第一篇:中國模特大賽的發展前景和趨向分析
中國模特大賽的發展前景和趨向分析
模特大賽是出于商業活動和商業宣傳的需要,社會越進步、經濟越發展,社會對模特的需求就會越大。因此,大眾商品在中國的進一步繁榮,就必將也能進一步將中國模特業帶入一個新的“黃金時代”。
新面孔模特大賽
上個世紀80年代初,我國現代模特開始出現,在一批勇敢的先進的女性帶領下,中國模特走過了由業余到職業化,由怕人知曉到驕傲自豪的十幾年,反映出人們對塑造美好形象、美好人生的強烈愿望。因為有了大眾的參與,模特這一職業才能在我們的文明古國里生根、發展。前些年,中國頂級模特大賽還不為世人知曉,如今不但成為老百姓關心、談論的話題,在北京、上海、大連、哈爾濱等地都有了相應級別的模特大賽。當然,中國老百姓在接受這一外來文化形式的同時,也賦予它新的內容。模特表演在與中國古老文化相結合,已變成了深受百姓歡迎的一種文化娛樂形式。
毋庸置疑,21世紀將是中國模特大賽的飛躍時期,前所未有的政策環境和市場商機,使這一行業呈現出無比亢奮的狀態。但發展遮蔽下的急功近利的表現形態和浮躁模仿的心態也不可忽視,從業界到理論界,思考雖在,但疑惑叢生:中國模特大賽的發展前景到底怎樣?該如何確保其快速、持續、健康的發展?筆者由此歸納出今后中國模特業發展中將呈現的“三大特色”及必須處理好的“三大平衡”,供業內人士參考。
一、四大特色
在中國模特大賽逐漸走向規范化的同時,其發展趨勢將呈現以下四大特色:
1、職業化。
模特職業化的核心在于模特是否真正走向市場,并真正接受市場的檢驗。模特的職業素質主要體現在敬業精神,模特的價值表現在能為客戶藝術性地創造產品的廣告形象,所以客戶在挑選這一形象時,必定最先考慮模特外在形象的特點及生命力。這就意味著做一名職業模特要時刻保持一種良好的形象。這個形象不僅僅是在臺上,也不僅僅是指藝術標準,而是貫穿在訓練中、生活里和對工作的態度上。模特名氣越大,人們對其要求就越高。因此,出于形象的需要,就意味著模特個人的一切已不屬于自己,而歸屬于模特所創立的這一形象,其一切行為也必須是以服從和維護這一形象為準則。
模特的種類將明顯劃分,時裝模特兼做車模的情況逐漸減少,職業化模特的大量出現將滿足市場和企業的需求。從中打造形成的更多、更好的星級模特他們不僅將達到明星的高度,還將創造出高于明星的價值。因為國際上諸多的成功案例都表明,在服裝、手表、化妝品、珠寶等時尚領域,模特的外在條件與專業的素質決定,模特是時尚類產品的最佳形象代言人。中國與國際接軌的步伐與時俱進、日新月異,模特業前景同樣無限光明。
2、國際化。
近幾年,中國的電影節在國際化方面動作很大,上海電影節已經晉級為中國首個國際A級電影節,像金雞百花電影節和長春電影節也紛紛舉辦國際電影展。模特大賽要實現更大發展,同樣要實施國際化。
新面孔旗下模特李冰參加南非的“世界小姐大賽”,是中國模特史上的里程碑,這是中國模特第一次真正走向世界。同時中國的許多模特在一些國際性的賽事上也捷報頻傳,屢屢取得佳績。例如,2000年世界超模大賽上,名模呂燕榮登亞軍寶座。在這之前,中國模特在這一大賽上的最好名次是第四名。隨著中國籍模特“走出去”的步伐進一步加快,將會取得更加顯赫的成績。
此外,參賽模特的范圍也將呈現國際化的趨勢。2002新絲路中國模特大賽總決賽,首次允許外籍模特參賽,是讓中國模特大賽走向國際化的新嘗試。
3、娛樂化。
如今,娛樂已無孔不入。如在體育新聞,早就實現了“娛樂化”:如中國的米盧和李響的“零距離”傳聞,再有庫尼科娃層出不窮的緋聞;政治新聞也不例外,早在1999年,克林頓和萊溫斯基的“藍裙子事件”已經讓世人大開眼界。由此可見,娛樂化是件老百姓喜聞樂見的好事。在國外,對模特大賽常常采用相對娛樂一點的手段,像炒明星那樣來炒模特。這些“娛樂化”運作事實上都取得了成功,在一定程度上值得我國的模特界效仿、學習。
在這方面,調動媒體的力量極為關鍵;同時也需要國內模特業在真實與不損害公眾利益的前提下,有計劃地策劃、組織、舉辦和利用具有新聞價值的活動,通過制造有熱點新聞效應的事件,吸引媒體和社會公眾的注意與興趣,最終達到提高模特知名度、塑造大賽良好形象的目的。
4、商業化。
商業化模特公司發展極為重要的一環。商業化的發展趨勢包括:模特從業必須通過模特公司的代理,他們將被以法規的形式要求不能自已承接業務的,只有模特經紀公司才能承攬工作;后者負責承攬業務、談費用,提高模特的身價。模特全然不必為這些事分心,只需一心一意鉆研業務,提高自己的各種素質。其因參賽而產生的費用,今后從統一由經紀公司承擔轉變為自理,此外,他們還需自費準備一切經營所需的材料,比如請攝影師拍自己的資料照片,將自己所具備的條件及各種客戶想了解的資料印刷成冊等等。
另外,模特與模特經紀公司之間的經濟關系也將趨于多樣化:有的有保底年薪,但多數不保底,只是按照一次業務的收費額雙方按比例分利。這種方式自然形成一種競爭機制。優秀的模特有眾多的客戶,有做不完的活,收入頗豐;而差一些的模特就門庭冷落,發展下去必然被淘汰,所以這種機制可以保證模特公司云集最優秀的模特。
二、三大平衡
模特大賽及其模特業因為其背后巨大的商業需求,必然會隨著社會的發展和經濟的繁榮,同步取得巨大發展。我們要求從業人員加強行業自律的同時,也必須對其加大管理和規范的力度。目前,業界和媒介對中國模特大賽的論述不可謂不多,而對如何更好、更健康地發展中國的模特事業則很少涉獵。而理論界在建構這方面的理論大廈或認同別人的研究成果時,對此作過一些描述、闡發和界說。
① 處理好有序經營和商業炒作之間的平衡。
各行業之間都要做到經營有序,模特大賽亦是如此。我們提倡合理、有度地通過制造新聞效應擴大影響力,過濃的商業操作只會讓“美女經濟”變味。就選美活動而言,過火的商業炒作無疑會干擾其公正性,從而引發社會不公平。對社會風氣的一些負面影響也是顯而易見的。一些本身缺乏質量的活動,再怎么大肆炒作,也是旺人不旺市,顧客沖著美女出場,跟著美女而退,無心消費、無心使錢。另一方面,美女本身的素質起到決定性作用,特別是那些低檔次中介、廣告公司組織的美女,形象參差不齊,缺乏訓練,只局限于禮儀類活動,難以帶來明顯的經濟效應。
② 處理好藝術表演和過度開放的平衡。
模特發展至今,仍舊與產品的形象創立、企業形象的宣傳有密不可分的關系。所不同的是,最初的模特只是產品形象的一個載體,而隨著時代的發展,這個載體也經歷了由簡單到復雜,由一般展示到藝術創造的過程。今天的模特行業,不是一般簡單的產品宣傳,也不是單純為了展示服裝,模特是在為各類產品進行藝術性的創造勞動。
③ 處理好自主發展和監督控制的平衡。
模特大賽作為一種時尚產業,有關監管部門應該給予其一個相對寬松、優越的發展環境,防止出現“一管就死”現象。目前模特行業在賽事組織、內部運作、分配機制等方面仍有許多不規范的地方,需要國家出臺更為契合實際、科學超前的政策法規,也需要相關部門進行引導和監管。
我國模特大賽在改革開放十幾年后的今天,無論從條件上、觀念上以及表演水平上,都已具備了沖進世界模特頂級賽事的能力。但從行業角度來看,從整體水平和素質上看,還存在著一定的差距。這主要表現在對模特的有效管理、知識配備、系統訓練以及敬業精神的塑造上。而這些差距則有待于國家市場管理的逐步規范、完善,有待于模特行業有識之士的共同努力才能解決。只要我們共同努力來創造出一種環境,一種高追求、高標準、高素質的行業精神,那么,中國模特大賽輝煌于世界的這一天已經為期不遠了。
第二篇:中國醫藥行業發展前景分析
中國醫藥行業發展前景分析
國家食品藥品監管局正在會同衛生部、發改委、工信部等部門制定“關于加快實施新修訂藥品生產質量管理規范促進醫藥產業升級有關問題的通知”,該通知旨在鼓勵和引導藥企盡快達到新修訂藥品GMP,其中包括鼓勵藥品生產企業向優勢企業集中、限制未按期通過認證企業的藥品注冊、嚴格委托生產資質審查、充分發揮價格杠桿作用、實施藥品招標采購優惠政策、支持企業藥品GMP改造項目等內容。
目前,無論是從機遇還是挑戰來分析,我國本土藥企的轉型升級都是恰逢其時。從政策環境方面分析,十八大報告指出,要推進經濟結構戰略性調整,改善需求結構,優化產業結構,推動戰略性新興產業、先進制造業健康發展,加快傳統產業轉型升級。而在2010年三部委聯合發布的《關于加快醫藥行業結構調整的指導意見》中,也曾明確提出支持國內企業實現制劑出口;2011年2月,新版藥品GMP發布,部分條款參照了WHO以及歐美等國際組織、國家和地區藥品GMP標準,有利于我國制藥企業建立與國際標準接軌的質量管理體系,加快我國藥品進入國際主流市場的步伐;2012年1月,工信部發布《醫藥工業“十二五”發展規劃》,明確提出支持有條件的企業“走出去”,鼓勵擁有自主知識產權藥物的企業在國外同步開展臨床研究,支持企業在境外投資設廠和建立研發中心。這一系列政策性組合拳已成為推動制藥企業轉型升級的歷史性機遇。
從經濟環境方面分析,由于人口持續增長,老齡化進程加快,醫療保障體系不斷健全,人民群眾日益增長的健康需求逐步得到釋放,我國已成為全球藥品消費增速最快的國家之
一。同時,今后5年,全球將有130多個專利藥物陸續到期,總銷售額在1000億美元以上,其中某些品種的臨床應用短期內很難有新品種替代,而首仿藥可獲得6個月的保護期并可獲得40%的市場份額,這對于有實力的仿制藥廠商來說是一個難得的機遇。
從行業環境方面分析,當前國際醫藥市場格局正經歷著一場巨變,全球投資并購活躍,跨國制藥企業與我國擴大投資合作的意愿增強。在這個全球資源整合的時代,跨國藥企正把合資作為一種占領市場的重要的方式,這對于國內制藥企業來說,就擁有了和國外先進制藥企業合作的機遇。這種合作,有以增強生產為目的的合作,例如全球最大制藥企業輝瑞與海正藥業的合作;也有以增強研發能力為目的的合作,例如先聲藥業和百時美施貴寶簽署協議,共同開發百時美施貴寶的BMS-795311。而從挑戰方面而言,一些現實問題也迫使本土制藥企業為謀求生存和發展,必須轉型升級。這些問題包括:藥品質量安全要求提高、藥品價格不斷下調、環境和資源約束要求提高、國際技術性貿易壁壘與綠色壁壘相結合、國際貿易環境日趨復雜以及缺乏國際認證、缺少國際話語權等。
一是在價值取向方面,原來有些企業以利益最大化作為終極目標,于是忽視質量、購銷領域行賄、研發中的臨床造假、產業轉移中存在的環保等諸多問題紛紛出現。隨著企業轉型升級,注重質量、注重企業社會責任逐步成為了更多企業的共識。在對天元流感疫苗生產的改造中,公司嚴格執行過程控制,增加了很多中間控制點。“這樣可以做得更細致,更好地保證產品質量。”丁偉波說,目前天元的員工在質量管理理念上已達成共識,那就是——最重要的是質量,這種意識可以貫穿到日常工作行為的所有細節當中。應該強化生產企業作為藥品安全第一責任人的意識,加強全員、全過程、全方位質量管理,規范生產經營行為,提
高員工素質,切實使藥品生產質量管理水平跨上新臺階。在企業社會責任方面,越來越多的本土企業借鑒跨國企業的經驗,開展了各種各樣的社會公益活動,長制藥已捐助1億元人民幣和價值3000萬元的藥品,數千名首都醫藥專家走進四川、寧夏、內蒙古、西藏、青海等地義診,先后對100多名少兒先心病患者實施了救治手術。“我國社會經濟發展正由單純追求生產增長率向可持續增長的新模式轉變,在這個轉變當中企業是負有責任的。”中國醫藥企業管理協會會長于明德說。
二是在企業管理理念方面,越來越多的本土企業已能依據行業發展規律來管理和引領企業發展。在品種戰略方面,一些有規模有實力的本土企業集團開始向創新藥物研發轉移,逐漸成為藥物創新的主體。江蘇恒瑞的艾瑞昔布及艾瑞昔布片、浙江貝達藥業的鹽酸埃克替尼、先聲藥業的艾拉莫德片,以及天士力藥業的注射用重組人尿激酶原,先后獲得國家一類新藥證書及注冊批文。在生產管理升級方面,于明德認為,企業要抓住兩個方面,一是產品標準的升級,二是保障體系的升級。他分析,今后5年,產品標準會有不同程度的升級,主要是保證中國生產的藥品更安全、更有效;保障體系升級方面,要求藥企逐步通過新版GMP認證,部分企業還可以升級到美國FDA、歐盟和日本的CGMP的水平。另外,近年來不少企業開始將注意力投向員工的職業安全,EHS概念逐漸為國內企業接受。EHS是環境管理體系(EMS)和職業健康安全管理體系(OHSMS)的整合,該體系通過建立系統化的預防管理機制,最大限度地消除各種事故、環境污染和職業病隱患,從而達到改善企業安全、環境與增進員工健康的目的。
三是在研發理念更新上,目前越來越多的醫藥創新理念逐漸被國內的藥企所接受。昆泰醫藥公司大中華區總經理甄嶺告訴記者,現在國際上有一種最新的研發理念,就是研發機構和政府主管部門共同設計研發計劃。在臨床研究過程中,當獲取的數據已經可以充分證明計劃中的在研產品的價值,以及安全性和有效性時,就不必機械地全部完成既往的臨床實驗要求,可以立即結束臨床試驗來報批該藥品,這樣就可以大大縮短臨床研究的時間和花費,減少不必要的浪費。目前,一些跨國研發企業正在發達國家推廣這個稱為適應性設計的理念。由于它的許多優點,將來必然會被包括中國在內的更多地區和市場接受。慧典市場研究報告網
第三篇:中國電動車發展前景分析
中國電動車發展前景分析
我國電動車在20世紀九十年代前基本都是依靠進口,如高爾夫球車、游覽觀光車等。自1992年以來,我國有了自行研制和生產的電動車產品,通過十幾年的發展,現已初步形成以北京新日、浙江綠源等一大批具有實力和規模的電動車生產廠家,更形成了江蘇錫山、浙江、天津三大產業集聚區。這些企業現已在國內市場推出的有:電動摩托車、電動游覽車、電動高爾夫車、電動觀光車、電動汽車、電動載貨車、電動救援車、電動助行(代步)車、電動滑板車、電動自行車、家庭生活車等等。
經歷了十多年的發展,國內電動車產業迅速增長,從弱逐漸到強,在中國眾多的產業中獨樹一幟。目前,我國電動車市場主要是由電動輕便摩托車和電動摩托車以及電動自行車組成,前兩類占據了60%的市場份額。
我國電動汽車重大專項實施以來,在純電動、混合動力和燃料電池汽車的整車集成技術、動力系統集成技術以及動力總成關鍵零部件技術方面取得重要技術突破,同時也在專利戰略和技術標準平臺建設方面為自主知識產權新能源汽車產業化奠定了良好的基礎。在各種激勵政策的鼓舞下,國內汽車企業紛紛增加對電動汽車及相關零部件的研發投入,我國電動汽車產業正在進入高速發展的新階段。中國發展電動車具有獨特的有利條件。其中一個非常重要的因素是市場。中國人口眾多,具有世界最龐大的客運交通市場,因此也具有世界最龐大的電動觀光車、電動小轎車市場,這為中國電動車技術的發展創造了特殊的市場有利條件。無論從環保角度還是能源角度看,未來電動車都需要有一個大的發展,其開發將關系到眾多工業的興衰,可能成為未來新的經濟增長點。因此,電動車在中國有著得天獨厚的發展條件和廣闊的應用前景。
中投顧問發布的《2012-2016年中國電動車行業投資分析及前景預測報告》共十六章。首先介紹了電動車的定義和分類等,接著介紹了國際國內電動車行業的發展概況,然后分別對輕型電動車、電動自行車、電動汽車、純電動汽車、混合動力汽車和燃料電池汽車的發展做了具體分析。隨后,報告對電動車的區域市場、電動車相關產業、電動車行業投資進行了分析。最后對電動車行業的發展前景進行了科學的預測。
本研究報告數據主要來自于國家統計局、海關總署、商務部、財政部、中投顧問產業研究中心、中投顧問市場調查中心、中國電動車協會以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業的分析預測模型,對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對電動車行業有個系統深入的了解、或者想投資電動車行業,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
第四篇:中國餐飲業的發展前景分析
中國餐飲業的發展前景分析
餐飲業作為我國第三產業中一個傳統服務性行業,經歷了改革開放起步、數量型擴張、規模連鎖發展和品牌提升戰略4個階段,取得突飛猛進的發展。目前,全國已有餐飲網點400萬個。2005/2006中國餐飲百強企業資產總額約320億元、利潤總額約60億元、從業人員約80萬人,分別較去年同期增長40.38%、28.84%和33.33%,高于全社會餐飲業的平均增長水平。
中國改革開放已經走過了波瀾起伏的30年,在這改革開放的30年里中國餐飲業伴隨著改革的浪潮也經歷了三次飛躍式發展。在這30年里,中國餐飲經歷了從洋快餐搶灘中國市場到非典的沖擊,再到食品安全(蘇丹紅事件、福壽螺事件),中國餐飲業在沖擊中,實現銷售額不斷增長。
中國人口基數大,需求旺盛,餐飲市場發展遠遠不能滿足市場需要的大背景下實現的,而今天,餐飲市場異常繁榮,供求基本平衡,在全球經濟危機的大背景下餐飲業如何實現新的增長?
中國餐飲業發展前景分析
2008年7—8月間,中國連鎖經營協會聯合德勤華永會計師事務所共同對中國連鎖餐飲業發展戰略趨勢進行調研,采訪了包括全聚德、西貝、俏江南、德莊、小天鵝、小肥羊、肯德基、吉野家、仙蹤林等行業具代表性企業的董事長或總經理。歸納出現階段國內連鎖餐飲業發展狀況:
一、連鎖餐飲業發展依然保持高速。被調查餐飲企業連鎖經營發展模式以直營店+加盟店居多,占75%;被調查企業中,連鎖店總數超過500家、銷售額超過100億元以上的只有肯德基,2007年連鎖店達到2400家,銷售額 215億元,遠遠超過其他餐飲企業。從調查情況分析,連鎖店在 100家以下(占66%),銷售額 10億元以下(占80%)的企業經營規模為多數。
從銷售額增長比例情況分析,95%企業都有兩位數的增長,其中增長10%—20%區間的占 42%,增長20%—30%區間的占31%,此兩區間增長比例是被調查企業的主流,說明多數企業發展符合良性運營的規律,依然可以保持較高的發展速度。
二、原材料上漲快速,毛利率穩中有升。32%被調查企業2007年原材料增長率在 10%以下,52%企業原材料增長率達 10%—20%,16%企業原材料增長率達到20%—30%。在原材料成本日益高漲的前提下,僅有26%被調查企業的毛利率下降 5%內,47%企業毛利率基本沒變,另有16%和11%的企業分別增長5%以內和5%以上。由此可以看出,大多數企業仍能夠保持穩中有升的毛利率,說明被調查企業連鎖經營盈利模式比較健康,抗風險能力較強,在開源增效方面還有可挖掘的空間。
三、人力資源匱乏、經營成本高漲、標準化難度大構成三大挑戰。根據調研顯示,目前連鎖餐飲業發展中面臨的主要問題包括人力資源匱乏、經營成本高漲、標準化難度大、行業內部惡性競爭、資金短缺及政策支持等問題。其中,人力資
源匱乏占選擇比例最高,達80%,其次為經營成本高漲,為60%,標準化難度大,為45%,構成連鎖餐飲業發展面臨的三大挑戰。
四、公司戰略調整立足長效發展。針對餐飲企業發展中面臨的問題,調查還涉及了連鎖餐飲企業將會對未來發展戰略做出何種調整?歸納包括六個方面,調整直營店與加盟店的比例;提升現有品牌或建立新品牌;創新產品,實現差異化經營;建立原材料生產基地,整合供應鏈;建立中央廚房;提升公司內部運營效率及單店盈利水平。
五、樂觀判斷當前經濟發展態勢對連鎖餐飲業發展的影響。盡管CPI指數在短期內難以回落,給企業的經營壓力也會持續增加,但絕大多數被調查企業認為,從國家宏觀經濟的發展態勢來看,餐飲行業發展仍會保持較高的增長幅度,企業的經營壓力將得到逐步緩解,90%以上被調查者表示持積極樂觀態度。調查顯示,全聚德、肯德基、小肥羊、德克士等多數連鎖企業依然保持既定的開店計劃。綜合上述調查,在中國經濟持續高速發展,餐飲市場繼續活躍的大背景下,連鎖餐飲企業正不斷根據外界環境及自身條件調整公司發展戰略,以逐步實現最優發展模式。
從“洋快餐”本土化看中國餐飲業發展未來
“洋快餐”本土化進程的加速,使中國餐飲行業競爭格局日漸激烈,而由于中餐制作特點,到最后只落個“視覺盛宴”,其成長速度遠不及洋快餐們。一位餐飲業老總曾這樣感嘆到:我們中國餐飲文化的歷史那么悠久,可還是賣不過那些“漢堡包”。
洋快餐品牌在中國發展得快就在于它的模式簡單,可復制性強,同時加上其產品本土化及主題餐廳策略的推出,未來在中國的發展更有勢不可擋的趨勢。肯德基推出的“嫩牛五方”,不過是百勝集團產品本土化的策略之一,而早在 2005年 4月,以“中國人的快速餐飲”為主打口號的“東方既白”落戶上海,就已經彰顯了百勝集團品牌本土化的整體策略。
面對這樣來勢洶洶的 “洋快餐入侵”,中國餐飲品牌在這一輪的較量中仍未顯出優勢。而對于未來的發展,中國餐飲業將面臨巨大挑戰。
那么要突破重圍擴大戰果就要深知自身的情況,就現階段中國餐飲行業市場情況看(以北京為例),基本處于紛雜格局。
那么,如何能在新一輪的競爭中取得優勢并擴大戰果,與洋品牌們縮小差距,我們認為,品牌化打造仍是首要任務,上述曾談到中國餐飲業有著自身的文化特點,中國人離不開“湯湯水水”,所以,可樂永遠代替不了一杯濃羹,漢堡也永遠代替不了傳統餃子,而如何能讓這樣具有中國特色的產品能高產出化、連鎖化,便是下一步品牌打造的重要任務之一。
餐飲品牌的打造還在于品牌架構的豐滿,也就是在餐飲主品牌的上下游打造出一個完整的鏈條,使其從業態上形成呼應,我們欣喜地看到眉州東坡在這方面的工作已做得相當到位。
創新多變,自成體系是品牌化整合的工作重點。現在的餐飲消費也已進入到第三重階段,即看不見、摸不著的整體消費意識階段,消費者在離開消費場所后在頭腦中形成的整體感知回應是什么,這便體現出餐飲店的品牌文化,所以商家的獨特體系已不僅僅是菜品、味道、服務、環境、音樂等,而是綜合因素的整體體現。
品牌化打造是中國餐飲業日后突圍的重要手段之一,而實時的戰略與戰術運用更是餐飲業自成體系的重要方法,以便在“不同的區域里都能創造精彩”。時下世界經濟動蕩對中國餐飲業發展的影響是不可忽視的,中國仍是個發展中國家,在拉動內需的大前提下,我們仍建議中國餐飲業占領“金字塔的中段市場”,同時在這個市場中建立自己的體系,做出自己的特色。
筆者心語:目前,洋快餐的快速進入中國的餐飲市場,其本土化戰略也在宣布其進軍國內市場的決心,面對洋快餐的強有力的沖擊,國內的餐飲企業切不可掉以輕心,應當筑起防墻,同時內部也應當進行規范化的管理。國內餐飲市場就是因為分散,沒有形成一定的市場化、規模化因此國內餐飲的發展有著一定的局限,雖然有不少的餐飲企業如全聚德、俏江南、小肥羊等餐飲企業的上市,讓餐飲市場見到了未來的曙光,但是真要想發展全國的餐飲市場那還需要時間。不過我們也期待,我國的餐飲市場前景越來越好。
第五篇:中國鋼鐵行業發展前景分析報告
【關 鍵 詞】鋼鐵行業
【報告來源】前瞻網
【報告內容】2013-2017年中國鋼鐵行業發展前景與投資戰略規劃分析報告(百度報告名可查看最新資料及詳細內容)
報告目錄請查看《2013-2017年中國鋼鐵行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》
在一個供大于求的需求經濟時代,企業成功的關鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著鋼鐵行業競爭的不斷加劇,大型鋼鐵生產企業間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內優秀的鋼鐵生產企業愈來愈重視對行業市場的研究,特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內優秀的鋼鐵品牌迅速崛起,逐漸成為鋼鐵行業中的翹楚!
本報告利用前瞻產業研究院長期對鋼鐵行業跟蹤搜集的市場數據,全面而準確地為您從產業的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了鋼鐵行業的宏觀環境;鋼鐵行業的發展特征;鋼鐵行業經營情況;鋼鐵行業的競爭格局、競爭趨勢;鋼鐵產品市場狀況及技術創新;鋼鐵行業下游需求情況;鋼鐵行業橫向區域重組狀況;鋼鐵行業產業鏈縱向延伸狀況等。同時,佐之以全行業近5年來全面詳實的一手市場數據,讓您全面、準確地把握整個鋼鐵行業的市場走向和發展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據鋼鐵行業的發展軌跡及多年的實踐經驗,對鋼鐵行業未來的發展趨勢做出審慎分析與預測,是鋼鐵生產企業、科研單位、銷售企業、投資企業準確了解鋼鐵行業當前最新發展動態,把握市場機會,做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品。也是業內第一份對鋼鐵行業上下游產業以及行業重點企業進行全面系統分析的重量級報告。
本報告將幫助鋼鐵生產企業、科研單位、銷售企業、投資企業準確了解鋼鐵行業當前最新發展動向,及早發現鋼鐵市場的空白點、機會點、增長點和盈利點……,前瞻性地把握鋼鐵行業未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業良好的可持續發展優勢,有效規避行業投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場,牢牢把握行業競爭的主動權。
報告目錄請查看《2013-2017年中國鋼鐵行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》