第一篇：2013年年中工作會議后評估問卷

附件：

集團2013年年中工作會 暨第二屆項目管理論壇后評估問卷

單位： 填寫人：

一、關于會議內容

1.關于總經理年中工作報告的內容

（1）您認為上半年總結部分是否全面、亮點是否突出，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：（2）您認為下半年的工作部署是否具體、是否切合集團實際，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：

2、關于集團半年項目履約報告的內容

（1）您認為報告內容是否切合集團實際情況，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：（2）您認為報告中所提內容對您所在單位提升項目管理水平是否具有幫助和指導作用，有何建議：

（√）是（）不確定（）否

建議：

3、關于集團項目盈利能力分析報告的內容

（1）您認為報告中對集團盈利能力的分析是否客觀，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：（2）您認為報告中對提升盈利能力的措施和建議是否可行，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：（3）您認為報告中所提的案例是否具有借鑒意義，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：

4、關于虧損項目責任追究工作進展情況通報的內容（1）您認為報告中對虧損項目的分析是否客觀，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議：（2）您認為報告中下半年的工作安排是否切實可行，有何建議：（√）是（）不確定（）否

建議： 5.您認為本次會議經營數據分析及排名是否科學合理，有何建議：（√）合理（）比較合理（）不合理

建議：部分數據比對的前提條件不一致，分析有效性有待商榷 6.您認為本次會議語言文字是否精煉、準確、接地氣，有何建議：（）精準（√）比較精準（）不精準

建議： 7.您認為本次會議所選子企業經驗交流部分還有哪些工作需進一步交流：（1）針對和二、三、八局對比的短板尋找典型經驗（2）（3）8.您認為本次會議所選大項目部經理經驗交流部分還有哪些工作需進一步交流：

（1）競價投標能力（2）維護開發大客戶能力（3）9.您認為本次會議議程安排是否合理，有何建議：

（√）合理（）比較合理（）不合理 建議：

二、關于會議形式

1.本次會議主會場參會人員包括：集團公司領導班子成員、副總師級領導、總部部門（含駐外總部機構）主要負責人；各子企業主要負責人（董事長、總經理）、黨委（黨總支）書記、主管施工生產的副總經理、總經濟師、財務總監、“Top100”大項目部項目經理，您認為參會人員范圍是否合適，有何建議：

（√）合適（）應擴大：（）應縮小： 建議： 2.本次會議視頻分會場參會人員包括：集團公司總部部門副職（含駐外總部機構）、部門助理總經理（助理部長、助理主任）；各子企業其他領導 班子成員、副總師級領導、各外埠子企業部門主要負責人、各子企業大項目部項目經理、您認為參會人員范圍是否合適，有何建議：（）合適（√）應擴大：（）應縮小： 建議： 3.您是否贊同在會議現場通過無線網絡推送電子文件，逐步取消會議紙質文件，有何建議：

（√）贊同（）比較贊同（）不贊同

建議： 建議分會場同步推送電子文件 4.您認為會務組織與服務中哪些工作應進一步改進，有何其他建議：（）會議準備：（）會場服務：

（）會議用餐：

（）會議住宿：

（）短信提示： 其他建議：無 5.您認為會議組織及會場布置是否達到標準化的要求，有何建議：（）達到（√）基本達到（）未達到 建議： 6.您認為此次會議的會場紀律遵守情況如何，有何建議：（√）很好（）一般（）不太好 7.您對此次會議選擇的場所是否滿意，有何建議：

（√）滿意（）基本滿意（）不滿意

8.您認為對照“八條規定”，會議在哪些方面可以進一步提升，有何建議： 建議：無

三、關于會議的其他建議

1．無 2．無 3．無

第二篇：C-TPAT評估問卷

1.Is your business a member of, or participate, in a Supply Chain Security Program certified by the country in which you conduct business or certified by another national or regional body of trade organizations(US Customs Program(C-TPAT), Canadian Program(PiP), European Union Program(AEO), etc.)?2.If the response is Yes, provide the following information(Name of Program and SVI or ID#).*

Comments(250 character maximum)Yes.請提供以下信息（組織的名稱和SVI或者ID）

2.Does your business have written procedures on the selection of business partners that includes the capability of meeting contractual security requirements?

Comments(250 character maximum)Yes.My business have written procedures on the selection of business partners that includes the capability of meeting contractual security requirements.we have SOP to ensure the service.3.Does your business fully implement GE’s contractual terms and conditions regarding C-TPAT minimum security requirements and require this of all suppliers, carriers, or brokers that are involved with GE shipments to the USA? Yes.My business fully implement GE’s contractual terms and conditions regarding C-TPAT minimum security requirements and require this of all suppliers, carriers, and brokers that are involved with GE shipments to the USA 4.If you utilize transportation suppliers and other service providers involved in shipping, handling or storing of exports to the US.Do all your contracts with them include minimum security requirements that include all the current C-TPAT requirements? Yes.All our contracts with them include minimum security requirements that include all the current C-TPAT requirements.5.Are internal reviews conducted of all security operations of shipping receiving, manufacturing and cargo storage?

Comments(250 character maximum)Yes.Internal reviews are conducted of all security operations of shipping receiving, manufacturing and cargo storage.We have our quality/security people to ensure security operations

6.Are there written procedures in place to verify and document the physical integrity of the container/trailer and locking mechanisms before stuffing(including checking for smuggling and human concealment)? Yes.There are written procedures in place to verify and document the physical integrity of the container/trailer and locking mechanisms before stuffing(including checking for smuggling and human concealment)7.Are all containers/trailers sealed with a high-security seal that meets or exceeds PAS ISO 17712 for high-security bolt seals? Yes.All containers/trailers are sealed with a high-security seal that meets or exceeds PAS ISO 17712 for high-security bolt seals 8.Do your company inspection procedures include a 7-point process for containers(checking: front, left side, right side, floor, ceiling/roof, inside/outside doors, outside undercarriage)and a 10-point process for trailers(Checking: Fifth wheel area – check natural compartment/skid plate, Outside/Undercarriage, Exterior – front/sides, Rear – bumper/doors, Front wall, Left Side, Right Side, Floor, Ceiling/roof, Inside/outside doors)

Comments(250 character maximum)Yes.Our company inspection procedures include 7-point process for containers.9.Does your company have a documented seal management procedure in place which includes the process to replace and document a seal that is broken and stipulates that seals are kept in a secure place accessed only by authorized employees?

Comments(250 character maximum)Yes.Our company have a documented seal management procedure in place which includes the process to replace and document a seal that is broken and stipulates that seals are kept in a secure place accessed only by authorized employees.10.Does your company have a written procedure to notify local law enforcement, the National Customs authority, and GE(no more than 24 hours)when a supply chain security breach is identified? Yes.Our company have a written procedure to notify local law enforcement, the National Customs authority, and GE(no more than 24 hours)when a supply chain security breach is identified.11.Are containers(loaded or empty)stored in a secure location controlled by your company? “Secure” assumes all requirements for physical security meet CTPAT requirements which may include – Fencing, Security Officers/Guards, Secured Entrances, Gates and Gate Houses, Electronic Access Control Devices, CCTV, etc.Comments(250 character maximum)Yes.Containers(loaded or empty)are stored in a secure location controlled.12.Are controls in place to prevent unauthorized individuals from entering the facility;shipping and receiving docks;cargo areas, trailers, trucks, and employees or covered by electronic access control, or with CCTV)

Comments(250 character maximum)Yes.Controls are in place to prevent unauthorized individuals from entering the facility.13.Does your company have an employee identification system in place for positive identification and access control purposes? Yes.Our company have an employee identification system in place for positive identification and access control purposes.14.Are written procedures in place to control the issuance and removal of employee and visitor badges, keys, key cards, access controls and IT access.Yes.Written procedures are in place to control the issuance and removal of employee and visitor badges, keys, key cards, access controls and IT access.15.Do you have written procedures requiring the positive identification with government issued photo IDs of all visitors to site personnel? Visitors include customers, truck drivers, government officials, contractors, etc.Yes.We have written procedures requiring the positive identification with government issued photo IDs of all visitors to site personnel.16.Is employment application information such as employment history and references verified prior to employment? Yes.Employment application information such as employment history and references is verified prior to employment 17.Are pre-employment background checks that include criminal checks and investigations conducted consistent with foreign regulations? Yes.Pre-employment background checks that include criminal checks and investigations are conducted consistent with foreign regulations 18.Are procedures in place to ensure that all information used in the customs clearance of merchandise/cargo, is legible, complete, accurate, and protected against the exchange, loss or introduction of erroneous information.Yes.Procedures are in place to ensure all information used in the customs clearance of merchandise/cargo, is legible, complete, accurate, and protected against the exchange, loss or introduction of erroneous information.19.Does your company have a written information Technology security policy which requires controls to prevent unauthorized access to computer systems?(e.g., user passwords required and password resets, system firewalls and virus protection, secured servers)and disciplinary actions that address improper use.Yes.Our company have a written information Technology security policy which requires controls to prevent unauthorized access to computer systems.20.Do your shipping & receiving procedures require employees to validate the item(s)& quantity of a shipment compared to the order & require any shortages and/or extraneous material to be reported?

Comments(250 character maximum)Yes.Our shipping & receiving procedures require employees to validate the item(s)& quantity of a shipment compared to the order & requires any shortages and/or extraneous material to be reported.We check the item(s)and quantity against the shipping order from client and report to client when difference.21.Does your company have a system to monitor and track the movement of all cargo conveyances en route to the United States carrying GE material? Yes.Our company have a system to monitor and track the movement of all cargo conveyances en route to the United States carrying GE material 22.Is there a secure perimeter fencing around cargo handling and shortage facilities? Comments(250 character maximum)Yes.There is a secure perimeter fencing around cargo handling and shortage facilities.Fencing and necessary CCTV are in place to ensure security.23.If fencing is in place to protect facility, cargo or storage areas, is the fencing and

the clear zone periodically inspected to ensure their integrity?

Comments(250 character maximum)Yes.The fencing and the clear zone is periodically inspected to ensure their integrity.We also have our employee in place to inspect to ensure security.24.Is the building constructed of materials that are resistant to unlawful entry and is the building periodically inspected? Yes.The building is constructed of materials that are resistant to unlawful entry and the building is periodically inspected.25.Does your company have locks in good, working condition, on all external and appropriate internal doors, gates and fences? This includes any sensitive internal areas such as Human Resources, IT.shipping and receiving, etc.Yes.Our company have locks in good, working condition, on all external and appropriate internal doors, gates and fences.26.Is the exterior of the facility adequately lighted with the lights in good, working condition? Yes.The exterior of the facility is adequately lighted with the lights in good, working condition.27.Is there a working CCTV system or other mechanism to monitor the exterior of the buildings including the personnel entrances, the interior and exterior of the docks, and yards where trailers and containers are loaded/unloaded and stored.which records and recordings are kept for a minimum of 30 days? Yes.There is a mechanism to monitor the exterior of the buildings including the personnel entrances, the interior and exterior of the docks, and yards where trailers and containers are loaded/unloaded and stored.Shipping, security patrols and CCTV recordings are kept for a minimum of 30 days.28.Does your company provide security awareness training to all employee addressing access control and the reporting of suspicious behavior.Yes.Our company provide security awareness training to all employee addressing access control and the reporting of suspicious behavior.29.Are all employees involved in the supply chain, including shipping and receiving area personnel, trained on identifying suspicious cargo, access control and breach reporting? Yes.All employees involved in the supply chain, including shipping and receiving area personnel, are trained on identifying suspicious cargo, access control and breach reporting 30.Indentify typical carriers, cross-dock and/or warehouses used in the shipment of goods from your facility to GE in the United States

Carriers: Cosco shipping line;CMA CGM;HMM warehouse: self-owned warehouse.Cosco shipping line, self-owned warehouse..

第三篇：《安全生產法》立法后評估調查問卷(三)

調查問卷

（三）問卷編號： □□□（001—999）

《安全生產法》立法后評估調查問卷

（三）（適用于企業一線職工）

調查說明：

您好！我們正做一個《安全生產法》立法后評估問卷調查，目的是全面了解廣大煤礦從業人員對《安全生產法》實施后的認識和理解情況。希望您能花些時間認真填寫本問卷，客觀反映您的認識，您的意見對我們非常重要，您的所有資料只會用作統計分析用途，所涉及的內容我們會進行保密，您反映的任何情況都不會影響您的工作。謝謝您的合作！

選擇題請直接在題后的□上打√或在（）中填寫答案序號，需要進行說明和闡述的請在題后的 處填寫。

非常感謝您的參與！

答卷人基本信息：

所在企業：

1、工作崗位、工種：

2、所在企業性質：□國有企業□非國有企業□其他 學歷：□初中以下 □高中 □中專或大專 □大本 □大本以上 所在地區： 省（區、市）市（區、州、盟）縣（市、區、旗）

填表日期：2011年□□月□□日

1、您知道《安全生產法》嗎？（）A學習過 B看過 C聽說過 D不知道

2、請問您對《安全生產法》的了解程度如何？（）A知道 B知道一些 C了解 D不知道

3、請問您是從何種渠道知道《安全生產法》的？（可多選）（）A報刊雜志 B廣播電視 C網絡 D本企業宣傳 E安全監管部門宣傳

F政府法制部門等其他有關部門宣傳

G其他（請注明：）

4、您所在企業是否向您宣傳過《安全生產法》？（）A宣傳過 B沒有宣傳過 C不清楚

5、《安全生產法》實施后，您所在企業的安全生產狀況有何變化？（）

A明顯好轉 B有所好轉 C沒有好轉 D沒有變化

6、您認為《安全生產法》“加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發展”的立法目的是否實現？（）

A實現 B基本實現 C沒有實現 D不清楚

7、您認為《安全生產法》對提高人們的安全生產意識作用如何？（）

A作用很大 B作用較大 C作用一般 D不清楚

8、您認為《安全生產法》實施后的企業、企業負責人和其他從業人員守法程度有何變化？（）

A大大提高 B有所提高 C變化不大 D不清楚

9、您認為您所在地區的安全監管部門及其執法人員在進行執法檢查時，是否忠于職守、堅持原則、秉公執法？（）

A是 B大部分是 C不是 D不清楚

10、您認為您所在地區的安全監管部門及其執法人員在進行執法檢查時，檢查方式是否合理？（）

A合理 B不夠合理 C不合理 D不清楚

11、您所在單位與職工訂立的勞動合同，是否載明有關保障從業人員勞動安全、防止職業危害的事項，以及依法為從業人員辦理工傷社會保險的事項？（）

A是 B不是 C不清楚

12、您所在單位有無與從業人員訂立協議，免除或者減輕其對從業人員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任？（）

A有 B沒有 C不清楚

13、您所在單位的員工宿舍是否與單位生產、經營、儲存、使用 危險物品的車間在同一座建筑內？有無緊急疏散出口？（）

A不在，有出口 B不在，無出口

C在，有出口 D在，無出口 E不清楚

14、您單位是否對員工如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施？（）

A如實告知 B必要時告知 C沒告知 D不清楚

15、《安全生產法》第四十六條規定：“生產經營單位不得因從業人員對本單位安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。”該規定貴單位能否做到？（）

A能夠 B不能夠 C不清楚

16、在作業過程中，當發生直接危及人身安全的緊急情況時，您是如何處理的？（）

A停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業場所 B繼續作業

C等待有關負責人員指示 D不清楚

17、《安全生產法》第四十八條規定：“因生產安全事故受到損害的從業人員，除依法享有工傷社會保險外，依照有關民事法律尚有獲得賠償的權利的，有權向本單位提出賠償要求。”您認為該規定在實際操作中對維護職工權益作用如何？（）

A作用很大 B作用較大 C作用一般 D不清楚

18、《安全生產法》第四十九條規定：“從業人員在作業過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正 確佩戴和使用勞動防護用品。”您認為該規定在本單位是否實現？（）

A實現 B基本實現 C沒有實現 D不清楚

19、《安全生產法》第五十條規定：“從業人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。”您單位組織過這類培訓么？（）

A定期組織 B偶爾組織 C沒組織 D不清楚 20、《安全生產法》第五十一條規定“從業人員發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。” 您認為該規定在本單位是否實現？（）

A實現 B基本實現 C沒有實現 D不清楚

21、在《安全生產法》修訂征求意見中，有單位建議礦山、冶金、建筑施工單位和危險物品的生產、經營、儲存單位負責人應當輪流現場帶班。您認為該建議是否必要？（）

A 必要 B 不必要 C 不清楚

22、您認為您單位工會在參加安全生產管理監督，維護職工安全權益方面作用如何？（）

A作用很大 B作用較大 C作用一般 D不清楚

23、您對《安全生產法》下一步的修訂完善有何意見建議？ 請回答：

第四篇：2011年年中工作會議報告

孫兆學作2011年年中工作會議報告

8月5日至6日，中國黃金集團公司2011年年中工作會議在北京舉行。這次會議旨在總結分析集團公司上半年生產經營與改革發展工作，進一步完善集團公司“十二五”發展規劃，加快推進管理模式的戰略轉型。

國有重點大型企業監事會11辦副主任宋炘、專職監事高科泰，中國黃金集團公司總經理、黨委書記孫兆學，副總經理張廷軍、宋鑫，副總經理、總會計師劉冰，副總經理劉叢生、杜海青，黨委副書記、紀委書記、副總經理宋權禮，副總經理王晉定、孫連忠出席了會議。宋炘在發表講話時說：“今年上半年，中國黃金集團公司克服材料及能源價格上漲的困難，乘借黃金價格上漲的有利因素，經營業績再次實現大跨越，取得了?十二五?開局之年的開門紅，企業管控能力和盈利能力不斷增強，綜合實力大幅提升，為下一步實現更好、更快、更大發展，奠定了堅實基礎。”

“十一五”期間，中國黃金集團公司自我加壓、奮發圖強，提前并超額實現了“四年翻兩番”目標。今年上半年，集團公司又取得了新的更大成績，實現利潤額相當于2006年全年的4倍，也就是說，僅僅用半年時間，就達到了原來“四年翻兩番”的水平。這次會議正是集團公司在“十二五”開局之年，取得開門紅的大好形勢下召開的一次重要會議。

孫兆學在報告中指出，上半年，集團公司在翻兩番的高水平上，生產經營指標再上新臺階，跨越發展的勢頭更足、更猛。1-6月份，集團公司銷售收入同比增長10.7%；利潤總額同比增長55.44%；資產總額同比增長29%；在探礦增儲方面再次實現了新突破。

集團公司在中央企業中的效益排名繼續保持上升態勢，在6家中央冶金企業中，凈利潤排名第2位，在120家中央企業中，凈利潤排名第41位；經營業績與綜合信用評級邁上了新臺階，在國務院國資委對中央企業2010年經營業績考核中，集團公司被評為47家A級企業之一，排名38位，集團公司的綜合信用等級由2007年的AA級，提升到2010年的AAA級，成為中國首家具有最高信用等級的黃金企業。

同時，集團公司生產系統運行穩定，骨干企業利潤保持旺盛的增長勢頭；發展邁出新步伐，在資源占有、“走出去”戰略、重點項目建設、營銷系統，以及非礦業板塊等重點領域，均取得新突破；及時開展戰略轉型，實施板塊化運營管理；加快轉變發展方式，打牢可持續發展的根基；優化專業管理支撐，提升駕馭改革發展的能力；堅持合作共贏理念，以良好信譽和品牌擴展發展空間；圍繞創先爭優加強黨的建設，引領和促進了競爭向上的良好風氣。孫兆學分析指出，這些成績的取得，主要得益于國務院國資委的正確領導和有效監督，得益于國家各部委和地方各級政府的有力支持，得益于前四年培育、建設和改造的大型基地企業陸續達產和擴產，這不僅說明了集團公司資源占有戰略、大基地戰略的正確，也證明了集團公司已經走上了科學發展的快車道。

在分析形勢和發展環境的基礎上，孫兆學對集團公司下半年的重點工作做出了具體部署和要求。他指出，集團公司要進一步完善“十二五”發展規劃，確保“十二五”戰略目標的實現；要加速推進向板塊化運營模式的戰略轉型，切實形成中金黃金、中金國際、中金珠寶、中金

建設、中金資源、中金輻照六大板塊齊頭并進的發展態勢；要加強現有生產企業的運營管理，向先進企業學習，開展“對標創優”活動；要緊緊抓住資源命脈，創新資源占有策略，在重點區域力爭取得重大突破；要加快推進重點項目建設，增強成長競爭力；要以“安全環保綠化美化”工程為重點，推進和諧企業建設；要加強各項專業化管理，為集團公司快速發展提供有力支撐；要以創先爭優活動為抓手，深入推動黨的建設；要塑造具有中國黃金集團特色的企業文化，全面提升集團公司的企業形象和發展凝聚力。

會議期間，集團公司六大板塊的相關負責人，分別介紹了“十二五”發展戰略規劃及實現措施；內蒙古蘇尼特金曦公司介紹了基地建設的經驗，陜西太白公司就“安全環保綠化美化工程”進行了經驗介紹；獲得“中央企業先進基層黨組織”稱號的中國黃金集團西藏華泰龍礦業公司“5300黨支部”和中國黃金集團內蒙古礦業公司選礦廠黨總支，就開展創新爭優活動、加強黨的建設，進行了交流發言。

第五篇：年中經濟工作會議 會議記錄

會議名稱： 二零一三年華***年中經濟工作會議

會議時間： 二零一三年七月八日至二零一四年七月十日

會議地點：*****

出席人員：共計37位

會議主持人：**

會議記錄：

7月8日

08:20財務工作匯報會議發言人：**

說明了財務工作的總收入以及產值，各電站的收入和產值、生產成本、公司成本預算、所有電站的財務數據及建議等

09:05財務數據支付通報會議發言人：**

通報了上半年的財務數據、生產制造業務支出情況、固定資產制造費用、加工產品數據、銷售情況、行政費用、車輛費用等

09:35市場營銷部工作報告會議發言人：**

業績情況及說明、未簽項目原因分析（具體以圖表表現）、說明寧夏中衛平羅工業園得項目以及青海華電、廣西欽州鋁業的任務完成情況，對未完成工作項目平陸昌盛、山西余熱等的說明。下半年的改進，短期之內樹立完成的工程項目，培訓方法；中期為重點省份的鋪墊；長期作領導地位宣傳會議的召開以及下半年工作時間和節點

10:08市場營銷部參會代表參會代表發言人：***

介紹競爭對手的情況以及戰略目標的分析和項目恢復生產的情況

10:37運營部工作匯報會議發言人：**

2011年上半年工作情況說明，上半年計劃發電指標以及完成情況說明。電費收入、銅川恢復生產時間，上半年未完成發電量原因及分析，下半年運營部工作的總體思路（管理制度、教育）。2011年下半年生產目標和燃料指標，2011年下半年人力資源招聘計劃，2011年下半年主要工作（建立各項管理制度、加強文明生產等）

11:25運行部技術工作匯報會議發表人：***

敘述電站的技術信息，對涇陽電站工作進行了批評和實例的信息，對設備的記錄進行說明，對設備系統的規劃進行說明，對運營部作運營管理制度包括（運營、生產、檢修、缺陷、設備評級、技術管理、備品配件、技術改造、固定資產管理）。

14:00運營部參會代表參會代表發言人：***

發電站的發電量、用水量等進行了圖表分析，制定了某些制度。對站長的工作進行考驗，對員工的工作進行考核，協調其他電站的溝通

14:14工程部工作匯報會議發言人：***

首先對目標、產值、完成的工作、未完成項目的分析和原因、下半年改進工作、下半年工作項目等進行報告。對業務推進思路和工作完成時間的節點細分，包括準備工作、資金計劃安排、圖紙的會審、施工組織方案的編排、網絡計劃的編排。建議：兵團作戰能力、技術作龍頭項目投資成本的合理性、商務合作的條款、行動、配合14:45工程部參會代表參會代表發言人：***

工程的制度、施工項目進行了描述

14:51采購部工作匯報會議發言人：**

2011年采購目標責任，1——6月項目材料匯總、分析及延誤原因，上半年的工作業績改進方案，要求細化管理。下半年工作重點，需求公司的支持及幫助，人員方面、管理方面、庫存情況，要求及時反饋使用及質量情況、還有技術方面等，建議及意見：采購數據提報的準確性，設備損壞責任到人

15:23設備制造部工作匯報會議發言人：***

企業經營工作、銷售工作、生產完成項目（聲明人均產值2.77萬元）、完成新建項目、經濟效益綜合評價（財務收益、資產運營、償債能力、發展能力）、當前市場跟進項目、跟進外貿合作項目的描

述。經營管理存在的問題表現為：銷售業務、工廠擴建、設計圖期長、管理工作沒有完全理解到位、員工隊伍不穩定等。下半年任務目標思路，加強營銷管理、加強企業管理、加強企業組織建設、加強跟進戰略等。下半年工作需要的支持，理順行政關系、協調大局。建議：組織流程再造、加強計劃審計、減少環節和流程、提高辦事效率和工作人員技能水平。

16:05設備制造部代表匯報參會代表發言人：***

描述設計任務（主要介紹了鍋爐的設計）的瞻望。

16:11設計部工作匯報會議發言人：***

重點工作項目完成的情況：煙氣標定工作項目編寫的設計方案、科技研發和知識產權工作、公司各項認證和榮譽、經營狀況和總結。下半年內計劃及工作改進，建設管理體系、溝通和協作

16:34施工管理部工作匯報會議發言人：***

經營目標的描述，上半年重點工作項目，調動工作、安全管理工作、接受管理、項目的評審等。建議企業加強文化建設和關心員工

16:45人事行政部工作匯報會議發言人：***

上半年人資行政工作總結、招聘渠道分析、績效考核工作回顧與總結、職業培訓工作總結、人資其他工作總結、人力資源報表等進行

分析闡述。行政工作總結具體為：行政費用支出情況、行政制度建設、供應商管理、行政事務工作等。下半年人資行政規劃：員工招聘規劃、績效考核與調整思路、薪酬制度調整思路與具體規劃、員工職業培訓思路等。思考與建議方面：溝通與協作問題、過程控制、員工欠缺團隊意識和精神、各部門的一位問題、員工活動等

17:10***作會議總結

7月9日

***大會發言總結和部署下半年工作計劃

分組討論

集團領導發言