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會議流程

時間:2019-05-14 07:40:59下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《會議流程》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《會議流程》。

第一篇:會議流程

2012秋學生會頒獎大會暨新學期工作會議流程

一、主持人宣布此次會議內容

1、新學期學生會對上學期工作總結并表彰

2、這學期工作計劃與活動策劃

3、成立信息部

二、流程

1、對過去學期的優秀團員進行表彰(胡韶堅、梁志偉、黃美玲、馮遠方、黃展鵬、馮曉雯、賈麗芳、胡超雄、鄧建靈、卜霞妹、歐灶姐)

2、下面由生活部、宿管部、組織部、宣傳部、文體部以上部門進行上學期的總結工作

3、主持人宣讀上學期部門的工作表現

4、主席宣布考核表各部門分數

5、房永輝副主任宣布優秀部門及優秀個人并進行表彰

2011-2012學年第二學期應用設計工程系學生會“優秀部門”

2011-2012學年第二學期應用設計工程系學生會“優秀干部”

6、接下來由生活部、宿管部、組織部、宣傳部、文體部作出出部門計劃及活動策劃

7、由劉金珊主席講話,新學期學生會工作計劃

8、由李明杰書記宣布信息部的成立及工作職責

9、由房永輝副主任講話,談這個學期學生會工作要求

第二篇:會議流程

例會要求 時間不超于30分鐘

各部門管理層準備一則故事或一個笑話分享 例會流程:

主持人:(前廳領班或主管)

1.集合整隊

2.各小組隊名及口號

3.點名問好

4.整隊匯報工作問題及今天工作安排

5.加油鼓勵口號

主持人:告訴我誰是最好的 員工:我們是最好的主持人:誰是最棒的員工:我們是最棒的主持人:大聲告訴我,我們該怎么做 員工:加油加油,努力努力!主持人:我們來自那里? 員工:舒來喜

主持人:我們來自那里? 員工:舒來喜

主持人:散開跳舞

第三篇:會議流程

★準備工作

1接到會議(會展)意向后,合理報價立即回復,并提出我方的合理化建議。

2可為客戶進行會議(會展)的設計與策劃服務。

3根據要求預定酒店,會議(會展)場地、車輛等。

4準備會務用品:代表證、會徽、紀念品。

5提供公關禮儀、文秘、翻譯服務,代租會務所需設備。

★會議接待

1會議(會展)場所的布置:歡迎牌、橫幅、指示牌、會議資料、紙、筆、飲料、設備測試等。

2按客戶需要安排接送與會賓客,協助會務組辦理賓客簽到等工作。

3會議用餐及宴會安排。

4會后旅游、娛樂考察等活動。

5提供返程飛機票、火車票。

----------

一般而言,作為專業的會展公司承接/代理各類會議及展覽,大多經過以下幾個環節:

1、策劃作為專業的會展代理公司,我們提供會展企劃代理,告訴我們你的想法或者點子,我們為你提供可行性方案、招展企劃、會議回執等等。

2、咨詢在此階段,我們將與委托方進行初步溝通,并就委托方的一些關心點提出自己的預案供選擇——譬如在預算范圍內最適宜的會議場所、推薦參加者下榻的酒店、選擇合適的餐飲場所及與預算相適應的菜譜、會展交通流程、接待流程等。

3、考察如果您認為溝通后可以相信我們,那么我們可以進入這個階段——我們會安排您或者您的代表到目的地考察我們為您提供的酒店、會議場地、環境、交通車輛及會展設備細節等等,并在此階段就服務項目、服務流程、推進計劃、服務價格等內容進行深入探討,大致明確雙方的責任與義務。

4、確定這個時間需要的是耐心與細致——我們得一一推敲設想得流程及預案,盡可能把方案細化,然后以書面的形式確認雙方的權利、義務與責任,并簽署相關服務協議。

5、執行嚴格而又人性化地執行協議,將是雙方合作精神的高度升華。不管設想如何完美,任何計劃都是存在紕漏的,需要合作雙方本著合作的理念,拋開暫時的不合,以會展的圓滿結局為一致奮斗目標。在此期間,雙方需要口頭或書面承諾原來協議以外的服務視為協議的延伸,并臨時決定雙方簽字負責人,所有臨時往來允許采取事前商議、事后結算的方式執行。

6、結算雙方財務人員認真核對各類單據,嚴格按照協議執行核算。

第四篇:會議流程

2012年終總結會議流程

一、時間:2013年2月1日14:00

二、地點:公司一樓會議室

三、參會人員:公司全體員工

四、會議紀律:

1、保持會場秩序,會議期間請勿大聲喧嘩。

2、會議期間請將手機關閉或調至靜音。會場內嚴禁接聽電話,如有緊急電話,請到會場外接聽。

3、為了他人身體健康和會場安全,會場內嚴禁吸煙。

五、會議流程1、14:00會議開始2、14:05---14:30由戴總作2012年公司各項業務業績總結,并對2013年業務發展進行展望3、14:30---14:40風控部趙斌總監作2012工作總結4、14:40---14:50擔保部劉高堅副總經理作2012工作總結 5、14:50---15:00小貸公司譚振華總經理作2012工作總結 6、15:00---15:10財務部經理徐靜作2012工作總結7、15:10---15:20擔保部各員工作2012工作總結8、15:20---15:40風控部各員工作2012工作總結9、15:40---16:00財務部、行政部各員工作2012工作總結10、16:00---16:40由戴總進行2012先進表彰,獲獎人員發表獲獎感言。11、16:40---17:30座談時間,全體員工一起回顧2012年,交流自身感受。12、17:30會議結束。

六、年飯晚宴

1、時間:2013年2月1日18:30---20:002、地點:聚緣樓

3、全體員工自行前往

七、聯歡晚會

1、時間:2013年2月1日20:30---24:002、地點:國貿中心“皇朝國際”

3、內容:員工聯歡及抽獎活動

云南科誠集團

2013年1月31日

第五篇:會議流程

一、會議流程

1、會議簽到;參加會議各方人員應于開會前5分鐘提前到會議室,在簽到表上簽名;

2、檢查上周例會提出相關問題的解快情況,逐項核對,責任落實到人;

3、總包單位匯報上周工程進度的完成情況及下周工作計劃內容,如有未完成計劃內容的情況,需說明未完成的原因,并制定出相關的趕工措施,提出需要甲方及監理的支持條件;

4、分包單位匯報上周工程進度的完成情況及下周工作計劃內容,如有未完成計劃內容的情況,需說明未完成的原因,并制定出相關的趕工措施,提出需要甲方、監理及總包方的支持條件;

5、專業監理工程師提出各施工方需要整改的事項;

6、總監理工程師對施工單位上周的進度、質量及安全進行總結,提出整改要求,解答施工單位提出的問題;

7、各甲方代表提出相關的工作要求及注意事項;

8、甲方項目經理提出相關工作要求;

二、會議相關要求

1、總監理工程師主持會議,負責協調會議相關事宜,保證例會質量,監理單位負責做好會議記錄,在會議召開的次日將會議相關內容的紙式稿下發各參會單位內業,各方存檔。

2、會議發言要求言簡意賅,有針對性,盡量縮短會議時間并達到解決問題的目的;

3、與會人員準時到場參加會議,如有特殊原因不能參加會議,需

提前4小時向總監理工程師請假,無故遲到者每人罰款50元,無故不參加會議者每人罰款200元;

4、總包及甲分包施工單位于每周一上午10點前,將《周工作總結與計劃表》提交給監理單位,違者罰款200元;

5、召開會議期間,與會人員須將手機關機或調成振動狀態,不準接聽電話,如有重要電話應向會議組織者請假后離場接聽,以免影響會議效果

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