第一篇:薪酬之外,員工離職為哪般
一直以來,諸如IT這樣的行業,都以“高薪”為人們所矚目,但在高薪的同時,許多公司卻面臨著一個尷尬的情況,就是在高工資、高福利的背后,呈現出了高離職率的特點。
楊先生所在的公司就是其中一家,作為一家專門負責金融系統網絡安全維護的公司,這家公司在該領域處于領先地位,公司無論從薪酬還是其他福利來說,都相對較好,然而就是這樣一家公司,也不得不面對較高的離職率,楊先生說,2011年各行業的員工平均離職率為18.9%,雖然2012年的數據還沒統計出來,但目前公司的離職率已經與2011年的數字很接近。
作為公司的HR,楊先生說,由于行業特點,他們公司中的員工大多是80、90后的年輕人,這些人關注的不僅僅是薪酬,公司的氛圍等看不見的因素也是他們關心的。在公司離職的員工當中,越來越多的人是因為與直屬領導的關系不融洽,公司氛圍不好等原因離開。獵頭網資訊
這也和美國密歇根州立大學的心理學教授Frederick Morgeson博士調研結果相吻合。Frederick Morgeson博士曾在《應用心理學》雜志上發表過一篇研究報告,他發現,辦公室氣氛、工作人際關系等“軟”環境較任務難度等其他因素更加影響人們對工作的滿意程度。
1、直屬領導的作用
韜睿惠悅咨詢公司在2012年針對全球29個國家和地區、約32,000名員工的一項調研顯示,對中國企業而言,人才吸引與保留仍是棘手的問題,而其中一個日趨凸顯的現象尤為令人關注——直屬主管/經理在人才保留中的作用越來越不可小覷,“與直屬主管/經理的關系”已經位列影響中國員工留任的前三大驅動因素。
關于這個方面,楊先生在日常工作中也深有體會,“有的員工離職,可能和直屬上級也有關系,比如他們在工作中合作得不愉快,也會觸發員工離職的情緒,導致員工離職。”
毋庸置疑,直屬領導在企業中發揮著很重要的作用,因為他們起到承上啟下的作用。那么在中國員工看來,理想中的直屬領導該是什么樣子?對此,韜睿惠悅咨詢公司的調研結果對此給予了清晰的描述:言行一致;給予及時的教導,以利于員工提升績效;在績效評估時,必須公正考慮到員工全面的表現。
不僅如此,員工還希望他們的直屬領導不但能領導他們發展業務,更能多花時間關注他們的晉升和職業發展。但從這次調研反映的結果來看,僅有23%的參調者認為他們的直屬領導在職業發展上給與了其足夠的指導。“中國的員工,特別是80后員工,獨生子女的獨特身份令他們在成長過程中獲得了家庭最大程度的關注。
而這種習慣‘被關注’的狀態也自然而然地被他們帶入了學校,甚至職場。因此,目前在中國要做好一個管理者實在很有挑戰:不僅僅要專業過硬,更要像他們的父母和師長一樣,時時刻刻關注他們的發展,及時認可他們的表現,關心他們的福祉,只有這樣,才能帶好團隊。”韜睿惠悅咨詢公司中國區組織效能咨詢業務領導人林杰文說。
正是看到了直屬領導對員工的影響,在過去的一年中,楊先生所在的人力資源部門調整了工作重點,在工作中為各級主管們安排了許多培訓項目,目的就是教這些主管怎么帶好團隊,怎么和團隊中的員工更好地溝通,指導員工更好地完成工作。
2、軟環境很重要
人力資源專家認為,人際關系和管理問題也是離職的主要原因。如今,“職場冷暴.力”這個詞匯早已不再新鮮,遭遇冷暴.力對待的員工也不在少數,我們可以在許多論壇上看到白領們吐槽自己以及朋友們在職場中經歷的冷暴.力事件。因為與公司其他人關系的不和諧,也導致了他們產生離職的想法。因此,如何給員工提供和諧的氛圍,讓員工產生認同感,也是留住員工的一個重要方面。
這一點,一家跨國IT公司的人事主管Lucy談到了她在工作中的體會,她認為公司的管理人性化很重要,“我覺得我們公司的氛圍對員工非常有吸引力。相對來說,我們員工間的工作關系比較簡單,大家做好工作就可以了。”言下之意,就是公司內部不存在復雜的人際關系,在很大程度上避免了員工與領導和其他同事間的摩擦,避免冷暴.力事件發生。
Lucy 還說,公司針對從事技術方面的員工,設定了彈性的上下班時間,他們可以早來早走,也可以晚來晚走,靈活機動的時間使員工在工作中可以保持最佳狀態。這一點可以說是迎合了當下80、90后的需求,也在一定程度上為她所在的公司離職率低于行業平均離職率做出了貢獻。
在90后評價心目中的第一雇主時,得分較高的項目包括良好的發展前景、知名度、市場地位、產品和服務、企業創新實力和社會責任感。90后大學生的基本擇業價值觀和職業發展特點是,更青睞有挑戰性的工作機會、發展前景良好的企業、能嘗試不同性質的工作、知名度高的企業。
而Lucy所在的公司能夠給員工提供更多的發展機會,這一點使得Lucy她們無論是做員工招聘還是留用員工時都輕松了許多,因為一旦成為這家公司的正式員工,就可能獲得機會外派到國外學習,這個機會對員工還是很有吸引力的。“我們給員工的培訓機會比較多。
我們和美國的公司會有互派,一般有好的員工,會送去美國工作兩個月,無論是對于員工的知識水平還是語言提高,甚至是直接感知、接觸西方文化,都有很大的幫助。
此外,我們公司和別的公司不一樣的地方是,很多其他外資公司他們的一線員工和國外的交流機會不是很多。平時,我們公司的員工和美國的公司經常有交流,比如郵件和會議。同時有一些外國員工在這邊工作。”
多給員工一些提升的機會和內部的調動機會,對于企業吸引人才和留住人才或許是個明智的選擇。在越來越多的企業吸納更多的80、90后員工的情況下,如果不能更好滿足這些員工薪水之外的訴求,員工離職也就不奇怪了。
一旦員工離職,重新招聘員工,一方面會增加企業用人成本,另一方面也會給HR們帶來更多工作上的困難,楊先生的同行就曾私下向他抱怨,“領導總說我們不招人,怎么招啊,打一千多個通知面試的電話,答應來面試的也就十幾個,最后真正來的也就五六個,好不容易能有一兩個符合條件的,最后人家也不一定來,你說這工作怎么做啊?”
與其不斷招人,不斷重新磨合,企業不如花更多的時間和功夫做好留住現有員工的工作,這或許是企業更應該重視的。
第二篇:通訊稿員工離職為哪般-2-22
薪酬之外,員工離職為哪般
對中國企業而言,人才吸引與保留仍是棘手的問題,而其中一個日趨凸顯的現象尤為令人關注——直屬主管/經理在人才保留中的作用越來越不可小覷,“與直屬主管/經理的關系”已經位列影響中國員工留任的前三大驅動因素。
毋庸置疑,直屬領導在企業中發揮著很重要的作用,因為他們起到承上啟下的作用。那么在中國員工看來,理想中的直屬領導該是什么樣子?言行一致;給予及時的教導,以利于員工提升績效;在績效評估時,必須公正考慮到員工全面的表現。不僅如此,員工還希望他們的直屬領導不但能領導他們發展業務,更能多花時間關注他們的晉升和職業發展。“中國的員工,特別是80后員工,獨生子女的獨特身份令他們在成長過程中獲得了家庭最大程度的關注。而這種習慣‘被關注’的狀態也自然而然地被他們帶入了學校,甚至職場。因此,目前在中國要做好一個管理者實在很有挑戰:不僅僅要專業過硬,更要像他們的父母和師長一樣,時時刻刻關注他們的發展,及時認可他們的表現,關心他們的福祉,只有這樣,才能帶好團隊。
人際關系和管理問題也是離職的主要原因。如今,“職場冷暴力”這個詞匯早已不再新鮮,遭遇冷暴力對待的員工也不在少數,我們可以在許多論壇上看到白領們吐槽自己以及朋友們在職場中經歷的冷暴力事件。因為與公司其他人關系的不和諧,也導致了他們產生離職的想法。因此,如何給員工提供和諧的氛圍,讓員工產生認同感,也是留住員工的一個重要方面。
公司的管理人性化很重要,公司的氛圍對員工的吸引力,員工間的工作關系簡單,公司內部不存在復雜的人際關系,在很大程度上避免了員工與領導和其他同事間的摩擦,也避免了冷暴力事件的發生。針對某些特殊崗位諸如從事技術方面的員工,可以設定彈性的上下班時間,他們可以早來早走,也可以晚來晚走,靈活機動的時間使員工在工作中可以保持最佳狀態。也在一定程度上有效的降低了公司的離職率。
90后在評價自己的第一任雇主時,更多的關注公司的發展前景、知名度、市場地位、產品和服務、企業創新實力和社會責任感。他們的基本擇業價值觀和職業發展特點是,更青睞有挑戰性的工作機會、發展前景良好的企業、能嘗試不同性質的工作、知名度高的企業。
多給員工一些提升的機會和內部的調動機會,對于企業吸引人才和留住人才或許是個明智的選擇。在越來越多的企業吸納更多的80、90后員工的情況下,如果不能更好滿足這些員工薪水之外的訴求,員工離職也就不奇怪了。
一旦員工離職,重新招聘員工,一方面會增加企業用人成本,另一方面也會給HR們帶來更多工作上的困難,與其不斷招人,不斷重新磨合,企業不如花更多的時間和功夫做好留住現有員工的工作,這或許是企業更應該重視的。
第三篇:女性投資創業為哪般?
湖 南 多 喜 愛 家 紡 股 份 有 限 公 司
女性投資創業指南 女性投資創業為哪般?
摘要:女性投資創業已經成為當今社會的一種普遍現象。無論是知名杰出的企業家,還是優秀能干的商鋪老板,行行業業,頻現我們女性的光輝身影。為什么現代女性不在家好好的相夫教子,或者安心于普通工作,非要和男人們去爭強好勝,加入投資創業者的行列?為此,本文進行如下分析??
關鍵詞:女性投資創業原因 女企業家 現代女性 投資創業者 自主投資創業 投資創業行為 女性主體意識 投資創業她時代
女性投資創業已經成為當今社會的一種普遍現象。無論是知名杰出的企業家,還是優秀能干的商鋪老板,行行業業,頻現我們女性的光輝身影。為什么現代女性不在家好好的相夫教子,或者安心于普通工作,非要和男人們去爭強好勝,加入投資創業者的行列?為此,本文進行如下分析:
從社會意識和社會形勢而言,女性開始自主投資創業是必然趨勢。千百年來,中國家庭模式多半是“男主外,女主內”,也就是男人在外掙錢養家拼事業,女人在家養兒帶女管家務。現代社會男女平等。中國女性從男性當權的觀念中解脫出來,從傳統女性觀念中解放出來,男性能做的事情,女性也同樣可以。社會家庭壓力加大,這也使得很多女性為了解決家庭經濟問題而走上自主創業的道路。當然,這樣的情況下,夫妻檔合作投資、夫妻為合伙人共同創業的情況也比較多,從此處也能看出,女性在家庭型投資創業中,與先生地位是平等的,不再是輔助角色。
從社會經濟環境來看,國家政府提倡和鼓勵女性投資創業行為。改革開放后,中國經濟被前所未有的激活,社會發展,經濟轉型、文明進步,這樣良好的社會經濟環境政府支持為女性投資創業創造了極為有利的條件。有專家指出,在鼓勵、促進女性創業方面,政府提供(女)大學生、下崗失業婦女小額擔保貸款、稅費減免等優惠政策措施,并通過強化政府扶持、技能培訓、示范帶動等方式,來幫助搭建各種類型的創業平臺,為女性投資創業創造了有利條件。
從女性自身而言,女性主體意識也逐漸增強,她們投資創業是尋求獨立的一種證明。現代女性和男子一樣接受學校教育,學習各種專業技能,她們在思想上成熟起來,在精神上獨立起來。現代女性不再愿意成為男人的附屬品,她們不借丈夫的高枝炫耀自己,也不為襯托別人而活著,她們為自己而活,為自己而精彩。現代女性大多責任感強,熱愛生活,熱愛家庭,也熱愛事業,她們思維敏捷,內心豐富,沉著大方,擁有時代賦予的奮斗熱情以及家庭責任感衍生出來的事業干勁。現代女性在社會新時代成長起來,她們大多個性鮮明,好強個性產生創業沖動,吃苦耐勞帶來普遍盈利,在服務業大展身手,實現自我價值。現代女性不安心在廳堂和廚房那片狹小空間約束自己的事業心,不甘心在繁瑣雜碎的家務活中埋沒自己的奮斗激情,她們希望以投資創業的精彩來獲取經濟和精神的獨立,贏取自己更廣闊的生存發展空間。
現今社會是思想解放,思維自由的偉大時代,這將是繼母系社會之后又一個給予了女性充分發展空間的時代,寬松的社會環境給與了女性投資創業行為提供了更多的可能性,女人將利用自己的天賦在依靠創意取勝的社會平臺上建立起嶄新的財富架構。我們可以毫不考張地說,投資創業“她”時代已經到來了!
第四篇:《1 花開花落為哪般》教案
《1 花開花落為哪般》教案
教學目標
1、在觀察花蕾的活動中使學生獲得親近自然的情感體驗。
2、激發學生觀察花的變化的興趣。
3、培養學生珍愛生命的情感。
教學準備
1、開花植物的花蕾(或實物、圖片);身邊常見開花植物的花朵。
2、放大鏡、鑷子、白紙。
3、有關解剖花、植物傳粉、受精的CD。
教學過程
教學導入
師:身邊的開花植物開始長出花蕾來了,這是植物生長的又一證據。那么植物的花蕾是什么樣的?有什么共同的特點呢?讓我們一起去觀察吧。
一、活動觀察花蕾
1、觀察花蕾的外形特征
調動學生已有的觀察經驗,看一看、摸一摸并且指導學生使用放大鏡來觀察花蕾。在觀察花蕾外形特征時需要注意以下幾點:
①活動前教師提前考察適合學生觀察的場地,注意觀察地點是否安全,思考怎樣合理安排才能夠便于每一個學生都能夠清楚地觀察花蕾。
②對學生進行珍愛生命、愛護環境的教育,教育學生不要隨意采摘花蕾。
③對于采用照片記錄觀察結果的學生教師要指導學生對于自己的重要發現照特寫,避免在觀察過程中不加思考的對花蕾的外形進行簡單復制。
④為了落實觀察活動的時效性,要求每個同學只觀察一到兩種植物的花蕾。
2、鼓勵學生繼續留心觀察花蕾的變化過程。
二、活動觀察花的構造
1、教師指導。
2、學生解剖花,觀察記錄。
在觀察過程中教師要注意解剖方法的指導,還要提示學生邊觀察邊記錄。
3、交流總結。
4、后繼激趣。
三、拓展花的傳粉
學生觀看CD,了解不同的傳粉方式。
植物有的依靠異花傳粉(如:菊花),有的依靠自花傳粉(如:黑麥花、大豆花);有的是蟲媒花(如:菊花),有的是風媒花(如:黑麥花);為了提高農作物的產量人們還經常對植物進行人工授粉。
在觀看之后指導學生繼續觀察花授粉之后的發生的變化。告訴學生這樣能更深入地了解了花的作用。
第五篇:教師手記:如此教子為哪般
昨天,我帶女兒去縣城學跳舞時,看到一對母女:母親說:“你咋不好好學跳舞?”“我不想學跳舞。”女兒回答。“你再不學跳舞,我就把你從這樓上扔下去。”母親生氣地說。女兒不語。
如果我們留意,就會發現:一到節假日,家長總會不顧孩子的要求讓孩子參加這樣、那樣的培訓班或是學習班。也許在他們看來,當家長的,就是要想盡千方百計讓孩子學習,決不能讓孩子輸在起跑線上。
由此,我想起前不久我在《人生與伴侶》雜志上看到著名影星斯琴高娃和她女兒的故事:斯琴高娃見女兒乖巧懂事,身上潛藏文藝天賦。開始為女兒設計未來:讓孩子學習鋼琴、舞蹈、音樂,把基本功打扎實后,報考表演學院,一步一步成為光芒四射的演藝明星。為讓女兒學好鋼琴,她在家里條件不太好的情況下,花費好幾千為女兒買了一架鋼琴。盡管這樣,女兒還不領情。上課時,心不在焉,不僅不認真記筆記,練習時還偷工減料。當斯琴高娃責問她時,她說:“我對彈鋼琴和跳舞沒興趣,我想畫畫,我要游泳。”直到女兒長大,斯琴高娃也沒有讓女兒成為她希望中影視明星,而是成為了她所看不起、女兒卻很喜歡的餐廳老板。
在這里,我只想說,尊重孩子吧,讓孩子做自己喜歡做的事。這樣,不論對孩子,還是對家長,都是有益的。