第一篇：會(huì)議流程

會(huì)議流程

7：40-8：00

會(huì)議簽到

會(huì)議簽到，各位老師入座

8：00-8：05

主持人上臺(tái)致開(kāi)場(chǎng)詞

楊教授準(zhǔn)備

8：05-8：10

大會(huì)主席致辭

楊教授上臺(tái)致辭（見(jiàn)演講稿）……..楊教授下臺(tái)……….主持人上臺(tái)準(zhǔn)備邀請(qǐng)多美滋朱春華女士致辭

8：10-8：15

多美滋致歡迎詞 朱女士上臺(tái)致辭（見(jiàn)演講稿）朱女士下臺(tái)…….主持人上臺(tái)準(zhǔn)備邀請(qǐng)楊錫強(qiáng)教授支持會(huì)議

楊教授再次上臺(tái)介紹邵老師簡(jiǎn)歷(簡(jiǎn)歷見(jiàn)大屏幕),同事邀請(qǐng)邵教授上臺(tái)授課 楊教授下臺(tái)………

8:15-9:10

邵潔教授演講 邵教授上臺(tái)授課

授完課后邵教授不要下臺(tái),等待接下來(lái)的Q&A

9:10-9:20

針對(duì)邵教授演講Q&A 楊教授上臺(tái)主持

楊教授串詞1:感謝邵老師的精彩演講,接下來(lái)是10分鐘Q&A時(shí)間,大家有什么問(wèn)題可以借這個(gè)機(jī)會(huì),提出來(lái)……

(Q&A時(shí)間,大會(huì)主席注意控制時(shí)間)

Q&A結(jié)束后邵教授下臺(tái) 楊教授繼續(xù)留在臺(tái)上……

9:20-9:25

病例Q&A投票環(huán)節(jié) 楊教授上臺(tái)主持

楊教授串詞1: 由于時(shí)間關(guān)系,今天的提問(wèn)就到這里.接下來(lái)是病例討論環(huán)節(jié),首先有請(qǐng)我們的專家評(píng)委團(tuán)的教授上臺(tái)就座,他們分別是來(lái)自重慶醫(yī)科大學(xué)兒童醫(yī)院的黎海教授，來(lái)自上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院的邵潔教授,來(lái)自上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院的盛曉陽(yáng)教授,來(lái)自首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院的馬琳教授.首先先進(jìn)行的是病例投票規(guī)則……………….(主持人輔助)投票完畢后

主持人下臺(tái)

9:25-9:55

病例討論1------南京兒童醫(yī)院

李玫 楊教授繼續(xù)在臺(tái)上主持 楊教授串詞1:接下來(lái)讓我們有請(qǐng)這例優(yōu)秀病例的提供者南京兒童醫(yī)院的李玫上臺(tái)來(lái)為我們分享她的病例,我們掌聲歡迎

楊教授入座評(píng)委席(臺(tái)上座位)

李玫演講………………..9:55-10:00

病例1專家點(diǎn)評(píng)

楊教授坐評(píng)委席上主持點(diǎn)評(píng),各位專家針對(duì)該病例做出點(diǎn)評(píng)………….楊教授串詞1:各位,如果有什么問(wèn)題你你們的資料里有一張?zhí)釂?wèn)卡,你們可以把想要問(wèn)的問(wèn)題寫在提問(wèn)卡上,最后專家們會(huì)在一起回答你們…….10:00-10:20

茶歇及合影 楊教授坐評(píng)委席上主持

楊教授串詞1：各位,接下來(lái)是茶歇時(shí)間,在茶歇前請(qǐng)各位先在一起拍張集體照

10:20-

第二篇：會(huì)議流程

例會(huì)要求 時(shí)間不超于30分鐘

各部門管理層準(zhǔn)備一則故事或一個(gè)笑話分享 例會(huì)流程：

主持人：(前廳領(lǐng)班或主管）

1.集合整隊(duì)

2.各小組隊(duì)名及口號(hào)

3.點(diǎn)名問(wèn)好

4.整隊(duì)匯報(bào)工作問(wèn)題及今天工作安排

5.加油鼓勵(lì)口號(hào)

主持人：告訴我誰(shuí)是最好的 員工：我們是最好的主持人：誰(shuí)是最棒的員工：我們是最棒的主持人：大聲告訴我，我們?cè)撛趺醋?員工：加油加油，努力努力！主持人：我們來(lái)自那里？ 員工：舒來(lái)喜

主持人：我們來(lái)自那里？ 員工：舒來(lái)喜

主持人：散開(kāi)跳舞

第三篇：會(huì)議流程

★準(zhǔn)備工作

1接到會(huì)議（會(huì)展）意向后，合理報(bào)價(jià)立即回復(fù)，并提出我方的合理化建議。

2可為客戶進(jìn)行會(huì)議(會(huì)展)的設(shè)計(jì)與策劃服務(wù)。

3根據(jù)要求預(yù)定酒店，會(huì)議（會(huì)展）場(chǎng)地、車輛等。

4準(zhǔn)備會(huì)務(wù)用品：代表證、會(huì)徽、紀(jì)念品。

5提供公關(guān)禮儀、文秘、翻譯服務(wù)，代租會(huì)務(wù)所需設(shè)備。

★會(huì)議接待

1會(huì)議（會(huì)展）場(chǎng)所的布置：歡迎牌、橫幅、指示牌、會(huì)議資料、紙、筆、飲料、設(shè)備測(cè)試等。

2按客戶需要安排接送與會(huì)賓客，協(xié)助會(huì)務(wù)組辦理賓客簽到等工作。

3會(huì)議用餐及宴會(huì)安排。

4會(huì)后旅游、娛樂(lè)考察等活動(dòng)。

5提供返程飛機(jī)票、火車票。

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一般而言，作為專業(yè)的會(huì)展公司承接/代理各類會(huì)議及展覽，大多經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、策劃作為專業(yè)的會(huì)展代理公司，我們提供會(huì)展企劃代理，告訴我們你的想法或者點(diǎn)子，我們?yōu)槟闾峁┛尚行苑桨浮⒄姓蛊髣潯?huì)議回執(zhí)等等。

2、咨詢?cè)诖穗A段，我們將與委托方進(jìn)行初步溝通，并就委托方的一些關(guān)心點(diǎn)提出自己的預(yù)案供選擇——譬如在預(yù)算范圍內(nèi)最適宜的會(huì)議場(chǎng)所、推薦參加者下榻的酒店、選擇合適的餐飲場(chǎng)所及與預(yù)算相適應(yīng)的菜譜、會(huì)展交通流程、接待流程等。

3、考察如果您認(rèn)為溝通后可以相信我們，那么我們可以進(jìn)入這個(gè)階段——我們會(huì)安排您或者您的代表到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频辍?huì)議場(chǎng)地、環(huán)境、交通車輛及會(huì)展設(shè)備細(xì)節(jié)等等，并在此階段就服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程、推進(jìn)計(jì)劃、服務(wù)價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行深入探討，大致明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。

4、確定這個(gè)時(shí)間需要的是耐心與細(xì)致——我們得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案，盡可能把方案細(xì)化，然后以書面的形式確認(rèn)雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議。

5、執(zhí)行嚴(yán)格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議，將是雙方合作精神的高度升華。不管設(shè)想如何完美，任何計(jì)劃都是存在紕漏的，需要合作雙方本著合作的理念，拋開(kāi)暫時(shí)的不合，以會(huì)展的圓滿結(jié)局為一致奮斗目標(biāo)。在此期間，雙方需要口頭或書面承諾原來(lái)協(xié)議以外的服務(wù)視為協(xié)議的延伸，并臨時(shí)決定雙方簽字負(fù)責(zé)人，所有臨時(shí)往來(lái)允許采取事前商議、事后結(jié)算的方式執(zhí)行。

6、結(jié)算雙方財(cái)務(wù)人員認(rèn)真核對(duì)各類單據(jù)，嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行核算。

第四篇：會(huì)議流程

2012年終總結(jié)會(huì)議流程

一、時(shí)間：2013年2月1日14:00

二、地點(diǎn)：公司一樓會(huì)議室

三、參會(huì)人員：公司全體員工

四、會(huì)議紀(jì)律：

1、保持會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議期間請(qǐng)勿大聲喧嘩。

2、會(huì)議期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音。會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁接聽(tīng)電話，如有緊急電話，請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng)。

3、為了他人身體健康和會(huì)場(chǎng)安全，會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

五、會(huì)議流程1、14:00會(huì)議開(kāi)始2、14:05---14:30由戴總作2012年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)總結(jié)，并對(duì)2013年業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行展望3、14:30---14:40風(fēng)控部趙斌總監(jiān)作2012工作總結(jié)4、14:40---14:50擔(dān)保部劉高堅(jiān)副總經(jīng)理作2012工作總結(jié) 5、14:50---15:00小貸公司譚振華總經(jīng)理作2012工作總結(jié) 6、15:00---15:10財(cái)務(wù)部經(jīng)理徐靜作2012工作總結(jié)7、15:10---15:20擔(dān)保部各員工作2012工作總結(jié)8、15:20---15:40風(fēng)控部各員工作2012工作總結(jié)9、15:40---16:00財(cái)務(wù)部、行政部各員工作2012工作總結(jié)10、16:00---16:40由戴總進(jìn)行2012先進(jìn)表彰，獲獎(jiǎng)人員發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。11、16:40---17:30座談時(shí)間，全體員工一起回顧2012年，交流自身感受。12、17:30會(huì)議結(jié)束。

六、年飯晚宴

1、時(shí)間：2013年2月1日18:30---20:002、地點(diǎn)：聚緣樓

3、全體員工自行前往

七、聯(lián)歡晚會(huì)

1、時(shí)間：2013年2月1日20:30---24:002、地點(diǎn)：國(guó)貿(mào)中心“皇朝國(guó)際”

3、內(nèi)容：?jiǎn)T工聯(lián)歡及抽獎(jiǎng)活動(dòng)

云南科誠(chéng)集團(tuán)

2013年1月31日

第五篇：會(huì)議流程

一、會(huì)議流程

1、會(huì)議簽到；參加會(huì)議各方人員應(yīng)于開(kāi)會(huì)前5分鐘提前到會(huì)議室，在簽到表上簽名；

2、檢查上周例會(huì)提出相關(guān)問(wèn)題的解快情況，逐項(xiàng)核對(duì)，責(zé)任落實(shí)到人；

3、總包單位匯報(bào)上周工程進(jìn)度的完成情況及下周工作計(jì)劃內(nèi)容，如有未完成計(jì)劃內(nèi)容的情況，需說(shuō)明未完成的原因，并制定出相關(guān)的趕工措施，提出需要甲方及監(jiān)理的支持條件；

4、分包單位匯報(bào)上周工程進(jìn)度的完成情況及下周工作計(jì)劃內(nèi)容，如有未完成計(jì)劃內(nèi)容的情況，需說(shuō)明未完成的原因，并制定出相關(guān)的趕工措施，提出需要甲方、監(jiān)理及總包方的支持條件；

5、專業(yè)監(jiān)理工程師提出各施工方需要整改的事項(xiàng)；

6、總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上周的進(jìn)度、質(zhì)量及安全進(jìn)行總結(jié)，提出整改要求，解答施工單位提出的問(wèn)題；

7、各甲方代表提出相關(guān)的工作要求及注意事項(xiàng)；

8、甲方項(xiàng)目經(jīng)理提出相關(guān)工作要求；

二、會(huì)議相關(guān)要求

1、總監(jiān)理工程師主持會(huì)議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會(huì)議相關(guān)事宜，保證例會(huì)質(zhì)量，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，在會(huì)議召開(kāi)的次日將會(huì)議相關(guān)內(nèi)容的紙式稿下發(fā)各參會(huì)單位內(nèi)業(yè)，各方存檔。

2、會(huì)議發(fā)言要求言簡(jiǎn)意賅，有針對(duì)性，盡量縮短會(huì)議時(shí)間并達(dá)到解決問(wèn)題的目的；

3、與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議，如有特殊原因不能參加會(huì)議，需

提前4小時(shí)向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，無(wú)故遲到者每人罰款50元，無(wú)故不參加會(huì)議者每人罰款200元；

4、總包及甲分包施工單位于每周一上午10點(diǎn)前，將《周工作總結(jié)與計(jì)劃表》提交給監(jiān)理單位，違者罰款200元；

5、召開(kāi)會(huì)議期間，與會(huì)人員須將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)接聽(tīng)電話，如有重要電話應(yīng)向會(huì)議組織者請(qǐng)假后離場(chǎng)接聽(tīng)，以免影響會(huì)議效果