第一篇：汽車消費節招商策劃書

濟南萬達第一屆汽車消費節招商方案

在濟南汽車行業經歷了2010年車市銷售一路飆升，市內市場需求還在不斷擴大的市場背景下，濟南萬達第一屆汽車消費節即將在金秋時節奉上一場讓濟南市民千萬家歡樂的汽車消費饕餮盛宴。本屆汽車消費節致力于“搭建最實惠的買賣平臺”，幫經銷商賣車，幫老百姓買車，“展銷并重，以銷為主”，立志打造區域市場最佳銷售平臺。

活動時間：

2011年10月29日-2011年11月1日（暫定）

活動地點：

濟南萬達廣場外場以及內場

活動組委會：

主 辦：濟南市魏家莊辦事處

承 辦：荷塘區人民政府 株洲廣播電視總臺 株洲對外經濟貿易局 執行承辦：株洲市汽車行業協會、株洲廣播交通頻道、株洲汽車城 參 展 商：濟南市各家汽車經銷商

活動主題： 夢圓·車·生活

媒體支持：

濟南廣播電視總臺所屬八大媒體、湖南日報、株洲日報、株洲晚報、瀟湘晨報、紅網株洲站，株洲在線等。

主題活動：（以最終確定的活動項目為主）

1、萬達圓夢展區

2、第一屆汽車消費節宣傳周巡游

3、動力之星—輪胎安裝大賽

4、一噸油卡迎新車主

5、“精彩十年，全民共加油”——沖關淘樂賽

6、中秋平湖秋月之月餅大胃王大賽

活動亮點：

1.本屆汽車消費節展區布置將比往屆展會有所擴大，市內看車和室外展車相結合，布置寬敞明亮，展區布置規范化，采用專業的展會桁架和裝飾材料，布展水平將超過往屆。

2.在去年車展每天超過6萬人流量，意向成交車輛1000余輛，意向成交額2.4億元的火暴元素基礎上，今年組委會將重金打造本次汽車消費節的規格，經銷商配套的價格優惠更大，將吸引眾多消費者趨之若鶩。

3.活動針對人群：愛車一族、有意購買汽車的都市白領，私人企業老板，家庭，以及潛在購買力強盛的年輕一族，人群輻射面廣。4.本屆汽車消費節的宣傳聲色俱全。濟南傳媒界的主流媒體齊魯晚報將聯合旗下眾多姊妹媒體使車展宣傳“聲色”俱全，誓將全方位立體式宣傳本屆汽車消費節。

5.株洲汽車消費節成功舉辦了四屆，逐步發展為株洲的行業品牌活動，政府關注度高，其活動的知名度和活動美譽度價值無法比擬。

第五屆汽車消費節總冠名合作方案

冠 名 費 用：30萬 回 報 形 式：

『名譽回報』

1.作為本屆汽車消費節的全程支持單位，享有獨家冠名權，含開幕式和答謝宴冠名權，共享本屆活動的品牌知名度和美譽度。

2.本屆汽車消費節名稱為：2010“×××”株洲第五屆汽車消費節，貴單位在汽車消費節期間可以此名稱對外開展立體形象宣傳。貴單位領導任活動執行委員會副主任,出席開、閉幕式并發言。3.授權總冠名企業在其宣傳品上使用2010株洲第五屆汽車消費節 全程支持單位字樣，尊貴體現獨家冠名身份。

4.總冠名企業相關產品和服務成為本屆汽車消費節指定專用產品和 服務，并享有同類產品的排他性。『戶外回報』

5.城市繁華區域戶外廣告兩個和汽車城巨幅外墻廣告體現總冠名單位。6.華仁電子顯示屏播放的汽車節宣傳片體現貴單位，20次/天，不少于15天。7.市內公交車載電視兩條線路播放本屆活動宣傳片體現貴單位。

8.市內交通信息電子屏體現2010“×××”第五屆汽車消費節，不少于10天。9.中心廣場地下廳一戶外廣告位置展示本屆消費節的優惠大看臺，噴繪體現總冠名商。（待確定）

10.交通頻道組織車隊到醴陵攸縣宣傳本屆汽車消費節，活動車貼體現總冠名。冠名商可派一名工作人員通往發放自己的宣傳資料（待確定）『現場回報』

11.汽車消費節期間，兩個拱門和4個氣球突出總冠名企業(品牌)形象。12.二樓展廳玻璃護欄提供四個噴繪廣告位突出總冠名商。

13.開幕式背景板醒目位置體現總冠名商，字體為企業字體含企業標識。14.答謝宴現場噴繪背景醒目位置體現總冠名商，字體為企業字體含企業標識。15.各項子活動背景噴繪體現：2010“×××”株洲第五屆汽車消費節字樣。16.展會現場二樓提供不少于100平的區域供冠名企業做品牌形象展示。17.總冠名商可在汽車消費節現場發放企業宣傳資料。

18.汽車消費節現場4根約120平方米的立柱體現總冠名單位。『平面媒體回報』

19.《新城市報》整版汽車消費節專刊上體現總冠名商，含企業標識。20.株洲晚報兩期四分之一版廣告體現總冠名商，字體為企業字體含企業標識。21.湖南日報株洲資訊板塊兩期半版廣告體現總冠名商，含企業標識。22.活動相關支持媒體報道本屆汽車消費節活動。『電視媒體回報』

23.新聞綜合、公共、商務頻道播放的本屆活動宣傳片體現總冠名商，字體為企業字體含企業標識。

24.新聞綜合、公共頻道等報道本屆活動。『網絡媒體回報』

25.本屆汽車消費節各大網絡如株洲在線，株洲新聞網，紅網等網站對本屆活動進行報道。『交通頻道回報』

26.汽車消費節宣傳片體現貴單位，每天不少于10次，不少于30天。27.汽車消費節的報道及主持人對本屆汽車消費節的口播宣傳，均使用總冠名企業前綴：2010“×××”株洲第五屆汽車消費節，不少于200次。28.在開幕式當天采訪總冠名企業負責人并口頭鳴謝總冠名單位。29.汽車消費節期間，交通頻道在節目中專題報道一次。

30.株洲交通頻道www.tmdps.cn網站提供廣告位給貴單位，并友情鏈接總冠名企業網站（有效期一年）。

31.交通頻道合同等金額刊例價廣告，2011年10月前播完。

備注：可根據合作方需求調整回報方案

獨家指定行業合作機構招商方案

合作費用： 5萬元 回報形式：

1.作為本次活動的友情支持單位，享受本行業獨家贊助權。2.邀請贊助單位領導出席消費節開幕式及閉幕式晚宴。3.合同簽訂之后，貴單位作為本屆消費節唯一指定機構，體現在能夠上的戶外，報紙媒體對本屆汽車消費節的宣傳中。4.滾動播出的本屆汽車消費節宣傳片后綴5秒鳴謝，每天滾動播出6次，不少于1個月。TABCD 5.汽車消費節4天期間，汽車消費節特別節目，主持人口播鳴謝指定機構，不少于10次。

6.展會現場3×3平方米的區域，冠名企業可做自身品牌形象展示及產品促銷，但具體宣傳形式和內容需和組委會協商。7.汽車消費節期間，濟南交通頻道提供新聞支持 8.現場兩個氣球體現貴公司

9.20秒/次，6次/天常規廣告回報（30天）10.消費節現場派發宣傳資料

動力之星——輪胎安裝大賽 活動招商方案

活動介紹：

參賽人員現場報名，于指定時間領取活動編號

邀請贊助單位人員做裁判，設裁判長一名。從千斤頂支起開始，用秒表計時，到輪胎安裝上后，到問題區選擇一道關于汽車趣味 方面的問題。比賽完畢，所有參賽選手在現場等候，由裁判裁定 當日的優勝者，可獲得活動獎勵。其余的優勝者獲得紀念品一份。

合作費用：3萬元 回報形式：

1.作為本分項活動的冠名單位，享受獨家冠名權。

2.邀請單位領導作為活動的裁判員之一出席本分項活動現場。3.合同簽訂之后，貴單位作為本屆消費節友情支持單位，體現在能夠上的戶外，報紙媒體對本屆汽車消費節的宣傳中。4.滾動播出的本分項活動宣傳片體現貴單位，形式為：**動力之星—輪胎安裝大賽，每天滾動播出5次，播出15天。5.汽車消費節期間，主持人對于本項分項活動的口播體現貴單位，并鳴謝貴單位，不少于6次。

6.本分項活動現場，給予貴單位現場報道兩次。7.分項活動現場背景醒目位置體現貴單位。

8.分項活動現場企業可發放企業資料，宣傳形式和內容需和組委會協商。

9.現場一個氣球體現貴公司

“一噸油卡”迎新車主活動招商方案

活動介紹：

凡在汽車消費節期間現場預定車輛即可憑購車發票個人有效證件至組委會領取并填寫抽獎獎券一張，填寫好個人信息后投放到抽獎箱，消費節期間固定時段，舉行現場抽獎活動，組委會抽取幸運購車主，上臺參加趣味拿一噸油卡活動環節

合作費用：2萬元+1噸油 回報形式：

1.作為本分項活動的冠名單位，享受獨家冠名權。

2.邀請單位領導作為活動的抽獎嘉賓之一出席本分項活動現場。3.合同簽訂之后，貴單位作為本屆消費節友情支持單位，體現在能夠上的戶外，報紙媒體對本屆汽車消費節的宣傳中。4.滾動播出的本分項活動宣傳片體現貴單位，形式為：**一噸油卡迎新車主，每天滾動播出5次，不少于15天。

5.汽車消費節期間，主持人對于本項分項活動的口播體現貴單位，并鳴謝貴單位，不少于6次。

6.本分項活動現場，給予貴單位現場報道兩次。

7.分項活動現場企業可發放企業資料，但具體宣傳形式和內容需和組委會協商。

8.分項活動現場背景醒目位置體現貴單位。9.現場一個氣球體現貴公司

“沖關淘樂賽” 活動招商方案

活動介紹：

活動口號：十年，齊喝彩

活動內容：在汽車消費節現場設置3個氣模障礙關卡，邀請全市市民都來體驗。每天選擇一個固定比賽時間段，以最短時間完成沖關任務的參賽者為當天的日冠軍，汽車消費節閉幕式決出活動總冠軍一名，冠軍可獲得大獎。（獎品可再商榷）

合作費用： 10萬元 回報形式：

1.作為本分項活動的冠名單位，享受獨家冠名權。

2.邀請單位領導作為活動的頒獎嘉賓之一出席本分項活動現場。3.合同簽訂之后，貴單位作為本屆消費節友情支持單位，體現在能夠上的戶外，報紙媒體對本屆汽車消費節的宣傳中。4.滾動播出的本分項活動宣傳片體現貴單位，形式為：**沖關淘樂賽，每天滾動播出5次，不少于15天。

5.汽車消費節期間，主持人對于本項分項活動的口播體現貴單位，并鳴謝貴單位，不少于10次。6.活動現場，給予貴單位現場報道兩次。

7.分項活動現場企業可發放企業資料，但具體宣傳形式和內容需和組委會協商。

8.分項活動現場背景醒目位置體現貴單位。

9.每一個氣模關卡表面體現貴單位醒目標識，活動結束后可贈送給貴單位以展示。10.現場一個氣球體現貴公司

“平湖秋月小型音樂會暨月餅大胃王比賽”招商方案

活動介紹：

中秋節白天在汽車消費節外場，搭建一臺戶外音樂節目活動，有弦樂表演，有小提琴演奏，有吃月餅比賽，還有更多游藝互動活動。

合作費用：3萬元 回報形式：

1.作為本分項活動的冠名單位，享受獨家冠名權。2.邀請單位領導作為活動的嘉賓出席本分項活動現場。3.合同簽訂之后，貴單位作為本屆消費節友情支持單位，體現在能夠上的戶外，報紙媒體對本屆汽車消費節的宣傳中。4.滾動播出的本分項活動宣傳片體現貴單位，形式為：**平湖秋月小型音樂會暨月餅大胃王比賽，每天滾動播出5次，不少于15天。

5.汽車消費節期間，主持人對于本項分項活動的口播體現貴單位，并鳴謝貴單位，不少于6次。

6.本分項活動現場，給予貴單位現場報道兩次。

7.分項活動現場企業可發放企業資料，但具體宣傳形式和內容需和組委會協商。

8.分項活動現場背景醒目位置體現貴單位。9.現場一個氣球體現貴公司

第二篇：第八屆杭州汽車消費節活動方案

第八屆杭州汽車消費節暨2012元通汽車展方案

一、活動背景：

積極貫徹杭州市政府關于深化商貿品牌和商業特色街區建設的要求，響應“擴內需、促銷費、重民生、轉方式”，以載體新、范圍廣、形式活的要求舉辦各類促銷活動，營造濃郁熱烈的消費氛圍，在4月中下旬結合第八屆杭州市汽車消費節活動，圍繞元通汽車（網上）商城（），結合杭州地區汽車巡展活動，開展線上線下汽車大型促銷團購與汽車文化活動相結合的汽車展銷活動。

元通汽車展以元通汽車“服務全線升級，優惠快樂到家”為主題，做好線上元通汽車商城的推廣和傳播工作，做好線下促銷巡展活動。走出去、引進來，希望元通各店在活動期間集客戶、抓銷售、促成交、增產值，結合自身汽車品牌的特點和元通集成服務的優勢，整合聯動，抱團出擊，進一步展現新時期物產中大元通緊密融合后的成果，集中體現元通汽車集團的綜合實力和品牌形象。

二、活動時間和活動對象： 活動時間：

元通汽車展： 4月20日-4月27日

建德、桐廬、臨安、淳安、富陽等三級市場巡展（4-5月的雙休日）主辦單位：

杭州市貿易局

杭州拱墅區商貿旅游局

浙江物產元通汽車集團 承辦單位：

浙江元通汽車有限公司

浙江元通汽車俱樂部 活動主會場：

物產元通汽車館

活動分會場：

元通集團所屬各4S店

三、組織機構

設立2012元通汽車展組織委員會，組委會組成人員如下：

主任：方明

成員：池婉芬、陳燈紅、阮秀麗、唐雄偉、趙煒、王中東、鄒百定

組委會下設策劃、業務、場務等工作小組，工作小組人員組成如下： 業務組：

組長：方明

副組長：池婉芬、陳燈紅、阮秀麗、唐雄偉、趙煒、王中東、邵彩鳳

組成人員：陳可人、王棣、吳持初、張旭峰、徐鐘陽、陶阿明、陳海峰、王詠梅、黃志宏、孫中平、李俊、韓光裕 策劃組：

組長：池婉芬 副組長：徐婷、胡翊鵬、宣峻、方兆春

組成人員：湯建勝、張輝、朱炯、汽車4S店市場部經理（總監）有：宋俊杰（上海大眾）、徐微芳（上海通用）、陸吉（雷克薩斯）、楊莉（一汽大眾）、徐瑋（長安微車）、池燕（進口大眾）、李兄保（浙江之信）、胡建平（北京現代）、孫周平（東風日產）、沈曉娜（一汽奧迪）。場務組：

組長：阮秀麗

副組長：申屠榮、孫中平

組成人員：陸軍、湯建勝

四、主要活動：

1、“百店聯動”大型展銷活動

借助杭州汽車消費節的勢頭，依托杭州市拱墅區石祥路汽車特色街區元通集團等專業汽車營銷集團的積極參與，聯動全省汽車銷售網絡，在元通汽車展期間開展大規模的汽車展銷活動。活動開幕當天，在物產元通汽車館舉行盛大的開幕

式，邀請杭州市貿易局、區委區政府、區商貿局、拱墅區石祥路汽車特色街區領導及街區各單位領導參加、邀請省市主流媒體、行業嘉賓到場觀禮。此外，有關汽車展活動在各大主流媒體做深入、持續的宣傳報道。

2、元通汽車（網上）商城專題活動（責任人：孫中平）

元通汽車（網上）商城重裝升級，不但新車銷售可以在線上實現，而且還可以進行二手車交易等，此外增加線上客戶互動交流版塊，網上商城的功能更加多樣、完善！

為促進新車成交、活躍市場，爭取廠家汽車銷售政策，聯合主流媒體、新興媒體在元通汽車（網上）商城進行新車團購、特價車清倉、二手車特賣等大力度的促銷活動。結合多媒體的宣傳，通過元通汽車（網上）商城網站報名，結合物產元通汽車館現場的看車、試車、選車等線下活動，進行汽車購車模式的新體驗、新探索。

（1）元通汽車（網上）商城正式上線儀式

元通汽車展開幕當天在汽車館將隆重舉行元通汽車（網上）商城正式上線儀式，眾多團購的汽車品牌、品牌的店鋪化運營、齊全二手車信息，標志著元通真正實現汽車的網上交易，實現商業模式的再創新。

汽車展期間，凡在元通汽車（網上）商城注冊的新用戶，憑手機短信就可以到元通汽車館領取精美禮品一份；只要在元通汽車（網上）商城實現成交的客戶可以額外獲贈元通汽車展超級大禮包一份。

（2）元通汽車（網上）商城主流車型大型團購活動

汽車展期間在汽車商城的開辟團購專欄，精選主流車型并且價格絕對給力震撼的車型，進行限時的團購活動。

（3）元通汽車（網上）商城特價車清倉活動

向4S店征集庫存車、試駕車、質損車等清倉車型，在元通汽車商城開辟專題頁面進行展示，收集意向客戶信息。

（4）元通汽車“百團大戰“（詳見附件）

借助微博全民性、互動性、便捷性等特點，在汽車消費節期間與“新浪汽車”進行互動，通過網頁鏈接等形式，裂變式傳播提高元通汽車商城的知名度。新浪浙江攜新浪微博、新浪汽車和元通集團精誠合作，聯合舉辦2012元通汽車展新

浪網絡微博百店團購活動（以下簡稱“百團大戰”），通過新浪微博互聯互通，集中推出“元通汽車商城”。

3、元通“購車險送維修工時券”活動（責任人：邵彩鳳）

4月20日-5月20日，為體現元通集團統一行動，增加優惠力度，在各汽車專營公司所有促銷措施基礎上，購買人保財險、平安保險、太平洋保險公司保險客戶（僅為續保客戶，但不含電銷和網銷），除享受各4S店所有優惠讓利外，集團統一贈送維修保養工時券一份，價值為一次常規保養工時費（按廠方使用手冊保養規定執行）。

4、汽車消費節杭州地區“汽車巡展”活動(詳見附件)（責任人：張輝）

為滿足街區各4S店銷售渠道下沉的需求，第八屆杭州汽車消費節除了在杭州城區開展大規模的新車展銷活動外，還將啟動杭州周邊地區二三級市場的新車巡展活動。活動期間，杭州市貿易局牽頭，以元通為龍頭，在4月中旬到桐廬、富陽、建德、淳安、臨安等地進行汽車消費節的下鄉展銷活動：新車展示、購車優惠、現場互動、媒體報道等。通過汽車巡展進一步拓展汽車消費節的影響廣度與深度，同時為緩解汽車經銷商的銷售壓力搭好平臺。

5、大型“二手車展銷、拍賣”活動（責任人：韓光裕）

(1)組織千輛精品二手車聯展

組織精品二手車聯展活動，元通各汽車4S店等精心組織二手車車源，進行二手車聯展等活動，同時在元通汽車商城專題頁面展示。在元通二手車4S店等專業二手車賣場集中展示高檔二手車和熱門精品車，并推出優惠限時促銷。

（2）二手車“周末一口價”活動

活動期間，元通二手車公司為客戶提供集市式交易平臺，邀請二手車買賣雙方參加集市，統一評估、統一定價、統一辦理交易手續。

（3）百輛二手車專場拍賣會

集中百輛以上二手車進行專場的拍賣會，為客戶提供一個“公平、公證、公開”的交易平臺。在元通二手車拍賣中心，凡參拍的客戶均辦理加油優惠卡，現場還將進行汽車用品1元起拍的趣味活動活躍氣氛。

6、“汽車改裝車展及用品推廣”活動（責任人：李俊）

以“汽車生活，個性消費”為本次元通汽車展汽車用品活動的主題，活動現

場安排汽車館三樓作為改裝車展和用品專業展區，設置有關主推產品展示區，作為汽車用品的精品陳列展示區。為引領汽車個性化消費的時尚，增加汽車用品展示活動現場的看點，汽車展期間還將進行改裝車特別展示活動：推出10-15輛個性化改裝車的展示和體現。邀請有關汽車改裝發燒友，現場說法交流有關改裝心得。

組織汽車用品的內部專業論壇——“集團用品業務協同論壇”，邀請集團領導、召集內部用品工作的有關人員參加，論壇進行用品運營指導的專題報告、集團內優秀案例的分享、集團內部用品交流互動等，積極推進集團汽車用品業務的開展。

7、“尋訪古運河遺跡”自駕游活動（責任人:江平）

運河是孕育拱墅的文化搖籃，在本次由拱墅區石祥路汽車特色街區主辦的汽車消費節的活動中，也將開展與運河相關的車友文化活動。“煙花三月下揚州”，從“西子湖”到“瘦西湖”，一脈京杭古運河把這兩個歷史文化名城相連，我們從杭州出發，沿途尋訪古運河的遺跡，開展車友古運河訪遺之旅。杭州的主流媒體將參與車友的招募、活動的報道等，積極倡導和傳播健康和諧的汽車文化。

為維護集團忠誠客戶，特別是注重客戶群體中意見領袖口碑傳播效應，活動特別邀請集團的優質客戶代表參加自駕游活動。

8、中大 “金融理財”咨詢活動（責任人：江平）

元通汽車俱樂部作為物產元通集團的客戶服務平臺，致力于打造快樂汽車生活。為積極展示中大元通融合的成果，邀請中大期貨資深理財專員，在本次汽車展和汽車消費節期間針對今年經濟走勢和車友關心的理財問題，分享有關心得與經驗，開展車友專題咨詢活動。權威的專家、實用的知識、趣味的互動、專業的咨詢，為廣大車友提供良好的交流溝通的服務平臺。

五、媒體宣傳

1、借助元通集團媒體資源整合能力，開展媒體整合傳播策略，常規的硬廣宣傳外，特別結合軟性宣傳，提升元通汽車展、元通汽車商城、杭州汽車消費節的影響面、吸引力、參與度，宣傳好元通集團的綜合形象，提升網上商城的知名度。

2、實現汽車展宣傳模式創新的嘗試，借助各4S店在網絡宣傳方面的力量，多用

現有的廣告資源作為主要的宣傳渠道（各店自主的網絡軟文、促銷信息發布），為各店多節約宣傳成本。宣傳的內容主要是元通汽車展的概況與該店的促銷動態等，體現了集團形象與單店形象的和諧統一。

3、建議元通所屬擁有戶外宣傳資源的各單位，在汽車展期間更換元通汽車展的主題畫面，體現集團的整體形象和實力。

4、積極利用元通基盤客戶資源，以10多萬存量客戶資源為依托，通過短信等形式告知活動信息，精準傳播，事半功倍；區域巡展可借助物產元通的區域網絡布局，實現銷售網絡下沉，為促進汽車銷售，廣開門路。

5、汽車消費節活動開幕當天在物產元通汽車館舉行開幕活動，邀請廣大媒體、車友與業內人士參加觀禮。

6、廣告投放計劃見附件。

7、由汽車展組委會統一協調、安排汽車展期間整體形象宣傳事宜（包括報紙、電臺、網絡等媒體的整體活動宣傳，主會場整體布置等），2012年元通汽車展的宣傳、活動費用預算由主辦單位、承辦單位、參展單位承擔；各品牌公司自身的展位、展廳布展以及廣告等費用自理。

附件：1.2012元通汽車展新浪合作方案

2.杭州地區汽車下鄉巡展活動方案

浙江元通汽車俱樂部2012年4月

第三篇：汽車消費分析

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我國汽車營銷存在的問題與對策研究

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摘要

本文主要論述的內容為現階段我國汽車營銷所存在的問題分析與相應對策的研究。分析并總結了目前我國汽車營銷存在的一些問題和不足，并對這些問題和不足提出了一些相應的解決方法和對策。以此為基礎，提出了一些關于未來我國汽車營銷創新與發展的方向建議。

【關鍵詞】：銷售模式；汽車交易市場；特許經營；多品牌經營

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目 錄

引言???????????????????????????????1 一

當前我國汽車行業環境………………………………………………………1

1.1 解放后我國汽車工業發展的三個階段?????????????1 1.2 國外汽車公司的影響????????????????????2

二

目前我國汽車營銷存在的問題………………………………………………3

2.1 營銷理念存在問題?????????????????????3 2.2 汽車銷售模式存在的問題??????????????????4 2.3 目前汽車售后服務領域存在的問題??????????????5 三

對我國汽車營銷存在問題的對策研究………………………………………6

3.1 關于營銷理念存在問題相關對策研究?????????????6 3.2 針對現有汽車銷售模式存在的問題的對策研究?????????7 3.3 汽車售后服務領域存在問題的對策研究????????????8 四

我國汽車營銷的經驗總結及未來發展方向…………………………………9

4.1 我國汽車營銷經驗總結???????????????????9 4.2 來我國汽車營銷發展方向??????????????????10 五 總結?????????????????????????????11 參考文獻?????????????????????????????12 致 謝?????????????????????????????13

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引 言

2009年上半年汽車營銷戰略創新研究報告，捷達、桑塔納老車型降價后引領市場，說明強勢品牌加優勢價格的雙優模式，成為上半年中國汽車營銷的主流模式；同樣，單純優勢產品加低價格的雙優模式，能夠獲得短期的突破，而不能形成長期的競爭優勢。

1、單純產品優勢，或者單純價格優勢，已經無法帶來市場的迅速突破。即使寶馬品牌也不得不如此。

2、趨勢性的汽車品牌塑造與創新模式：當前從海外引進的第三代營銷與品牌塑造理論和模式，同中國汽車產業的殘酷競爭現實相比，已經嚴重滯后，無法帶動汽車新品牌的崛起，亟待創新。價值特征品牌理論與價值特征品牌為核心的整合品牌傳播理論，將成為中國本土品牌的主要理論基礎。

3、戰略性公關與偶像比附營銷，是當前國內汽車市場突擊的兩大有效工具。

4、依托準確的價值定位，解決品牌目標市場的突破，并依托目標市場，帶動整體品牌塑造，將成為汽車營銷創新的主要手段之一。綜合以上現象，我們認為，當前中國汽車產業仍然處于品牌重新定位的快速成長期，抓住這個歷史機遇，建立中國本土特色的品牌塑造與發展模式，堅持產品價格時代，戰略前瞻性的以品牌為營銷手段，將最終成為行業的領導者。在市場自然增長速度很快的時代，完成銷售并不難，難得是能夠在堅持品牌營銷標準下，完成銷售。必須看到，依靠市場自然增長與優勢性價比完成銷售，雖然是目前的現實，但不能是滿足的標準，各汽車廠家在良好市場形勢下和業績的支撐下，更應該積極發起汽車品牌營銷，為未來奠定寶貴的基礎。

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一 當前我國汽車行業環境

金融危機波及全球，對于中國,國家外匯儲備部分損失了,出口困難了,經濟增長減緩,失業增加,人們收入下降,消費減少,市場蕭條.如美國底特律汽車城已經是蕭條得很了,嚴重時會引起政局不穩定.當然“會導致很多人的購買力下降”、“因為買東西的人減少（或者買得起的人減少），從而導致物價不得不下跌.不過不同的商品影響不一樣,奢侈品如汽車會影響大一些,日用品包括家電影響小一些,食品的影響會更小一些.降得最快的當然是高檔消費品了.1.1 解放后我國汽車工業發展的三個階段

50年代中國轎車呱呱墜地

新中國剛一成立就決定發展自己的汽車工業，1953年第一汽車制造廠破土動工，這是中國有史以來第一次建設自己的汽車廠，毛澤東主席為奠基儀式親自題寫了“第一汽車制造廠奠基紀念”。1956年我國生產的第一輛汽車下線，毛主席又親自為其命名———解放，對于當時工業整體水平非常落后的中國人來說，這確實是一次經濟上的解放。1956年是中國汽車史上令人難忘的一年。5月，第一汽車制造廠試制成功東風牌轎車，送往北京向黨的八大”獻禮，這是中國自制的第一部轎車，6月，北京第一汽車廠附件廠試制成功井岡山牌轎車，同時工廠更名為北京汽車制造廠。8月一汽又設計試制成功第一輛紅旗牌高級轎車，9月上海汽車配件廠（上海汽車裝修廠，后更名為上海汽車廠）試制成功第一輛鳳凰牌轎車。在大躍進的年代，這幾輛稚嫩的國產轎車確實讓全國人民歡欣鼓舞了一陣子。60—70年代光榮與遺憾

六七十年代，除了紅旗外，中國惟一大批量生產的轎車就是上海牌轎車。1964年，鳳凰牌轎車改名為上海牌，并對制造設備做了一系列改進。首先制成了車身外板成套沖模，結束了車身制造靠手工敲打的落后生產方式，又以此為基礎制成各種拼裝臺，添置點焊機，實現拼裝流水線生產，轎車質量得到穩定和提高。1965年上海轎車通過一機部技術鑒定，批準定型。到1979年，上海牌轎車共生產了一萬七千多輛，成為我國公務用車和出租車的主要車型。1972年起還對車身進行了改型，并減輕了自重。1980年，該車年產量突破5000輛。1985年，已經開始與德國大眾公司合資的上海轎車廠和嘉定縣聯營另行建廠繼續生產上海轎車，并繼續做了一些技術改進，一直生產到90年代。在相當長的時間里，上海轎車

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支撐著國內對轎車的需求，為社會發展做出了貢獻。80—90年代轎車夢漸圓

改革開放后，我國經濟迅速發展，對轎車的需求越來越強，我國落后的轎車工業根本無法滿足這種需求。一時間，外國轎車洪水般涌入我國。1984年至1987年，我國進口轎車64萬輛，耗資266億元。為了迅速提高中國轎車生產能力和技術水平，我國汽車工業開始走上與國外汽車企業合作、引進消化外國先進技術的發展道路。

在經歷了近半個世紀的風風雨雨之后，在共和國50華誕之際，中國轎車終于崛起，迎來了可喜的收獲季節，站在了世界騰飛的起跑線上.1.2國外汽車公司的影響

汽車服務貿易的開放，最直接的表現是汽車市場競爭格局將發生變化。一方 面汽車服務貿易的逐步開放，意味著我國將允許國外汽車公司或汽車貿易公司在 中國設立分公司。另一方面關稅下降和配額不斷增加，降低了國外汽車貿易的進 入成本和進入條件。這樣，原來我國汽車市場以國內整車生產企業為主、國內汽 車進出口公司為輔的主體格局，將轉變為國內整車企業（包括合資企業）、國內 汽車貿易企業和以純貿易方式進入我國的獨資汽車貿易公司并存的格局，外商貿 易企業建立銷售網絡，以新的銷售方式直接威脅我國汽車行業己有的銷售網絡。

我國現有轎車產品都是引進國外的車型，其中上海別克、廣州本 田、一汽大眾奧迪A6、神龍富康、上海大眾帕薩特B陷等具有90年代水平，其余如 普通桑塔納、捷達、夏利、奧拓等屬80年代水平。具有90年代水平的轎車目前在 我國保有量很少，而保有量大的幾種車型在發動機工況、節能、安全、環保、電 子技術應用等方面，與現代轎車相比存在許多不足。

我國現有轎車整車廠如上海大眾、一汽大眾、神龍公司、天津夏利等經過多 年的努力，在全國建立了較為完善的營銷網絡和維修體系，具有明顯的競爭優勢，這是競爭對手在短時期內無法做到的。但當初建立起來的營銷體系，其盲目擴 張、裝修豪華的車庫和落后的管理與營銷觀念，在我國進入WTO以后將受到嚴峻 的挑戰。

加強國內主要汽車集團的合作、聯系，通過資產重組嘗試集團之間的零部件 產業交換，以擴大規模來降低零部件成本。國際汽車業之間的兼并成為國際汽車 工

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業的發展潮流。但目前我國的汽車工業仍存在著地區割據的局面，加入WTO以 后，將很難在激烈的市場競爭面前同國際汽車企業相抗衡。因此，國內主要汽車 企業之間的聯合將顯得更為重要。在零部件方面，集團之間零部件的產業交換是 利用集團各自優勢、擴大零部件批量的有效辦法，只有這樣，在局部范圍內將競 爭對手變成合作伙伴，一致對付進入WTO以后面臨的共同困難。

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二 目前我國汽車營銷存在的問題

2.1 營銷理念存在問題

這個問題就多了，營銷學是西方傳來的，雖然在國內已經有了發展，但畢竟是舶來品，所以，目前我國汽車營銷理念存在的問題主要還是思維和文化上面的問題，如人情社會問題，商務交往當中很多時候，特別是和政府打交道的時候，認清問題是非常重要，也就是俗話說的“路子”！對于這個問題，加強關系營銷是解決的根本方法，加強和社會各方面力量的關系。這只是一個例子，相信你自己可以擴展出很多。

思維方面，主要是國內還沒有將汽車營銷的全部概念給接收，很多企業僅僅停留在銷售這一概念上面，沒有讓汽車營銷參與到整個公司的運作上來，提升的高度不夠，所以發揮的能力也有限。外部來看，容易將汽車營銷和其他銷售弄混，認為是一樣的，但是即使有差別等等，總的來說就是沒有能夠完全理解汽車營銷的完整內涵，從而導致了汽車營銷在國內沒有得到足夠的重視，或者誤用了汽車營銷的職能。

2.2 汽車銷售模式存在的問題

我國汽車營銷模式經過多年發展，取得了長足的進步，但在其發展過程中，依然存在著不少不足之處，主要體現在：

(1)營銷隊伍的整體素質有待進一步提高。營銷隊伍是貫徹營銷理念、提供優質服務的關鍵，是聯結消費者與銷售企業的橋梁，是汽車銷售企業的招牌。在國外，對汽車銷售人員的從業資格有嚴格的要求，銷售企業對營銷人員的培訓是企業發展的一項重要內容。由于缺乏系統培訓(如顧客滿意度培訓、參與決策的培訓、銷售技能的培訓等)，國內營銷隊伍在獲取客戶信任感、說話得體、判斷客戶需求方面都存在著或多或少的問題。

(2)汽車4S店太盲進。集整車、零部件銷售，服務、信息提供四位一體的4S專賣店運營成本高，專賣店為客戶提供維修和其他服務的費用也很高。迅速擴張起來的專賣店潛在的危險是一旦市場放開，高額的成本將成為其進一步發展的障礙。早在2002年，歐盟決定開始強力推行汽車銷售改革，徹底打破長期以來汽車市場的行業壟斷，在汽車銷售商之間引入競爭機制，改變目前指定汽車代理商的銷售方式，即把汽車視為一般消費品，不再允許特許經營，以壓縮流通領域的

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費用，振興汽車銷售。對于熱衷構建4S店的汽車企業和經銷商來說，應將眼下的利益和長遠的打算結合起來。由于中國的汽車市場發展迅猛，銷售體系也會不斷變遷，盲目跟進的汽車4S店的生存將面臨嚴峻挑戰。

(3)汽車交易市場的跟風建設屢見不鮮。汽車交易市場作為一種已經存在數年的汽車銷售模式，因其營業面積較大、銷售晶牌齊全、市場內部競爭激烈，消費者可以在汽車交易市場中獲得更大的價格實惠。同時汽車交易市場配套設施相對完善，辦理各種手續較為簡便，裝飾配件等可以一次購置齊全。但跟風建設也接踵而來，目前全國正在興建或者計劃興建的汽車交易市場有上百個，而且動輒就是幾千畝地、上億元的投入。相對于以美國為代表的歐美汽車銷售

方式，不斷尋找降低中間環節成本的辦法，我們卻在不斷增加中間環節的成本，這樣一來，勢必影響我國汽車產業的競爭力和汽車企業的生存空間。2.3 汽車售后服務領域存在的問題

汽車售后服務，一項最具體、最講究細節的綜合服務，近年來隨著消費者漸趨理性，誰能提供消費者滿足的服務，誰就會加快步伐，占有市場份額。全力提升服務滿足度、打造服務品牌正逐漸成為一些具有前瞻性的汽車品牌的共識，使汽車售后服務真正的發揮其獨特的作用，推動汽車行業良好、健康的發展，也為汽車4S店或汽車維修企業的長期發展打下夯實的基礎。我國汽車售后服務的現狀與分析 標準和法規體系不完善

為發展國內汽車工業，政府及相關的部門出臺了各項法規政策來推進汽車工業的發展，但相對于汽車制造業來說，汽車售后服務的發展明顯滯后，長期以來，汽車售后服務業沒有統一的服務標準和行業規范，在一定程度上造成了從事汽車售后服務業的服務水平低下，以及企業治理水平參差不齊，難以滿足消費者需求。售后服務理念淡薄

在我國，汽車售后服務企業自身的服務意識是相對落后的，國外售后服務的立足點是提高保質期，保證正常使用期，推行“保姆式”售后服務，而我國的售后服務的口號是：“壞了保證修理”，許多工作人員在利益的驅動下，不是想方設法

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解決疑難問題，而是誘導顧客更換不必要換的零配件，從而增加消費者的使用成本。國外售后服務的項目多，咨詢服務、對客戶進行技術培訓、配件供給、維修、保養是一條龍，國內則是維修服務單一，國外服務連鎖化，網絡化，而我國目前還處于單個企業獨立經營，連鎖、網絡還處于喊口號階段。（3）不重視信息反饋

目前流行的汽車銷售方式是4S專賣店，也就是集“整車銷售”、“零部件供給”、“修理”、“信息反饋”四大功能。信息是決策的基礎，信息越具體，決策就越有“底氣”。4S店處于市場競爭的最前線，天天直接接觸用戶，把握著市場的每一個細微變化。在技術上，4S店天天都要接待用戶進行檢查、保養、維修、索賠等等，這些信息對改進產品具有極大的價值。雖然現在的汽車4S店或汽車經銷商也知道收集顧客的信息反饋，但顧客的反饋信息最終并未得到滿足回應或解決。客戶回訪只是表面的一種形式，真正做到及時回訪，認真做回訪記錄，建立客戶檔案的并不多。顧客的信息得不到及時的反饋，不能讓顧客的滿足，也不能為公司的競爭及戰略決策提供依據。

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三 對我國汽車營銷存在問題的對策研究

3.1 關于營銷理念存在問題相關對策研究

首先，思想上去掉浮躁，堅持執著、實事求是、腳踏實地的工作方針；其次，永遠把為客戶服務放在第一位的工作方針；最后，關注細節，為工作中的每一個細節建立一個工作標準，以此標準做為衡量自己工作好壞的工作方針。汽車營銷理念工作中應注意的幾個細節：

密切關注競爭對手和顧客需求的每一處細微變化，建立一套市場信息收集的工作機制及實施標準。根據實際的市場狀況和本公司的實力，確立適合公司發展的各種市場營銷策略。

統一本公司所有市場營銷人員的市場營銷理念，與本公司的市場營銷人員一起討論市場營銷策略，只有得到大多數人認可的市場營銷策略，才能通過予以執行。必須向公司所有員工灌輸“為客戶服務”的企業經營理念，銷售部、售后服務部直接為客戶服務，公司的其他部門通過為銷售部、售后服務部服務間接為客戶服務。

為公司各部門及員工為客戶服務的每一處細節制定一套詳細的標準，履行這一標準是工作職責，違背這一標準就是失職，必須受到重罰。

為銷售人員建立一套多目標、多層次的考核標準，以便保證員工的銷售積極性。當然，這套標準也需獲得大多數銷售員工的認可，方可通過予以執行。

根據顧客的分布情況選擇銷售渠道，能通過經銷商銷售的企業最好不要選擇做直銷，企業必須保證經銷商政策的一貫性和連續性，決不可輕易變來變去。

永遠不要迷信廣告的宣傳作用，在廣告投入上如果無法預知廣告的投放效果堅決不予投入，產品的品牌形象主要還是靠產品的質量、差異性、服務與企業的信譽來樹立的，廣告只能起到一個輔助作用，幫助加速企業品牌形象的傳播速度。

為了保證企業市場營銷計劃的正確實施和加強對市場營銷人員的監督，企業必須建立一套決策者與經銷商的直接溝通機制。

為保證市場營銷活動的運行順暢，企業必須建立起一套各部門領導可以定期交流的工作機制，便于各部門互相合作，更好的為客戶做好服務工作。銷售部必須建立起每周五下午的工作例會制度，便于員工彼此了解每個人的工作精度和業務內容，即避免了員工間的業務重疊，又利于彼此共同協作開展工作，還利于大家

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交流工作經驗，共同提高業務技能。

3.2 針對現有汽車銷售模式存在問題的對策研究

若想解決發展中存在的問題，就必須了解發展中的市場，有超前的應對措施和策略。

(1)要有針對市場發展的政策指導和宏觀控制。

(2)新“汽車產業政策”和“品牌銷售管理辦法”的出臺無疑對規范汽車銷售市場的發展有著積極的意義。進一步形成清晰的銷售體系指導思路，是國家對銷售市場實現調控的有效手段。(3)整合政府部門職責。

(4)完善國家公民及企業信用制度，保證政策的有效實施。(5)實現產品與市場的契合是企業銷售的保證。

(6)以過去的成功為依據，以現在的市場為導向，確定未來的行動計劃，制定有效的產品銷售戰略。拿成功的關鍵因素、強勢指標與競爭對手進行加權競爭強勢評估，以便對公司的市場競爭地位做出評估，保證戰略決策的正確。3.3 汽車售后服務領域存在問題的對策研究

結合現在汽車4S店或汽車經銷商在售后服務方面所存在的問題，汽車4S店或汽車經銷商針對自身的不足，盡量做到以下幾點： 規范服務標準

目前，市場上的汽車品牌和汽車型號林林總總，種類繁多，加之售后服務本身也有很多種類，造成了汽車售后服務方式方法千差萬別，服務質量也難以保證。因此，世界上的汽車生產商和消費大國通過是依靠制定國家強制性汽車售后服務標準，或者由該國行業協會出臺汽車售后服務行業的行業規則，以規范汽車售后服務行業的活動。不僅如此，一些有實力的汽車售后服務企業紛紛選擇通過國際ISO標準認證，將售后服務的標準化作為賣點，以吸引消費者。從汽車售后服務的發展態勢來說，服務標準的服務企業將逐漸壯大，而不規范的服務企業將逐漸退出服務市場。提高服務人員整體素質

科學技術的進步，汽車科技的發展也不斷進深入，順理成章的各汽車4S店或汽車二級維修企業也都相應的配置了各種先進的診斷儀器、設備和工具，尤其針對

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品牌車型檢驗的專用電腦檢測設備也都逐漸引進。但是國內汽車售后服務業的從業人員相當一部分來源于原國企車隊的維修人員，年齡偏大，知識結構老化，對汽車新技術的把握以及先進診斷儀器設備的使用都比較困難;另一部分來自于新設的4S店服務人員，人才結構不齊，人員知識結構不合理，制約了汽車售后服務業的快速發展。提高汽車售后服務工作人員的整體素質，就要對整個售后行業進行全面、系統的培訓。進行專業技能培訓和提升顧客滿足度的培訓，主要是培訓處理汽車故障的技術方法以及客戶服務的處理原則、程序和技巧。同時聘請行業專家，定期對員工進行維修技術和提升顧客滿足度的培訓和考核，每一位工作人員經過嚴格的考核后，方能上崗。此外，工作人員的整體素質也應予以提高，無論是工作裝還是語言規范，都要經過專業的培訓。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象，即我們的服務是專業化水準。（3）嚴格控制零部件的質量和成本

在我國汽車售后服務市場上，由于目前的中國的零配件供給市場日趨活躍，尤其是修理、更換配件方面，主要流通著“進口產品”、包括合資企業生產的“國產品”以及“仿制品”。在產品質量方面，“仿制品”零配件的價格和費用雖低，但是供給的配件質量較差，實際上是高價供給源，這種劣質產品不但會嚴重影響修車質量和企業信譽，還可能給社會造成極大的危害，因此產品質量要考慮的因素除了包括產品本身是不是符合企業的要求，其耐用性，廢品率等情況外，假如是生產制造商還要了解供給商是不是具有設計和制造產品的經驗和資質，假如是批發零售商需要調查有沒有提供相類似產品的經驗，供給商的態度是否積極等評價標準。另外價格和費用方面，不同來源的汽車零配件價格相差幅度很大，進口件和國產件有時相差幾倍，甚至十幾倍都有，因此，在采購之前，采購人員應事先調查市場價格，不可憑供給商片面之詞，誤入圈套。假如沒有相同商品的市價可查，應參考類似商品的市價。

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四 我國汽車營銷的經驗總結及未來發展方向

4.1 我國汽車營銷經驗總結(1)加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規律化

4、銷售指標細分化

5、晨會、培訓 例會化

6、服務指標進考核(2)細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據09年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。

(3)注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。

售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

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4.2 未來我國汽車營銷發展方向

《汽車新聞》、《汽車工程》等雜志對目前每年生產的5千萬輛左右汽車進行了統計分析，預測出未來中國汽車技術發展的八大趨勢(1)乘用車柴油機化的比例將越來越高

隨著柴油機技術的不斷發展，特別是小型高速直噴式柴油機技術的日趨完善，使其較汽油機更為經濟、排放更低，因此裝用柴油機的車型將越來越受歡迎。有專家預測，十年以后，世界乘用車市場柴油機化的比例將超過50％。（2）電動汽車將進入實用階段

隨著低價格、高能量和長壽命新型電池的研究發展，以及人們對環保的強烈呼聲，電動汽車將越來越多地在各大城市取代石油能源汽車成為一種代步工具。實際上，今天汽車能源由石油占據絕對優勢的局面已經被打破，盡管石油能源汽車在未來三、四十年內仍會保持領先，但由于燃氣汽車、醇類汽車以及電動汽車的迅速發展，石油能源汽車很快將走下坡路。專家預計，到21世紀中葉其下降速度將急劇增快。就整個21世紀而言，呈現在人們面前的將是汽油汽車、柴油汽車、燃氣汽車、醇類汽車、電動汽車、氫氣汽車以及其它多種能源汽車活躍的多級模式。21世紀中葉之后，上升勢頭最猛的非電動汽車莫屬。到21世紀末，汽油汽車和柴油汽車可能已經或即將退出歷史舞臺，燃氣汽車也成了強弩之末，電動汽車勢必穩取汽車世界的霸主寶座。

（3）汽車安全標準將會更加嚴格。為保證汽車安全，今天選裝或正在研發的許多安全裝置，如ABS、EBS、智能氣囊（含側面）、三點自動上肩式安全帶、防側撞桿等均將逐漸成為標準裝備。

（4）降低油耗將成為各大汽車制造廠商制勝市場的首選課題。隨著近年國際燃油價格的不斷攀升，低使用成本的低油耗車型成為市場上的搶手貨。專家預計，在采取各種措施后，未來轎車的油耗能從目前6.0L/100km的水平降到4.0L/100km、甚至3.0L/100km。

（5）使用更多替代鋼、鐵的輕質材料，以降低車輛自重。鋁合金、鎂合金、工程塑料及碳素纖維等輕質材料在汽車制造上的應用將越來越多。

（6）各種電子、電控、智能裝置將越來越多地應用在汽車上。如電子防盜門鎖、電控可變技術、智能駕駛等等，無所不有。

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（7）前輪驅動汽車的比例將不斷增加，發動機橫置技術進一步發展。因為這兩種技術將使汽車的經濟性大大改善。

（8）通信、網絡技術在汽車、尤其是商用車上應用越來越普遍。如在美國現代卡車上，現已全面應用GPS技術，實現衛星監控和導航技術。在最新型號的重卡上，駕駛室有鍵盤和顯示器，裝置一個稱為全線通的移動通信和跟蹤網絡系統，它是由美國高通公司研制開發的車輛跟蹤和調度管理系統，將GPS、GIS、通信、計算機、物流技術融為一體，不僅為交通運輸業提供衛星定位、雙向通信、網上發布（車、貨）動態信息，使貨主能通過因特網方便地查詢托運貨物的動態情況，還能夠與企業現有的調度、財務和倉儲等系統集成，實現物流管理的一體化和全面自動化。

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五 總 結

近年來，我國汽車自主品牌逐漸在崛起，從華晨、奇瑞、吉利到比亞迪無一不在快速的成長。所謂自主品牌，是指由名稱、標識、知識產權、資本規模等幾大要素組成，其中最為重要的是知識產權的獨立性和自主研發技術。而我國汽車自主品牌具體是指其產品是由國內企業開發且完全掌握的知識產權。

然而，現代企業的汽車營銷活動是在以廣泛的地域范圍和復雜的人際關系為背景的社會化大生產條件下進行的。優質的產品，合理的價格和適當的渠道雖然能夠吸引大量的顧客，但人們對于汽車產品及其有關情況并不一定注意，甚至聞所未聞時，這就需要企業通過各種手段來調動消費者的注意力，激發他們的需求欲望，吸引他們購買產品。正如一位從事汽車營銷的業內人士所說，一款汽車暢銷與否，除了要有“好身板”、“好名字”外，好的營銷廣告也是必不可少的。一個好的營銷廣告，往往憑借的只是簡單的一句話，幾個字，便讓我們牢牢地記住一款車。這就是營銷廣告的魅力和力量，它折射出的是汽車營銷的文化。盡管我國汽車自主品牌在營銷廣告方面較之國外知名品牌還存在著很多不足與問題，但隨著時間的推移，企業觀念的更新轉變，相信在不久的將來，我國自主品牌汽車一定會在營銷廣告的大舞臺上，綻放自己的光芒，傳遞出企業的內涵、情感和精髓。

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參 考 文 獻

[1]欒志強，陳紅華.汽車營銷師.北京理工大學出版社，2007 [2]戚叔林.汽車市場營銷.機械工業出版社，2007 [3]段鐘禮.汽車營銷實用教程.機械工業出版社，2006 [4]張國方.現代汽車營銷.電子工業出版社，2006 [5]陳寶.汽車營銷.重慶大學出版社，2006 [6]樊志育.廣告學原理.上海人民出版社，2002 [7]李立成.營銷員必備全書.中國社會出版社，2007 [8]P·科特勒.營銷管理——分析、計劃、執行和控制.上海人民出版社，1998 [9]王娟.我國自主品牌汽車的國際化營銷戰略淺析.上海汽車，2007(7)[10]胡愛民，朱盛鐳.我國汽車產業發展影響因素研究.上海汽車，2005(10)

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致 謝

感謝在這次論文寫作的過程中，給我指導，給我支持，給我鼓勵，給我關懷的李老師。謝謝您在我們畢業設計這段時間，給我的幫助。

第四篇：汽車消費現狀

此次調查活動自3月27日至4月25日共為期一個月，調查內容涉及當前汽車消費現狀以及今后汽車消費取向等多方面的題目共計33個，百多個選項。接受本次調查的人員遍及全國32個省、市和自治區，共計獲得有效調查答卷3268份。其中，北京接受調查人數最多為 944人，占28．89％；西藏自治區最少。接受調查的人員特點如下：主要以23－40歲左右的男性中青年組成，他們普遍學歷較高、工作相對穩定、收入較高，更加關心汽車，是私人汽車購買特別是轎車的主要潛在消費者。以上消費者特征正好與本版讀者定位相吻合。他們關心的也就自然成為本報所關注的了。

由全國最大汽車交易市場——北京亞運村汽車交易市場主辦8家互聯網網站和7家媒體共同協辦的“全國汽車消費市場現狀網上調查”近日結束。本次調查結果表明：市場不是政府和商家說了算真正決定它“前途”的是消費者。

我為什么現在不買車

1．高價格、低收入影響購車

在調查受訪者影響其購買汽車的主要因素是什么時，有71％的受訪者選擇了汽車價格，有53％的受訪者選擇了收入水平，選擇政策影響的有28％，環境影響的占21％，道路限制的只占7％。

從以上調查數據不難看出，當前國內制約私人購車的主要原因仍是過高的汽車價格和相對較低的家庭收入。此次調查顯示有87％的消費者認為國內汽車價格過高，希望降價；有12 ％的人認為現在國內汽車價格合適。在調查影響消費者選購汽車的因素中，排在第一位的仍然是價格，有80％的人認為他們在購車時會考慮價格因素；排第二位的是售后服務，有63 ％；而汽車的品牌因素只占37％，排第三位；考慮汽車性能因素的排第四，有24％。而購車方式、購車服務、汽車實用性等因素則分別只有11％、6％和4％的人考慮到。

2．購車、用車環境都不好

汽車的使用和購買環境也是除汽車價格外影響私人購車的主要因素，在此次調查中受訪者對汽車的使用和購買環境絕大部分都表示不滿意，在購車環境方面只有21％的受訪者表示了滿意。北京、天津、上海三地，天津的滿意度最高也就只有35％。在表示不滿意的原因上，有61％的人認為購車環節的價外費用過高，59％的人認為購車手續煩瑣，42％的人對地方限制性措施不滿。在北京、天津、上海三地，由于上海實行汽車牌照拍賣政策，使上海人在汽車價外費用和地方性限制政策兩個方面的不滿意度都最高，其中對價外費用不滿的人達到67 ％，而北京因為實施新的環保、泊位證政策，使購車程序更加復雜，因此北京人最不滿意的是購車手續的煩瑣，有61％的人選擇了此項。

在用車環境方面只有18％的人認為滿意，北京和上海表示滿意的只有10％和11％，遠遠低于平均值，北京人最不滿的是道路堵塞和無停車位，分別占74％和60％，上海則有69 ％的受訪者對用車費用過高表示不滿。

3．汽車質量、服務質量良莠不齊

在對國產汽車質量和售后服務質量的調查中，雖然分別有75％和66％的受訪者認為滿意，但表示不滿意的也達到25％和34％。對售后服務質量不滿的比例比對汽車質量不滿的比例高近10％，表明國內汽車生產和銷售廠商在售后服務體系的建立和加強服務上仍需努力。

在北京、天津、上海三地的調查比較中，天津的受訪者對汽車質量和售后服務質量的不滿意度都最高，分別達到33％和41％，上海的不滿意度最低，分別只有16％和23％，北京的不滿意度在上海和天津之間，但都略高于總體平均值。天津和上海兩地調查結果的巨大差別，表明國內汽車生產、消費市場的不成熟，不同品牌和檔次的汽車其質量和服務體系都有較大差距。天津和上海兩地的地產車分別在本地區的銷售中占據主導地位，兩地調查結果的巨大差別從側面反映了國內中低檔汽車與中高檔轎車在汽車質量和服務質量上存在著差異。

從1997年的分期付款到1999年的貸款購車，進入2000年后，汽車生產和銷售廠商都希望消費信貸能夠成為開啟國內汽車消費市場的一把金鑰匙，渴望汽車消費信貸能為低迷的汽車消費市場帶來一些生機，但現實卻是消費信貸這一購車方式咨詢的多而實際成交的少.本次調查顯示消費者之所以不選擇信貸購車方式是因為89％的消費者對現在實行的信貸購車方式都表示不滿意。在調查所不滿的原因時，有72％的受訪者認為手續復雜、49％認為費用較高、48％的人認為擔保方式太少、43％的人認為還貸時間過短、39％的人認為月還貸費用較高。手續復雜被排在首位是由中國當前社會現狀決定的，中國的消費者普遍尚未建立消費信譽，不管是銀行、保險公司還是商家在考慮進行貸款和擔保時都不得不面對巨大的風險，為了規避風險制定的核查、擔保手續，讓大多數消費者望而卻步。貸款購車的附加費用偏高也是妨礙消費者選擇這一消費方式的原因，現行的貸款購車方式，如按3年期還貸計算，最終的附加費用大約是一次性購車所需費用的10％左右，對于一輛10萬元左右的國產普通轎車需多花1萬多元。在擔保方式的選擇上，第三方擔保方式是現在普遍采取的一種擔保方式，很多汽車銷售商為了開展貸款購車業務，向銀行提供商家第三方擔保業務，對汽車的消費信貸產生了一定的積極促進作用，但希望采取此種方式的受訪者并不多只有15％；更多的受訪者選擇了固定資產擔保和汽車擔保方式，分別為38％和33％，雖然大部分受訪者希望采取此兩種方式貸款購車，但現在此兩種方式實現起來并不容易，這也是影響汽車消費信貸的原因。

隨著城市住房私有化的進展，利用住房進行抵押貸款將會逐漸增多；即將新出臺的機動車登記管理辦法，會讓通過所購汽車進行抵押貸款的方式成為可能。在還貸時間和還貸費用上此次調查顯示，受訪者希望還貸時間越長越好，其中希望在5年和5年以上的占77％；而 79％的受訪者認為每月還貸費用在1500元以下可以接受。

我會何時、何地、買什么車

1．3年后購車時間最佳

在制定購車計劃方面，有17％的受調查人員表示將在年內購車，40％的人員表示會在三年內購車，5年內的占26％，8年內的占17％。選擇在3年～5年內購買汽車的占66％，這表明了廣大私人購車者對中國加入國際關貿總協議后對中國汽車工業影響的看法，3年后可能將是中國私人購車的最佳時間的開始，5年后按照中美簽訂的協議，中國的汽車進口關稅將下降到25％，國內汽車的價格將會大幅度下調。由于私人購車者普遍持有此種看法，因此除了部分急于用車者外，大部分購買者將持幣待購。這將對今明兩年內國內汽車生產廠家及經銷商帶來巨大壓力。

另外在對購買國產車還是進口車的調查上，有66％的受訪者選擇了國產車，而有34％的人選擇了進口車，尤其在廣東、福建、遼寧三地選擇購買進口車的比例分別為39％、46％、44％。由此可見中國加入世貿組織后，有關汽車的相關條款及國內配套的具體政策，將直接影響大多數人的購車計劃。

2．首選10萬元以下轎車

在調查受訪者希望購買何種汽車時，有71％的人選擇了購買普通型轎車（10萬元左右），11％選擇購買吉普車，10％選擇微型客貨車，選擇高檔轎車的只占8％。在詢問所能接受的汽車價格時，選擇10萬元以下的占66％，11萬～20萬的占28％，20萬以上的只有6％。從以上調查情況來看，今后10萬元以下的經濟型轎車將是私人購車的首選，將會成為市場主打車型。曾經因價格便宜、方便適用而廣受私人消費者歡迎的微型客貨車，在此次調查中的歡迎度只有10％，在北京等大城市只有5％，與從前相比已大大下降。這說明微型客貨車面對各大城市不斷加強的環保、安全方面的管理力度，和農村市場新崛起的農用汽

車的競爭，如不積極加強技術改進、車型更新，改變低檔粗糙的形象，雖然加入WTO后可能暫時影響不大，但其價格優勢面對市場的變化和競爭已不容樂觀。

3．受訪者三成購買了舊車

本次在對受訪者進行希望購買新車還是舊車的調查中，91％的受訪者都選擇了將購買新車，然而在對已擁有汽車的受訪者的第一輛車是新車還是舊車的調查中我們發現，真正購買新車的比例只有64％，也就是說有27％的消費者雖然希望購買新車，但由于種種原因在實現購車夢時還是從舊車開始的，這也意味著今后中國在除新車市場外還存在著一個巨大的舊車消費市場。而購買舊車的一個最主要的原因就是舊車比較便宜，在調查受訪者可以接受的舊車價格問題上，有52％的人認為舊車的價格在3萬～5萬元之間比較合適，是一個可以接受的價位。

4．有形汽車市場中的品牌專賣店最受歡迎

有形汽車交易市場是具有中國特色的一種汽車交易場所和模式，是在中國傳統的汽車流通模式的基礎上發展建立起來的，是適應我國市場經濟初級階段和中國現狀的產物；汽車品牌專賣店是國外實行了幾十年的一種普遍采用的汽車營銷模式，但在國內是近年隨著汽車廠家品牌營銷戰略的推動而逐漸出現的。有形汽車交易市場的出現使傳統分散的小型門臉式的汽車銷售形式面對變革的壓力，品牌專賣店的出現使有形汽車交易市場與專賣店出現了一種既競爭又合作的市場多元化并存局面。面對幾種銷售模式消費者最喜歡誰？在此次調查中我們對此問題對受訪者進行了調查，調查結果發現，消費者最歡迎的銷售模式是建立在有形汽車交易市場內的品牌專賣店，有60％的受訪者愿意選擇在此購買汽車，有形市場內的普通銷售商排第二，有20％的受訪者愿意選擇在此購買；有形市場外的獨立品牌專賣店排第三，有 18％的受訪者選擇在此購買，而傳統門臉式的經銷方式只有1％的受訪者選擇。在對所選擇相應經銷商原因的調查中，選擇有形市場內專賣店和市場外專賣店的受訪者都認為選擇此兩種方式的主要原因是有信譽（占81．7％和77．5％）、售后服務好（占77．2 ％和79．8％），而在購買方便、便于比較兩個因素上，場內的專賣店都分別高于場外專賣店

7．5個和16．5個百分點。在對有形市場內的普通經銷商的評價上，占第一位的是購買方便，然后是有信譽、便于比較和售后服務好。

從以上調查情況表明，有形市場內的專賣店經銷商因為很好地吸收了交易市場和專賣店兩種營銷方式的優點，所以最受消費者的歡迎，也是當前順應國際上新的汽車銷售理念和銷售模式的一種潮流。而在有形市場內設立經銷點的傳統經銷商因為借助了有形市場整體的優勢、在信譽度、售后服務上有了很大改進，在便于比較和交易方便的優勢下仍比場外的品牌專賣店對消費者略有吸引力。但今后哪種銷售方式更適合中國國情，能成為汽車流通的主流，還有待于時間和實踐來檢驗。

我買車的目的是什么

汽車在中國的計劃經濟時期一直被作為重要的生產資料對其進行管理，是以團體使用為主的生產、工作工具。然而，在本次調查中94％的人員表示希望購買私車，其中將購買汽車的用途作為交通工具和改變家庭生活質量的占到了69％，純作為經營工具的只有1％。雖然調查結果反映出人們的觀念已經發生變化，但現實生活中要真正使這一觀念成為現實，還需有一個長期的過程。

第五篇：招商策劃書

招商策劃書1

一、產品市場前景分析

1、高尿酸血癥及痛風的發病率

高尿酸血癥近年來在中國人群中的發病率呈直線上升且年輕化趨勢。根據近年來我國各地的報道，保守估計，目前我國約有高尿酸血癥患者1.2億，北方普通人群高尿酸癥發病率25.3%,發病率已升至高血壓、高血糖、高血脂之后的“第四高”,是引發痛風、腎臟損害、心腦血管疾病的重要因素。

2、高尿酸血癥及痛風的發病因素

高尿酸血癥是因尿酸排泄減少或尿酸產生增加所造成的血中尿酸濃度過高的一種疾病。痛風是嘌呤代謝紊亂和（或）尿酸排泄障礙所導致血尿酸增高的一組代謝性疾病。高尿酸血癥是痛風發生的生化基礎。專家指出，飲酒食肉和寒冷是北方地區發病率高的主要危險因素。

3、高尿酸血癥及痛風的治療

目前臨床大多使用的降尿酸藥物主要有抑制尿酸合成、促進尿酸排泄、促進尿酸分解三大類化學藥物，化學藥物在發揮藥效的同時，也有大量不良反應產生，這也是一直困擾醫生、患者的最大難題。由于高尿酸血癥主要是由于不良飲食而帶來的體內代謝異常疾病，因此在使用藥物的同時也需進行治療性飲食方式改變，此臨床治療路徑已被廣大臨床醫生、患者所認可。目前臨床高尿酸血癥及痛風患者，在使用藥物的同時，均配合使用堿性水、蘇打水等外源性堿性物質輔助治療。

4、目前藥品銷售市場風險

稅控不斷升級，運營成本增加，“二票制”呼之欲出，隨著醫改的逐步推進，病種控費、醫院控制藥品數量、醫保支付價出臺、招標降價等因素將給市場帶來新變化，在未來的藥品流通模式中，“兩票制”將砍去產品代理這一環節，藥品從出廠到醫院只許開兩次發票，一是從生產企業到流通商業，二是從流通商業到醫院，并且取消藥品加成。

5、大健康產品將拓寬放大

我國目前經濟發展已經超過了人們的基本物質生活需求階段，人們不再為吃飽穿亂犯愁，吃好穿好也不在話下。“健康長壽，享受生活”正式成為人們新的消費需求，“投資健康”將成為消費主流。這也是社會經濟發展過程中的必然。

當然，大健康是個大產業。大健康產品銷售渠道不僅僅定留在零售藥店，藥店只是大健康的一個窗口而已，許多先知先覺的企業，已經將產品滲透到其它消費渠道。另外，藥食同源的健康飲片、食料、飲料也將進一步成為大健康產業的主要產品，并會不斷拓展銷售渠道。

二、產品介紹

***是首個通過國家《特殊醫學用途配方食品》審批的藥食兩用復合植物堿性飲品，國家高端外國專家項目，由青鼎木（武漢）生物科技有限公司聯合武漢輕工大學食品科學與工程學院、青鼎木研究院共同研制。***作為一種非藥物的'營養干預手段，旨在通過針對性的符合營養干預途徑，針對疾病發生機理和發展階段實施特定的營養修復和生理代謝促進，排除毒素、保肝護腎，加強尿素排泄，以避免藥物副作用及其對靶器官的損傷。

本品采用多種藥食兩用植物經定向萃取、高分子膜真空精濾和納米吸附分離技術獲取特定的生物活性物質，輔以針對性堿性礦物質營養和維生素組件，以系統營養代謝原理科學組方，通過特殊生產工藝加工而成的特殊醫用配方飲品。主要針對嘌呤代謝紊亂（高尿酸血癥）人群特定，以滿足其膳食營養代謝的特殊需求。

（一）、產品賣點：

1、首個通過國家《特殊醫學用途配方食品》審批的藥食兩用復合植物飲品

2、經定向萃取高活性生物黃酮促進體內嘌呤代謝正常化，降酸排酸。

3、產品中含有營養強化劑兼堿性陽離子，堿性膳食營養杠桿調節，強效溶解尿酸鹽結晶，緩解關節紅腫疼痛。

4、產品中融入低聚木糖、甜菊糖苷兩種協配因子，減少有毒代謝產物形成，增效營養修復作用。

（二）、產品營養修復的四大作用機理

1、健脾疏肝護腎一體化，促進營養代謝新常態。

2、催化生化反應，消除嘌呤代謝障礙，建立尿酸平衡長效機制。

3、調節堿性膳食營養，溶結晶。

4、融入協配因子，增效營養修復

（三）、產品營養干預和營養修復的三大作用路徑

1、通過特定的藥食兩用植物生物活性物質，調理修復肝脾腎整體生理機能，改善蛋白質代謝、脂肪代謝和糖代謝，避免次生代謝產物的不良蓄積，減輕腎臟營養代謝負擔。

2、通過指向性生物活性功能因子和微量營養素因子，積極介導體內特定的生理生化反應機制、位點及過程，從而促進體內嘌呤代謝正常化，降酸排酸，促進靶細胞及組織的功能修復。

3、通過針對性營養強化劑兼堿性陽離子的堿性膳食營養杠桿調節，利用中和、水化、溶解等物理化學機制，在一定程度上削弱體內代謝酸性物質的不良蓄積和連鎖性負影響。保持機體正常的弱堿性體液環境，避免酸中毒或隱性算傷害。

三、銷售渠道

鑒于***的產品特性，其銷售渠道廣泛，便于操作，避免了藥品、保健品的市場銷售風險，公司建議銷售渠道如下：

1、院線渠道銷售：醫生拉動，醫院超市、院外藥店銷售

2、藥店終端渠道銷售：店員激勵，連鎖藥店等終端銷售

3、商超、特定餐飲渠道銷售：多種廣告拉動，海鮮飯店、火鍋飯店等高嘌呤食物的場所銷售。

四、公司提供的支持

1、完善的培訓、售后咨詢服務。

2、廣告支持，包括報紙、電臺、電視臺、新媒體等。

3、嚴格的市場保護。

4、有效的銷售支持。

五、合作模式

***產品現在黑龍江招募各地市縣區合作伙伴，公司有多種合作方式與您靈活合作，目前有地市縣區代理制和合伙人制兩種合作模式，具體如下：

（一）、代理模式

本著相互支持、共同發展的目標，并充分認識到雙方利益的一致性，共同促進***產品在縣區的銷售，公司正式授權其在該縣區的產品銷售總代理。

（二）、合伙人制

合伙人與公司共同出資，完成產品在該縣區的銷售，并共同享有產品在該縣區的經營所得，按比例分配經營所得，并對經營虧損共同承擔責任。

招商策劃書2

一、明確招商目的

招商的準確解釋和定義：通過宣傳、談判等各種方式，說服和吸引投資者或客商參與共同經營的商業行為。

自從中國由完全的計劃經濟轉變為以市場經濟為主以來，招商成為很多行業的一種經營方式。如各種開發區、工業園區、科技園區的招商，各種市場的招商，各個品牌銷售的招商，各種加盟連鎖店的招商，各種服務行業的招商等等。從全局和長遠的角度看，招商不僅僅是政府和企業快速發展的手段，更是保證政府和企業實施全局戰略的重要策略。

通過招商，政府和企業可以最大限度發揮已有資源的綜合效益；通過招商，政府和企業可以非常充分的利用外圍資源來加快發展規模和速度；通過招商，政府和企業可以通過合作共贏來規避市場風險、減少和避免因市場和政策變化帶來的損失。

一個要長遠發展的企業，其招商目的應與那些只顧眼前或短線利益的企業、個人不同，其根本目的應該是打動和爭取消費者，從根基上啟動和占領市場，把招商僅僅作為市場開發的手段和工具之一，而不是企業的終極目的。與投資戶和客商利益相通、命運相連、風險共擔，進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略伙伴，才能為招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。

二、設置招商機構

由于招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統渠道操作存在較大差異，甚至在人員素質、特長、經驗以及管理、激勵政策等方面，兩者都不盡相同。因此，一般來說在招商期間應將招商部門與其它業務部門獨立開來，并賦予其一定的職級高度、權限和有別于一般銷售的激勵機制，使其盡量在整體企業組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯系，又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合，以保證招商的順利進行。

三、制定招商方案

在做好必要的準備之后，必須設計一份詳細的招商方案。

一份完整的招商方案大致分以下幾個部分：

1、招商流程：

整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構——招商廣告創意、媒體選擇與發布——1次信息處理（來電、來函）——2次信息處理（書面回復）——邀請——簽約——督促履約——移交物管部——進入正常經營環節。

2、招商方式

1）訪問招商，主動上門拜訪相關的投資者和客商，開展招商活動；

2）廣告招商，利用各種形式的廣告（報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等）招商；

3）會議招商，利用行業會議、經銷商會議、企業家會議等招商；

4）展會招商，在各種汽車、汽車配件及相關產業展覽會、展銷會上招商；

5）活動招商，設計舉辦各種相關的活動（如體育活動、文藝演出活動、公益活動、社會活動、各類大獎賽、比賽等）招商；

6）管理招商，在招商的區域內，請政府合作，通過加強管理，引導相同業態的客商進入市場或開發區、園區；

7）效益招商，在招商區域內，形成產業規模，創造贏利模式，形成產業集群效應，以良好的經濟效益示范吸引客商。

8）服務招商，通過對市場和開發區、園區內客商精心和周到的服務，利用口碑傳播效應招商。

9）網絡招商，利用網站、網頁、網上商店招商；

10）撤遷招商，利用城市改造、街區撤遷的機會進行招商；

11）培訓招商，利用行業內外各種培訓的機會招商；

12）專家招商，邀請行業專家介紹新的客商；

13）連鎖招商，請已經合作的投資者和客商介紹新的投資者、客商；

14）邊緣招商，尋找相似或相近行業，如汽車、汽車配件和農用裝備、工程機械、摩托車、電動車、自行車等。

15）跨行招商，市場或開發區、園區尋找配套或其他業態進行招商，如酒店、銀行、娛樂、服務、商場、醫院、學校、加工廠、倉庫等等；

16）聯合招商，根據投資者和客商的需求，和他們聯合招商，如品牌店招商售后服務，整車商招商車輛美容清洗，配件經營戶招商維修廠家等等。

17）預定招商，對一些潛在的客商，可以在他們的租房到期之前，先請他們預定在市場的經營用房，而且給予適當的優惠。

18）銷售招商，在市場商鋪銷售的過程中，鼓勵購買商鋪的投資者自購自營。

3、招商手冊

在招商之前，可以設計印刷完備的《招商手冊》。

招商手冊主要內容如下：

1）企業（市場）實力、榮譽和發展歷史。

2）賣點提煉：市場特點和優勢。

3）市場現狀介紹。|||

4）給投資者和客商的支持：（8大支持）

⑴政策：爭取相關的優惠政策；

⑵管理：物業管理和市場管理；

⑶信息：提供產業和市場信息；

⑷網絡：建立市場或開發區、園區的網絡，共享網絡資源；

⑸培訓：定期或不定期組織相關的培訓，提高投資者和客商的素質；

⑹服務：提供安全、物業、生活等各種配套服務；

⑺宣傳：幫助投資者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動；

⑻費用：減免相關的費用，支持投資者和客商的發展。

5）合作協議。

6）簽約程序。

4、招商廣告

目前，主流的媒體為電視、廣播、雜志、報刊、戶外。而新興媒體主要有短信、黃頁、互聯網絡、社區廣告、DM直郵等等。由于各種媒體不同的性格及特性，而有著各自獨特的吸引性、傳達性、及時性。這些不同點，變構成了各類媒體的特點。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對樹立品牌有良好的效果，但是卻價格昂貴；報刊、雜志能讀不能聽，便于保留、理解，但卻做不到生動活潑。

要針對不同市場的情況，依據當地的廣告資源、廣告到達率、面對的消費者群體、企業的經濟實力、等相關因素，綜合評價以后，精心選擇合適的廣告媒體，采用合適的'廣告宣傳方式進行招商廣告的發布。

5、招商活動。

根據市場所在地的實際情況，可以設計系列的、各種形式的招商活動，促進招商工作的順利進行。

通常的招商活動有：介紹會、座談會、展銷會、行業論壇、高峰會等等。

四、客商分類法

招商有很大的隨機性和不可控性，一般來說，招商的“應招者”對市場各項資源的關注如下：

要素排序及權重“應招者”關注要素

1（10%）市場背景及實力

2（20%）市場品牌力及市場容量

3（30%）將來獲利空間

4（30%）競爭狀況

5（5%）市場廣告宣傳力度

6（5%）后繼市場服務

上表僅是按一般的招商慣例的提示性分析，實際運作當中各項要素的排序及權重會因市場和“應招者”不同條件與心態而發生較大的變化。但上述六點無疑是“應招者”最關心的問題，因此市場應根據自己的資源最大可能的完善各項資源，力求達到“應招者”滿意的狀態。在實際操作中，可以根據“應招者”不同的情況采用有針對性的方式開展招商活動。我們推薦一種客商分類法：

把所有的招商客戶分為五類：第一類，簽約客商；第二類，即將簽約客商；第三類，潛在客商；第四類，一般客商；第五類，無希望客商。

給五類客商制定不同的策略：

對于第一類客商，經常走訪，了解經營情況，保持友好關系，提供各種服務。對于第二類客商，重點拜訪，反復宣傳，耐心說服。對于第三類客商，以關心為主，經常打電話、寄送資料，通報市場發展情況，努力把他們發展成為第二類客戶。對于第四類客商，順其自然，有機會決不放過。對于第五類客商，一般關注，觀察有無可能轉變。

對以上五類客商必須進行詳細登記，每月分類整理，不斷地把第四類客商上升到第三類，把第三類客商上升到第二類，把第二類客商上升到第一類。

如果招商部門隨時貯備50－100個三類以上的客商，就會每天工作忙碌，每月進展神速。

招商策劃書3

一：招商策略

二：項目背景簡介

1. 項目地點：濟寧濟鄒路與火炬路交匯處

2. 聯 系 人：羅女士

3. 傳真：0537-2655128小靈通：0537-2499619

4. 項目背景介紹(見附頁)

三：項目執行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)

1.羅女士

四：項目內容簡介

1.該項目所屬娛樂行業

2.此項批準介紹

批準機構

批準時間

文件編號

3.項目是否經過專業機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)

4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

五：項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)

六：項目招商要求(投資形式：資金、設備、技術、管理、市場)

七：外來資金用途分析表

八：項目可行性分析介紹(市場預測簡介)

九：該項目已備有上猴年內效益及3-5年的遞增分析報告。

十：投資者權益說明

十一：項目可能出現的風險與處理方法介紹

一：招商策略

招商策略：立足濟寧、面向全省

以濟寧為重點，在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時，并確立招商部門安排出招商力量，對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下，在保證北京地區招商指標的同時，隨時進行調整加大外地招商力度。

二：招商項目背景介紹

北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店，地處城區東南部，緊依北湖風景區，位于濟鄒路與火炬路交匯處，交通便利，位置優越。酒店占地240余畝，背依青山，面迎碧波，山水相間，風光秀麗，風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣，展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫，是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

設備最多最先進的水上樂園，它一天的游客吞吐量為達到萬人，它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗.北歐水上樂園占地3萬平方米，由國際知名的**公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統，不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下，消滅水中出現細菌的苗頭，使園內用水變的更純凈，更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息，特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗，非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業里最新的設計合家歡組合滑道，它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的.水上滑道，特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目，它是濟寧最大主題式的水上游玩區，有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備，都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人，以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外，為了更貼近廣州市民的需求，水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚，使游客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，園區內還可以欣賞到風情表演，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩，也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力，消暑降溫，也能增進人與人之間的感情，它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

水處理、水質化驗

水上樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統，確保水質符合標準，使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定，而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌，及時消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查，并對外公布檢查結果，讓入園游客及時了解當前水質信息，以確保水質量符合標準。

專業水上急救

景觀設計和遮蔭結構

水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主，形成一個自然和放松的環境給游客，園內有很多遮蔭設施免費為游客提供，讓游客在陽光下得到最好的保護。

三：項目執行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)

1.羅女士

四：項目內容簡介

1.該項目所屬娛樂行業

2.此項批準介紹

批準機構

批準時間

文件編號

3.項目是否經過專業機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)

4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

五：項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)

六：項目招商要求(投資形式：資金、設備、技術、管理、市場)

1.資金形式招商付款方式

a.租金交納及優惠政策有以下三種方式

1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

2、首期交納5年租金的30%，正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為**年。

首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%，總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。

招商策劃書4

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會，簡稱經貿勤儉，以為學院學生，提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨，積極協助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優秀的公益活動方案。

經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來，經貿勤儉保持著開展優良精品活動的傳統:20xx年11月，響應學院“學會感恩、學會感動”的精神，組織了經貿學院“情暖心靈,感動廣外”班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。20xx年11月，順迎經貿學院第一屆校友會的成立，協助學院舉辦“對話企業高層--論當代大學生所需素質”的經貿校友論壇，邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發生半年后，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的“汶川大地震半年祭”。20xx年11月，我會承辦了校級性的大型活動“南湖國旅馬爾代夫杯”，體現了經貿勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。20xx年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今，經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評。

二.活動背景:

改革開放以來，中國的經濟不斷發展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童，孤獨老人等。同時，經濟迅速發展也帶來了很多環境問題，由于環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本著“勤儉永遠站在需要幫助的人身邊”的宗旨，開展此次主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽，使大家更加關注公益活動，并且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

“我們在一起”公益活動方案征集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)征集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案復賽

(5)執行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)

七.宣傳方式

(續上表)

八.市場分析

改革開放以來，中國的經

經濟不斷發展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質生活相對穩定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手，在群眾中樹立優秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加，在與激烈商業競爭中更有優勢，為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。

(1)主辦方可行性:

我們經貿學院是廣外中最大的，人數最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。并且，我們與大學城其他高校的聯系頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這么有意義，屆時活動參與人數上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學期伊始，大家的課余時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的.活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產，為商家占領消費者市場提供便利。。

總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大于付出的。可見這次活動是可行的。

九.經費預算

十.備注

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協商后決定贊助方式;

(2)在活動期間，貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的進程和效果;

(3)活動結束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答

招商策劃書5

一.正中商業廣場項目簡介

正中商業廣場位于深圳寶安中心區新湖路與新安一路交界處，是寶安第一個大型地鐵上蓋商業物業，具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓多種功能，是深圳大型主題濱海購物中心，兒童和婚禮人群作為特色業態。

我們的開發目標是：利用深圳特區對內地游客的吸引力以及寶安中心區的優勢，最大限度提升項目商業價值，成為總體價值最高的深圳特色購物中心，不僅能夠出售到較高價格，而且能夠可持續經營，成為深圳白領社會生活的活動中心。

酒店式公寓全部銷售，力爭銷售均價達到6000元，通過酒店式公寓收回整個項目投資，保留商業物業，最適當時機可以整體出售。

正中商業廣場項目要實現五出：出人才

出機制

出品牌

出網絡

出思想。通過正中商業廣場樹立正中集團品牌，實現企業可持續發展戰略目標。

面對21世紀商業娛樂化的大趨勢，我們不僅要在購物方面進行創新，而且要最大限度整合娛樂傳媒資源，為娛樂業提供公共平臺，不斷與娛樂傳媒機構合作推出創新節目，為深圳居民和游客帶來可體驗、可參與的文化娛樂節目。根據精細化管理思想，我們制定了招商方案和初步的運營管理方案。

二.業態規劃與商業布局

招商的過程就是落實業態方案，招商的成功標志有兩點：

1.業態組合具有競爭優勢。

2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上，特別是整體出售商業物業時候，顯得更為關鍵。

三.招商內容

正中商業廣場項目招商目標的分解與確定

招商目標

餐飲娛樂

頂層花園

景觀空中花園及專供影視拍攝的可體驗式情景劇場,電影院。

配備參與式娛樂設施

婚禮殿堂及白領演藝中心

5層

熱帶雨林餐廳20xx平方米，東來順酒家1500，20xx平方米海港城大酒樓，快餐性質達到20xx平方米：

面點王1000平方旗艦店，韓國烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米，新浩健康中心1000平方米

4層

美國反斗城及室內史奴比主題娛樂場，兒童專業商店或順電家電家居專業賣場(國美、永樂家電作為備選)1000平方米特色餐飲，麥當勞

3層

JC

Penny

1000平方米特色餐飲

VA

BENE意大利餐廳

2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨，美國五月百貨，北京王府井百貨等知名百貨企業

1000平方米特色餐飲，錦江拉丁餐廳，南美特色的餐飲——“巴西烤肉”

或韓國烤肉。

一層

7000平方米

男女裝國際名店：化妝品：莎莎國際旗艦店，引進數百種化妝品

尖端電子產品：SONY、三星專賣店

成都譚魚頭

1000平方米特色餐飲，星巴克

負一層

家樂福或吉之島等中高檔超市8000平方米

國際名店5500平方米

白領音樂吧及音像店1500平方米，引進KFC及面點王

負二層

20xx平方米左右美食廣場，深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像)，利用等待地鐵的便利，休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設在負二層。

中華飲食文化廣場薈萃：廣東、成都、南京夫子廟、西安老孫家、東北人連鎖店、河源萬綠湖河鮮、著名客家菜、貴州等特色，湖南大酒樓

萬平方米停車場

負三層

停車場

平方米停車場所

地下停車總面積

停車數量1000輛

四.招商團隊建設及其約束激勵

根據華潤萬象城招商團隊建設經驗，招商組織應該減少溝通層次，避免政出多門。招商組織架構圖

國外招商

以營銷部商業項目組為核心，吸納優秀招商人才。要求配備兩名招商人才，一名負責國內外主力店招商，一名負責國際名牌店鋪招商，其中一名能夠勝任英語口譯更佳。

委托專業招商：例如負一層和一層大量國際品牌招商。

兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大區別，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業績在于招商成果，招商人員需要保持連續性，因此需要良好的激勵措施。為了降低招商成本，鼓勵招商人員積極性。提出如下招商獎勵政策，建議招商獎勵政策：由于招商人員使用長途較多，建議招商人員通訊費用給予報銷。

通過考察多個購物中心招商做法，獎勵費用從招商活動預算中出。約束措施：對于三個月沒有業績的招商人員給予辭退。對于具有國際名店招商經驗的招商專家，可以采取顧問費方式，獎勵幅度可以是上述獎勵幅度倍。

我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費用，因此采用內部激勵機制能夠成功完成任務，有兩個好處：1.降低招商成本。2,提高招商質量。3.培養企業內部人才。

五.招商時間安排

銷售周期

酒店式公寓銷售

收回整個投資

六.招商地點與招商活動

深圳：本地品牌招商

-----舉辦國際招商新聞發布會議

-----確定設計中標單位簽約儀式

-----商業廣場設計招標新聞發布會，邀請主力百貨店和專業賣場拓展部人員參加。

-----招商新聞發布會，招商大會，奠基儀式要形成連續的宣傳聲勢。

------參加或組織零售專業論壇，與中國購物中心資訊中心及中國連鎖經營協會合作。

七.招商及租金策略

將招商作為一個大的項目來嚴密管理，建立整個項目的知識框架體系，合理進行作業分解。總的策略是：提前進行主力店招商，后進行零散品牌招商。購物主力店招商由我公司獨立完成，餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負責。國際名店招商，我公司完成30%，70%可以委托中介公司招商。

1.娛樂招商

主力娛樂演藝中心，要引進知名娛樂公司，同時聯合湖南衛視、鳳凰衛視等知名電視機構共同打造娛樂前沿。

娛樂先行，滿足大商家聚集人氣的要求，爾后完成大商家招商。

聯盟策略：與大型零售商建立策略聯盟，整合商業資源;與電視臺建立電視購物聯盟。與大型投資基金建立相關聯，為未來整體出售奠定基礎，提前了解大型投資公司對商業物業投資要求。

2.日本八百伴、上海太平洋、香港SOGO崇光百貨、上海第一百貨等企業

首先去上海考察整個商場特點，分析其品牌結構。JUSCO的中國總部與我們已經建立合作聯系，與北京王府井百貨等重點聯絡。我們將整個消費群體特點，品牌結構對比，項目簡介，項目優勢等資料給對方。

國內主力店招商策略

以兒童翻斗城等作為吸引人流業態，以地鐵車站綜合優秀吸引國內優秀百貨或旗艦品牌店入駐。正中商業廣場租金策略

八.招商費用估算

招商費用使用原則:

把握招商節奏，初期費用嚴格控制,集中使用招商經費,在招商見成效時候明顯加大費用投放力度.根據招商效果進行及時調整.招商宣傳費用

招商手冊與導示系統

20萬元

招商廣告

90萬元

招商活動

80萬元

小計

170萬元

招商摸底與招商談判差旅費用

各大城市招商調研摸底及考察費用

10萬元

專業招商人員費用

(國際名店招商)

兩名優秀招商人才

相關工資待遇

45萬元

主力店拓展部

招待費用

5萬元

招商委托費用

計算方法：一個月招商面積的租金

5萬×40元=200萬元

50萬元

開業宣傳費用

包括開業活動，廣告宣傳等

100—200萬元

總體預算

400—500萬元左右

九、盈利模式的思考

前期策劃和招商結果基本決定了購物中心的競爭能力，營銷工作直接決定了購物中心的經營業績。通過香港、北京、上海、廣州、長沙等地的考察，借鑒美國何日韓購物中心經營的一些經驗，我們提出如下盈利模式：

1.前期資源

整合的水平和能力決定了項目定位，建議重點第一階段整合娛樂傳媒資源，為整個項目造勢。第二階段整合主力店資源，樹立高收益商業物業形象。第三階段將項目優勢和信息通過公共傳媒有意識傳播到國內外投資基金決策者頭腦中。

2.酒店式公寓全部出售，通過公寓出售回籠全部資金，在第一階段保留商業物業，通過商業物業實現低成本融資目標。

3.正中廣場購物中心要立足可持續經營，通過長期現金流收益，奠定正中集團穩健發展的基礎。

4.整體出售優于部分出售，因此要預先與北京、上海設立辦事處的投資基金建立合作關系。

十、正中商業廣場管理方案

1.管理體系構思

正中商業廣場管理體系

在各個商家支持下,由正中實業公司牽頭組建正中商業廣場經營管理公司,積極與深圳服裝協會、珠寶協會等機構合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動,以商招商，根據深圳消費特點,薈萃國內外優秀的知名品牌，匹配優質的專業商業營銷服務。

2.正中商業廣場商業管理的主要內容

購物中心的經營管理水平關系MALL項目開發的最終結果，我們必須按照可持續發展的戰略，穩步提高管理水平。

由于MALL在我國是新生事物，由于MALL管理的復雜性，因此，成立MALL專業運營管理公司成為必然。選擇專業管理公司，完全交給專業管理公司經營是一種省心的方式，缺點是管理成本較高，不利于人才本土化。國外主要MALL管理公司有美國西蒙地產集團，托曼公司、韓國VMD公司、英國旺德行、美國GGP等公司。如果選擇國外專業管理公司作為顧問，發展商成立商業管理公司，吸納更多優秀專業人才相結合，優點是有利于過渡，有利于逐步本土化，培養訓練本地人才。

經營期間的商業管理主要包括四個方面：租賃政策管理與承租商的優化管理、招商及業態管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動、服務管理、日常的物業管理。由于大型購物中心培訓人數多，培訓工作量大，因此，必須落實培訓費用。一般達到10億元銷售額，培訓部門可以投入50萬元培訓費用，主要用于師資力量建設、開發新的體驗式培訓課程、學員參觀實習、購買培訓設備。

十一、正中廣場購物中心的全年商業營銷

正中商業廣場開業時機與開業策劃

建議選擇20xx年5月1日作為開業時機

開業策劃

開業策劃是購物中心最重要的里程碑，開業策劃至關重要，需要做好如下工作：

(1)提前進行預熱宣傳，保證有足夠多的客流量，確保包括主力店在內的80%商戶統一開業。在競爭特別激烈的商圈，主力店未開業零散商鋪不宜首先開業。

(2)針對人流量大等特點，提前請其它物業管理公司提供人力支持。

(3)做好現場的環境管理，設立美觀明晰的導示系統。

(4)做好開業儀式以及活動的策劃與排練。

MALL開業后營銷工作的三個思路

1.精心制定全年營銷計劃，以體驗營銷理念為出發點

MALL營銷在占有經營過程中占有重要地位，從臺灣零售業專家在大陸的咨詢實踐來看，營銷與招商同樣重要。

制定營銷計劃要考慮如下因素：

[1]消費者的需求和消費偏好。

[2]地域文化特點以及價值導向。

[3]競爭對手的情況，本公司在競爭中所處的地位和資源情況。

[4]根據銷售目標確定營銷費用，例如銷售額為10億元，營銷費用可以達到1000萬元以上。

[5]團隊建設的目標和培訓計劃。

2.具備大型客戶營銷互動組織能力，要求具備強大的營銷項目管理能力

營銷部門的團隊建設至關重要，營銷人員寫出策劃方案只是第一步，大型營銷活動的組織與實施關系到營銷活動的成敗。大型MALL的營銷部門典型組織架構如下：

MALL營銷部門組織架構

營銷總監作為營銷部門的主要領導，應該幫助本部門員工作職業生涯規劃，對他們的優點與缺點非常了解。

3.文化營銷為主線，深入社區營銷，推拉營銷模式結合從傳統的價格戰到文化營銷為主線，這是國內價格戰以后人們的普遍共識，由于現代MALL購物中心的定位與傳統超市和百貨的單一業態相比，休閑娛樂、健康養生占有相當比例，因此也不適合單純采用價格促銷手段。

深圳正中商業廣場作為中型地鐵上蓋MALL購物中心，餐飲娛樂休閑面積較大，自身有大型廣場，可以分別開展兒童娛樂表演活動和成人的文化藝術表演節目，豐富人們的業余生活，提高城市居民的生活質量。

正中商業廣場的'社區文化部可以制定全年的文化、體育、藝術表演活動方案，并征求消費者意見，讓動感之城充滿歡樂與溫馨，將商業文化與特區移民文化、海洋文化相結合，反映特區文化特點，不僅滿足本市居民需要，而且讓來正中商業廣場旅游的外地顧客得到美好的精神享受。

正中商業廣場開業以后營銷方面建議做好幾項重點工作:

1.做好整個購物中心導示系統，讓整個賣場擁有良好的購物與休閑娛樂氣氛。注重人文關懷，衛生間等服務設施標志醒目。

2.市場調研工作

20xx-20的市場調研工作將給予加強，爭取在美國AC尼爾森公司市場調查顧問的指導下，建立完善的商業調查模型，從深圳寶安中心區開始建立市場調查樣板。

在市場情報收集方面，加強對主要競爭對手的研究工作，在大型促銷活動中，進行促銷效果調查，對于媒介廣告效果與專業調查公司合作，減少無效廣告的投放;在供應商滿意度調查方面，同樣要給予重視，作為領導制定采購政策依據。

3、營銷策劃

針對同類購物中心20xx—20xx年各階段促銷策劃方案的經濟效益分析與效果評估，對于可能虧損的促銷策劃及時給出提示意見。在20xx-年策劃中突出創新與文化內涵，注重樹立正中公司品牌形象。在針對性較強的促銷策劃中，要采取反策劃工作，主動適應動態競爭。在宣傳方面不僅要擴大公司知名度，而且要寫出四篇重點文章，在行業內產生深遠影響，突出正中商業廣場購物中心的美譽度。

4、企業形象宣傳與公益活動

大型MALL是城市商業文化薈萃之地，代表一個城市區域的形象，MALL企業形象宣傳要多做一些公益活動，樹立健康文明，社會責任感強的形象。

收取客戶宣傳費用之前，要做好商戶代表的思想工作，通過管理公司的努力和奉獻精神，得到廣大商戶認同。

十二、正中廣場商業服務體系

1、大客戶服務

大客戶占有50%以上的銷售額，因此，大客戶管理與服務應該成立專門的部門進行管理。大客戶類型：大型企業單位，政府機構公務員群體，銀行證券金融機構白領消費群體。將傳統商場總服務臺在MALL中定位為客戶服務中心，下面設有大客戶小組，重點跟蹤服務大客戶，同時與營銷部配合，推出有針對性大客戶促銷活動。大客戶檔案管理系統隸屬公司CRM系統，單獨建立科目，大客戶檔案重點管理，作為個性化文化促銷服務的依據。公關經理負責與大客戶部門及辦公室，大客戶負責企業文化的宣傳部門保持密切聯系，配合大客戶公司開展企業文化活動，通過批量購買，為大客戶員工降低購物成本，享受更多休閑娛樂。

與傳統百貨不同，類似正中商業廣場這樣的區域MALL,具有室內文化表演舞臺，也具有室外文化休閑廣場，方便大客戶開展企業文化活動、集體購物，休閑娛樂。客戶投訴是一個關鍵環節，下面是投訴處理流程：

客戶投訴處理流程

物價部門

由營運部門通知招商部門，招商部門按照上門種類負責協調供應商

服務水平投訴由樓層經理負責處理，嚴重投訴上報公司總經理。

涉及客戶向新聞部門投訴由營銷部門主管副總經理負責。

2、商業物業管理服務

經營期間的物業管理工作，主要包括五個方面：承租商的優化管理、促銷推廣活動、服務管理。

鑒于新開業MALL的特點，收租金過高，不利于招商，收租金過低，不利于發展商的資金收回，因此，建議采取如下租金政策：基本租金+少量銷售額扣點，扣點部分直接與經營業績掛鉤，有利于統一營銷，有利于調動各個方面積極性，有利于增加商戶以及商業經營公司收益。日常物業管理：裝修、清潔、消毒、保安、設備維護以及商業知識服務。現代購物中心對物業管理提出了特殊要求：

(1)高標準衛生管理，對現代購物中心要進行高標準衛生管理，公共設施要進行嚴格的消毒處理，公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。

(2)綠色裝修的統一管理，與裝飾協會聯合成立綠色裝修管理小組，對整個商場的整體裝修以及商戶的局部裝修實行統一的綠色裝修管理，首先公布裝修整體規劃方案，重點提供服務，舉辦綠色裝修講座，宣傳綠色裝修知識，為商戶提供便捷性服務，從整體上把握裝修風格，確保格調高雅。

裝修工作還需要由物業管理公司和運營部門進行協調，減少對其他營業區域的干擾，確保正常營業。

(3)為客人提供一站式服務，一個服務臺、一個電話統一對外，服務中心負責協調內部事務，避免浪費客戶時間。

(4)高標準管理各個停車場，鑒于新的物業管理條例對車輛丟失作出規定，物業管理公司責任重大，要確保正中商業廣場各個停車場車輛不丟失，需要采用先進的電腦管理系統和錄像系統對車輛實施嚴格的管理。

(5)商場物業管理采取新型舉措，根據韓國專家建議，突出為顧客服務，改變傳統的保安模式，不能給顧客被監視的感覺。

招商策劃書6

一、《讓國皇帝》歷史背景

遼朝公元907～1125年是中國五代十國和北宋時期以契丹族為主體，統治中國北方的封建王朝。遼朝原名契丹，稱“遼”.

二.項目賣點

v 1.這是一個在影視界至今無人觸及的歷史題材。

v 2.觀眾喜歡歷史劇，通過輕松地看電視就可以了解歷史。

v 歷史題材的影視作品一直備受廣大觀眾的喜愛。而好的劇本和影視創作更是令老百姓口碑相贊。現如今，商、周、秦、楚、漢、三國、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所了解。而繼五代后、金國前的`遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關于遼代的歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘，可做考據的歷史資料或出土的遼代文物還在被專家研究。所以，除了鉆研遼史的學者或研究遼史的史學家，無筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區域文化研究會副會長董明先生、根據多年的遼代史鉆研以及多方歷史資料考證、真實的將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細完整的還原文學。編著出書《遼代北鎮蹤涵》。后董明先生又與著名劇作家張國慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續劇《讓國皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀眾一個嶄新的全新的對歷史題材劇作的新視聽享受。

三.投拍電視劇的意義

支持文化事業、投資影視制作是現代企業界有識之士的明智選擇，是高層次廣告宣傳的最佳手段，具有展示本企業經濟實力和企業文化形象的雙重功效，這些效應還具有不可估量的底蘊和持恒性。

四.投資規模

項目總投資規模擬定5300萬—1.5億元人民幣

包括劇本編寫、策劃及稿酬、前期籌備費用、宣傳費用、企劃費用、制作費、全組工作人員費用、演員費用及后期制作費用。

五. 版權，策劃及制作

劇本版權：董明先生

影片項目策劃：董明先生、北鎮市文化廣電旅游局

拍攝制作單位：

聯合攝制單位（暫定）：XXX企業或集團公司

中央電視臺CCTV（央視八套）

遼寧電視臺

XX企業或集團公司所在地方政府

支持攝制單位（暫定）：中國廣電總局

省級廣播電視總局

當地省電視臺或地方電視臺

XXX平面媒體、網站等。

六、項目執行計劃及時間

前期籌備：劇本大綱創作1個月，劇本創作、修改加工7個月

拍攝制作：90—150天

（根據天氣、場地 、籌備情況、演員檔期等因素而定）

后期制作：90天（初剪、精剪、特效、配音、音樂編輯等）

項目正式開始執行時間以廣電局下達文件開始

30集歷史史詩影視劇作

編劇：張國慶劇本工作室、董明；版權人：董明

20xx年4月3日

招商策劃書7

開業前期的活動方案：

第一：制作最新的dm單宣傳頁做開業期間宣傳，覆蓋到全縣范圍，并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區的促銷活動方案。

第二：開業期間推出具有優勢的聯通定制買斷機，針對不同消費群體深入銷售聯通定制機。

第三：開業期間大型促銷活動，手機模特佳麗展示、樂隊表演、大型文化演出，大型臨促活動。大范圍的廣告覆蓋。

第四：公司策劃部和企劃部在當地進行為期一個月的活動宣傳，大型宣傳車，廣告媒體深入周邊的多個鄉鎮，村，蘇木，同時再次發放dm單。

第五：公司活動主題：

（1）開業大型慶典，五一假期，十一黃金周，新年促銷活動。

（2）每月第一周與第四周特價銷售，第三周新品上市活動。

（3）每年大型的店慶活動。

活動目的在于打造服務品牌，擴大用戶群體，增加用戶和公司的親和度，擴展業務規模，努力把聯通公司和五原數碼城公司的手機大賣場建設為共同的商業前線陣地。

開業期間的活動方案：

把手機賣場的促銷活動和電腦城的`互動起來，既可以擴大影響，又可以降低活動成本，一份活動資金，兩份活動效果，還讓消費者感覺到，整個商城都熱鬧了，消費欲望明顯上升。這樣有助于快速產生市場氣候效應，形成引導消費者的趨勢，增加顧客流量，提高銷售業績、

具體促銷活動策劃如下：

（1）五原數碼城準備點小禮品，用于給前來咨詢和觀摩的消費者贈送，讓他們記住五原數碼城，并產生感情。小禮品可以采購些，和電腦相關的，鼠標墊，防塵套，歌碟，讀卡器等，不是很貴，但是很實用，很受消費者喜歡，同時可以有條件的贈送，比如，必須讓消費者填寫一份調查表，留下聯絡方式了，方便以后回訪消費者。

（2）五原數碼城印制5000張服務卡，服務卡預存一定的服務費，這些服務費可以在指定的華夏科技公司享受售后服務，以一定的折扣價購買商品。家庭用戶憑借服務卡可以在華夏科技公司免費安裝系統，升級游戲，下載歌曲等服務，同時可以用服務卡的預存金額換取殺毒軟件，系統光盤，學習軟件等商品。服務卡也是五原數碼城的信譽卡，可以存儲用戶信息，并且在數碼城消費會產生積分，積分對應會員等級，可以在購買商品時享受一定的折扣。印刷一定數量的金卡，服務更加體貼，比如終身免費上門安裝系統，維護電腦，下載手機歌曲電影，調試網絡故障等。

（3）讓大戶提供一定的贊助，搞點派送活動，凡是在開業期間到場的消費者都可以獲取一定的禮品，商家的付出，五原數碼城通過籌備開業慶典來彌補，比如搭建舞臺，邀請樂隊等。或是用廣告位置給予補貼。

（4）電腦賣場和手機賣場的銷售活動要互動起來，比如在五原數碼城買電腦就可以送手機話費，在五原數碼城手機賣場買手機就可以得到免費服務卡一張，可以免費安裝一次系統，并獲得正版殺毒軟件一套，或者可以得到一張自動安裝系統的光盤，或者贈送一個讀卡器，并可以免費下載歌曲，電影等。互動活動搞好對機賣場和電腦賣場都有好處，而且讓消費者對五原數碼城的服務的認可度提升，繼續增加親和度，使五原數碼城與其他單獨的手機賣場和電腦銷售門店在競爭中更加輕松。

（5）以五原數碼城為發起者，組建一個商家聯盟，認可五原數碼城的服務卡，比如憑借服務卡可以在哈德姆消費的時候打折，可以在華夏網城打折，可以在凱源賓館住宿打折，可以在專賣店享受折扣，可以在飯店打折消費，可以在歌廳免包間費用，選擇商家的時候要在五原地區選擇有代表性的，檔次高的，并且同行業只選擇一家。

（6）以五原數碼城的名義組織一些游戲競技比賽，由部分商家贊助，得獎者可以獲得五原數碼城和贊助商家提供的獎品。也可以在發布一些數碼新產品的時候搞一些主題數碼攝影比賽。

（7）五原地區二手交易沒有一個固定市場，交易都是買賣雙方提前聯絡交易地點，很不方便，可以在開業的時候搞個以舊換新的活動，把五原數碼城的二手市場宣傳一下，讓消費者知道五原數碼城也有二手交易市場，商家可以收購二手，也可以來代銷二手商品。

詳細招商計劃：

五原的商家明顯的分成三個層次，一是已經經營多年的老戶，二是準備進入it市場的新戶，三是實力雄厚，跨區經營的外來戶、針對三種用戶制定不同的招商計劃，可以更加有效的吸納商戶，縮短招商時間，提前開業。

1、招商準備工作

a、制作一個大型的活動廣告架，用來掛噴繪廣告，在不同時間段宣傳不同的內容，傳達所需要的信息、廣告架以后也可以利用來宣傳新產品，搞促銷活動。

b、在一樓大廳設立一個招商接待臺，安排客服人員對來訪商戶和消費者進行招商信息的咨詢。

c、準備一對戶外音箱，錄制播音廣告，反復播放。

d、在電子屏幕上循環滾動招商信息。

2、招商策略

a、和第一批商戶盡快簽訂合同，辦理入駐手續，給與廣告支持，并指導他們利用促銷宣傳提升自身知名度和影響力，給其他未入駐商戶和在觀望的商戶起引導作用和心理壓力。

b、大力宣傳外地商戶的入駐的情況，給本地商戶再次增加心理暗示和心理壓力，既然外地的都來了說明，商城肯定不錯，增加他們入駐的動力。

c、發表一篇致五原it商戶公開信，把前期采集到的商戶顧慮和數碼城對商戶的承諾再次傳達，讓商戶對數碼城產生信任。

d、利用手機賣場的火爆炒作數碼城的影響，讓商戶和消費者覺得數碼城是一個關于數碼it產品的旗艦商城，不去會錯過好機會。

e、制定針對三種類型商戶的套餐方案

（1）對于實力雄厚的大戶，建議選擇9元的”豪華套餐”具體包括20平方米門店一個和兩節精品柜臺，送戶外黃金廣告位一個、擴大面積或者增加柜臺在原價基礎上累加、

（2）對于專營品牌的商戶，可以獲贈”品牌區大禮包”具體包括”一定時間的液晶屏廣告”，戶外廣告位，再加擬定的其他優惠、

（3）對于新戶或者是實力一般的商戶，推薦”經濟套餐”3999元三節柜臺4999元8平米門店，當然價格可以靈活調整、以適用不同的商戶。

（4）殘疾人，復員軍人，教師，下崗職工憑相關證明材料可以獲得特別支持、具體支持方式待定。

招商策劃書8

市場分析

1.同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳

2.因為年年都有新生，如果條件可以商家還可以同我們建立長期友好合作關系

3.高效廉價的宣傳，在以往的校內活動中我們積累了不少宣傳經驗，在學校建有強大的宣傳網，可以在短時間內達到很好的宣傳效果，而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動

4.全校有過萬師生了解此次活動，并且有相當一部分人參與其中，時校園中最具影響力的.活動之一

贊助活動意義

1.增加校企間的交流與合作，共同學習共同發展

2.擴大公司在高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產品在高校的市場占有率

3.通過贊助商相關活動樹立企業形象，提高公司的社會效益

我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關系，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會上的最大的利益的實現。我們將在以后的工作為貴公司提供更大的支持。

招商策劃書9

一、項目名稱

3000畝藕塘綜合開發

二、項目概況

1、交通便利：山東東營市機場、港口、火車、汽車運輸線路發達。

2、資源豐富：位于黃河口自然保護區內，氣候、土質、地理優勢明顯，水、電力齊全，開發潛力巨大。

三、項目準備進展情況

已做好總體規劃設計等有關開發的各項工作

四、建設規模和內容

1、瞄準政策，爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。

2、投資240萬元進行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區建設，預計年產蓮藕2250噸，蝦75噸;兩項合計300萬元。

五、項目可行性分析

蓮藕是居民日常生活的.主要蔬菜之一，以其物美價廉深受消費者青睞，市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補品。藕蝦混養是生態養殖新模式，已試驗養殖兩年均成功，市場前景相當廣闊。

六、投資效益分析

在黃河口自然保護區內，投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產蓮藕2250噸，出塘價按1元/斤計算，年可創產值450萬元，年利潤額300萬元，利潤率66.7%。年產白對蝦75噸，批發價格10元/斤，可創產值150萬元，利潤90萬元，利潤率60%。年可創總純利潤390萬元。投資回收期為1年。

七、風險和對策

1、自然災害風險：如有少見的冰雹、干旱時導致產量下降，但不絕產。

2、預防措施：冰雹預警由本地武裝部高炮預防，一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫5000畝;必要時可應急調劑使用。

八、效益分配可與投資方協商確定。

九、項目優惠條件

土地承包費價格優惠，僅130元/畝/年，水資源免費使用。

聯系地址：XX市XX區XX

招商策劃書10

一、項目名稱

xx濕地公園開發項目

二、項目背景

漢江國家濕地公園位于南水北調中線水源地湖北省谷城縣城關鎮，距縣府中心街20xx米，與老街清明古建筑群、北辰新區相鄰。漢江流經這里與其兩大支流南北二河交匯，形成河流濕地平方公里。規劃區東至漢江縣界，西至漢江二提，南至南河南岸，北至北河北岸。是千里漢江6省（市）、78縣（市）第一家，也是唯一一家國家級漢江濕地公園。漢江國家濕地公園生態環境優美。公園被譽為亞洲多瑙河的漢江環繞，水草豐富，荷塘飄香，農舍儼然，漁歌唱晚；文化底蘊深厚。農耕文明始祖神農氏嘗植五谷。“仙人古渡”、“后湖夜月”千古傳頌，“濕地八景”妙趣橫生，與縣城明清古建筑群交相輝映，形成一幅山、水、鎮、村、林、田的巨幅畫卷；交通區位便捷。公園西偎道教圣地武當山，南鄰原始森林神農架，東接三國之都古隆中、福銀（漢十）高速、襄渝鐵路、武康復線穿境而過，襄陽機場、武當山機場僅有1小時車程。

三、項目內容

1、漢江文化展示區。規劃面積，突出“水”字，凸現漢江文化特質。實施漢江五谷廣場、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務中心等項目建設。

2、神農農耕體現區。規劃面積，突出“谷”字，凸現“五谷之源”、現代農業的特點。實施生態農業、休閑農業、旅游農業、觀光農業、有機農業的種植科研、農事體驗等項目建設。

3、生態保育區。規劃面積，以保護恢復為要點，維護濕地生態系統完整性和生物多樣性，發揮濕地生態服務功能，供公眾游覽、休閑或進行科教活動為重點。實施退耕還濕、水體修復、植被改造、江河堤防改造、水質凈化處理、水生養殖、動植物園、觀鳥亭臺等項目建設。

4、濕地生境游賞區。規劃面積，突出濕地旅游特色，挖掘生態效益、人文景觀元素。實施濕地生境景觀修復、漢江流域特有植物恢復、鳥類棲息地修復，重現“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點和自然景觀。

5、養生休閑度假區。以漢江文化展示區、神農農耕體驗區和濕地生境游賞區為依托，突出養生，建設休閑設施及場所。依托濕地中草藥種植和優質玫瑰園，建設種植加工基地和藥浴場館，實行藥療養生；依托萬畝有機蔬菜種植和7

個無公害蔬菜認證品牌，建設高中低檔系列餐飲服務業，實行食補養生；依托國內地表水質最好的漢江水，建設游泳場館，實行水浴養生；依托廣闊的`沙灘洲地，建設休閑會所、高爾夫訓練場及健身房等體育場館，實行健體養身。

6、高檔商住（商務）區。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規劃開發。具體包括：

①公園主入口至北河故道沿江區域，建設楚文化風格的濱水商務區；

②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區域，建設高檔商住區；

③公園以北、吳家營至安家崗區域建設高檔商務區；

④公園以北、北河與漢江交匯的龔家河區域，建設高檔別墅區。

四、投資估算

按照國家林業局總體規劃要求，漢江國家濕地公園建設期為5年，計劃投資100x億元。

五、合作方式

獨資或合資

六、聯系方式

xx管理委員會

電話：xx

聯系人：邱xx

余xx

招商策劃書11

中國的化妝品市場一直處于群雄割據的混戰場面。許多企業為求生存，紛紛開展招商活動。更多的企業意識到外腦的作用，援請營銷策劃公司出謀劃策，打造成功招商活動。招商活動，作為一種快速的、低成本的拓展產品通路的方式，往往能出其制勝讓企業突出重圍。

企業招商是一個系統工程，任何一個環節的疏忽都會造成企業資源的浪費，導致招商效果不理想，所以當步步為營。

第一步：認清目標

招商第一步，認清目標是關鍵。收集市場信息、調查和研究市場、招商策劃是前期工作的籌備階段，中小企業基本上不具備詳實周密的調研條件，而招商專家 組在這方面絕對專業，借助外腦可以為招商提供全面的市場引導與支持，幫助企業認清招商形式，進而找準目標，包括所有招商策略的制定與落實，招商指導書的制 定;招商廣告的媒體選擇;招商費用預算及效果評估;招商會議的組織實施;招商信息的管理;經銷商常見問題應答;經銷商甄選標準與核查。

還有就是，諸如，設置策劃、文案、平面設計、媒介投放、市場調研等幾大塊工作安排對于中小企業來說具有一定的難度。有了外腦扶持，事情便一定程度上變煩為簡，因為一方面可以規避企業市場部當局者迷的缺陷，又可以利用外腦“旁觀者清”的優勢，認準形式，找準對策。

第二步：找準定位

一個企業要招商成功必須走自己的路，應找準產品的定位，不失時機的把產品“嫁”給代理商。定位要準，不能單純模仿同類競品的定位，而是應該加上自己對市場的觀察、思考，策劃，要帶有自己特色的賣點，只有這樣才能保證產品定位差異化、創新性的招商亮點，助推產品招商工作順利進展，這時外腦主要職能是統攬整個產品，重新梳理產品功能核心定位，切中同類競品的“喉管”，制定一個具有競爭優勢的產品招商“絕招”。

對于化妝品企業來說，首先，應當做好完善的企劃。面對不同區域的潛在客戶，挑選不同的產品，選擇產品有兩個注意：一是注意挑選主導，二是注意選擇品牌驅動市場的產品，這也就給中小企業一點啟示：產品招商要主動迎合市場口味，從找準產品差異化核心賣點為切口大作文章。

所謂挑選主打產品，大部分化妝品企業都有很多產品，并一一視為寵兒對待，毫不偏心。這在招商上無疑是致命的傷痛，企業必須立足實際，從冗長拖沓的產品鏈中篩選出一個最具差異化核心競爭力的產品作為主打角色，集中優勢兵力，成就招商名品。

其次就是招商的整合力。招商是基于資源整合的目的，利用經銷商在當地市場的網絡，實現產品。其優勢是通路建設速度快，加快了產品市場滲透速度，爭取競爭先機，同時建設和維護成本相對較低。

因為招商僅僅是產品進入市場的第一步，更為重要的是能否憑借簡單、有效的營銷模式、多方的資源整合實現終端動銷，這樣才有可能真正成就企業的好市場。

最后，就是招商的執行能力。再好的策略、規劃，落實到實際中無法執行或沒有執行到位，都是徒勞的。

第三步：選好模式

建立完善的結構模式，確保細致，健全尤其重要。外腦在對市場與企業產品的分析了解基礎上，針對特定的市場環境與代理商需求進行產品拿出一套實戰性模 式，制定出適合當地市場消費者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷方案;同時制定出一系列能激發零售商與業務員積極性的銷售政策，引導促銷員對終端 進行精耕細作，鋪貨理貨、維護終端客情關系、開展促銷活動、收款等環節的進行;健全的模式和政策，服務人員會針對消費者的實際情況開展有效地售前、售中、售后服務，并同時處理一些消費者關于產品效果的事件;財務人員努力控制費用不要浪費，嚴格按經理的意見進行市場收支兩條線。健全、可操性模式絕對可以調動 代理商口味。

另一方面，外腦會利用自身強大品牌實力和權威影響力，幫助企業給代理商提供增值服務，不斷調整模式，并且根據不同市場不同渠道的.代理商量身打造一個 創新性、差異化的營銷模式，實現產品推廣的全面盈利。包括直營網絡與關聯網絡在內就在總部的統一管理下形成強大的、穩定的模式系統，具有完善的分銷能力和 網絡覆蓋優勢，也實現了規模效應。

第四步：規避風險

招商成功與否，風險規避程度大小不但涉及到產品的前期調研、產品策劃、產品包裝等，還涉及到后期的整合執行。

企業要想有效的規避企業的招商風險，首先在企業內部機制和管理上下足工夫，成立專門的職能招商部門，從組織架構上予以重視和確立，招商工作完成后， 招商部門自動轉為銷售部門或市場管理部門，同時計劃專業人才的引進，高素質的招商營銷團隊，是企業招商成敗的關鍵因素，也是企業普遍都短缺的一塊，產品有 了，思路清晰了，資金到位了，萬事俱備，關鍵時候完成“臨門一腳”，取得業績。

其次在招商方案里必須擬定詳細的產品政策，包括產品定價、招商價、招商區域，各個產品的主次，從一大堆產品中篩選出最具差異化競爭優勢的一個產品，作為主角，集中優勢兵力，先讓主角成名。

企業盡快做好長遠的規劃，給企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓代理商感覺到這是一個很有發展潛力的企業。同時，為代理商建立一 種可操作的簡單的經銷模式，從店面的、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要大家創造性照這種模式運 作，就可以有一個很好的收益，極大化規避市場風險，消除后顧之憂。

成功的招商活動，不僅需要外腦的營銷策劃能力，更需要企業的實際執行力。雙方和諧配合，才有真正促成招商活動的事半功倍。

招商策劃書12

合伙人(甲方)：王華華(女)，身份證號碼:

合伙人(乙方)：鄒華兵(男)，身份證號碼:

合伙人(丙方)：游龍林(男)，身份證號碼:

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協議如下：

第一條 甲乙丙三方自愿合伙經營_周記留一手特色烤魚，門面地址及名稱：老城法院街(華華快餐店)，每天經營時間：下午4:00至晚上3:00，租金：每月4000.00元，三方平均投資。

第二條 本合伙餐飲經營期限為一年，一年以后如門面無不可預料的變化，甲乙丙三方均有續期經營的權力。

第三條 合伙三方共同經營、共同勞動(三方各出主要勞動力一個，其余聘請人員工資納入成本)，共擔風險，共負盈虧。盈余虧損三方當天進行平均分配。

第四條 他人可以入伙，但須經甲乙丙三方同意，并辦理增加出資額的手續和訂立補充協議。補充協議與本協議具有同等效力。

第五條 出現下列事項，合伙終止：

(一)合伙期滿;

(二)合伙三方協商同意;

(三)合伙經營的`事業已經完成或者無法完成;

(四)其他法律規定的情況。

第六條 甲乙丙三方不能單方面終止合作協議，如經協議同意終止經營，本店周記留一手特色烤魚的牌子不能再留用，必須拆除，否則侵權。

第七條 本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。

第八條 本協議一式_叁_份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人(甲方)：______(簽字或蓋章)

合伙人(乙方)：______(簽字或蓋章)

合伙人(丙方)：______(簽字或蓋章)

_ _年_ _月_ _日

招商策劃書13

尊敬的公司領導：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我們的策劃書，我方是山西建院建筑工程系學生會代表，為提高同學生活質量，給大家營造一個干凈舒適的校園環境，豐富學生的課余生活，我系學生會決定在建筑工程系宿舍樓及教學樓各教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛生間等設置角落文化，主要由文明標語、廣告、兩部分組成。我院建筑工程系角落文化覆蓋范圍廣，共46個班，251個宿舍(具體位置見附表)。教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛生間是2400多名學子每天必經之地，角落文化則會成為他們無聊時唯一的關注之地，可以說角落文化的內容一經發出，無人不知，這也是一次良好的永久宣傳契機。本著誠信、互利的原則，我們衷心地期待能與貴公司建立起良好的合作關系，共同促進，共同發展。

以下是雙方關系及角落文化策劃，請您過目，并請您提出寶貴的意見。

一、甲方：山西建筑職業技術學院建筑工程系學生會

乙方：***

二、成立時間：20xx年11月**號。

三、雙方關系：甲方為減少學生消費的盲目性，填補角落文化廣告這塊空缺，特向貴公司提出贊助。

乙方為建院學子生活和學習提供方便，為加強宣傳力度，特予以贊助。

四、甲乙雙方權利及義務：

甲方權利和義務

1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地

2、甲方在協議有效日期內有義務幫乙方對廣告進行維護并杜絕其他廣告在角落文化出現

3、甲方在角落文化成立之日準予乙方在校園懸掛橫幅一星期，(內容：**祝賀建筑工程系角落文化成立)

乙方權利和義務

1、乙方為角落文化提供活動贊助費

2、乙方自行設計其廣告模式并制作

3、乙方可自備橫幅在我院懸掛一星期

(具體宣傳方式可另商量)

五、我們能為您提供的：

1、46個班級的廣告覆蓋

2、251個宿舍的廣告覆蓋

3、89個洗漱間的廣告覆蓋

4、91個衛生間的廣告覆蓋

5、2400名學子的廣告覆蓋

六、可行性分析：

1、建筑工程系是我院最大的系，人數占整個學院人數一半，而角落文化又是一個位于教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛生間等永久性公共傳介媒體，直接接觸2400人數，其間也不免我院其它系學子的'關注;

2、角落文化主要用于及時傳播校園信息、做有益廣告、閑暇解悶，其影響力遠非其他一般性的學校活動能比;

3、角落文化覆蓋面大，永久可靠;

4、加上貴店嚴謹的管理和優良的產品，為顧客提供全方位服務，對于宣傳效果而言，存在著穩定的基礎

六、聯系方式： 吳嫻雅15135122808

希望甲乙雙方在互惠互利的基礎上能夠建立長期的合作關系

山西建筑職業技術學院

建筑工程系

招商策劃書14

一、活動引言：

在現代大學生活日益豐富多彩的同時，大家不僅僅在學習上用心，對大學生自己的形象也非常關注。日常用品的選擇豐富，大學生是半個社會的群體，利用我們強有力的宣傳力度，把贊助商品牌打出名氣，在長沙做第一品牌！一個利用秋季運動會氛圍拓展市場需求，刺激商品消費的潔凈展銷會！軍訓過后，太陽曬黑了不少同學，愛美的同學們對我們現在就開始的美白產品展銷是很感興趣的！現在又是秋季護膚品的需求旺季！便宜優惠的價格和高質量的產品能吸引大批學生群體，還有精美的禮品免費贈送，所以商家的宣傳效果會十分明顯！現在市場競爭很激烈，如果想做大必須要肯做大量投入。回報是可以想象的。中南大學是一個有3萬余人的大學校區！是商家做宣傳的最好選擇！

二．活動主題：

讓大家感受校園真實展銷的魅力！把xxx推向學生群體。

三．活動目的：

1.讓我們市場營銷利用人員與經驗把贊助商品牌打向我們長沙高校的消費群體。讓學生群體了解并對我們贊助商的信任！

2．讓大家對市場營銷有好感并喜歡上贊助商品牌，給予大家一個品牌，更好的讓校園代理在各校園里能獨當一面。將贊助商品牌塑造成可延續性發展的一大品牌。

四、活動詳情：

1、活動策劃主辦方：

貴贊助商

中南大學市場營銷協會

2、活動口號：

（以贊助方提供宣傳資料為準）

3、贊助單位：

貴贊助商

0588百貨公司、時代學習網

4、展銷過程：

（視商家給我們提供的設備而定！我們人員經驗充足）

開幕式：

1．主辦人致辭：9：00—9：35

2．音樂-獎品贈送

活動現場記錄與報道，聯系中南電視臺、中南廣播站、校刊！

表演！禮儀！活動現場的記錄，及推廣宣傳活動！打造一個屬于貴公司的中南南校區（直接宣傳人數超過15000人！）。

展銷開始保證人數。有充足的活動以調節氣氛，我們有經驗。我們協會包攬會后掃尾工作！

5、展銷原則：

以給學生認識這次活動贊助商為主要目的，已給學生最大的優惠的原則，讓品牌與品名在學生市場里留下最好的印象和給中南所有人留下記憶。

6、活動流程：

（一）：前期的準備和宣傳

由貴公司全部負責宣傳資料，我們發放。展銷現場需要物品商家盡量提供給我們。

發放傳單：大范圍的發放傳單，散發到各個寢室，提高本次活動的知名度，使得校內各個校區的同學知道并初步了解本次活動及贊助商，并盡量使得本次活動及贊助商能在校外產生一定的影響；

貼海報：張貼各寢室樓道，海報需形式新穎、引人入勝、敘述詳盡并簡明有力；

掛橫幅：展示本次活動的主題及贊助商；

放展板：展板是最形象直接的宣傳方式，可以較為詳細的為同學們介紹舉辦本次活動的目的和流程以及關于類似活動的鏈接和擴展等等。更大的宣傳贊助商。

人際宣傳：我們4個兄弟協會通知，及各2級學院老師幫忙，從而通過各班負責人，請其在班級中進行宣傳。與全長沙同盟協會聯系！

（二）：中期的培訓和指導：

促銷方案：由公司和我們共同商定，注意原則和影響。

（三）：展銷會開始！：

這一環節是本次活動最精彩的，最具挑戰性的環節。由表演禮儀開始，到全天的宣傳和銷售。豐富的活動和舒適的場地肯定能帶來巨大的反響。商品銷售我們會記錄，可以給以后的活動經驗，并保證提供商家需要的部分資料。我們協會邀請外校同盟協會來現場參與！

（四）、展銷會收尾：

邀請學生會等學生組織和校團委等官方組織評定，商家要給我們學校和協會評定。展銷會結束，我們可以保證廣告校內存在15天！使得更多的同學了解到我們這次的活動與贊助商品牌。

五、活動時間地點安排：

11月中到月底周末兩天全天。南校宿舍區升華廣場（南校最關鍵的地點）

六、活動對象：

所有在校大學生和老師，居民！與外校邀請參與的人員！

七、經費預算：

費用名稱

單價

數量

總價

場地費

1500

1

1500

海報

8

40

200

傳單

0.1

5000

500

橫幅展板

80

5

400

人員補貼

40

40

1600

贈品及獎品

5

200

1000

總計

-------

-------

5200

八、預期效果：

與商家提供硬件為基礎，至少保證

1、宣傳效果很好，使同學們了解了我們的這次活動及贊助商；

2、很好的宣傳了贊助商的產品和我們協會，商家愿意與我們進一步的合作；

3、很好的宣傳了贊助商,使得贊助商品牌在長沙高校的知名度提高。

4、展銷會現場推廣（現場氣氛），學生群體對商家會很感興趣。

九、影響與可行性分析:

1、本次活動是中南大學本學期最大的活動，而且中南大學為數不多的超大型活動，這幾屆同學們之前都沒有直接接觸過這類活動，活動的內容對于同學們極具吸引力，這次活動的產品也是天時、地利、人和！長沙衛生城市檢查過后，大一新生軍訓過后，今天校領導大洗牌之后，占住中南最寶貴的地點。我們擁有一大批熱情極高的干部及干事群體。這次產品很特別，相信學生和老師都很信任我們協會！我們還將邀請學校相關領導和中南各組織的高層人員來對進行指導，相信能夠吸引大量的想深入的了解活動、接觸活動，贊助商品牌有極大宣傳作用，運動會后同學們都會對學校活動參與有巨大興趣！（大一剛能得到休息，高年級同學都很久沒活動了。秋季需要護膚用品，也是保濕保養的大好時機，我們優惠的價格和高質量的產品一定能吸引學生。）

2、本活動參與人員很多，參與單位可以擴展，影響力甚至可以大化到長沙大學區！屆時活動十分的精彩，會產生巨大的影響力，于贊助的商家會帶來巨大的收益；

3、本次活動的規模巨大，時間跨度長，而且可以找到廣播，電臺等媒體報道，對于商家來說，這是一次不可多得的宣傳自己的良機。

十、市場分析及本次活動經濟效益：

1、性價比高：同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2、消費群體集中：學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入人心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、能展示個性表現自我的時尚活動，而且消費需求十分旺盛。贊助商品牌在學生心目中是很有地位的，只是現在商家很多很多，若是商家能在此次活動中進行宣傳，效果可想而知。

3、校內的宣傳與推廣：活動本身是“雙向”的宣傳作用。能夠占領學生市場的企業是明智的，強大的市場需求必將會帶來較高的經濟效益，而與我們合作將會使商家尋求到打開校內市場的`捷徑。

4、便捷的活動申請：商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動，一定要經過一系列的申請，而通過和我們市場營銷協會合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準，并且得到我們協會各部門的大力協作配合。與各兄弟協會的配合。

5、高效廉價的宣傳：以往的校內活動中，我們協會會員都積累了不少的宣傳經驗，在學校可以建立強大的立體性的宣傳網，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

6、活動范圍廣、參與人數多：本次活動是面向整個中南大學，將有近4萬人了解，并至少有4000人能參與此項活動，并會在中南大學各校區廣為傳播。如果商家想擴大影響，可以有近7萬大學城各校了解。

7、宣傳力度大、宣傳周期長：如果成功讓我們展銷，至少保證半年宣傳活動。宣傳力度十分巨大，如果這是本社團最有影響力的品牌活動，所以要如此宣傳與造勢。

8、塑造品牌的良機：長沙商家很多很多，企業要想增強競爭力就必須加大宣傳，來占領學生群體這一極其重要的市場，企業通過此次活動可以起到在校園進行一次品牌推廣的作用，擴大該企業在中南大學的知曉度，可直接獲得廣告效益，及獲得經濟效益。

9、長期合作：

以后與贊助企業聯合舉辦活動，將會使商家在中南大學內外的知名度不斷加深,甚至到星城各個高校，極具有長遠意義!

十一、注意事項：

1、質量是關鍵：通過質監局嚴格控制產品質量，絕不容許檢測不合格的產品在展銷會中出現，讓消費能夠放心買到稱心如意的產品。

2、展銷現場要吸引人：因為展銷會不是普通的交易場所，它給消費者的感覺應該是有品牌，有品種。給大家一種很熱鬧的現場。

3、產品價格定位：展銷會的舉辦能把消費者凝聚起來，這固然為產品銷售創造了優良銷售空間，所以產品的定價在一定程度上也應該是透明的。展銷會只有把產品的銷售價降低于市場價，才能更有力的凝聚消費群體、擴大銷售空間，從而提高銷售量。最主要是打出我們贊助商的品牌。

招商策劃書15

第一部分 公司簡介

云南宏紓商貿有限公司是一家以經營商品貿易為主的公司，在業務發展中，充分認識到農副產品交易給廣大市民帶來的實惠，在對南華社區農貿市場進行充分的市場調研后，認為該市場的建設利于改變社區商業布局，凈化社區市場。現代社區商業網點不應散、小、亂，而應是經過科學的社區商業規劃，為居民提供多功能、全方位的便民利民服務的社區商業。通過構架科學合理的社區商業，不僅能夠改變目前社區商業零散布局的局面,還能整頓社區商業的面貌，打擊假冒偽劣，維護市場秩序。針對此項目做出了如下運營方案。

第二部分 項目簡介

南華社區農貿市場市場位于昆明市官渡區時代年華小區等多個住宅小區中間，經營面積約3037平米，分為兩層，一層內鋪有27個面積合計327.4平米，外鋪有13個面積合計351.05平米，攤位有147個。

經營范圍：主要以水果蔬菜、水產品、豆制品、肉制品、禽蛋、農副產品等批發零售業。

第三部分 市場營銷總體思路

一、農貿市場項目定位 1.戰略定位

打造 “社區鄉親綜合農貿市場”。 2.主題定位

貼近生活、自在消費的理念和文化；老百姓最切身關注的市場。

二、保持價格優勢，力邀實力客戶

農貿市場的客戶對價格格外敏感，保有價格優勢是搶奪目標客戶、打壓競爭對手重要的策略之一。在招商時，對具有市場號召力，規模、資金、實力雄厚的行業領頭羊式的大客戶，可以有針對性地制定相應的招商優惠政策，從而快速聚集客源，以帶動銷售。以大客戶的進駐，形成專業市場同業而聚的集團優勢。

三、突出地緣優勢，勾勒美好前景

位置決定發展潛力，路交匯處，交通便利，無論任何方向，商戶皆能左右逢源，交通輻射力強。同時本案優越的地理位置，輻射周邊大中小區，更加豐富了農貿市場的客戶消費群體，市場的招商創造了有利條件，也使農貿市場在地緣上優于同類市場，更具發展前景。

四、加強配套服務，打造精品物業

專業管理、專業運營。以果蔬、農副產品、肉制品、調味品、水產品物流配送為主題，全方位互補，一條龍的產業鏈思維。強調專業管理公司全程介入運營，統一產業鏈，統一經營，統一管理，使眾商家農貿市場的經營管理和持續旺場充滿了信心。

營造出農貿市場不僅配套設施健全，更是得到了工商，質檢、城建等部門的大力支持的，物業服務一流，軟硬件俱佳專業市場。

第四部分 招商策略及政策

一、招商思路

以大戶為主。把主要精力放在有市場號召力的行業大戶的招商上，散戶跟著大戶走，令招商工作一氣呵成。

突出服務。在強調專業管理的.同時，更要突現人性化的服務。能切實解決客戶急需解決的問題，如協助辦理相關手續、證件等。

二、主力客戶組成 1、批發商戶占65%。 2、鄉鎮、農場經營戶占20%。 3、新從事涉農行業經營戶占15%。

三、繳付建議

1、租金繳一年用一年，合同期一年一簽，租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年，合同期五年，三年內無遞增，三年后逐年遞增。

3、租金繳五年用五年，合同期五年，無遞增。

四、招商措施及方案

1、在目前我市場尚未成熟的情況下，對經營戶采取進入減免租賃及物業管理費用（如：免一年租賃費用）

2、制定具體的招商政策→招商區域和目標客戶確定→市場招商全面展開→商戶登記→商戶審查→與商戶簽定合同。

五、市場整體招商宣傳方案

1、媒體宣傳：通過與政府的合作，在電視臺、報紙上進行南華社區農貿市場專題介紹報道。

3、畫冊宣傳：把制作好的招商宣傳單，組織工作人員在當地人流量比較大的地方散發。

4、移動宣傳：通過與政府、公交公司合作，在公交車身、公交站牌貼上招商信息廣告。

5、廣告宣傳：制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告，懸掛在辦公室外墻。

6、活動宣傳：舉行新聞發布會或有關綠色食品的展銷會，活動邀請一些知名的媒體、電視臺進行全程報道。

六、招商人員配備

目前招商小組成員：具有市場管理經驗的人員，專門負責市場招商管理工作。

第五部分 運營成本收益分析

一、市場攤位基本情況

市場攤位共有147個，其中肉類26個，魚類4個，雞鴨類12個，凍品2個，蔬菜類60個，豆面類20個，水果類12個，熟食類8個，活禽類3個。

南華社區農貿市場攤位/鋪面租賃價格表（一）

注：以上攤位/鋪面租賃期限為一年，定金1000元/個。

二、商鋪招商價格 商鋪租賃價格表（三） 注：以上鋪面租賃期統一只分3年、5年制兩種，定金5000元/套。

三、車位89個，按3600元/個/年，合計320400元