第一篇：職位晉升

歷和（或）能力是管理者做出晉升決策的基本依據(jù)，但一項有效的晉升決策必須跟績效評估結(jié)合起來。更重要的是，企業(yè)要形成被員工和管理者都認可的晉升系統(tǒng)，這樣才能達到晉升的目的。職位晉升是企業(yè)較為有效的激勵方法，不僅可以增加員工忠誠度及減少員工流失，還可以提高組織的效率。相對于IT企業(yè)而言，由于自身的一些特殊性，更要求管理者及時有效地做出晉升決策。晉升決策的做出需要尋找有能力完成工作并達到管理者期望的員工，但是尋找有這種能力的員工是非常困難的。無效的晉升會讓企業(yè)的效率低下，晉升一個不稱職的員工會讓經(jīng)理們大失所望，并且對組織有直接的影響。而不公平的晉升則會引起員工的抵觸、猜疑和擔心。最后，企業(yè)的正常運作被打斷，從而影響到最終目標的實現(xiàn)。職位晉升的4種方法 職位階梯 指一個職位序列列出了職位漸進的順序。序列包括每個職位的頭銜、薪水、所需能力，經(jīng)驗、培訓等能夠區(qū)分各個職位不同的方面。管理者以這些職位階梯為指導來水平或垂直地晉升員工。有了職位階梯，員工的任職資歷就成為其是否被晉升的依據(jù)。職位調(diào)整 其目的在于晉升那些職位發(fā)展空間非常局限的一小部分員工。經(jīng)理們會從他們中選擇晉升候選人，而不會考慮其他資歷更老的員工。如果這一小部分員工中沒有合格的人選，并且該團體并沒有達到其承諾的目標，組織寧愿從外部招聘也不會晉升不屬于這一部分的員工。職位競聘 指允許當前所有的員工來申請晉升的機會。其好處在于增強了員工的動力，同時減少了由于主管的偏愛而產(chǎn)生的不公平晉升的可能。然而，職位競聘意味著大量的文字工作和過長的競聘時間。經(jīng)理們必須做出正確的判斷，排除不合格的員工。他們必須對所有應征者做出評估判斷，并對被淘汰的應征者做出合理的解釋。職業(yè)通道 指一個員工的職業(yè)發(fā)展計劃。對企業(yè)來說，可以讓企業(yè)更加了解員工的潛能；對員工來說，可以讓員工更加專注于自身未來的發(fā)展方向并為之努力。這一職業(yè)發(fā)展計劃要求員工、主管以及人力資源部門共同參與制定。員工提出自身的興趣與傾向，主管對員工的工作表現(xiàn)進行評估，人力資源部門則負責評估其未來的發(fā)展可能。在實行職業(yè)通道計劃的過程中，許多公司都會用到一些簡短的表格。這些表格通常列出了每一個員工目前的職位、經(jīng)驗、教育水平和下一級職位以及該職位所要求的教育、經(jīng)驗等條件。通過這些表格，企業(yè)管理者可以很清楚地看到員工是否滿足晉升條件，以及如果員工不滿足條件，那他還需要什么額外的培訓與工作經(jīng)驗。每當出現(xiàn)一個空職位時，管理者就可以直接從表格中看出誰是合格的晉升者。職業(yè)通道一般會明確特定的職位，代表不同的可選擇的發(fā)展道路，以及員工要達到晉升條件所需的培訓。同時事業(yè)階梯的目的在于確定員工的潛在能力。許多大型企業(yè)都設(shè)立了評估中心來測試與分析員工的潛能并將其存入公司的信息庫當中。AT&T公司有一個成功的測評軟件叫做管理評估程序(Management Assessment Programs)。它包括公司人事部門對所有員工管理潛能的綜合評估。有管理潛能的員工就會被鼓勵在管理生涯通道上發(fā)展并優(yōu)先接受AT&T的培訓。職位晉升的條件 資歷和（或）能力是管理者做出晉升決策的基本依據(jù)。資歷可以從員工服務年限、所在部門以及工作崗位來衡量;能力可以從技能、知識、態(tài)度、行為、績效表現(xiàn)、產(chǎn)出、才干等方面進行衡量，總之能力衡量是一個復雜過程。不同類型的企業(yè)以及同一企業(yè)中不同的等級所需的能力結(jié)構(gòu)是不一樣的。例如，生產(chǎn)操作層的能力應該從準確性、出勤率、生產(chǎn)率、操作技能等方面衡量，而管理層則應當從智力、動機、溝通能力、組織能力等其他能力方面進行衡量。這些要素的衡量隨著公司等級、行業(yè)、公司大小、經(jīng)濟環(huán)境、公司與工會關(guān)系以及公司所處的特定環(huán)境的不同，其衡量辦法也不盡相同。在做出晉升決策之前，管理者有必要進行績效評估。在設(shè)計一套績效評估系統(tǒng)之前，管理者必須做出決定，是基于現(xiàn)在的工作還是基于未來的工作進行評估。很多現(xiàn)有的技術(shù)都傾向于評估員工現(xiàn)在的績效。評估是由現(xiàn)在的管理者對員工工作任務的績效做出的，這些工作任務由員工當前的職位級別所決定。問題在于，目前的管理者們似乎沒法有效地了解職位空缺，以決定需要的素質(zhì)。除此之外，員工總是希望被晉升，直到他們達到能力的極限。這表明過去的評估并不是一個晉升的好標準。所以，在做出晉升決策之前，管理者有必要首先評估新工作本身，明晰該工作目前的和未來存在的問題，并設(shè)立短期目標。他們應該做出如下的評估： 職位需求評估 有時，在管理工作中很難去界定新職位要完成的新任務所需的能力和技能。但管理者可以使用那些通常在做晉升決策時會考慮到的主要資源：如員工主管的推薦、績效評估的結(jié)果、測評中心的測評結(jié)果、在組織中的工作經(jīng)驗、員工個人的職業(yè)目標和教育背景。情境因素評估 接下來，管理者需要考慮員工在新職位之前所處的情境，因為情境的變化會影響候選人的績效。在管理中已不傾向于使用這種評估方法，因為管理者已經(jīng)習慣于和員工朝夕相處，但情境因素常被證明是找出錯誤的有效方法。候選人資格評估 管理者要做的第三步是評估候選人的資格。管理者通常會從一個人事專員或主管那里尋求一份更為客觀的評估。在收集完關(guān)于候選人的所有信息后，管理者要對每個人的每一項指標進行優(yōu)勢和不足的比較。首先他要評估工作所需的知識、技能和個人品質(zhì)；其次，他要評估情境因素；再次，他要評估候選人的能力。最后管理者要基于他的判斷確定人選。最佳的候選人應該達到新職位的最低標準，并將獲得這一職位。他若不愿接受，第二人選將獲得該職位。基于這樣的系統(tǒng)評估方法，管理者能夠找到最合適的任職者。管理者要謹慎地設(shè)立目標、規(guī)范晉升決策。每個公司都應該有一個公平的晉升系統(tǒng)。管理者還要考慮到所有的員工都有平等的機會。進行職位競聘是很有必要的，所有員工都可以加入到晉升選擇中去。而且，管理者應該基于候選人的績效進行評估。除此之外，管理者要經(jīng)常和員工討論這一系統(tǒng)，該系統(tǒng)應當被員工和管理者雙方所接受。這樣，管理者就能夠做出有效的晉升決策以使員工得到更好的激勵和回報、并實現(xiàn)組織績效得到改進的目的。

第二篇：職位晉升

職位晉升 目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。

適用范圍公司全體員工

內(nèi)容

公司可以根據(jù)工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)動。

1、員工晉升可分為員工部門內(nèi)晉升和員工部門之間的晉升：

（1）員工部門內(nèi)晉升

指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門主管根據(jù)部門實際情況，向經(jīng)理提出晉升申請；申請通過后，公司給予考評；經(jīng)考評后，具體安排，并報人事部存檔。

（2）公司員工部門之間的晉升

指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考評后擬調(diào)入部門須填寫《員工晉升（轉(zhuǎn)正）表》，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準后，交由人事部存檔。

3、員工晉升的形式分為定期或不定期

（1）定期：公司每年根據(jù)公司的營業(yè)情況，有年底進行統(tǒng)一考評晉升。

（2）不定期：在工作中，對公司有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升。

（3）試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升

員工晉升依據(jù)

（1）公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時間（不含試用期工作時間），經(jīng)部門經(jīng)理評定工作表現(xiàn)優(yōu)秀。

（2）公司部門組長，在原崗位上工作時間一年（不含試用期工作時間）經(jīng)總經(jīng)理評定工作優(yōu)秀。

（3）因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。

員工晉升權(quán)限

（1）經(jīng)理及經(jīng)理助理由董事會核定。

（2）部門主管，由經(jīng)理及以上級別人員提議并呈董事會核定。

（3）部門班組長，由主管提議并經(jīng)理核定，并通知人事部

三、晉升計劃

1.挑選晉升對象

在挑選了極具潛能的特殊人才之后，就注重對這些人才的工作職責和發(fā)展軌跡進行調(diào)整，提前為其做好相應晉升的準備工作。

2.制定個人發(fā)展規(guī)劃

一旦人選確定后，制定一個個人發(fā)展規(guī)劃。必須清楚地了解哪一種規(guī)劃能夠與這些特殊人才的愿望相符合，哪些措施對其最為有效，這些特殊人才的不足之處在哪里，還有哪些潛力可以挖掘。

3.具體規(guī)劃工作細則以及可能遇到的挑戰(zhàn)因素（由晉升部門主管制定，交經(jīng)理核準后人事部門備案）

規(guī)劃必須是長期的、有針對性的，這樣員工才能為未來的工作提前做好準備。這些規(guī)劃越具體，員工心中就越有底，對下一步工作就能準備得更充分。

4.制定輔助計劃（由人事部制定交經(jīng)理核準后備案）

企業(yè)制定一個輔助計劃，幫助員工盡快進入角色，圓滿完成晉升過程。晉升的基本原則

1、德能和業(yè)績并重的原則。

2、逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升，為公司作出了突出貢獻或有特殊才干者可以越級晉升。

3、直線晉升與交叉晉升相結(jié)合的原則。

4、能升能降的原則。

根據(jù)績效考核及定期考評，員工職位可升可降。

員工晉升分為三種類型

（1）職位晉升、薪資晉升

（2）職位晉升、薪資不變

（3）職位不變、薪資晉升

晉升流程

公司根據(jù)生產(chǎn)線需要及人才儲備戰(zhàn)略可定期選拔人才；具體流程如下

1、部門主管向人力資源部申報出現(xiàn)的空缺職位（空缺職位申報表附后）；

2、人力資源部進行評審并匯報經(jīng)理；

3、評審通過的，人力資源部發(fā)布競聘通知，并組織競崗各項準備工作；

4、公司員工根據(jù)自己的實際情況（或經(jīng)歷）到人力資源部報名，部門經(jīng)理也可以推薦；（對于不符合職務晉升的基本條件，但在業(yè)績、能力等方面卻有突出表現(xiàn)的員工，可以破例參加競選活動。）

5、人力資源部策劃組織公司下達考評書（附表）（1）能力分析（2）能力評價措施（3）考核結(jié)果處理辦法

（4）確定最后人選

6、報總經(jīng)理審批××職位的臨時任命書，并公布競聘結(jié)果。

7、試用，原則上員工初次晉升均為臨時負責人，其試用期為兩個月。任期滿后，由其直接上級根據(jù)其任職期間的工作業(yè)績進行考核，考核不合格者，免去其臨時負責人的職務，重新進入競選流程；考核合格者，填寫《××職位轉(zhuǎn)正申請表》，再報總經(jīng)理審批，最后報人力資源部發(fā)文。

備注：對于通過公司內(nèi)部的選拔、調(diào)整仍無法滿足要求的部門負責人及以上管理崗位，由人力資源部負責在公司外進行招聘，新進人員在試用期滿后，也需進入競選流程，競爭上崗。

（1）普通車工晉升流程：

普通車工可晉升的崗位為：實習組長、實習質(zhì)檢，實習工藝師；實習期過后，經(jīng)考核確定是否任崗

（2）生產(chǎn)組長的晉升流程：

生產(chǎn)組長晉升方向：實習質(zhì)檢、實習工藝師、實習車間主管；實習期過后，經(jīng)考核確定是否任崗

（3）社會招聘類人才

服裝類技術(shù)人員及應往屆大學通過人事部招聘流程進入公司后，試用期過后，轉(zhuǎn)為正式員工亦可參加公司晉升申請

第三篇：職位晉升申請書

職位晉升申請書1

尊敬的XX總：

您好!

通過將近兩年對工作的接觸和磨練熟悉，今天本人正式向公司提出并遞交晉升為XX主管/經(jīng)理職位的申請報告!

光陰似箭，歲月如梭!不知不覺本人入職公司工作亦將近兩年時間，自本人第一天就職于到此崗位工作時就深知自己責任的重大，我必須傾注所有的熱情和努力來報答公司領(lǐng)導對我的信任與器重。在此期間本人除努力學習管理知識外，其它方方面面更是盡職盡責，傾我所能來做好領(lǐng)導分派的每一項工作。中國有句古話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導看到，我的能力可以得到領(lǐng)導的賞識。入職公司對于本人來說是個重大轉(zhuǎn)折，也是我人生的一個機遇更是一種挑戰(zhàn)。回想起入職公司的最初，工作中遇到和面對的種.種困難壓力仍歷歷在目，期間非常感激能得到XX總(XX經(jīng)理)的大力支持和幫助，給予我很多發(fā)揮自我的空間和機會，并最終將困難一一解決。

能與公司一起經(jīng)歷、一起成長是本人莫大的榮幸。從開始對工作的`茫然到漸入佳境，對壓力的困擾到適應，從工作的各個階段中感受與體會，讓我的人生觀和價值觀發(fā)生了不同的看法和理解。我非常欣賞公司領(lǐng)導的人性化管理，XX總(XX經(jīng)理)的為人藝術(shù)和領(lǐng)導風格，寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務實的文化底蘊，特別是得到XX總(XX經(jīng)理)的關(guān)心和熱切幫助，讓我能很快適應和進入工作角色的轉(zhuǎn)變。

隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展壯大，公司對員工的各方面能力有了更高的要求，本人的個人能力亦逐漸被發(fā)揮和提升進步。本人在學習到更多的領(lǐng)導知識與管理知識的同時，使自己的`能力得到更多的鍛練和認可;也許我的工作還有需改善、學習和進步的空間，但我堅信本人將會更加用心學習更多的管理知識，用智慧的決策來彌補自己的不足之處。我深信只要肯付出就一定會有所收獲!

在這段并肩作戰(zhàn)的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，付出諸多的心血。從公司的實際狀況出發(fā)，制定出與公司相適應和符合公司發(fā)展需要的各類規(guī)章制度，并督促落實和嚴格執(zhí)行，積極做好各個部門的協(xié)調(diào)工作，處理員工與公司發(fā)生的各類勞資關(guān)系，應對各個政府部門的核查工作等。喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一位員工，更高興的是能有一位英明的領(lǐng)導在前面帶領(lǐng)著我們這支浩蕩的隊伍啟航前行，我深信公司在不久的將來定有輝煌的發(fā)展。我很感謝XX總(XX經(jīng)理)一直對我的栽培和幫助，給予我一個很好的學習機會與發(fā)揮的平臺，本人將不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，鑒于對公司的熱愛和對領(lǐng)導的信任及渴望能得到更多的鍛練，結(jié)合現(xiàn)時的工作強度，本人希望能進一步向人事行政經(jīng)理這個職位發(fā)展。

俗話說：良禽擇木而棲!如公司領(lǐng)導認為本人仍未能達到升職的要求，我誠懇的希望領(lǐng)導能給本人提出更多寶貴意見或建議，讓我今后能有一個努力的方向和目標，我仍然會像以前一樣，用積極和認真的態(tài)度做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深信自己有能力但只是仍待提高，在提升自己能力的同時將工作做得更好更出色，爭取在最短的時間內(nèi)得到下一輪的晉升。如承蒙能得到領(lǐng)導的認可，同意本人的晉升申請，本將一如既往用更積極、更認真和更負責的態(tài)度去做好每一件事。將本人的能力和優(yōu)勢作表現(xiàn)，在做好本職工作的同時為公司創(chuàng)造更大和更多的有利價值。

此致

敬禮!

申請人：XXX

XXXX年XX月XX日

職位晉升申請書2

尊敬的單位領(lǐng)導：

您好！

我從20xx年4月來到公司，進入公司工作對我來說是一個新的轉(zhuǎn)折，是生命中的機遇，同時也是一種挑戰(zhàn)，我很高興當初我做出了正確的決定，選擇了進入公司工作。

根據(jù)公司的發(fā)展需要，我目前擔任銷售部業(yè)務員工作。工作以來我從一個業(yè)務新手到逐漸適應工作，再到如今已經(jīng)基本對于工作了如指掌，已經(jīng)成為銷售部的工作骨干。

因此，我非常感謝公司的人性化管理，舒心的工作環(huán)境和團結(jié)務實的企業(yè)文化，特別是在領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，我在工作崗位上取得了不錯的業(yè)績。

對于銷售部業(yè)務員工作，我對工作的理解是領(lǐng)導制定銷售計劃，銷售部業(yè)務員熟悉工作計劃，制定工作方案，充分利用時間完成相應工作目標。

鑒于以上對于工作的認識，我特此向單位領(lǐng)導提出職位晉升銷售部副部長的'要求。希望領(lǐng)導綜合考慮我這些年工作情況給予考核，如果領(lǐng)導批準我的申請。我將會在新的崗位上再接再厲，竭盡全力為公司發(fā)展奉獻自己的一份力。

此致！

申請人：xxx

20xx年03月28日

職位晉升申請書3

尊敬的領(lǐng)導：

您好，感謝您百忙之中查閱我有關(guān)破格晉升的申請報告，我是北京公司xxx，現(xiàn)任部門副經(jīng)理，主管成本及相關(guān)工作，在此我申請破格晉升為5級資深商務工程師。

我于20xx年從西安建筑科技大學工程造價管理專業(yè)畢業(yè)，同年進入北京公司，至今已，曾獲20xx年局優(yōu)秀個人、20xx北京公司優(yōu)秀商務經(jīng)理榮譽稱號。感謝局和公司領(lǐng)導在此期間給予我的一切支持與幫助，是各位的包容與鼓勵使我在思想認識、業(yè)務能力、專業(yè)水平等各方面取得了更快的成長和更多的成績。

回顧這些年的工作歷程，最讓我收獲頗多、受益匪淺的是20xxx20xx年分別在xx項目、xx工程項目任商務經(jīng)理一職的xx年一線工作。值得一提的是，第二xx項目提前一個月完成結(jié)算任務，實現(xiàn)結(jié)算效益xx萬元。

在積累了相對足夠的基層和現(xiàn)場經(jīng)驗后，20xx年我被調(diào)回至機關(guān)合約法務部任副經(jīng)理一職，負責了2年的成本工作。期間曾牽頭組織季度經(jīng)濟線綜合考評，對商務人員進行商務管理工作交底，參與7個項目的商務策劃管理，且為公司取得了較好的結(jié)算效益；同時為了提升商務線條人員整體業(yè)務水平，我還組織并作為講師舉辦了成本分析和投標報價培訓會。

過去的日子里，不論對待工作還是生活，我一直以“責任、擔當、感恩、互助、協(xié)作、共贏”等作為自己的行事原則，全心全意做好每一件小事，扎實的基本功、較強的專業(yè)能力和突出的團隊協(xié)作能力讓我認為自己已具備一個資深商務工程師的條件，因此我再次提出破格晉升為5級資深商務工程師的申請，請領(lǐng)導予以批示和考驗。無論結(jié)果通過與否，今后的工作中，我依舊會用謙虛的態(tài)度和飽滿的'熱情做好自己的工作，進一步提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，爭取取得更加優(yōu)異的成績，為集體創(chuàng)造更多更大的價值。如保爾所言，當回首往事的時候，不會因為自己虛度年華而悔恨。

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

職位晉升申請書4

尊敬的xxx：

隨著計算機辦公、網(wǎng)絡系統(tǒng)的成熟話，眾多企業(yè)深刻認識其功能的強大，它已影響著人類社會的各個領(lǐng)域并引領(lǐng)著時代向前發(fā)展。在此互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，基于B/S的OA職位管理系統(tǒng)應允而生，傳統(tǒng)的人事管理系統(tǒng)高繁瑣、局限性已不能滿足高速信息化的企業(yè)發(fā)展要求，利用一款適合自身企業(yè)的人事管理系統(tǒng)的高效辦公已成為必然，所以建設(shè)一個基于B/S架構(gòu)的OA職位管理系統(tǒng)已成為當今社會的必要，在設(shè)計系統(tǒng)的過程中，基于JSP、Servlet技術(shù)和SQL20xx數(shù)據(jù)庫進行開發(fā)，整合DOM框架，運行于WindowsxP、Vista、Windows7服務器平臺，并完成對員工的相關(guān)資料的輸入，刪除，修改、職位瀏覽、為企業(yè)提供強大的查詢以及調(diào)動等繁瑣事物的管理功能，企業(yè)主管有效地了解和掌握各職員的具體情況。

1、關(guān)鍵技術(shù)可行性分析

鑒于本OA職位管理系統(tǒng)是分布式一個軟件，并且要求用戶界面美觀簡單、用戶容易操作，所以在頁面設(shè)計上采用JSP技術(shù)為好。JSP利用WebServer技術(shù)進行用戶界面的更新，給人的感覺更新很快。利用開源軟件整合Struts框架，方便軟件開發(fā)者能更進一步的了解其內(nèi)部實現(xiàn)機制。Struts實現(xiàn)了MVC的機制，有效的實現(xiàn)控制和顯示分開，從管理上節(jié)省時間和人力資源，大大提高了開發(fā)速度。后臺采用了SQL-server數(shù)據(jù)庫，主要目標是快速、健壯，簡單易學，并且操作簡單，所以選SQL-server數(shù)據(jù)庫為最佳，因而該系統(tǒng)的實現(xiàn)在技術(shù)上是可行的。

2、系統(tǒng)實現(xiàn)的職位管理功能

(1)職位樹的形成。職位樹為動態(tài)生產(chǎn)，可以在任何一級下面創(chuàng)建下級職位，沒有亂碼問題。

(2)在職員工的查詢。根據(jù)員工的在職狀態(tài)查詢出所有在職員工的信息并列出此職位下的員工的全部所在的職位的信息。

(3)離職員工的查詢。根據(jù)員工的在職狀態(tài)查詢出所有離職員工的信息，并列出此職位下的員工的全部曾經(jīng)所在的職位的職位信息

(4)修改職級。修改對應職位的等級.

(5)新員工。添加新員工信息，并對添加的信息進行簡單的校驗，包括為空校驗，長度校驗，合法校驗，數(shù)字校驗等。

(6)員工離職。將對應職位的對應在職的員工進行離職操作，要求離職前必須選中要離職的員工，否則給予提示信息，如果選中了，則離職時給予確認信息。最后并給予提示信息。

(7)員工調(diào)職。將對應職位的員工調(diào)的其他職位去，調(diào)職前給予確認信息，調(diào)職成功后給予提示信息。

(8)員工復職。將對應職位的離職員工進行復職操作，對以前在此職位，但是現(xiàn)在的在此職位的狀態(tài)是離職的員工，對他進行復職操作，復職前給予確認信息，復職后給予提示信息等。

(9)創(chuàng)建下級職位。指定在哪個上級創(chuàng)建職位，并給予明確提示。填寫要創(chuàng)建的職位的基本信息，包括：職位名稱，職位簡介，職位考勤時間等信息，并對這些信息進行簡單校驗等。

(10)刪除當前職位。刪除職位之前做級聯(lián)查詢，如果此職位有下級職位則不能刪除，如果此職位有在職員工則不能刪除等級聯(lián)校驗。刪除時并給予確認提示信息。

(11)修改職位。可以修改職位的名稱，職位簡介，職位的考勤時間等。并對于修改的信息做簡單的校驗等。

(12)職位移動。將此職位移動到其他任何職位，要移動的目的職位是選擇的，即要移動的目的職位是除了此職位以外的其他任何職位，并有可選項是否刪除當前職位，如果不刪除則保留當前職位，又另添加一個新的職位，如果刪除，則去掉當前職位，換一個新的職位。

(13)刪除權(quán)限。刪除當前節(jié)點對應的屬于他的權(quán)限，可以選擇多個刪除，并給予提示信息。

(14)加入權(quán)限。對當前節(jié)點添加權(quán)限，要求列出所有的權(quán)限信息，如果此節(jié)點有此信息，則對此權(quán)限前面的復選框是選中的，反之，則沒有被選中，用戶可以根據(jù)要求，增加，刪除，修改權(quán)限等，并給予提示信息。

3、系統(tǒng)子模塊功能

3.1瀏覽員工模塊.

此模塊分為在職員工和離職員工兩個子模塊，當用戶登錄該職位管理系統(tǒng)后，通過左邊樹形成的菜單進行瀏覽員工的信息。

3.2注冊新員工模塊

輸入員工信息后，員工信息將被保存到數(shù)據(jù)庫中。

3.3職位操作模塊

3.3.1增添下級職位子模塊

在該模塊中直接進入“增添下級職位”子模塊，其中“上級職位”文本框中看到的是當前的職位名稱。在下屬的“職位名稱”文本框中輸入要增添的職位名稱，新職位的簡介輸入到“職位簡介”中，最后輸入增添的職位上下班時間，將增添的職位信息將保存到數(shù)據(jù)庫中。

3.3.2刪除當前職位子模塊

當刪除職位下沒有員工信息的時候，則直接將該職位刪除；當刪除的職位下存在員工信息，則給出用戶提示信息“該職位下存在員工，不能被刪除”。

3.3.3修改職位子模塊

進入該子模塊，可以輸入修改的信息有職位名稱、職位簡介以及考勤時間。輸入修改后的`職位信息后并確定職位信息的修改，同時左邊的菜單自動刷新覆蓋原信息，同時顯示修改后的職位信息。

3.3.4職位移動子模塊

在該模塊中可以移動當前選中的職位，進入到該頁面中，“移動到”列表框中，列除了除當前職位以外的其它職位，用戶選中某個職位后確定，當前職位被移動到選中的職位下。

3.4權(quán)限管理模塊

在該模塊可以實現(xiàn)對當前選中的職位增加或刪除權(quán)限的功能，在該頁面中列出了當前職位已經(jīng)擁有的權(quán)限，選中想要刪除的權(quán)限的復選框后，確定“刪除權(quán)限”，把選中的權(quán)限刪除。如果想增加權(quán)限，則進入加入權(quán)限界面，在該頁面中左面樹形菜單列出了系統(tǒng)的所有一級模塊名稱，右面菜單列出了該模塊對應的權(quán)限，當選中對應權(quán)限的復選框后，把選中的權(quán)限增加到當前職位下。

3.5離職模塊

在該模塊中可以提出離職員工的職位。

3.6復職模塊

在該模塊中列出了該職位下離職過的員工信息，同時頁面上部的“離職”按鈕變?yōu)椤皬吐殹保x中該員工后，被恢復到原來的職位下。

3.7調(diào)職模塊

當選中想要調(diào)職的員工后，確定“調(diào)職”，進入到離職界面，在該界面的下拉列表中選中某個職位后確定，選中的員工將被移動到下拉列表中選中的職位下，同時頁面跳轉(zhuǎn)到“在職員工”頁面，如果確定“返回”，則跳轉(zhuǎn)到上級頁面。

申請人：

20xx年12月8日

職位晉升申請書5

敬愛的領(lǐng)導：

我叫xxx，于20xx年xx月xx日進入領(lǐng)跑公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任實習陳列員一職，負責撫順中興彪馬陳列工作。

本人工作認真、細心且具有較強的職責心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作潛力;職責感強，確實完成領(lǐng)導交付的'工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;用心學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

剛剛接觸陳列，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題是思考得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感激部門的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫忙，感激他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

隨著時光的推移，在公司將近一年，我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自我，在作好本職工作的同時，用心團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我必須會作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

這一年以來，我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的期望成為一名正式陳列人員，實現(xiàn)自我的奮斗目標，體現(xiàn)自我的人生價值，和公司一齊成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)理想的機會。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

職位晉升申請書6

尊敬的領(lǐng)導:

茲有食品課員工、xxx，于x年xx月xx日進入福艾語詩公司德勝西路店，根據(jù)公司的.需要，目前擔任理貨員一職，負責賣場商品陳列及為顧客服務等工作。兩人具有豐富的商超工作經(jīng)驗。

工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

因而特申請我部門員工：xxx晉升為課組 組長(見習一個月);

此致

敬禮!

申請人：xxx

xxxx年xx月xx日

職位晉升申請書7

尊敬的領(lǐng)導：

我于20xx年xx月xx日進入公司，到今天已經(jīng)有三個多月的時間了。作為一名應屆畢業(yè)生，初來公司時，曾有過一段時間的迷茫。但是在部門經(jīng)理和同事的幫助下，我漸漸的找到了自信。特別是在審計高峰期這段時間，我通過與客戶的電話和當面溝通，學習到了許多專業(yè)知識和市場場談判技巧，同時也增強了我對工作的熱情和自信。

在過去的幾個月時間里，我勤奮工作，嚴格要求自己，認真及時地做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為領(lǐng)導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導和同事學習請教，不斷提高和充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

我的工作主要針對的是代表處的業(yè)務。在開展業(yè)務的過程中，我不斷學習和揣摩做好市場工作的方法，如：對新客戶做跟蹤計劃、對老客戶進行定期回訪、對暫時沒有業(yè)務的客戶宣傳公司理念等等。

當然在工作中我也有過一些小的過失和錯誤，領(lǐng)導的及時指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也使我更加成熟，在處理各種問題時能夠考慮得更加全面。可以說在這三個月里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。

接下來金融街市場部的市場的`細化是針對房地產(chǎn)和高新企業(yè)的。面對新的困難和挑戰(zhàn)，我將更加努力，因為我始終相信“沒有越不過的高山，只有不愿爬山的人。”

市場的細化主要是為做到“市場的專業(yè)，專業(yè)的市場”。因此我也會更加深入的學習房地產(chǎn)、高新企業(yè)的知識和相關(guān)政策，努力把這塊市場做專、做精、做通。工作中我會主動承擔責任，爭取更快的成長起來，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導予以監(jiān)督和批復。

特此

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

職位晉升申請書8

公司領(lǐng)導：

茲有廠務部員工XXX，于20xx年11月進入公司XX部工作，根據(jù)公司安排，現(xiàn)擔任XXXXXXX。

該員工有著豐富的XX操作經(jīng)驗，工作認真、細心穩(wěn)重且具有較強的責任心，工作熱情；樂于與他人溝通，具有良好和熟練的`溝通技巧及團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

因而特申請我部員工：XXX晉升為XX部XXX（見習期一個月），妥否，請公司領(lǐng)導批示。

此致

敬禮

XX部

20xx年XX月XX日

職位晉升申請書9

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

時間飛快，本人自xxxx年xx月入職xx到現(xiàn)在已經(jīng)快xxxx年的時間了，在這期間，工作中得到了包括您在內(nèi)的各位領(lǐng)導和同事的幫助、支持，在此表示感謝。我很榮幸能夠加入xx這個團結(jié)向上的集體，也感謝您提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。自進入xx以來本人一直保持以為顧客服務為宗旨，將領(lǐng)導安排的工作都盡心盡力如期順利完成。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能著實完成領(lǐng)導交付的工作。和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相融洽，配合本組負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進步。并時刻銘記作為xx的一員自己所肩負的`責任。每次見到您及其他同事忙碌的身影，對工程工作這份炙熱的情感、堅定的信心，都讓我深受感動和鼓舞。我堅信xxx未來光明的發(fā)展前途，也相信每一個想有所作為的人都能夠在xx提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺上有所成績………。

根據(jù)自我優(yōu)勢分析本人不才在此毛遂自薦競聘xxx一職。本人對目前xx設(shè)備的使用、維護和檢修等工作已經(jīng)鉆研學習到了一定的高度；想涉獵更多有關(guān)酒店專業(yè)技能的知識，也想為自身未來的發(fā)展邁出關(guān)鍵的一步。目前xx是我的軟肋但我相信憑借我對這份工作的熱愛和勤勉不懈的學習態(tài)度自己定能很快跨越xx這一攔路虎并最終實現(xiàn)事業(yè)路上的飛躍。

下面本人淺談一下如若接任xx以后的一些設(shè)想，不盡完善之處還請領(lǐng)導批評指正：

1、狠抓班組員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一專多能，協(xié)助xxx培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如：強電工要懂弱電設(shè)備的調(diào)試，等多方面技術(shù)綜合化。對班組技工實行優(yōu)勝劣汰，技能考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力。人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用；惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。

2、改進班組員工工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。督促班組成員加強對設(shè)施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。

3、按照檢修保養(yǎng)制度抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng)。

4、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低維修成本。

5、采用人性化管理和制度化管理相結(jié)合的辦法，鼓勵優(yōu)秀的員工，約束偷奸耍滑的員工。

6、協(xié)助xx制定合理的團隊目標并積極引導員工團結(jié)協(xié)作，為完成目標而努力。

7、培養(yǎng)班組成員要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

8、希望通過本班組的一些改善，能夠帶動工程部其他班組成員的工作熱情，去為賓客創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，提供舒適的服務產(chǎn)品，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

總之，事情無論大小，要干就干最好，我堅信，沒有最好，只有更好，只有自我不斷加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，才能實現(xiàn)自我事業(yè)的跨越。相信領(lǐng)導會慎重考慮我的申請。不管最終批復意見如何，我都會一如既往努力工作，爭取為酒店創(chuàng)造更大的價值，做出更大的貢獻，因為我始終堅信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

職位晉升申請書10

尊敬的xxx：

白駒過隙，自進入公司，至今已有一年多時間，現(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——行政人事經(jīng)理。

在酒莊工作的這段時間，在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政人事部擔當著公司內(nèi)部管理的兩個重要職能，部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。

自20xx年8月調(diào)至酒莊任職行政人事主管一職，重新編制了酒莊日常管理規(guī)范，人事管理制度，完成公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；做好公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度；聽取各崗位員工的合理意見和建議，優(yōu)化公司在日常運作中的`各項職能；組織安排員工的業(yè)余活動，增強團隊的凝聚力；積極傳達執(zhí)行總部的各類規(guī)章制度，確保門店管理與總部的一體化；并協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務。

申請人：

20xx年12月8日

職位晉升申請書11

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

我叫xx，是xx部的一名一般職員，工作至今已有x年時間了，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念十分了解并認同。

自從第一天來到這個崗位上，我就決心要傾注所有的熱情和汗水做好這份工作。兩年來，在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作，從新員工變成老員工，工作方面我雖不敢說是盡職盡責面面俱到，但至少我是盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。xx年的下半年，通過帶新員工，也讓我自己的`工作更上了一個新臺階，工作狀態(tài)更加穩(wěn)定，心態(tài)更加成熟，感謝領(lǐng)導賦予我的這次提升自我展現(xiàn)自我的機會。

今天，我正式向公司提出xx職務的申請，我明白在這個崗位上工作壓力會更大，但我已經(jīng)作好了打算，隨時迎接新的挑戰(zhàn)，我有信心會把工作做得更好。

在此懇請領(lǐng)導再一次賦予我信任，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情來做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)新更多的價值，同公司一起展望美好的未來! 此致

敬禮!

申請人：xx

xx年xx月xx日

職位晉升申請書12

尊敬的領(lǐng)導：

我叫xxx，于20xx年xx月xx日進入領(lǐng)跑公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任實習陳列員一職，負責撫順中興彪馬陳列工作。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

剛剛接觸陳列，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題是考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

隨著時間的推移，在公司將近一年，我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足。在公司的.領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

這一年以來，我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為一名正式陳列人員，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

特此

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

職位晉升申請書13

尊敬的公司領(lǐng)導:

你好!我是xxx,在鵬達公司工作已有六年多的時間了.在器材部現(xiàn)擔任尤尼克斯品牌產(chǎn)品代表職務,我在這個位置上工作也有一年半的時間了.自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大.我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領(lǐng)導對我的信任.這么久以來,我一直無愧于心,方方面面我不敢說盡職盡責,但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作.中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”.就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導看到,我的能力可以得到領(lǐng)導的賞識.只要有一個機會出現(xiàn)在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機會.

今天,我鄭重的`向公司提出“晉升器材部產(chǎn)品主管”一職申請.我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多.但我已經(jīng)作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn).不管遇到什么麻煩,我都將和我的團隊并肩戰(zhàn)斗.我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持.在此懇請公司領(lǐng)導給我這個鍛煉的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作.為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

職位晉升申請書14

尊敬的校領(lǐng)導：

您好！

我是xx中學高二年級的學生xxx，由于家庭貧困的緣故想要申請這次的助學金名額，希望校領(lǐng)導能夠理解貧困生完成學業(yè)的艱難并給予相應的批準。

由于我是農(nóng)村家庭的學生從而能夠了解到在高中學習的機會多么不易，畢竟我的父母除了在家務農(nóng)以外也沒有別的收入來源，再加上我母親身體不好的緣故導致家庭的近況比不算好，可即便如此父母都要想辦法供我讀書并為此借了不少的`錢，我也很珍惜在校學習的機會并通過努力取得了年級第四的名次，但我明白想要在將來考上理想的大學光憑這點成績還遠遠不夠。

事實上即便是到時候的學費都讓我不知道應該如何才能夠籌備齊全，每次放假回家的時候我也只能夠通過幫父母做農(nóng)活的方式發(fā)泄內(nèi)心的迷茫，雖然我在校學習成績優(yōu)異卻沒有任何的謀生手段，還記得我在去年暑假想要去打暑假工都被告知自己不符合要求，這讓我感到沮喪的同時也希望能夠有人拉住陷入泥潭的自己一把。所幸的是通過班主任的推薦讓我明白了助學金方面的事情，這讓我既感到激動又擔心自己能不能夠爭取到這個名額，但考慮到家中的確十分貧困的情況讓我選擇了申請這次的助學金。

正因為明白賺錢的不易才會對申請助學金的機會十分珍惜，畢竟父母供養(yǎng)我上高中已經(jīng)是很不容易的事情又怎能讓他們繼續(xù)勞累下去，對我來說助學金無疑能夠幫助貧困的家庭減輕些許經(jīng)濟壓力，因此我也想要通過這次的機會來申請助學金從而讓父母感到高興，能夠通過助學金的申請幫助自己完成學業(yè)也是令人期待的事情，若是能夠申請成功的話無疑會給我今后的學習帶來更多的鼓勵，有了這種動力以后我也會對待學習變得更加努力。

正因為重視學習才會希望能夠摒除一切外界的不利因素，然而家境的貧困著實讓我在學習過程中感到十分苦惱，只不過由于沒有解決的方法讓我只能夠?qū)⒕Χ挤旁趯W習之中，令人慶幸的是我在學習方面有著不錯的天分從而能夠取得理想的成績，但我更希望能夠通過學習的機會改變家中貧困的現(xiàn)狀。

希望在往后的學習中能夠得到校領(lǐng)導與老師的鼓勵，至少我會牢記校訓并通過學習上的努力來為校爭光，因此在這次助學金的申請中我也迫切希望能夠得到名額，希望校領(lǐng)導能夠理解我家庭貧困的現(xiàn)狀并給予相應的機會。

此致

敬禮！

申請人：xxx

職位晉升申請書15

尊敬的黨支部：

本人20xx年x月在xx省xx市應征入伍。經(jīng)過新訓后，20xx年x月到xx市消防支隊服役，20xx年1月晉升為一級士官，現(xiàn)為xx中隊供水班班長，已服役至第五年。我懷著對消防事業(yè)的熱愛和對警營的眷戀，特申請晉升為二級士官。入伍以來，我對祖國無比忠誠，對本職工作無比熱愛。作為一名消防兵，我始終堅定著自己從事的事業(yè)，刻苦訓練，努力學習。在滅火行動中，不怕流血，不怕犧牲。特別在當今社會上各種火災及突發(fā)事件增多的情況下，作為一名班長，我在滅火搶險救援中發(fā)揮帶頭作用，做到?jīng)_鋒在前，勇于戰(zhàn)斗。因工作出色，我多次獲得嘉獎，并在xx市消防支隊的大比武活動中取得較好成績和名次。

我懷著崇高的理想踏入了警營，度過了五年的生涯。通過在部隊五年時間的學習和磨煉，我深深地感受到了作為一名新時期軍人的價值所在。當兵是我無悔的選擇，在消防部隊這個大熔爐中，我練就了強健的`身體，掌握了過硬的消防技能。同時，在部隊領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下，在與戰(zhàn)友的接觸交往中，我的為人處事方法和人性得到升華，我從一名幼稚的地方青年成長為一名合格的消防士官。在一次次與火魔拼搏之后，使我繼續(xù)服役的信念愈加堅定。

如果我能晉升二級士官，我將一如既往地干好自己的本職工作，充分發(fā)揮自己的才能、專長，為消防事業(yè)貢獻自己的青春和力量。

請組織接受并批準我的申請。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

第四篇：職位晉升申請書

職位晉升申請書

職位晉升申請書1

尊敬的領(lǐng)導:

茲有食品課員工、xxx，于x年xx月xx日進入福艾語詩公司德勝西路店，根據(jù)公司的需要，目前擔任理貨員一職，負責賣場商品陳列及為顧客服務等工作。兩人具有豐富的商超工作經(jīng)驗。

工作認真、細心且具有較強的'責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

因而特申請我部門員工：xxx晉升為課組 組長(見習一個月);

此致

敬禮!

申請人：xxx

xxxx年xx月xx日

職位晉升申請書2

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

經(jīng)過時間的磨練，將近一年的工作接觸，今天我正式向公司提出申請xx職位！

我于xx年xx月xx日起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，目前擔任xx一職。自進公司以來，我從開始的對工作業(yè)務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然，有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我對人生有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務實的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的`熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉！在這段共同成長的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導在前面帶領(lǐng)著我們前進，我也堅信公司一定會有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度，我希望能進一步向xx這個職位發(fā)展。

俗話說：良禽擇木而棲！不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲！如果此次申請得到領(lǐng)導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出些意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做得更好，爭取下一輪的晉升。

如果申請不予通過，請您不用擔心，我不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事。謝謝您給我機會！

此致

敬禮!

申請人：xx

xx年xx月xx日

職位晉升申請書3

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

經(jīng)過時間的磨練，將近一年的工作接觸，今天我正式向提出申請董事長助理職位！

我于20xx年7月29日起成為我員工，來到是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)的需要，目前擔任人事專員一職。自進以來，我從開始的對工作業(yè)務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然，有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞的人性化管理，領(lǐng)導的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作氣氛和團結(jié)務實的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。隨著我的不斷開展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉！在這段共同成長的歲月里，我對產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡的工作氣氛，喜歡的'每一個伙伴，更崇拜能有一位英明的領(lǐng)導在前面帶著著我們前進，我也堅信一定會有輝煌的開展。我很感謝領(lǐng)導一直對我的栽培和幫助，基于對的熱愛和對領(lǐng)導的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度，我希望能進一步向董事長助理這個職位開展。

俗話說：良禽擇木而棲！不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲！如果此次申請得到領(lǐng)導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為創(chuàng)造更多有利的價值。

如果領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能到達升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。

也請您放心，如果不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

此致

敬禮！

申請人：

日期：

職位晉升申請書4

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好！

在xx公司工作快有三個月的時間了。在人事部現(xiàn)擔任人事部秘書職務,自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領(lǐng)導對我的信任。這段時間以來,我一直無愧于心,方方面面我不敢說盡職盡責,但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導看到,我的能力可以得到領(lǐng)導的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前，我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機會。

今天,我鄭重的向公司提出“人事部辦公室主任”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經(jīng)作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我的.領(lǐng)導及同事并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體人事部同事們不懈的支持。在此懇請公司領(lǐng)導給我這個鍛煉的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來！

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

職位晉升申請書5

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

我叫xx，是xx部的一名一般職員，工作至今已有x年時間了，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念十分了解并認同。

自從第一天來到這個崗位上，我就決心要傾注所有的熱情和汗水做好這份工作。兩年來，在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作，從新員工變成老員工，工作方面我雖不敢說是盡職盡責面面俱到，但至少我是盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。xx年的下半年，通過帶新員工，也讓我自己的工作更上了一個新臺階，工作狀態(tài)更加穩(wěn)定，心態(tài)更加成熟，感謝領(lǐng)導賦予我的這次提升自我展現(xiàn)自我的機會。

今天，我正式向公司提出xx職務的申請，我明白在這個崗位上工作壓力會更大，但我已經(jīng)作好了打算，隨時迎接新的挑戰(zhàn)，我有信心會把工作做得更好。

在此懇請領(lǐng)導再一次賦予我信任，我會用謙虛的'態(tài)度和飽滿的熱情來做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)新更多的價值，同公司一起展望美好的未來! 此致

敬禮!

申請人：xx

xx年xx月xx日

職位晉升申請書6

尊敬的公司領(lǐng)導:

你好!我是xxx,在鵬達公司工作已有六年多的時間了.在器材部現(xiàn)擔任尤尼克斯品牌產(chǎn)品代表職務,我在這個位置上工作也有一年半的時間了.自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大.我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領(lǐng)導對我的信任.這么久以來,我一直無愧于心,方方面面我不敢說盡職盡責,但至少我盡了自己全部的努力來做好我的'每一項工作.中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”.就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導看到,我的能力可以得到領(lǐng)導的賞識.只要有一個機會出現(xiàn)在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機會.

今天,我鄭重的向公司提出“晉升器材部產(chǎn)品主管”一職申請.我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多.但我已經(jīng)作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn).不管遇到什么麻煩,我都將和我的團隊并肩戰(zhàn)斗.我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持.在此懇請公司領(lǐng)導給我這個鍛煉的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作.為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

職位晉升申請書7

公司領(lǐng)導：

我是綜合辦公室職員xx，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同。現(xiàn)提出升職申請主要緣由是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清楚，公司對人才的需求也隨之增加，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。在xx集團工作的這段時間，在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有安排的工作。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的.是人與人之間多溝通，做事有條理。

同時，借此申請將我在上半年取得的工作成果匯報如下：

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務于項目部需求。

2、順當收集建立師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建立師和臨時建立師注冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定方法，使各部門在運用辦公用品時有安排性。

4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤修理方面，能做到有報剛好修，無報常維護。

6、主動協(xié)作各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。

7、妥當支配接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。

以上工作成果基本是按規(guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培育了我的獨立性和堅決性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當將軍的兵不是好兵，假如此次申請得到領(lǐng)導認同，供應我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。假如領(lǐng)導認為我的申請還“年輕”，須要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

此致

敬禮!

申請人：

20xx年xx月xx日

職位晉升申請書8

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

我叫xx，于19xx年參加工作，一直在石阡縣龍?zhí)伶?zhèn)工作，至今已經(jīng)19余年。20xx年x月取得儀器保管中級技術(shù)工職稱，現(xiàn)晉升已滿并符合高級儀器保管技術(shù)工申報條件，特此提出申請。

回顧過去的xx年，主要工作總結(jié)如下：

自參加政府工作以來，我擁護黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，自覺遵守國家的法律、法規(guī);奉行“堂堂正正做人，踏踏實實干事”的工作作風，嚴格遵守政府各項規(guī)章制度，認真學習政治理論。積極參加各項培訓，并做了大量的'政治筆記與理論筆記。忠誠黨的正確路線，做到了服務人民，常對群眾進行法律法規(guī)宣傳教育，經(jīng)過擺事實，講道理，使群眾明白是非，樹立正確的人生觀和世界觀。真正做到“為人民服務，身正為范”，以自己優(yōu)良的道德品質(zhì)去指引群眾。

隨著我鎮(zhèn)政府的不斷發(fā)展壯大，對職工的技術(shù)也有了更高的要求，我個人的能力雖然不是很強，但正在不斷的提升和進步，也很想借些平臺能夠更快的學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在此我向單位提出申請，申請晉及為高級技術(shù)工，也許我的工作技能還沒有達到單位的要求但是我會用我的勤勞和智慧來彌補。我堅信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請能得到領(lǐng)導的認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，創(chuàng)造更多有利的價值。

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

職位晉升申請書9

尊敬的黨支部：

本人20xx年x月在xx省xx市應征入伍。經(jīng)過新訓后，20xx年x月到xx市消防支隊服役，20xx年1月晉升為一級士官，現(xiàn)為xx中隊供水班班長，已服役至第五年。我懷著對消防事業(yè)的熱愛和對警營的眷戀，特申請晉升為二級士官。入伍以來，我對祖國無比忠誠，對本職工作無比熱愛。作為一名消防兵，我始終堅定著自己從事的事業(yè)，刻苦訓練，努力學習。在滅火行動中，不怕流血，不怕犧牲。特別在當今社會上各種火災及突發(fā)事件增多的情況下，作為一名班長，我在滅火搶險救援中發(fā)揮帶頭作用，做到?jīng)_鋒在前，勇于戰(zhàn)斗。因工作出色，我多次獲得嘉獎，并在xx市消防支隊的大比武活動中取得較好成績和名次。

我懷著崇高的理想踏入了警營，度過了五年的生涯。通過在部隊五年時間的學習和磨煉，我深深地感受到了作為一名新時期軍人的`價值所在。當兵是我無悔的選擇，在消防部隊這個大熔爐中，我練就了強健的身體，掌握了過硬的消防技能。同時，在部隊領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下，在與戰(zhàn)友的接觸交往中，我的為人處事方法和人性得到升華，我從一名幼稚的地方青年成長為一名合格的消防士官。在一次次與火魔拼搏之后，使我繼續(xù)服役的信念愈加堅定。

如果我能晉升二級士官，我將一如既往地干好自己的本職工作，充分發(fā)揮自己的才能、專長，為消防事業(yè)貢獻自己的青春和力量。

請組織接受并批準我的申請。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

職位晉升申請書10

尊敬的公司領(lǐng)導：

茲有霞浦區(qū)域員工xx，進入我xx酒業(yè)有限公司，根據(jù)公司的.需要，目前擔任霞浦區(qū)域業(yè)務員一職，負責霞浦區(qū)域“良泉商貿(mào)有限公司”市場動銷及市場維護等工作。該員工具有豐富的工作經(jīng)驗；工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

因而特申請我部門員工：

xx晉升為二級業(yè)務員（見習一個月）。

此致

敬禮

xx區(qū)域大區(qū)總監(jiān)：xx

xx年10月06日

職位晉升申請書11

您好!

我于20xx年XX月XX日進入公司，依據(jù)公司的須要，加入了系統(tǒng)軟件事業(yè)部，加入了清算平臺項目組，目前擔當java程序員一職。到今日2個月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。軟件開發(fā)是我高校以來的志向，公司給了我這個機會，讓我的幻想得以實現(xiàn)，這也是我職業(yè)生涯的一個起點，我非常珍惜。初到公司我曾擔憂自己不知道該怎么與項目組的同事溝通，擔憂不知道怎么做好工作，但是項目組的前輩們都很親切，也很耐性的教育我，解答我的疑問，以及他們團結(jié)向上的精神，讓我很快的熟識了工作，融入了項目組。通過兩個月的不斷學習，在項目開發(fā)中的不斷鍛煉以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已漸漸融入這個大家庭，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然仍有不足，但是收獲了不少，我感覺自己成長了，也漸漸成熟了。現(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

1、我主要在系統(tǒng)軟件事業(yè)部進行軟件開發(fā)和熟識公司業(yè)務流程，初來乍到，對公司還有許多不熟識的地方，但是在領(lǐng)導和同事的耐性指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的部分業(yè)務流程。

2、熟識了公司現(xiàn)有項目主要運用的技術(shù)及開發(fā)框架，開發(fā)能快速上手。

3、通過參加開發(fā)了XXXX系統(tǒng)、XXXX系統(tǒng)等項目，現(xiàn)已能獨立完成領(lǐng)導交付的任務。

4、項目基本流程、業(yè)務種類，有了相關(guān)的駕馭與了解。

5、按時按量的自己給自己安排當天應當完成的任務，保證項目的進度。

在這兩個月的學習和工作中，我始終嚴格要求自己，遵循公司的規(guī)章制度，仔細完成領(lǐng)導布置的每一項任務，遇到的問題虛心的向項目組的前輩們學習、請教，不斷的提高、充溢自己。開發(fā)過程中出現(xiàn)的一些問題，前輩們會耐性的指出和指導我修改，這些經(jīng)驗讓我不斷成熟，處理問題時考慮得更全面，杜絕類似狀況的發(fā)生。在此我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事們對我的指引和幫助，感謝他們對我工作上失誤的提示和指正。

經(jīng)過這兩個月，我已經(jīng)能獨立進行開發(fā)任務，按時按質(zhì)的完成安排的工作任務，當然還有很多不足，開發(fā)的閱歷仍有待提高，編寫代碼的.簡潔性和完整性也須要進一步增加，須要不斷的接著學習以提高自己的工作實力。總之，這兩個月來我學到了許多，感悟了許多;看到公司的快速發(fā)展，看到部門的同事越來越多，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導給我接著鍛煉自己、實現(xiàn)志向的機會。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價值，同公司一起展望美妙的將來!

此致

敬禮!

XXX

職位晉升申請書12

尊敬的單位領(lǐng)導：

您好！

我從20xx年4月來到公司，進入公司工作對我來說是一個新的轉(zhuǎn)折，是生命中的機遇，同時也是一種挑戰(zhàn)，我很高興當初我做出了正確的決定，選擇了進入公司工作。

根據(jù)公司的發(fā)展需要，我目前擔任銷售部業(yè)務員工作。工作以來我從一個業(yè)務新手到逐漸適應工作，再到如今已經(jīng)基本對于工作了如指掌，已經(jīng)成為銷售部的工作骨干。

因此，我非常感謝公司的人性化管理，舒心的工作環(huán)境和團結(jié)務實的企業(yè)文化，特別是在領(lǐng)導的'關(guān)懷和幫助下，我在工作崗位上取得了不錯的業(yè)績。

對于銷售部業(yè)務員工作，我對工作的理解是領(lǐng)導制定銷售計劃，銷售部業(yè)務員熟悉工作計劃，制定工作方案，充分利用時間完成相應工作目標。

鑒于以上對于工作的認識，我特此向單位領(lǐng)導提出職位晉升銷售部副部長的要求。希望領(lǐng)導綜合考慮我這些年工作情況給予考核，如果領(lǐng)導批準我的申請。我將會在新的崗位上再接再厲，竭盡全力為公司發(fā)展奉獻自己的一份力。

此致！

申請人：xxx

20xx年03月28日

職位晉升申請書13

尊敬的xxx：

隨著計算機辦公、網(wǎng)絡系統(tǒng)的成熟話，眾多企業(yè)深刻認識其功能的強大，它已影響著人類社會的各個領(lǐng)域并引領(lǐng)著時代向前發(fā)展。在此互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，基于B/S的OA職位管理系統(tǒng)應允而生，傳統(tǒng)的人事管理系統(tǒng)高繁瑣、局限性已不能滿足高速信息化的企業(yè)發(fā)展要求，利用一款適合自身企業(yè)的人事管理系統(tǒng)的高效辦公已成為必然，所以建設(shè)一個基于B/S架構(gòu)的OA職位管理系統(tǒng)已成為當今社會的必要，在設(shè)計系統(tǒng)的過程中，基于JSP、Servlet技術(shù)和SQL20xx數(shù)據(jù)庫進行開發(fā)，整合DOM框架，運行于WindowsxP、Vista、Windows7服務器平臺，并完成對員工的相關(guān)資料的輸入，刪除，修改、職位瀏覽、為企業(yè)提供強大的查詢以及調(diào)動等繁瑣事物的管理功能，企業(yè)主管有效地了解和掌握各職員的具體情況。

1、關(guān)鍵技術(shù)可行性分析

鑒于本OA職位管理系統(tǒng)是分布式一個軟件，并且要求用戶界面美觀簡單、用戶容易操作，所以在頁面設(shè)計上采用JSP技術(shù)為好。JSP利用WebServer技術(shù)進行用戶界面的更新，給人的感覺更新很快。利用開源軟件整合Struts框架，方便軟件開發(fā)者能更進一步的了解其內(nèi)部實現(xiàn)機制。Struts實現(xiàn)了MVC的機制，有效的實現(xiàn)控制和顯示分開，從管理上節(jié)省時間和人力資源，大大提高了開發(fā)速度。后臺采用了SQL-server數(shù)據(jù)庫，主要目標是快速、健壯，簡單易學，并且操作簡單，所以選SQL-server數(shù)據(jù)庫為最佳，因而該系統(tǒng)的實現(xiàn)在技術(shù)上是可行的。

2、系統(tǒng)實現(xiàn)的職位管理功能

(1)職位樹的形成。職位樹為動態(tài)生產(chǎn)，可以在任何一級下面創(chuàng)建下級職位，沒有亂碼問題。

(2)在職員工的查詢。根據(jù)員工的在職狀態(tài)查詢出所有在職員工的`信息并列出此職位下的員工的全部所在的職位的信息。

(3)離職員工的查詢。根據(jù)員工的在職狀態(tài)查詢出所有離職員工的信息，并列出此職位下的員工的全部曾經(jīng)所在的職位的職位信息

(4)修改職級。修改對應職位的等級.

(5)新員工。添加新員工信息，并對添加的信息進行簡單的校驗，包括為空校驗，長度校驗，合法校驗，數(shù)字校驗等。

(6)員工離職。將對應職位的對應在職的員工進行離職操作，要求離職前必須選中要離職的員工，否則給予提示信息，如果選中了，則離職時給予確認信息。最后并給予提示信息。

(7)員工調(diào)職。將對應職位的員工調(diào)的其他職位去，調(diào)職前給予確認信息，調(diào)職成功后給予提示信息。

(8)員工復職。將對應職位的離職員工進行復職操作，對以前在此職位，但是現(xiàn)在的在此職位的狀態(tài)是離職的員工，對他進行復職操作，復職前給予確認信息，復職后給予提示信息等。

(9)創(chuàng)建下級職位。指定在哪個上級創(chuàng)建職位，并給予明確提示。填寫要創(chuàng)建的職位的基本信息，包括：職位名稱，職位簡介，職位考勤時間等信息，并對這些信息進行簡單校驗等。

(10)刪除當前職位。刪除職位之前做級聯(lián)查詢，如果此職位有下級職位則不能刪除，如果此職位有在職員工則不能刪除等級聯(lián)校驗。刪除時并給予確認提示信息。

(11)修改職位。可以修改職位的名稱，職位簡介，職位的考勤時間等。并對于修改的信息做簡單的校驗等。

(12)職位移動。將此職位移動到其他任何職位，要移動的目的職位是選擇的，即要移動的目的職位是除了此職位以外的其他任何職位，并有可選項是否刪除當前職位，如果不刪除則保留當前職位，又另添加一個新的職位，如果刪除，則去掉當前職位，換一個新的職位。

(13)刪除權(quán)限。刪除當前節(jié)點對應的屬于他的權(quán)限，可以選擇多個刪除，并給予提示信息。

(14)加入權(quán)限。對當前節(jié)點添加權(quán)限，要求列出所有的權(quán)限信息，如果此節(jié)點有此信息，則對此權(quán)限前面的復選框是選中的，反之，則沒有被選中，用戶可以根據(jù)要求，增加，刪除，修改權(quán)限等，并給予提示信息。

3、系統(tǒng)子模塊功能

3.1瀏覽員工模塊.

此模塊分為在職員工和離職員工兩個子模塊，當用戶登錄該職位管理系統(tǒng)后，通過左邊樹形成的菜單進行瀏覽員工的信息。

3.2注冊新員工模塊

輸入員工信息后，員工信息將被保存到數(shù)據(jù)庫中。

3.3職位操作模塊

3.3.1增添下級職位子模塊

在該模塊中直接進入“增添下級職位”子模塊，其中“上級職位”文本框中看到的是當前的職位名稱。在下屬的“職位名稱”文本框中輸入要增添的職位名稱，新職位的簡介輸入到“職位簡介”中，最后輸入增添的職位上下班時間，將增添的職位信息將保存到數(shù)據(jù)庫中。

3.3.2刪除當前職位子模塊

當刪除職位下沒有員工信息的時候，則直接將該職位刪除；當刪除的職位下存在員工信息，則給出用戶提示信息“該職位下存在員工，不能被刪除”。

3.3.3修改職位子模塊

進入該子模塊，可以輸入修改的信息有職位名稱、職位簡介以及考勤時間。輸入修改后的職位信息后并確定職位信息的修改，同時左邊的菜單自動刷新覆蓋原信息，同時顯示修改后的職位信息。

3.3.4職位移動子模塊

在該模塊中可以移動當前選中的職位，進入到該頁面中，“移動到”列表框中，列除了除當前職位以外的其它職位，用戶選中某個職位后確定，當前職位被移動到選中的職位下。

3.4權(quán)限管理模塊

在該模塊可以實現(xiàn)對當前選中的職位增加或刪除權(quán)限的功能，在該頁面中列出了當前職位已經(jīng)擁有的權(quán)限，選中想要刪除的權(quán)限的復選框后，確定“刪除權(quán)限”，把選中的權(quán)限刪除。如果想增加權(quán)限，則進入加入權(quán)限界面，在該頁面中左面樹形菜單列出了系統(tǒng)的所有一級模塊名稱，右面菜單列出了該模塊對應的權(quán)限，當選中對應權(quán)限的復選框后，把選中的權(quán)限增加到當前職位下。

3.5離職模塊

在該模塊中可以提出離職員工的職位。

3.6復職模塊

在該模塊中列出了該職位下離職過的員工信息，同時頁面上部的“離職”按鈕變?yōu)椤皬吐殹保x中該員工后，被恢復到原來的職位下。

3.7調(diào)職模塊

當選中想要調(diào)職的員工后，確定“調(diào)職”，進入到離職界面，在該界面的下拉列表中選中某個職位后確定，選中的員工將被移動到下拉列表中選中的職位下，同時頁面跳轉(zhuǎn)到“在職員工”頁面，如果確定“返回”，則跳轉(zhuǎn)到上級頁面。

申請人：

20xx年12月8日

職位晉升申請書14

尊敬的黨組織：

我是龍江縣消防大隊的一名戰(zhàn)士，我在這里把我這個月的工作燈情況作出報告

在這個月的工作中，我的各方面素質(zhì)有了一定的提高，在救援的過程中，我能做到迅速的`出動，在訓練方面，我能夠認真調(diào)整自己的心態(tài)，努力訓練，以一名老兵和一名共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，并且處處起到帶頭作用，我會認真的做每一個細節(jié)，使新戰(zhàn)友能夠正確的學習，讓他們能夠更好的學習技術(shù)，和操作規(guī)程。

作為一新時代的消防員，每天我都不斷思考，認真學習思想，把自己的心貼于黨，我時刻記住我是一名黨員，使我嚴格要求自己，提高各方面素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。

職位晉升申請書15

尊敬的我園領(lǐng)導

您好!我是xxx，于20xx年10月16號入職，成為管理部成員之一，在餐飲部前臺宴會組工作至今。現(xiàn)提出申請，希望能正式成為前臺領(lǐng)班。

在入職的這近2年里，我由一名普通的新員工成為參與客人日常工作管理者的一員，在這段時間里，通過單位的培訓及領(lǐng)導的培養(yǎng)，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，用心做事，帶領(lǐng)實習生積極配合部門領(lǐng)導的各項工作，及時完成領(lǐng)導安排的各項工作，為提高服務員禮儀素養(yǎng)貢獻出自己微博之力，在此期間，我的工作能力和各個方面的專業(yè)知識有很大的提高，自己虛心求學，踏踏實實的'工作態(tài)度得到了各位同事的認可及肯定。

自進入以來，曾在20xx年獲得“先進工作者”的榮譽稱號;在20xx年底舉辦的“慶祝建園三十周年”餐飲部服務技能大賽取得了第一名的榮譽;同年，在年終餐飲部優(yōu)秀員工評比中榮獲“優(yōu)秀員工”稱號。

因此，我對酒店這個崗位的工作可以駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司及有關(guān)工作的基本情況，能夠馬上進入工作。

我相信我一定會做好此項工作，成為一名合格且優(yōu)秀的前臺領(lǐng)班，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

在此提出申請，希望自己能夠正式被任命為前臺領(lǐng)班。懇請領(lǐng)導予以批準!

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

第五篇：職位晉升管理辦法

員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則

一、目的 為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司 和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。

二、范圍 適用于公司所有員工。

三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2）逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。(3）縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào) 整晉升通道。(4）能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。(5）職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。

四、晉升需具備的條件：（1）具備較高職位的技能；（2）相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；（3）在職工作表現(xiàn)及職業(yè)道德；（4）完成職位所需的有關(guān)訓練課程；（5）具有較好的適應性和潛力。

五、晉升核定權(quán)限：(1)高層由董事長提議，經(jīng)董事會核定；(2)副經(jīng)理以上由董事長核定；(3)各部門主管或助理，由公司總經(jīng)理核定；(4)各部門主管以下各級人員，由各級公司主管提議，呈總經(jīng)理核定。

六、管理職責劃分 人事部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務運作，是員工晉升的具體執(zhí) 行部門。各用人部門負責向公司推薦符合晉升條件的員工；由員工主動提出晉升時，任職部門負責對其任 職條件進行初步核查。第二章 員工職業(yè)發(fā)展通道

一、縱向發(fā)展 部門普通員工－部門主管或助理－部門經(jīng)理或副經(jīng)理—公司經(jīng)理或副經(jīng)理—高層—董事會—股東

二、橫向發(fā)展 有時員工選擇的工作不一定是自己最合適的，如果發(fā)現(xiàn)其另有所長，可以在公司內(nèi)重新選擇如工程到 預算，再晉升為某一系列崗位管理職位；或者是集團內(nèi)各子公司之間各崗位的調(diào)整。（集團—開發(fā)公司— 環(huán)境公司—酒業(yè)公司—貿(mào)易公司—物業(yè)公司）第三章 員工職業(yè)發(fā)展管理 根據(jù)公司的實際情況，對于具有大專以上學歷或主管級以上人員的職業(yè)發(fā)展實行規(guī)劃管理。職業(yè)發(fā)展管理模式：

一、人力資源部負責建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，并負責保管與及時更新。各部門經(jīng)理為本部門員工職業(yè) 發(fā)展輔導人，如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新部門經(jīng)理為輔導人。

二、實行新員工與部門經(jīng)理談話制度。新員工入公司后三個月內(nèi)，由所在部門經(jīng)理負責與新員工談 話，主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個人背景分析考慮個人發(fā)展方向，大致 明確職業(yè)發(fā)展意向。由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況。

三、進行個人特長及技能評估。人力資源部和職業(yè)發(fā)展輔導人指導員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》（附件一），包括員工知識、技能、資格證書及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容，以備日后對照檢查，不斷完善，一般每兩年 填寫一次，新員工轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)填寫。

四、人力資源部每年組織一次員工培訓需求調(diào)查，員工需根據(jù)目前崗位職責及任職資格要求和個人 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身實際情況填寫。人力資源部制訂培訓計劃及科目時，考慮從需求出發(fā)，參考 員工培訓需求確定培訓內(nèi)容。

五、人力資源部每年對照《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查一次，了解公司在一年中有沒有為員工提供 學習培訓、晉升機會，員工個人一年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議。

六、各部門經(jīng)理在每年底考核結(jié)果確定后，與本部門員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下 一步目標與方向。

七、員工根據(jù)個人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，調(diào)整能力需求，以適應崗 位工作及未來發(fā)展的需要。

八、職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓需求、每次的考核、培訓記錄等，作為對職 業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。第四章 員工晉升管理 第一節(jié) 員工晉升的基本條件 序號 1 主管人員 2 3 4 管理人員 5 6 公司經(jīng)理或副經(jīng)理 高層 技術(shù)部門主管或助理 職能部門經(jīng)理或副經(jīng)理 技術(shù)部門經(jīng)理或副經(jīng)理 本科以上 中級 中級 八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 十年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 職等類別 職務名稱 職能部門主管或助理 專科以上 中級 中級 四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 高級 學歷要求 職稱 初級 二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 工作經(jīng)驗

二、員工晉升時，同時滿足以下條件的具備職務晉升資格：（1）在部門內(nèi)擔任低一級職務滿一年，或在公司內(nèi)不同部門擔任低一級職務滿兩年；（2）歷年來的考核成績:平均 80 分以上，且無受過處罰；（3）具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件；（4）具備擬任崗位所需能力：經(jīng)考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求，考核成績要求 在 80 分以上。第二節(jié) 員工晉升的辦理

一、晉升時機：（1）根據(jù)公司經(jīng)營需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運作，同時充實內(nèi)部人才儲備，人力資源部每兩年 組織一次員工晉升。（2）職務出現(xiàn)空缺時，若已有具備晉升條件的適當人選，可隨時依本辦法晉升程序辦理晉升。

二、晉升辦理程序 1.確定擬提升職位：人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導者的職務類別、數(shù)量及具體要求。2.推薦合適人選：(1)推薦：由員工任職部門推薦的，填寫《管理職務晉升推薦表》（附件二）并初步審查后交人力資源 部隊；(2)自薦：由員工自薦的,填寫《員工晉升申請表》（附件三），經(jīng)部門負責人、公司經(jīng)理核查后交人力 資源部。3.晉升考核：人力資源部根據(jù)職位要求，對所有人選的任職資格進行審查，對于審查符合條件的，組織用人部門及其他相關(guān)人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。填寫《員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核 表格》(附件四:主管人員適用；附件五:管理人員適用)。4.決定人選：人力資源部匯總考核結(jié)果，經(jīng)會議討論后決定最后人選，由最高核定人簽發(fā)任命通知。第三節(jié) 其他相關(guān)規(guī)定

一、經(jīng)批準晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓，且考核合格方可正式上任。

二、聘任期一般為二年，聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

三、晉升條件不足時可設(shè)職務代理：(1)各級職務出現(xiàn)空缺時，若無具備晉升條件的人員派任，應提升適當人員代理職務。(2)主管級以上人員，除任職年限不足外（以不足一年為限），其余條件不足者，不得提升。(3)同等職位代理，視代理期間工作績效于適當時機辦理直接調(diào)任；不同職等代理，跨一職級代理滿 半年，跨兩職級代理滿一年時，可辦理晉升。第五章 職位輪換

一、職位輪換的對象：(1)在同一職位超過五年的管理人員；(2)大學專科以上，有一定的專業(yè)技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，儲備領(lǐng)導者優(yōu)先。

二、辦理程序：(1)每年根據(jù)公司運作需要，由人力資源部會同各用人部門擬定參加輪換的管理崗位名單。(2)職位輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動形式進行，審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動程序執(zhí)行。第六章 儲備領(lǐng)導者管理 定期統(tǒng)計分析各公司的人員結(jié)構(gòu)，建立公司人才儲備庫。

一、儲備領(lǐng)導者的條件: 工作中表現(xiàn)出色，綜合素質(zhì)高、能力強，具備較大發(fā)展?jié)摿Γ瑐€人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所希望任職的職位 是公司的核心關(guān)鍵職位。

二、工作流程：(1)確定關(guān)鍵職位。人力資源部會同各用人部門，對公司中的職位進行分析，確定哪些是關(guān)鍵的，是 需要建立人才儲備的職位，并明確關(guān)鍵職位要求。(2)接班人的來源。由部門定期或不定期推薦，或每年辦理員工晉升時選拔出的后備人選。(3)對初選的接班人的考核。按其計劃要接替職位的要求進行考核。(4)儲備領(lǐng)導者的任用。公司出現(xiàn)職務空缺時，直接辦理晉升審批手續(xù)。第七章 領(lǐng)導者優(yōu)化體系 系統(tǒng)性地發(fā)現(xiàn)不合格領(lǐng)導者，用科學的方法進行分析，最后用公平的方式對他們進行處理。優(yōu)化流程：

一、找出不合格的領(lǐng)導者。滿足下列條件之一的應視為不合格領(lǐng)導者：(1)考核成績?yōu)椤安豢山邮堋钡模?2)連續(xù)兩次季度考核為“不可接受”，同時考核為“需要改進”的；(3)連續(xù)兩年考核為“達到要求”的。

二、收集每個個案的資料，并進行分析。對于部門經(jīng)理層，由人力資源部準備個人材料，組織對不合格 的領(lǐng)導者進行討論與分析。對于主管人員，由所在部門準備個人材料，人力資源部和所在部門經(jīng)理進行分 析。

三、決定處理策略 領(lǐng)導者表現(xiàn)不佳的原因有很多，透過事前資料搜集以及會議中充分的討論后，擬定相應的處理方法報 總經(jīng)理批準。(1)降級使用：對于能力不夠的領(lǐng)導者予以降級，但必須按比例嚴格執(zhí)行。(2)輪換：對于能力不適合現(xiàn)職的給予職位輪換。(3)留職察看（轉(zhuǎn)入觀察期）：對于有潛力或原因不明的領(lǐng)導者要轉(zhuǎn)入觀察期，建立在短期內(nèi)(3-6 個 月)必須達到具體或量化的目標，當領(lǐng)導者有明顯改進時，鼓勵并告知他們。當無明顯改進時，采取其他 措施處理。(4)解雇：解雇無改進可能的領(lǐng)導者，但也給予情有可原或仍有潛力的領(lǐng)導者改進的機會。第八章 附 則 本辦法由人力資源部負責解釋和修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件： 1.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 2.管理職務晉升推薦表 3.員工晉升申請表 4.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(主管人員適用)5.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(管理人員適用)6．員工能力開發(fā)需求表 7．續(xù)聘人員匯總表 附件一: 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 填表日期： 年 姓名 最高學歷 1． 參加 過的 培訓 2． 3． 4． 技能/能力的類型 月 日 年齡 公司（部門）畢業(yè)時間 年 月 5． 6． 7． 8． 證書/簡要介紹此技能 畢業(yè)學校 填表者： 崗位名稱 目前具 備的技 能 / 能 力 其他公司/部門工作經(jīng)歷簡介 公司 1 2 部門 職務 對此工作滿意的地方 對此工作不滿意的地方 3 4 你認為對自己最重要的三種需要是： □彈性的工作時間 □成為管理者 □報酬 □獨立 □成為專家 □創(chuàng)造 □穩(wěn)定 □休閑 □和家人在一起的時間 □挑戰(zhàn) 請詳細介紹一下自己的專長 結(jié)合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣，請詳細介紹一下原因 請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道 請詳細介紹自己的短期、中期和長期職業(yè)發(fā)展設(shè)想 填寫指導： 1．本表格在員工與主管領(lǐng)導充分溝通后，由員工填寫。填寫表格的目的是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工自我實現(xiàn)的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。2． “參加過的培訓”欄包括填寫者學習過的、取得過資格認證的所有專業(yè)。3． “目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術(shù)技能，指應用專業(yè)知識的能力，有證 書的需填寫證書名稱；第二、人際溝通能力，指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵和領(lǐng)導他人的能 力；第三、分析能力，指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；第四、情緒控制能 力，指在情感和人際危機前不會受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵的能力，以及在較高的工作責任 壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。4． “其他公司/部門工作簡介”欄填寫者應從個人職業(yè)發(fā)展的角度（能力和專長是否發(fā)揮，是否感興趣，是否有發(fā)展空間，是否能學到希望掌握的知識/技能等）填寫滿意和不滿意的方面。5． “你認為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)目標，從而明確填寫者需要什么 樣的工作來滿足最強烈的三種需求，這也是上級管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導填寫者進行職業(yè)發(fā)展 制度的依據(jù)。6． “請詳細介紹一下自己的專長”欄可以重申自己認為最重要的技能/能力和工作以外的興趣愛好。7． “請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道”指管理/技術(shù)/銷售營銷/財會/行政事務/工勤六條晉升通道。8． “請詳細介紹你的短期、中期和長期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想”，短期指 1-3 年，中期指 3-5 年，長期指 5 年以 上。附件二: 管理職務晉升推薦表（主管及以上人員適用）姓名 最高學歷 個人愛好及特長 參加工作時間 工作年限 現(xiàn) 部門 職務 擬 □晉升 推薦： □后備領(lǐng)導者 擬晉升職務 任 職 聘任日期： 年 月 日 晉 升 職 位 累計聘任 年限 年 個月 性別 所學專業(yè) 年齡 戶口所在地 政治面貌 計算機水平在本公司 工作年限 籍貫 畢業(yè)學校 擬晉升部門（公司）推薦理由及晉升原因 員工自評（優(yōu)劣勢）部門負責人意見 公司負責人意見 職 缺 狀 況 ○是 ○后備人才 ○否 ○其它 歷年考核成績達規(guī)定的標準是： 考 核 成 績 人力資 源部任 職資格 審查 審 核 意 見 ○具備推薦職務基本資格條件，同意晉升: ○尚有不足，建議先代理職務或延期 ○同意推薦為儲備領(lǐng)導者: ○建議其他部門__ ____ ___ 辦理； __________職務_____ 簽名: 日期: 集團領(lǐng)導意見: 簽名: 日期: 說明:“推薦理由及晉升原因”欄，員工自薦時，由員工本人填寫并簽名；公司（部門）推薦時，由公司（部門）負責人填寫并簽名。附件三： 員 工 晉 升 申 請 表 申請日期 : 部 門 姓 名 年 月 日 原任公司/部門 新任公司/部門 年齡: 個人資料 學歷 : 外部年限 : 入職日: 年 公司 公司 公司經(jīng)歷 公司 公司 公司 部 部 部 月 年, 內(nèi)部年限: 日 部 部 年 月 原職位 新職位 日生, 歲 年, 合計 : 年 年, 職務 : 年, 職務 : 年, 職務 : 年, 職務 : 年, 職務 : 晉升說明 人力資源部復核 總裁/副總裁 公司經(jīng)理 部門負責人 附件四： 員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表（主管人員適用）姓名： 考核項目 擬任職部門： 考核內(nèi)容

1、把工作放在第一位，努力工作 工作態(tài)度

2、對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度

3、忠于職守

4、對部下的過失勇于承擔責任

1、正確理解工作目標，有效制定適當?shù)膶嵤┯媱澆⒋_定 資源

2、按照員工能力和個性合理分配工作

3、做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作

4、工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進工作 管 理 監(jiān) 督 指 導 協(xié) 調(diào) 工 作 能 力

1、善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神

2、注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作

3、妥善處理工作中的失誤和臨時參加的工作

4、在人事安排方面下屬沒有不滿

1、經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性

2、主動努力改善工作環(huán)境的提高效率

3、積極訓練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì)

4、注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行

1、正確認識工作意義，帶領(lǐng)下屬取得最好成績

2、工作成績達到預期目標或計劃要求

3、工作總結(jié)匯報準確真實

4、工作方法正確，時間與費用使用得合理有效 總評分 100 15 15 20 30 20 擬任職職務： 分 值 員工自 評 主管評 估 小計 工作與團 體協(xié)作 主管評語 簽名: 員工簽名 說明： 1.請根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率，結(jié)合以下標準進行評價，滿分為 100 分。評分標準：總是 90-100%分值； 經(jīng)常 70-80%分值；有時 40-60%分值；偶爾 10-30%分值分；從不 0 分。2.“小計”欄的成績計算為：員工評分*0.4+主管評分*0.6；各項合計得分為考核成績。附件五： 員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表（管理人員適用）姓名： 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合計 主管 評語 員工 簽名 說明： 1.請根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率，結(jié)合以下標準進行評價，滿分為 100 分。評分標準：總是 90-100%分值； 經(jīng)常 70-80%分值；有時 40-60%分值；偶爾 10-30%分值分；從不 0 分。工作能 力 快速學習并不 斷分享 知識 責任心 與主動 性 不斷創(chuàng) 新 團隊合 作 項目 擬任職部門： 要素 在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動 調(diào)動各方面資源以實現(xiàn)目標 積極主動與團隊成員坦誠地溝通,并給予他人 積極的反饋 在成績面前常說“我們”而不是“我” 能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,提出新的觀點和方 法 樂于接受他人的建議,改進自己的工作 善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決,敢于嘗試新的方法 改善工作 主動學習并能夠快速適應新崗位及新工作的要 求 主動尋求各種途徑提高業(yè)務技能，了解和跟蹤 本行業(yè)先進技術(shù)和發(fā)展趨勢 樂于與他人相互學習,并分享經(jīng)驗和信息 重視客戶需求,努力為客戶解決問題 工作盡心盡責，任勞任怨 有高度主人翁精神，經(jīng)常能主動考慮工作疑難 問題并著手解決 保證完成每一項工作的準確性與及時性 能貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度 遇事善于分析判斷且判斷結(jié)果準確,具備較強 的數(shù)據(jù)觀念 與人合作時溝通表達能力強，能準確領(lǐng)悟?qū)Ψ?或表達自己的意圖 15 15 10 10 擬任職職務： 分值 員工自 評 主管評估 小計 15 15 10 10 100 簽名: 2.“小計”欄的成績計算為：員工評分*0.4+主管評分*0.6；各項合計得分為考核成績。附件六： 員工能力開發(fā)需求表 填表日期： 姓名1、2、主要工 作內(nèi)容 明細3、4、5、6、所承擔 的工作 工作 內(nèi)容 1 工作 內(nèi)容 2 工作 內(nèi)容 3 工作 內(nèi)容 4 工作 內(nèi)容 5 工作 內(nèi)容 6 年 月 日 公司（部門）填表者： 崗位名稱 自我評價 完全勝任 勝任 不能勝任 完全勝任 上級評價 勝任 不能勝任 上級評價的事 實依據(jù) 我對工作的希望和想法 目前實施的結(jié)果如何

1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 達到目標所需的知識和技能 1． 2． 3． 4． 需要掌握但目前尚欠缺的知識和技能 1． 2． 3． 4． 通過培訓已掌握的知識和技能 所需培訓的課程名稱 1． 2． 3． 4． 已培訓的課程名稱 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 需要公司提供的非培訓方面的支持 1． 2． 3． 4． 上級意見 1． 2． 3． 4． 填寫指導： 1．能力開發(fā)表是幫助員工認知自身現(xiàn)有知識、技能及未來所需學習方向的工具，公司為員工提供培 訓和發(fā)展機會的依據(jù)，是幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的重要手段。2． 所承擔的工作 ”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容。“ 3． 自我評價欄目 ” “，由本人根據(jù)實際工作完成情況進行評價，如果所承擔的某項工作干得十分出 色，就在“ 完全勝任 ”上打 √；略有差錯，但基本勝任，就在“ 勝任 ”上打 √；工作中出現(xiàn)較大失 誤，或力不從心，就在“ 不能勝任 ”上打 √。自我評價是上下級之間溝通和反饋的起點。4． “上級評價 ”欄由直接上級根據(jù)被評價者實際的工作完成情況進行評價，方法同上。“上級評價的 實施依據(jù) ”指被評價者具備或不具備何種能力由上級做出的評價。上級評價的目的不在于考核，而在于 向下級反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待提高的能力。5． 我對工作的希望和想法 ”由填寫者在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標； 目前實施的 “ “ 結(jié)果 ”填寫為實現(xiàn)這些目標員工已具備的能力，已做的準備，公司對本人的支持情況。6．有關(guān)培訓等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓計劃和改進培訓工作的依據(jù)。7． 需要公司提供的非培訓方面的支持 ”由填寫者填寫為實現(xiàn)個人職業(yè)生涯計劃，需要公司、上級 “ 提供除了培訓以外的支持和機會，如在崗輔導、工作輪換、經(jīng)費上的支持等等。8．能力開發(fā)需求表一年填寫一次。附件七： 續(xù)聘人員匯總表 填表日期: 年 月 姓名 日 學歷 聘任職位 累計任期 考核成績是 否達標 擬續(xù)聘用任 期 部門（公司）說明：此表適用于主管級及以下人員，用人部門填寫完交人力資源部審核，后報總經(jīng)理批準生效。總經(jīng)理審批： 人力資源部： 部門負責人：