第一篇:交警隊長典型事跡范例
交警隊長典型事跡范例
同志自 年以來,先后任高速公路二大隊、三大隊大隊長,現任 高速公路一大隊大隊長。
在任高速二大隊大隊長期間,按照公安部“創建平安暢通高速”的總體要求,帶領大隊全體民警經過兩年的不懈努力,高速二大隊轄區實現了“道路安全暢通,治安秩序良好,執法公正文明,警務保障有力,人民群眾滿意”的總體目標。
年調任 三大隊任大隊長,當時,正是 新城區建設的關鍵時期,也是 新城區剛剛組建交通隊,大隊辦公設施、人員結構、警務裝備、隊伍管理等一系列問題都要從頭做起,困難重重,同志以“建一流班子、帶一流隊伍、管一流交通、創一流業績”作為自己的工作準則,堅持“立警為公、執法為民”思想,用廉潔、勤政、務實的工作作風約束、規范自己的行為,強化“服務人民”的宗旨觀念和責任意識,教育并帶領大隊全體民警克服困難,忠實履行職責,積極為新、大 建設、為新城區創造優秀的道路交通環境;他堅持一切為了群眾、一切方便群眾的工作原則,在新城區交通管理工作中,要求民警從小事做起,從每個人做起,解決服務意識不強、作風不正、行為不規、形象不佳等問題,做到特事特辦、易事快辦、難事幫辦、積極主動地幫助企事業單位和人民群眾解決實際問題,為群眾排憂解難,在 三大隊期間的交通管理工作得到了 市委、市政府領導及企事業單位的認可和好評。
年 調任高速公路一大隊任大隊長,上任一始,他把為群眾辦好事實事貫穿于整個交通管理工作中,從高速公路實際出發,全力維護社會和諧穩定,研究確定牽動力強、社會關注度高又有能力解決的難點、熱點問題,強化服務措施。
腰堡樞紐互通立交跨沈四高速連續橋梁建設工程,共有四座連續相梁立交橋跨越沈四高速公路,是 市經濟社會發展的交通重大項目,工程規模大、跨度大、工期長、任務重、施工難度大,給道路安全行車帶來諸多不便,工程于 年三月開工,預計工期兩年,服務經濟社會發展活動開展以來,主動與立交互通建設工程施工單位對接,精心組織,周密部署,采取有效措施,為 腰堡樞紐互通立交跨沈四高速連續橋梁建設工程提供了安全保障。大隊組織開展“一對一服務企業”活動,采取請進來、走出去的方式,主動與道路施工單位開展座談,征求意見和建議,了解企業對公安交通管理工作的需求,并經常親自深入建設工程單位,指導工程現場,完善落實道路交通安全管理主體責任,獲取需求公安交通管理部門服務的信息,及時主動跟進服務,協調解決工程物資、裝備運輸問題,無償為施工單位提供工程設備、物質運輸前導、護送,為工程建設打造交通運輸綠色通道。大連公路工程集團有限公司,對于 高速一大隊為施工單位提供的服務深有感觸,項目經理魏雪魏說:“ 高速一大隊的交通管理工作為我們施工建設創造了最安全、有利的施工環境”
同志有明確的政治方向、鮮明的政治觀點和敏銳的政治鑒別力,愛崗敬業,有強烈的事業心和責任感,有務實的工作作風、飽滿的工作熱情,有良好的業務素質、專業技能素質和思想道德素質。同志在抓隊伍建設中,以規范執法為主線,以推動交通管理又好又快發展為重要切入點,以落實和創新服務措施為著力點,積極構建和諧警民關系,把服務意識貫穿到執法、管理的每個環節,體現到每個崗位,改進執法方式,創新警務模式,深入推進交通管理信息化建設,向信息化要素質、要警力、要戰斗力,為提高交通管理的科學性、高效能提供支撐。
在大隊長 帶領下,高速公路一大隊轄區道路交通安全、有序、暢通,道路交通事故明顯下降,道路交通事故死傷人數減少,重特大事故得到有效遏制,道路交通事故“四項指標”逐年下降,民警執法水平明顯提高,執法態度、執法形象明顯改善,執法公信力明顯增強,隊伍正規化水平全面提升。同志榮立三等功一次,曾被授予“ 全國農機跨省作業先進個人”、“全市政法系統人民滿意干警”等榮譽稱號。
第二篇:交警隊長個人事跡
我叫***,男,1977年10月出生,中共黨員,大學本科文憑。1998年畢業于寧波市人民警察學校交通管理專業,畢業后分配到椒江公安分局黃礁派出所,后又相繼調入椒江交警大隊市區中隊、事故中隊。從警9年來,因工作表現突出,曾多次評為基層基礎工作先進個人、“黃賭毒”專項整治先進個人。作為一位人民警察,我憑著對黨和人民的無限忠誠
和熱愛,兢兢業業、踏實苦干、積極進取,以“永葆本色、服務人民、確保平安”為座佑銘,努力實踐著自己的人生價值,得到了領導和同志們的高度表揚。
一、加強理論學習,不斷提高自身的政治素質。
從警9年來,無論在什么工作崗位,無論工作任務有多繁忙,我都能十分注重加強自身的政治理論學習。在今年的作風建設年中,我重點學習了中央四代領導集體關于加強作風建設的重要論述,主要是深入學習貫徹胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話、***部長在全國公安機關反腐倡廉工作會議上的重要講話,進一步深刻領會胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣的精神實質,認識到加強公安機關作風建設和警風建設的特殊重要性。我時常提醒自己:地位和權力是黨和人民給予的,要自覺地做到“權為民所用,情為民所系,利為民所謀,事為民所為”,要自覺抵御拜金主義,享樂主義和極端個人主義的侵蝕,努力做到自重、自省、自警、自勵,立警為公,執法為民,以維護社會治安的安定穩定為已任,為創建“平安臺州”貢獻自己應有力量。
二、舍“小家”顧“大家”無私奉獻。
事故處理工作是交通管理中最苦最危險的工作,無論是刮風下雨還是深更半夜,報警就是命令。每當有事故報警時,我迅速地奔赴事故現場。因為在這里,時間就是金錢,時間就是生命,快速準確的接處警能最大程度地減少致殘率和死亡率,能最大限度地減少當事人的損失,除了事故現場的勘查調查取證外,我還承擔著調解等工作,對我而言,加班加點是家常便飯。今年來,我值班累計1000多小時,經本人接警的事故數量已超過1000多起,經過我處理的案件不計其數,但從未發生過一起執法過錯或群眾投訴事件。多少個節假日,別的家庭在一起其樂融融、歡聲笑語,而我們呢卻往往因為逃逸、重特大事故等,不得不放棄休息時間,每當回顧走過的歷程,我不由感慨萬千:“我虧欠自己的妻子,更虧欠我自己的女兒。”在今年4月16日19時30分許,我的剛滿周歲的女兒因感冒發高燒至39.8度,正在醫院里準備輸液,我接到單位領導的來電稱剛才在椒新線草坦洪村路口發生一起死亡一人的交通事故,要求我立即趕到事故現場,警情就是命令,在“小家”和“大家”選擇之間,我毫不猶豫的選擇了“大家”。我立刻趕到事故現場調查取證,及時取得了第一手證據資料和事故相關信息,確保認定事故事實準確,分清事故責任明確。等我回到家里時,已經是凌晨5時,看到因打針輸液而扎了好幾針的女兒時,我不由潸然淚下:女兒啊,爸爸對不起你……
三、嚴格執法,清正廉潔,做人民的好公仆。
立黨為公,執政為民,是黨的性質和宗旨決定的,是黨的作風建設的根本目的,作為一名中共黨員的事故處理民警,必須認識到自己的權力是人民給的,只能用來為人民服務,決不能以權謀私。要自覺抵制和克服拜金主義、享樂主義、極端主義的腐蝕影響,抵制住燈紅酒綠、金錢的誘惑,自覺地做到艱苦奮斗、清正廉潔。在事故處理中牢牢把握公平、嚴格、公正的原則,做到熟人和生人一個樣,領導干部和普通群眾一個樣,本地人和外地人一個樣,公平對待每一個當事人,堅決杜絕關系案、人情案、油水案,嚴格、公正地執行法律。一次,外地駕駛員王某駕車發生事故,在事故調解前把1000元塞到我的衣兜中,叫我照顧一下,我堅決地把錢退還給王某,并進行了教育。在2007年5月份,李某因駕駛未保險的轎車發生追尾事故,負此事故的全部責任,因該事故造成1萬多元損失,由于沒有保險不能得到保險公司理賠,于是他通過熟人想邀請我吃飯,并講與對方當事人協商好,由對方當事人承擔責任,向對方保險公司理賠,但被我婉言拒絕了。同時,在工作中做到熱情周到、耐心細致,堅決杜絕和克服以管人者自居的錯誤思想,時刻把自己放在人民公仆的位置,以和善的語言,熱情的態度對待每一位前來辦事的群眾?!凹比罕娝?,想群眾所想,使群眾高興而來、滿意而去”。
時間在飛逝,社會在發展,知識在更新,法律在完善,今后,我將不斷努力提高自身的素質和服務群眾的能力,全心全意為人民服務,無愧于熠熠生輝的警徽!
交警大隊事故中隊民警:***
時間:****
第三篇:采油隊隊長典型事跡
孫*,1975年出生,1996年畢業于大港石油學校,1999年入黨,曾經擔任過采油隊技術員、副隊長、隊長等職務,現任××隊隊長兼黨支部書記。工作中,孫*著眼創新,勇于進取,積極探索采油隊管理新模式,大膽嘗試油田管理新方法,在他的帶領下,全隊整體管理水平明顯提升。該隊中轉站被評為2003年、2004油田公司樣板站;幾年來,孫*先后被評為油田公司杰出員工、優秀共產黨員和市勞動摸范等榮譽稱號。
一、開動腦筋,積極探索油田基層管理新模式,努力提高工作效率
采油隊人員是一個普遍性的問題,針對這一問題,作為一隊之長的孫*感到,必須要用改革的思維想問題,必須要立足自身謀出路,必須要探索新的勞動組織模式,在提高勞動生產率上見成效。孫*感到,堅持以人為本,充分考慮員工的利益,滿足員工精神、物質、情感的需求,是增強隊伍凝聚力和戰斗力的根本所在。特別是在人員比較少情況下,更應該體貼員工的疾苦,把他們的冷暖和喜怒哀樂放在心上,像一個家庭一樣互相理解、互相照顧、互相激勵,喚起內心深處對團隊的認同感和榮譽感。
為了能夠更好地團結隊伍、凝聚人心,孫*提出了“關心、關愛、關懷”的人文理念,并要求隊干部對全隊員工基本情況做到“六個清楚,四個必到”制度,(“六清”:家庭地址清,思想狀態清,工作狀況清,困難原因清,技能特長清,解決措施清。“四個必到”:員工有婚喪必到、員工有住院必到,員工有思想包袱必到,員工生活有困難必到)。為了讓員工對集體有一個“家”的概念,孫*又在隊里開展了“今天是我的生日”活動,每逢員工過生日,隊黨支部都把“贈一個蛋糕、飽含幸福;送一束鮮花、寄予祝福;獻一首歌曲、營造歡欣;說一聲祝福、深情希望;做一碗長壽面、品嘗快樂”作為特制生日禮物,人人享受這一活動的愉悅,在全隊員工中產生了極大的反響。大家都感到,隊里真像大家庭一樣,一人過生日,全隊人都分享著生日的快樂,在這樣的氛圍中工作,有使不完的勁兒。為了體現團隊的整體親和力,孫*還動員在每周一的員工大會上合唱《眾人劃槳開大船》,以此喚起員工團結一致,齊心協力的氛圍。通過開展的一系列活動在團隊和員工之間,架起一座關愛的橋梁,使員工時時刻刻感受到組織的溫暖和團隊的關愛,激發了員工的工作熱情和工作積極性,增強了隊伍的感染力和凝聚力。
三、以企業文化為依托,提升管理層次
實踐證明,企業文化的導入和發展,是企業管理升級換代的成功之路。近幾年,孫*突出抓了企業文化建設,使企業管理理念發生了新的飛躍,也帶來了實實在在的成果。2004年4月,油田公司黨委書記孫淑光同志來××隊調研時,充分肯定了××隊基層文化建設中好的做法。
1、凝練理念文化,形成健康向上氛圍。一個團隊要有凝聚力和向心力,必須要確立健康向上的理念。在團隊建設上,在孫*的倡導下確立了“追求卓越、崇尚一流”的理念。在班子建設上,確立了“三用”的工作理念。即:“用榜樣的力量帶班子,為員工做表率;用團隊的精神帶隊伍,團結就是力量;用創新的理念促管理,沒有最好只有更好”。孫*把這三句話作為班子工作思路,首先做出表率,班子成員模范帶頭,班長項項工作吃苦在前,在全隊形成了班子成員向隊長看齊,班長向班子成員看齊,崗位員工向班長看齊的生動局面。在崗位用人上,孫*提出了“人盡其才,酬顯其能”的用人理念,并落實在具體行動上。目前××隊的員工都是通過競聘上崗的,每名員工都能在適合于自己的平臺上充分發揮主觀能動性,從而使隊伍的整體水平有了很大提高。
2、普及學習文化,提升隊伍整體素質。一流的工作來自一流的本領,要想當行業“一強”,就必須先當行業“一能”。為此,孫*帶領全隊員工采取走出去學的辦法,先后多次到廠內、外的先進單位學習,并制訂了中轉站創樣板、油水井全部達一類的工作目標。
第四篇:采油隊隊長典型事跡
采油隊隊長典型事跡
采油隊隊長典型事跡2007-02-16 19:21:00
孫*,1975年出生,1996年畢業于大港石油學校,1999年入黨,曾經擔任過采油隊技術員、副隊長、隊長等職務,現任××隊隊長兼黨支部書記。工作中,孫*著眼創新,勇于進取,積極探索采油隊管理新模式,大膽嘗試油田管理新方法,在他的帶領下,全隊整體管理水平明顯提升。該隊中轉站被評為2003年、2004油田公司樣板站;幾年來,孫*先后被評為油田公司杰出員工、優秀共產黨員和市勞動摸范等榮譽稱號。
一、開動腦筋,積極探索油田基層管理新模式,努力提高工作效率
采油隊人員是一個普遍性的問題,針對這一問題,作為一隊之長的孫*感
到,必須要用改革的思維想問題,必須要立足自身謀出路,必須要探索新的勞動組織模式,在提高勞動生產率上見成效。為此,孫*多次與廠、礦領導和有關部門緊密結合,帶領全隊員工,進行了勞動組織、薪酬分配等方面的改革嘗試,見到了較好的效果。
1、大膽探索,優化勞動組合,改變薪酬辦法,創新管理模式。2003年初,孫*擔任××隊隊長兼黨支部書記后,結合××隊的實際,把過去的井組單兵作戰改為集中專業化管理,打破平均主義和“大鍋飯”的思想,在廠、礦領導和相關科室的支持下,制定完善了《薪酬分配工時制的試行辦法》,并根據完成的工作數量、質量,實行薪酬兌現,這項工作充分調動了廣大員工的積極性,使全隊管理水平發生很大變化,呈現了“三高、兩低”的可喜局面?!叭摺笔枪ぷ餍省T工素質和管理水平提高,目前全隊員工都具備了多項技能,因而也促進了管理水平的提高,油水井資料全準率達到
98%以上,油田開發生產主要指標始終位于廠、礦的前列;“兩低”是人工成本和管理成本降低。通過勞動組織調整,減員16人,僅管理成本每年就節約58萬元。
2、制定技能新標準,推行一專多能,實現減員增效。新的勞動組織和分配機制,客觀上要求員工必須要身兼多職,必須一專多能。現在這個隊的采油工要求達到“三會”,會維修設備,會錄取井上資料,會開汽車;維修工必須達到“四能”,能開車和修車,能維護井站設備,能進行低壓線路維護,能處理生產一般故障,就連隊上的經管員也兼材料員、食堂保管員。實行新的管理機制后,巡井班3個人管兩座計量間的井,大大提高了勞動效率,真正實現了減員增效?!痢陵犎司芫扇V的平均口提高到口,為全礦人均管井的倍。
二、以人本管理為基點,努力為員工營造和睦環境
人是組成一個團隊的基本元素,任
何工作都離不開人。孫*感到,堅持以人為本,充分考慮員工的利益,滿足員工精神、物質、情感的需求,是增強隊伍凝聚力和戰斗力的根本所在。特別是在人員比較少情況下,更應該體貼員工的疾苦,把他們的冷暖和喜怒哀樂放在心上,像一個家庭一樣互相理解、互相照顧、互相激勵,喚起內心深處對團隊的認同感和榮譽感。
為了能夠更好地團結隊伍、凝聚人心,孫*提出了“關心、關愛、關懷”的人文理念,并要求隊干部對全隊員工基本情況做到“六個清楚,四個必到”制度,(“六清”:家庭地址清,思想狀態清,工作狀況清,困難原因清,技能特長清,解決措施清。“四個必到”:員工有婚喪必到、員工有住院必到,員工有思想包袱必到,員工生活有困難必到)。為了讓員工對集體有一個“家”的概念,孫*又在隊里開展了“今天是我的生日”活動,每逢員工過生日,隊黨支部都把“贈一個蛋糕、飽含幸福;送一束鮮花、寄予祝福;
獻一首歌曲、營造歡欣;說一聲祝福、深情希望;做一碗長壽面、品嘗快樂”作為特制生日禮物,人人享受這一活動的愉悅,在全隊員工中產生了極大的反響。大家都感到,隊里真像大家庭一樣,一人過生日,全隊人都分享著生日的快樂,在這樣的氛圍中工作,有使不完的勁兒。為了體現團隊的整體親和力,孫*還動員在每周一的員工大會上合唱《眾人劃槳開大船》,以此喚起員工團結一致,齊心協力的氛圍。通過開展的一系列活動在團隊和員工之間,架起一座關愛的橋梁,使員工時時刻刻感受到組織的溫暖和團隊的關愛,激發了員工的工作熱情和工作積極性,增強了隊伍的感染力和凝聚力。
三、以企業文化為依托,提升管理層次
實踐證明,企業文化的導入和發展,是企業管理升級換代的成功之路。近幾年,孫*突出抓了企業文化建設,使企業管理理念發生了新的飛躍,也帶來
了實實在在的成果。2004年4月,油田公司黨委書記孫淑光同志來××隊調研時,充分肯定了××隊基層文化建設中好的做法。
1、凝練理念文化,形成健康向上氛圍。一個團隊要有凝聚力和向心力,必須要確立健康向上的理念。在團隊建設上,在孫*的倡導下確立了“追求卓越、崇尚一流”的理念。在班子建設上,確立了“三用”的工作理念。即:“用榜樣的力量帶班子,為員工做表率;用團隊的精神帶隊伍,團結就是力量;用創新的理念促管理,沒有最好只有更好”。孫*把這三句話作為班子工作思路,首先做出表率,班子成員模范帶頭,班長項項工作吃苦在前,在全隊形成了班子成員向隊長看齊,班長向班子成員看齊,崗位員工向班長看齊的生動局面。在崗位用人上,孫*提出了“人盡其才,酬顯其能”的用人理念,并落實在具體行動上。目前××隊的員工都是通過競聘上崗的,每名員工都能在適合于自己的平臺上充分
發揮主觀能動性,從而使隊伍的整體水平有了很大提高。
2、普及學習文化,提升隊伍整體素質。一流的工作來自一流的本領,要想當行業“一強”,就必須先當行業“一能”。為此,孫*帶領全隊員工采取走出去學的辦法,先后多次到廠內、外的先進單位學習,并制訂了中轉站創樣板、油水井全部達一類的工作目標。在此基礎上建立了“三個一”的學習辦法,崗位每天學一題、每周上好一堂課、每月組織一次考試,技能學習與員工薪酬掛鉤,使員工的技能學習由被動變為主動學,學一手、練一招已蔚然成風。通過“三個一”的學技能活動,隊里涌現出一批技能典型和技術能手,××隊有3人競聘為技師和助理技師,有2人獲得油田公司地下分析技術能手稱號,有1人考取高級電焊工認證,有8人自學成才取得大專以上學歷。正是這些技術骨干傳、幫、帶的作用,使全隊員工的技術素質得到了提高。
3、建設環境文化,創建綠色采油隊。在環境建設上,孫*組織員工認真學習××*聯建花園式站綠化環境的經驗,自己動手按照樣板站的標準,組織員工利用廢舊磚修花池、栽花、種草坪,栽種各種果樹1000余株,種植鮮花15個品種,5000多株,鋪種草坪1200平方米,實現了創建花園式中轉站的目標,向建設綠色采油隊邁出了堅實的一步。
幾年來,孫*在隊伍管理和建設上進行了一些創新實踐,也取得了一些成績,但他知道,成績代表昨天,今天又是起點,進取永無止境。孫*決心繼續努力,大膽實踐,奮發進取,有所作為,做出一個青年石油人的貢獻。
第五篇:×交警中隊事跡
×交警中隊事跡
閩贛邊境的“守護神” 319國道猶如一條“彩練當空舞”的絲帶,飄落在崇山峻嶺之間,把閩贛兩省連接在一起,是江西對接長、珠、閩的一條大動脈,兩省滾滾的車流、人流、物流、資金流??在這條大“動脈”中日夜奔流不息。座落在閩贛交界邊境、群山環抱之中的江西省瑞金市交警大隊黃沙中隊,現有民警5名,交通協管員2名,擔負著維護這一路段的道路交通、治安秩序的繁重任務。該中隊自XX年成立以來,全體民警齊心協力,群策群力,以中隊為家,全力開展各項工作,采取動態管理、靜態監視、動靜結合、打防并舉等一系列有力措施,不斷在預防、打擊、服務上下功夫,狠抓隊伍建設,大力開展各種便民利民措施,確保了轄區道路的安全、暢通、有序。轄區內的黃沙交通安全村被評為贛州市市級交通安全村,中隊連續多年被大隊、贛州市交警支隊評為先進集體,連續兩年被贛州市交警支隊評為“五好警隊”,過往駕駛員都親切地稱該中隊為閩贛邊境的“守護神”。政治建警 提高隊伍整體素質 “打鐵先須自身硬”。為帶好隊伍,黃沙中隊狠抓班子建設,把政治理論學習和業務知識學習融合到貫徹落實黨的公安工作路線、方針、政策上,融合到學以致用、解決公安交通管理工作的具體問題上,在學習中增強了政治敏銳性和鑒別性,強化了班子的整體意識、勤政意識、求實意識、服務意識、廉潔意識、開拓意識;堅持中隊辦公會議事制度,班子成員堅持遇事商量,講黨性、講大局、講原則,形成合力;中隊領導嚴于律己,當好排頭兵,打好“自身牌”,堅持“五帶頭”,帶頭政治理論和業務知識學習、帶頭遵守規章制度、帶頭上路執勤、帶頭依法辦案、帶頭為群眾排憂解難。依法從嚴治警,全面強化民警的整體素質,不斷提高民警的執法水平和服務質量。中隊先后制定了《政治業務學習制度》、《中隊勤務管理制度》等一系列規章制度,形成了規范性、程序性、監督性、警戒性、激勵性的完整體系,在時間、空間以及內容上對民警行為進行有效的規范和制約。到目前為止,中隊民警無一人違反公安部的“五條禁令”、省公安廳的“三個禁止”及其它政紀法則、組織紀律。堅持每周一晚學習制度,用先進的理論和文化武裝民警的頭腦,同時鼓勵民警參加各種函授學習和自學考試,增強民警的文化功底。至今,中隊民警除一人在參加成教外,其余的都達到大專以上學歷。預防為主 夯實交通管理基礎 黃沙中隊駐地距閩贛交界處僅1公里,所轄路段路面狀況復雜、車流量大、交通事故極易發生。中隊把預防交通事故當作維護社會穩定的第一要素,率先提出了把中隊擺在國道線上,嚴格落實“五定”公路巡邏機制,實行民警國道路段包干責任制,并對責任路段實行“五定”、“五包”,即“定路段、定時間、定人員、定任務、定責任”、“包糾正違章、包疏導交通、包交通宣傳、包輕微事故處理、包分析事故原因排查整改事故多發路段”,責任落實到每個民警,并做到“四知”,“知所包路段的車輛流量、流向情況,知路段的交通參與者的概況和特點,知路段范圍各單位的交通安全情況,知所轄路段的管理重點”。同時把各項交通管理工作任務目標化分解到民警身上,獎優懲劣,此舉充分調動了民警的積極性,取得了良好的效果。作為道路交通管理工作的最直接體現──交通秩序管理是中隊工作的重中之重。為此,中隊對國道上行駛的違章車輛進行嚴查嚴管、嚴厲查處嚴重交通違章,堅決取締農用車、三輪摩托車非法載客及報廢車輛和“兩無兩假”車輛上路行駛,排查事故的“黑點”和多發路段,及時采取有效措施,設置警示牌,清障疏堵、排除事故隱患。同時積極爭取當地黨委、政府的重視,與公安派出所、交通、工商等部門一起齊抓共管,合力治理國道的交通環境。近年來,中隊共依法查處嚴重違章600余起,暫扣非法載客農用車、三輪摩托車10余輛,報廢車3部,“兩無兩假”機動車(含摩托車)1180輛,查獲假證件十余本,糾處其他交通違章6000余起。真心為民 體現交通管理目的 “有困難找交警”。中隊始終把為民服務作為轉變工作作風、改善警民關系的重點來抓,文明執法,推行文明規范用語,糾正違章做到先敬禮,再治理,后處理,最后敬個送別禮。準備了常用的感冒藥、暈車藥、傷口貼等藥物,方便過往司乘人員。熱情為過往路人排憂解難,不斷服務水平,樹立了公安交警的良好形象。XX年12月29日凌晨5時許,一輛滿載生豬的大貨車由新余拉往福建的途中,側翻在轄區公路旁,車上所載生豬全部走出車外。中隊民警接到報案后火速趕往現場,見此情況,民警迅速召集附近村民,及時將走散的生豬如數追回,并聯系到施救車和轉運車輛,將其生豬轉運后民警才離開現場。該貨車司機陳某感動地說:“紅都交警真是好樣的”。自覺置于專門機關、交警執法監督員、人民群眾的監督下,通過完善的內外監督,從根本上杜絕了民警執法不公、為警不廉、徇私枉法等違法違紀現象。XX年9月15日,中隊在處理一起本市某執法部門的車與一村民駕駛的車輛相碰撞的交通事故中,該村民認為民警處理事故時一定會偏向執法部門,對民警抱有成見。經過民警的調查核實,認定執法部門的車占道行駛,應負事故的全部責任,該村民無責任。當該村民獲知事故責任認定后,感激地對民警說:“我誤會了你們,真沒想到你們能這樣公正的執法”。深入宣教 把握交通管理之本 “交通管理宣傳要先行”。為充分發揮宣傳教育的先導作用,中隊廣泛開展交通安全宣傳教育工作,指定1名民警為兼職宣傳警,負責中隊宣傳工作的具體組織實施。把轄區現有的1381輛機動車,1451名駕駛員進行分冊建檔,并制定了完善的檔案管理制度,采取車駕管工作分片責任到民警,主動上門做工作的方法,嚴格車駕管理,確保汽車類機動車年檢率達到98%,摩托車、農用車年檢率達到96%,汽車類駕駛員年審率達100%,摩托車、農用車駕駛員年審率達到%。為提高駕駛員的素質,中隊民警還分別定期到責任片區內以每月安全學習例會的形式,組織駕駛員進行安全學習,加強安全教育。與此同時中隊在轄區內創建了3個交通安全村,加強軟硬件設施建設,由此以點帶面,強化對村民的交通安全宣傳教育。2名民警分別擔任了轄區2所小學的交通安全校外輔導員,經常為學生上交通安全宣傳課。民警還充分利用休息日的時間,在轄區路段沿線書寫醒目永久性交通安全宣傳標語8條,“汗水澆灌花更艷”。通過中隊民警的不懈努力,轄區村民、學生的交通安全意識、交通遵章意識、交通文明意識得到明顯提高,95%以上的學生熟知交通安全常識,村民熟知交通安全常識達到80%以上。至今為止,該轄區國道沿線學校沒有發生一起學生傷亡事故,道路交通事故四項指數逐年下降。在“對接長珠閩,建設新贛州”的號角中,黃沙中隊將以強烈的發展責任感和政治使命感,為了319國道這條溝通閩贛兩省大“動脈”的平安、有序、暢通,甘當經濟建設、全面建設小康社會這列火車的鋪路石。