管理部門辦理合同備案手續(xù)。

第十一條 合同簽訂完畢后，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)工程合同、中標(biāo)通知書(shū)、圖紙、招標(biāo)文件收集并報(bào)送合同管理員。

第十二條 合同管理員收到已生效的合同應(yīng)及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)，分類管理，并填寫(xiě)《中標(biāo)工程傳閱單》報(bào)分管副總及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后傳遞給工程部。第三章 合同的履行

第十三條 合同生效后，分管副總、工程管理員、合同管理員及質(zhì)檢部、安全部應(yīng)隨時(shí)了解對(duì)方和項(xiàng)目部履約情況，如對(duì)方或項(xiàng)目部中途確無(wú)合同履約能力，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

第十四條 合同履行期間如對(duì)方需要變更合同，工程管理員應(yīng)及時(shí)敦促對(duì)方簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

第十五條 對(duì)已生效合同除不可抗力因素或?qū)Ψ竭`約處，應(yīng)依法履約。第十六條 合同履行完畢后，工程技術(shù)部應(yīng)及時(shí)將合同文本、補(bǔ)充協(xié)議等交給合同管理員進(jìn)行資料存檔，防止丟失和損壞。

第十七條 如遇單位分立或合并，要編制移交清單，由新的合同管理機(jī)構(gòu)保存，禁止擅自銷毀檔案資料。

第三章 合同爭(zhēng)議的處理

第十八條 合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，分管副總、工程管理員應(yīng)及時(shí)將情況書(shū)面告知總經(jīng)理，并協(xié)總經(jīng)理依據(jù)有關(guān)法律和證據(jù)與對(duì)方協(xié)商解決。

第十九條 雙方協(xié)商解決不成時(shí)，應(yīng)在合同法規(guī)定的時(shí)效內(nèi)合同履行地人民法院起訴。

第二十條 本辦法如與法律法規(guī)相抵觸的，以現(xiàn)行法律法規(guī)為準(zhǔn)。

文印室管理規(guī)定

第一條 各部門需要上報(bào)或下發(fā)文件的，應(yīng)使用公司擬稿紙擬稿，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交辦公室統(tǒng)一編號(hào)打印。

第二條 上報(bào)或下發(fā)文件的校對(duì)、發(fā)放由起草人員負(fù)責(zé)。第三條 復(fù)印材料由辦公室文印人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第四條 需加班打印材料的部門，應(yīng)提前2個(gè)小時(shí)告知辦公室。第五條 各部門打印材料應(yīng)詳細(xì)登記部門、承辦人、張數(shù)、內(nèi)容等。第六條 項(xiàng)目部人員打印材料的，打字收費(fèi)2元/張，復(fù)印收費(fèi)0.2元/張。第七條 文印人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定，并于每月底將打印材料數(shù)字進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第八條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

員 工 崗 位 職 責(zé)

總經(jīng)理職責(zé)

1.主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告；

2.組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； 3.擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案； 4.擬訂公司的基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章； 5.提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；

6.聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員和工作人員； 7.依據(jù)公司規(guī)章制度對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退； 8.在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)； 9.董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。

副總經(jīng)理職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好公司全面工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人的資格審核和投標(biāo)書(shū)編制審核工作。

3.及時(shí)與業(yè)主和監(jiān)理單位聯(lián)系，調(diào)查了解負(fù)責(zé)分管的中標(biāo)工程合同履行情況和合同履行能力。

4.負(fù)責(zé)分管的項(xiàng)目工程質(zhì)量安全檢查和工程進(jìn)度等實(shí)施情況。5.負(fù)責(zé)分管的項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收和管理費(fèi)收繳工作。

6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管的項(xiàng)目工程申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地等工作。7.負(fù)責(zé)分管部門工作組織實(shí)施和獎(jiǎng)懲考核。8.完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)社會(huì)需要和公司生產(chǎn)之間的關(guān)系，確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)對(duì)策。

2．建立健全全面計(jì)劃管理體系,組織制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。

3．領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作,提出可行性論論證報(bào)告和經(jīng)營(yíng)決策方案。4．領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計(jì)劃,組織計(jì)劃指標(biāo)的制定、分解、執(zhí)行和檢查。

5.組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

6．組織領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)營(yíng)工作,領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)信息管理,組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)信息的搜集, 29 7.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)整理、加工和傳遞反饋工作。

8． 負(fù)責(zé)編制工作的方針目標(biāo),并對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行審定、檢查。9．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系審核和年檢工作。10．負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外一切行政事務(wù)。

總工程師職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)組織研究處理公司項(xiàng)目工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。4.負(fù)責(zé)組織在公司范圍內(nèi)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)等。5.對(duì)招標(biāo)文件、圖紙答疑等技術(shù)文件進(jìn)行綜合把關(guān)和重大工程技術(shù)交底。6.負(fù)責(zé)技術(shù)方案的論證、確定和技術(shù)文件的起草。

7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司項(xiàng)目工程技術(shù)文件。8.完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措、使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。

2.進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.建立建全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

4.對(duì)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備和會(huì)計(jì)人員的聘任提出方案，組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

5.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各投資項(xiàng)目作出決策，參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查。

辦公室主任職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司報(bào)告、決議、會(huì)議紀(jì)要、通知等文件的起草及上傳下達(dá)工作。2.負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的組織安排，會(huì)議記錄整理工作。3.主持公司、季度、月工作總結(jié)及計(jì)劃的編制。4.負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)公司各部門完善各項(xiàng)證書(shū)及其年檢工作。5.負(fù)責(zé)公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和繼續(xù)教育的組織安排工作。6.負(fù)責(zé)公司員工招聘、解聘、勞動(dòng)合同簽訂等相關(guān)勞動(dòng)人事工作。7.負(fù)責(zé)公司各種數(shù)字信息和文件材料上報(bào)審核工作。8.負(fù)責(zé)督促本部門員工按時(shí)完成本職工作。

9.負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境美化、文明創(chuàng)建及監(jiān)督檢查工作。10.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

內(nèi)勤人員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司征訂的報(bào)紙、雜志收發(fā)工作。

2.負(fù)責(zé)公司各部門、項(xiàng)目部呈送材料復(fù)印登記工作。3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理室及會(huì)議接待服務(wù)及衛(wèi)生保潔工作。4.負(fù)責(zé)公司印章保管使用工作。

5.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理室、辦公室臨時(shí)交辦的其它工作。

文秘人員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)各部門呈送材料打印登記工作。

2.負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)文及本公司發(fā)文編號(hào)、登記送閱及存檔保管工作。3.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)及各類證書(shū)保管工作。4.負(fù)責(zé)公司辦公用品采購(gòu)、登記、發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育工作。

6.負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)文件、圖紙、工程合同等資料保管工作。7.負(fù)責(zé)完成辦公室臨時(shí)交辦的其它工作。

工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)聯(lián)系制定非開(kāi)挖微控頂管機(jī)、通信管道施工計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的合同簽訂和內(nèi)部合同簽定，維護(hù)企業(yè)利益。

5.掌握中標(biāo)工程施工進(jìn)度，對(duì)在建、擬建項(xiàng)目工程施工技術(shù)提出合理化建議。

6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款撥付審核工作，防止超工程量撥付。7.配合財(cái)務(wù)部門催要工程款和管理費(fèi)。

8.督促本部門員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工作職責(zé)。9.負(fù)責(zé)完成分管經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

工程管理員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)審閱各項(xiàng)目工程的施工圖，做到審閱、監(jiān)督實(shí)施完善。

2.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，用科學(xué)可行的指導(dǎo)思想完善設(shè)計(jì)審核、監(jiān)督設(shè)計(jì)有效實(shí)施。

3.對(duì)項(xiàng)目部、班、組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到交待細(xì)心、安排合理、實(shí)施科學(xué)。

4.對(duì)交底后的方案必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5.應(yīng)經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量、安全隱患及違章的工程，要立即進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做到有其職、盡其責(zé)。

6.督促項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并按照技術(shù)內(nèi)容貫徹到施工作業(yè)中。7.對(duì)項(xiàng)目部施工用電、垂直運(yùn)輸、腳手架及其他防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作，在施工過(guò)程中，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全及有關(guān)設(shè)施的合格性、可靠性、有效性進(jìn)行檢查。8.及時(shí)了解和掌握工程施工情況，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

9.配合項(xiàng)目部做好完成工程竣工后的交驗(yàn)工作。

材料員職責(zé)

1.材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途，并按照施工隊(duì)提出的材料計(jì)劃單及時(shí)采購(gòu)所需的材料。

2.材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3.材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家，購(gòu)回的材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票。

4.負(fù)責(zé)對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。

5.材料員購(gòu)回材料后應(yīng)及時(shí)將收料單報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批后交財(cái)務(wù)部掛賬。

6.采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。7.配合各施工班組工作，及時(shí)發(fā)放施工班組所需的施工材料。8.對(duì)材料成本進(jìn)行核算，并及時(shí)做好收發(fā)材料登記工作。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面抓好本部門的各項(xiàng)工作 2.及時(shí)搜集和了解各類建設(shè)工程招投標(biāo)信息工作。

3.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人的資格審查和工程介紹信保管、開(kāi)具、報(bào)名等工作。4.按照招標(biāo)文件要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察和投標(biāo)書(shū)的編制、初審、開(kāi)標(biāo)工作。

5.認(rèn)真研究招標(biāo)書(shū)、施工圖紙等招標(biāo)文件，力求標(biāo)書(shū)編制精美、科學(xué)、準(zhǔn)確。6.經(jīng)常性調(diào)查了解工程材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，掌握工程材料市場(chǎng)價(jià)格。7.及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部做好竣工工程驗(yàn)收決算工作。8.督促本部門員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章。9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

預(yù)決算員職責(zé)

1．能夠熟練掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費(fèi)用定額及有關(guān)政策規(guī)定。2．參與公司投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)決算編制和開(kāi)標(biāo)工作。

3．協(xié)助項(xiàng)目部實(shí)施項(xiàng)目管理和成本核算，提高工程預(yù)算正確率。4.配合項(xiàng)目部及時(shí)地完成各項(xiàng)建設(shè)工程的決算工作。.收集和掌握工程材料成本價(jià)格,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量安全部經(jīng)理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全等全面施工管理工作。

2.負(fù)責(zé)中標(biāo)工程安全責(zé)任狀簽定和特種作業(yè)人員培訓(xùn)基金收繳工作。3.對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題負(fù)責(zé)督促整改。4.參與施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝前后驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作。

5.對(duì)工程質(zhì)量安全狀況進(jìn)行分析研究，制定防范有效的監(jiān)管措施。6.落實(shí)上級(jí)主管部門開(kāi)展的質(zhì)量安全檢查工作計(jì)劃工作。7.協(xié)助項(xiàng)目部申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地、用戶滿意工程工作。8.完成分管經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。

質(zhì)檢員職責(zé)

1.熟悉質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目工程質(zhì)量指標(biāo)及檢驗(yàn)方法。2.嚴(yán)格按施工圖紙、工藝、技術(shù)條件及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)各項(xiàng)目工程的每道工序及重點(diǎn)控制部位進(jìn)行檢查。

3.協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣傳質(zhì)量的重要性，幫助工人提高對(duì)質(zhì)量重要性認(rèn)識(shí)。4.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件等產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)單位、報(bào)驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告查驗(yàn)工作；

5.參與公司組織的圖紙審查，做好記錄，擬寫(xiě)文件存檔。

6.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改方案，發(fā)生質(zhì)量事故的，要及時(shí)報(bào)告。

7.積極學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員作用。

安全員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程作業(yè)人員和新上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工的思想教育。

2.督促分管工程項(xiàng)目施工人員嚴(yán)格遵守登高作業(yè)規(guī)定和各工種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.做好安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時(shí)督促整改。

4.協(xié)助工地負(fù)責(zé)人制訂和落實(shí)安全措施，檢查分管工程項(xiàng)目設(shè)備、電器的安全使用情況。

5.負(fù)責(zé)督促和檢查在施工過(guò)程中個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放和使用。

6.參加施工用電、垂直運(yùn)輸、腳手架及其它防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作，確保設(shè)施安全合格，使用可靠。

7.對(duì)特殊工種作業(yè)、危險(xiǎn)性較大部位的防護(hù)，會(huì)同有關(guān)人員按規(guī)定方案，經(jīng)有關(guān)部門審批后督促實(shí)施。

8.督促項(xiàng)目工程做好安全生產(chǎn)檔案工作，確保檔案及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

9.發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)總工程師，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門做好工傷事故的處理工作。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施對(duì)公司財(cái)務(wù)部的管理。2.組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表、收支計(jì)劃及需要上報(bào)的各類報(bào)表。

4.負(fù)責(zé)管理各類資金，統(tǒng)籌安排，降低資金成本，提高資金利用率。5.維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律，執(zhí)行內(nèi)部稽查和牽制制度，負(fù)責(zé)督促和檢查。

7.參與工程合同的簽定和工程價(jià)款的結(jié)算，負(fù)責(zé)對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清算工作。8.協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等部門工作關(guān)系，保障工作順利實(shí)施。9.組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

出納員職責(zé)

1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》。

2.負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日結(jié)月清，帳款相符。

3.對(duì)空白收據(jù)和空白支票要嚴(yán)格管好，認(rèn)真辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。4.積極配合部門經(jīng)理做好核算工作，會(huì)計(jì)憑證應(yīng)及時(shí)裝訂。

5.及時(shí)與銀行對(duì)核對(duì)帳單，對(duì)未達(dá)帳款項(xiàng)做好調(diào)節(jié)表，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，嚴(yán)禁白條抵帳。7.協(xié)助工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向建設(shè)單位催要工程款。8.及時(shí)清理公司的債權(quán)、債務(wù)，提高資金利用率。

9.按時(shí)申報(bào)繳付公司職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基金，按時(shí)申報(bào)納稅。

崗位工作人員任職要求

1.總經(jīng)理

l 大專及上學(xué)歷，土木工程類中級(jí)及以上職稱。l 接受過(guò)職業(yè)經(jīng)理必備知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

l 從事建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作10年以上，具有指揮和組織能力。

l 具備遠(yuǎn)見(jiàn)的預(yù)測(cè)能力，準(zhǔn)確的分析能力，果斷的決策能力和可行的策劃能力。

l 具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

l 熟悉建筑行業(yè)方針政策、法律法規(guī)及ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。2.副總經(jīng)理

l 公路或工民建中專及以上學(xué)歷，土木工程類中級(jí)及以上職稱。l 從事建筑行業(yè)管理工作10年以上，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。l 熟悉施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，能解決施工中的重大技術(shù)、工藝難題。l 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

l 具有專注做事，公正對(duì)事、盡職工作，忠誠(chéng)組織的職業(yè)品格。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，掌握質(zhì)量管理方法。3.總工程師

l 公路或工民建專業(yè)大專及以上學(xué)歷，土木工程類中級(jí)及以上職稱，l 從事公路工程或建筑工程技術(shù)工作10年以上。

l 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)以及工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

l 熟悉建筑行業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝，并能將其運(yùn)用到實(shí)際施工中。l 具有領(lǐng)導(dǎo)好公司技術(shù)管理工作的能力，能處理施工中的重大技術(shù)難題。l 具有圖紙自審技術(shù)交底及指導(dǎo)的能力，能獨(dú)立對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。

l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，能建立健全質(zhì)量管理體系并使其有效運(yùn)行。4.辦公室主任

l 中專及以上學(xué)歷，中級(jí)及以上職稱。

l 從事辦公室工作3年以上，具有一定的協(xié)調(diào)能力和組織能力。l 熟悉建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)，能獨(dú)立處理辦公室各項(xiàng)工作事務(wù)。l 具有一定的文字寫(xiě)作能力，能熟練使用計(jì)算機(jī)。l 具有敏銳、謹(jǐn)慎、寬容、謙虛的職業(yè)品格。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，掌人力資源管理辦法。5.質(zhì)安部經(jīng)理

l 具有公路或工民建專業(yè)大專及以上學(xué)歷，初級(jí)及以上職稱。

l 具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全資格上崗證書(shū)。

l 從事建筑行業(yè)安全管理工作3年以上，具有豐富的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。l 能獨(dú)立處理施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，并制訂有效糾正措施。l 掌握建筑業(yè)安全方面的政策法律以及標(biāo)準(zhǔn)要求。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，掌握質(zhì)量管理辦法。6.工程技術(shù)部經(jīng)理

l 中專及以上學(xué)歷，初級(jí)及以上職稱。

l 從事建筑行業(yè)工程技術(shù)工作3年以上，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。l 掌握國(guó)家現(xiàn)行的建筑業(yè)施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

l 能夠制定合理的工程進(jìn)度施工計(jì)劃，懂得合理安排施工。

l 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種疑難問(wèn)題，能夠提出科學(xué)合理的解決辦法。l 能夠針對(duì)各項(xiàng)工程的實(shí)際情況，編制科學(xué)施工方案。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，并能在實(shí)際工作中結(jié)合運(yùn)用。7.業(yè)務(wù)部經(jīng)理

l 中專及以上學(xué)歷，初級(jí)及以上職稱。

l 具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的造價(jià)資格上崗證書(shū)。l 從事建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程招投標(biāo)工作3年以上。l 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)及工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。l 能熟練使用計(jì)算機(jī)編制工程預(yù)決算書(shū)和招投標(biāo)書(shū)。l 掌握建設(shè)工程的各種材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和《合同法》。8.工程管理技術(shù)員

l 具有公路或工民建專業(yè)中專及以上學(xué)歷，初級(jí)及以上職稱。l 從事建筑行業(yè)技術(shù)工作3年以上，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富。l 能夠編制施工組織設(shè)計(jì)和工程施工資料。

l 掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、在技術(shù)上能指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。l 懂得建筑工程預(yù)決算。

l 熟悉ISO9000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能解決一般技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。9.安全員

l 具有中專及以上學(xué)歷，初級(jí)及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全資格上崗證書(shū)。l 從事建筑安全管理工作3年以上。

l 熟悉建筑業(yè)方面的安全管理要求、作業(yè)方法等規(guī)范。

l 具有一定的安全管理經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中的安全隱患。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，懂得質(zhì)量管理方法。10.質(zhì)檢員

l 具有中專及以上學(xué)歷，初級(jí)及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)檢員資格上崗證書(shū)。l 從事建筑施工質(zhì)量管理工作3年以上，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。l 能夠?qū)κ┕み^(guò)程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題提出合理的糾正辦法。l 掌握建筑業(yè)法律法規(guī)，熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。11.材料員

l 高中及以上學(xué)歷，初級(jí)及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的材料員資格上崗證書(shū)。l 具有對(duì)建設(shè)工程材料的質(zhì)量鑒別能力。l 具有對(duì)建設(shè)工程材料進(jìn)出的組織管理能力。l 掌握ISO9000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂得質(zhì)量管理方法。

12、項(xiàng)目經(jīng)理

l 中專及以上學(xué)歷，初級(jí)及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)和安全資格上崗證書(shū)。l 從事公路工程或建筑工程施工管理工作5年以上，且實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

l 熟悉施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，能解決施工中的重大技術(shù)、工藝難題。l 熟悉建筑行業(yè)方針政策、法律法規(guī)及ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。

附 言

l本手冊(cè)屬內(nèi)部資料，請(qǐng)注意妥善保存。

l本手冊(cè)收取押金100元，員工在離職時(shí)將此手冊(cè)交還辦公室領(lǐng)取押金；

l如若不慎遺失，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告，補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交工本費(fèi)。

l本手冊(cè)條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分，若對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容有感到疑惑之處，請(qǐng)隨 時(shí)向辦公室咨詢，以確保理解無(wú)誤。

第四篇：工程監(jiān)理公司員工手冊(cè)

工程監(jiān)理公司員工手冊(cè) 目錄 序言

1、員工遵守事項(xiàng)

2、新員工面試及錄取

3、試用期

4、考勤制度

5、假期

6、培訓(xùn)

7、員工獎(jiǎng)懲制度

8、保險(xiǎn)

9、辭職、辭退

10、離職

11、健康檢查

12、保密

13、報(bào)銷制度

14、安全手冊(cè)

15、負(fù)責(zé)

序言

企業(yè)愿景----學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、持續(xù)成長(zhǎng)、做世界一流工程專家

經(jīng)營(yíng)觀念-----專業(yè)技術(shù)、創(chuàng)新服務(wù)、為顧客提供工程管理最佳解決方案。一切從顧客開(kāi)始，超越顧客期待，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)精神----厚德、勤勉、好學(xué)、努力不懈

敬業(yè)、自信、規(guī)范、創(chuàng)新不止

人才觀念----我們培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工、造就業(yè)型企業(yè)、建立事業(yè)成功的互助平臺(tái)。

我們關(guān)注每一位員工的成長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與員工價(jià)值的共同發(fā)展。

一、員工應(yīng)遵守事項(xiàng)

1、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互助合作

2、工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位，專心工作，不串崗，不閑聊

3、忠誠(chéng)公司，服從領(lǐng)導(dǎo)，勤奮工作，言行要體現(xiàn)公司的良好形象。

4、員工有責(zé)任向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和情況匯報(bào)

5、辦公文明，保護(hù)辦公用具，保持辦公環(huán)境整潔有序。

6、員工應(yīng)視公司的財(cái)產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作為己任。

7、員工有以下情況，必須立即向公司總經(jīng)理報(bào)告，若因個(gè)人資料發(fā)生變更，造成通信不暢或其他后果，所有責(zé)任均由個(gè)人負(fù)責(zé)。

A、姓名變更 b、身份證換領(lǐng) c、學(xué)歷、職稱、崗位技能證書(shū)變更d、通訊方式變更

8、員工有義務(wù)在公司網(wǎng)站上瀏覽公司最新動(dòng)態(tài)，公司發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)通知、通告，視為已傳達(dá)到每位員工。

9、正常工作時(shí)間員工應(yīng)佩戴工卡。

二、新員工面試及錄取

1、公司聘用員工采取公開(kāi)招聘的方法，秉承全面考核，擇優(yōu)錄用的原則。

2、公司新員工須填寫(xiě)《應(yīng)聘等級(jí)表》（見(jiàn)附件一），經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面試合格，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后才能辦理正式錄用手續(xù)。

三、所有新員工需滿足以下要求：

1、持有效身份證明文件，包括身份證、學(xué)歷證、職稱證、體檢證明、其原件經(jīng)審核后留存復(fù)印件。正面免冠相片兩張，由公司辦理工卡。

2、公司將保留對(duì)員工的工作履歷，證明文件進(jìn)行查證的權(quán)利。

3、經(jīng)錄用的員工由按公司有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)制定該員工工資。

四、試用期

1、新員工正式上班，經(jīng)雇傭雙方同意后簽訂勞動(dòng)協(xié)議，試用期間按相關(guān)法律規(guī)定。

2、部門經(jīng)理或工地負(fù)責(zé)人應(yīng)在試用期內(nèi)對(duì)員工的實(shí)際工作能力進(jìn)行全面考核，對(duì)該員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，審核后報(bào)總經(jīng)理決定是否正式聘用。

3、試用期內(nèi)，員工因個(gè)人原因，可提出離職，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，公司也會(huì)視員工的工作表現(xiàn)，隨時(shí)調(diào)整員工待遇。試用期內(nèi)員工不享受公司任何補(bǔ)貼及福利待遇。

五、考勤制度

為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度：

1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

2、正常工作時(shí)間

上午：8:30—11:30

下午：2:00—6:00 總監(jiān)必須保證每周五天工作制（特殊情況延長(zhǎng)）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每周工作六天，工作時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)工作需要而定，有關(guān)人員需要輪休，輪班，由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)安排，必須保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。工作時(shí)間的變更必須經(jīng)總經(jīng)理同意，并及時(shí)通知員工。

3、遲到、早退

項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置人臉熱影像打卡機(jī)一臺(tái)，所有員工上下班必須打卡確認(rèn)，上班時(shí)間開(kāi)始后10分鐘至30分鐘分鐘后到崗者，視為遲到；提前30分鐘以內(nèi)下班者，即為早退。

4、曠工

當(dāng)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，計(jì)曠工半天；累計(jì)達(dá)5次者，按曠工1天處理，如當(dāng)月曠工達(dá)到3天或連續(xù)曠工2天者，扣發(fā)當(dāng)月考核工資或做辭退處理。

在規(guī)定的工作時(shí)間未到崗，又五正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)的，作曠工處理。六：假期

各項(xiàng)目監(jiān)理部按工作需要安排

1、病假、事假

凡請(qǐng)病假者必須及時(shí)通知項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表，提交醫(yī)院證明和請(qǐng)假條。（1）員工如需請(qǐng)事假，須提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明理由及預(yù)計(jì)缺勤天數(shù)，一天內(nèi)由總監(jiān)代表批準(zhǔn)，兩天由總監(jiān)批準(zhǔn)，三天及以上需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，五天以上按實(shí)際出勤發(fā)放當(dāng)月工資，越權(quán)批準(zhǔn)假期的，公司對(duì)批準(zhǔn)人給予警告處分。（月三次以上者罰款100元）

（2）病假若無(wú)醫(yī)院證明的，視為事假。連續(xù)超過(guò)兩天，第三天起按實(shí)際出勤發(fā)放當(dāng)月工資。一年內(nèi)超過(guò)五天者，公司年終考評(píng)視為不合格。

（3）試用期內(nèi)，不設(shè)有薪病假，如請(qǐng)病假，均做事假處理。

2、婚假、喪假（1）直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可享受5天有薪假期。

（2）申請(qǐng)婚假必須提前一周報(bào)總經(jīng)理批注。

3、年休假（1）工作滿一年的員工享有每年六天的年休假，工作每滿一年，增加年休假一天，最多不超過(guò)十五天。

（2）申請(qǐng)年休假者應(yīng)提前一周報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

薪金制度 薪金組成

員工將會(huì)按不同職務(wù)不同級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取薪金。薪金由基本工資及績(jī)效工資組成，其中基本工資占總工資的70%，績(jī)效工資占總工資的30%。

3、薪金發(fā)放日：每月10號(hào)為公司員工發(fā)薪日，由銀行統(tǒng)一自動(dòng)轉(zhuǎn)賬。

4、員工正式上班后，將按表現(xiàn)受到加薪或降薪的安排。

5、因職位變動(dòng)，專業(yè)級(jí)別調(diào)整、工作地點(diǎn)發(fā)生較大變動(dòng)、違紀(jì)等，公司會(huì)視具體情況及時(shí)給予加薪或降薪的安排。

6、公司應(yīng)在每年底按工作考核并參照員工的工作表現(xiàn)后，并結(jié)合市場(chǎng)情況及個(gè)人業(yè)績(jī)對(duì)員工職位及薪金進(jìn)行調(diào)整。

7、公司為試用期通過(guò)的員工購(gòu)買商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。培訓(xùn)：

1、公司將根據(jù)員工不同的崗位、工作經(jīng)驗(yàn)與技能，提供必要的培訓(xùn)。

2、公司鼓勵(lì)員工參加與本職工作有關(guān)的各類考試培訓(xùn)，考試合格并在本公司注冊(cè)的員工，公司將給予職位晉升及一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、經(jīng)公司出資參加的各類崗位培訓(xùn)，由公司統(tǒng)一保管培訓(xùn)合格證，未滿一年離職，離職者應(yīng)負(fù)責(zé)其一半的培訓(xùn)費(fèi)用。在崗位培訓(xùn)期間，由于缺課等原因造成培訓(xùn)不能通過(guò)者，自付培訓(xùn)費(fèi)用。

4、在本公司注冊(cè)的注冊(cè)工程師應(yīng)按國(guó)家相關(guān)要求，參加繼續(xù)教育。繼續(xù)教育未通過(guò)者，不能報(bào)銷其繼續(xù)教育費(fèi)用，須補(bǔ)繼續(xù)教育者，由本人承擔(dān)費(fèi)用。

員工獎(jiǎng)懲制度：

1、為增加員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì)條件：

熱愛(ài)本職工作，在工作中積極主動(dòng)，勇于克服困難，服從公司安排，熱情主動(dòng)協(xié)助其他部門或其他工地項(xiàng)目部工作。

3、提出合理化建議，改進(jìn)管理、技術(shù)、經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著成效者。

4、業(yè)主嘉獎(jiǎng)：所主持的項(xiàng)目或樣板工程稱號(hào)者。

5、獎(jiǎng)勵(lì)形式：

公司將每年進(jìn)行一次“優(yōu)秀員工”及“先進(jìn)部門”的評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。紀(jì)律處分、處罰

1、書(shū)面警告

違反下列規(guī)定者，公司將給予書(shū)面警告及做自動(dòng)離職處理，受書(shū)面警告的員工，將不享受下調(diào)薪待遇，嚴(yán)重者公司將追究其刑事責(zé)任。

1、私自收取業(yè)務(wù)單位的錢財(cái)

2、嚴(yán)重違反公司管理制度和職業(yè)道德。

3、有不道德行為，被其他員工指控，經(jīng)調(diào)查證實(shí)者。

4、違反公司的工作程序或規(guī)章制度造成隱患。

5、泄露公司機(jī)密。

6、不履行督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不制止、不匯報(bào)。

7、公眾場(chǎng)所與同事、業(yè)主爭(zhēng)吵，造成不良影響的。經(jīng)濟(jì)處罰：

1、發(fā)生安全、質(zhì)量事故，給公司造成不良影響的項(xiàng)目主管及當(dāng)事人，將視情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟(jì)處罰。

2、凡公司組織的會(huì)議、活動(dòng)，無(wú)故缺席者，從當(dāng)月工資里扣取100元/次。

辭退或開(kāi)除

違反下列規(guī)定者即時(shí)辭退或開(kāi)除，公司將不做任何經(jīng)濟(jì)賠償。

1、觸犯國(guó)家法律者

2、連續(xù)曠工十天以上者

3、不執(zhí)行上級(jí)指令，抗拒完成指定時(shí)限完成的工作任務(wù)并造成惡性后果的?；蜻`章作業(yè)，釀成事故，影響服務(wù)質(zhì)量，給公司造成重大名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失者。

辭職、辭退

1、員工如需辭職，應(yīng)提前30天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離去。

2、員工在任職期間工作表現(xiàn)不符合公司要求，或違反公司規(guī)章制度、國(guó)家法律等公司有權(quán)無(wú)需提前通當(dāng)即辭退。保密：

為保守公司秘密，維護(hù)公司的正常利益，特定出本制度：全體員工必須履行保守公司秘密的義務(wù)，在對(duì)外交往經(jīng)濟(jì)合作或私人往來(lái)中，特別注意不能泄露公司秘密，更不允許出賣公司秘密： 公司秘密包括：

1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的決策意見(jiàn)

2、人事決策中的任免意見(jiàn)或員工的薪金定位。

3、投標(biāo)項(xiàng)目的底價(jià)，合作條件、貿(mào)易等

4、各部門業(yè)務(wù)運(yùn)作，經(jīng)濟(jì)資料，技術(shù)資料，重要合同，客戶資料及其渠道，未公開(kāi)的業(yè)務(wù)等。

5、公司秘密在一定范圍內(nèi)，一定時(shí)間內(nèi)僅有少數(shù)員工知悉，其他員工不準(zhǔn)打聽(tīng)其內(nèi)容。

6、各類存檔文件由公司資料部統(tǒng)一負(fù)責(zé)打印、發(fā)放、存檔，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得抄寫(xiě)、復(fù)印、外借。

7、違反本規(guī)定的，視其程度及危害情況，予以行政處罰或罰款，甚至解雇并賠償損失及保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

所有員工應(yīng)熟讀本手冊(cè)并嚴(yán)格按本手冊(cè)內(nèi)容要求自己，本公司任何時(shí)候?qū)θ魏谓ㄗh和意見(jiàn)有最終解釋權(quán)。

第五篇：心連鑫裝飾工程有限公司員工管理手冊(cè)

心連鑫裝飾工程有限公司

員工管理手冊(cè)

第一節(jié) 工作人員行為規(guī)范

1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)裝飾行業(yè)，忠實(shí)本公司，遵紀(jì)守法，恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)，永不懈怠。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)與鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，積極工作。

3、遵守職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌，垂范平和。

4、熱愛(ài)集體、關(guān)心同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)步。

第二節(jié) 工作人員工作守則

1、工作人員上班時(shí)須佩帶胸卡，衣冠整潔如時(shí)，打扮大方得體，精神飽滿。

2、按時(shí)上下班，有事、因病須請(qǐng)假，因公外出須讓向行政部報(bào)告，并填寫(xiě)外出辦事登記表，以便統(tǒng)籌全局工作。

3、愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場(chǎng)所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。

4、工作時(shí)間在辦公場(chǎng)所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭(zhēng)斗、說(shuō)臟話，干不文明的事以及干與工作無(wú)關(guān)的事。

5、未經(jīng)上級(jí)允許，不得隨意搬移辦公設(shè)備，改動(dòng)辦公設(shè)施，不得使用為客戶準(zhǔn)備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價(jià)培償。

6、每日，各部人員下班前，必須認(rèn)真做好本部門的清潔衛(wèi)生，收檢好辦公資料，關(guān)閉電器電源以及關(guān)好門窗之后方能離去。

7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應(yīng)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，合法創(chuàng)收。

第三節(jié) 出勤及工休制度

1、根據(jù)本公司實(shí)際、實(shí)行六天工作制，即：每周星期一至星期五輪流休息一天，其他為工作日，如工作需要，應(yīng)加班。

2、每周星期一上午9:00 鐘全體員工必須準(zhǔn)時(shí)參加工作例會(huì)，并作好工作小結(jié)或匯報(bào)的準(zhǔn)備，同時(shí)帶上筆記本認(rèn)真記錄。

3、人員上班作席時(shí)間：8:00---18:00。（因臨時(shí)工作所涉及到的部門及相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工作需要延長(zhǎng)下班時(shí)間。）

4、國(guó)家法定節(jié)日休息時(shí)間到時(shí)根據(jù)公司工作實(shí)際情況而定。

5、因公司工作需要，員工在規(guī)定工作時(shí)間以外或在國(guó)家法定假節(jié)日為公司工作而又未能補(bǔ)休的應(yīng)視為加班工作。

6、員工是否需要加班原則上由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要而定，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、員工加班后，部門負(fù)責(zé)人安排了補(bǔ)休或自己申請(qǐng)了補(bǔ)休則不能算作加班。

8、員工加班后未能補(bǔ)休者，可在當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)發(fā)加班津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)狀況由總經(jīng)理確定。

第四節(jié) 考勤制度

1、員工上下班實(shí)行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。

2、員工必須按時(shí)上下班，遲于規(guī)定上班時(shí)間或早于規(guī)定下班時(shí)間10 分鐘內(nèi)視為遲到或早退；超過(guò)一小時(shí)無(wú)故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。

3、凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：遲到或早退一次給予批評(píng)警告，二次扣發(fā)當(dāng)日工資，每月累計(jì)遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月累計(jì)曠工三天及以上者，降低一個(gè)工資等級(jí)。

4、每月員工出全勤，公司給予100元全勤獎(jiǎng)。

第五節(jié) 請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假指在公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，職工因病或需要從事個(gè)人活動(dòng)向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并獲得批準(zhǔn)的誤工時(shí)間。

2、職工因病或需處理私事可申請(qǐng)病假或事假。原則上每月病假在兩天內(nèi)工資照發(fā)，超出兩天按實(shí)際的超出天數(shù)扣發(fā)工資，事假按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)工資。

3、請(qǐng)假程序及辦法：?jiǎn)T工請(qǐng)假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。請(qǐng)假兩天以上則須向公司總經(jīng)理書(shū)面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。假滿返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。請(qǐng)病假須出據(jù)醫(yī)生證明。

第四章 施工區(qū)管理制度

為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成，樹(shù)立公司的良好形象與信譽(yù)，從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。故根據(jù)本公司之實(shí)際特制定出施工工區(qū)管理制度，望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管理制度，并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。

一、現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)

1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。

2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外關(guān)系，進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗(yàn)工作。

4、牢固樹(shù)立安全意識(shí)，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、形象建設(shè)，確保安全施工。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總結(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作，完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

8、認(rèn)真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，細(xì)部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。

9、組織好施工機(jī)具、材料、勞動(dòng)力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。

10、根據(jù)工程需要，及時(shí)準(zhǔn)確地向材料采購(gòu)員提出各種材料的需用量計(jì)劃。

11、若因工程質(zhì)量和工期延誤，導(dǎo)致工程尾款無(wú)法收回時(shí)，由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的 5%作為處罰。

二、工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

1、工地人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款20 元的處罰。

2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時(shí)返回工地，否則作違紀(jì)處分。

3、工地人員若因故請(qǐng)假，需提前兩日呈一份書(shū)面報(bào)告，交于項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)工程部審核認(rèn)可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。

4、工地人員因病請(qǐng)假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報(bào)告及病假條的原件于公司行政部備案。

5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí)，每周輪流申請(qǐng)公假 1 天；若工期較緊時(shí)，則一律不得請(qǐng)假。

6、工地人員（包括管理人員）請(qǐng)假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。

7、工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款20—50 元。

8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴(yán)格遵守加班制度。

9、各施工組組長(zhǎng)須向公司申報(bào)本組人員名單，人員必須固定。每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)申報(bào)材料計(jì)劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。

10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下，漆工應(yīng)該即時(shí)向木工組長(zhǎng)反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。

11、現(xiàn)場(chǎng)工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見(jiàn)，若經(jīng)采納，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，則扣罰現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)期月獎(jiǎng)金的20%，反之，若管理得當(dāng)為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

13、工地管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必系好安全帶，地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)有相關(guān)責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。

三、現(xiàn)場(chǎng)工作人員具體操作規(guī)范

各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁越級(jí) 操作。各工組組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)材料并報(bào)于工程部。

（一）木工組

1、熟悉圖紙內(nèi)容，若有不詳之處須詢問(wèn)工程部管理人員或設(shè)計(jì)部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。

2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照?qǐng)D施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。

（二）漆工組

1、漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽(yáng)角橫平豎直，嚴(yán)禁上漆后再批灰。

2、漆工在補(bǔ)縫時(shí)必須使用牛皮紙。

3、所有配色工作須確定專人來(lái)調(diào)配。

4、嚴(yán)格保證面漆涂刷質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開(kāi)裂的現(xiàn)象。

（三）電工組

1、必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進(jìn)行安全施工。

2、確保開(kāi)孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。

（四）運(yùn)輸組

1、嚴(yán)格服從工程部及管理人員的調(diào)動(dòng)安排。

2.若因人為原因，工程質(zhì)量未能達(dá)標(biāo)，造成拖延工期、返工的現(xiàn)象，返工所耗材料及工時(shí)概由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

四、工地庫(kù)管員崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)公司庫(kù)房物資材料的保管、驗(yàn)收及入庫(kù)、發(fā)放、機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)等。

2、必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機(jī)具等的放置，以防丟失。

3、庫(kù)房保管員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心。材料入庫(kù)必須認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問(wèn)題的材料堅(jiān)決不能入庫(kù)。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫(kù)的，庫(kù)管員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或由現(xiàn)場(chǎng)主管代為驗(yàn)收，并填寫(xiě)材料入庫(kù)單，及時(shí)登帳。

4、材料分施工場(chǎng)地領(lǐng)用。材料領(lǐng)用單必須有經(jīng)手人簽字，并注明某施工場(chǎng)地使用，同時(shí)必須經(jīng)施工主管人員提供材料計(jì)劃單。保管員要審核材料用料是否合理，嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)取，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有權(quán)拒絕發(fā)料。

五、材料管理制度

1、工地庫(kù)管員主要負(fù)責(zé)材料出庫(kù)、入庫(kù)及驗(yàn)收。

2、材料入庫(kù)時(shí)，需現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所經(jīng)管的材料嚴(yán)格查核清點(diǎn)。分門別類、放置有序，隨時(shí)接受公司主管或財(cái)務(wù)部人員的抽查。

3、認(rèn)真做好材料登記帳，材料入庫(kù)單上需注明入庫(kù)時(shí)間、材料名稱及數(shù)量，庫(kù)管員和采購(gòu)員均需在入庫(kù)單上簽字為據(jù)。

4、嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，工地各組人員需要材料時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)親自到庫(kù)房領(lǐng)取。領(lǐng)料前必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，并注明材料名稱、數(shù)量、日期及施工工地及組長(zhǎng)簽名，填寫(xiě)完畢后，庫(kù)管員才能將材料發(fā)放。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)材料的堆放，由庫(kù)管員完成，各工組材料分類堆放（木工、漆工、電工），不得雜亂無(wú)章，堆放位置安全、方便、合理，盡量縮短領(lǐng)料時(shí)間。

6、息工后，庫(kù)管員必須到工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各種材料進(jìn)行清點(diǎn)入庫(kù)。做好日清報(bào)表，每月25 日進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。

7、對(duì)于使用單位退回的料品，庫(kù)管人員應(yīng)檢驗(yàn)退回的原因，研究處理對(duì)策，如原因系供應(yīng)商所造成，應(yīng)立即與采購(gòu)人員聯(lián)系，以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解決。

8、每年年終，庫(kù)管部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部，共同辦理盤(pán)存。盤(pán)存時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)材料的規(guī)格，數(shù)量是否與帳面的記載相符。