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柯橋轉型升級進行時

時間:2019-05-15 07:24:55下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《柯橋轉型升級進行時》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《柯橋轉型升級進行時》。

第一篇:柯橋轉型升級進行時

柯橋轉型升級進行時

剛剛過去的5月,為期三天的2016中國柯橋國際紡織品面輔料博覽會(春季)在中國輕紡城國際會展中心落下帷幕。在中國紡織行業處于轉型升級、創新驅動的關鍵時期,與上海面料展、廣交會面料展并稱為國內三大知名面料展會的柯橋春季紡博會,受到了各界廣泛關注。

展會規模創歷屆春季展之最

創辦于1999年,經過18年的發展,柯橋紡博會已成為業界集聚“國際化、專業化、市場化”的品牌影響力展會。本刊了解到,本屆紡博會吸引了眾多境內外專業采購商,據紡博會籌委會統計,共有645家企業訂購展位1380個,登記入場的專業采購商達36330人,實現成交額57.42億元,規模創歷屆春季紡博會之最。會上全新推出了“有布”面料采購App,其快捷的面料圖搜功能及自動報價功能,吸引國內外采購商排隊體驗。

展會期間,中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲,中國商業聯合會副會長傅龍成,中國紡織品進出口商會副會長張錫安一行在紹興市柯橋區委書記徐國龍等柯橋區領導陪同下一起參觀了本屆春季紡博會。

中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲多次參觀柯橋紡博會,他到浙江紅綠藍、浙江凡特思、常熟元順針織、網上輕紡城等展位邊參觀邊聽取介紹,感受本屆紡博會的變化以及行業發展新動向。他認為,在過去的十幾年內,柯橋紡博會作為中國輕紡城以及柯橋紡織產業對外交流的專業平臺,不斷創新辦展思維,完善辦展模式,借助大數據等信息化手段,拓寬展會招商招展途徑,精準定位,精確發力,從而使柯橋紡博會人氣越來越高,影響力越來越大。他說,“柯橋紡博會的成功舉辦,不僅推動了柯橋紡織產業的持續升級,更為中國紡織行業的創新發展增添了助力,堪稱國內產業集群地持續舉辦專業展會的典范。”

“世界紡織看中國,中國紡織在柯橋”這句口號背后,有著深刻的產業基因。柯橋是中國最大的紡織企業集聚地,現有各類紡織企業近萬家,年產各類化纖300余萬噸,印染布162億米,服裝1億多件(套),年出口紡織面料超100億美元。其紡織產業經濟生產總量占全國的10%。

在本屆紡博會期間,為更好體現柯橋紡博會對行業的引領促進作用,尤其是當前紡織行業正處在轉型升級、創新驅動的關鍵時期,籌委會推出了一系列專業化水平高、針對性和實效性強的活動,包括2016中國紡織創新年會?柯橋峰會、紡織電商趨勢發展論壇、現貨面料整合營銷專題講座、服裝品牌對接沙龍、網上紡博會等。

國家紡織面料館構建020生態圈

2016年5月5日,也就是展會開幕前的前一天,正是國家紡織面料館成立7年之際,從2009年的艱辛創立,跟隨全球跌宕起伏的經濟大潮,國家紡織面料館堅持探索、創新7年,終于在這個春夏交接之日,綻放出全新的花朵。

5月5日晚,集結中國紡織工業聯合會領導、柯橋區中國輕紡城領導、來自全國的設計師、服裝企業代表、紡織面料企業代表、專家學者、媒體記者,共約400余人,見證了國家紡織面料館成立至今的首屆會員大會暨風云企業頒獎晚會。本次以“在一起,贏未來”為主題的行業盛會,讓業界看到中國紡織業發展的新思維、新模式、新創意。

中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長孫瑞哲在致辭時說道,國家紡織面料館在新時期,承載著推動行業發展你的新使命。十三五期間,新的科技層出不窮,新的模式快速迭代更新,紡織行業面臨著巨大的挑戰,同樣面臨著巨大的機遇。如何讓新興的互聯網技術、互聯網思維為我所用,是全行業需要積極思考并踐行的課題。

“在當今互聯網+的經濟新常態下,互聯網+紡織的呼聲也日益強烈,紡織行業對紅遍各行各業的O2O這種新經濟模式也體現出了訴求。”晚會期間,中國紡織信息中心副主任、國家紡織面料館董事長伏廣偉說,國家紡織面料館敏銳地捕捉到紡織行業的新訴求,提出了建設國家紡織面料館O2O生態圈的構想。

伏廣偉進一步解釋道,國家紡織面料O2O生態圈,由兩個系統、兩個實體、兩個平臺和一個聯盟構成。兩個系統分別是誠信體系和質量體系,兩個實體指的是面輔料市場和現代物流倉儲,兩個平臺中一個是云設計一個是支付平臺,一個聯盟就是產業鏈專家聯盟。

“但這不是一朝一夕就可以完成的,這是一個龐大的系統工程。”伏廣偉說,國家紡織面料館從2008年開始籌備、論證,到2009年,由中國紡織工業聯合會、中國紡織信息中心等機構聯合發起,創建了這一國內第一個行業公共服務平臺。創立之后,用了整整五年時間,進行全球網絡化布局,以及基礎數據的采集積累。

2014年8月,經過長期沉淀積累,國家紡織面料館提出了打造優質供應商品牌的設想,“經過為期8個多月的籌備,2015年4月8號我們正式開始浙江片區啟動招募,得到了浙江當地紡織企業的積極響應,進展非常順利。”國家紡織面料館總經理王蘇芳現場接受記者采訪時說,國家紡織面料館通過嚴格的審核流程,將最優質的浙江地區供應商納入品牌建設的系統中,隨后一系列豐富多彩的交流互動、國際化會議等活動,得到了浙江片區會員企業的支持和認可。

活動當天,歡迎酒會及頒獎晚會,4個多小時的時間里精彩不斷。而跨界整合、資源共享,也在現場得到充分體現。創新驅動助力工程―中國流行色協會柯橋服務站簽約、國家紡織面料館顧問團成立、國家紡織面料館會員理事會成立,一系列舉措,讓業界看到國家紡織面料館新時期的新變革。

“從2015年開始,國家紡織面料館一系列新舉措,讓我們這些會員企業真正感受到了跨界的重要性。”叁六紡織總經理張群說,2015年,跟隨國家紡織面料館參觀、學習、考察了多個國內知名企業,不僅有紅領、雅瑩、雅戈爾、真維斯、九牧王、特步這樣的國內知名服裝企業,還有美圖秀秀、美柚這樣的互聯網公司。這些走訪學習,不但實現了銷售對接,更讓會員企業開闊了眼界,對自身企業的品牌化發展有了新的認識。

“就像今天大會的主題一樣,我們與國家紡織面料館在一起,贏未來。經過過去一年的落地活動,我們相信,未來國家紡織面料館將為企業帶來更多。” 紹興正典紡織品有限公司 總經理周玲迪說,公司業務的增長只是一方面,更重要的是,我們看到了更多新的模式和技術,這對公司發展有著根本性的推動作用。

伏廣偉在大會最后演講中說道,國家紡織面料館在2015經歷了快速發展的一年,為中國紡織產業公共服務平臺的發展寫下濃墨重彩的一筆。僅去年一年,國家紡織面料館就新吸納了近200家會員企業。

“這是一個新的開始!”伏廣偉說,為了讓會員企業享受到國家紡織面料館的優質資源和服務給他們帶來的福利,2015年,我們先后帶領會員走訪了溫州、大連、深圳、虎門、常熟、廣州等代表性產業集群和服裝品牌聚集地,與近300家服裝企業進行了面對面對接,開啟了會員企業與品牌設計師協同創新的新篇章。為建立高效聯盟式供應鏈打下重要基礎,為創建新型供應鏈模式創造良好條件。

“2016年,國家紡織面料館還將延續2015年的發展勢頭。”伏廣偉說,未來,希望通過所有會員企業的共同努力,真正將國家紡織面料館作為第三方平臺,打造成為020紡織生態圈,并早日落地。這不僅是企業發展的需求,更是行業、國家發展的需求。

第二篇:企業轉型升級柯橋大講壇周總發言稿-final

創業創新與轉型升級

各位領導、各位嘉賓:

大家好,我是上海美特斯邦威服飾股份有限公司的周成建,今天很高興能受邀參加企業轉型升級-柯橋大講壇,向領導進行匯報!并與在座其他企業進行交流!

今天,我的講課主題是《創業創新與轉型升級》,如今,中國經濟正處于新的發展階段,在“十二五”規劃下,政府對企業提出創新驅動、轉型發展的要求,那么對于我們民營企業來說面臨新的機遇與挑戰,我也深有體會。今天面對地是一個虛擬時代和傳統時代的結合,對你的流程,對你企業的管理方法都會發生劇變。最關鍵除了產品創新以外、人才的培養及政策的扶持都會對企業創業創新及轉型升級起到很大的推動,而企業自身的選擇和對產業的專注可能會決定著企業未來的發展空間,今天,我就從以下四個方面來闡釋我的觀點。

1.政策、環境是增強企業創新動力的根本保障

我認為,企業進行技術創新,實行轉型升級的根本動力主要來自于企業家的追求、市場的競爭壓力及政策、環境的導向。當前在國際經濟環境的變化,國內產業結構和加工貿易政策的調整,以及勞動力、原材料不斷上升等因素下,使企業創新、轉型升級的動力不斷上升。

尤其是近幾年來,民營企業深切地感受到來自各方面的挑戰與機遇,從整體環境來說政府對民營企業的支持力度有待進一步加強,特別是對實體企業的支持,國家僅僅依靠資源性產業和投資產業對經濟的拉動力是遠遠不夠的,國家更需要實體企業、自主品牌的健康、持續發展。另一方面,我覺得今天改革開放30多年來,其實處在一個高度的浮躁時代。我們大家對自己、對社會、對他人期望值的管理如何去調劑好,這是非常重要的。我認為在這個方面中國的今天的確是一個非常亂的一個狀態。所以我也一直在強調,我們如何做到耐得住寂寞、耐得住誘惑,如何讓自己專心專注做某一件事情做到極致。因為我們中國今天的機會實在是太多了,誘惑實在是太多,這是我們需要很好思考的問題。

同時,當國家經濟發展到一定程度后,老百姓會大大提升對國有品牌的信心與對國貨的支持力度,經濟大環境勢必會從固有的對資源和投資的依賴轉向對實體經濟、品牌經濟、產業經濟的發展。因此實體經濟、品牌經濟、產業經濟在經濟發展中的位置非常重要。此外,中國的消費模式也在改變,消費需求在迅速地升級換代,從最初的基本需求逐步發展為多元化、個性化的需求,今天去做企業規模多少大不代表是一個成功的標志,你企業的行為,你到底是給消費者什么,你只是滿足一個什么樣的需求,這是非常關鍵我們需要去注重和思考的問題。所以,消費品企業只有做到消費者一直滿意,這個市場才永遠是你的。

因此,我認為進一步完善落實鼓勵企業自主創新的政策,加強政策引導,增強企業家創新意識,提高公共科技服務能力,強化知識產權保護,營造鼓勵創新,是促進轉型升級的有力保障。

2.科技人才的專業化管理及培養是企業創新進步的關鍵因素

企業的升級或轉型,需要先進的技術和人才,無論是自主研發、培養,還是引進都需要充足的科技力量和人才投入作為保障。

中國30多年的發展,在實踐積累發展過程中,特別在人才成長的機制方面,我認為是缺乏系統性、缺乏有序性的。你做一個企業,你有不同的專業,那你對不同專業的人如何去培養他,讓他有機會對企業的發展作出支持,這一點是需要去思考的。我自己也經歷過很多方方面面的挫折和方方面面的調整,所以我認為這一方面是尤為重要的。第二個方面是在人才的激勵機制上。人的能動性如何去激發,我認為激勵的透明、科學、合理,這點也非常重要。所以我認為在這一方面我們還是在探討,在學習過程當中。現在西方發達國家他們幾百年的企業成長,人才成長機制非常專業、非常系統、非常明確。這個人若干年以后他要承擔什么樣的責任,他在每一階段都會給予不同方式的培養。特別在人才激勵機制上面透明,人才多勞多得這一方面做的都是非常不錯的。

從人才專業化管理來說,我認為如今我們進入專業的時代,要用專業的方法做事,這是很重要的問題。何為專業,專業不是說你只會車工,裁縫和裁剪,這是專業的一個層面,今天的專業首先是在策略層面我們思考的問題,我們的目標制定,我們目標之外的細化的設定,包括系統的東西。我個人認為這是大部分企業需要進一步加強的。

所以,我認為加強創新人才的培養和引進,提高專業化人才培養,是推進企業技術進步與創新,加速企業升級的重要任務和目標。

3.懂得取舍,讓企業有更強大的發展動力

講了這么多,或許有人會問,“你們美特斯邦威都做了哪些創新?”,坦率地將,美特斯邦威在17年的發展過程中,做的更多的是選擇。如大家所知,我多年前離開家鄉,獨自創業,那個時候因為條件限制,在取舍當中,選擇了不建工廠,而主要掌握服裝企業比較核心的部分,包括產品設計和品牌推廣,而將生產和銷售外包;這種做法,在當時的時代背景下,大家認為是“皮包公司”,當時這條路也沒有現在這么清楚,我是初生牛犢不怕虎,只想換一個做法。剛好也有這樣一個市場機會,在資本不多時,如果不采用這種方式,生存可能性就很渺小,但這樣的模式在起初并沒有得到認同,甚至有溫州某行業領導說“如果美特斯邦威的模式能成功,我愿意把頭割下來當凳子坐”,直到1998年,時任浙江省委書記張德江同志視察美特斯邦威,認為美特斯邦威的運作模式類同自己在國外所見的“虛擬經營”,是一種“借雞生蛋”、“借網捕魚”的先進模式,我無意當中采用的這個模式才為業內逐漸接受,才得以擺脫皮包公司董事長的名頭。今天和大家舊事重提,是希望和那些剛剛開始創業的企業分享:在發展初期,一定要分析清楚自己所在產業的大環境,不要貪圖小而全,聚焦優勢資源在產業鏈的某一個重要環節,做大做強

4.企業專注自身發展,練好內功是轉型升級的基本要素

遠觀世界性企業、世界性品牌,要持之以恒地堅持,耐得住寂寞,耐得住誘惑,在縱向發展做專做深,這些偉大的企業都是數十年如一日苦心經營而來,并不是由現代金融工具簡單地孵化而來。國內很多企業,包括美特斯邦威,能夠像今天這樣在一個機會時代發展,并不是說我們有很強的管理做到今天,但我們在努力,我們也很勤奮。所以,我認為今天偉大的企業都是幾十年、幾百年熬出來的,我個人認為不是說通過資本、通過什么方法去催化出來的,我覺得這一點尤為重要。創業過程中,會遇到非常多挫折,真正活下來的,都是那些一直堅持不放棄的企業,以前馬云不是說過嗎:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。”

另外,在企業的發展過程中,無論企業大小都需要要懂得敬畏但不畏懼,一、是要敬畏法律、法規,遵紀守法,誠信經營。

二、是要敬畏大自然,倡導綠色經營和環保消費。

三、是要敬畏自己,把握自己、專注于做自己熟悉、熱愛、專業的事,做有社會價值、有商業價值的事情。

四、是要敬畏機會,不盲目地抓住機會,適當的時候要學會舍棄機會,是藥三分毒,機會也是藥,如果胡子眉毛一把抓,可能抓住的機會是毒藥,而不是良藥。

以上是我做企業這么多年的一點思考和心得,不一定正確,大家可以一起探討,最后再次感謝紹興縣政府的邀請和大家的光臨,謝謝!

第三篇:青春進行時

青春進行時

青春,你好。

青春,你好嗎?

青春,你是什么模樣?------楔子

童年如氤氳的落花,緊著風的腳步漸行漸遠,只留下一個模糊的身影被動的停滯在十字路口。這個路口,便是青春,是少年時光。少年時光如陽光下的泡沫,伴著太陽的行跡忽明忽現,僅有一個孩童的心境被動的飄浮在世界上空。

杜甫詩言,“白日放歌須縱酒,青春作伴好還鄉。”

在鋒芒出眾的大詩人眼中,青春無疑也是那樣的美好。在杜甫羈旅不安的一生中,也唯有青春年少時光,最為欣慰與美好。童年是那么爛漫,但它就像是天邊火紅的日出,總是那么美好充滿朝氣,卻同樣是那么的轉瞬即逝,一去不復返。而青春,是那么的具體而微,像那在一罐罐咖啡瓶中,有著迷人的芳香,細膩而純滑的味道,能聞到,能嘗到,能看到。那樣的美好。那么,就在充滿美好的青春年少時光里,自由的茁壯成長吧。

辛棄疾曰,少年不知愁滋味,愛上層樓。

一世豪杰辛棄疾,回憶少年時代自己不知愁苦。風華正茂,涉世未深,樂觀自信。而我們是二十一世紀的新少年,不覺間,那早已是愁緒滿腸。當然,此愁非彼愁。辛棄疾當時所不知的愁,是愁家愁國愁天下。青春年少的我們,愁得又是什么?在青春年少這個特殊的階段,我們沒有了幼時的稚嫩,還沒有社會、金錢、名利的世俗。我們很害怕孤獨,很害怕失去,就不免多了一些揣測。別人的一個眼神,一個動作,都會讓我們覺得,他們,是不是討厭我,為什么不關心我?青春年少的我們,沒有什么國仇家恨,沒有衣不遮體、食不果腹的困境,只是需要更多的關心,更多的愛。青春,就是這樣,需要被愛,需要呵護。

杜秋娘勸道,勸君莫惜金縷衣,勸君惜取少年時。花開堪折直須折,莫待無花空折枝。在這段時光里,我們迅速成長,長成那個模糊的模樣。它是怎樣的模樣,全靠我們在這段時光去修飾,去雕琢。我的模樣,不一定要沉魚落雁,閉月羞花,但一定要端莊,有學識,有教養。那我一定要珍惜少年的時光,把迎春花種在明媚的春,開出最好的模樣。我要在這時,把我的夢種上,用勤奮的汗水把它澆灌,在數年之后,開出美麗的花。那么,就為了自己的夢,為了自己的美麗未來而努力奮斗吧。

在這美好的時光,我們需要盡情歌唱;在這美好的時光,我們需要把那養分補給;在這美好時光,我們要博覽群書立志奮斗;在這美好時光,我們要體驗人間之情……..青春,是一面來自未來的鏡子,你對它笑,將來,他對你笑。你對它哭,將來,他對你哭。即使說,你的青春你做主,但它還是一面公正,嚴格的鏡子。

青春,是一部電影。有悲劇,也有喜劇。會哭,會笑,會流淚。而你,就是它的導演,悲劇喜劇,就在你的掌控之中。好好導,說不定,你還會得個奧斯卡大獎呢。

獨立寒秋,湘江北去,橘子洲頭。

看萬山紅遍,層林盡染;

漫江碧透,百舸爭流。

鷹擊長空,魚翔淺底,萬類霜天競自由。

悵寥廓,問蒼茫大地,誰主沉浮?

攜來百侶曾游,憶往昔崢嶸歲月稠。

恰同學少年,風華正茂;

書生意氣,揮斥方遒。

指點江山,激昂文字,糞土當年萬戶侯。

曾記否,到中流擊水,浪遏飛舟。

賀瀟山東省 棗莊市八中南校 高二九班2012/2/3

第四篇:面試進行時

幾家上市公司面試下來,總結了下:

一、填2張表,一張基本息表,一張專業試卷(最怕的就是這個,畢業這么多年了,本來財務的理論知識跟實際就相差很大,面試進行時。)

二、正式面試開始:1先自我介紹一下2談下你的優缺點3談下你的職業規劃4談下你離開上家公司的原因,自我介紹《面試進行時》。幾個問題下來后,如果面試是人事跟部門是一起面試的話,那么接下來,人事問完后就是專業問題,具體的詳細的業務處理,根據之前的工作內容出題讓你做會計分錄(其實,最有自信的就是這個了,因為畢竟都是日常用的知識),然后,就會互相問答。期間,會有苛刻的問題。最后就是待遇問題。很糾結的問題。

三、等通知。

可是,從上周開始都一個多星期了,都沒有等到錄用通知,太受打擊了。都不知道哪里出問題了。既然讓我去面試,那么履歷應該沒問題,那么就是面試中表現不行,是太自信了,還是太不自信了,還是工資提的高了,還是啥啊,尤其是周一去的七星,一試,就結束了,連二試都沒給機會。太打擊了。周五又收了到神州數碼的面試,趁周末,準備了下,心里還是很虛,完全沒有底,如果再杯具下去,本來滿滿的信心也快要用完了。

第五篇:學習進行時

學習進行時

【學習進行時】12月25日至26日,新一屆中央政治局召開了第一次民主生活會。習近平在會上發表重要講話,對中央政治局同志提出一系列要求,新華社《學習進行時》原創品牌欄目“講習所”為你梳理。

1.抓好工作主題和主要任務

貫徹落實黨的十九大確定的目標任務,是當前和今后一個時期中央政治局的工作主題,也是中央政治局同志的主要任務。學習貫徹黨的十九大精神,要把自己擺進去,把職責擺進去,把工作擺進去,學用結合,知行合一。

注意幾個“不”

抓落實來不得花拳繡腿,光喊口號、不行動不行,單單開會、發文件不夠,必須落到實處。

要有4個“勁”

要有真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,抓鐵有痕、踏石留印抓落實。

重點抓什么

要明確屬于自己職責范圍內的任務,抓住突出短板和薄弱環節,分清輕重緩急,加強政策配套,加強協同攻堅,加強督察落實,確保各項目標任務按時保質完成。

關鍵是一把手

要把責任扛在肩上,勇于挑最重的擔子,敢于啃最硬的骨頭,善于接最燙的山芋,把分管工作抓緊抓實、抓出成效。

2.保持十分清醒的認識 堅持和加強黨的全面領導,首先要維護黨中央權威和集中統一領導。保證全黨令行禁止,是黨和國家前途命運所系,是全國各族人民根本利益所在。中央政治局的同志對此必須保持十分清醒的認識。

堅持明確的政治準則和根本的政治要求

中央政治局的同志要把維護黨中央權威和集中統一領導作為明確的政治準則和根本的政治要求,在思想上高度認同,政治上堅決維護,組織上自覺服從,行動上緊緊跟隨,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致,自覺維護黨中央權威。

3.帶頭樹立正確政績觀 形式主義、官僚主義同我們黨的性質宗旨和優良作風格格不入,是我們黨的大敵、人民的大敵。中央政治局的同志必須帶頭樹立正確政績觀,始終做老實人、說老實話、干老實事,自覺反對形式主義、官僚主義。

同形式主義、官僚主義堅決斗爭

中央政治局的同志不僅要帶頭不搞形式主義、官僚主義,而且要同形式主義、官僚主義的種種表現進行堅決斗爭。

充分認識形式主義、官僚主義的多樣性和變異性 聚焦突出問題,充分認識形式主義、官僚主義的多樣性和變異性,摸清形式主義、官僚主義在不同時期、不同地區、不同部門的不同表現,緊密聯系具體實際,既解決老問題,也察覺新問題;既解決顯性問題,也解決隱性問題;既解決表層次問題,也解決深層次問題,抓出習慣,抓出長效。

4.學好調查研究的傳家寶和基本功

要在全黨大興調查研究之風,推動全黨崇尚實干、力戒空談、精準發力,讓改革發展穩定各項任務落下去,讓惠及百姓的各項工作實起來,推動黨中央大政方針和決策部署在基層落地生根。

放下架子、撲下身子 中央政治局的同志要拜人民為師,向人民學習,放下架子、撲下身子,接地氣、通下情。

圍繞5個問題,突出4個“實” “身入”更要“心至”,圍繞全面從嚴治黨問題,圍繞貫徹落實黨的十九大精神需要解決的問題,圍繞堅決打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治的攻堅戰,圍繞人民群眾生產生活問題,圍繞改革穩定發展問題,開展深入細致的調查研究,抓住老百姓最急最憂最怨的問題,解決好群眾最關心最直接最現實的利益問題,真正把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上。

以身作則,使調查研究蔚然成風 中央政治局的同志要以身作則,推動各級干部動起來、深下去,使調查研究在全黨蔚然成風。

5.首先做到不忘初心,牢記使命 職位越高越要忠于人民,全心全意為人民服務。只有敬畏法律、敬畏紀律,自覺管住自己,在廉潔自律上作出表率,才能擔起肩上的重任。

明史知理

中央政治局的同志都應該明史知理,不能顛倒了公私、混淆了是非、模糊了義利、放縱了親情,要帶頭樹好廉潔自律的“風向標”,推動形成清正廉潔的黨風。

校準價值坐標

要勤于檢視心靈、洗滌靈魂,校準價值坐標,堅守理想信念。

清清白白、干干凈凈 要增強政治定力、道德定力,構筑起不想腐的思想堤壩,清清白白做人、干干凈凈做事。

樹立好的家風家規

要管好家屬子女和身邊工作人員,堅決反對特權現象,樹立好的家風家規。6.增強憂患意識、居安思危

我們黨是生于憂患、成長于憂患、壯大于憂患的政黨。正是一代代中國共產黨人心存憂患、肩扛重擔,才團結帶領中國人民不斷從勝利走向新的勝利。

時刻準備進行斗爭

中央政治局的同志尤其要增強憂患意識、居安思危,時刻準備進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭,知危圖安,盡職盡責、勇于擔責,著力破解突出矛盾和問題,有效防范化解各種風險

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    轉型升級國際金融危機后,一場爭奪未來發展制高點的“競賽”悄然涌動:美國將研發投入提高到GDP的3%,創下歷史最高水平;英國著眼發展低碳經濟、數字經濟,“構建英國未來”;歐盟宣布......

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